METODOLOGAS PARA EL DISEO DE CADENAS DE SUMINISTRO.

Administracin de la Cadena de Suministro. La administracin de la cadena de suministros

constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de
sistemas a la administracin del flujo completo de la informacin, los materiales y servicios,
partiendo de los proveedores de materias primas y pasando por las fbricas y almacenes hasta
llegar al consumidor final. El trmino cadena de suministrosviene de una imagen relacionada con
la forma en que las organizaciones seencuentran vinculadas desde la perspectiva de una compaa
especfica. En lafigura 2 se muestra una cadena global de suministros para empresas
demanufactura y servicios. Advierta el vnculo que existe entre los proveedores quellevan a cabo
operaciones de entrada, de manufactura y servicios de apoyo, quetransforman las entradas en
productos y de servicios, y entre los distribuidores yproveedores de servicios locales que localizan
el producto. La localizacin puedeconsistir estrictamente en la entrega del producto o en algn
otro procesoinvolucrado que adapta el producto o servicio a las necesidades del mercado
local.Entonces, por qu la administracin de la cadena de suministros constituye untema tan
popular hoy en da? La respuesta es que muchas compaas consiguenventajas competitivas
importantes al configurar y manejar sus operaciones decadena de suministros. Por ejemplo, la Dell
Computer omite las etapas dedistribucin y venta al menudeo tpicas de una cadena de
suministros de unacompaa manufacturera. Esa empresa recibe pedidos de clientes
decomputadoras a travs de la Internet y las fabrica directamente de acuerdo con
lasespecificaciones de stos. Las computadoras jams se envan a los centros dedistribucin ni se
exhiben en una tienda de ventas al menudeo. Mediante eseprocedimiento, los clientes pueden
obtener los modelos ms recientes a precioscompetitivos en slo cinco o seis das
Principios para la gestin de la cadena de suministros.
Existen 7 principios para la gestin de la cadena de suministros, basados en laexperiencia de las
iniciativas de mejora de la cadena de suministros en ms de100 empresas industriales,
distribuidoras y detallistas. La implementacin de estosprincipios permite balancear las
necesidades de un excelente servicio a clientescon los requerimientos de rentabilidad y
crecimiento. Al determinar qu es lo quelos clientes demandan y cmo se coordinan los esfuerzos
en toda la cadena desuministros para satisfacer estas demandas ms rpidas, ms baratas y mejor.