MICROECONOMIA

TERCER CUATRIMESTRE

UNIDAD 4

Actividad.- 2. Etapas econmicas de la Empresa

Facilitador (a): RAMIRO ESQUEDA WALLE


Nohemi Saucedo Dvila
Matricula: AL12534741
Actividad 2. Etapas econmicas de la Empresa


1. Realiza una investigacin respecto a una empresa de xito en tu regin que
se encuentre en pleno equilibrio.

Empresa. BONAFON. Planta purificadora de agua


2. Justifica cada una de las etapas.


Previsin y planeacin

Las empresas pasan por esta etapa, donde se estipulan los procedimientos, se
ajustan presupuestos y se elaboran los planes y programas de trabajo. Si la
empresa logr consolidarse y obtener ms beneficio econmico gracias a que
inyecto confianza por parte de los inversionistas al analizar y observar la
congruencia entre posibilidades y recursos estimados as como de expectativas
reales, fue de vital importancia el amplio conocimiento en la realidad: del mercado,
marcando bien los conceptos certeros y cuantificables de recursos y posibilidades


Organizacin

En la empresa tiene que quedar bien definido los lmites de su actividad as como
su actividad esencial, se crearon reglas normas y reglamentos que al establecerse
a tiempo y explicarlos bien a los integrantes de la empresa, Se crearon y
delimitaron jerarquas as como tambin los deberes y obligaciones para cada uno
es por eso que la empresa fij lmites teniendo como expectativa la calidad en su
desempeo Dotando a la organizacin de una personalidad empresarial y una
actitud laboral dentro del rea de trabajo conveniente para la sana convivencia de
trabajadores.


Direccin

En la empresa, especialmente el lder toma la iniciativa y pone el ejemplo a seguir
de los dems empleados, sabiendo escuchar y exigir al personal que labora y
siendo el lder que hizo bien su trabajo porque organiz bien las reas de trabajo y
marc la pauta a seguir de la actitud laboral., con alto sentido de responsabilidad
se involucraron con los empleados y los empleados con la empresa. Y la empresa
ahora tiene credibilidad en el mercado.


Integracin de los recursos humanos y no humanos

Los recursos humanos, materiales y tecnolgicos con los objetivos, normas y
procedimientos deseados y ahora se goza de beneficios porque siempre usan de
manera racional los recursos, tienen un sentido de pertenencia del trabajador
hacia la empresa y se puede ver el compromiso con el mercado meta.



Ejecucin

Nos damos cuenta que la empresa purificadora de agua ha logrado cumplir los
objetivos mediante el uso de un buen control y supervisin de la actividad
empresarial, por eso se hizo de beneficios como el cumplimiento de las metas y
programas con los clientes potenciales, la empresa se abri camino en el mercado
competitivo, aumentando as la produccin por expansin del mercado y consigui
beneficios econmicos.



Evaluacin

Es la etapa donde se tiene que observar el objetivo y resultado en una
organizacin que les ha permitido el crecimiento de manera muy rpida, supieron
muy bien evaluar los beneficios de plantearse una direccin desde el inicio y como
resultado se observan cuantificables sumas positivas lo que hace que los
inversionistas estn contentos y con actitud positiva para seguir produciendo ms.



3. Indica por qu la empresa se encuentra en equilibrio y qu decisiones a
corto o largo plazo puede tomar para alcanzar mayor crecimiento.
Se encuentra en equilibrio porque domina el mercado, tiene clientes felices y
satisfechos, porque se estn expandiendo las rutas de reparto del producto
y se est pensando en abrir otra sucursal, las ganancias superan las
expectativas y esto trae beneficio econmico para todos.