REGLAS OPT (TECNOLOGIA DE PRODUCCION OPTIMIZADA)

En 1979 fue introducida en los estado unidos por la compaa Creative Outpt , un paquete de
computacin que despert gran inters en el medio de la manufactura , el cual fue llamado OPT,
que en su traduccin al espaol quiere decir: TECNOLOGIA DE PRODUCCION OPTIMIZADA. Este
paquete de computacin ofreca un complejo sistema utilizado en la planeacin de la produccin,
la planeacin de la produccin, la planeacin de materiales y la programacin de recursos.
Esta compaa crea que para el aprovechamiento xitos de OPT, no solo era necesario el paquete
de computacin, sino que tambin era importante la adopcin de su filosofa.
La lgica del programa y la filosofa OPT se basaron en una serie de principios o reglas , que fueron
desarrolladas con el propsito de obtener un aprovechamiento ptimo de los recurso de
manufactura.
Por lo cual es necesario conocerlas y entenderlas , a ya que son la base de la sincronizacin de las
operaciones de una planta.
REGLAS OPT
1.- BALANCEAR EL FLUJOY NO LA CAPACIDAD. Convencionalmente en el medio de la manufactura
se cree que balanceando la capacidad e flujo de produccin se mantiene. El balanceo de lnea es
un buen ejemplo de esto. El trabajo involucrado en la manufactura de u producto se divide en
elementos desde el punto de vista de su capacidad. Los recursos de produccin involucrados en el
proceso son analizados y sus capacidades balanceadas para lograr una alta utilizacin.
Si se planean los requerimientos de recursos usando los tiempos medios de operacin de tal forma
que la utilizacin esperada de los recursos sea 100% o muy cercana y tonando en cuenta que
existen variaciones normales en los tiempos de operacin y las longitudes de cola, que adems son
acumulativas, entonces el tiempo de flujo ser muy grande.
OPT pone nfasis en el flujo del producto ms que en la utilizacin de los recursos usados para
producirlo. Esto debe llevar a la identificacin de los cuellos de botella, los cuales pueden ser
examinados para encontrar la forma ptima de utilizarlos , para llevarlos a incrementar su
Throghput y en consecuencia el Throughput del sistema total.
Es importante mencionar que OPT no sugiere no hacer consideraciones sobre capacidad. Sugiere
que la produccin sea controlada con consideracin al flujo del producto y de manera simultnea
a la capacidad de produccin de los recursos.
2.- EL NIVEL DE UTILIZACION DE UN RECURSO NO CUELLO DE BOTELLA ESTA DETERMINADO NO
POR SU PROPIO POTENCIAL , SINO POR LAS RESTRICCIONES DEL SISTEMA. Convencionalmente se
cree que la utilizacin de cualquier recurso est determinado por lo que produce el sistema total y
esta produccin est limitada por las restricciones de cuello de botella.
Un recurso no cuello de botella no debe producir ms de lo que un cuello de botella pueda
absorber, previniendo de esta manera un incremento en inventario y en gastos de operacin.
3.- UTILIZACION Y ACTIVACION DE UN RECURSO NO SON SINONIMOS. Tradicionalmente se ha
credo que la utilizacin y activacin de recursos son los mismos. Se de hacer una importante
distincin entre hacer el trabajo requerido (activacin) y desarrollar un trabajo no necesariamente
en tu tiempo especial; es decir m el trabajo que es posible realizar (utilizacin). Por ejemplo , es
posible operar un no cuello de botella al 100% de utilizacin, sin embrago solo el 60% de lo que
produce puede ser absorbido por el cuello de botella , entonces el 40% de la utilizacin del no
cuello de botella es convertida en inventario en proceso. Por lo que el trabajo del no cuello de
botella esta solo siendo 60% efectivo, aunque su utilizacin es del 100%.
4.- UNA HORA PERDIDA ES UN CUELLO DE BOTELLA ES UNA HORA PERDIDAD PARAL ESL SITEMA
TOTAL. Tradicionalmente no se ha reconocido el impacto del tiempo no producido de un cuello de
botella. Las restricciones son todo aquello que limita el desempeo de un sistema, por lo que el
tiempo perdido en la restriccin es el mismo tiempo perdido para el sistema total. Entonces es
importantsimo mantener la utilizacin de la restriccin al 100%, para asi poder maximizar las
salidas. Por otro lados sin una hora de un cuello de botella es salvedad , entonces se stara
salvando un hora para le sistema total.
OPT recomienda que para un recurso cuello de botella, los tamaos de lote deberan de srn tan
rande con fuera posible. La razn de esta reocnemdacin , es que si se tien muchos tiempos de
perpracion en al maquunaria derivados de cmabio delote, el tiempo que toa hacer esos cambios
es un tiempo no rpoductivo. De este modo si tratamos de hacer los tmanos de lote m para un
recurso ceullo de botella, tan grandes como sea posible, se eatara incemrntando el
tiempoproductivo de ste.