ndice

Introduccin .......................................................................................................................... 1
Unidad I.- Conceptos de Innovacin ................................................................................... 2
1.1. Concepto de Innovacin .......................................................................................... 2
1.1.1 Importancia de la innovacin ........................................................................... 2
1.2. Creatividad ............................................................................................................... 3
1.2.1. Importancia de la creatividad ........................................................................... 3
1.3. Gestin de Innovacin ............................................................................................. 3
1.3.1. Orientaciones de la Gestin de Innovacin ...................................................... 4
Conclusin ............................................................................................................................. 5
Bibliografa ............................................................................................................................ 6


1

Introduccin

Conforme pasa el tiempo, el mbito empresarial se vuelve ms competitivo debido a
que constantemente, se incrementan las necesidades de los consumidores por adquirir
productos o servicios innovadores de alto consumo. Es importante prestar atencin a las
necesidades o exigencias que los consumidores demanden para tomarlas como una base de
transformacin.
Dentro del presente documento se explican los conceptos de innovacin y
creatividad as como su importancia, adems de la gestin de la innovacin y sus diferentes
orientaciones. Es esencial tener los conocimientos de estos elementos y como pueden
aplicarse para lograr impulsar el desarrollo de la empresa cuando se presenten cambios en
el entorno y evitar que se estanque.
La creatividad proviene del pensamiento, a travs del cual surgen ideas que nos
llevan a la innovacin. Innovar es crear algo nuevo y completamente distinto a lo ya
existente o aplicarle mejoras que lo distingan, esto con la finalidad de obtener mayor
ventaja competitiva.

2

Unidad I.- Conceptos de Innovacin

1.1. Concepto de Innovacin
El termino innovacin hace referencia a uno o varios cambios que se idean y aplican
ya sea a productos, conceptos, servicios y prcticas de un determinado trabajo. Esto se hace
con la finalidad de obtener un incremento en la productividad.
La innovacin supone una serie de tareas consideradas y totalmente nuevas acorde
al procedimiento que las adopte, mismas que provienen de un origen el cual comienza por
la investigacin, consiguiente del desarrollo en donde puede intervenir la competencia, los
seminarios, exposiciones, clientes y empleados quienes en algn momento podran
contribuir en nuevas ideas que generen una base para el proceso de innovacin.
1.1.1 Importancia de la innovacin
El entorno es un elemento de constantes cambios, tanto sociales, tecnolgicos,
polticos, culturales y educativos, los cuales son ajenos a cualquier empresa por lo que no
permite tener un control sobre ellos; por lo tanto la innovacin es un factor importante que
permitir contrarrestar dichos cambios logrando que la organizacin se adapte a ellos y no
afecte su desarrollo dentro del mercado.
La evolucin del sector dentro del que se trabaja es una de las principales causas por
las cuales las empresas se lanzan al proceso de innovacin, sin embargo se deben
considerar ciertas cuestiones como la tendencia del mercado, el detectar en que aspecto se
puede innovar, analizar y determinar si la empresa cuenta realmente con la capacidad
tcnica y financiera para desarrollar cambios, el costo beneficio y las ventajas de aplicar las
mejoras.

3

1.2. Creatividad
Tambin llamada pensamiento original, pensamiento creativo, inventiva,
imaginacin constructiva o pensamiento divergente, la creatividad es la capacidad de crear,
innovar o generar asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, logrando as la
procreacin o descubrimiento de algo totalmente nuevo, til y original que satisface tanto a
los creadores como a terceros.
En s, la creatividad surge a travs de un proceso mental que nace de la imaginacin
y engloba diversos procesos mentales entrelazados. La cualidad de la creatividad, puede ser
valorada mediante el resultado final, durante un proceso que se desarrolla en el tiempo y se
caracteriza por la originalidad, adaptabilidad y posibilidad de ser realizada.
1.2.1. Importancia de la creatividad
Se dice que la creatividad es una de las capacidades ms importantes y de suma
utilidad que puede poseer el ser humano, ya que al momento en que esta surge, se es
posible crear e inventar nuevas y mejores cosas a partir de las ya existentes, ofreciendo as
mayores alternativas que conduzcan a un mayor desempeo y por ende el xito empresarial.
1.3. Gestin de Innovacin
La gestin de la innovacin consiste en la organizacin y direccin de los recursos
humanos y financieros con los que cuenta la empresa, con la finalidad de adquirir un mayor
nmero de conocimientos, generar ideas y tcnicas que permitan desarrollar nuevos
productos y/o servicios o mejorar los ya existentes, transfiriendo nuevas creaciones a las
fases de fabricacin distribucin y uso; convirtindose as en un instrumento directivo
capaz de contribuir sustancialmente al xito y desarrollo de la empresa.
Existen cuatro aspectos esenciales que deben ser considerados para la gestin de la
innovacin, los cuales son: dimensin estratgica, identificacin de ideas, desarrollo de
proyectos y explotacin de resultados.

4

Los 8 pasos bsicos para optimizar la realizacin de la gestin de la innovacin son:
La innovacin como estrategia. El plan estratgico tecnolgico.
Creatividad e innovacin. Tcnicas de creatividad, diseo y desarrollo del
producto.
Vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva.
Gestin de proyectos tecnolgicos y de innovacin.
Financiacin de la innovacin.
Aseguramiento de la innovacin. Patentes, propiedad y competitividad.
La explotacin de la innovacin. Innovacin y estrategias del negocio.
Generacin, conservacin y conocimiento de la empresa.

1.3.1. Orientaciones de la Gestin de Innovacin

Innovacin incremental. Son los cambios que se aplican para incrementar
la funcionalidad y prestaciones de la empresa, los cuales pueden constituir
una base importante de progreso.
Innovacin radical. Implica la ruptura con lo ya establecido introduciendo
nuevos productos o procesos que no son considerados como una evolucin
de los ya existentes.
Innovacin tecnolgica. Sucede cuando la tecnologa es el principal
elemento para introducir un cambio.
Innovacin organizativa. Surge al momento de realizar un cambio en la
direccin y organizacin mediante la cual se desempea la actividad
productiva de la empresa.
Innovacin comercial. Es el cambio o modificacin que se hace a
cualquiera de las actividades de mercadotecnia.

5

Conclusin

Toda organizacin debe estar preparada, para afrontar a los cambios que surgen en
el entorno y adaptarse a ellos. Se puede decir que la innovacin es un elemento que permite
a las empresas distinguirse en pocas donde la rivalidad entre competidores se incrementa,
ya sea por los cambios tecnolgicos, sociales o culturales.
Es importante mantener un acercamiento a las tendencias del mercado para detectar
que factores pueden daar a la empresa si esta no se renueva, adems de mantener una
comunicacin estrecha entre los miembros del equipo para crear un ambiente de trabajo en
el que la creatividad sea el principal aspecto para lograr obtener ideas de negocio que
permitan sobresalir en tiempos de crisis.
No solo es importante crear ideas para llegar a la innovacin, sino que tambin es
importante llevarlas a cabo paso a paso a travs de la gestin de la innovacin, en donde se
conjuntan las ideas para materializarlas y as medir el xito obtenido en base a los
resultados deseados o esperados.
6

Bibliografa

S.A. (2012). Tipos de orientacin de las tcnicas de gestin de innovacin. En
ClubEnsayos. Consultado el 07 de Mayo de 2014. Disponible en
http://clubensayos.com/Negocios/Tipos-De-Orientacion-De-Las/210259.html
S.A. (2010). La importancia de la innovacin. En Pymes y Autnomos. Consultado el 07
de mayo de 2014. Disponible en http://www.pymesyautonomos.com/estrategia/la-
importancia-de-la-innovacion
S.A. (2007). I nnovacin. En Gestin de la Innovacin. Consultado el 07 de Mayo de 2014.
Disponible en http://hec1107.webs.com/gestindelainnovacin.htm
S.A. (S.F). Definicin de innovacin. En Definicin ABC. Consultado el 07 de Mayo de
2014. Disponible en http://www.definicionabc.com/general/innovacion.php
S.A. (S.F). Significado de creatividad. En Significados. Consultado el 07 de Mayo de
2014. Disponible en http://www.significados.info/creatividad/