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Liderazgo.

Pasin: La frecuencia
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de trabajo de un lder sobresaliente.
Julio 2014

En este estudio veremos desde donde responde y acta un servidor que quiere llevar al
mximo su nivel de servicio. La terminologa es aplicable a distintos campos de accin, pero el
corazn est dado por nuestro discipulado delante del Seor. El sigue siendo nuestro Maestro
y nosotros sus seguidores.
Me hizo pensar acerca de esto, este cuadro
2
:

Otra manera de ver las escalas sera al revs mostrando el grado descendente de nuestro yo
a medida que ms nos comprometemos con lo que hacemos.






1
Frecuencia: Nmero de oscilaciones, vibraciones u ondas por unidad de tiempo en cualquier fenmeno
peridico. En este estudio lo aplico como la esfera motivacional desde donde se desarrolla la actividad
de servicio.
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Di con l de manera casual, mientras buscaba otras cosas para un trabajo.
I) Algunas consideraciones sobre la lmina original:
1) Lo primero que uno detecta rpidamente es que estos elementos son todas actitudes. Estas
actitudes son el marco o la frecuencia en donde se desenvuelve el servicio y aporte de cada
uno en lo que hace. Pueden utilizarse como altmetros o instrumentos con los cuales medir la
motivacin y el compromiso en aquellos que estamos ayudando a crecer o en nosotros
mismos. Son mbitos motivacionales. Esferas de actuacin internas.
2) Cada actitud o frecuencia en si m misma no es buena o mala. Pero su disposicin sugiere
que algunas son muchos ms efectivas, y demandantes de compromiso y motivacin que
otras.
3) Una primer mirada nos dice que las funciones que se desarrollan desde la iniciativa, la
creatividad y la pasin son ms rendidoras que las que se originan en la obediencia, la
diligencia y la inteligencia.
4) Por qu la obediencia debajo de todo? No es lo mximo a lo que podemos aspirar en la
vida del discpulo? No nos ensea la Biblia del valor de la obediencia, casi ms que de ninguna
otra cosa
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?
La obediencia es lo mximo en la vida del discpulo. Pero lo mnimo para calificar a un lder.
La obediencia es el emerger de las aguas de las tinieblas y nos ponemos contentos, porque el
que llega a la obediencia, es como el que se estaba ahogando y emerge a la superficie y se
aferra a una tabla Pero un obrero cristiano, un servidor, necesita ms si quiere hacer de su
servicio algo potente y duradero.
Quizs debajo de la obediencia hay un montn de cosas con las que tratamos habitualmente
cuando formamos las vidas de nuestros hermanos desde la rebelda, la incredulidad, la
pereza, la evasin, el miedo, la necedad, la desatencintodas cosas por las cuales uno tiene
que atravesar hasta llegar a la bendita obediencia. Esa es la marca de un discpulo, pero un
servidor, est llamado a ir por ms
5) Por qu no es bueno para un futuro servidor estacionarse en la esfera de la obediencia?
Porque constantemente necesitar que se le diga lo que tiene que hacer! Y eso es: a)
desgastante para cualquier persona y b) inmaduro, ya que crear una dinmica de orden-
reaccin, en donde nosotros constantemente nos veremos obligados a estar en posicin de
mando y el hermano en posicin de apagado hasta tanto no llegue la orden.
Algunos servidores abusan de esta dinmica, porque quieren asumir todo el tiempo el control.
(Inseguridad?) Pero eso no desarrolla lo mximo, ni en l, ni en sus dirigidos. Siempre que sea
posible se debe pasar rpidamente a desarrollar otras frecuencias de compromiso con
nuestros colaboradores.


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Puede tambin entenderse al primer escaln como una obediencia mnima o inicial y al escaln
superior como una obediencia plena o perfecta y que sera lo esperable en una persona que lidera.
Lo que nos facilita el nombre de pasin es el distinguir el estado emocional e interior del compromiso
que se maneja en esta clase de obediencia plena.
6) Ejemplos de la escala:
Decimos a un discpulo que llame a un contacto: en el nivel 1 lo har cuando se acuerde o
inmediatamente antes de que nos volvamos a encontrar para decirme que lo hizo, en el 2 lo
har rpidamente y se sacar el problema de encima, en el 3 pensar en que momento es ms
probable que lo atiendan para que tenga xito su misin, en el 4 adems de llamarlo, lo pasar
a buscar para charlar y conocerlo, en 5 se le habr ocurrido ir con otro a verlo y en 6 habr
hecho todo eso pero con su propio contacto...
Otro caso: Se pide a uno que organice una comida para integrar al Grupo, en el nivel 1 habr
que decirle todos los detalles a los que tendr que estar atento y coordinar su cumplimiento y
decirle adems cuando tiene que hacer cada cosa, en el 2 habr que decir los detalles, pero l
se encargar de cumplirlos pronto, en el 3 pensar algn orden o situacin que nosotros no
hayamos previsto, no se quedar solo con lo que le dijimos, en el 4 el mismo se encargar de
resolver la situacin que encontr y que no fue contemplada ofreciendo el mismo la solucin,
en el 5 se le ocurrir una picada, un postre, llevar la guitarra, o una situacin o extra que
adornar la comida de una manera original y divertida y en el 6 har todo eso pero poniendo
en obra su propia idea al servicio del Grupo.
En cul frecuencia quisiramos que funcionaran nuestros discpulos y prximos
colaboradores?
7) A medida que subimos en la escala, agregamos valor. Aadimos de nosotros. Mejoramos el
servicio. Nos motivamos. Nos comprometemos. Nuestro Yo, se hace chico en relacin a la
tarea o a las personas que estamos sirviendo.
Importante: La pasin no excede los lmites de la obediencia!! Acta dentro de su esfera.

II) Ejemplos bblicos de funcionamientos positivos y negativos:
8) Ejemplo negativo de un discpulo que amparado en la obediencia fue malvado: el siervo
intil. En Mateo 25. 14-30 se cuenta la historia de este personaje que no quiso comerciar o
servir, solo intento cubrir su pellejo.
A mi entender, todos recibieron un encargo en el mejor de los casos o simplemente los
talentos de parte de su amo. Pero este siervo malvado se qued diciendo nadie me orden
hacer tal o cual cosa... se qued esperando una orden y como no la tuvo no hizo nada en
pos de los intereses de su seor. Por eso fue acusado de malo. Tuvo un encargo o un talento,
no una orden y se escud: dijo a su seor ac tienes lo que es tuyo... yo cumpl, te devuelvo
lo que es tuyo, no deje de hacer nada de lo que me dijiste... Qu malicia astuta y malvada!
que miserable actitud
Los otros no necesitaron instrucciones especficas: sin rdenes, actuaron conforme a lo
recibido. Funcionaban en la esfera de la iniciativa y la inteligencia. El malvado simplemente se
dedic a esperar que lo mandaran
El amo le respondi acusndolo de negligente. No de desobediente. Pero si le reprocha no
haber hecho lo mnimo desde lo comercial que era llevarlo al banco. Le reprocha no haber
pensado ni siquiera en esa posibilidad para beneficiarlo.
9) 2 Samuel 23. 14-17. David expres un deseo (no una orden) y tres personas con coraje y
decisin arriesgan sus vidas para cumplir con el deseo de su rey. La Biblia declara los tres
valientes hicieron esto. Hay una honra a esa actitud de valenta y de espontaneidad en querer
cumplir con un deseo y no esperar solamente ordenes o leyes.
10) Otro ejemplo (positivo) de esta escala lo tenemos en una epstola muy poco usada
Filemn. En el versculo 21 Pablo dice que confa y descansa en la obediencia de Filemn y en
que har ms de lo que le pide! Iniciativa, Inteligencia. De cuantas personas a nuestro
alrededor podemos decir que harn ms de lo que le pedimos?!! Qu alivio tremendo es esto
para quien est a cargo de algo. Somos nosotros as para nuestros mayores?

III) La pasin en Pablo.
Ver la vida y obra de Pablo es encontrar a un hombre ardiendo de entrega y pasin.
Hechos 17.16 dice que su espritu se enardeca
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mirando la ciudad entregada a la idolatra. No
hacia las cosas por saber solamente.
Hechos 20.24 dice Pablo que no estima su vida preciosa para s mismo sino el terminar la
carrera con gozo...
Hechos 23.3 Pablo responde de manera fuerte a quien en posicin de guardar la ley lo
amenaza. Lo que se muestra aqu es que Pablo obraba en una esfera de alta tensin interna
cuando se trataba de asuntos relacionados con la justicia de Dios.
Glatas 2: 12-14 Pablo reprende a Pedro porque con su conducta trastorna las enseanzas, y lo
hace delante de todos. Era de condenar fue su pensamiento. Su sentimiento fue de resistir.
En todos estos casos vemos un compromiso interior de Pablo que afectaba de manera total a
todo su ser, no solamente acciones.
Cules eran las pasiones de Pablo?
1) Cristo. Conocerle, amarle. Fil 1.21 | Fil 3.7-8.
2) Ganar a todos los hombres para Cristo. 1 Co 9.16-23 | Ro 15. 19 y 20.
Pablo haca cualquier cosa a su alcance dentro de lo moral- que le permitiera acercarse
empticamente
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a cualquier persona con el Evangelio. Lleno regiones enteras del evangelio.
Se esforz por dems. A tal punto que ni siquiera quera la ayuda circunstancial de ir a
hablarles a aquellos que haban escuchado antes. Eligi hasta lo ms difcil.

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Enardecer: excitar o estimular una pasin.
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Se pona en la situacin de las otras personas para sentir como ellas.
3) Perfeccionar a los santos. Col 1. 28,29 | Ro 1.11
Pablo luchaba con el poder del Espritu en l y l se daba cuenta, el senta que algo se mova
dentro suyo poderosamente. Algo en su interior, pareca tener vida propia. Era un
apasionado. Pablo quera comunicar la gracia de Dios an a hermanos a quienes no conoca
personalmente y por los cuales sin embargo senta carga (romanos).

IV) La pasin en Jess:
El proceso previo a la cruz de Cristo, con la traicin, el interrogatorio, las torturas, las
humillaciones ante los soldados y las pblicas, etc. Se conoce como La Pasin de Cristo.
Mucho ms de lo esperado. Mucho ms de lo imaginado. Quizs mucho ms que lo que la ley
exigiera para redimirnos. Y no solo cumpli con la ley eterna, sino tambin con la de los
romanos y atraves poniendo todo de s; cuerpo, sentimientos, decisin, pensamientos,
espritu; para cumplir con su pasin y misin.
Y esto lo hizo: por el gozo puesto delante de l.
En Mateo 27.34 vemos que en la cruz le ofrecen a Cristo vinagre con hiel, que era una especie
de analgsico que calmara algunos dolores, l lo rechaz. Se identific tanto con la voluntad
del Padre, que no solo obedeci el ir a la cruz: am la voluntad del Padre. No acept una forma
ms fcil o ajustada para cumplir, no rebaj ningn precio. Obediencia plena, en exceso, de la
ms alta calidad. Pasin.
En Juan 2. 13-17 echa a quienes comerciaban en el templo. Se posesiona. A tal punto que los
discpulos le adjudicaron la expresin el celo por t casa me consume. No era solo hacer
cumplir la ley. Era que el senta el desprecio por la casa de Dios y se indignaba. Ese consumir
afectaba toda su emocionalidad, verdaderamente era un apasionado por los negocios de su
Padre, no era un asalariado, por eso sus sentimientos y actos se mostraron tan fuertes ese da.
Leemos repetidas veces de sus discusiones, acusaciones, indignaciones con los religiosos: en
Mateo 23, cuando sana al hombre la mano seca un Sbado, cuando no disciernen las seales
de los tiempos y si la de los cielos, cuando se pelean con sus discpulos, etc.
Le contesta a Herodes de manera desafiante en Lucas 13. 32-34. No se amedranta.
Cuando sus discpulos regresan de haber visitado los pueblos, l se goza por su obra y expresa
jbilo por sus resultados. Se alegra porque Pedro tiene revelacin de su identidad
directamente del Padre. Reacciona fuertemente cuando Pedro quiere aconsejarlo y lo aparta
de su consejo.
En Mateo 7. 21-23 nos dice que en el final de los tiempos dir a algunos que se aparten de l,
ya que nunca los conoci. Esa expresin denota un estado emocional de severidad. Todo lo
contrario a quien tiene emociones livianas o complacientes.
El siervo intil que era solo haca lo que tena que hacer recibir halagos de su seor?
El Cristo de Apocalipsis no es menos apasionado: en 3.20 dice que no soporta a los tibios. Los
prefiere fros o calientes. Est diciendo que prefiere a un fro que a un tibio! Y Cuanto menos
en el liderazgo no soportar a un tibio?
Las pasiones del discpulo en la persona de Cristo:
1) Jn 17.3 La vida eterna es que conozcan al Padre y a quien ha enviado, Jesucristo.
2) Mr 10.45 Vino a dar su vida en rescate por muchos. A todos atrajo a s mismo en su muerte.
3) Mt 5.48 Nos pide que seamos perfectos. Lo mismo establece el Espritu en Ef 4 y He 6.1.

Para pensar: Hemos aprendido as a Cristo? (Ef 4.20) De esta manera tan comprometida
desde sus entraas con la misin del Padre? Tan fuerte y sentido?

V) La pasin en nosotros:
Tenemos que mirar para estimular y desarrollar las actitudes mejores en nuestros
colaboradores. No detenernos en que es obediente. No llegar a sobresalir solo con eso. No
dar lo mximo de s mismo Tenemos que guiarlo a la ms alta de las frecuencias la pasin.
Desde las alturas de la pasin se ve todo bastante distinto a como se ve en las llanuras de la
obediencia: Hay cosas que no sern entendidas jams por los simplemente obedientes.
Habr demandas de nuestra parte que sern vistas como raras o extremas, es sencillo:
nosotros estaremos funcionando en una frecuencia, ellos en otra.
Imaginmonos a una banda de msicos tocando la guitarra y de repente uno toca en otra nota.
Se notara al instante. Todos en sol y el en m As es igual de des-armnico cuando
nosotros funcionamos y hablamos desde una frecuencia y el resto desde otra.
El problema que tiene esta frecuencia de motivacin y compromiso es que generalmente trata
sobre cosas que no son mandamientos o no estn escritas en la Biblia. Por eso se pueden
volver cuestionables y hasta corremos el riesgo de ser acusados.
Solo desde la pasin se puede entender algunas cosas, que desde la obediencia no. Desde la
pasin es entendible tener whats up, usar el Facebook para el Reino, tener un plan mejor en el
celular para mandar sms gratis, pero ahora todos usan whats up!! Cmo le transmits la
importancia de tener un corazn que anhele esto a un discpulo obediente..? Cmo le
imprims el deseo de que este comunicado de todas las formas posibles con los discpulos y
contactos? (Skype) Cmo le enseas que por llegar a un perdi hay que dar el Mximo
esfuerzo? Cmo le exigs que no falte a ninguna convocatoria del Grupo, aun cuando en su
entorno tenga excusas razonables para faltar? Cmo decirle que renuncie a ellas? Cmo
dar la iniciativa para que haga cosas nuevas, novedosas, originales para predicar la palabra,
para estar cerca de los incrdulos, para que ame, para que edifique..?? An estar en una fiesta
mundana, pagana, sin sentido, como manifestacin de amor por los que lo rodean. Desde la
obediencia no se alcanzan a ver muchas cosas
Hay otros que se conforman con el andar de los hermanos en cumplimiso
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(mezcla de
compromiso y cumplir, es en realidad el comprometerme con el cumplir...) Algunos reciben
una respuesta light de un hermano y...no la cuestionan! la aceptan como legtima, no arden
en su interior para desafiarla, para incomodarla solo son diligentes, pero no apasionados.
Hacen su tarea de anunciar, pero no molestan al que no junta, al que es un devoto del
cumplimiso falta funcionar desde la pasin.
Biblia de estudio, escuchar prdicas, leer materiales Quin los aprende de memoria??
Comprar folletos, subir al colectivo a predicar
Noviazgo postergado por el servicio ? ests loco?!!! Noviazgo encausadoo lcito
Matrimonio sin hijos por algunos aos para servir a la Iglesia. Por ir a misionar a otro lado
Algunos no cantan mucho al Seor pero no cantan a viva voz.. es ms.. se sientan rpido,
apenas pueden Cmo lo entendern.. si hablan desde otra frecuencia..? Vayamos a
decrselo a los hinchas de un club del ascenso
Qu es Pasin en cada uno de nosotros? Es cualquier situacin que influye en mis
sentimientos y pulsaciones. Tristeza, Alegra, Miedo, Ira. Lo que me apasiona, me afecta.
Mi corazn tiene una direccin. Mi pasin me impulsa en esa direccin.

VI) Cmo estimular esta sana pasin? Cmo hacerla crecer?
A) Visin. Jess en Mateo 9. La visin consume. El que tiene visin, tiene luz propia.
B) Testimonio. xito. Es humano, pero nos entusiasmamos ms cuando las cosas van bien.
Nuevos convertidos. Buenos discpulos. Hombres fieles y leales. Pero es muy importante saber
que las frustraciones son normales. Sanarse y volver al ruedo. Si un discpulo falla, si alguien se
aparta, es natural sentirse frustrado, pero sabindolo de antemano, no hay que tomar
decisiones fuertes en esos momentos, sino seguir con el compromiso en alto.
C) Ambiente. Una fogata mantiene encendido todos los carbones Juntarse con los
apasionados. Con los nuevos convertidos. Con los que tienen entusiasmo por la cosas del
Seor.
D) Focalizar y/o desarrollar mi capacidad de apasionarme. Focalizar para el que se apasiona
por todo. Que se decida, que aprenda a decir no. Que mate amores o cosas vivas en su
interior, para que se concentre en su amor por Cristo. Que de ninguna otra cosa (pasin) haga
caso.

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Es el hijo bastardo del compromiso y la ley. Es comprometerse a cumplir, no tiene gracia, no da de
ms, solo lo mnimo indispensable.
A los apticos y flemticos: Hacer crecer al que tiene poca capacidad para apasionarse. Creo
que es algo elstico, no rgido ni tampoco infinito. Se puede ejercitar y encauzar para bien. Que
se hagan cargo de su poca motivacin intrnseca y se propongan ser encendidos.
El dominio propio puede estar relacionado al inicio de la vida cristiana con el manejo de los
desvos pasionales. En otra etapa de crecimiento, puede estar relacionado con el miedo al
uso de las pasiones. No considerarla como malas, no tenerles miedo. Una vez que hemos
sujetado a nuestra voluntad, usarlas. Como usaramos a un caballo que ya ha sido domado en
el campo.
E) Declaracin. Para las cosas negativas bien sabemos que el hablar puede traernos problemas
y encender pasiones contrarias. Pero usemos el poder de la declaracin en el aspecto positivo:
la que inspira, la que compromete, y la que crea un mundo nuevo (Santiago 3).
Cuando Jess hablaba, cambiaba a los discpulos, a la gente. Cambi al mundo por sus
conversaciones. Encendi fuego en el corazn de los discpulos camino a Emas. Cundo
nosotros hablamosCambia el mundo?

Consideraciones finales:
2 Ti 1.7 Tengo que avivar el fuego del don de Dios que est en m. El don lo da Dios. Cada don
requiere un fuego para su desarrollo. Ese fuego, ese estado interior, esa frecuencia, la tengo
que avivar. Hacer crecer. Tengo que avivar la pasin por Cristo, por ganar, por perfeccionar.
No promocionemos nuevos lderes que no entiendan esto, porque perdern dinero , tiempo,
sufrirn deslealtades, (ms dolorosas que los pastores an, por no tener la chapa que si
tienen ellos.), tendrn postergaciones profesionales, laborales, amistades menos frecuentes
Que entiendan que el liderazgo es prdida!!
Aun cuando tengan el carcter apropiado, sino tienen pasin no debieran estar en el liderazgo.

La pasin es el nico brazo capaz de sostener el arco de bronce.

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