Acchas Ancash PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASIN
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS

SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE,
MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH
RAKRA, DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE
MASIN, PROVINCIA DE HUARI ANCASH

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE MASIN
INVERSIN: S/. 9, 866,662.11
DICIEMBRE, 2013

PIP: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS,
QUILLAYPAMPA, TORRE, MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA,
DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI ANCASH
NDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTIN DEL PROYECTO
J. MARCO LGICO

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.3. MARCO DE REFERENCIA.

III. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.
3.1.2. Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de la
actividad agrcola.
3.1.3. Diagnstico de los involucrados en el PIP.
3.1.4. Intentos anteriores de solucin.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIN.

IV. FORMULACIN
4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1. Anlisis de la Demanda
4.2.2. Anlisis de la Oferta
4.2.2.1. Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema
de riego.
4.2.2.2. Optimizacin de la oferta existente.
4.2.3. Balance Oferta Demanda. Balance Hdrico
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. Componentes y elementos del sistema de riego.

4.3.2. Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de
mercado.
4.4.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios privados o de
mercado.
4.4.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

V. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL
5.1.1. Estimacin de beneficios.
5.1.2. Costos sociales.
5.1.3. Indicadores de rentabilidad.
5.1.4. Anlisis de Sensibilidad
5.2. EVALUACIN PRIVADA
5.3. SOSTENIBILIDAD
5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y
operacin.
5.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de
inversin y operacin.
5.3.3. Esquema de tratamiento de la inversin.
5.3.4. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.
5.3.5. Participacin de los beneficiarios.
5.3.6. Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento.
5.3.7. Los riesgos de desastres.
5.4. IMPACTO AMBIENTAL
5.5. GESTIN DEL PROYECTO
5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
6.2. RECOMENDACIONES

VII. ANEXO
7.1. ANEXOS DEL PERFIL
7.1.1. ANEXO 01 ACTAS DE COMPROMISO
7.1.2. ANEXO 02 LICENCIA DE AGUA PARA RIEGO
7.1.3. ANEXO 03 PADRN DE BENEFICIARIO

7.1.4. ANEXO 04 COSTOS DE PRODUCCIN
7.1.5. ANEXO 05 RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
7.1.6. ANEXO 06 HIDROLOGA
7.2. ANEXOS DE INGENIERA
7.2.1. ANEXO 07 PRESUPUESTO
A. PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01
B. PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02
7.2.2. ANEXO 08 METRADOS
A. METRADOS DE LA ALTERNATIVA 01
B. METRADOS DE LA ALTERNATIVA 02
7.2.3. ANEXO 09 COSTOS UNITARIOS
A. COSTOS UNITARIOS DE LA ALTERNATIVA 01
B. COSTOS UNITARIOS DE LA ALTERNATIVA 02
7.2.4. ANEXO 10 GASTOS GENERALES
7.2.5. ANEXO 11 INSUMOS
A. INSUMOS ALTERNATIVA 01
B. INSUMOS ALTERNATIVA 02
7.2.6. ANEXO 12 CRONOGRAMA
7.2.7. ANEXO 13 PANEL FOTOGRFICO
7.2.8. ANEXO 14 PLANOS


CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIN GENERAL.

A.1. NOBRE DEL PROYECTO:
SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE, MARCAPATAC,
HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA, DEL CENTRO
POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI
ANCASH

A.2. LOCALIZACIN:
El Centro Poblado de Acchas se encuentra a 2,257 msnm,
pertenece, las aguas que sern captadas pertenecen al rio
Uhtucocha que desemboca sus aguas al rio Mosna. El Centro
poblado de Acchas se encuentra en la siguiente Regin:
CUADRO N 1.1

MACRO LOCALIZACIN
DISTRITO DE MASIN- ANCASH
REGIN ANCASH
PAIS PER
: ANCASH
: HUARI
: MASIN
: ACCHAS
: SUR 09 05 53 OEST 77 00 49
AREA
POBLACIN (2007)
: 210090007
: #1009
: 299
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
UTM
CODIGO UBIGEO

MICRO LOCALIZACIN
PROVINCIA DE HUARI
DISTRITO DE MASIN
CUADRO N 1.2

A.3. INSTITUCIONALIDAD:

En la etapa de inversin participar la Municipalidad Distrital de
Masin y en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo del
Comit de Regantes de la localidad beneficiaria, esto con la
finalidad de garantizar la operatividad del sistema de riego, estas
instituciones cuentan con una buena capacidad administrativa de
gestin.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. OBJETIVO:
La solucin al problema constituye el objetivo central o propsito del
proyecto, el mismo que se define Incremento de la produccin y
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
SECTOR:
NOMBRE:
PERSONA RESPONSABLE DE LA UE:
GOBI ERNOS LOCALES
MUNI CI PALI DAD DI STRI TAL DE MASI N
JOEL FI CHER MALDONADO GUERRERO
PLIEGO: MUNI CI PALI DAD DI STRI TAL DE MASI N
SECTOR:
PLIEGO:
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA
GOBI ERNOS LOCALES
UNI DAD DE I NFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
ECON. GUERRERO ZACARI AS JAI ME RI CARDO

Instalacin de 125 Ha de cultiv o base y 15
Ha de cultiv o en rotacin con riego por
aspersin
Resultado 03 Mayor conocimiento
de tcnicas de riego mas
eficientes
Capacitacin Tcnica a los beneficiarios
directos en Riego presurizado
Descripcin de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada
resultado
Alternativ a 02 CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA DE
CONDUCCION DE L= 6370.00 METROS
LINEALES DE CANAL DE CONCRETO f'c=210
kg/cm2, 01 SIFON INVERTIDO CON TUBERIA
HDPE ISO-4427 PN-12.0 200 MM DE L= 4330
METROS LINEALES QUE CONTEMPLA
CAMARA DE ENTRA Y SALIDA 01 PASE AEREO
DE 30 METROS LINEALES, 04 RESERVORIO
ABIERTO 360 M3, LINEA DE DISTRIBUCION
CON TUB PVC SAP C 10 DE =6, 4, 3, 2 ,
2 CON UN L=22450 METROS LINEALES, 150
ARCOS DE RIEGO, 170 CAJA DE LLAVE DE
PASO Y CONTROL, 70 CAMARA ROMPE
PRESION (CRP -7), 170 TAPON DE PURGA,
940 HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS DE
RIEGO MOVIL.
TAMBIEN SE BRINDARA CAPACITACIN
TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO
EFICIENTE DEL RECURSO AGUA A 210
BENEFICIARIOS DIRECTOS.
Resultado 01 Suficiente
infraestructura para riego
CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA, 01
DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE
L= 6370.00 METROS LINEALES DE CANAL DE
CONCRETO f'c=210 kg/cm2, 04
RESERVORIO ABIERTO 360 M3
Plan de mitigacin Ambiental.
Resultado 02 Utilizacin de
tcnicas de reigo presurizado
productividad agrcola en el Centro Poblado de Acchas, Distrito de
Masin, Provincia de Huari Ancash,

B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:
MEDIO FUNDAMENAL (RESULTADO) ALTERNATIVA 01

MEDIO FUNDAMENAL (RESULTADO) ALTERNATIVA 02

Capacitacin Tcnica a los beneficiarios
directos en Riego presurizado
Descripcin de cada Alternativa analizada
Componentes (Resultados
necesarios para lograr el Objetivo)
Acciones necesarias para lograr cada
resultado
Alternativ a 01 CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA DE
CONDUCCION DE L= 6370.00 METROS
LINEALES DE CANAL ENTUBADO CON TUBERIA
HDPE ISO-4427 PN-6.0 200 MM, 01 SIFON
INVERTIDO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-
12.0 200 MM DE L= 4330 METROS LINEALES
QUE CONTEMPLA CAMARA DE ENTRA Y
SALIDA 01 PASE AEREO DE 30 METROS
LINEALES, 04 RESERVORIO ABIERTO 360 M3,
LINEA DE DISTRIBUCION CON TUB PVC SAP C
10 DE =6, 4, 3, 2 , 2 CON UN L=22450
METROS LINEALES, 150 ARCOS DE RIEGO, 170
CAJA DE LLAVE DE PASO Y CONTROL, 70
CAMARA ROMPE PRESION (CRP -7), 170
TAPON DE PURGA, 940 HIDRANTES DE RIEGO,
306 MODULOS DE RIEGO MOVIL.
TAMBIEN SE BRINDARA CAPACITACIN
TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO
EFICIENTE DEL RECURSO AGUA A 210
Resultado 01 Suficiente
infraestructura para riego
L= 6370.00 METROS LINEALES DE CANAL
ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-
6.0 200 MM, 04 RESERVORIO ABIERTO 360
M3.
Resultado 02 Utilizacin de
tcnicas de reigo presurizado
Instalacin de 125 Ha de cultiv o base y 15
Ha de cultiv o en rotacin con riego por
aspersin
Resultado 03 Mayor conocimiento
de tcnicas de riego mas eficientes

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMAND

C.1. PROYECCIN DE LA POBLACIN OBJETIVO:
La poblacin objetivo del proyecto est comprendido por las 107
familias beneficiarias directo del proyecto que representan a 320
habitantes, esta informacin se obtuvo de datos de campo. Por otro
lado la poblacin objetivo tambin corresponde a toda la localidad
de Acchas ya que todos de alguna forma u otra se beneficia con el
sistema de riego. Se utiliz la tasa de crecimiento del Departamento
de Ancash 0.8%

CUADRO N 1.3
POBLACIN OBJETIVO EN LA SITUACIN CON Y SIN PROYECTO

C.2. OFERTA DEMANDA SIN Y CON PROYECTO
Actualmente se cultivan 60 has solo en cultivo base y 5.00 ha en
rotacin estos productos (doble campaa) son Cultivadas sin
proyecto con baja productividad y con una eficiencia de riego de
30%.

GRAFICO N 1.1

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 . AO10
AO 2013 2014 2015 2016 2023
POBLACIN LOCALIDAD DE ACCHAS 320 323 325 328 . 347
Fuente: Elaboracin Propia
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
oferta actual l/S 5.89 17.48 10.75 8.33 4.11 11.27 15.97 21.99 20.61 7.56 1.53 5.50
demanda de agua l/S 11.77 34.96 21.49 16.67 8.21 22.54 31.95 43.97 41.22 15.12 3.06 11.00
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
45.00
50.00
OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO

Con proyecto se mejoran 125 hectreas y se incorporarn 15.00
hectreas en rotacin (doble campaa del cultivo de la papa y
trigo), adems se brindara asistencia tcnica que se le brindar a los
210 beneficiarios para mejorar la eficiencia de riego de 30% a 85%, y
por tanto las aguas que conducir el canal de riego a construirse
ser de 55 l/seg.
GRAFICO N 1.2

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES
ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE, MARCAPATAC,
ANCASH, QUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA,
01 DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L= 6370.00 METROS
LINEALES DE CANAL ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-6.0
200 MM, 01 SIFON INVERTIDO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-12.0
200 MM DE L= 4330 METROS LINEALES QUE CONTEMPLA CAMARA DE
ENTRA Y SALIDA 01 PASE AEREO DE 30 METROS LINEALES, 04
RESERVORIO ABIERTO 360 M3, LINEA DE DISTRIBUCION CON TUB PVC
SAP C 10 DE =6, 4, 3, 2 , 2 CON UN L=22450 METROS LINEALES,
150 ARCOS DE RIEGO, 170 CAJA DE LLAVE DE PASO Y CONTROL, 70
CAMARA ROMPE PRESION (CRP -7), 170 TAPON DE PURGA, 940
HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS DE RIEGO MOVIL.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
oferta con proyectol l/S 55.0055.0055.0055.0055.0055.0055.0055.0055.0055.0055.0055.00
demanda de agua l/S 54.2938.0240.2215.453.7920.3227.0242.0654.2345.1722.6134.48
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

ESTRUCTURAS QUE SON NECESARIAS PARA GARANTIZAR EL
ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO
PROYECTADO. EN SU TOTALIDAD EL MATERIAL QUE SE UTILIZAR PARA
LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE TUB HDPE EN LA LINEA DE
CONDUCCION Y EN LOS MODULOS MOVILES DE RIEGO CONCRETO
SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS ESTRUCTURAS HIDRAULICAS
PROYECTADAS. TAMBIEN SE BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN
LA GESTION Y MANEJO EFICIENTE DEL RECURSO AGUA A 60

E. COSTOS DEL PIP
El monto de inversin de acuerdo al perfil se estima en S/. 9,
866,662.11 Nuevos Soles a Precios de Mercado y en S/. 6,
698,222.07Nuevos Soles a Precios de Sociales de la alternativa
seleccionada. La etapa de operacin el proyecto estar a cargo
del Comit de Regantes de la localidad beneficiaria

CUADRO N 1.4
CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSIN

CUADRO N 1.5
CRONOGRAMA DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS

AOS (NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN
PROYECTO
OPERACIN 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
MANTENIMIENTO 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00
CON
PROYECTO
OPERACIN 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
MANTENIMIENTO 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00

1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mejoramiento de la infraestructura del Sistema de Agua
para Riego.
0.0 803038.2 803038.2 803038.2 803038.2 535358.8 535358.8 535358.8 535358.8 5353588.14
Utilizacin de tcnicas de reigo presurizado. 0.0 0.0 0.0 615588.5 615588.5 615588.5 615588.5 307794.3 307794.3 3077942.67
Capacitacin Tecnica a los beneficiarios directos en
Riego presurizado.
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8850.0 8850.00
GASTOS GENERALES 5% 0.0 63302.9 63302.9 63302.9 63302.9 42201.9 42201.9 42201.9 42201.9 422019.04
UTILIDAD 8% 0.0 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 675230.46
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 135904.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 135904.44
SUPERVICIN 0.0 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 193127.36
Total por Periodo S/. 9,866,662.11
Metas Total por Meta
PERIODOS (Nuevos Soles)

Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a
precios
sociales
135,904.44 0.909 123537.13
8440380.81 0.00 5569020.72
5353588.14 0.00 3531494.42
2141435.26 0.847 1813795.66
0.00 0.867 0.00
803038.22 0.909 729961.74
2409114.66 0.41 987737.01
3077942.67 2030364.88
1231177.07 0.847 1042806.98
0.00 0.867 0.00
461691.40 0.909 419677.48
1385074.20 0.41 567880.42
8850.00 7161.42
0.00 0.847 0.00
0.00
0.867
0.00
7080.00 0.909 6435.72
1770.00 0.41 725.70
193,127.36
0.909
175552.77
422,019.04 0.847 357450.13
675,230.46 0.70 472661.33
9,866,662.11 6,698,222.07
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA,
TORRE, MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA, DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS,
DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI ANCASH
Utilidad
Total
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisin
Insumo de origen nacional
Presupuesto A Prcios Sociales Alternativa 01
Gastos Generales
Resultado 03 Capacitacin Tecnica
Insumo de origen importado
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01 Mejoramiento de la infraestructura del Sistema de
Resultado 02 Utilizacin de tcnicas de reigo presurizado.
F. EVALUACIN SOCIAL
F.1. BENEFICIOS:
Beneficios Cuantitativos:
CUADRO N 1.6
BENEFICIOS CUANTITATIVOS

Beneficios Cualitativos:
- Mayor disponibilidad de agua
- Ahorro o liberacin del recurso hdrico
- Aumento de la eficacia de riego
- Mejor regulacin del riego

F.2. COSTOS SOCIALES:
CUADRO N 1.7

1 7988.15 1001726.57 1,009,714.72
2 7988.15 1114898.60 1,122,886.75
3 7988.15 1237124.40 1,245,112.55
4 7988.15 1369128.25 1,377,116.40
5 7988.15 1511692.42 1,519,680.57
6 7988.15 1665661.72 1,673,649.87
7 7988.15 1831948.57 1,839,936.72
8 7988.15 2011538.36 2,019,526.51
9 7988.15 2205495.34 2,213,483.49
10 7988.15 2414968.88 2,422,957.03
INGRESOS POR LA
VENTA DE AGUA (1)
INCREMENTO DEL
VALOR NETO DE
LA PRODUCCIN
(2)
BENEFICIOS
INCREMENTALE
S
AO

F.3. INDICADORES DE RENTABILIDADSOCIAL
Se est usando la metodologa de costo Beneficio para lo cual se ha
obtenido el VAN y el TIR as como el Ratio B/C se ha obtenido
dividiendo el VAB entre el VAC. SE UTILIZO LA TASA DE DESCUENTO
SOCIAL DEL 9% SEGN EL MEF (Resolucin Directoral N 003-2011-
EF/68.01. Anexo Modificado por RD 002-2013-EF/63.0)1

CUADRO N 1.8
EVALUACIN SOCIAL
Alternativa 1 Alternativa 2
Monto de la
Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio de
Mercado
9,866,662.11 11,062,413.31
A Precio Social
6,698,222.07 7,509,826.28
Costo Beneficio (A
Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
S/. 3,106,853.6 S/. 2,291,066.1
Tasa Interna
Retorno (%)
17.13% 14.52%

Luego de la evaluacin del proyecto se tuvo que la alternativa 01 es
el ms rentable por tener VAN positivo y una TIR superior al costo de
oportunidad del capital por consiguiente el proyecto es rentable.

F.4. SENSIBILIDAD
Se ha identificado como variable de mayor influencia en la
determinacin del VAN SOCIAL a las variaciones del presupuesto de
inversin, se estableci posibles variaciones porcentuales, desde
incremento del 10% hasta 50% como lmite de rentabilidad en que el
VAN se hace negativa; a partir de la cual se volvera a efectuar
verificaciones de viabilidad.

GRAFICO N 1.3

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a. Capacidad de gestin. En la etapa de inversin participar la
Municipalidad Distrital de Masin y en la etapa de operacin el
proyecto estar a cargo del Comit de Regantes de la localidad
beneficiaria, esto con la finalidad de garantizar la operatividad del
sistema de riego, estas instituciones cuentan con una buena
capacidad administrativa de gestin.

b. Disponibilidad de recursos. Los recursos para la etapa de inversin
provendrn del Canon, sobre canon y participaciones, consignados
en el Presupuesto Anual del Gobierno Distrital de Masin dentro de la
programacin presupuestal. c. Financiamiento de los costos de
operacin y mantenimiento Una vez concluida con la Ejecucin del
PIP se har entrega a la Junta de Regantes, con los ingresos que
genere el proyecto por el servicio de riego el mecanismo a utilizar
ser el cobro de una tarifa por el uso de agua para riego por
cosecha de hectreas al ao a los propietarios de las mismas, para
ello se han adjuntado actas de operacin y mantenimiento adems
se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria
en la etapa de consolidacin mediante asistencia tcnica durante
la vida del proyecto.

d. Financiamiento de la etapa de inversin. Los recursos para la
etapa de inversin provendrn del Canon, sobre canon y
participaciones consignados en el Presupuesto Anual del Gobierno
Distrital de Masin. e. Participacin de los Beneficiarios Este proyecto
se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la
poblacin del distrito de Masin, por ello los beneficiarios brindaran
apoyo durante la ejecucin de manera voluntaria dentro de sus
posibilidades.

H. IMPACTO AMBIENTAL
Luego de la evaluacin del impacto ambiental comparando los
impactos negativos de la fase de Ejecucin, respecto a los impactos
positivos de la fase operativa, podemos concluir en la irrelevancia
de impactos negativos.

Pero para no daar el medio ambiente en la fase de ejecucin se
ha implementado un mdulo de impacto ambiental con un costo
de S/. 15000 nuevos soles.


CUADRO N 1.4
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

I. GESTIN DEL PROYECTO
En la etapa de Inversin del Proyecto participarn: El Gobierno
Distrital de Masin, mediante el rea de Infraestructura y Desarrollo
Urbano y Rural, entidad que se encargar de la elaboracin del
expediente tcnico el mismo que se encargara de la supervisin.
Asimismo, realizar todo el proceso que implique la modalidad de
ejecucin y elaborar el informe del cierre del PIP.
La modalidad de Ejecucin: ser a travs de CONTRATO DE
SERVICIOS. En la fase de operacin las autoridades locales, el comit
de Regantes, se encargarn de la operacin y mantenimiento del
proyecto.

J. MARCO LGICO
A continuacin se muestra la Matriz del Marco Lgico:

CUADRO N 1.6
MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N

Mejora de los niveles socio-
econmico en el Centro
Poblado de Acchas.

Mejora de los niveles de
ingreso familiar al culminar el
primer ao de produccin en
un 40%.

Encuesta
socioeconmica a
los hogares.

Estabilidad de la poltica
econmica, sectorial y jurdica
del agro
P
R
O
P
S
I
T
O

MEJORA DE LA
PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
EN EL CENTRO POBLADO DE
ACCHAS, DISTRITO DE
MASIN, PROVINCIA DE
HUARI -ANCASH.
1. Produccin y
productividad de los cultivos
de Maz Amilceo, Papa,
Cebada, Trigo, Habas, Alfalfa;
mejoran en un 8%
anualmente
2. Implementacin de
dos campaas de cultivo de
papa en 3.00 hectreas.
3. Mejora de la
eficiencia de riego en 85%

Registro y
estadsticas del
Ministerio de
Agricultura.

Los agricultores aceptan la
cedula de cultivos propuesto.
Los agricultores ante la mayor
disponibilidad de agua
responden trabajando
arduamente en sus tierras.
Los agricultores se tienen
predisposicin de cambio.
Los agricultores cuentan con el
capital de trabajo necesario
para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

1. Suficiente infraestructura de
riego.

2. Mejora de eficiencia de
ampliacin de riego a nivel
parcelario en cultivos rentables

1. Mejoramiento de la
infraestructura del Sistema de
Agua para Riego

2. Utilizacin de
tcnicas de riego presurizado.

3. Mayor
conocimiento de tcnicas de
riego ms eficientes.
1. Expediente
tcnico.
2. Cuaderno de
obras.
3. Informe de
supervisin.
4. Reporte de
avances fsico de
ejecucin del
proyecto.
5. Liquidacin fsica
de la obra
1. Los agricultores usan eficientemente
el recurso agua.
2. No se produzca una gran sequa que
afecte a las fuentes de agua, ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.
3. Se lleva a cabo oportunamente la
operacin y mantenimiento de las
obras.
4. Demanda de mercados locales.
A
C
C
I
O
N
E
S

Agua para Riego.
ACCIN 1.1. CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA
DE CONDUCCION DE L= 6370.00
METROS LINEALES DE CANAL
ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-
4427 PN-6.0 200 MM, 04 RESERVORIO
ABIERTO 360 M3
ACCIN 1.2 Plan de Mitigacin
Ambiental.
2. Utilizacin de tcnicas de
riego presurizado .
ACCIN 2.1. Instalacin de 125
Ha de cultivo base y 15 Ha de
cultivo en rotacin con riego por
aspersin
3. Mayor conocimiento de
tcnicas de riego ms eficientes
ACCIN 3.1. Capacitacin Tcnica
a los beneficiarios directos en
Riego presurizado.

COSTO DIRECTO: S/.
7,152,865.09
GASTOS GENERALES:
S/. 357,643.25
UTILIDAD 8% S/.
572,229.21
IGV 18%:
S/.1454892.76
EXPEDIENTE TCNICO:
S/. 135904.44

SUPERVISIN: S/.
193127.36

INVERSIN TOTAL: S/.
9,866,662.11

Boletas y
facturas,
Valorizaciones
del Expediente
Tcnico.
Liquidacin
financiera de la
obra

No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
desarrollo de las obras.

Los agricultores
comprometidos con el
proyecto, brindan la ayuda
ofrecida para la ejecucin y
desarrollo del proyecto


CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
Naturaleza de la intervencin:
Instalacin, Permite dotar de un servicio de agua para riego a
agricultores que actualmente riegan slo por secano. En la
actualidad los pobladores del C.P de Acchas solo utilizan las
avenidas de lluvias para irrigar sus plantaciones, esto se debe a la
falta de instalacin de un sistema de riego que sea eficiente para
que no se tuviera prdidas de agua debido al terreno
accidentado el cual no permite sistemas de riego por gravedad.

Por lo tanto se concluye que la naturaleza de intervencin del
presente proyecto es la de la Instalacin del sistema de riego pero
tecnificado por lo tanto el nombre del proyecto es el siguiente:

ANCASH

En la presente
imagen se muestra
las tierras que no
son cultivadas por
no existir un sistema
de riego, tambin
se muestra que el
terreno es
accidentado por lo
que se necesita la
intervencin de un
sistema de riego
tecnificado
IMAGEN N 2.1

2.1.2. LOCALIZACIN

El Centro Poblado de Acchas se encuentra a 2,257 msnm,
pertenece, las aguas que sern captadas pertenecen al rio
Uhtucocha que desemboca sus aguas al rio Mosna. El Centro
poblado de Acchas se encuentra en la siguiente Regin:

Las principales rutas de acceso a la Localidad de Masin son por el Norte
con la carretera San Lus Huari - Masin y por el oeste con la carretera
Huaraz Chavin - San Marcos - Masin.

GRAFICO N 2.1

: ANCASH
: HUARI
: MASIN
: ACCHAS
: SUR 09 05 53 OEST 77 00 49
AREA
POBLACIN (2007)
: 210090007
: #1009
: 299
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
CENTRO POBLADO
UTM
CODIGO UBIGEO
MACRO LOCALIZACIN
DISTRITO DE MASIN- ANCASH
REGIN ANCASH
PAIS PER

MICRO LOCALIZACIN
PROVINCIA DE HUARI
DISTRITO DE MASIN
GRAFICO N 2.2

2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

La unidad formuladora de proyectos de inversin de la
municipalidad Distrital de Masin, es una dependencia orgnica
de la municipalidad, encargado de asesorar y formular los
proyectos de Inversin Pblica - SNIP, lineamientos de poltica
establecidos por la alta direccin, y el plan de desarrollo distrital
concertado, en los aspectos productivos, de infraestructura, de
mantenimiento y preservacin del ambiente, sociales y otros

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA

GOBI ERNOS LOCALES
UNI DAD DE I NFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
ECON. GUERRERO ZACARI AS JAI ME RI CARDO
SECTOR:
PLIEGO:
NOMBRE
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR:
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FORMULADORA
SECTOR:
NOMBRE:
PERSONA RESPONSABLE DE LA UE:
GOBI ERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNI CI PALI DAD DI STRI TAL DE MASI N

La Unidad Ejecutora est a cargo de la Municipalidad Distrital de
Masin, y Ejecucin misma del Proyecto ser por concurso pblico.
Para cuyo efecto inicialmente tendr que ser declarado VIABLE el
presente Perfil por la OPI Funcional de la Municipalidad Distrital
de Masin.

2.2.3. ORGANISMO DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Una vez concluida con la Ejecucin del PIP se har entrega a la
Junta de Regantes de la comunidad campesina de Acchas, con
los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego el
mecanismo a utilizar ser el cobro de una tarifa por el uso de
agua para riego por cosecha de hectreas al ao a los
propietarios de las mismas, para ello se han adjuntado actas de
operacin y mantenimiento adems se ha planteado organizar y
capacitar a la poblacin beneficiaria en la etapa de
consolidacin mediante asistencia tcnica durante la vida del
proyecto.

2.3. MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
El Centro Poblado de Acchas con una poblacin de 320 y con un
ingreso familiar de 300 nuevos soles mensuales, la principal
actividad econmica es la agricultura de subsistencia por estar
sujeto a la precariedad de su infraestructura de riego originando
que la mayora de sus tierras sean cultivadas con el aporte de las
precipitaciones estacionales (de secano). Y teniendo una
eficiencia de riego de 30% por no contar con un sistema de
produccin poco eficiente. Actualmente se cultivan 60 hectreas
aproximadamente y una campaa al ao, entre sus principales
cultivos se tiene la para el maz, el trigo y la cebada

En el ao 1990 se procedi a construir pequeos canales de tierra
para irrigar parte de stas reas de cultivo, el cual fue ejecutado
mediante faenas por los mismos beneficiarios, sin la direccin
tcnica correspondiente consecuencia de ello la infraestructura
no cuenta con la capacidad de conduccin requerida
producindose prdidas de agua por infiltracin. Dada las
condiciones Actuales se vio por conveniente Instalar un sistema

Constitucin Poltica del Per
Constitucin Poltica del Per-Titulo III del Rgimen Econmico-Capitulo-
Principios Generales.
Artculo 58 .- La iniciativa privada es libre. Se ejerce en una economa
social de mercado. Bajo este rgimen, el Estado orienta el desarrollo del
pas, y acta principalmente en las reas de promocin de empleo,
salud, educacin, seguridad, servicios pblicos e infraestructura.
de riego tecnificado para incrementar la produccin y
productividad de los cultivos e implementar cultivo en rotacin.
Esto se lograra teniendo un adecuado sistema del recurso hdrico
en los meses de avenida debido a que sistema de riego actual es
de material rustico, la cual merma la cantidad de agua para
riego que requieren los usuarios del comit de regantes de
Accchas (actualmente son 210 beneficiarios), para irrigar los
terrenos agrcolas; debido a dicho problema y a la necesidad de
los beneficiarios surgi la idea del proyecto.
En el sector mencionado los cultivos predominantes son la papa,
cereales como el trigo, cebada, habas, pastos, etc. Estos
productos son vendidos en gran porcentaje en los mercados de
Huaraz y la otra parte son para Autoconsumo y para semilla, pero
el ingreso recibido por la venta de estos productos son mnimos
porque su productividad de los cultivos estn por debajo de la
productividad de la provincia, adems la produccin es
demasiado poca para tener una rentabilidad de los productores
vendidos.

En tal sentido la actual gestin Municipal respondiendo a las
necesidades de la zona afectada realiza los estudios de
preinversin del proyecto: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA,
TORRE, MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH
RAKRA, DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN,
PROVINCIA DE HUARI ANCASH

2.3.2. Lineamiento de Poltica Nacional.


2.3.3. Lineamientos de Poltica Sectorial

Centro de Planeamiento Estratgico (CEPLAN)
LINEAMIENTOS DE POLTICA
OBJETIVO NACIONAL 5: Desarrollo regional equilibrado e
infraestructura adecuada
Generar el desarrollo descentralizado de la infraestructura
productiva y social, a fin de lograr una ocupacin quilibrada del
territorio y la competitividad de las actividades productivas
regionales. Con tal propsito, se establecern espacios
transversales de planificacin macrorregional del norte, centro y
1. Fortalecer en las distintas circunscripciones regionales la
configuracin de una identidad productiva definida diante el
desarrollo de actividades basadas en sus potencialidades y
ventajas comparativas, y su complementacin con las de otras
regiones
11. Fomentarque los gobiernos regionales promuevan la
inversin en infraestructura de transporte, de riego y energia
preferentemente hidrica, asi como en el desarrollo del capital
humano y la innovacin tecnlogica y productiva, con el fin de
incrementar en forma sustantiva la productividad del trabajo, en
especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura.
Ministerio de Agricultura y Riego
se registra la siguiente problemtica principal: BAJO NIVEL DE
DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA AGRICULTURA, Y el
objeteivo estrategico general es : ELEVAR EL NIVEL DE
COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRARIO EN EL MARCO DE UN
DESARROLLO SOSTENIBLE E INCLUSIVO
PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2012 - 2016
2. Consolidar la institucionalidad agraria, pblica y privada,
articulando la intervencin de la poltica sectorial en los tres
niveles de gobierno, generando una descentralizacin efectiva
y su orientacin al productor agrario, a travs de
un desarrollo rural con enfoque territorial.
8. Mejorar la eficiencia de la gestin del agua y su uso
sostenible, bajo un enfoque de cuencas.
El ao 2011 el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) emiti los
lineamientos para la formulacin del Presupuesto Pblico del
2012, como parte de la Reforma del Sistema Nacional de
Presupuesto Pblico. Los lineamientos para la programacin y
formulacin del presupuesto del Sector Pblico 2012 fue
aprobada con Resolucin Directoral N 002-2011-EF/76.01.

Con referencia a la Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per (RM 498-2003-AG) de la Comisin Tcnica Multisectorial de
los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construccin, Economa
y Finanzas y La Junta Nacional de Usuarios. Se consigna como
misin, mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura
de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de
las tierras y el incremento de la eficacia en el uso de agua,
proponiendo y promoviendo los lineamientos de poltica de corto,
mediano y largo plazo, en concertacin con todos los sectores
pblicos y los actores sociales.
Las 3 principales polticas agrcolas relacionadas con el sub -
sector riego son:

Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando
el manejo de agua mediante la promocin de la inversin
en tecnologas de riego modernas, y la adecuada
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
existente.
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de
apoyo estatal que promuevan la inversin en tecnificacin
de riego.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la
disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de
riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de riegos en
la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones,
sequas y heladas). La poltica hdrica debe orientar al
sector pblico, privado y a la sociedad civil en la gestin
integral del agua. Los principios bsicos que rigen su uso y
aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se
renueva a travs del ciclo hidrolgico en sus diversos
estados.

Tambin dentro de los Lineamientos de Poltica Sectorial se
encuentra El ministerio de Economa y Finanzas a travs de la
Direccin General de Polticas de Inversin que se muestra a
continuacin:

Gobierno Regional de Ancash
Las actividades motoras del desarrollo requieren contar con
infraestructura de la mejor calidad, entre ellas las vas de
comunicacin, de riego, facilidades portuarias, energa
elctrica barata, interrnet de banda ancha, saneamiientto,
aprovisionamiento de agua, entre otros.
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2008-2021 DE
ANCASH
objetivo Estrategico 3 Promocin de la cadena de valor agraria.
El nivel de desarrolo tcnico de la actividad agraria determina
los niveles de vida de la poblacin. Siendo esta relacin drecta:
a mayor desarrolo de la actividad agraria, mayores condiciones
de vida de la poblacin.
La promocin de la cadena de valor facilita mecanismos de
gestin de los valores agregados desde su produccin hasta el
consumo final. Facilitando medidas de redistribucin y de
promocin de ingresos en la actividad econmica.
Las ciudades cumplen un papel cada vez ms preponderante
en el desarrollo, pues las personas se educan, viven, se recrean,
laboran y negocian en ellas; entonces es necesario establecer
mejor la articulacin urbano-rural en la estrategia de construir
infraestructura con capacidades para el desarrollo de Ancash.

2.3.4. Lineamientos de Poltica Regional.

Ministerio de Econimia y Finanzas
CLASIFICACIN FUNCIONAL PROGRAMATICO (ANEXO SNIP 01)
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)-Direccin General de Polticas
e Inversiones:
Directiva General del SNI P Aprobada por Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/6 8.01 y modificado mediante Resolucin Directoral N 008-2013-
EF/63.01 : Aprobacin del Anexo SNI P 05: Contenidos mnimos
generales del estudio de preinversin a nivel de Perfil de un Proyecto
de I nversin Pblica
PROGRAMA 025: RIEGO, Conjunto de acciones orientadas a mejorar el
acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad
agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
SUB-PROGRAMA 0051: RIEGO TECNIFICADO Comprende las acciones
orientadas a promover el riego tecnificado en la produccin agraria
con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
FUNCION 10: AGROPECUARIA Corresponde al nivel mximo de
agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible
del sector agrario y pecuario.

2.3.5. Lineamientos de Poltica Local.

El presente proyecto est enmarcado dentro del plan de
desarrollo del Distrito de Masin Por ser uno de los principales
problemas determinados dentro del plan el cual se muestra a
continuacin:

Ley Organica de Municipalidades
La Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades"
TITULO V, CAP, II, ARTICULO 79 (inciso 4.1). Que establece. Ejecutar
directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la
vida del vecindario, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales
como pistas o calzadas, vias, puentes, parques, mercados, locales de
irrigacin, locales comunales y obras similares en coordinacin con el
gobierno probincial respectiva.
TITULO V, CAP, II, ARTICULO 86 (inciso 3.1) Concertar con istituciones del
sector publico y privado de su jirisdiccin sobre la elaboracin y
ejecucin de programas que favorezcan el desarrollo econmico del
distrito
(Inciso 3.5) Promover las condiciones favorables para la productividad de las zonas
urbanas y rurales del distrito.
Municipalidad Distrital de Masin
Eje Desarrollo Econmico Productivo N 8.1: La base de
nuestro progreso esta en la economa y la produccin. Una
economa prospera basada en el incremento de la
produccin y productividad, con bienes y servicios de
calidad, nos permitir competitividad y mejorar los ingresos
familiares para un mejor bienestar.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008-2017 DE MASIN
Objetivos Estratgicos Desarrollo En Infraestructura Econmica Y
Servicios Basicos N9.3
a) Construir, rehabilitar, mejorar, ampliar y realizar su
mantenimiento vial y/o conservacin de la infraestructura
vial en la provincia de Huaylas.
b) Construir, ampliar y mejorar los servicios bsicos de agua,
desage, energa elctrica y educacin, con fondos de
inversin pblica y cooperacin tcnica I nternacional.
c) Potenciar y ampliar la cobertura del Sistema de
Comunicacin a nivel de toda la provincia con el apoyo del
Gobierno Regional de Ancash, los fondos del canon minero y
los recursos del municipio.
e) Gestionar apoyo para implementar canales de riego,
reservorios y represamiento a nivel de toda la provincia para
mejorar calidad en agricultura y ganadera.
f) Construccin y mejoramiento de la infraestructura
productiva diversa con apoyo econmico de canon minero.

Medidas: Proyectos en
I nfraestructura de riego.
Medias: Gestionar apoyo para
implementar canales de riego,
reservorios y represamiento a
nivel de toda la provincia para
mejorar calidad en agricultura y
ganadera.
Proposito: I mplementar medidas
de promocin e incentivos para
la generacin de economas de
escala articuladas al mercado.
Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2008-2021 de
Ancash OE3. Promocin de la
cadena de valor agraria..
Plan de Desarrollo Concertado
2008-2017 de Masin; OE
Desarrollo En I nfraestructura
Econmica Y Servicios Basicos
N9.3
Eje Desarrollo Econmico
Productivo N 8.1: La base de
nuestro progreso esta en la
economa y la produccin.
INSTRUMENTOS DE GESTIN
LINEAMIENTOS DE POLITICA
ESPECIFICA
PRINCIPALES MEDIDAS
VINCULADAS AL PIP
LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL Y FUNCIONAL
Centro de Planeamiento
Estratgico (CEPLAN) Objetivo
especfico 1: Suficiente y
adecuada infraestructura
econmica y productiva
macrorregional
Ministerio de Economa y
Finanzas (MEF)-Direccin
General de Polticas e
Inversiones: Objetivo del SNIP:
Certificar la calidad de los
proyectos que el estado
Peruano debe realizar para
el beneficio de la poblacin
(ciudadanos)
Aprueban Guias Metodologia
Para proyectos de Inversin
Publica N 03-2011-EF/68.0.
Gua Simplificada para la
I dentificacin, Formulacin y
Evaluacin Social de Proyectos
de
Riego Menor, a Nivel de Perfil
Objetivo Estrategico
Especifico INCLUSIN
(Ministerio de Agricultura y
Riego): Mejorar el Acceso a
los Servicios y Generar
Oprtunidad para el
Desarrollo Rural, en
Concordancia con un
Desarrollo Agrario I nclusivo
POLITICA ESPECIFICA N 5
Promover el fortalesimiento
gubernamental y privado
para gestionar inversiones
Productivas e Incentivar la
productividad del productor
agrario en zonas de pobreza y
extrema pobreza. LA
ESTRATEGIA ESTABLECIDA ES:
Suficiente inversin pblica en
infraestructura
productiva en mbitos de
pobreza rural
Instrumento de Politica:
Proyectos de Infrestructura rural
(Proyectos Especiales). * Obras
de I nfraestructura hidraulica. *
Capacitaciones a productores
en manejo de agua. *
Asistencia tecnica en cadenas
productivas. * Obras de
defensa riberea.
Directiva General del SNIP
Aprobada por Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/6
8.01 y modificado mediante
Resolucin Directoral N 008-
2013-EF/63.01 : Aprobacin
del Anexo SNI P 05:
Contenidos mnimos
generales del estudio de
preinversin a nivel de Perfil de
un Proyecto de I nversin
Pblica
PROGRAMA 11 Programa de
desarrollo de infraestructura
de riego. Conjunto de
proyectos para la
mejora de canales de
regado,
reservorios y riego tecnificado
Principales medidas I mpulsar
el crecimiento de la
infraestructura de
almacenamiento de agua y
riego agrcola en las
regiones, promoviendo
inversiones e incorporando
tecnologas que faciliten el
ahorro y el uso
eficiente y sostenible del
recurso hdrico.
A continuacin se resume los Lineamientos de Poltica que se
relacionan con el proyecto:

CUADRO N 2.3


CAPITULO III:
IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio.
El rea de Influencia es el distrito de Masin y el rea de estudio en
donde se encuentra el servicio es el Centro Poblado de Acchas
quienes son los beneficiarios directos del proyecto a continuacin
se delimita estas reas:
IMAGEN N 3.1
REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO

El distrito de Masin, provincia de Huari Ancash, es donde se
encuentran todo los involucrados del PIP. Este distrito se encuentra
en el margen izquierdo del rio Pucha enclavado en la parte
oriental de la provincia de Huari, a 18 km del distrito capital.
Geogrficamente se ubica en 18I 269749 y UTM 8963984.
El distrito de Masin, se ubica en las riberas del Rio Pucha, por
medio de su ciudad pasa la carretera trocal hacia los pueblos
marginales de la provincia de Huari, provincia de Llamellin,
provincias de Hunuco, como Huacaybamba y la carretera
trocal une entre costa, sierra y selva hacia la provincia de Monzn
en la Regin Hunuco.
IMAGEN N 3.3
DISTRITO DE MASIN

REA DE INFLUENCIA REA DE ESTUDIO
DISTRITO DE MASIN
CCPPDE ACCHAS

El rea de Estudio se encuentra en el Centro Poblado de Acchas,
distrito de Masin, en este CCPP es donde se instalara el sistema de
riego tecnifica, se encuentra aproximadamente a 15.00 Km. Del
Distrito de Masin
El centro Poblado se encuentra a 2257 msnm, pertenece al Distrito
de Masin Provincia de Huari de la Regin Ancash, entre las
coordenadas 09 05 53 de latitud sur y 77 00 49 de longitud
oeste

IMAGEN 3.3
CENTRO POBLADO DE ACCHAS

Actualmente No se tiene un sistema de riego, solo cultivan los
terrenos en pocas de secano, es portal motivo la
implementacin del PIP. El sistema parte desde una captacin de
la quebrada Hutucocha, hasta los sectores de ICHIC ACCHAS,
QUILLAPAMPA, TORRE, MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI
PATAC, CALLASH RAKRA, y la LOCALIDAD DE ACCHAS. El cual se
irrigaran, con un sistema de riego tecnificado, tambin se prev la
instalacin de 4 reservorios que abastecern de agua, en las
pocas de estiaje en las cuales se escasea el recurso del agua, a
continuacin se detalla un bosquejo del sistema al que se
intervendr con el PIP.

PIP: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA,

IMAGEN 3.4
BOSQUEJO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
CAPTACIN QUEBRADA UHTUCOCHA
REAA IRRIGAR ICHIC ACCHAS
REAA IRRIGAR QUILLAYPAMPA
REAA IRRIGAR MARCAPATAC
REAA IRRIGAR HUAROYAPAMPA
REAA IRRIGAR CALLASH RAKRA
REAA IRRIGAR LOCALIDAD ACCHAS
REAA IRRIGAR QUICHI PATAC


A continuacin Analizamos las variables que permitan conocer el
contexto donde se desarrollar el proyecto. Para ello define el
rea de influencia (el mbito donde se ubican los afectados por
el problema) y el rea de estudio (que incluye el rea donde se
localiza o localizar la infraestructura de riego y donde se
desarrollan las actividades conexas a la agricultura).

Entre los temas que se analizaran estn:

a) Caractersticas fsicas.
Por su ubicacin geogrfica y la captaciones de la Quebrada
Uhtucocha, construccin de los reservorios y lnea de
conduccin, la zona de influencia directa del proyecto
corresponden a la localidad de Acchas, la lnea de aduccin
y conduccin sern conducida por la cabecera o parte
superior de los terrenos agrcolas ubicados en la zona de
influencia, lo cual permitir abastecer de agua para riego en
su mayora.

Topografa y Tipo de Suelos, De acuerdo al reconocimiento del
terreno, la topografa del rea del proyecto donde se
desarrolla la irrigacin y las reas de cultivo, presenta una
topografa Accidentada, con pendientes Altas. Conformada
por un valle ancho, rodeado de laderas inclinadas y
accidentadas. La zona del proyecto ha sido referida a un
sistema de eje de coordenadas UTM.

IMAGEN N 3.6
TOPOGRAFA ACCIDENTADA

Los terrenos de cultivo que se desean irrigar se encuentran en
las laderas de pendiente, con suelos de textura franco
arcilloso moderadamente profundo, con pedregosidad, apto
para cultivos anuales.

Geologa, Desde un punto de vista geolgico la zona del
proyecto est formada por una serie de lomas inclinadas,
surcada por crcavas conformada por depsitos fluvio
glaciares, donde tenemos una serie de cascadas escalonadas
formadas por una serie de morrenas producto de los diversos
avances y retrocesos de los frentes glaciares.

IMAGEN N 3.5
CASCADAS ESCALONADAS

En la zona se han identificado procesos de sedimentacin,
plegamiento, erosin, meteorizacin y actividad biolgica que
han dado lugar a las formas actuales, tales como laderas
incorporadas, abanicos aluviales y terrazas que la
caracterizan.

Clima, El clima es variable en la cuenca, con una
precipitacin pluvial promedio en la zona de cultivo es de 855
mm y una temperatura que flucta entre 9.620C (julio) a
10.450C (setiembre) y en la zona de estudio con una
precipitacin de 105860 mm y una temperatura de
10.100C.Las precipitaciones pluviales tambin determinan las
variaciones climticas de la zona donde la ocurrencia de
lluvias con mayor intensidad se da en el periodo de enero a
abril, entre los meses de mayo a octubre seda el estiaje y en
los meses de noviembre a diciembre las precipitaciones son
adelantadas.

Los procesos fisiogrficos dominantes en el rea del Proyecto,
son la erosin y la sedimentacin. La erosin como
consecuencia de la precipitacin durante la poca lluviosa
que al impactar sobre las colinas ligera a fuertemente
inclinadas producen el transporte de los materiales finos a las
zonas bajas en las que se sedimentan formando los suelos
agrcolas.

Flora y Fauna en el mbito del Proyecto, Por su condicin
climtica frgida alrededor de la Sub cuenca de la Quebrada
Hutucocha se desarrollan las bofedales y crecen plantas
variadas distinguindose musgos y lquenes, mientras que en
las laderas por donde se construir el sistema de irrigacin se
desarrolla el ichu, el quicuyo, el eucalipto y otras pequeas
arbustos nativos propios de la zona. En la zona se cultivan los
pastos la papa, maz, frijol, tarhi, etc.

A nivel del distrito de Masin presentamos las siguientes
variedades de plantas, los carrizos, el huarango, la tara, molle,
la cabuya, la chachacoma, el lloque, el aliso, el arrayn, el
eucalipto, el quishuar, el quenual, los pastos naturales, el ichu,
la escorzonera, huamanripa, la chambira, chonta, la quina,
etc.

IMAGEN N 3.7
QUEBRADA HUTUCOCHA

En lo que se refiere a fauna viven aves silvestres como pato y
Aves silvestres, en cambio en los arbustos y pequeos plantas
nativas se puede encontrar escasos animales silvestres. Por
otra parte, como fauna domstica se encuentra la pequea
ganadera domstica, entre ellos el ganado vacuno, ovino,
caprino, cerdos y equino.

IMAGEN N 3.8
LAGUNA SHUSHICOCHA, SE ENCUENTRAN PATOS Y AVES
SILVESTRES

Baja =1 Alta = 3 Sin Inf = 4 Baja =1
Inundaciones X
Lluvias Intensas x
Heladas x
Friaje/Nevada x 1
Sismos X
Sequas X
Huaycos x 4
Derrumbes / Deslizamientos x 3 1
Tsunami X
Derrames txicos X
Otros x
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especificas de peligros
Peligros si No
2
2
Frecuencias (a) Intensidad (b)
Madia = 2 Alta =3 Sin Inf = 4
4
Identificacin de Peligros, Al conversar con los pobladores de
la comunidad, estos manifestaron que una de las experiencias
ms adversas fue el Sismo de 1970, que afecto al Callejn de
Huaylas y llego hasta esta localidad en intensidad, adems
manifestaron que otros fenmenos naturales que se presenta
son los deslizamientos de tierras las Lluvias y vientos fuertes.
De otra parte, es preciso sealar que no existen estudios que
pronostiquen la ocurrencia de otros posibles peligros en la
zona donde se ejecutara el proyecto. Bajo este contexto es
posible inferir que la informacin existente sobre ocurrencia de
peligros es suficiente para decidir continuar con la formulacin
y evaluacin del proyecto.
La zona donde se desarrollar el proyecto presenta el
siguiente anlisis de los peligros naturales en el siguiente
cuadro:

CUADRO N 3.9
FRECUENCIAS E INTENSIDAD DE PELIGROS EN LA ZONA

En el cuadro anterior luego de las preguntas de campo los
pobladores de la zona, se concluy que las frecuencias con
mayor intensidad de peligros en la zona son los huaycos,
como los derrumbes de tierra y piedra esto debido a la
topografa de la zona que es de manera inclinada, y otros
peligros menos frecuentes son las lluvias y friaje que se
manifiesta en las pocas de avenidas. Para valar esta
informacin se plante las siguientes preguntas que se
muestran en el cuadro siguiente:

SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvisintences x
En meses de lluvias
Diciembre - Marzo
Lluvisintences x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x
Las heladas se da el mes
de junio y julio
Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Informacin otorgada
por la poblacin de la
zona
Derrumbes /
Deslizamientos
x
Deslizamiento a causa
del morfologa del
terreno
Derrumbes /
Deslizamientos
x
Informacin otorgada
por la poblacin de la
zona
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios Urbanos x Incendios Urbanos x
Derrames toxicos x Derrames toxicos x
Otros x Otros x
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulacin y evalucin de proyectos?
SI NO
x
Formato N 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto - Guia Riesgos - MEF
Existen antecedentes de Peligros en la zona en el cual se
pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo
de peligros?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de alg0unos de los
peligros sealados en la pregunta anterior durante la vida til
del proyecto
SI NO
x
CUADRO N 3.10
ANTECEDENTES DE PELIGROS EN LA ZONA

Se recalca que en esta zona de la sierra las precipitaciones
son escasas no generando inundaciones; asimismo es preciso
recalcar que existen antecedentes de sismos como es el caso
del sismo del 31 de Mayo de 1970, y Deslizamientos de tierras
motivo por el cual todas las construcciones deben de ser
antissmicas y tener estructuras contra deslizamiento de tierras.

A continuacin una vez determinada los peligros y riesgos en
la zona, se presenta la probabilidad de ocurrencia de estos
peligros en la zona, para ello se realiz el siguiente cuadro
para determinar este efecto:

S N
B M A S.I. B M A S.I.
x
1 1 1
1 1
x 2 1 2
x
3 1 3
x
1 1 1
1 1 1
x
x
x 1 2
x
x 1 1 1
x
x
x
Resultado ( c )
= (a)*(b)
Inundacin
. Exi ste zonas con probl emas de i nundaci n?
Instrucciones:
a) Para defi ni r el grado de pel i gro se requi ere uti l i zar l os si gui entes conceptos
- Frecuencia: Se defi ne de acuerdo con el pel i gro de recurrenci a de cada uno de l os pel i gros i denti fi cados, l o se puede real i zar sobre l a
base de i nformaci n hi stri ca o en estudi os de Prospecti va.
. Exi ste sedi mentaci n en el ri o o quebrada?
. Cambi a el fl ujo del ri o o acequi a pri nci pal que estari a
i nvol ucrado con el proyecto?
1
Peligros
Frecuencia (a) Severidad (b)
1
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
. Exi sten procesos de erosi n?
. Exi sten mal drenaje de suel os?
. Exi sten antecedentes de i nestabi l i dad o fal l as geol ogi cas en
l as l aderas?
1
1
1
. Exi sten antecedentes de desl i zami entos?
. Exi sten antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
1
- Severidad: Se defi ne como el grado de i mpacto de un pel i gro especfi co (i ntensi dad, rea de i mpacto).
Sequias
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
b) Para defi ni r el grado de frecuenci a (a) y Severi dad (b), uti l i zar l a si gui ente escal a:
B = Bajo: 1; M = Medi o: 2; A= Al to: 3; S.I. Si n i nformaci n: 4.
CUADRO N 3.11
ANLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES

Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad
de cada uno de ellos, se concluye que el proyecto esta
propenso en cuanto a deslizamientos, lluvias intensas y vientos
fuertes que si se considera como un peligro para el proyecto;
por lo tanto tiene un PELIGRO BAJO, determinando en base a
la columna de resultado de la tabla procedente en este
sentido corresponde continuar con el anlisis de
Vulnerabilidad en el captulo de Formulacin a fin de
determinar el Nivel de riesgo asociado al proyecto.

b) Vas de comunicacin.
El rea de influencia del Estudio se encuentra en el Centro
Poblado de Acchas, distrito de Masin, Provincia de Huari y
Regin Ancash, las localidades se encuentra
aproximadamente a 15.00 Km. Del Distrito de Masin

Las principales rutas de acceso a la Localidad de Masin son
por el Norte con la carretera San Lus Huari - Masin y por el
oeste con la carretera Huaraz Chavin - San Marcos - Masin.

CUADRO N 3.12
TRAMOS Y TIPO DE VA A LA COMUNIDAD DE ACCHAS

A continuacin se muestra el acceso des de la capital del
pas, y la ruta por donde se accede a la ciudad de Masin:

IMAGEN N 3.9
ACCESO A LA CIUDAD DE MASIN DESDE LA CAPITAL DEL PER

TRAMO TIPO DE VIA DISTANCIA TIEMPO
Huaraz Catac Carretera Asfaltada 16.5 Km 0.35 horas
Catac Tunel Cahuashi Carretera Afirmada 4 Km 0.15 horas
Tunel Cahuashi Cruce
Pomachaca
Carretera Afirmada 2 Km 0.10 horas
Cruce Pomachaca -
masin
Carretera Afirmada 2 km 0.05 horas
Masin - Acchas Trocha Carrozable 1 km 0.03 horas

En la imagen siguiente se muestra la carretera asfaltada desde
la capital (Huaraz) hasta el distrito de San Marcos,
actualmente esta carretera se encuentra en un estado
regular, apta para el trnsito pesado y liviano, el cual no
dificultara la ejecucin del presente Proyecto.

IMAGEN N 3.10
VISTA DE LA CARRETERA HUARAZ SAN MARCOS

La carretera San Marcos Masin es trocha carrzale que se
encuentra en condiciones regulares el cual permite el
transporte de carga pesada y liviana, esto favorece al
proyecto para el transporte de los materiales para la
ejecucin del proyecto.
IMAGEN N 3.11
VISTA DE LA CARRETERA SAN MARCOS - MASIN

c) Principales actividades econmicas del rea de influencia y
niveles de ingreso.
El ingreso familiar mensual es de en promedio de S/. 300.00
nuevos soles, por ser una zona predomnate por la agricultura
de subsistencia, segn la informacin recolectada por los
pobladores de la zona, comentaron que su ingreso por la
venta de algunos productos como es la papa y los pastos
obtienen estos ingresos, a continuacin se muestra en el
cuadro:

CUADRO N 3.13
Fuente: Datos de Campo

IMAGEN N 3.12

En el anterior cuadro se puede apreciar que el ingreso mayor
es de S/. 350.00 nuevos soles que perciben los del grupo de
edad entre 35 - 45 aos de edad. Y los que perciben menores
ingresos son los que estn en los grupos de edad entre 15 - 25
aos de edad.
Ingreso mensual por
grupo de edad
15 - 25 aos
25 - 35 aos
35 - 45 aos
45 - 55 aos
200.00 55 - mas aos
250.00
350.00
300.00
S/.
150.00

La actividad econmica predominante es la agricultura,
como se muestra en al siguiente cuadro, son un 48,9 % que la
poblacin se dedica a esta actividad seguida de la
construccin, con 15.8 %. Pero en comparacin entre mujeres
y hombres la actividad predomnate para el hombre es la
agricultura con un 56.8% mientras que para las mujeres es la
enseanza con 23.9%.

CUADRO N 3.14

En la siguiente imagen se muestra que la actividad
econmica predominante es la agricultura con 48.9% y la
actividad menos predomnate es la actividad inmobiliaria con
0.2%.

IMAGEN N 3.13

TOTAL % HOMBRES % MUJERES %
235 48.9% 233 56.8% 2 2.8%
10 2.1% 10 2.4% 0 0.0%
11 2.3% 11 2.7% 0 0.0%
3 0.6% 3 0.7% 0 0.0%
76 15.8% 68 16.6% 8 11.3%
1 0.2% 1 0.2% 0 0.0%
2 0.4% 2 0.5% 0 0.0%
26 5.4% 14 3.4% 12 16.9%
7 1.5% 1 0.2% 6 8.5%
12 2.5% 12 2.9% 0 0.0%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 1 0.2% 0 0.0% 1 1.4%
21 4.4% 18 4.4% 3 4.2%
44 9.1% 27 6.6% 17 23.9%
4 0.8% 2 0.5% 2 2.8%
10 2.1% 7 1.7% 3 4.2%
7 1.5% 0 0.0% 7 9.9%
11 2.3% 1 0.2% 10 14.1%
481 100.0% 410 100.0% 71 100.0%
Actividad Econmica en el Distrito de Masin - Huari - Ancash
Fuente: INEI - CPV2007
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y
Hogares privados y servicios
Actividad econmica no
TOTAL GENERAL
Venta,mant.y rep.veh.autom.y
Comercio por mayor
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Admin.pub.y
ACTIVIDAD ECONOMICA
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Explotacin de minas y canteras
I ndustrias manufactureras
Suministro electricidad, gas y agua
Construccin

TOTAL CENSADA
1972 761441 732092
1.4
1981 862380 826399 1.3
1.1
1993 983546 955023 1.0
0.8
2007 1099573 1063459
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda
TASA DE CREC.
INTERCENSAL
Ao
POBLACION
EVOLUCIN DE LA POBLACIN DEPARTAMENTAL DE
ANCASH 1972 - 2007
d) Aspectos socioeconmicos.
En este punto se analizara la situacin socioeconmica del
poblacin, en el siguiente grafico se muestra el mapa de
pobreza elaborado por FONCODES se puede apreciar las
condiciones sociales a nivel departamental provincial y distrital
como se muestra en el cuadro, la poblacin segn el censo
del 2007 del distrito de Masin es de 1048, con una poblacin
rural del 60 % pertenece al quintil, la poblacin sin acceso al
servicio de agua es del 39% y de desage es del 48%, la
poblacin sin servicio elctrico es del 19%, las mujeres
analfabetas es de 37%, la tasa de desnutricin es del 39% y el
IDH del distrito de Masin es de 0.5182 este indicador quiere
decir que distrito se encuentra en un nivel de desarrollo bajo,
el cual necesita mejorar sus indicadores socioeconmicos.

CUADRO N 3.15

En el siguiente cuatro se muestra la evolucin de la poblacin
en el Departamento de Ancash segn los datos del INEI, para
los aos de 1972 1981 1993 2007.

CUADRO N 3.16

Lugar Poblacin 2007 % poblac. Rural Quintil 1/
% poblac. sin
agua
% poblac. sin
desag/letr.
% poblac. sin
eletricidda
% mujeres
analfabetas
% nios 0-12
aos
Tasa desnutric.
Nios 6-9 aos
Indice de
Desarrollo
Humano
ANCASH 1,063,459 36% 3 20% 26% 25% 19% 27% 27% 0.5776
HUARI 62598 64% 1 14% 51% 30% 32% 30% 44% 0.5293
MASIN 1,948 60% 1 39% 48% 19% 37% 25% 39% 0.5182
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
Tambin se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por lmites en la provincia de Satipo del departamento de Junn.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
MAPA DE POBREZA DI STRI TAL DE FONCODES 2006, CON I NDI CADORES ACTUALI ZADOS CON EL CENSO DEL 2007

Segn el INEI, la tasa de crecimiento acumulada intercensal
(1972-1993) a Nivel de todo el Departamento de Ancash es de
es negativa, pero a partir del ao (1993-2007) tine una tasa de
crecimiento de 0.8. Por lo tanto, prescindiremos para nuestro
anlisis de la Tasa de crecimiento intercensal del INEI,
asumiendo la Tasa de crecimiento de 0.8%. Para este anlisis
se utiliz la siguiente formula de la Tasa de crecimiento
intercensal:

r (
-1
En la siguiente imagen se puede mostrar la tendencia de la
tasa de crecimiento de la poblacin en el Departamento de
Ancash, pero a partir del ao 1993 empieza a tener un
crecimiento.
IMAGEN N 3.14

A nivel de la provincia la evolucin del crecimiento
poblacional es negativa en el ao 1972 se tuvo una poblacin
de 65566 y en ao 2007 fue de 62598, esto refleja la gran
disminucin de la poblacin, por motivos de migracin de la
poblacin del campo a la ciudad, esto motivo generado por
buscar la mejor calidad de vida de las familias y mayores
oportunidades de trabajo, ya que la actual actividad es la
agricultura de subsistencia sin ningn tipo de mejora de esta
actividad actualmente poco rentable.
761.441
862.38
983.546
1099.573
1.4
1.1
0.8
0
0.5
1
1.5
2
0
200
400
600
800
1000
1200
1972 1981 1993 2007
M
i
l
l
a
r
e
s

Departamento de Ancash: Poblacin y Tasa de Crecimiento
Promedio Anual, 1972-2007
POBLACION TOTAL TASA DE CREC. INTERCENSAL

CUADRO N 3.17

Segn la tasa intercensal de la provincia de Huari tiene una
tasa negativa entre los aos 1972, 1981, 1993 y 2007 con una
tasa en promedio de -0.13% el cual se muestra en la siguiente
imagen:

IMAGEN N 3.16

La poblacin a nivel del Distrito de Masin ha ido en
disminucin segn los datos del censo nacional del INEI en el
ao 1993 la poblacin fue de 2529 habitantes y en al ao 2007
fue de 1948 habitantes esto refleja una gran disminucin de la
poblacin, su tasa de crecimiento es de -1.85% y es uno de los
distritos a nivel de la provincia de huari que tiene la menor
tasa de crecimiento esto refleja la mayor migracin de la
poblacin por buscar mejores condiciones de vida y mayor
oportunidad laboral, ya que en la zona no se produce
ninguna fuente de trabajo estable.

65.566
64.953
63.883
62.598
-0.10
-0.14
-0.15
-0.2
-0.15
-0.1
-0.05
61
62
63
64
65
66
1972 1981 1993 2007
M
i
l
l
a
r
e
s

Provincia de Ancash: Poblacin y Tasa de Crecimiento Promedio
Anual, 1972-2007
POBLACION CENSADA TASA DE CREC. INTERCENSAL
1972 65566
-613 -0.10
1981 64953 -0.12
-1070 -0.14
1993 63883 -0.14
-1285 -0.15
2007 62598
Fuente: INEI- Perfil Socio Demogrfico del Departamento de Ancash-Abril 2009
POBLACION
CENSADA
INCREMENTO
TASA DE CREC.
INTERCENSAL
a/ reconstruidas de acuerdo a la divisin poltico administrativa del ao 1993
AO
EVOLUCIN DE LA POBLACIN PROVINCIA DE HUARI 1972 - 2007

CUADRO N 3.18

La distribucin de la poblacin de la provincia de Huari se
muestra en la siguiente imagen, el cual se puede apreciar que
el distrito con mayor poblacin es del distrito de San Marcos y
el con menor poblacin es el distrito de Rahuapampa,
mientras que el distrito de Masin tambin se encuentra entre
los distritos con poca poblacin.

IMAGEN N 3.17

A
N
R
A
C
A
J
A
Y
C
H
A
V
I
N

D
E

H
U
A
N
T
A
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C
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M
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C
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O
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H
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M
P
A
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A
P
A
Y
A
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S
A
N

M
A
R
C
O
S
S
A
N

P
E
D
R
O

D
E

C
H
A
N
A
U
C
O
2,88%
4,82%
14,52%
3,37% 3,28%
6,00%
4,81%
15,56%
3,11% 3,27%
5,55%
1,18%
2,80%
21,74%
4,26%
2,85%
DISTRIBUCIN POBLACINAL DE LA
PROVINCIA DE HUARI POR DISTRITO 2007
2007
HAB % HAB %
TOTAL 63883 100.00 62598 100.00 -0.15
ANRA 2230 3.49 1800 2.88 -1.52
CHAVIN DE HUANTAR 9256 14.49 9088 14.52 -0.13
HUACACHI 2667 4.17 2111 3.37 -1.66
HUACCHIS 2124 3.32 2055 3.28 -0.24
HUACHIS 4343 6.80 3758 6.00 -1.03
HUANTAR 3037 4.75 3010 4.81 -0.06
HUARI 8915 13.96 9738 15.56 0.63
MASIN 2529 3.96 1948 3.11 -1.85
PAUCAS 2494 3.90 2048 3.27 -1.40
PONTO 3769 5.90 3472 5.55 -0.58
RAHUAPAMPA 671 1.05 739 1.18 0.69
RAPAYAN 1770 2.77 1752 2.80 -0.07
SAN MARCOS 11660 18.25 13607 21.74 1.11
SAN PEDRO DE CHANA 2472 3.87 2668 4.26 0.55
UCO 2021 3.16 1786 2.85 -0.88
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 2007
DISTRITO
POBLACIN
TASA DE
CRECIMIENTO
ANUAL (%)
1993
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIONAL A NIVEL DISTRITAL 1993-2007

La poblacin el Distrito de Masin segn sexo es de la siguiente
manera un 52% son Hombres y un 48% mujeres (Fuente: INEI -
CPV2007) el cual se muestra en la siguiente imagen:

IMAGEN N 3.18

La estructura demogrfica en el Distrito de Masin es en mayor
parte jvenes de 5 a 29 aos el cual se puede apreciar en la
siguiente imagen esto se obtuvo segn los datos de INEI -
CPV2007.

IMAGEN N 3.19

48%
52%
Poblacin segun Sexo
Mujeres Hombres
-7.0 -2.0 3.0 8.0
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
De 90 a 94 aos
Piramide Poblacional Distrito de Masin
% Mujeres
% Hombres

Tambin se puede apreciar que la mayor parte de la
poblacin est en la zona urbana del Distrito esto se debe al
acceso de los bienes y servicios que se encuentran en la
capital del Distrito.

IMAGEN N 3.20

La poblacin a nivel de Centros poblados del distrito de Masin
segn INEI - CPV2007, se muestra en el siguiente cuadro, en l
se puede apreciar que el C.P de Acchas tiene una poblacin
de 299 habitantes y se en encuentra en una zona rural, este es
la poblacin beneficiaria del proyecto, se puede apreciar que
es el C.P con menor poblacin, debido a la gran migracin de
los pobladores por no encontrar una mejor calidad de vida y
mayores oportunidades laborales.

CUADRO N 3.19

Rural
40%
Urbana
60%
Estructura Demografica Por Areas
Cdigo Hombre Mujer TOTAL
10090001 249 264 513
10090007 147 152 299
10090027 127 131 258
10097777 440 438 878
TOTAL 963 985 1948
Fuente: INEI - CPV2007
Nombre de Centro Poblado
Ccpp Urb. Masin
Ccpp Rur. Acchas
Ccpp Urb. Huaytuna
Poblacn Dispersa

En el anlisis educativo, se puede apreciar en la siguiente
imagen que un 75% de la poblacin del Distrito de Masin no
sabe leer y ni escribir y un25 si sabe leer y escribir segn el INEI -
CPV2007.

IMAGEN N 3.21

Los niveles alcanzados en el Distrito de Masin segn el INEI
2007, es que la mayora solo tiene educacin primaria y
segundaria y en poca medida no tienen instruccin. Esto
refleja el poco inters del gobierno por incrementar esta cifra
el cual es uno de los indicadores de la calidad de vida.

IMAGEN N 3.22

75%
25%
Condicin de Alfabetismo
Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir
Sin
instruccin
Primaria Secundaria Superior no
Univer
Superior
Univer
300
630
550
398
70
Niveles de Educacin Alcanzados

En el C.P de Acchas se encuentra 3 centros educativos Inicial,
Primaria y Segundaria JAVIER HERAUD PEREZ y segn los
datos de ESCALE 2012 se cuenta con 87 alumnos, 8 docentes y
11 aulas.
CUADRO N 3.20

La condicin de actividad econmica en el Distrito de Masin
es un 30% activa de los cuales la poblacin ocupada es 28% y
la desocupada es 2%, mientras la no activa es un 70% esto
refleja la falta de trabajo en la zona esto motiva la migracin
de la poblacin del campo a la ciudad. Tambin se puede
apreciar que n mayor porcentaje los hombres son los que
estn en condicin de ocupados mientras que las mujeres solo
estn labores domsticas.

CUADRO N 3.21

En la siguiente imagen se puede apreciar que la mayora de la
poblacin es econmicamente no activa en un 70% y Activa
en un 30% segn el INEI - CPV2007. El cual se muestra en la
siguiente imagen:

Cdigo modular
Nombre de
IE
Nivel /
Modalidad
Direccin de
IE
Alumnos
(2012)
Docentes
(2012)
Secciones
(2012)
0414136 86364 Primaria ACCHAS S/N 57 4 6
0849661 407 Inicial - Jardn ACCHAS S/N 15 1 3
0849729 JAVIER HERAUD PEREZ Secundaria ACCHAS 16 3 2
Fuente: ESCALE 2012
Pbl i ca - Sector Educaci n
Numero de Centros Educativos, Alumnos, Aulas y Profesores en el CP. Acchas
Gestin / Dependencia
Condicin de Actividad Total % Hombres % Mujeres %
Pobl aci n Ecomi camente
Acti va
519 30% 441 51% 78 9%
- Ocupada 481 28% 410 48% 71 8%
- Desocupada 38 2% 31 4% 7 1%
Pobl aci n Ecomi camente No
Acti va
1212 70% 421 49% 791 91%
Total General 1731 100% 862 100% 869 100%

IMAGEN N 3.23

En cuanto la salud en el Distrito de Masin segn los datos del
INEI - CPV2007, un 66.6% de la poblacin no tiene ningn
seguro de salud mientras que un 0.1% est seguro en el SIS y
ESALUD, esto tambin refleja la baja calidad de vida en que se
encurta la poblacin afectada, el cual se muestra en la
siguiente imagen:

IMAGEN N 3.24

30%
70%
Condicin de Actividad
Poblacin Ecomicamente Activa Poblacin Ecomicamente No Activa
Solo esta
asegurado al
SIS
Esta
asegurado
en el SIS y
ESSALUD
Esta
asegurado
en ESSALUD
Esta
asegurado
en Otro
No tiene
ningun
seguro
24.7%
0.1%
7.9%
0.8%
66.6%
Tipo de afiliacin a seguros de salud

En cuanto a la vivienda segn los datos del INEI - CPV2007, en
el Distrito de Masin las viviendas son en un 65.3% son Chozas o
cabaas mientras 33.2% es casa independiente el cual se
muestra en la siguiente imagen:

IMAGEN N 3.25

En cuanto a la condicin de ocupacin un 65% es ocupada
con personas presentes, 4% ocupada con personas ausentes,
23% es de uso ocasional y un 6% esto abandonada. Esto se
puede apreciar en el siguiente cuadro:

IMAGEN N 3.26

33.2%
65.3%
0.1% 0.1% 0.5% 0.3% 0.1% 0.3% 0.1%
Tipo de Vivienda

El material de construccin de las viviendas en el Distrito de
Masin es en un 99% de Adobe o tapia y un 0.8% de ladrillo y
bloque de cemento el cual se puede apreciar en la siguiente
imagen:

IMAGEN N 3.27

En cuanto al Abastecimiento de agua segn los datos del INEI
- CPV2007 en el Distrito de Masin el 36% de las viviendas tiene
red pblica dentro de la vivienda mientras que un 32% se
bastece de agua de rio, acequia o manantial, esto refleja
tambin la baja calidad de vida de la poblacin.

IMAGEN N 3.28

1%
99%
0%
0%
Material de Construccin de la
Vivienda
Ladrillo o Bloque de
cemento
Adobe o tapia
Quincha
Piedra con barro
36%
3%
4%
14%
32%
11%
0%
Abastecimiento de Agua en la
Vivienda
Red pblica Dentro de la
viv.(Agua potable)
Red Pblica Fuera de la
vivienda
Piln de uso pblico
Pozo
Ro,acequia,manantial o
similar

En cuanto al servicio higinico que tiene la vivienda el 48%no
tiene servicio higinico mientras que solo el 20.8% tiene red
pblica de desage dentro de la vivienda y un 24.2% utiliza un
pozo ciego o negro/ letrina, esto tambin refleja la baja
calidad de vida de la poblacin:

IMAGEN N 3.29

En cuanto al servicio de alumbrado elctrico el 78% si tiene
alumbrado elctrico y un 22% no lo tiene, esto es bsicamente
en las zonas rurales en las que no llega este servicio esto
tambin es una de las causas de la baja calidad de vida de la
poblacin.
IMAGEN N 3.30

Red
pblica de
desague
dentro de
la Viv.
Red
pblica de
desague
fuera de la
Viv.
Pozo
sptico
Pozo ciego
o negro /
letrina
Ro,
acequia o
canal
No tiene
20.8%
3.4%
1.0%
24.2%
2.6%
48.0%
Servicio Higenico que tiene la
Vivienda
78%
22%
La Vivienda tiene Alumbrado Electrico
Si tiene alumbrado elctrico No tiene alumbrado elctrico

e) Otros servicios existentes.
Servicio de Energa Elctrica
En el Distrito de Masin y en el centro poblado de Acchas la red
de instalacin elctrica con instalaciones domiciliarias
suministrada por Hidrandina S.A.C. Segn las acuestas, el 95%
de las viviendas habitadas cuentan con energa elctrica,
cuya cuota mensual depende de su consumo, pero en
promedio es S/.12.00 mensual.

Medios de informacin
Los pobladores no leen diarios regionales o capitalinos, debido
a que no existe un servicio de venta de dichos diarios.

Telecomunicaciones
La poblacin tiene acceso a algunas emisoras radiales de
carcter distrital, provincial y nacional (capital-lima), la zona
capta seal de televisin.

Recoleccin, Transporte y Evacuacin de Residuos Slidos
La municipalidad Distrital de Masin, no brinda el servicio de
recoleccin y disposicin final de residuos slidos, motivo por el
cual los pobladores arrojan la basura a las laderas perifricas
del Centro poblado de Acchas, no solo es eso tambin
queman sus basuras contaminando de esta manera el medio
ambiente.

3.1.2. Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de la
actividad agrcola.

a) Diagnstico del servicio de agua para riego.
El nmero de usuarios segn el padrn de usuarios del Comit
de Regantes de Acchas es de 210, del CP de Acchas con una
poblacin de 320, Estos usuarios actualmente no disponen de
suficiente agua para riego. Actualmente la produccin
agrcola se hace con las avenidas de las lluvias, por lo que solo
siembran en pequeas cantidades, adems su sistema de
riego es por gravedad teniendo una eficiencia de riego de
40% teniendo prdidas de agua en una cantidad bastante
significativa.

La organizacin Actual para la gestin del agua para riego se
encuentra Administrado por el Comit de Regantes de
Acchas, el cual no cuenta con una capacitacin adecuada
para el uso eficiente de este recurso, adems actualmente no
se paga ninguna tarifa por este recurso, solo se ase el
mantenimiento rutinario con faenas comunales de la localidad
para cada una de sus infraestructuras de tierra que se tiene.

b) Diagnstico de la actividad agrcola.
Las reas de la localidades de Acchas estn siendo cultivados
60.00 Ha y otros estn en descanso y otros son terrenos que
nunca han sido utilizados siendo un total de 125.00 Ha, en gran
parte se observa que el cultivo de mayor significancia son el
maz almaliceo, habas, habas, cebada, trigo, papa y alfalfa
estos productos actualmente tienen un bajo rendimiento por
debajo del rendimiento Distrital.

CUADRO N 3.22
RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS KG/HE (DISTRITAL Y LOCAL)
Productos
Rendimiento Kg/he
Masin
Rendimiento Kg/he CP.
Acchas
ACHITA, KIWICHA, O
AMARANTO
1134.868

ALFALFA 37918.918 25000.00
ARVEJA GRANO VERDE 3443.661

CEBADA GRANO 1000 800.00
CHOCHO O TARHUI
GRANO SECO
1000

HABA GRANO SECO 1000 800,00
MAIZ AMILACEO 1166.666 1000.00
MAIZ CHOCLO 10376.47

MAIZ MORADO 4613.636

OCA 4180

OLLUCO 4333.333

PAPA 10679.245 8000.00
QUINUA 1105.263
TRIGO 1043.75 700.00
ZAPALLO 28611.111

FUENTE: DIRECCIONES REGIONALES Y SUBREGIONALES DE AGRICULTURA Y DATOS DE CAMPO

IMAGEN N 3.31

En cuanto a la produccin Agrcola de cada producto se
muestra que en mayor porcentaje de estos son para venta sien
un porcentaje pequeo para autoconsumo esto se debe al
rendimiento bajo de cada producto y al precio de venta que
se vende por no tener la suficiente cantidad para la venta los
productores se ven obligados a venderlos a un precio de
chacra y no al de venta esto causa los bajos ingresos de los
beneficiarios que es el principal sustento econmico.
Los principales mercados al cual distribuyen sus productos en el
Ciudad del distrito de Masin, Huaraz y Lima.

IMAGEN N 3.32
Mercado Central de Huaraz

0.00
10000.00
20000.00
30000.00
40000.00
50000.00
60000.00
70000.00
Rendimiento de los productos Kg/he
(Distrital y Local)
Rendimiento Kg/he Masin Rendimiento Kg/he CP. Acchas

IMAGEN N 3.33
Mercado Mayorista de Lima

CUADRO N 3.23
PRODUCCIN AGRCOLA SIN PROYECTO EN EL C.P DE ACCHAS


La cedula de cultivo de cada producto el cual se emplea en
la localidades en pocas de lluvias, en secano se cosecha, en
la localidad se siembra en los meses de Lluvias (Enero Abril)
de acuerdo a los datos de campo el producto en mayor
porcentaje que se cultiva es la Alfalfa (42.9%) seguido de la
papa (6. %) y el maz (24.6%).

Adems solo se cultiva una solo rotacin (una campaa) pero
con el proyecto se intenta incorporar la produccin del cultivo
de la papa en Rotacin (doble campaa)

Maiz Amaliceo 3% 2% 0% 95% 2.95 1,000.00
Habas 5% 5% 5% 90% 3.02 800.00
Cebada 5% 5% 0% 90% 2.14 800.00
Papa 5% 5% 0% 90% 1.75 8,000.00
Trigo 2% 3% 0% 90% 2.66 700.00
Alfalfa 10% 0% 0% 90% 0.85 25,000.00
Trigo (rotacin) 5% 5% 0% 90% 2.66 700.00
VENTA %
Precio
promedio
Rendimiento
sin Proyecto
(Kg./ha.)
PRODUCTOS
DESTINO DE LA PRODUCCIN (%)
AUTO CONSUMO SEMILLA
CONSUMO
ANIMAL



CUADRO N 3.24

PROYECTO : Instalacin del sistema de Riego Tecnificado Acchas
FECHA : oct-13
CULTIVO REA
1era CAMAPAA Has % E F M A M J J A S O N D ( Has )
Maiz Amaliceo
10.00 16.7%
====== ====== ====== ====== ====== ======
Habas
5.00 8.3%
====== ====== ====== ====== - - - - - - ====== ======
Cebada
7.50 12.5%
====== ====== ====== ====== ====== ====== -
Papa
9.00 15.0%
====== - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ====== ====== ====== ====== ====== Trigo 5.00
Trigo
8.50 14.2%
====== ====== ====== ====== ====== ====== -
Alfalfa 20.00 33.3% ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== ====== -
CULT. 1ra CAMPAA
60.00 100.0% 44.00 51.00 51.00 51.00 36.00 36.00 36.00 29.00 29.00 29.00 44.00 44.00 5.00
CULT. 2da CAMPAA
- 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 - - - - -
CULT. 1 CAMPAA ====== CULTIVO 2 CAMPAA - - - - - -
CDULA DE CULTIVO
REA M E S E S CULT. 2da
CAMPAA


c) Diagnstico del sistema de riego.
Actualmente no se tiene un sistema de riego, en la zona, solo
se almacena el agua de la lluvia, en pocas de avenidas,
para ello se elaboraron canales de regado en base atierra,
por este motivo no se puede cultivar todo los terrenos de
cultivo que es aproximadamente 125 ha.

IMAGEN N 3.33
reas sin Irrigar en el C.P de Acchas

IMAGEN N 3.34
Punto de Captacin Quebrada Uhtucocha

En la imagen
se puede
apreciar que
actualmente
no se irriga en
un 90% las
tierras, por la
falta de un
sistema de
riego eficiente
en la zona.
En la imagen se puede apreciar que la captacin se har de la
quebrada Uhtucocha fuente de agua ms ptima para
irrigar los terrenos que se encuentran a aproximadamente a
200 m desde la captacin.

IMAGEN N 3.35
Roca Liza, se incluir tubera HP para este tramo

IMAGEN N 3.36
Calicatas Para el Estudio de Suelo

En la siguiente imagen se aprecia el diagrama del sistema de
riego el cual se prev implementar mara la mejora del servicio
de agua para riego.
En este tramo se prev incluir Tubera HP anclado en la roca ya
que es la nica manera de trasladar el agua desde el punto de
captacin Quebrada Uhtucocha hasta el centro poblado de
Acchas para irrigar los terrenos.
Se realiz
estudios de
suela para
cada zona
donde se
construir los
reservorios
para el
abastecimient
o de agua en
las pocas de
estiaje.


IMAGEN N 3.37
Plano del Sistema de Riego


d) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego.
En la localidad de Acchas objetos del estudio, el Comit de
Regantes si bien se encuentran constituidas por la comunidad
campesina no viene operando adecuadamente, ya sea por
falta de capacitaciones o por desinters de sus integrantes.

La debilidad y la inoperancia de la organizacin en el la
localidad obliga a que los trabajos de operacin y
mantenimiento se realicen por lo general con faenas
comunales, la municipalidad es participe activo de este tema,
pero no brinda la capacitacin tcnica adecuada para el
auto sustento de los CP, y los costos de operacin y
mantenimiento sern asumidos por los beneficiarios, as como
la operacin debe llevarlo a cabo del personal capacitado y
administrado por el comit de regantes.

3.1.3. Diagnstico de los involucrados en el PIP.

Entre los principales Involucrados dentro del proyecto se
encuentran los siguientes:

a) Ministerio de Agricultura
El inters que motiva a esta institucin es la de facilitar el permiso
del uso de agua y establecer un manual de manejo de riego. Por
el grave problema de desaprovechamiento de recurso hdrico
disponible en la Zona a pesar de la demanda de agua de la
zona.
Una de sus principales funciones es la de Fiscalizar el cumplimiento
de las normas pertinentes y programa de irrigacin.
El compromiso asumido por esta institucin para la solucin del
problema percibido en esta Localidad es la de Facilitar el
documento de Licencia de Uso de Agua con Fines Agrarios para
el Comit de Regantes de Acchas y el financiamiento del
proyecto en sus competencias establecidas.

b) Municipalidad Distrital de Masin
La Municipalidad con el proyecto mencionado aprovechar los
recursos hdricos existentes, ubicada en Cuenca hidrogrfica del
rio Uhtucocha, para as incrementar los niveles de produccin y

productividad agrcola del Centro Poblado de Acchas, mediante
la Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado, con la finalidad
de solucionar el problema de pobreza y pobreza extrema en la
que se encuentran la poblacin de dicho poblado, debido
fundamentalmente a los bajos ingresos generados por la
actividad agropecuaria, una de las principales actividades
econmicas del distrito. Su principal inters es el de recuperar el
rol de promotor del desarrollo Provincial y la imagen institucional
perdida durante las ltimas dcadas y generando oportunidades
para el desarrollo bajo condiciones de seguridad. Su principal
aporte al proyecto es tcnico y financiero adems de logstico.
Contando con el personal calificado que monitoree la realizacin
de estudios tcnicos.

El inters que moviliza a esta institucin es la de Bscar el
Financiamiento para Dotar de Infraestructura del sistema de riego,
para promover productividad agrcola. En tal sentido la estrategia
a utilizar frente al inters percibido es la de coordinar con las
autoridades y gestionar el financiamiento para la construccin del
sistema de riego, as mismo velar por el buen funcionamiento del
proyecto para ello la Municipalidad Distrital de Masin se
Compromete ante las de las Autoridades de la Municipalidad
Distrital de Masin para la Instalacin del Sistema de Riego
Tecnificado.

c) Comit de Regantes de Acchas
Sin duda una constante en el Distrito y especficamente de los
beneficiarios del proyecto, es la necesidad de contar con un de
servicio de agua para riego en buen estado basado en una
infraestructura que les permita sopesar con garanta y
sostenibilidad la poca de estiaje de manera que se puedan
programar y planificar sus cultivos permanentes y de rotacin sin
que esto signifique prdidas de los cultivos por falta del recurso
hdrico, para tener una eficiente funcionamiento de esta
infraestructura es necesario que el Comit de Regantes de
Acchas (conformados actualmente por la comunidad campesina
de Acchas) tenga una Administracin adecuada de la
infraestructura de riego y regulacin del uso de agua para los
beneficiarios por lo tanto tiene la funcin de coordinacin con los

organismos involucrados como la Autoridad Local de Aguas del
Ministerio de Agricultura y la Municipalidad Distrital de Masin para
la ejecucin del Proyecto para que esto se logre el Comit se
compromete para a la buena administracin de la operacin y
mantenimiento del Sistema de Riego. (Para ello se firm el Acta
de Compromiso de Operacin y Mantenimiento que se muestra
en el Anexo)

d) Beneficiarios y Poblacin
Los beneficiarios son de 210 directos conscientes de Baja
Produccin y Productividad agrcola en la zona tienen la
necesidad de Contar con la disponibilidad de agua para irrigar
sus parcelas en los meses de Mayo a Octubre meses en la que no
cuentan con este servicio para esto se comprometen a Participar
activa en la identificacin, formulacin e implementacin del
proyecto. Ademas en la Localidad se cuanta con 320 pobladores
el cual debido a este problema percibido se comprometen a
Facilitar la informacin y apoyo comunal para la ejecucin del
proyecto as como facilitar los terrenos en donde se estacionara la
movilidad que transportara materiales, etc (Para esto se firma un
Acta de compromiso de libre disponibilidad de terreno se muestra
en el ANEXO).

Anlisis de Involucrados
Las entidades involucradas con la problemtica del distrito de
Masin, con respecto a la carencia de una infraestructura de riego;
son: La Municipalidad Distrital de Masin y los beneficiarios directos,
que estn representados por los productores agropecuarios del
centro Poblado de Acchas.
En ese sentido las autoridades de los diferentes organismos
pblicos que representan al estado en sus diferentes niveles de
gobierno han recomendado que se formule el estudio de esta
problemtica a nivel de perfil; por esta razn la Municipalidad
Distrital de Masin, financiar los trabajos de perfil, para que se
demuestre la viabilidad ante la OPI de la Municipalidad Distrital de
Masin tal proyecto y cumplir con los requerimientos tcnicos que
solicitan los organismos evaluadores de la inversin, dentro del
marco del sistema de inversin pblica.

La participacin de los beneficiarios ser de una manera activa,
comprometindose con los aportes necesarios que demande la
ejecucin del proyecto, mantenimiento y conservacin de la
infraestructura de riego (se adjunta en el anexo, los documentos
de compromisos de las autoridades locales).

CUADRO N 3.25

3.1.4. Intentos anteriores de solucin.
Durante mucho tiempo, la Junta Directiva del Comit de
Regantes de Acchas ha presentado solicitudes a la Municipalidad
Distrital de Masin para materializar la ejecucin del proyecto;
prueba de ello es haberse considerado el proyecto INSTALACIN
DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC
ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE, MARCAPATAC,
ANCASH. Una de las prioridades de la Municipalidad Distrital de
Masin.

Beneficiarios
Contar con la disponibilidad
de agua para irrigar sus
parcelas en los meses de
Mayo a Octubre, Uso
racional de las aguas de la
para la agricultura
Baja Produccin y
Productividad agrcola en
la zona. Escasez de agua
para la irrigacin de los
cultivos de la zona
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Participar activa en la
identificacin, formulacin
e implementacin del
proyecto. Facilitar la
informacin y apoyo
comunal para la ejecucin
del proyecto
Acta de Compromiso
para el apoyo en la
Gestin del Proyecto.
Acta de Cmpromiso para
la Operacin y
Mantenimiento del
Sistema de Riego
Comit de
regantes
Administracin adecuada
de infraestructura de riego y
regulacin del uso de agua
para los beneficiarios
Falta de un sistema de riego
eficiente para irrigar los
terrenos agricolas del C.P
que actualmente solo se
cultivan con avenidas de la
lluvias
Coordinacin con los
organismos involucrados
como la Autoridad Local
de Aguas del Ministerio de
Agricultura y la
Municipalidad Distrital de
Masin para la ejecucin del
Proyecto
Acta de Compromiso
para la Operacin y
Mantenimiento del
Sistema de Riego
Municipalidad
Distrital de Masin
Facilitar permiso del uso de
agua y establecer un
manual de manejo de riego.
Desaprovechamiento de
recurso hdrico disponible
en la Zona a pesar de la
demanda de agua de la
zona.
Fiscalizar el cumplimiento
de las normas pertinentes y
programa de irrigacin
Facilitar el documento de
Licencia de Uso de Agua
con Fines Agrarios y el
financiamiento de
proyectos de Agricultura.
Bsqueda de
Financiamiento para Dotar
de Infraestructura del
sistema de riego
tecnificado, para promover
el incremento de la
produccin y productividad
agrcola.
Existe una gran necesidad
de agua para la
agricultura, por lo que no se
puede aprovechar las
tierras de cultivo
Coordinar con las
autoridades y gestionar el
financiamiento para la
construccin del sistema de
riego, as mismo velar por
el buen funcionamiento del
proyecto
Compromiso de las
Autoridades de la
Municipalidad Distrital de
Masin para la Instalacin
del Sistema de Riego
tecnificado
AGENTES Y/O
GRUPOS
INTERESES O
EXPECTATIVAS
PROBLEMAS Y/O
NECESIDADES
PERCIBIDAS
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Ministerio de
Agricultura

Los usuarios organizados, han realizado esfuerzos denodados por
mejorar el problema del actual sistema de riego, pero no se ha
materializado por falta de recursos de la poblacin beneficiaria. El
dficit del recurso hdrico, no ha sido solucionado hasta la fecha.
El Municipio Distrital de Masin en esta oportunidad se ha
comprometido en realizar los estudios y la bsqueda de
financiamiento para la ejecucin del proyecto, anhelo esperado
por mucho tiempo por los beneficiarios de dicho sistema de riego.

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
El problema son la baja produccin y productividad agrcola por
falta de agua que afecta a los agricultores de la localidad de
Acchas del distrito de Masin

El problema central se define como:
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CENTRO
POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI -
ANCASH.

3.2.2. IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
Las causas del problema central son las siguientes:

1. Dficit de agua para riego; El problema se acenta debido a
la escasa disponibilidad del agua para riego, en la superficie
definida para el presente proyecto, que no permite lograr un
aprovechamiento adecuado de los terrenos de cultivo. Este
hecho constituye uno de los principales factores de la poca de
produccin agrcola.

2. Insuficiente disponibilidad de agua para riego; La poca
disponibilidad del agua, debido al mal estado del canal de
agua para riego, genera en la agricultura solo aprovechar sus
terrenos en una sola campaa al ao.

3. Falta de una infraestructura de riego; La falta de una
infraestructura de riego genera en la agricultura una baja
produccin de sus productos.

4. Baja fertilidad Del suelo; est referido a la baja calidad del
suelo concernientes a los nutrientes inadecuados para el
cultivo de productos, ya que se usan los abonos de los
animales de una manera rustica y de forma inadecuada.

5. Baja eficiencia de aplicacin de riego a nivel parcelario en
cultivos poco rentables; debido a que la cantidad de agua
para la agricultura en la zona no es suficiente a lo requerido los
beneficiarios al no saber cmo optimizar este recurso lo mal
utilizan utilizando tcnicas de riego por gravedad que no es
preferible utilizar por la prdida de agua que se hace al utilizar
este mtodo.

6. Uso deficiente de tcnicas de riego por gravedad;
Actualmente los beneficiarios utilizan el sistema de riego por
gravedad causando prdidas de agua por el mal manejo de
sus parcelas en este tipo de riego que no es lo conveniente por
ser de pendiente muy inclinadas.

7. Poco conocimiento de tcnicas de riego de mayor eficiencia;
esta se generara por la falta de organizacin y capacitacin
de los agricultores de la zona.

8. Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola
(semilla certificada, fertilizantes, maquinaria agrcola, etc.).

3.2.3. SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES
Causas Relevantes
1. Dficit de agua para riego (idea 1); el dficit de agua es un
problema principal de la baja productividad del suelo
agrcola.

2. Insuficiente disponibilidad de agua para riego (idea 2); La
poca disponibilidad del agua, debido al mal estado del
canal de agua para riego, genera en la agricultura solo
aprovechar sus ternos en una sola campaa al ao.

3. Falta de una infraestructura de riego (idea 3); la falta de una
infraestructura de riego que nos permita la regulacin del
recurso hdrico existente en la zona genera la insuficiente
disponibilidad de agua con fines de riego.

4. Baja eficiencia de aplicacin de riego a nivel parcelario en
cultivos poco rentables (idea 5); debido a que la cantidad
de agua para la agricultura en la zona no es suficiente a lo
requerido los beneficiarios al no saber cmo optimizar este
recurso lo mal utilizan utilizando tcnicas de riego por
gravedad que no es preferible.

5. Uso deficiente de tcnicas de riego por gravedad (idea 6);
Actualmente los beneficiarios utilizan el sistema de riego por
gravedad causando prdidas de agua.

6. Poco conocimiento de tcnicas de riego de mayor
eficiencia (idea 7); esta se generara por la falta de
organizacin y capacitacin de los agricultores de la zona.

Causas que han sido eliminadas
1. Baja fertilidad del suelo (idea 4); si bien es una causa
significativa pero no podr ser atendida con el proyecto, ya
existen causas para la baja fertilidad del suelo que no sern
atacadas con el presente proyecto.

2. Empleo de insumos inadecuados para la produccin
agrcola (idea 8); esta causa no ser atendida con el
presente perfil, lo que debera ser atendido por el Ministerio
de Agricultura, habilitando semillas de productos
adecuados, capacitaciones a los productores, etc.

3.2.4. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS

Causa directa:
- Dficit de Agua para Riego.
- Eneficiencias En El Uso Del Recurso Hidrico

Causas Indirectas
Descripcin de las principales causas
Causa Indirecta 1: Insuficiente disponibilidad de agua para
riego.
Causa Indirecta 2 : Insuficiente infraestructura de riego.
Causa Indirecta 3 : Baja eficiencia de aplicacin de riego a
nivel parcelario en cultivos poco rentables.
Causa Indirecta 4: Uso deficiente de tcnicas de riego por
gravedad.
Causa Indirecta 5: Poco conocimiento de tcnicas de riego
de mayor eficiencia.

IMAGEN N 3.38
RBOL DE CAUSAS

3.2.5. IDENTIFICAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.
1. Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.
2. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
3. Vulnerabilidad alimentaria
4. Abandono de la actividad Agrcola
5. Migracin del campo a la ciudad
6. La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
empresarial
7. Restricciones en uso y manejo agro-comercial
8. Bajos niveles socioeconmicos en el CP de Acchas
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Insuficiente infraestructura de riego.
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Uso deficiente de
tcnicas de riego por
gravedad.
Poco conocimiento de
tcnicas de riego de
mayor eficiencia
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente disponibilidad de agua
para riego.
Baja eficiencia de aplicacin de riego
a nivel parcelario en cultivos poco
rentables
CAUSA INDIRECTA
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CENTRO
POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE
HUARI -ANCASH.
DFICIT DE AGUA PARA RIEGO ENEFICIENCIAS EN EL USO DEL
RECURSO HIDRICO
CAUSA INDIRECTA

3.2.6. SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES
Se han identificado los siguientes efectos relevantes:
Efectos relevantes
1. Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura (idea
1).
2. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios (idea 2)
3. Vulnerabilidad alimentaria (idea 3)
4. Abandono de la actividad agrcola(idea 4)
5. Migracin del campo a la ciudad (idea 5)
6. La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
empresarial (idea 6)
7. Bajos niveles socioeconmicos en el Centro Poblado de
Acchas (idea 8).

Efectos que han sido eliminados
Restricciones en uso y manejo agro-comercial (idea 7); el
problema en el mercado es de precios y calidad, es causa
de un problema de otro tipo de proyecto.

3.2.7. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS
Se han identificado los siguientes efectos directos:
Descripcin de los principales Efectos:
Efectos Directos
Efecto 1: Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la
agricultura
Efecto 2: Bajos niveles de oferta de productos
agropecuarios

Efectos Indirectos
Efecto Indirecto 1: Abandono de la actividad agrcola
Efecto Indirecto 2: Migracin del campo a la ciudad
Efecto Indirecto 3: La agricultura se desarrolla en forma
desordenada y sin criterio empresarial
Efecto Indirecto 4: Vulnerabilidad alimentaria

EFECTO FINAL
BAJOS NIVELES SOCIO ECONMICOS EN EL CENTRO POBLADO DE
ACCHAS.


CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Insuficiente infraestructura de riego.
Uso deficiente de
tcnicas de riego por
gravedad.
Poco conocimiento de
tcnicas de riego de
mayor eficiencia
DFICIT DE AGUA PARA RIEGO ENEFICIENCIAS EN EL USO DEL
RECURSO HIDRICO
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Insuficiente disponibilidad de agua
para riego.
Baja eficiencia de aplicacin de riego
a nivel parcelario en cultivos poco
rentables
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL
CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN,
PROVINCIA DE HUARI -ANCASH.
EFECTO INDIRECTO
La agricultura se desarrolla en forma
desordena y sin criterio tcnico.
EFECTO INDIRECTO
Vulnerabilidad alimentaria
EFECTO DIRECTO
Bajos ingresos de la poblacin
dedicada a la agricultura
EFECTO DIRECTO
Bajos niveles de oferta de productos
agropecuarios.
"Bajos niveles socio econmico en el Centro Poblado de
Acchas"
EFECTO FI NAL
EFECTO INDIRECTO
Abandono de la actividad agrcola.
EFECTO INDIRECTO
Migracin del campo a la ciudad.
IMAGEN N 3.39
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS


3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO:
El nivel central del presente proyecto es:

3.3.2. DETERMINACIN DE LOS MEDIOS Y FINES:
Medios de primer nivel
Adecuada oferta de agua para riego.

Medios fundamentales
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Suficiente infraestructura para riego
Mejora de eficiencia de ampliacin de riego a nivel
parcelario en cultivos rentables.
Utilizacin de tcnicas de riego presurizado.
Mayor conocimiento de tcnicas de riego ms eficientes

Determinacin de los fines del proyecto
Fin ltimo:
Mejora de los niveles socio-econmicos en el Centro
Poblado de Acchas.

Fines directos
Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada a la
agricultura.
Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.

Fines indirectos
Agricultores dedicados a la actividad agrcola
Agricultores permanecen cultivando sus tierras sacando
doble campaa.
Precio de los productos agrcolas relativamente bajos
Mejora alimentaria
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL
CENTRO POBLADO DE ACCHAS,
DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE
HUARI -ANCASH.
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL
CENTRO POBLADO DE ACCHAS,
DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE
HUARI -ANCASH.


MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Adecuada oferta de agua para riego
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDI O FUNDAMENTAL 2 MEDI O FUNDAMENTAL 3
Suficiente infraestructura para riego Utilizacin de tcnicas
de reigo presurizado
Mayor conocimiento de
tcnicas de riego mas
eficientes
Mejora de la eficiencia en el uso del
recurso Hidrico
MEDIO INDIRECTO MEDIO INDIRECTO
Suficiente disponibilidad de agua
para riego
Mejora de eficiencia de ampliacin de
riego a nivel parcelario en cultivos
rentables
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Mejora de l os i ngresos de l a pobl aci n
dedi cada a l a agri cul tura
Mejora de los niveles de oferta de
productos agropecuarios
OBJETI VO CENTRAL
MEJORA DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA EN EL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO
DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI -ANCASH.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Agricultores dedicados a la actividad
agrcola.
Agri cul tores permanecen cul ti vando sus
ti erras sacando dobl e campaa
Precio de los productos agrcolas
relativamente bajos.
Mejora alimentaria
FI N ULTI MO
"Mejora de los niveles socio-econmic en el Centro Poblado
de Acchas"
IMAGEN N 3.40
RBOL DE MEDIOS Y FINES


3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIN.
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos,
se plantean las acciones y proyecto alternativo que permitir
alcanzar el objetivo central.

3.4.1. CLASIFICAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.

Medio Fundamental 1 Suficiente infraestructura para riego
Medio Fundamental 2: Utilizacin de tcnicas de riego
presurizado.
Medio Fundamental 3: Mayor conocimiento de tcnicas de

3.4.2. Determinacin de acciones

Medio Fundamental 1: Mejoramiento de la infraestructura del
Sistema de Agua para Riego.
Accin 1.1. CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA, 01
DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L= 6370.00
METROS LINEALES DE CANAL ENTUBADO CON TUBERIA HDPE
ISO-4427 PN-6.0 200 MM, 04 RESERVORIO ABIERTO 360 M3.
Accin 1.2. CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA, 01
DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L= 6370.00
METROS LINEALES DE CANAL DE CONCRETO f'c=210 kg/cm2,
04 RESERVORIO ABIERTO 360 M3
Accin 1.3 Plan de mitigacin Ambiental.

Medio Fundamental 2: Utilizacin de tcnicas de reigo
presurizado.
Accin 2.1. Instalacin de 125 Ha de cultivo base y 15 Ha de
cultivo en rotacin con riego por aspersin

Medio Fundamental 3: Mayor conocimiento de tcnicas de riego
ms eficientes.
Accin 3.1 Capacitacin Tcnica a los beneficiarios
directos en Riego presurizado.

3.4.3. Relacionar las Acciones.
Las Acciones 1.1 y 1.3 son complementarios
Las Acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes.
Las Accin 2.1 es independiente.

3.4.4. Planteamiento de las alternativas de solucin
3.4.4.1. Descripcin de la Alternativa 01.
PROVINCIA DE HUARI ANCASH, QUE CONTEMPLA LA
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Utilizacin de tcnicas de
riego presurizado.

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Suficiente infraestructura
para riego

ACCIN 1.1
L= 6370.00 METROS LINEALES DE CANAL
ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-4427
PN-6.0 200 MM, 04 RESERVORIO ABIERTO
360 M3.
ACCIN 1.3
ACCIN 1.2
DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L=
6370.00 METROS LINEALES DE CANAL DE
CONCRETO f'c=210 kg/cm2, 04 RESERVORIO
ABIERTO 360 M3

ACCIN 2.1

Instalacin de
125 Ha de
cultivo base y
15 Ha de cultivo
en rotacin con
riego por
aspersin
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Mayor conocimiento de
tcnicas de riego mas
eficientes.

ACCIN 3.1

Capacitacin
Tcnica a los
beneficiarios
directos en
Riego
presurizado.

CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA
DE CONDUCCION DE L= 6370.00 METROS LINEALES DE CANAL
ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-6.0 200 MM, 01
SIFON INVERTIDO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-12.0 200 MM
DE L= 4330 METROS LINEALES QUE CONTEMPLA CAMARA DE
ENTRA Y SALIDA 01 PASE AEREO DE 30 METROS LINEALES, 04
RESERVORIO ABIERTO 360 M3, LINEA DE DISTRIBUCION CON TUB
PVC SAP C 10 DE =6, 4, 3, 2 , 2 CON UN L=22450 METROS
LINEALES, 150 ARCOS DE RIEGO, 170 CAJA DE LLAVE DE PASO Y
CONTROL, 70 CAMARA ROMPE PRESION (CRP -7), 170 TAPON
DE PURGA, 940 HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS DE RIEGO
MOVIL.
PROYECTADO. EN SU TOTALIDAD EL MATERIAL QUE SE UTILIZAR
PARA LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE TUB HDPE EN LA
LINEA DE CONDUCCION Y EN LOS MODULOS MOVILES DE
RIEGO CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS
ESTRUCTURAS HIDRAULICAS PROYECTADAS. TAMBIEN SE
BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO
EFICIENTE DEL RECURSO AGUA A 210 BENEFICIARIOS DIRECTOS.

3.4.4.2. Descripcin de la Alternativa 02.
PROVINCIA DE HUARI ANCASH, QUE CONTEMPLA LA
CONSTRUCCIN DE 01 BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA
DE CONDUCCION DE L= 6370.00 METROS LINEALES DE CANAL
DE CONCRETO f'c=210 kg/cm2, 01 SIFON INVERTIDO CON
TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-12.0 200 MM DE L= 4330 METROS
LINEALES QUE CONTEMPLA CAMARA DE ENTRA Y SALIDA 01
PASE AEREO DE 30 METROS LINEALES, 04 RESERVORIO ABIERTO
360 M3, LINEA DE DISTRIBUCION CON TUB PVC SAP C 10 DE =6,
4, 3, 2 , 2 CON UN L=22450 METROS LINEALES, 150 ARCOS
DE RIEGO, 170 CAJA DE LLAVE DE PASO Y CONTROL, 70

CAMARA ROMPE PRESION (CRP -7), 170 TAPON DE PURGA, 940
HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS DE RIEGO MOVIL.
LINEA DE CONDUCCION Y EN LOS MODULOS MOVILES DE
RIEGO CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS
ESTRUCTURAS HIDRAULICAS PROYECTADAS. TAMBIEN SE
BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO
EFICIENTE DEL RECURSO AGUA A 210 BENEFICIARIOS DIRECTOS.


CAPITULO IV:
FORMULACIN

4.1. DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
4.1.1. CICLO DEL PROYECTO
El presente proyectos de inversin pblica incluye las tres fases: el
pre inversin, la inversin y la post inversin, para la alternativa de
solucin.

4.1.2. LA FASE DE PREINVERSIN Y SU DURACIN:
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos
que sern evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los
estudios de prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de
preinversin culmina con la elaboracin del presente perfil que
dur aproximadamente 01 mes.

a) LA FASE DE INVERSIN:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para
generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del
proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:

Elaboracin de estudios definitivos o diseo final: En esta
etapa se elaboran los estudios de ingeniera de detalle del
proyecto, de la alternativa elegida en la etapa de
preinversin, incorporando todos los estudios bsicos tales
como: topografa, diseo del canal y obras de arte.
Asimismo, se incluye el presupuesto detallado de las obras
proyectadas, los planos generales y de detalle, las
especificaciones tcnicas generales y especficas de
construccin, un programa de conservacin y
mantenimiento de la infraestructura, y los requerimientos de

Elaboracin
del
proyecto a
nivel de
PERFIL
Elaboracin
del expediente
tcnico

Ejecucin
Evaluacin Ex
post
Operacin y
mantenimient
o y manejo de
cultivos
PREINVERSIN INVERSIN POST-INVERSIN

personal para el mantenimiento de las obras. Asimismo, se
deber elaborar los planes integrales de capacitacin.

Ejecucin del proyecto: Corresponde a la ejecucin de la
obra fsica, supervisin e inspeccin, liquidacin. Asimismo,
corresponde a la ejecucin de la capacitacin al Comit
de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y
manejo de la infraestructura de riego; y la capacitacin a
los beneficiarios, en tcnicas de riego y uso del agua, para
el manejo de los cultivos en parcela.

La primera etapa tomar aproximadamente 01 meses (incluye la
elaboracin de los estudios definitivos y su aprobacin) y la
segunda etapa se estima en 9 meses (incluye Estudios Definitivos,
Ejecucin de la Infraestructura Fsica de la Obra y Desarrollo de
Capacidades Productivas, Liquidacin de Obra), y Post Inversin
10 aos.
Luego, tenemos que, por la duracin de las fases de pre inversin
y de inversin, por la manera como se realizarn y por los avances
que se tiene a la fecha, se considerar que estas culminan el ao
2014. Por otro lado, se considerar como ao base el ao 2013, y
que el proyecto empieza a generar beneficios a partir del ao 01,
es decir, el ao 2014.

b) LA FASE DE POST INVERSIN
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. En
este caso se considera la duracin de esta fase el lapso de 10
aos, aun cuando la vida til del proyecto es mayor.

4.1.3. HORIZONTE DE EVALUACIN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO
El horizonte de evaluacin del proyecto alternativo est
determinado por la suma de las duraciones de las fases de pre
inversin, inversin y post inversin. Cabe sealar que la vida til
del proyecto se asocia con el periodo de post inversin y que
para proyectos de Inversin pblica en concordancia con las
normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se
considera una duracin de 10 aos.

CUADRO N 4.1
HORIZONTE DE EVALUACIN

4.1.4. FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO
En el siguiente cuadro, se presenta las fases y etapas de la
organizacin de los proyectos alternativos:

CUADRO N 4.2
ESQUEMA DE FASE Y ETAPAS - PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
DURACI ON 01 MES DURACI ON 09 MESES DURACI ON 10 AOS
PRE INVERSIN INVERSION POST INVERSION
Formulacin,
Evaluacin y
viabilizacin de los
Estudios de Pre
Inversin
Ejecucin de la
Infraestructura
Fsica de la Obra y
Desarrollo de
Capacidades
Productivas
Liquidacin de
Obra
Operacin y
Mantenimiento
Evaluacin Ex - Post.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.00 OBRAS PROVI SI ONALES
2.00 BOCATOMA
3.00 DESARENADOR (01 UND.)
4.00 CANAL DE CONCRETO ENTRADA AL DESARENADOR L=50.00m
5.00 LI NEA DE CONDUCCI ON ENTUBADA - TUBERI A HDPE PN 6.0 D=200 mm, L=6370 m.
6.00 SI FON I NVERTI DO
7.00 CI RA
8.00 MI TI GACI ON AMBI ENTAL
9.00 RED DE DI STRI BUCI ON DE TUBERI A PVC SAP C-7.5
10.00 OBRAS DE ARTE - LI NEA DE DI STRI BUCI ON
11.00 MODULO DE RI EGO MOVI L + ACCESORI OS
12.00 PRUEBAS DE CONTROL
16.00 FLETE
17.00 MODULO DE CAPACI TACI ON TECNI CA Y SOCI AL
18.00 GASTOS GENERALES
19.00 EXPEDI ENTE TECNI CO
20.00 SUPERVI CI ON
20.00 OPERACI N Y MANTENI MI ENTO
AOS
FASE DE INVERSIN
PERIODO 0
MES
FASE DE POST INVERSIN
ACTIVIDADES

4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1. LOS SERVICIOS QUE EL PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER.
Los servicios que brindara la alternativa es la entrega de agua
para riego de manera eficiente. La unidad de medida utilizada
es el volumen de agua en litros por segundo (lts/seg o m3/seg).
Segn Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 09.

4.2.1.2. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA Y SUS
PRINCIPALES DETERMINANTES.
La naturaleza del presente proyecto es proporcionar el servicio
adecuado de agua para riego a travs de una adecuada
infraestructura de riego acorde con las normas vigentes de
diseo de infraestructuras, esto con la finalidad de elevar la
productividad y la produccin de los cultivos agrcolas, que son
la principal fuente de ingresos que permite mejorar los niveles
socioeconmicos de la poblacin beneficiaria.

Actualmente la zona del proyecto dispone de 125 ha, de terreno
agrcola (125 ha. Con cultivos base y 15 ha de cultivo en
rotacin) entre los principales cultivos se tiene permanentes: maz
amaliceo, habas, cebada, papa, trigo y alfalfa. Requieren de un
permanente riego sobre todo en los meses de estiaje.

Actualmente no existe un sistema de riego que satisfaga las
necesidades de agua para la zona solo se bastecen con agua
de lluvia en pocas de avenidas para ello solo se cuenta con un
canal de material rustico que segn los usuarios conduce
alrededor de 3.84 l/s de agua, es decir que a la zona de riego
solo llegan un poco ms de la mitad, por ende en la mayor parte
de las campaas agrcolas slo aprovechan las pocas de lluvia,
es decir una sola campaa al ao y un pequea cantidad de
ectarias de rotacin del trigo, mientras que con el proyecto se
haran hasta 125 cosechas en algunos cultivos permanente, as
como la papa.
La superficie total de riego es de 125 ha, que pertenece a 107
familias regantes.

Haciendo un resumen de los aspectos ms importantes vinculados
con la situacin actual de la demanda se tiene que:

No existe infraestructura adecuada de riego actualmente
en la zona del proyecto.
El 100% de las familias beneficiarias se dedican a la
agricultura y cada una de ellas utiliza un promedio de 1 Has
de terreno.
En trminos generales, los pobladores manifiestan que la
agricultura es la actividad econmica ms importante de la
zona.
Actualmente se desarrolla una agricultura con insuficiente
disponibilidad de agua, siendo los principales cultivos: maz
amaliceo, habas, cebada, papa, trigo y alfalfa
Eficiencia de riego es de 30%, los beneficiarios desperdician
el agua por ser sus terrenos con pendiente alta.

4.2.1.3. POBLACIN DE REFERENCIA
La poblacin de referencia est conformada por toda aquella
que pertenece al Distrito de Masin, que al ao 2007 ascendan a
1948 habitantes, lo que significa que su tasa de crecimiento
acumulada entre distritos 1972 2007 es de 0.8% A nivel del
departamento de Ancash, un total de 2043 pobladores 2013.

CUADRO N 4.3
EVOLUCIN DE LA POBLACIN DEPARTAMENTAL DE ANCASH
1972 - 2007
Ao
POBLACIN
TASA DE CREC. INTERCENSAL
TOTAL CENSADA
1972
761441 732092

1.4
1981 862380 826399
1.3

1.1
1993 983546 955023
1.0

0.8
2007 1099573 1063459

Fuente: INEI- Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda

CUADRO N 4.4
PROYECCIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIAL

4.2.1.4. POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
La poblacin que pertenece a la demanda potencial; son todos
los habitantes de la zona Rural del Distrito de Masin; que al ao
2007 ascendan a 1177 habitantes, se tom como referencia la
tasa de crecimiento del departamento de Ancash 1972 2007
es de 0.8%, un total de 1235 pobladores al 2013.

CUADRO N 4.5
POBLACIN RURAL DISTRITO DE MASIN
reas Total % Hombres % Mujeres %
Rural 771 40% 376 39% 395 40%
Urbana 1177 60% 587 61% 590 60%
Total General 1948 100% 963 100% 985 100%

CUADRO N 4.6
PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL

4.2.1.5. POBLACIN OBJETIVO O DEMANDA EFECTIVA CON Y SIN
PROYECTO.
La poblacin objetivo del proyecto est comprendido por las
107 familias beneficiarias directo del proyecto que representan a
320 habitantes, esta informacin se obtuvo de datos de campo.
Por otro lado la poblacin objetivo tambin corresponde a toda
la localidad de Acchas ya que todos de alguna forma u otra se
beneficia con el sistema de riego. Se utiliz la tasa de
crecimiento del Departamento de Ancash 0.8%
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 . AO10
AO 2013 2014 2015 2016 2023
POBLACIN DISTRITO DE MASIN 2,043 2,060 2,076 2,093 . 2213
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 . AO10
AO 2013 2014 2015 2016 2023
POBLACIN ZONA RURAL DEL DISTRITO DE MASIN 1,235 1,245 1,254 1,265 . 2213

CUADRO N 4.7
POBLACIN OBJETIVO EN LA SITUACIN CON Y SIN PROYECTO

4.2.1.6. DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

a) CEDULA DE CULTIVOS, SIN PROYECTO
La cedula de cultivo se ha determinado en base a los padrones
elaborados durante la fase de los trabajos de campo, avalados
por el comit de regantes, estos datos se han contrastado con las
observaciones de campo y algunas encuestas verbales no
estructuradas practicadas a la poblacin beneficiaria, esta
cedula de cultivo corresponde a los principales cultivos en las
reas bajo riego.

En la Zona de intervencin del proyecto existe un rea de 125
hectreas aptas para la agricultura, de los cules se cultivan las
especies detalladas en el Cuadro. Actualmente se cultivan 60 has
solo en cultivo base y 5.00 ha en rotacin estos productos (doble
campaa) son Cultivadas sin proyecto con baja productividad,
as tenemos el cual se muestra en cuadro siguiente:

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 . AO10
AO 2013 2014 2015 2016 2023
POBLACIN LOCALIDAD DE ACCHAS 320 323 325 328 . 347


CUADRO N 4. 8

CEDULA DE CULTIVO C.P DE ACCHAS SIN PROYECTO
CULTIVOS BASE REA (ha) % REA
MESES CULTIVO
ROTADO
AREA (ha) % AREA
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
Maiz Amaliceo 10.00 17% 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Habas 5.00 8% 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Cebada 7.50 13% 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50
Papa 9.00 15% 9.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 Trigo 5.00 100%
Trigo 8.50 14% 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50
Alfalfa 20.00 33% 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TOTAL 60.00 100% TOTAL 5.00 100%
Total rea Cultivada Mes (Ha) 44.00 56.00 56.00 56.00 41.00 41.00 41.00 29.00 29.00 29.00 44.00 44.00

rea mxima de riego simultaneo 60.00

CULTIVO
ROTACIN

CULTIVO BASE

FUENTE: ELABORACIN PROPIA CON DATOS DE CAMPO (PADRN DE BENEFICIARIOS)


b) DEMANDA DE AGUA, SIN PROYECTO
La estimacin de la demanda hdrica para la cdula de
cultivos en situacin sin proyecto, se realiz utilizando los
mismos procedimientos establecidos en las bases tcnicas de
la Gua Sectorial de Proyectos de Irrigacin, adems de las
informaciones Climatolgicas, desarrollndose lo siguiente:

1. Evapotranspiracin Potencial Mensual (Etp), mm,
2. Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp),
3. Evapotranspiracin Real (Eto) =Etp * Kp,
4. rea Total Cultivada por mes,
5. Precipitacin Media Mensual en mm,
6. Precipitacin Efectiva (Pef), mm,
7. Requerimiento de agua (Req) = Eto - Pef, representa la
Lmina de agua adicional para suplir las necesidades
del cultivo, expresada en mm,
8. Requerimiento Volumtrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.)
= Req(mm) x 10. Se expresa en m/s,
9. Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual a 0.30 (riego por
gravedad).
10. Requerimiento Volumtrico Neto de agua
(Req.Vol.Neto), en m/s; Req.Vol.Neto = Req.Vol.Brut
/Ef.Riego,
11. Mdulo de Riego (MR), en l/s/H, dado por:
1000
MR = Req. Vol. Neto x (--------------------------------------)
3600 das mes x N horas riego

12. Caudal demandado (Qdem.) = rea Total x MR,
expresado en l/s.


FECHA : oct-13
Mai z Amal i ceo 10.00 17% 0.94 1.08 1.02 0.98 0.41 0.62
Habas 5.00 8% 0.89 1.08 1.02 0.98 0.40 0.58
Cebada 7.50 13% 0.40 0.59 0.96 1.18 1.16 0.95
Papa 9.00 15% 0.90 0.40 0.59 0.96 1.18 1.16 0.95 0.42 0.63 1.00 1.22 1.14 Tri go 5.00 100%
Tri go 8.50 14% 0.40 0.59 0.96 1.18 1.16 0.95
Al fal fa 20.00 33% 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
TOTAL 60.00 100% TOTAL 5.00 100%
1.00 0.86 0.93 1.08 1.26 1.24 1.12 0.89 0.95 1.07 0.89 0.94
AREA (ha) %AREA
KC PONDERADO
CULTIVO
ROTADO
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO KC
CULTIVOS BASE AREA (ha) %AREA
MESES
Descripcin ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
A Area cultivada por mes 44.00 56.00 56.00 56.00 41.00 41.00 41.00 29.00 29.00 29.00 44.00 44.00
B Kc ponderado 0.999 0.861 0.929 1.084 1.256 1.244 1.116 0.889 0.954 1.069 0.888 0.940
C Evapotranspiracin potencial(mm/mes) 92.27 47.75 62.24 15.07 9.79 25.93 36.63 90.68 117.22 94.48 61.31 81.43
D Evapotranspiracin real(mm/mes) 92.17 41.10 57.85 16.33 12.30 32.25 40.87 80.61 111.85 101.00 54.46 76.54
E Precipitacin ef ectiva(mm/mes) 85.00 26.00 47.57 8.62 6.93 18.00 20.00 40.00 75.00 78.00 50.00 60.00
F. Df icit de humedad 7.17 15.10 10.28 7.71 5.36 14.25 20.87 40.61 36.85 23.00 4.46 16.54
G. Ef iciencia de riego del proyecto en % 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.494 0.494 0.494
H Requerim. de agua o mdulo de riego(mm/mes) 23.89 50.34 34.27 25.71 17.88 47.50 69.56 135.38 122.82 46.55 9.02 33.49
I. Nmero de dias del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
J. N de horas de jornada diaria de riego 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 12 12
K. Requerimde agua o mdulo de riego(m3/seg) 0.012 0.035 0.021 0.017 0.008 0.023 0.032 0.044 0.041 0.015 0.003 0.011
L. Requerimde agua o mdulo de riego(m3/mes) 15768.1 46818.3 28783.4 22318.2 10998.1 30185.6 42781.0 58890.5 55207.2 20250.1 4102.6 14736.4
Demanda de agua del proyecto en Lts/seg 11.774 34.960 21.493 16.665 8.212 22.540 31.945 43.974 41.224 15.121 3.063 11.004
CUADRO N 4.9
ESTIMACIN DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO, EN SITUACIN "SIN PROYECTO"


4.2.1.7. FACTORES CLIMATOLGICOS
En nuestro caso haremos uso del mtodo emprico de
HARGREAVES, analizado en base de la temperatura, cuyas
formulas son las siguientes:
ETP = MF*TMF*CH*CE
PARA HR>46%
CH = 0.166(100-HR)
HR <64% CH =1
CE=1.0 + 0.04 (H/2000)

DONDE:
ETP=EVPOTRANSPIRACION POTENCIAL (mm/mes)
MF=FACTOR MENSUAL DE LATITUD
TMF=TEMPERADIURA MEDIA MENSUAL (F)(9/5)(C)+32
HR=HUMEDAD REALTIVA MEDIA MEN SUAL (%)
H=ALTITUD O ELEVACIUON DEL LUGAR (msnm)

Para aplicar este mtodo, se aplicara la temperatura media
mensual y la humedad relativa para la zona de cultivos a una
altura promedio de 2,257 msnm.
Los datos de meteorolgicos se muestran en el anexo

CUADRO N 4.10
CLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIN DE LA ZONA DE CULTIVOS
FUENTE: PROYECTISTA

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
TEMPERATURA (c) 15.06 13.06 13.7 13.14 15.02 14.88 13.89 15.88 15.44 14.69 14.24 15.14
TEMPERATURA (F) 59.108 55.508 56.66 55.652 59.036 58.784 57.002 60.584 59.792 58.442 57.632 59.252
MF (mm/mes) 2.5573 2.261 2.358 2.0493 1.8747 1.691 1.8007 2.0113 2.1943 2.459 2.4647 2.566
HR(%) 87.62 95.19 92.79 99.42 99.74 97.74 95.77 81.6 73.48 85.64 93.81 90.47
CH 0.5841 0.3641 0.4457 0.1264 0.0846 0.2496 0.3414 0.7121 0.8549 0.6291 0.4130 0.5125
CE 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451 1.0451
ETP(mm/mes) 92.27 47.75 62.24 15.07 9.79 25.93 36.63 90.68 117.22 94.48 61.31 81.43
DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP(mm/dia) 2.98 1.71 2.01 0.50 0.32 0.86 1.18 2.93 3.91 3.05 2.04 2.63

Factores de cultivo (kc):
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas
anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas de cada especie y
expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo
en las distintas etapas del periodo vegetativo. No se expresa en
unidades.

reas parciales de cultivo(a).
Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa
en Has.
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (Kc._Pnderado)
Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula
utilizando la siguiente expresin:
(AxKc)
Kc_ponderado = --------------
A
La precipitacin efectiva
Que es el volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para
satisfacer sus necesidades hdricas que garantizan su normal
desarrollo (la otra parte se pierde por precolacin profunda o
evaporacin); debe ser calculada considerando 95% de
persistencia de la precipitacin

CUADRO N 4.11
PRECIPITACIN EFECTIVA (mm) AL 95%

FUENTE: PROYECTISTA

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
120.9 127.4 177.4 91.5 30.4 6.9 1.4 6.9 33.2 83.1 91.2 107.5
5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 (1.900) 0.00 (1.900) 5.00 5.00 5.00 5.00
23.75 23.75 23.75 23.75 24.13 26.79 23.75 23.75 23.75
22.50 22.50 22.50 22.50 22.50 22.50 22.50
20.50 20.50 20.50 29.93 23.04 29.68 43.05
26.59 30.81
11.25
11.85
85.000 26.000 47.570 8.620 6.933 18.000 20.000 40.000 75.000 78.000 50.000 60.000
5.00
55
80
mas de 155
25.00
130
0.00
95.00
90.00
82.00
65.00
45.00
155
Incremento de la
Precipitacion (mm)
% de la Precipitacion
Efectiva
PRECIPITACION EFECTIVA (mm)
105
5
30

4.2.1.8. DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO

a) CEDULA DE CULTIVO, CON PROYECTO
En la cdula de cultivo de la campaa grande con proyecto
se mejoran 125 hectreas y se incorporarn 15.00 hectreas en
rotacin (doble campaa del cultivo de la papa y trigo). este
incremento se producirn paulatinamente durante los primeros
4 aos y a partir del mismo hasta el dcimo ao se mantendr
constante en pocas de campaa grande con el
aprovechamiento de las lluvias y la asistencia tcnica que se le
brindar a los 210 beneficiarios para mejorar la eficiencia de
riego de 30% a 85%, de igual forma con la implementacin del
proyecto en campaa chica se mejorarn la produccin de
los productos en 8% cada ao con el aprovechamiento de las
aguas que conducir el canal de riego a construirse que es de
45 l/seg. En total con el proyecto se pretende cultivar dos
campaas del cultivo de la papa y trigo, bajo riego e
incrementar el cultivo base de 125 has, los cultivos
considerados son de la zona.


CUADRO N 4.12

CEDULA DE CULTIVO C.P DE ACCHAS CON PROYECTO
CULTIVOS BASE AREA (ha) % AREA
MESES CULTIVO
ROTADO
AREA (ha) % AREA
Maiz Amaliceo 15.50 26% 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 10.00 10.00 Papa 5.00 33%
Habas 14.00 23% 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00
Cebada 17.80 30% 0.00 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 Papa 3.00 20%
Papa 25.50 43% 9.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 Trigo 7.00 47%
Trigo 20.20 34% 0.00 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 8.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 32.00 53% 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TOTAL 125.00 208% TOTAL 15.00 100%
Total rea Cultivada Mes (Ha) 44.00 56.00 56.00 56.00 51.00 46.00 46.00 37.00 37.00 37.00 47.00 47.00

Area maxima de riego simultaneo 125.00
CULTIVO
ROTACIN

CULTIVO
BASE

FUENTE: ELABORACIN PROPIA CON DATOS DE CAMPO (PADRN DE BENEFICIARIOS)


b) DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO
En el Cuadro N 4.14, se muestran los requerimientos hdricos
mensuales para la cdula de cultivo propuesta para el
proyecto. Se observa que la mayor demanda de agua para
riego se dan en los meses de AGOSTO - ENERO y la demanda
mxima de agua para el proyecto es de 55l/S donde el cultivo
predomnate es la Alfalfa, maz y la papa de bajo
requerimiento hdrico seguido de otros cultivos ms exigentes
en agua. La estimacin de la demanda hdrica para la cdula
de cultivos en situacin con proyecto, se realiz
individualmente para cada cultivo agrcola, aplicando los
procedimientos establecidos en la Gua Metodolgica para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Riego Grandes y Medianos, teniendo en cuenta que el tipo
de riego considerado para el proyecto, es por aspercin de
modo que la Eficiencia de Riego considerado es de 0.85.

1. Evapotranspiracin Potencial Mensual (Etp), mm,
2. Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp),
3. Evapotranspiracin Real (Eto) =Etp * Kp,
4. rea Total Cultivada por mes,
5. Precipitacin Media Mensual en mm,
6. Precipitacin Efectiva (Pef), mm,
7. Requerimiento de agua (Req) = Eto - Pef, representa la
Lmina de agua adicional para suplir las necesidades del
cultivo, expresada en mm,
8. Requerimiento Volumtrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.) =
Req(mm) x 10. Se expresa en m/s,
9. Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual a 0.85 (riego por
aspercin).
10. Requerimiento Volumtrico Neto de agua (Req.Vol.Neto), en
m/s; Req.Vol.Neto = Req.Vol.Brut /Ef.Riego,
11. Mdulo de Riego (MR), en l/s/H, dado por:
1000
MR = Req. Vol. Neto x (----------------------------------------)
3600 das mes x N horas riego

12. Caudal demandado (Qdem.) = rea Total x MR, expresado
en l/s.


DEMANDA DE AGUA DE : MAIZ AMALICEO (CULTIVO BASE)
EFICIENCIA DE RIEGO: 85%
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
DEMANDA DE AGUA DE : HABAS (CULTIVO BASE)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
CUADRO N 4.13

CUADRO N 4.14


DEMANDA DE AGUA DE : CEBADA (CULTIVO BASE)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
DEMANDA DE AGUA DE : PAPA (CULTIVO BASE)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
CUADRO N 4.15

CUADRO N 4.16


DEMANDA DE AGUA DE : TRIGO (CULTIVO BASE)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
DEMANDA DE AGUA DE : ALFALFA (CULTIVO BASE)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
CUADRO N 4.17

CUADRO N 4.18


DEMANDA DE AGUA DE : PAPA 1 (CULTIVO ROTACIN)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
DEMANDA DE AGUA DE : PAPA 2 (CULTIVO ROTACIN)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
CUADRO N 4.19

CUADRO N 4.20


DEMANDA DE AGUA DE : TRIGO (CULTIVO ROTACIN)
B Kc ponderado 1.936 1.519 1.640 1.916 1.820 1.946 1.763 1.392 1.558 1.806 1.680 1.762
Ene 54.29 0.00 54.29
Feb 34.62 3.39 38.02
Mar 36.63 3.59 40.22
Abr 14.07 1.38 15.45
May 3.42 0.37 3.79
Jun 15.90 4.42 20.32
Jul 21.14 5.87 27.02
Ago 32.97 9.09 42.06
Set 42.51 11.73 54.23
Oct 35.40 9.77 45.17
Nov 21.16 1.44 22.61
Dic 32.28 2.20 34.48
Demanda
total Cultivo
en Rotacin
(lts/seg)
Demanda
total (lts/seg)
MESES
Demanda total
Cultivo Base
(lts/seg)
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Demanda total de Agua para riego (lts/seg)
Demanda total Cultivo Base (lts/seg) Demanda total Cultivo en Rotacin (lts/seg)
Demanda total (lts/seg)
CUADRO N 4.21


4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1. OFERTA DE AGUA EN SITUACIN SIN PROYECTO
Actualmente la infraestructura de riego existente es de un canal
de tierra, que ha ido abasteciendo de agua a las tierras de
cultivo en pocas de sequa, dicho canal en la actualidad est
inoperativo en varios tramos por derrumbes causados por los
deslizamientos de tierra, causando un retroceso en el
aprovechamiento de las aguas para el cultivo es por tanto que
la oferta de agua para riego en la situacin sin proyecto, es de
4.11 22 Lts/seg, esto se debe a una prdida de agua por
filtraciones

CUADRO: N 4.22
OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACIN "SIN PROYECTO".
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

OFERTA SIN
PROYECTO
5.89 17.48 10.75 8.33 4.11 11.27 15.97 21.99 20.61 7.56 1.53 5.50

4.2.2.2. OFERTA DE AGUA, CON PROYECTO
Ambos proyectos alternativos ofrecen un mismo servicio que
consiste en la entrega de agua para riego, cuya unidad de
medida que se utilizar es el volumen de agua que ser,
estimado en litros por segundo (Lts/seg).
De manera que el diseo del sistema de conduccin y
almacenamiento mixta de agua, ser con capacidad de 55 l/s
desde el la captacin del rio Hutucocha hasta los terrenos de los
beneficiarios el cual los beneficiarios tendrn una eficiencia de
riego de 65% aprovechando mayor cantidad de agua para
cultivar ms terrenos.
CUADRO: N 4.23
OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACIN "CON PROYECTO".
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV

DIC

OFERTA SIN
PROYECTO
55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00

4.2.3. BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HDRICO
En este sentido la poblacin carente estar dada como aquella
parte de los usuarios que efectivamente requerir los servicios por
ao. Para lo cual calcularemos restando la Oferta Optimizada a
la Demanda.

4.2.3.1. BALANCE DE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance oferta demanda, est
determinado por la Oferta de agua que est dado por la
dotacin de agua que corresponde al sistema de agua de
Acchas y la Demanda est dada por el Requerimiento hdrico
de la Cedula de Cultivo Establecidos en la situacin sin proyecto:

GRAFICO N 4. 1


4.2.3.2. BALANCE DE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance oferta demanda, est
determinado por la Oferta de agua que est dado por la
dotacin de agua que corresponde al rio blanco y la Demanda
est dada por el Requerimiento hdrico de la Cedula de Cultivo
Establecidos en la situacin con proyecto:
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
oferta actual l/S 5.89 17.48 10.75 8.33 4.11 11.27 15.97 21.99 20.61 7.56 1.53 5.50
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
45.00
50.00
OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO
Demanda Oferta Optimizada
Brecha de
Mercado

GRAFICO N 4. 2


4.3. ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
Descripcin de la Alternativa 01.
ANCASH, QUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L=
6370.00 METROS LINEALES DE CANAL ENTUBADO CON TUBERIA
HDPE ISO-4427 PN-6.0 200 MM, 01 SIFON INVERTIDO CON TUBERIA
HDPE ISO-4427 PN-12.0 200 MM DE L= 4330 METROS LINEALES QUE
CONTEMPLA CAMARA DE ENTRA Y SALIDA 01 PASE AEREO DE 30
METROS LINEALES, 04 RESERVORIO ABIERTO 360 M3, LINEA DE
DISTRIBUCION CON TUB PVC SAP C 10 DE =6, 4, 3, 2 , 2 CON
UN L=22450 METROS LINEALES, 150 ARCOS DE RIEGO, 170 CAJA DE
LLAVE DE PASO Y CONTROL, 70 CAMARA ROMPE PRESION (CRP -
7), 170 TAPON DE PURGA, 940 HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS
DE RIEGO MOVIL.
LINEA DE CONDUCCION Y EN LOS MODULOS MOVILES DE RIEGO
CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
oferta con proyectol l/S 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00 55.00
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

ESTRUCTURAS HIDRAULICAS PROYECTADAS. TAMBIEN SE BRINDARA
CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO EFICIENTE DEL
RECURSO AGUA A 210 BENEFICIARIOS DIRECTOS.

MODULO DE RIEGO TECNIFICADO
El tipo de aspersor seleccionado esta en funcin al caudal
requerido, forma y dimensiones del rea, cultivo, periodo efectivo
de operacin, vientos, eficiencia. De donde se obtuvo:
- Aspersor de Q=0.41 m3/h
- Aspersor de Q=0.66 m3/h,
- los hidrantes sern contruidos de concreto f`c=140 kg/cm2
El riego por ASPERSIN, es un sistema presurizado de aplicacin
de agua al suelo en forma de finas gotas o lluvia, a travs de
emisores denominados aspersores, quienes transforman la presin
de la red en velocidades de flujo de agua, que al pasar por
pequeos orificios o boquillas, atomizan o pulverizan el agua,
hacia el aire y este se encarga finalmente de transportarla hacia
el suelo, para el crecimiento y desarrollo de los cultivos instalados.

Eficiencia de Aplicacin
-La eficiencia de aplicacin del mtodo de riego por aspersin es
de 65%.
-Con la aplicacin de los mtodos de riego presurizado por
aspersin se mejorar
significativamente las eficiencias de distribucin y aplicacin, en
comparacin al mtodo tradicional de riego por gravedad
practicada en sus huertos familiares, incrementando los niveles
de productividad y produccin de la zona a beneficiar.

GRAFICO N 4.4

GRAFICO N 4.5

Descripcin de la Alternativa 02.
ANCASH, QUE CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA DE CONDUCCION DE L=
6370.00 METROS LINEALES DE CANAL DE CONCRETO f'c=210
kg/cm2, 01 SIFON INVERTIDO CON TUBERIA HDPE ISO-4427 PN-12.0

200 MM DE L= 4330 METROS LINEALES QUE CONTEMPLA CAMARA
DE ENTRA Y SALIDA 01 PASE AEREO DE 30 METROS LINEALES, 04
RESERVORIO ABIERTO 360 M3, LINEA DE DISTRIBUCION CON TUB
PVC SAP C 10 DE =6, 4, 3, 2 , 2 CON UN L=22450 METROS
LINEALES, 150 ARCOS DE RIEGO, 170 CAJA DE LLAVE DE PASO Y
CONTROL, 70 CAMARA ROMPE PRESION (CRP -7), 170 TAPON DE
PURGA, 940 HIDRANTES DE RIEGO, 306 MODULOS DE RIEGO MOVIL.
LINEA DE CONDUCCION Y EN LOS MODULOS MOVILES DE RIEGO
CONCRETO SIMPLE Y CONCRETO ARMADO PARA LAS
ESTRUCTURAS HIDRAULICAS PROYECTADAS. TAMBIEN SE BRINDARA
CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTION Y MANEJO EFICIENTE DEL
RECURSO AGUA A 60 BENEFICIARIOS DIRECTOS.

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de
mercado.
Los costos sin proyecto se han planteado con el trabajo de
campo correspondiente en donde se plantean los costos de
operacin y mantenimiento para los Sistema de riego a utilizar en
caso, los pobladores hacen mantenimiento a sus sistemas de
riego una veces al ao, de acuerdo a los datos obtenidos de los
pobladores se ha elaborado el siguiente cuadro N 4.24 se
muestra los costos de operacin y mantenimiento a precios
privados:
CUADRO N 4.24
COSTOS DE OPERACIN ANUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
A. PERSONAL.
N DESCRIPCION
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
(S/.) (S/.) (S/.)
1 Tomero / Recorredor de aguas 100.00 100.00 1,200.00
SUBTOTAL
1,200.00

COSTOS TOTALES.
- Personal (S/.) 1,200.00
TOTAL 1,200.00

CUADRO N 4.25
COSTO UNITARIO DE MATERIALES PARA LABORES DE
MANTENIMIENTO

COSTOS TOTALES.
OPERACIN (S/.) 1,200.00
MANTENIMIENTO (S/.) 1,110.00
TOTAL 2,310.00
TOTAL
UNI TARI O PARCI AL (S/.)
1 CANALES PRINCIPALES Y DRENES 510.00
Deshierbos Und Hoz 3 15.00 45.00
Desazolves Und Lampa 5 35.00 175.00
Zanjeo Und Pico 3 30.00 90.00
Acarreo Und Carretillas 2 100.00 200.00
2 MANO DE OBRA
Peon Und
TOTAL 1,110.00
600.00 600 300
2
CANTI DAD
COSTO S/.
N ESPECI FI CACI ONES UND MATERI ALES

4.4.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios privados o de
mercado.
Se presentan a continuacin las estimaciones con proyecto en
ambas alternativas se han determinado los costos a precios
privados, agrupando las actividades por etapas: costos de
inversin, costos de operacin y mantenimiento

CUADRO N4.26
ALTERNATIVA 01

COSTOS TOTALES.
- Personal (S/.) 4,200.00
TOTAL 4,200.00

CUADRO N4.27
MANTENIMIENTO ALT 01

TOTAL
1 PRESA
- Vlvula de Control 183.00
Limpia Und Escobilla de acero 1 8.00 8.00
Und Lija N02 3 5.00 15.00
Und Brocha 3" 2 10.00 20.00
Pintura Gln pintura anticorrosiva 2 50.00 100.00
Engrase kg Grasa N28 4 10.00 40.00
2 COMPUERTAS
- Cajas de Vlvulas 289.00
Und Lija N02 2 5.00 10.00
Und Brocha 3" 1 10.00 10.00
- Canales
Und Lija N02 3 5.00 15.00
Und Brocha 3" 4 10.00 40.00
Und Pico 5 20.00 100.00
CANTI DAD MATERI ALES
COSTO S/.
N ESPECI FI CACI ONES UND
A. PERSONAL.
N DESCRIPCION
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
(S/.) (S/.) (S/.)
SUBTOTAL
4,200.00

CUADRO N4.28

COSTOS TOTALES.
OPERACIN (S/.) 4,200.00
TOTAL 11,346.00

Para la Alternativa 02 el costo de operacin se incrementa por
que se requiere un personal a tiempo parcial de 350.00 nuevos
soles. Tiene que ser un personal capacitado en este tema.

CUADRO N4.29
ALTERNATIVA 02
A. PERSONAL.
N DESCRIPCION
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
(S/.) (S/.) (S/.)
SUBTOTAL
4,800.00

COSTOS TOTALES.
- Personal (S/.) 4,800.00
TOTAL 4,800.00

El costo de mantenimiento es mayor que la alternativa 01 por el
costo de materiales de hoz, lampa y carretilla que se necesitan en
una mayor cantidad, en el siguiente cuadro se muestra los
requerimientos que se necesitaran por el debido requerimiento de
la infraestructura que se detall en la descripcin tcnica de la
alternativa 02.
CUADRO N4.30
TI EMPO NUMERO JORNAL COSTO ANUAL
DI AS JORNALES DI ARI O MANO OBRA MATERI AL PARCI AL (S/.)
1 PRESA
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 0 0.00 183.00 183.00 1 183.00
Limpia, resane, proteccion de aliviadero y terraplen 4 25 60.00 6,000.00 6,000.00 1 6,000.00
2 COMPUERTAS 0.00
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 289.00 289.00 1 289.00
Limpia, pintado, engrase (Canales) 5 289.00 289.00 1 289.00
Deshierbos, desazolves, quema, etc. 385.00 385.00 1 385.00
7,146.00
N
ESPECI FI CACI ONES DE
ACTI VI DADES DE MANTENI MI ENTO
COSTO VECES AL
AO
TOTAL

MANTENIMIENTO ALT 02

CUADRO N4.31

COSTOS TOTALES.
OPERACIN (S/.)
4,800.00
MANTENIMIENTO
7,272.00
4,792.00
TOTAL 7,792.00

Los costos desagregados por componentes y rubros para cada
alternativa se presentaran de manera ms detallada la cual
incluir medida, cantidad y precio unitario; basados a estos
costos se presentaran los costos de inversin por cada alternativa.

TOTAL
1 PRESA
- Vlvula de Control 306.00
Und Lija N02 4 6.50 26.00
Und Brocha 3" 2 10.00 20.00
2 COMPUERTAS
- Cajas de Vlvulas 670.50
Und Lija N02 3 6.50 19.50
Und Brocha 3" 2 10.00 20.00
- Canales
Und Lija N02 4 6.50 26.00
Und Brocha 3" 5 10.00 50.00
3 CANALES PRINCIPALES Y DRENES 1,125.00
Und Pico 7 30.00 210.00
N ESPECI FI CACI ONES UND MATERI ALES CANTI DAD
COSTO S/.
1 PRESA
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 0 0.00 306.00 306.00 1 306.00
Limpia, resane, proteccion de aliviadero y terraplen 3 25 60.00 4,500.00 4,500.00 1 4,500.00
2 COMPUERTAS 0.00
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 670.50 670.50 1 670.50
Limpia, pintado, engrase (Canales) 5 670.50 670.50 1 670.50
Deshierbos, desazolves, quema, etc. 1,125.00 1,125.00 1 1,125.00
7,272.00 TOTAL
N
COSTO VECES AL
AO

CUADRO N 4. 32

CUADRO N 4. 33

COMPONENTES Parcial S/. TOTAL S/. Sin IGV
TOTAL S/. Incluido
IGV
4,195.39
116,382.41
52,272.31
7,420.49
1,949,550.87
1,494,576.10
112,856.71
784,684.82
15,000.00
1,009,064.62
870,804.07
161,100.00
1,470.62
565,986.68
Capacitacin Tecnica a los
beneficiarios directos en
Riego presurizado.
7,500.00 7,500.00 8,850.00
7,152,865.09 8,440,380.81
357,643.25 422,019.04
572,229.21 675,230.46
8,082,737.55 9,537,630.31
1454892.76 0.00
9,537,630.31 9,537,630.31
135904.44 135904.44
193127.36 193127.36
9,866,662.11 9,866,662.11
RESERVORIO DE CONCRETO ARMADO V= 360 M3 - 04 UND
2,608,425.99
reigo presurizado.
3,077,942.67
INVERSIN TOTAL
SUPERVICIN
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO A LICITAR
IGV 18%
PRESUPUESTO DE OBRA
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE,
MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA, DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE
4,536,939.10
Mejoramiento de la
infraestructura del Sistema
de Agua para Riego.
RED DE DISTRIBUCION DE TUBERIA PVC SAP C-7.5
5,353,588.14
OBRAS DE ARTE - LINEA DE CONDUCCION
OBRAS DE ARTE - LINEA DE DISTRIBUCION
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
PRUEBAS DE CONTROL
UTILIDAD 8%
MITIGACION AMBIENTAL
ACTIVIDADES
OBRAS PROVISIONALES
BOCATOMA
DESARENADOR (01UND.)
CANAL DE CONCRETO ENTRADA AL DESARENADOR L=50.00m
LINEA DE CONDUCCION ENTUBADA - TUBERIA HDPE PN 6.0 D=200 mm,
L=6370 m.
SIFON INVERTIDO
MODULO DE RIEGO MOVIL +ACCESORIOS
Presupuesto Alternativa 01
MODULO DE CAPACITACION TECNICA Y SOCIAL
FLETE
COMPONENTES Parcial S/. TOTAL S/. Sin IGV
TOTAL S/. Incluido
IGV
4,195.39
116,382.41
52,272.31
7,420.49
2,670,724.55
1,494,576.10
112,856.71
784,684.82
15,000.00
1,009,064.62
870,804.07
161,100.00
1,470.62
711,676.28
Capacitacin Tecnica a los
beneficiarios directos en
Riego presurizado.
7,500.00 7,500.00 8,850.00
8,019,728.37 9,463,279.48
400,986.42 473,163.97
641,578.27 757,062.36
9,062,293.06 10,693,505.81
1631212.75 0.00
10,693,505.81 10,693,505.81
152374.84 152374.84
216532.67 216532.67
11,062,413.31 11,062,413.31
2,754,115.59 3,249,856.40
OBRAS DE ARTE - LINEA DE CONDUCCION
INVERSIN TOTAL
SUPERVICIN
IGV 18%
PRESUPUESTO DE OBRA
UTILIDAD 8%
ACTIVIDADES
Presupuesto Alternativa 02
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES ICHIC ACCHAS, QUILLAYPAMPA, TORRE,
MARCAPATAC, HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA, DEL CENTRO POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE
6,204,573.08
BOCATOMA
DESARENADOR (01UND.)
CANAL DE CONCRETO ENTRADA AL DESARENADOR L=50.00m
MITIGACION AMBIENTAL
RED DE DISTRIBUCION DE TUBERIA PVC SAP C-7.5
OBRAS DE ARTE - LINEA DE DISTRIBUCION
MODULO DE RIEGO MOVIL +ACCESORIOS
PRUEBAS DE CONTROL
PRESUPUESTO A LICITAR
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
FLETE
MODULO DE CAPACITACION TECNICA Y SOCIAL
reigo presurizado.
5,258,112.78
RESERVORIO DE CONCRETO ARMADO V= 360 M3 - 04 UND
OBRAS PROVISIONALES
LINEA DE CONDUCCION CANALDE CONCRETO, L=6370 m.
GASTOS GENERALES 5%
Mejoramiento de la
infraestructura del Sistema
de Agua para Riego.
SIFON INVERTIDO
COSTO DIRECTO

4.4.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Es necesario definir el flujo de los costos adicionales a los que se
deber incurrir luego de la implementacin de la alternativa de
solucin. A estos costos se les denomina costos incrementales y se
estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto
y los costos anuales sin proyecto.

CUADRO N 4. 34
COSTOS DE INCREMENTALES DE LA INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO ALTERNATIVA 01

CUADRO N 4. 35
COSTOS DE INCREMENTALES DE LA INFRAESTRUCTURA

0 S/. 9,866,662.11 9,866,662.11
1 2,310 11,346 9,036
2 2,310 11,346 9,036
3 2,310 11,346 9,036
4 2,310 11,346 9,036
5 2,310 11,346 9,036
6 2,310 11,346 9,036
7 2,310 11,346 9,036
8 2,310 11,346 9,036
9 2,310 11,346 9,036
10 2,310 11,346 9,036
AO
COSTO DE
O&M SIN
COSTO DE O&M
CON PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALE
0 S/. 11,062,413.31 11,062,413.31
1 2,310 12,072 9,762
2 2,310 12,072 9,762
3 2,310 12,072 9,762
4 2,310 12,072 9,762
5 2,310 12,072 9,762
6 2,310 12,072 9,762
7 2,310 12,072 9,762
8 2,310 12,072 9,762
9 2,310 12,072 9,762
10 2,310 12,072 9,762
AO
COSTO DE
O&M SIN
COSTO DE O&M
CON PROYECTO
COSTOS
INCREMENTALE


5.1. EVALUACIN SOCIAL
5.1.1. ESTIMACIN DE BENEFICIOS CUANTITATIVOS.
5.1.1.1. Determinacin De Los Ingresos Del Proyecto.
Todo proyecto de infraestructura de riego menor presentara
como fuente de ingreso la venta de agua para riego.

La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a
partir del clculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se
observa en la actualidad es que en los sistemas de riego esta
tarifa es inexistente o insignificante, de manera tal que la
organizacin de regantes no tiene dinero para cubrir el
mantenimiento de la infraestructura de riego.

Es as que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro, se
debe tener en cuenta, como condicin de sostenibilidad, que
la tarifa de agua que se cobra permita a la organizacin de
regantes poder cumplir con los gatos de operacin y
mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en
el tiempo.

Condiciones de Sostenibilidad
La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG)
determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita
cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos
generales y el reembolso de la inversin al estado a lo largo de
la vida til del proyecto. Especficamente son tres los
componentes de la tarifa de agua.

Junta de usuarios de riego (JUR)
Gastos de mantenimiento, seguros, reposicin y
administrativos de la junta de usuarios y comisiones de
regantes.
Canon de agua (CA)
10% de la tarifa de agua de riego que se destina a
financiar el proyecto de la autoridad autnoma de la
cuenca hidrogrfica.
Amortizacin de la inversin (AI)

Es la parte de la tarifa que se destina para recuperar la
inversin del estado realizado en el proyecto.
Para simplificar el anlisis, en el presente proyecto, se
calculara solo el componente JUR, es decir que solo se
considera los costos de operacin y mantenimiento.

El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos
unidades distintas, (1) costo de agua para riego por
metro cubico (el cual en algunos casos, se traduce en
costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo
de agua para riego por hectrea ao, le cual puede
variara segn el tipo de cultivo. En el presente proyecto
se utilizar la primera unidad de mediada (EXPRESADO
EN S/. POR METRO CUBICO).


CUADRO N 4.36

CUADRO N 4.37

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TARIFA DE EQUILIBRIO 0.0150
INGRESOS
Metros Cbi cos 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33
Tari fa M3 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015
Ingresos por venta de agua 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15
EGRESOS
Costo operaci n 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Costo manteni mi ento 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00 7,146.00
Total egresos 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00 11,346.00
Flujo Neto -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85 -3,357.85
Factor de actualizacin (9%) 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
Valor Actual -13617.51 -3080.60 -2826.24 -2592.88 -2378.79 -2182.37 -2002.18 -1836.86 -1685.19 -1546.05 -1418.39
CALCULO DE LA TARIFA DE EQUILIBRIO - INGRESO POR VENTA DE AGUA
ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TARIFA DE EQUILIBRIO 0.0150
INGRESOS
Metros Cbi cos 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33 532,543.33
Tari fa M3 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015 0.015
Ingresos por venta de agua 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15
EGRESOS
Costo operaci n 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
Costo manteni mi ento 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00 7,272.00
Total egresos 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00 12,072.00
Flujo Neto -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85 -4,083.85
Valor Actual -15473.55 -3746.65 -3314.45 -2986.11 -2690.03 -2423.77 -2183.23 -1967.19 -1771.98 -1596.38 -1438.33
CALCULO DE LA TARIFA DE EQUILIBRIO - INGRESO POR VENTA DE AGUA
ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS
AOS


CUADRO N 4.38

5.1.1.2. Plan De Negocios
a) Identificacin del Mercado del Producto Final
El mercado final identificado es en primera instancia la capital de
la regin, por razones comulacin y distancia.

b) Proyeccin de la Demanda
La demanda potencial estar representado por los habitantes de
la zona urbana la capital provincia (Huaraz).

c) Anlisis de Precios
En general en todo el mbito del proyecto la comercializacin
que hacen los agricultores de sus productos es bajo las siguientes
modalidades:
Comercializacin en el lugar de produccin (chacra),
adonde acuden los intermediarios, ellos se encargan del
transporte de los productos acopiados a los centros de
venta.
Llevando los propios campesinos sus productos, mediante
transporte vehicular, acmilas, etc., a las ferias de
intercambio de productos que organizan las provincias,
distritos, y comunidades adyacentes; aprovechando vender
sus productos directamente del productor al consumidor a
un mejor precio que el de chacra. La primera modalidad de
comercializacin es la ms comn, por lo que se utilizar los
precios en chacra para el anlisis de los beneficios por el
valor neto de la produccin.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
Venta de agua para ri ego con proyecto 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15
Venta de agua para ri ego si n proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15 7988.15
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES
7328.58 6723.47 6168.32 5659.01 5191.75 4763.07 4369.79 4008.98 3677.97 3374.28
INGRESOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA 01
RUBROS
AOS

d) Anlisis del Valor Neto de la Produccin
El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la
produccin agropecuaria, busca determinar si un proyecto de
infraestructura de riego genera un incremento de la rentabilidad
de la actividad agropecuaria en la zona de estudio.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin
con proyecto y la situacin optimizada, pero en el presente
proyecto no se analiza la situacin optimizada, pero en el
presente proyecto no se analiza la situacin optimizada, pero lo
que la colaboracin se har con la situacin sin proyecto. Para
poder realizar un correcto anlisis del valor neto de la produccin
se recomienda seguir los siguientes pasos.

Cedula de Cultivo
Esta cedula se prepar en el punto de anlisis de la
demanda de agua para riego, ser la misma para la
situacin con proyecto y sin proyecto.

Costos de Produccin Unitarios
Los costos unitarios de produccin por hectrea de cada
cultivo se han calculado para la situacin sin proyecto y
con proyecto de acuerdo a las costumbres, usos y
rendimientos de la zona, los precios de los insumos son de la
zona de estudio, los clculos y resultados se muestran en los
anexos correspondientes.
Los costos de produccin a precios sociales se calcularn
afectando los costos a precios privados por los factores de
correccin respectivos, se muestran los resultados para la
situacin sin proyecto y con proyecto a precios privados y
aprecios sociales.

CUADRO N 4.39
RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO A
PRECIOS PRIVADOS (S/.)
PRODUCTO
MATERIALES Y
EQUIPOS
MANO DE OBRA
CALIFICADA
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
TOTAL
Maiz Amaliceo 1466.37 161.71 555.00 2183.08
Habas 1213.12 55.09 715.00 1983.20
Cebada 1171.90 0.00 190.00 1361.90
Papa 2797.13 106.20 920.00 3823.34
Trigo 1171.90 0.00 210.00 1381.90
Alfalfa 4570.78 0.00 660.00 5230.78
Trigo (rotacin) 1171.90 0.00 210.00 1381.90

CUADRO N 4.40
RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO A
PRECIOS SOCIALES (S/.)
Factores 0.847 0.909 0.41

PRODUCTO
MATERIALES Y
EQUIPOS
MANO DE OBRA
CALIFICADA
MANO DE OBRA
NO CALIFICADA
TOTAL
Maiz Amaliceo 1242.02 146.99 227.55 1616.56
Habas 1027.51 50.08 293.15 1370.73
Cebada 992.60 0.00 77.90 1070.50
Papa 2369.17 96.54 377.20 2842.91
Trigo 992.60 0.00 86.10 1078.70
Alfalfa 3871.45 0.00 270.60 4142.05
Trigo (rotacin) 992.60 0.00 86.10 1078.70

Superficie
En la situacin sin proyecto se ha considerado la superficie
agrcola bajo riego obtenido del padrn de usuarios, que
suma 60 Has en cultivo base. En la situacin con proyecto
se ha previsto un incremento del rendimiento de la
produccin 8% anual, el porcentaje de crecientito
depende del tipo de cultivo y de las intenciones de siembra
expresadas por los beneficiarios el rea mxima
incorporada de 160 Has en cultivo base y 125 Has en
rotacin. Se prev que ser alcanzada en el primer ao de
implementacin del proyecto

Rendimientos Por Cultivo

Los rendimientos por hectrea para cada cultivo en la
situacin sin proyecto se han obtenido de los datos de la
Direccin Regional Agraria de Ancash de acuerdo a costos
de produccin de cultivos con tecnologa Bajo.

Para la situacin con proyecto se ha considerado un
incremento de rendimiento por ha. De 8% en la produccin
cada ao de Maiz, Habas, Papa, Trigo, Cebada y Alfalfa
esto bsicamente tomando como referencia los costos de
produccin de cultivos con tecnologa media (Fuente;
Direccin Regional Agraria de Ancash), y cuyos costos
proyectados de acuerdo a la cantidad de hectreas por
cultivo incorporado al proyecto, as mismo el incremento
del recurso hdrico, capacitacin al comit de riego y a la
poblacin beneficiaria.

Costos Totales de Produccin
Para obtener los costos totales de produccin ANUALES
proyectados debe efectuarse la multiplicacin de los costos
por hectrea por el nmero de hectreas.

Precio de Venta
Los precios de venta se han considerado los promedios de
los precios en chacra y el de venta obtenidos de la serie
histrica desde la campaa agrcola de 2008-2013.

Porcentaje de Destino al Mercado
En la situacin sin proyecto el porcentaje de destino al
mercado se ha estimado en funcin al tipo de cultivo y a los
usos y costumbres de la zona del proyecto. Dado que el
proyecto lograra incrementar la produccin en la zona de
intervencin se prev que se lograra el incremento del
porcentaje de destino al mercado de una forma razonable
y coherente con la situacin econmica de los
beneficiarios.

Valor Bruto de la Produccin (Vbp)

Como se recordara el VBP se obtiene de la multiplicacin
del nmero de hectreas de la cedula de cultivo por el
rendimiento por hectrea, por el precio de venta y por el
porcentaje de destino al mercado.

Valor Neto de la Produccin (Vnp)
El valor neto de la produccin ANUAL proyectada a precios
privados y a precios sociales se calculara restando al valor
bruto de la produccin agropecuaria los costos totales de
produccin, esto para la situacin sin proyecto y con
proyecto.
Los resultados y el proceso de clculo para obtener el valor
neto de la produccin se muestran en los cuadros
siguientes:

CUADRO N 4.41
SUPERFICIE CULTIVADA SIN PROYECTO

CUADRO N 4.42

CULTIVO % SUPERFICIE HA
ACCHAS 100.00% 65.00
Maz Amaliceo 15.38% 10.00
Habas 7.69% 5.00
Cebada 11.54% 7.50
Papa 13.85% 9.00
Trigo 13.08% 8.50
Alfalfa 30.77% 20.00
Trigo (rotacin) 7.69% 5.00
Maiz Amaliceo 3% 2% 0% 95% 2.95 1,000.00
Habas 5% 5% 5% 90% 3.02 800.00
Cebada 5% 5% 0% 90% 2.14 800.00
Papa 5% 5% 0% 90% 1.75 8,000.00
Trigo 2% 3% 0% 90% 2.66 700.00
Alfalfa 10% 0% 0% 90% 0.85 25,000.00
Trigo (rotacin) 5% 5% 0% 90% 2.66 700.00
CONSUMO
ANIMAL
VENTA %
Precio
promedio
Rendimiento
sin Proyecto
(Kg./ha.)
PRODUCTOS
DESTINO DE LA PRODUCCIN (%)
AUTO CONSUMO SEMILLA

CULTIVO
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCI
ON
COSTO
TOTAL DE
PRODUCCI
ON
PRIVADO
COSTO
TOTAL DE
PRODUCCI
ON SOCIAL
VALOR
NETO DE LA
PRODUCCI
ON
PRIVADO
VALOR
NETO DE LA
PRODUCCI
ON SOCIAL
ACCHAS
Maiz Amaliceo 28025.00 21830.80 16165.59 6,194.20 11,859.41
Habas 10859.40 9916.02 6853.67 943.38 4,005.73
Cebada 11553.30 10214.25 8028.74 1,339.05 3,524.56
Papa 113400.00 34410.04 25586.20 78,989.96 87,813.80
Trigo 14260.37 11746.15 9168.94 2,514.22 5,091.42
Alfalfa 380475.00 104615.60 82841.01 275,859.40 297,633.99
Trigo (rotacin) 8388.45 6909.50 5393.50 1,478.95 2,994.95
CUADRO N 4.43
COSTO DE PRODUCCIN PRIVADO Y SOCIAL SIN PROYECTO

CUADRO N 4.44
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO

CUADRO N 4.45
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN PRIVADO Y SOCIAL SIN
PROYECTO

CULTIVO
SUPERFICIE
HA (1)
COSTO
PRIVADO
POR HAZ
(2)
COSTO
SOCIAL
POR HAZ
(3)

RENDIMIEN
TO POR
HAZ
COSTOS
TOTALES DE
PRODUCCI
ON
PRIVADOS
(1 * 2)
COSTOS
TOTALES DE
PRODUCCI
ON SOCIAL
(1 * 3)
ACCHAS 65.00
Maiz Amaliceo 10.00 2183.08 1616.56 1,000.00 21,830.80 16165.5942
Habas 5.00 1983.20 1370.73 800.00 9,916.02 6853.67153
Cebada 7.50 1361.90 1070.50 800.00 10,214.25 8028.74475
Papa 9.00 3823.34 2842.91 8,000.00 34,410.04 25586.2034
Trigo 8.50 1381.90 1078.70 700.00 11,746.15 9168.94405
Alfalfa 20.00 5230.78 4142.05 25,000.00 104,615.60 82841.0132
Trigo (rotacin) 5.00 1381.90 1078.70 700.00 6,909.50 5393.4965
CULTIVO SUPERFICIE
PRECIO
PROMEDIO
% DE DESTINO
AL MERCADO
RENDIMIEN
TO POR
HAZ
VALOR BRUTO
DE LA
PRODUCCION
ACCHAS 65.00
Maiz Amaliceo 10.00 2.95 95% 1,000.00 28,025.00
Habas 5.00 3.02 90% 800.00 10,859.40
Cebada 7.50 2.14 90% 800.00 11,553.30
Papa 9.00 1.75 90% 8,000.00 113,400.00
Trigo 8.50 2.66 90% 700.00 14,260.37
Alfalfa 20.00 0.85 90% 25,000.00 380,475.00
Trigo (rotacin) 5.00 2.66 90% 700.00 8,388.45


CUADRO N 4.46
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO

CUADRO N4.47
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION PRIVADOS 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35 199,642.35
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16 367,319.16
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52 566,961.52
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85 412,923.85


CUADRO N 4. 48
SUPERFICIE CULTIVADA CON PROYECTO

CUADRO N 4.49
COSTOS DE PRODUCCIN PRIVADO Y SOCIAL CON PROYECTO

CUADRO N 4.50
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO

CULTIVO
SUPERFICIE
HA (1)
COSTO
PRIVADO
POR HAZ
(2)
COSTO
SOCIAL
POR HAZ
(3)
RENDIMIEN
TO POR
HAZ
COSTOS
TOTALES DE
PRODUCCI
ON
PRIVADOS
(1 * 2)
COSTOS
TOTALES DE
PRODUCCI
ON SOCIAL
(1 * 3)
ACCHAS 133.00
Maiz Amaliceo 15.50 2183.08 1616.56 1,000.00 33,837.73 25056.671
Habas 14.00 1983.20 1370.73 800.00 27,764.86 19190.2803
Cebada 17.80 1361.90 1070.50 800.00 24,241.82 19054.8875
Papa 25.50 3823.34 2842.91 8,000.00 97,495.11 72494.2429
Trigo 20.20 1381.90 1078.70 700.00 27,914.38 21789.7259
Alfalfa 32.00 5230.78 4142.05 25,000.00 167,384.96 132545.621
Papa (rotacin 1) 5.00 1381.90 1078.70 8,000.00 6,909.50 5393.4965
Papa (rotacin 2) 3.00 0.00 0.00 8,000.00 0.00 0
Trigo (rotacin) 7.00 3823.33748 284291% 700.00 26,763.36 19900.3804
CULTIVO SUPERFICIE
PRECIO DE
PROMEDIO
% DE DESTINO
AL MERCADO
RENDIMIEN
TO POR
HAZ
VALOR BRUTO
DE LA
PRODUCCION
ACCHAS 130.00
Maiz Amaliceo 15.50 2.95 95% 1,250.00 54,298.44
Habas 14.00 3.02 90% 1,000.00 38,007.90
Cebada 17.80 2.14 90% 1,000.00 34,274.79
Papa 25.50 1.75 90% 10,000.00 401,625.00
Trigo 20.20 2.66 90% 875.00 42,361.67
Alfalfa 32.00 0.85 90% 31,250.00 760,950.00
Papa (rotacin 1) 5.00 1.75 90% 10,000.00 78,750.00
Papa (rotacin 2) 3.00 1.75 90% 10,000.00 47,250.00
Trigo (rotacin) 7.00 2.66 90% 10,000.00 167,769.00
CULTIVO % SUPERFICIE HA
COLCAS 100.00% 140.00
Maz Amaliceo 11.07% 15.50
Habas 10.00% 14.00
Cebada 12.71% 17.80
Papa 18.21% 25.50
Trigo 14.43% 20.20
Alfalfa 22.86% 32.00
Papa (rotacin 1) 3.57% 5.00
Papa (rotacin 2) 2.14% 3.00
Trigo (rotacin) 5.00% 7.00

CUADRO N 4.51
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN PRIVADO Y SOCIAL CON
PROYECTO

CULTIVO
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCI
ON
COSTO
TOTAL DE
PRODUCCI
ON
PRIVADO
COSTO
TOTAL DE
PRODUCCI
ON SOCIAL
VALOR
NETO DE LA
PRODUCCI
ON
PRIVADO
VALOR
NETO DE LA
PRODUCCI
ON SOCIAL
ACCHAS
Maiz Amaliceo 54298.44 33837.73 25056.67 20,460.70 29,241.77
Habas 38007.90 27764.86 19190.28 10,243.04 18,817.62
Cebada 34274.79 24241.82 19054.89 10,032.97 15,219.90
Papa 401625.00 97495.11 72494.24 304,129.89 329,130.76
Trigo 42361.67 27914.38 21789.73 14,447.29 20,571.95
Alfalfa 760950.00 167384.96 132545.62 593,565.04 628,404.38
Papa (rotacin 1) 78750.00 6909.50 5393.50 71,840.50 73,356.50
Papa (rotacin 2) 47250.00 0.00 0.00 47,250.00 47,250.00
Trigo (rotacin) 167769.00 26763.3624 19900.38 141,005.64 147,868.62


CUADRO N 4.52
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO

CUADRO N 4.53
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO

5.1.1.3. VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
La diferencia del valor neto de la produccin agropecuaria con proyecto menos el valor neto de la
produccin agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor neto de produccin.
El valor neto de la produccin agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la Puesta en marcha del proyecto.

Los resultados se muestran en los cuadros SIGUIENTES
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 1,625,286.80 1,755,309.74 1,895,734.52 2,047,393.29 2,211,184.75 2,388,079.53 2,579,125.89 2,785,455.96 3,008,292.44 3,248,955.83 3,508,872.30
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,212,975.08 1,310,013.09 1,414,814.14 1,527,999.27 1,650,239.21 1,782,258.34 1,924,839.01 2,078,826.13 2,245,132.22 2,424,742.80 2,618,722.23
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 1,625,286.80 1,755,309.74 1,895,734.52 2,047,393.29 2,211,184.75 2,388,079.53 2,579,125.89 2,785,455.96 3,008,292.44 3,248,955.83 3,508,872.30
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,309,861.49 1,414,650.41 1,527,822.45 1,650,048.24 1,782,052.10 1,924,616.27 2,078,585.57 2,244,872.42 2,424,462.21 2,618,419.19 2,827,892.72


CUADRO N 4.54
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N 4.55
FLUJO NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 1,188,348.23 1,328,773.01 1,480,431.77 1,644,223.23 1,821,118.01 2,012,164.38 2,218,494.45 2,441,330.92 2,681,994.32 2,941,910.79
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION PRIVADOS INCREMENTAL 245,654.30 281,278.03 319,751.67 361,303.19 406,178.83 454,644.53 506,987.48 563,517.86 624,570.68 690,507.72
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 942,693.93 1,047,494.97 1,160,680.10 1,282,920.05 1,414,939.18 1,557,519.85 1,711,506.97 1,877,813.06 2,057,423.64 2,251,403.06
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 1,188,348.23 1,328,773.01 1,480,431.77 1,644,223.23 1,821,118.01 2,012,164.38 2,218,494.45 2,441,330.92 2,681,994.32 2,941,910.79
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION PRIVADOS INCREMENTAL 186,621.66 213,874.41 243,307.37 275,094.98 309,425.59 346,502.65 386,545.88 429,792.56 476,498.98 526,941.91
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 1,001,726.57 1,114,898.60 1,237,124.40 1,369,128.25 1,511,692.42 1,665,661.72 1,831,948.57 2,011,538.36 2,205,495.34 2,414,968.88


5.1.1.4. BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los principales beneficios que se pueden obtener en un proyecto
de infraestructura de riego menor son:

- Mayor disponibilidad de agua
- Ahorro o liberacin del recurso hdrico
- Aumento de la eficacia de riego
- Mejor regulacin del riego

Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay
informacin suficiente sobre l, se utiliza un mercado relacionado
para medir los beneficios el de los productos agrcolas y
ganaderos y se vinculan stos con el aumento de la produccin
y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad
del agua. Este aumento se alcanza a travs de la incorporacin
de nuevas tierras a la produccin y del incremento de la
seguridad de riego en reas que ya se regaban (lo que permite a
su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o reorientar la
produccin hacia aquellos ms rentables).

5.1.2. Costos sociales.
Con el fin de realizar una apropiada evaluacin del proyecto,
desde el punto de vista social, es necesario efectuar la correccin
de los costos del proyecto a precios privados, aplicando factores
de correccin, para aproximarlos a los costos que se darn en
una situacin de competencia perfecta, la cual por definicin
refleja una situacin de eficiencia econmica.

De acuerdo a lo anterior, los factores de correccin requieren ser
aplicados a los costos de inversin, operacin y mantenimiento a
precios privados desagregados a nivel de los precios bsicos,
siguientes:
Bienes (Materiales Insumos Equipos) Transables
Bienes (Materiales Insumos equipos) No Transables.
Mano de Obra No Calificada
Mano de obra Calificada.
Costo Social = (costo a precios privados) x (factor de correccin)

Los factores de correccin de los precios bsicos han sido
estimados por el MEF (a travs de la Direccin Nacional de
Saneamiento), y sus resultados son:

CUADRO N 4.56
FACTOR DE CORRECCIN DE LOS PRECIOS BSICOS

CUADRO N 4. 57

5.1.2.1. COSTOS SOCIALES EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

CUADRO N 4.58
COSTOS SOCIALES DE OPERACIN ANUAL DE LA INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO

COSTOS TOTALES. SOCIALES
- Personal (S/.) 1,090.80
TOTAL 1,090.80

(S/.) (S/.) (S/.)
1 Tomero / Recorredor de aguas 100.00 100.00 1,200.00 0.909 1090.8
1,200.00 1,090.80
F.C. P SOC
SUBTOTAL
A. PERSONAL.
N DESCRIPCION
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
FACTOR DE CORRECCIN DE LOS PRECIOS BSICOS
Precios Bsicos Factor de Correccin
I. Bienes No Transables 0,847
II. Bienes Transables 0,867
III. Mano de Obra Calificada 0,909
IV. Mano de Obra No Calificada 1/
1/ Ver cuadro N 4.53
. Lima Metropolitana 0.86 -
. Resto costa 0.68 0.57
FACTOR DE CORRECCIN DE LOS PRECIOS BASICOS
Precios Bsicos Factor de Correccin MO Urbano Factor de Correccin MO Rural
1/ Resolucin Directorial N 002-2011-EF/68.01
. Sierra 0.60 0.41
. Selva 0.63 0.49

CUADRO N 4.59
COSTO SOCIAL UNITARIO DE MATERIALES PARA LABORES DE
MANTENIMIENTO

OPERACIN (S/.) 1,090.80
MANTENIMIENTO (S/.) 674.40
TOTAL 1,765.20

5.1.2.2. COSTOS SOCIALES EN LA SITUACIN CON PROYECTO

CUADRO N 4.60

COSTOS TOTALES SOCIALES
- Personal
4,200.00 4,200.00
TOTAL
4,200.00

(S/.) (S/.) (S/.)
1 Tomero / Recorredor de aguas 350.00 350.00 4,200.00 0.91 3,822.00
4,200.00 3,822.00
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
SUBTOTAL
A. PERSONAL.
N DESCRIPCION
F.C. P SOC
TOTAL
1 CANALES PRINCIPALES Y DRENES 510.00 0.84 428.40
Zanjeo Und Pico 3 30.00 90.00
2 MANO DE OBRA
Peon Und
TOTAL 1,110.00 674.40
600.00 600 300 246.00
2
F.C. P SOCI AL
0.41
CANTI DAD
COSTO S/.
N ESPECI FI CACI ONES UND MATERI ALES

CUADRO N 4.61
COSTO SOCIAL UNITARIO DE MATERIALES PARA
LABORES DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01

OPERACIN (S/.) 3,822.00
TOTAL 9,824.64

CUADRO N 4.62

COSTOS TOTALES SOCIALES
- Personal
4,800.00 4,800.00
TOTAL
4,800.00

1 PRESA
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 0 0.00 183.00 183.00 1 183.00 0.84 153.72
Limpia, resane, proteccion de aliviadero y terraplen 4 25 60.00 6,000.00 6,000.00 1 6,000.00 0.84 5,040.00
2 COMPUERTAS 0.00
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 289.00 289.00 1 289.00 0.84 242.76
Limpia, pintado, engrase (Canales) 5 289.00 289.00 1 289.00 0.84 242.76
Deshierbos, desazolves, quema, etc. 385.00 385.00 1 385.00 0.84 323.40
7,146.00 6,002.64
N
P SOCI AL
COSTO VECES AL
AO
TOTAL
F.C.
(S/.) (S/.) (S/.)
1 Tomero / Recorredor de aguas 400.00 400.00 4,800.00 0.91 4,368.00
4,800.00 4,368.00 SUBTOTAL
A. PERSONAL.
DESCRIPCION
INGRESO
MENSUAL
PARCIAL
MENSUAL
ANUAL
N
P SOC F.C.

CUADRO N 4.63
COSTO SOCIAL UNITARIO DE MATERIALES PARA
LABORES DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02

CUADRO N 4.64

1 PRESA
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 0 0.00 306.00 306.00 1 306.00 0.84 257.04
Limpia, resane, proteccion de aliviadero y terraplen 3 25 60.00 4,500.00 4,500.00 1 4,500.00 0.84 3,780.00
2 COMPUERTAS 0.00
Limpia, pintado, engrase (Vlvulas) 3 670.50 670.50 1 670.50 0.84 563.22
Limpia, pintado, engrase (Canales) 5 670.50 670.50 1 670.50 0.84 563.22
Deshierbos, desazolves, quema, etc. 1,125.00 1,125.00 1 1,125.00 0.84 945.00
7,272.00 6,108.48
P SOCI AL
TOTAL
N
COSTO VECES AL
AO
F.C.
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a
precios
sociales
135,904.44 0.909 123537.13
8440380.81 0.00 5569020.72
5353588.14 0.00 3531494.42
2141435.26 0.847 1813795.66
0.00 0.867 0.00
803038.22 0.909 729961.74
2409114.66 0.41 987737.01
3077942.67 2030364.88
1231177.07 0.847 1042806.98
0.00 0.867 0.00
461691.40 0.909 419677.48
1385074.20 0.41 567880.42
8850.00 7161.42
0.00 0.847 0.00
0.00
0.867
0.00
7080.00 0.909 6435.72
1770.00 0.41 725.70
193,127.36
0.909
175552.77
422,019.04 0.847 357450.13
675,230.46 0.70 472661.33
9,866,662.11 6,698,222.07
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01 Mejoramiento de la infraestructura del Sistema de Agua
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total
OPERACIN (S/.)
4,368.00
MANTENIMIENTO
(S/.)
6,108.48
TOTAL 10,476.48


CUADRO N 4.65

5.1.3. Indicadores de rentabilidad.
La evaluacin social es un procedimiento tcnico cuyo objetivo
es cuantificar la contribucin de determinado proyecto de
inversin al crecimiento econmico del pas.
Desde un punto de vista metodolgico, nicamente difiere de la
evaluacin privada en que LA EVALUACIN SOCIAL SE REALIZA
CONSIDERANDO PRECIOS SOCIALES, para aquellos productos en
que el MEF tiene un factor de ajuste, para los que no, se utilizan
precios privados.
Para realizar la evaluacin social se utilizara la metodologa del
Costo Beneficio, teniendo como indicadores el VAN, TIR y el
factor B/C. se utiliz la TASA DE DESCUENTO SOCIAL DEL 9% SE GUN
EL MEF (Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01. Anexo
Modificado por RD 002-2013-EF/63.01. Anexo SNIP 10)

Costo total a
precios de
mercado
Factor de
correccin
Costo a
precios
sociales
152,374.84 0.909 138508.73
9463279.48
0.00
6243775.82
6204573.08 0.00 4092846.63
2481829.23 0.847 2102109.36
0.00 0.867 0.00
930685.96 0.909 845993.54
2792057.89 0.41 1144743.73
3249856.40 2143767.77
1299942.56
0.847
1101051.35
0.00
0.867
0.00
487478.46 0.909 443117.92
1462435.38 0.41 599598.51
8850.00 7161.42
0.00 0.847 0.00
0.00 0.867 0.00
7080.00 0.909 6435.72
1770.00 0.41 725.70
216,532.67 0.909 196828.19
473,163.97 0.847 400769.89
757,062.36
0.70
529943.65
11,062,413.31 7,509,826.28
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Presupuesto A Prcios Sociales Alternativa 02
Gastos Generales
Costo Directo
Resultado 01 Mejoramiento de la infraestructura del Sistema de Agua para Riego
Supervisin
Utilidad
Total

CUADRO N 4.66
EVALUACIN SOCIAL ALTERNATIVA 01

CUADRO N 4.67
EVALUACIN SOCIAL ALTERNATIVA 02

5.1.4. SELECCIN DE ALTERNATIVA
Luego de la Evaluacin econmica y social as como del anlisis
de sensibilidad. Se puede decir que la alternativa 1 es la
alternativa seleccionada dado a que el impacto social es mucho
mayor en esta alternativa en comparacin con la alternativa 2, y
dada el anlisis de sensibilidad realizado para ambas alternativas,
donde econmicamente resulto la alternativa como la mejor. Se
pudo mostrar que hay un porcentaje de riesgo adecuado que
0 6,698,222.07 -6,698,222.07
1 8,059.44 7,988.15 1,001,726.57 1,009,714.72 1,001,655.28
2 8,059.44 7,988.15 1,114,898.60 1,122,886.75 1,114,827.31
3 8,059.44 7,988.15 1,237,124.40 1,245,112.55 1,237,053.11
4 8,059.44 7,988.15 1,369,128.25 1,377,116.40 1,369,056.96
5 8,059.44 7,988.15 1,511,692.42 1,519,680.57 1,511,621.13
6 8,059.44 7,988.15 1,665,661.72 1,673,649.87 1,665,590.43
7 8,059.44 7,988.15 1,831,948.57 1,839,936.72 1,831,877.28
8 8,059.44 7,988.15 2,011,538.36 2,019,526.51 2,011,467.07
9 8,059.44 7,988.15 2,205,495.34 2,213,483.49 2,205,424.05
10 8,059.44 7,988.15 2,414,968.88 2,422,957.03 2,414,897.59
VANS S/. 3,106,853.6
TIR 17.13%
B/C 1.46
AO INVERS.
COSTO
INCREMENT
AL DE O&M
INCREMENTO DEL
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN (2)
INGRESOS POR
LA VENTA DE
AGUA (1)
BENEFICIOS
(1 + 2)
FLUJO NETO
0 7,509,826.28 -7,509,826.28
1 8,711.28 7,988.15 1,001,726.57 1,009,714.72 1,001,003.44
2 8,711.28 7,988.15 1,114,898.60 1,122,886.75 1,114,175.47
3 8,711.28 7,988.15 1,237,124.40 1,245,112.55 1,236,401.27
4 8,711.28 7,988.15 1,369,128.25 1,377,116.40 1,368,405.12
5 8,711.28 7,988.15 1,511,692.42 1,519,680.57 1,510,969.29
6 8,711.28 7,988.15 1,665,661.72 1,673,649.87 1,664,938.59
7 8,711.28 7,988.15 1,831,948.57 1,839,936.72 1,831,225.44
8 8,711.28 7,988.15 2,011,538.36 2,019,526.51 2,010,815.23
9 8,711.28 7,988.15 2,205,495.34 2,213,483.49 2,204,772.21
10 8,711.28 7,988.15 2,414,968.88 2,422,957.03 2,414,245.75
VANS S/. 2,291,066.1
TIR 14.52%
B/C 1.30
INCREMENTO DEL
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIN (2)
AO INVERS.
BENEFICIOS
(1 + 2)
FLUJO NETO
COSTO
INCREMENT
AL DE O&M
INGRESOS POR
LA VENTA DE
AGUA (1)

puede soportar el proyecto planteado con esta alternativa no
existe ninguna circunstancia que obligue a elegir la alternativa 2
ni tampoco la de plantear un proyecto diferente al que
planteamos despus de todos los anlisis realizado.

CUADRO N 4.68
Alternativa 1 Alternativa 2
Monto de la
Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 9,866,662.11 11,062,413.31
A Precio Social 6,698,222.07 7,509,826.28
Costo Beneficio (A
Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
S/. 3,106,853.6 S/. 2,291,066.1
Tasa Interna Retorno
(%)
17.13% 14.52%

5.1.5. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no
necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del
proyecto, que afectan su funcionamiento normal a los largo del
horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse
al Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante
cambios en los rubros ms importantes de ingresos y costos.
Especficamente se requiere encontrar los valores limites que
ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser
rentable (VAN=0).

Metodologa Propuesta
Se ha identificado como variable de mayor influencia en la
determinacin del VAN SOCIAL a las variaciones del presupuesto
de inversin, por lo que posibles cambios en sus valores afecten la
rentabilidad del proyecto. Variaciones de la inversin. Va un
aumento de los costos del presupuesto de inversin mano de obra
calificada, no calificada, materiales e insumos de construccin.
Por lo que se estableci posibles variaciones porcentuales, desde
incremento del 10% hasta 50% como lmite de rentabilidad en que
el VAN se hace negativa; a partir de la cual se volvera a
efectuar verificaciones de viabilidad.


CUADRO N 4.69
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES

GRAFICO N 4.7

5.2. EVALUCIN PRIVADA
No se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, por
que no se cuenta de una Asociacin Pblico Privada y tampoco
el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico no
Financiero.

5.3. SOSTENIBILIDAD
El presente proyecto generara beneficios sociales a lo largo de su
vida til para lo cual se ha realizado la evaluacin econmica
cuyo resultado de los indicadores son positivos.
Capacidad de gestin
En la etapa de inversin participara la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE MASIN y en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo
del comit de regantes, beneficiarios y en coordinacin con la
Localidad de ACCHAS
PPTO DE
INVERSION
VAN
PPTO DE
INVERSION
VAN
0% 6,698,222.07 3,106,853.62 10,717,155.31 -242,257.41
10% 7,368,044.28 2,437,031.42 10,717,155.31 -242,257.41
20% 8,037,866.48 1,767,209.21 10,717,155.31 -242,257.41
30% 8,707,688.69 1,097,387.00 10,717,155.31 -242,257.41
40% 9,377,510.90 427,564.79 10,717,155.31 -242,257.41
50% 10,047,333.10 -242,257.41 10,717,155.31 -242,257.41
60% 10,717,155.31 -912,079.62 10,717,155.31 -242,257.41
70% 11,386,977.52 -1581901.83 10,717,155.31 -242,257.41
80% 12,056,799.73 -2251724.03 10,717,155.31 -242,257.41
VARIACIN
DE COSTOS
DE
ALTERNATIVA SELECCIONADA % DE VERIFICACIN DE

Disponibilidad de recurso
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del las
transferencias tesoro pblico Nacional, por la fuente de Recursos
Determinados, consignados en el presupuesto anual del Ministerio
de Agricultura Huaraz.

financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y manteniendo sern cubiertos por el
comit de regantes, quienes fueron elegidos por la poblacin, lo
cuales se encargaran de cobrar a los beneficiarios por el agua
para riego, dicho dinero ser destinado para la operacin y
mantenimiento de la represa, en su totalidad. Para lo cual se ha
suscrito el acta de compromiso con el comit de regantes, donde
se ha dado a conocer los costos anuales calculados.

Participacin de los beneficiarios
La ejecucin de este proyecto se ejecuta basndose en la
gestin de los beneficiaros y la municipalidad del centro Poblado
de Acchas a travs de sus constantes pedidos y coordinaciones
efectuadas con la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASIN y los
compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su
iniciativa en la participacin de la elaboracin de los estudios
respectivos.

5.4. IMPACTO AMBIENTAL
Introduccin
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es el instrumento
formal que asegura el desarrollo sostenido y evita errores y
catstrofes que seran costosos de corregir. Actualmente la
gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan
intensamente la mano de obra local, la minimizacin de
desechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los
problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre
acciones de desarrollo y el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es solo otro procedimiento que
precede a un proyecto; el proceso podra ser visto como una
actividad costosa y de prdida de tiempo. La EIA debe ser vista
como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev

los problemas que ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin
y accin del proyecto al medio ambiente. Esta cualidad es de
ayuda para la formulacin de planes de desarrollo, ya que esta
indicara zonas y acciones donde el proyecto produzca impactos
adversos al medio ambiente, as mismo esta permitir minimizar,
eliminar y controlar tales impactos adversos al medio ambiente.
El proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta
realidad; por lo que sea realizado la EIA para analizar, predecir y
evaluar las posibles influencias ambientales que se pueda
ocasionar durante su construccin y operacin.
Para la EIA del presente proyecto, se ha seguido un
procedimiento para proyectos de pequea magnitud, de bajo
presupuesto para su ejecucin, de inters social y orientado a las
poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el
factor socio-econmico como prioritario sobre los dems.

Marco legal institucional
A continuacin se hace referencia y comentarios de las normas
generales que tiene como objetivo principal ordenar las
actividades econmicas dentro del marco de la conservacin de
ambiental, as como promover y regular el aprovechamiento
sostenible de los recursos sostenibles y no renovables.

Constitucin poltica del Per (1999)
Cdigo del medio ambiente y de los recursos naturales
(decreto legislativo N 613 del 08/09/1990).
Cdigo penal (decreto legislativo N 635 del 08/04/1991).
Ley general de comunidades campesinas (Ley N 24656 del
14/4/87).
Ley de evaluacin de impacto ambiental para obras y
actividades (Ley N 26786 del 13/05/1997).
Ley orgnica para el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales (Ley N 26821 del 26/06/1997).
Ley forestal y de fauna silvestre (Ley N 27308 del
16/07/2000).
Ley del sistema nacional de evaluacin de impacto
ambiental (N 27446 del 23/04/2001).

Ficha de informacin bsica para el diagnstico ambiental
La presente informacin permitir identificar problemas
ambientales para perfilar mejor el Diagnstico Ambiental. Las
preguntas de este cuestionario estn referidas al entorno en el
cual se ubicar el proyecto, y fueron completados por el
proyectista con el apoyo de un miembro del ncleo ejecutor y
tres miembros de la comunidad (una autoridad, una mujer y un
varn).
Identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto
seleccionado podra generar en el medio ambiente, as como las
acciones de intervencin que dichos impactos requerirn si estos
fueran negativos.
Toda la informacin lo sintetizamos en la siguiente tabla:

CUADRO N 4.70

Resumen de vialidad ambiental
Debido a las caractersticas del proyecto no percibe un impacto
ambiental bajo en el lugar. Debido a que Las obras civiles
cumplen a cabalidad las normas de edificaciones y otras
relacionadas a este tipo de PIPs.
Por tal caso se implement un presupuesto para mitigar dicho
impacto dentro de la ejecucin del proyecto:
CUADRO N 4.71
PRESUPUESTO DE MITIGACIN DEL MEDIO AMBIENTE
IMPACTO AMBIENTAL s/
MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
15,000.00


5.5. GESTIN DEL PROYECTO.
En la etapa de Inversin del Proyecto participarn: El Gobierno
Distrital de Masin, mediante el rea de Infraestructura y Desarrollo
Urbano y Rural, entidad que se encargar de la elaboracin del
expediente tcnico el mismo que se encargara de la supervisin.
Asimismo, realizar todo el proceso que implique la modalidad de
ejecucin y elaborar el informe del cierre del PIP.
La modalidad de Ejecucin: ser a travs de Contrato de
servicios.
En la fase de operacin las autoridades locales, el comit de
Regantes, se encargarn de la operacin y mantenimiento del
proyecto.

5.5.1. Ejecucin del proyecto
En la fase de inversin, el Proyecto estar a cargo de la Unidad
Ejecutora de la Municipalidad Distrital de Masin a cargo del rea
de Infraestructura y Desarrollo Urbano y Rural. El cual tiene la
capacidad tcnica, operativa, administrativa y financiera para
cumplir las funciones de ejecucin del proyecto. En este sentido
tiene la funcin de entregar el proyecto en ptimas condiciones
con el cumplimiento del 100% de los componentes de la inversin
considerados en la formulacin del proyecto.
Asimismo con relacin al financiamiento del proyecto ser
financiada por la Municipalidad Provincial de Huari atravez de
transferencias de dinero del gobierno central, ya que el proyecto
se encuentra validada y priorizada en el Presupuesto
participativo.

AREA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL:
Es el rgano de lnea encargado de dirigir, ejecutar, supervisar y
evaluar la ejecucin de obras y/o proyectos en su
correspondiente mbito, de conformidad con las normas tcnicas
y las polticas fijadas para el desarrollo regional; velar por el
adecuado mantenimiento de la infraestructura regional; as como
es responsable de ejercer las funciones especficas sectoriales en
materia de vialidad, transportes, comunicaciones,
telecomunicaciones y construccin. Cuyas funciones son las
siguientes:

Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar la
ejecucin de proyectos de infraestructura y las actividades
relacionadas al transporte y telecomunicaciones en el
mbito regional.
Formular y conducir el proceso tcnico y administrativo de
la ejecucin de proyectos de infraestructura bajo las
diversas modalidades en concordancia con los dispositivos
legales vigentes.
Formular los expedientes de los proyectos de inversin
aprobados para su ejecucin.
Participar en los procesos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica del Gobierno Regional.
Dirigir y supervisar la ejecucin de los proyectos y obras de
inversin con arreglo a la normatividad legal.
Efectuar la liquidacin oportuna, de las obras resultantes de
la ejecucin de los proyectos y obras de inversin,
conforme a la legislacin vigente.
Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir
con la poblacin organizada e instituciones, de acuerdo a
los dispositivos legales vigentes.
Ejecutar los programas y proyectos de emergencia de
acuerdo a la normatividad legal vigente.
Velar por el mantenimiento de la infraestructura regional

5.5.2. Operacin del proyecto
En la fase operativa los Comits de Regantes de Acchas, ser la
entidad que administre el uso de agua para riego, las cuales
previamente sern organizadas y capacitadas, teniendo el
respaldo de la comunidad, as como el compromiso para sufragar
por el uso del agua.
Las principales funciones que cumplir el Comit de Riego
durante la operacin del proyecto son:
Mantener el padrn actualizado de socios del Comit de
Regantes.
Cumplir y hacer cumplir los reglamentos internos de cada
comit.
Cobrar oportunamente a los usuarios el servicio de agua de
riego.

Unidad de
medida
1 2 3 4 5 6 7 8 9
para Riego.
Glb 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
Utilizacin de tcnicas de reigo presurizado. Glb 20% 20% 20% 20% 10% 10% 100%
Riego presurizado.
Glb 100% 100%
GASTOS GENERALES 5% Glb 15% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 100%
UTILIDAD 8% Glb 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 100%
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO Glb 100% 100%
SUPERVICIN Glb 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 12.50% 100%
Metas
PERIODOS (MESES)
Total por
Meta
1 2 3 4 5 6 7 8 9
para Riego.
0.0 803038.2 803038.2 803038.2 803038.2 535358.8 535358.8 535358.8 535358.8 5353588.14
Utilizacin de tcnicas de reigo presurizado. 0.0 0.0 0.0 615588.5 615588.5 615588.5 615588.5 307794.3 307794.3 3077942.67
Riego presurizado.
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8850.0 8850.00
GASTOS GENERALES 5% 0.0 63302.9 63302.9 63302.9 63302.9 42201.9 42201.9 42201.9 42201.9 422019.04
UTILIDAD 8% 0.0 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 84403.8 675230.46
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 135904.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 135904.44
SUPERVICIN 0.0 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 24140.9 193127.36
Total por Periodo S/. 9,866,662.11
Metas Total por Meta
PERIODOS (Nuevos Soles)
Operar y mantener de forma peridica la infraestructura de
riego.
Informar a los miembros del Comit las labores
desarrolladas.

5.5.3. Cronograma de Actividades
La programacin de actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto ser de una duracin de 9 meses segn
cronograma presentado por el especialista.
A continuacin presentamos la ruta crtica de las actividades del
proyecto.
CUADRO N 4.72
CRONOGRAMA FSICO DE INVERSIONES

CUADRO N 4.75
CRONOGRAMA FINANCIERO DE INVERSIONES

5.6. MATRIZ DE MARCO LGICO
La Matriz del Marco Lgico es un instrumento utilizado en el diseo
del proyecto, que nos permite mostrar el proyecto de una manera
ms clara. Esta matriz rene los contenidos bsicos de la
estructura del proyecto alternativo elegido.
A continuacin presentamos la matriz del proyecto.

CUADRO N 4.76
MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N

Mejora de los niveles socio-
econmico en el Centro
Poblado de Acchas.

Mejora de los niveles de
ingreso familiar al culminar el
primer ao de produccin en
un 40%.

Encuesta
socioeconmica a
los hogares.

Estabilidad de la poltica
econmica, sectorial y jurdica
del agro
P
R
O
P
S
I
T
O

MEJORA DE LA
PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA
EN EL CENTRO POBLADO DE
ACCHAS, DISTRITO DE
MASIN, PROVINCIA DE
HUARI -ANCASH.
4. Produccin y
productividad de los cultivos
de Maz almaliceo, Papa,
Cebada, Trigo, Habas, Alfalfa;
mejoran en un 8%
anualmente
5. Implementacin de
dos campaas de cultivo de
papa en 3.00 hectreas.
6. Mejora de la
eficiencia de riego en 85%

Registro y
estadsticas del
Ministerio de
Agricultura.

Los agricultores aceptan la
cedula de cultivos propuesto.
Los agricultores ante la mayor
disponibilidad de agua
responden trabajando
arduamente en sus tierras.
Los agricultores se tienen
predisposicin de cambio.
Los agricultores cuentan con el
capital de trabajo necesario
para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

3. Suficiente infraestructura de
riego.

4. Mejora de eficiencia de
ampliacin de riego a nivel
parcelario en cultivos rentables

Agua para Riego

5. Utilizacin de
tcnicas de riego presurizado.

6. Mayor
conocimiento de tcnicas de
6. Expediente
tcnico.
7. Cuaderno de
obras.
8. Informe de
supervisin.
9. Reporte de
avances fsico de
ejecucin del
proyecto.
10. Liquidaci
n fsica de la obra
5. Los agricultores usan eficientemente
el recurso agua.
6. No se produzca una gran sequa que
afecte a las fuentes de agua, ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.
7. Se lleva a cabo oportunamente la
operacin y mantenimiento de las
obras.
8. Demanda de mercados locales.
A
C
C
I
O
N
E
S

Agua para Riego.
ACCIN 1.1. CONSTRUCCIN DE 01
BOCATOMA, 01 DESARENADOR, LINEA
DE CONDUCCION DE L= 6370.00
METROS LINEALES DE CANAL
ENTUBADO CON TUBERIA HDPE ISO-
4427 PN-6.0 200 MM, 04 RESERVORIO
ABIERTO 360 M3
ACCIN 1.2 Plan de Mitigacin
Ambiental.
5. Utilizacin de tcnicas de
riego presurizado .
ACCIN 2.1. Instalacin de 125
Ha de cultivo base y 15 Ha de
cultivo en rotacin con riego por
aspersin
6. Mayor conocimiento de
tcnicas de riego ms eficientes
ACCIN 3.1. Capacitacin Tcnica
a los beneficiarios directos en
Riego presurizado.

COSTO DIRECTO: S/.
7,152,865.09
GASTOS GENERALES:
S/. 357,643.25
UTILIDAD 8% S/.
572,229.21
IGV 18%:
S/.1454892.76
EXPEDIENTE TCNICO:
S/. 135904.44

SUPERVISIN: S/.
193127.36

INVERSIN TOTAL: S/.
9,866,662.11

Boletas y
facturas,
Valorizaciones
del Expediente
Tcnico.
Liquidacin
financiera de la
obra

No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
desarrollo de las obras.

Los agricultores
comprometidos con el
proyecto, brindan la ayuda
ofrecida para la ejecucin y
desarrollo del proyecto


CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES


Conclusiones
La situacin actual presentada en el diagnostico nos ha permitido
definir como problema central BAJA PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN EL CENTRO POBLADO DE ACCHAS,
DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI ANCASH De acuerdo
con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica, social y
del impacto ambiental, as como de los anlisis de sensibilidad y
sostenibilidad anteriormente descritos, el proyecto resulta rentable
cuyo Valor Actual Neto asciende a S/. 3,106,853.60 Nuevos Soles a
precios sociales con un costos de inversin a precios privados
ascendente a 9,866,662.11 Nuevos soles. Por tanto se concluye que
el PIP INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS
HUAROYAPAMPA, QUICHI PATAC, CALLASH RAKRA DEL CENTRO
POBLADO DE ACCHAS, DISTRITO DE MASIN - HUARI ANCASH, es
socialmente rentable.

Recomendaciones
Luego de la aprobacin del proyecto se recomienda otorgar
la viabilidad con el propsito que el proyecto pase a la fase
de inversin.
Es importante que se elabore el expediente tcnico sobre la
base de los parmetros considerados en el presente estudio;
para no afectar la sensibilidad y rentabilidad social del
proyecto. Sin embargo si se mostrase variaciones en los
componentes del proyecto durante la ejecucin del proyecto
se deber informar a la OPI del Gobierno Distrital de Masin
para efectuar la verificacin de viabilidad respectiva.


CAPITULO VII:
ANEXO

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