Plan de Gobierno Municipal del MIR Rio Santa

Caudaloso

INTRODUCCION


Con este Plan de Gobierno Municipal que tiene como objetivo, sealar rumbos de la gestin municipal en el periodo
2011-2014 y que esta asentado en las bases de un desarrollo equilibrado y generalizado con justicia social, con un
entorno de legalidad, seguridad y certeza jurdica en el que podamos desarrollar nuestras capacidades en armona con en
el medio ambiente.

Los objetivos y propuestas contenidos en este Plan de Gobierno Municipal del Candidato Santos Jess Castillo Mestanza
son el resultado de un proceso permanente de Consulta Ciudadana a travs de nuestros lderes de opinin y personas
representativas de l os diferentes niveles socioeconmicos, educativos y creencias religiosas, es decir, representa el
clamor de cada uno de las diversas zonas de nuestro distrito

El Plan de Desarrollo Municipal representa la base del futura Administracin municipal buscando mejorar los procesos
administrativos para contar con una gestin de mayor calidad, evaluable, medidle y de resultados conjuntos para todos los
Coisqueos.

I. PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores

Para servir mejor a la comunidad, el municipio y su administracin se sujetarn a los siguientes principios y valores.

Compromiso Social. Se trabajar con eficiencia y calidad en beneficio de la poblacin, especialmente de los que
menos tienen, evitando esfuerzos improductivos y duplicidades, aplicando el mejor esfuerzo y la capacidad de los
integrantes del municipio y la administracin.
Igualdad. Ejecutaremos, sin distinciones ni discriminaciones, acciones y proyectos de calidad en las diferentes zonas
de nuestro distrito
Respeto. El respeto a los derechos humanos, ideologa, religin, forma de organizacin, y a la diversidad en general,
entre otras cuestiones, sern norma invariable del gobierno municipal.
Integralidad. Para obtener mayores beneficios y aprovechar mejor los recursos disponibles articularemos y
complementaremos los programas, en el marco de los Planes del Gobierno provincial y regional.
Participacin Social. Se fomentar y respetar el derecho de las personas y organizaciones a intervenir e integrarse,
individual o colectivamente en la formulacin, ejecucin y evaluacin de polticas, programas y acciones municipales.
Sustentabilidad. La preservacin y mejoramiento del ambiente y que el aprovechamiento de recursos naturales, no
comprometa la satisfaccin de las necesidades de las generaciones futuras, ser una prioridad en la administracin.
Rendicin de cuentas. Actuaremos con transparencia y austeridad, y rendiremos las cuentas que la ley prev, para
garantizar la honradez en el manejo de los recursos pblicos.
Legalidad. La legalidad en los actos de gobierno, la preservacin del orden y hacer prevalecer el inters social sobre
los intereses particulares, ser norma fundamental de actuacin.

II. DIAGNOSTICO

Desde su fundacin el distrito de Coishco se ha caracterizado por un pueblo dependiente de actividad pesquera, y en los
ltimo aos rea de cultivo han sido cambiadas a reas industriales donde se han instalado varias fbricas de harina,
conserva y aceite de pescado a pesar que han generado puesto de trabajo no ha sido sufriente para el mejoramiento de la
calidad de vida de su poblacin

Actualmente, la ciudad enfrenta el reto de insertarse en un entorno econmico ms competitivo, y por tanto, las acciones
que se lleven a cabo para el crecimiento econmico deben ir acompaadas del mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes, a travs del ofrecimiento de mejores servicios pblicos e infraestructura.

Hoy en da, Caleta Coishco sigue siendo el punto de comercio de los recursoS hidrobiolgicos del distrito de Coishco sin
embargo, aunque las condiciones geogrficas han sido favorables por la instalacin de nuevas plantas pesqueras, pero ha
limitado la expansin urbana de la ciudad cuyo actual crecimiento es de forma vertical y desordenada con carencia de
servicios bsicos, por lo que se requiere formular nuevos planes para su desarrollo y al mismo tiempo, planear su relacin
con el medio ambiente.

La poblacin del distrito de Coishco para el 2011 se estima en 16,000 habitantes. Por otra parte el distrito de Coishco tiene
una superficie de 9 km2 de los cuales el desarrollo urbano representa el 10%; a pesar de ser pequeo representa un reto
en materia de prestacin de servicios por la carencia o la deficiencia actual con es la prestacin del servicio de agua y la
recoleccin de los residuo slidos.

El crecimiento urbano es consecuencia, en gran medida, del auge de las fuentes de trabajo de las fabricas pesqueras y del
boom pesquero en aos anterior y que ha facilitado la sobrepoblacin del distrito, por habitantes provenientes del ande de
nuestra regin, generado un impacto negativo en su desarrollo urbano por carecer la municipalidad un Plan Director o un
Plan de Desarrollo Urbano y hoy da los proyectos de crecimiento urbano del Municipio en equipamiento y vialidades
tengan un costo muy alto por carecer de suelo para tal uso como es el caso de la construccin de la Casa de la Juventud,
Nuevo Taller Municipales Construccin del Parque industrial, local para la gobernacin, Juez de Paz Instituto Tecnolgico
etc., por lo que es urgente implementar un programa de recuperacin del espacio pblico y la creacin de nuevas reas en
las que se permita la interrelacin y convivencia humana con la naturaleza y el medio ambiente.

Adems de la recuperacin las reas impactadas por el botadero de basura, el tema del manejo de los desechos slidos, y
en particular, la disposicin de estos en el relleno como tambin el mejoramiento de la calidad del aire y del agua sanitario
constituye un gran reto para esta gestin municipal.

As mismo estn los problemas del desempleo en la juventud, la falta de oportunidad de la poblacin femenina, personas
de la tercera edad y discapacitados, la excusin de los programas sociales a las personas ms necesitadas, desnutricin
infantil y la falta de poltica en el mejoramiento de la calidad educativa, recreacin y cultura ser la bases para la
implementacin de los programas que se mencionan en este plan que servir para que el Municipio mejore los servicios
pblicos, su infraestructura y equipamiento urbano, as como sus vialidades, propiciando una plantacin con miras a un
desarrollo sustentable, conformando un Municipio productivo

2.1. POTENCIALIDADES

1. Existencia de Recursos Hidrobiolgicos
2. Adecuada va de comunicacin terrestre
3. Cerca de la ciudad de Chimbote y otros distritos importante
4. Existencia de material de construccin (agregado)
5. Existencias de playa, dunas y ruinas arqueolgicas para promocionar turismo
6. Existencia de recursos humanos comprometidos con el desarrollo.
7. Adecuada infraestructura deportiva y de salud

2.2 PROBLEMAS

1. Manejo inadecuado de los desechos slidos
2. Contaminacin del mar por afluentes lquidos proveniente de la empresas industriales y domesticas
3. Deficiente en el servicios de agua potable y recojo de residuos slidos
4. Contaminacin del medio ambiente
5. Falta de reas e infraestructura de recreacin para los nios
6. Alto ndice de enfermedades en nios y adultos.
7. Desercin escolar
8. Falta de agua es las I.E.
9. Infraestructura escolar inicial en mal estado.
10. Carencia de equipamiento para el reforzamiento de la Educacin Inicial
11. Falta de jornadas de alfabetizacin, vacunacin, limpieza y fumigacin.
12. Dificultad en la accesibilidad a los AA.HH
13. Falta de un Plan de desarrollo y promocin del turismo de playas en el sector los Chngales y Turismo de
aventura de Cerro de la Caja
14. Escasa infraestructura para el turismo de playas, deporte acutico, turismo de aventura.
15. Falta de promocin y restauracin de las ruinas arqueolgicas existente cerro la Caja
16. Falta de un plan de ordenamiento territorial
17. Falta de un Plan de Desarrollo Urbano
18. Falta de un Plan de Desarrollo Concertado
19. Escaso nivel de pavimentacin de pistas y veredas
20. Falta de programas para construccin de viviendas bsicas
21. Deficiente presencia de reas verdes y zonas de esparcimiento
22. Deficiente ordenamiento del trnsito urbano
23. Escasos niveles de empleo
24. Escasa organizacin del sector empresarial para el desarrollo de la microempresa.
25. Dificultad de acceso y Limitada zona costera en la playa los Chngales para el desarrollo del turismo de playas.
26. Inadecuados sistemas de comercializacin de los productos hidrobiolgicos.
27. Limitada normatividad de apoyo a la generacin de empleo
28. Deficiente cobertura de servicio de agua potable
29. Deficiente cobertura de servicio de alcantarillado
30. Deficiente servicio de abastecimiento de energa elctrica
31. Deficiente organizacin estructural de la municipalidad distrital
32. Deficiencia en la prestacin de los servicios municipales.
33. Inadecuado sistema de recoleccin y tratamiento de desechos slidos de la poblacin.
34. Deficiente normatividad para la prestacin de los servicios municipales.
35. Inadecuada poltica de recaudacin de tributos municipales
36. Escasa capacitacin al personal municipal.
37. Deficiente servicio en la administracin de los establecimientos municipales (mercados, cementerio, etc.)
38. Deficiencia del servicio de serenazgo
39. Escasa relacin interinstitucional con la PNP.
40. Escasa organizacin y participacin de la comunidad para brindar seguridad a sus sectores o barrios.
41. Falta de difusin y promocin de la cultura de seguridad.
42. Limitada cobertura de atencin
43. Falta control de la contaminacin emanada de las empresas petroleras, tanto en el rea continental como en el
mar territorial.
44. Inadecuado equipamiento de las Instituciones Educativas
45. Inadecuada capacitacin y formacin del personal docente.
46. Desactualizadas Bibliotecas escolares y municipal
47. Inadecuada infraestructura para la recreacin y practica deportivas y culturales
48. Falta de organizacin de actividades recreativas, deportivas y culturales.
49. Carencia de instituciones (clubes sociales y deportivos, asociaciones, sindicatos, grupos culturales, etc.), para
promover las actividades recreativas, deportivas y culturales.
50. Carencia de institucionalidad de competencias en calendario cvico.
51. Falta de orientacin en la organizacin e institucionalizacin para la formacin de asociaciones vecinales,
culturales, deportivas, educativas, etc.
52. Escasa participacin y convocatoria de la entidad municipal para con las organizaciones civiles existentes.
53. Carencia de eventos que promuevan la prctica de los valores en la niez y juventud.
54. Carencia de mecanismos de participacin, consulta y capacitacin de los vecinos.
55. Elevado ndice de parsitos , EDAS, IRAS
56. Inadecuado hbitos de higiene
57. Elevados ndice de embarazos adolescentes
58. Incremento violencia familiar
59. Inadecuadas condiciones de habitabilidad
60. Elevados ndice de desnutricin
61. Deficiente acceso a la electrificacin
62. Ocupacin desordenada del territorio
63. Carencia de acceso a la tecnologa de la informacin
64. Carencia de instituto o centro de ocupacin tecnica
65. Dbil participacin de la sociedad civil en el desarrollo local
66. Dbil coordinacin de la sociedad civil con la autoridad
67. Organizacin social y de base debilitada.
68. Necesidad de mayor nmero de eventos culturales y deportivos

III. VISION DE DESARROLLO

Ser un Municipio Saludable, con servicios de calidad y a bajos costos, con una educacin eficiente y con cobertura en todos
los niveles, promotor de los valores culturales, con bajos ndices de delincuencia y drogadiccin, con ciudadanos
respetuosos de sus deberes y derechos. Que promueve y potencia las capacidades de los nios y las nias, y brinda
proteccin contra el maltrato intrafamiliar. Que brinde iguales oportunidades a hombres y mujeres. Un Municipio: Generador
de empleo, con gobernabilidad democrtica que ofrezca transparencia en sus acciones de gobierno. Un Municipio
Sensibilizado en el uso racional de los recursos naturales y protector del ambiente

IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO,
OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DEK PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

1.0 EDUCACIN

Objetivos:

Dar continuidad al programa estmulos a la educacin, especialmente a los ms necesitados y que demuestren
un buen desempeo acadmico.
Renovar y ampliar el acervo cultural bibliogrfico que existe en la biblioteca pblica municipal. Con la implantacin
de la tecnologa de la informacin.
Contribuir al mejoramiento de la infraestructura educativa del Municipio.

Estrategias:

Mediante un estudio de factibilidad gestionar hasta donde sea posible el establecimiento de una extensin o
Departamento Universitario acorde al perfil de nuestros egresados de nivel medio superior.
Promover campaas de donacin de libros actuales, sobre todo de nivel Medio Superior y Superior.

Programas de Accin

1. Creacin del Programa CAMINO A LA EDUCACIN SUPERIOR con otorgamientos de BECAS MUNICIPALES
PARA ESTUDIOS UNIVERSITARIOS a la poblacin estudiantil en situacin de pobreza o por mrito acadmico.
2. Creacin de CENTRO DE FORMACIN TCNICA MUNICIPAL
3. Implementacin del PROGRAMA TERMINA TU SECUNDARIA para jvenes y adultos, con la finalidad que
todos puedan culminar sus estudios secundarios y continuar con una carrera tcnica o universitaria
4. INTERNET PARA TODOS uso gratuito de servicio tecnolgico de vanguardia a la poblacin infantil y estudiantil
como un medio para la ampliacin del conocimiento.
5. PROGRAMA DE ESTMULOS A PROFESORES, en reconocimiento a la trayectoria profesional y acadmica de
los Profesores ms destacados por prestar sus servicios en la formacin diaria, de valores y conocimientos.
6. PREMIACIN Y RECONOCIMIENTO a alumnos ms brillantes de educacin Primaria y Secundaria
7. MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS para ofrecer cobertura con
calidad en la Educacin Inicial
8. Fortalecimientos de los Municipios Escolares mediante el Programa EL MUNICIPIO Y TU
9. IMPULSAR EL PROGRAMA DE ESCUELA ECOLGICA, para inculcar los valores de la ecologa en los
alumnos y proyectarlos desde all a la sociedad.
10. IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE CAMPAA Y ATENCIN MDICA para los nios en edad Escolar
11. CURSO DE ACTUALIZACIN A DOCENTES para el fortalecimiento de la calidad educativa
2.0 CULTURA

Objetivo:

Implementar diversas actividades culturales que proporcionen sano esparcimiento a los ciudadanos del municipio.

Estrategia:

Incrementar las oportunidades de acceso a la cultura motivando la participacin de la poblacin.

Programas de Accin

1. GESTIONAR LA CREACIN Y CONSTRUCION DEL CENTRO CULTURAL DE COISHCO en el area
correspondiente al taller municipal con el apoyo del sector privado.
2. CONSTRUCCIN DEL MUSEO DE SITIO EN LA ZONA DEL CERRO LA CAJA mediante convenios de
coordinacin y apoyo con la iniciativa privada, en la aplicacin de programas de rescate y conservacin del
patrimonio histrico y cultural pre Inca de la zona del Cerro de la Caja.
3. FOMENTAR LA INSTALACIN DE TALLERES ARTSTICOS (talleres de artes plsticas, pintura sobre
cermica y tela, piano, oratoria, ballet clsico, danza clsica, baile regional, guitarra, cocina, tejido) para la
educacin de nios y jvenes, impulsando las casas de cultura vecinales. y realizando exposiciones que por
determinado tiempo se abren al pblico.
4. PROMOVER EL MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE LAS ZONAS ARQUEOLGICAS existentes en el
Cerro la Caja.
5. FOMENTAR LAS RUTAS CULTURALES EN EL DISTRITO Desarrollo de espectculos artsticos en espacios no
convencionales (parque, bulevar plazas armas, loza deportiva), tales como, teatro, danzas, bandas, festivales y
ferias.
6. CONCURSO ESCOLAR de Gastronoma, Festival de Canto y Danzas.
7. INCENTIVAR LA CREACIN de una Escuela Musical Infantil
8. APOYAR EL FUNCIONAMIENTO DE GRUPOS MUSICALES, bandas infante-juveniles y la conformacin de la
gran banda musical de Coishco.
9. PREMIOS CREARTE: fomento de la creatividad en infantil, primaria, especial y secundaria en arte, msica,
poesa, produccin literaria.
10. PUBLICACIN DE LIBRO la HISTORIA DE COISHCO para la Recuperacin del archivo histrico y Patrimonio
documental buscando identidad en la poblacin.
11. A TRAVES DE LA REGIDURIA DE LA COMISION DE EDUCACION reforzar acciones conjuntas entre
Autoridades, personal docente y padres de familia, hasta alcanzar resultados que favorezcan un mejor desempeo
acadmico de los alumnos en todos los niveles.
12. PROMOVER EL INTERCAMBIO CULTURAL de otras distritos, provincias y regiones del pas y del mundo
3. 0 DEPORTE Y RECREACI N

Objetivos:
Adecuar la Infraestructura Deportiva del Municipio para su mejor aprovechamiento
Que la actividad deportiva sea el medio dignificante y vigoroso para una mejor calidad de vida a cualquier edad.

Estrategia:

Gestionar y estimular inversin en los centros recreativos, deportivos y de esparcimiento con miras a mejorar los
espacios y adecuarlos a las necesidades de cada deporte.

Programas de Accin

1. CONSTRUCCIN DEL PARQUE ACUTICO
2. CONSTRUCCIN DEL PARQUE POLIDEPORTIVO en el sector de la Ex Panamericana
3. CONSTRUCCION DE UN CIRCUITO VIAL
4. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL ESTADIO MUNICIPAL con la implementacin del grass
sinttico. iluminacin y construccin de tribunas, que permita facilitar el desarrollo del campeonato de la ligas de
ftbol y otras competencias deportivas
5. CREACIN DE LA ESCUELA DEPORTIVA de las disciplinas deportivas como el ftbol, voleibol, bsquetbol,
atletismo, box ciclismo, artes marciales, pesas etc.
6. PROMOVEREMOS la rehabilitacin y el mantenimiento a la infraestructura deportiva municipal ya existente,
7. CREACIN de las olimpiadas municipales
8. IMPULSAREMOS el deporte por medio ligas escolares en todos los niveles
9. INSTITUCIONALIZAR EL SISTEMA DE ESTMULOS (reconocimientos y apoyo) a los deportistas destacados
del distrito por o para su participacin en competencias provinciales, regionales o nacionales.
10. CURSOS DE CAPACITACIN en las diferentes ramas deportivas para los entrenadores, los deportistas y los
cuerpos directivos mismos.
11. CELEBRAR LA CAMINATA DE LA INTEGRACIN DEPORTIVA con una caminata al Cerro de la Caja en el
mes de diciembre.
12. IMPULZAR LAS VACACIONES RECREATIVAS para nios y adolescentes de los diversos sectores del distrito
13. Fortalecer el funcionamiento de las ligas deportivas subvenciones y equipamiento.

4 PARTICIPACION CIUDADANA

Objetivo:

Propiciar que los ciudadanos participen de manera activa en la toma de decisiones del gobierno municipal.
Especialmente los presupuestos participativos, rendicin de cuentas e informes permanentes que debe dar el alcalde.

Estrategias:

Promover que los habitantes de nuestro distrito participen directa y en forma conjunta con la administracin en l a
bsqueda de alternativas de solucin de los principales problemas.

Promover que los ciudadanos cuenten con un acceso fcil y cercano a los servicios y funciones pblicas, de manera
que no tengan que trasladarse largas distancias para obtener atencin de las autoridades municipales.


Programas de accin

1. Creacin de los Comit de Fiscalizacin de Obra
2. Presupuesto Participativo, donde los programas de inversin lo defina la poblacin.
3. Audiencias pblicas peridicas.
4. Cumplimiento de la Ley de Transparencia a travs de la consulta en la pgina de Internet del municipio
5. Fundamentar los actos de la administracin y de gobierno en base a acuerdos con la poblacin y al marco legal
que rige al municipio.
6. Fomentar la tolerancia y respeto a todas las fuerzas polticas que privilegien el dilogo y la construccin de
acuerdos.
7. Programas de control y rendicin de cuentas en periodos semestrales.
8. Informacin bimensual de los avances de gestin ante las organizaciones debidamente acreditadas
5.0 SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivos

Dignificar la imagen del cuerpo de seguridad ciudadana
Recuperar la confianza ciudadana
Reducir los ndices delictivos en el distrito.

Estrategias

Ampliar Plan Rector de Seguridad Ciudadana Municipal
Estmulos y reconocimientos a los elementos comprometidos con su trabajo
Identificar y asegurar a los infractores, evitando en todo momento la impunidad
Proteger a la ciudadana previniendo conductas delictivas, y vigilando las zonas vulnerables.
Capacitacin fsica, acadmica y legal al personal de seguridad pblica municipal para una adecuada imparticin
de la justicia.
Dotar a los elementos de las herramientas necesarias para el buen desempeo de sus funciones.

Programas de Accin

1. Contar con mejores prcticas de administracin para hacer eficiente la ejecucin de los programas de seguridad
ciudadana.
2. Contar con un sistema de reclutamiento, profesionalizacin, evaluacin y desempeo de los servidores pblicos
de seguridad ciudadana.
3. Capacitar y certificar al personal de seguridad pblica en nuevas tecnologas y tcnicas policiales.
4. Establecer un sistema de ascensos, estmulos y recompensas por profesionalizacin y desempeo para los
servidores pblicos de seguridad ciudadana.
5. Elaborar un mapa de zonas de riesgo seguridad ciudadana.
6. Incorporacin de tecnologa al rea de seguridad.
7. Creacin del reglamento de estmulos y recompensas.
8. Creacin de una coordinacin de prevencin del delito encargada de: campaas de prevencin permanentes y
fomentar la cultura de la denuncia.
9. Apoyo jurdico a vctimas del delito.
10. Iniciar el programa Educacin para la resistencia a las adicciones, alcohol y violencia.
6.0 MEDIO AMBIENTE

Objetivos:
Promover una cultura ecolgica, entendindola como la responsabilidad que tenemos hoy para el beneficio propio y de las
generaciones futuras

Estrategias:

Separacin de los residuos en Orgnicos e Inorgnicos.
Implementar programas de reforestacin y concientizar a la ciudadana de la importancia de cuidar el medio
ambiente y estimular la propaganda ecolgica ya sea auditiva, visual o escrita..
Implementar programa para la Calidad ambiental del distrito.

Programas de Accin:

1. Establecer una poltica local para el cuidado y preservacin de nuestro entorno natural, acorde a las polticas
ambientales establecidas por el Estado
2. En acciones conjuntas con las diferentes I.E del distrito establecer programas de trabajo permanente, para el
saneamiento de los lugares en donde todava se vierten grandes cantidades de basura al aire Libre, a cambio los
alumnos pueden recibir algn tipo de apoyo en especie (Ejemplo: Material Deportivo etc)

1.0 APOYOS SOCIAL
Objetivos:

La integracin de personas con capacidades diferentes en actividades comunes de la sociedad, evitando en todo
momento la discriminacin.
Generar condiciones que favorezcan el desarrollo de personas solas, o personas de la tercera edad.

Estrategias:

La mejor manera de ayudar a una persona con capacidades diferentes, es reconocindola como una persona til.
Otorgndole el valor que merece y generando las oportunidades, para que por iniciativa propia salgan adelante en
los diferentes mbitos de su vida cotidiana.
Implementar talleres para las personas de la tercera edad, en donde se desarrollen actividades productivas, que
puedan generar algn beneficio econmico, en donde las tareas a realizar no requieran de gran esfuerzo fsico.

Programas de Accin

1. CREACION DEL COMIT DE LA SOLIDARIDAD
2. La creacin de espacios adecuados, con personal capacitado para ofrecer la ayuda que las personas con
capacidades diferentes necesiten, adems de espacios para sus terapias y rampas en lugares pblicos para un
mejor bienestar de los mismos.
3. Promover la comercializacin de lo producido en los talleres para ayudar a la economa familiar de quienes
participen en los mismos.

8.0 PROGRAMAS SOCIALES

Objetivo:

Mejorar la calidad de vida del los grupos ms vulnerables del Municipio especialmente los nios, madres gestantes,
lactantes, ancianos, etc.

Estrategias:

Apoyar a la poblacin ms vulnerable, eficientes programas integrales de Asistencia Social.

Programas de Accin

1. Incorporar a los beneficiarios de los cl ubes de madres, comedores, vaso de l eche. en proyectos
productivos y actividades productiva
2. Fomentar la integracin familiar, a travs de la recreacin y charlas de capacitacin.
3. Mej orar l a sel ecci n y eval uaci n de l os benefi ci ari os de l os di f erent es programas soci al es, en
especi al l os cl ubes de madres, comedores, vaso de l eche.
4. Incrementar el nmero de beneficiados en los programas de apoyo econmico.
9.0 EMPLEO

1. PROGRAMA DE TRABAJO TEMPORAL PARA JOVENES DESEMPLEADO OPORTUNIDAD PARA TODOS
en las reas de rehabilitacin, mantenimiento y puesta en valor de infraestructura social del Distrito.
2. CREACIN LA BOLSA MUNICIPAL de empleo temporal para madres con carga familiar
3. GESTIONAR LA CREACIN DEL PARQUE INDUSTRIAL DE COISHCO
4. FOMENTAR el desarrollo de las micro empresas familiares
5. IMPULSAR ACCIONES DE GENERACIN DE EMPLEOS y facilitar el acceso a la informacin y la capacitacin.
6. PROPICIAR ALIANZAS ESTRATEGICAS con las empresas instaladas en Coishco para generar empleos.
7. INCIDIR ACTIVAMENTE para ampliar la cobertura de becas para la capacitacin tcnica de trabajadores
desempleados.
10.0 AGUA

1. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA mediante la perforacin de 2 pozos tubulares
2. CREACIN DE LA EMPRESA PARAMUNICIPAL para la Administracin de Agua Potable de Coishco
3. AMPLIACIN la red de conduccin de agua potable .
4. MOTIVAR LA PARTICIPACIN DE LA CIUDADANA en el uso responsable del agua.
5. CREACIN DE COMIT DE FISCALIZACIN VECINAL DE LA CALIDAD DEL AGUA
11.0 ADMINISTRACION MUNICIPAL

1. Efectuar un inventario de los bienes inmuebles municipales
2. Capacitar, supervisar y evaluar el desempeo de los servidores pblicos del municipio.
3. Elaborar y actualizar manuales de Gestin de la municipalidad distrital.
4. Dar seguimiento a la investigacin de quejas y denuncias en contra de servidores pblicos municipales.
5. Garantizar transparencia en los procesos de licitaciones de adquisiciones y obra pblica
12 SALUD

Objetivo:

Elevar el nivel de vida de la poblacin del Municipio mejorando la cobertura y calidad de los servicios de salud,
disminuyendo las tasas de mortalidad y morbilidad, especialmente la infantil.

Estrategias:

Implementar las acciones necesarias para dar eficiencia a los servicios de salud asistenciales que favorezcan a la
poblacin del municipio con mayores necesidades.

PROGRAMAS O ACCIONES:

1. Promover la creacin de una botica o farmacia municipal con precios mdicos y presencia de medicina genrica
2. Promover la creacin de programas de nutricin especialmente la infantil.
3. Constituir y fortalecer el Comit Municipal de Salud de Coishco
4. Aplicar el Paquete Bsico de Salud en coordinacin con organismo estatales y ONG.
5. Mejora del control sanitario.
6. Desarrollar actividades mdico-asistenciales permanentes en las diversas zonas de nuestro distrito en convenios
con instituciones educativas y de salud
7. .Realizar Campaas de Salud en las I:E
8. Ofrecer servicios preventivos especficos para familias de escasos recursos.
9. Crear un rea administrativa responsable de la promocin de la salud del Municipio.
13.0 TURISMO

OBJETIVO:

Favorecer el desarrollo econmico del municipio y la generacin e impulso turstico.

ESTRATEGIA:

Promover el turismo como fuente importante del desarrollo econmico.

PROGRAMAS O ACCIONES:

1. Creacin de infraestructura de las principales reas de inters turstico en el Municipio.
2. Crear un programa de actividades permanentes, cultural o artstico con el fin de motivar a las personas a
visitar la ciudad.
3. Creacin de reglas de operacin de las posibles reas tursticas.
4. Promover, fomentar y difundir los recursos tursticos del municipio, especialmente el ecoturismo y el
gastronmico.