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Pauta evaluacin de proyectos Solemne 1

PARTE 1: Responda las siguientes preguntas.


1 Cul es el objetivo del anlisis de pre factibilidad?
En la elaboracin del estudio de prefactibilidad deben analizarse en detalle los a
spectos identificados en la etapa de perfil, especialmente los que inciden en la
factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Entre estos aspectos sobresalen el mercado, la tecnologa, el proceso, el tamao, la
localizacin y el momento de iniciar la etapa de inversin, las condiciones de orde
n institucional y legal.
En la formulacin del estudio de prefactibilidad se produce una relacin entre la pr
eparacin tcnica del proyecto y su evaluacin; Se recomienda plantear primero el anlis
is tcnico y posteriormente el econmico.
Ambos anlisis permiten calificar las alternativas y soluciones de proyectos, y co
mo consecuencia de ello, elegir la que resulte ms conveniente en relacin a las con
diciones existentes.
2) En qu consiste la optimizacin de la situacin base y las inversiones menores?
La optimizacin de la situacin base consiste en identificar medidas de bajo costo q
ue puedan mejorar la situacin actual, eliminando parcial o totalmente el problema
. Entre estas medidas se pueden encontrar:
Inversiones menores: mejoramientos, ampliaciones y/o reparaciones de la infraest
ructura o equipamiento existentes.
3) Qu aspectos deben analizarse en la elaboracin estudio de pre factibilidad?
En la elaboracin del estudio de prefactibilidad deben analizarse en detalle los a
spectos identificados en la etapa de perfil, especialmente los que inciden en la
factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Entre estos aspectos sobresalen el mercado, la tecnologa, el proceso, el tamao, la
localizacin y el momento de iniciar la etapa de inversin, las condiciones de orde
n institucional y legal.
4) En qu consiste y qu se trata de identificar con una segmentacin de mercado?
Proceso de dividir un mercado total en grupos de personas con caractersticas ms ho
mogneos respecto a los factores que repercuten en la demanda
Se trata de identificar grupos con necesidades y/o comportamientos de compra sim
ilares y que reaccionen de igual forma a las acciones de Marketing.
PARTE 11: Responda Verdadero (V), Falso (F), comente las falsas.
1) La Macro segmentacin consiste en identificar en Productos-Mercado selecciona
dos grupos especficos de clientes
F. Macrosegmentacin Identificar Productos-Mercado al interior del mercado de refe
rencia
2) El supuesto de la segmentacin psicogrfica es: las diferencias socioeconmicas
repercuten en las preferencias y elecciones de consumo.
F. Supuesto: los consumidores se pueden agrupar sobre la base de sus estilos de
vida, personalidad o valores
3) El Marketing estratgico, se preocupa principalmente del conocimiento del mer
cado que pretende alcanzar.
V
4) Debido a la homogeneidad de los proyectos es necesario generalizar un procedi
miento de anlisis til a todos ello.
F Las diferencias que cada proyecto presenta respecto de su ingeniera hacen muy c
omplejo intentar generalizar un procedimiento de anlisis que sea til a todos ellos
5) El anlisis del entorno en el cul se desarrollar un proyecto no corresponde a un
aspecto fundamental debido a que la influencia que ste ejerce sobre los resultado
s que se generarn pueden no ser determinantes, como s lo son otros aspectos.
F Otro de los aspectos importantes que debe ser analizado es el entorno en el
cual se desarrollar el proyecto por cuanto la influencia que ste ejerce sobre los
resultados puede ser determinante
6) La evaluacin de proyectos debe entenderse como una tcnica decisional, no slo co
mo una posibilidad de proporcionar ms informacin a quien debe decidir. As ser posibl
e rechazar un proyecto rentable y aceptar uno no rentable
F Debe entenderse como una tcnica NO decisional, sino slo como una posibilidad
de proporcionar ms informacin a quien debe decidir. As ser posible rechaz
ar un proyecto rentable y aceptar uno no rentable.
PARTE 111. Complete con el trmino adecuado.
1.- Evaluacin de proyectos
2.- Externalidades de un proyecto.
3.- Riesgos Propios Y Riesgos del Mercado o de su entorno
4.- El estado de preinversin.
5.- Elasticidad de la demanda
6. Bienes Complementarios
PARTE 1V: Realice un anlisis del entorno aplicando las cinco fuerzas de
Michael Porter de la Universidad Andrs Bello.
En esta seccin se considerar estructura a la hora de enfrentar el anlis
is, conocer las cinco fuerzas de Porter, identificacin del poder negociador de la
s partes.