I.

Concepto del Negocio

1.1 DEFINICION DEL NEGOCIO.
1.2 UBICACIN DEL NEGOCIO.
1.3 JUSTIFICACION DEL PLAN DEL NEGOCIO.
II. Anlisis de Mercado
2.1 ANALISIS DEL ENTORNO.
2.2 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO
- ASPECTOS ECONOMICOS.
- ASPECTOS POLITICOS.
- ASPECTOS DEMOGRAFICOS Y SOCIALES.
- ASPECTOS CONTRACTUALES.
2.3 OFERTA.
1- cuntas empresas producen el bien o servicio?.
2- cuntas competirn con nuestra empresa?
3- Quin es la empresa lder?
4- Cules son los precios de los productos sustitutos?
5- Cul es el volumen total de la produccin y venta del bien?
6- Cunto se vende localmente?.
7- Cules son los diferentes niveles de precios?.

2.4 ANALISIS MICRO INTERNO.
- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES.
- AMENAZA DE APARICION DE NUEVOS COMPETIDORES.
- AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS.
-
2.5 DEMANDA
1- Quines son nuestros consumidores?
2- Quines compran nuestros productos?
3- Dnde se encuentran?
4- Cules son los habito y actitudes respecto a la compra del producto?
III. Anlisis Interno
FORTALEZAS
3.1 CULTURAL ORGANIZACIONAL.
- VALORES
LIDERAZGO: Se forja a travs de un proceso de sinceramiento y el desarrollo
de virtudes. Es lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
BUEN EJEMPLO: Practicar lo que se predica. Es la forma como el lder
transmite sus valores y principios.
TRABAJO EN EQUIPO: Asociacin de esfuerzos. Los miembros del equipo
comparten los objetivos, planes, estrategias y errores, haciendo que los
objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales.
INNOVACION: Implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del
equipo, tolerando errores y buscando la accin permanente. Sin este valor
no se aprovecharan las oportunidades, ya que stas por definicin son
inciertas.
CALIDAD TOTAL - PRODUCTIVIDAD: Producir bien desde el principio, en una
cadena de responsabilidades, satisfaciendo las necesidades del cliente. Es
lograr resultados al menor costo, optimizando la utilizacin de los recursos,
que son escasos y costosos, buscando lograr ventajas competitivas.
MORALIDAD DE LOS ACTOS: Es actuar respetando la ley, sin incurrir en
actos deshonestos o de dudosa negociacin ("no al soborno"). Es respetar los
derechos de los dems, evitando sacar ventaja de nuestra posicin
empresarial. Da estabilidad en el largo plazo y es un ejemplo para la
moralizacin de nuestro pas.
SOLIDARIDAD SOCIAL: Compromiso de la empresa y de las personas que la
conforman, en apoyo de la comunidad. Este valor se potencia an ms
debido a las diferencias sociales de nuestro pas.
- PUNTUALIDAD lo necesario para mejora de toda la institucion
- COMPAERISMO Inters en el bienestar de nuestra sociedad.
- CONFIANZA.
Condicin para lograr compromiso con la empresa y autonoma para crear.
Estimula la eficiencia y evita limitarse a sealar los errores, sino por el
contrario, ayuda a corregirlos y superarlos. Es la base para trabajar en
equipo.
- LEALTAD. Identificacin con la empresa
- RESPETO
Es actuar en armona con el entorno ecolgico, promoviendo la conservacin
de la naturaleza, requerimiento bsico para lograr mejores condiciones de
vida en el futuro
3.2 PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS.
- ENFOQUE AL CLIENTE. Nuestro cliente en la regin de puno ser nuestro
cliente pontencial en jvenes y personas mayores de 30 aos
- LIDERAZGO..
- PARITIPACION DEL PERSONAL.
- ENFOQUE USADO EN PROCESOS.
- ENFOQUE DEL SISTEMA PARA LA GESTIN.
-
DEBILIDADES.
IV. Objetivos del Negocio.
4.1 OBJETIVOS DE LA MERCADO TECNIA.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.
4.3 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
-VISIN
- MISIN
V. Plan de Marketing
5.1 SEGMENTACIN
5.2 POSICIONAMIENTO.
5.3 MEZCLA DEL MARKETING.
- Producto
- Precio
- Canales de distribucin
- Comunicaciones
VI. Plan Operativo .
6.1 Hacer o tercerizar.
6.2 Definir Estrategia clave: Calidad, flexibilidad, costo,
6.3 Proceso de produccin. Definir un proceso adecuado
6.4 Infraestructura y equipos
6.5 Tecnologa que se va a utilizar
6.6 Disposicin de planta
6.7 Abastecimiento. Lista de proveedores
6.8 Control de existencias
VII. Plan de Organizacin
- Organigrama
- Cargos
- Funciones
- Seleccin del personal
- Capacitar al personal
- Primero el personal, despus el cliente
VIII. Plan Legal
8.1 Socios
8.2 Qu tipo de negocio conviene
8.3 Tipos de empresas jurdicas
8.4 Permisos y licencias
8.5 Documentacin contable y legal, laboral
IX. Plan Financiero
X. Plan de Implantacin