FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD 1 CONOCIMINETOS PREVIOS

GRUPO: xxxxxxxxxx








TUTOR
xxxx










UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Ingeniera de Sistemas
AGOSTO DE 2014




INDICE.




Introduccin 3

Objetivos. 4

Desarrollo. 5

Conclusiones............................... 10

Bibliografa. 11




























INTRODUCCION.





Identificar, conocer los aspectos administrativos para corregir las falencias y aplicar en
nuestra vida cotidiana, teniendo en cuenta los principios de la administracin llevando as un
procedimiento acertado obteniendo buenos resultados .




























OBJETIVOS.



Reconocer las caractersticas principales de la administracin
Identificar los procesos que se requieren para llevar a cabo una buena administracin
Dar a conocer mi punto de vista sobre la crisis de la administracin
Conocer algunas definiciones aspectos que plantean algunos autores




























DESARROLLO.




A.
Nombre del
estudiante

Jhoan Sebastin lvarez G
Programa que est
inscrito
Ingeniera De Sistemas
CEAD Jos Celestino Mutis
Ciudad Bogot D.C
Cursos acadmicos
que se encuentra
realizando en este
periodo.


PROYECTO PEDAGOGICO UNADISTA, LOGICA
MATEMATICA, ALGEBRA, TRIGONOMETRIA Y
GEOMETRIA ANALITICA, ALGEBRA LINEAL, FISICA
GENERAL Y FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

B.
Escuela o Unidad Unidad 1 Fundamentacin terica de la
administracin
Nivel 1
Campo de Formacin Administrativo
Nombre del Curso
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Tipo de Curso Virtual
Crditos Acadmicos No 2
Nombre de las unidades
Evaluacin y seguimiento de la Unidad Uno
, Evaluacin y seguimiento de la unidad dos



C.
La administracin surge con el hombre por tal motivo esta se ve relacionada en todos
nuestros mbitos como personas (Estado, iglesia, empresa, instituciones educativas entre
otras).
En la actualidad se le conoce como el rea que con lleva ms complejidad y desafos, ya que
el administrador es esencial para toda organizacin desde el nivel ms bajo (jerarquico)
hasta el nivel ms alto.
En la administracin se puede diferenciar cuatro recursos principales como son:
Humano
Monetario
Materia prima
Capital
Es importante resaltar algunas manifestaciones de la administracin:
Eficiencia
Eficacia
Tcnicas
Humanas
Por ltimo es vital resaltar que la administracin es la generadora de transformacin por
excelencia ya que su repercusin en la sociedad es nica puesto que los cambio sociales,
econmicos, culturales, financieros entre otros se deben a ella.
D.
En una empresa textil se estaba invirtiendo demasiado en materia prima por esta razn no se
vean reflejado los ingresos mensuales por ende no se vea la eficiencia en el personal.
El administrador actual de la empresa era una persona muy joven que no tena suficiente
conocimiento y experiencia para llevar a cabo un buen proceso de administracin.
Los contribuyentes despus de una ardua investigacin llegaron a la conclusin que una
persona con mejor preparacin sera la solucin a este problema.
Luego de un arduo proceso, encontraron a una persona que haba sido el administrador de su
propio negocio textil tena la experiencia y el conocimiento que requera el cargo. El logro
identificar la problemtica de la empresa y ejecuto de inmediato su plan de administracin.
Primero evito el gasto de materia prima capacitando a sus empleados para que de esta forma
eviten el gasto y prdida de insumos.
Enseguida fomento el trabajo colaborativo el sabia por experiencia propia que un grupo de
trabajo unido produce un mejor resultado.
Al pasar el tiempo se not un incremento en la produccin, un mejor traro hacia el
empleado, evitaron la perdida de materia prima y por ende mejoro la ganancia de la
empresa.
E.
La problemtica actual se debe a que muchas de las crisis que nos acomplejan hoy en da
estn relacionadas a las malas decisiones que se toman al afrontar los riesgos, no saben
realmente lo que est haciendo y no tiene claro en donde centrarse y por este motivo no se
toman la decisiones acertadas.

F.


G.
La administracin actual con respecto a los aos anteriores ha tenido grandes ventajas y
benefician ya que atreves del tiempo se ha venido mejorando. Si retomamos la historia de la
administracin notamos que hubo una poca donde era critica ya que no haba
entendimiento entre trabajadores y administradores, esto era un grave problema ya que no
haba rendimiento y el administrador era visto como un dictador quien abusaba de su
autoridad y adems su trabajo consista en obtener mxima eficiencia de las maquinas
humanas y humanas a cualquier costo.

H.











CONCLUSIONES.



Podemos concluir que la administracin est en todo y una buena gestin de esta nos ayuda
a llevar una organizacin en aspectos como econmicos, sociales, laborales, polticos, y
empresariales.






























BIBLIOGRAFIA.




http://www.buenastareas.com/ensayos/Breve-Reflexi%C3%B3n-Sobre-
Administraci%C3%B3n/1603987.html

http://www.clubensayos.com/Negocios/Reflexi%C3%B3n-Sobre-La-Pr%C3%A1ctica-De/337435.html