Caractersticas Se trata de una lista de los descuentos por unidad correspondientes a cada compra. Normalmente, el precio por unidad baja a medida que la cantidad aumenta. Se basa en la comparacin de costos, en donde la cantidad ptima a pedir, es aquella donde se reduzcan los costos totales, de esta forma podemos decir que aplicamos este modelo siguiendo los siguientes pasos: Paso 1: Para cada categora de descuento, se calcula un Q* usando la frmula de EOQ, basados en el costo unitario asociado para cada categora de descuento. Paso 2: En caso de que el Q* sea demasiado pequeo para clasificar entre una categora de descuento que se quiere tomar, ajustarlo, acercndolo al mnimo de cantidad que se puede pedir para clasificar en el descuento. Y si por el contrario este es demasiado grande, ajustarlo, a la cantidad mxima que se puede pedir para clasificar en la categora de descuento. Paso 3: Para cada cantidad, ordenar el resultante de los pasos 1 y 2, calcular el costo total anual usando el costo unitario para la categora de descuento apropiada. Y de esta forma la cantidad que produzca el costo total anual mnimo es la cantidad ptima a ordenar.
El modelo con descuentos por cantidad es una extensin del modelo bsico de EOQ (Cantidad Econmica de Pedido). Se asume que el Costo de Adquisicin (C) disminuye en la medida que aumenta el tamao de lote. Adicionalmente se considera que el Costo de Almacenar una unidad en inventario es un porcentaje (I) del costo de adquisicin. Por tanto la frmula a utilizar es:
Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un incentivo a pedir lotes de un mayor tamao, sin embargo, esto a la vez incrementa el costo de mantener unidades en inventario. Por tanto se busca determinar la cantidad ptima a pedir para cada nivel o quiebre de precios, analizar si dicho tamao de pedido es factible, ajustar el tamao de lote si es necesario y finalmente comparar las distintas alternativas para ver cul de ellas provee el menor Costo Total el cual est definido por la siguiente expresin:
Ejemplo:Un proveedor puede ofrecer un precio de $4 por unidad, para los pedidos en que soliciten entre 1 y 99 unidades; un precio de $3.50 por unidad, para pedidos entre 100 y 199 unidades; y un precio de $3.00 por unidad, para los pedidos de ms de 200 unidades. El precio del artculo ya no se considera fijo, como se supona en la derivacin de la EQQ; en lugar de eso, si la cantidad del pedido aumenta lo suficiente, se obtiene un descuento en el precio. Por lo tanto, en este caso se requiere un nuevo enfoque para encontrar el mejor tamao del lote, es decir, un mtodo que sopese las ventajas de comprar materiales a precios ms bajos y tener que hacer menos pedidos(es decir, los beneficios de hacer pedidos por grandes cantidades), frente a la desventaja que implica el incremento del costo por el manejo de un inventario mayor. El costo anual total incluye ahora no solamente el costo de manejo de inventario, (Q/2)* (H) y el costo de hacer pedidos, (D/Q) *(S), sino tambin el costo de los materiales comprados. Cualquiera que sea el nivel de precios por unidad, P, el costo total es:
El costo unitario de manejo de inventario H se expresa habitualmente como un porcentaje del precio unitario, porque cuanto ms valioso sea el artculo que se tiene en inventario, tanto ms alto ser el costo de su manejo. Por consiguiente, cuanto ms bajo sea el precio unitario, P, tanto ms bajo ser H. Inversamente, cuanto ms alto sea P, tanto ms alto ser H. Igual que cuando calculamos anteriormente el costo total. La ecuacin del costo total genera curvas de costo total en forma de U. Si el costo anual de materiales se agrega a la ecuacin del costo total, cada curva de costo total se eleva en una magnitud fija. CostoTotal = Costo anual de + Costo anual de + Costo anual de manejo de inventariohacerpedidos materiales