Seminario de Administracin.

Maestra en Administracin. 25 de agosto de 2014

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Introduccin
El alumno utilizar los conocimientos que ha adquirido a travs de sus
estudios en el programa y/o aquellos que ha experimentado en el ejercicio
de su profesin y con el desarrollo de este espacio, podr organizar sus
conocimientos y conformar modelos de propuestas administrativas
contemporneas y emergentes para desarrollar estrategias para mejorar la
competitividad de las organizaciones. En esta materia se analizarn y se
adquirirn conocimientos necesarios para poner en prctica modelos
administrativos que han probado gran eficacia en su aplicacin.


Objetivo General

EL alumno conocer cmo aplicar de manera inteligente tecnologa
innovadora de alta direccin y crecimiento empresarial en una organizacin
grande o pequea, as mismo, aprender a encontrar respuestas para
aprovechar correctamente los recursos empresariales y hacerlos ms
rentables para beneficio de la empresa y de todas sus partes interesadas.


Propsito:

Ampliar la visin, adquirir conocimientos y desarrollar el criterio de los
alumnos en la implantacin de estrategias para mejorar el proceso de hacer
negocio en una empresa, mediante el uso adecuado de la gestin de
tecnologa aplicada a obtener mejor competitividad organizacional.


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Contenido Temtico

ORDEN TEMA
1 Arquitectura Organizacional
2 Administracin de la Tecnologa
3 Administracin del conocimiento
4 Administracin del capital intelectual
5 Administracin de la innovacin
6 Creacin de empresas (Entrepreneurship)
7 Administracin de las empresas familiares
8 Gestin de equipos de alto rendimiento
9 Integracin y organizacin intra e inter-empresarial
10 Control interno e indicadores de gestin
11 Gestin de la complejidad
12 Competitividad organizacional


Modalidades o formas de conduccin de los procesos de
enseanza y aprendizaje

Principales actividades a realizarse:
Anlisis y discusin terico
Lectura anticipada de artculos cientficos
Investigacin
Discusin y debate
Elaboracin de ensayos
Resolucin de casos
Trabajo final de aplicacin


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Procedimiento de Evaluacin:

La evaluacin de la materia se realizar de la siguiente manera:

A. Por medio de la aplicacin del conocimiento adquirido en cada sesin,
elaborando de manera individual, alguna de las siguientes opciones, las
cuales se entregar por medio de DROPBOX antes de iniciar la siguiente
sesin. Contar como asistencia a clase, es indispensable la asistencia
personal y la participacin en clase.
a) Un caso prctico aplicando el conocimiento adquirido, mnimo de 3
cuartillas
b) Una investigacin del tema, mnimo de 3 cuartillas
c) Un resumen del tema mnimo de 3 cuartillas
d) Un ensayo del tema mnimo de 3 cuartillas

Valor de cada tema 6.7 % de la calificacin final.

Se seleccionar de una a cuatro personas en cada sesin para que
expongan ante el grupo su trabajo de caso prctico, resumen o investigacin
en un tiempo mximo de 30 minutos; Por lo que debern tener lista su
exposicin en cualquier momento. (el no presentar una correcta exposicin,
califica como cero ese tema)


B. Entrega de un trabajo final referente a algn tema visto en clase. Con
respecto a su aplicacin o proyecto de aplicacin en una empresa.

Este trabajo debe realizarse en equipo mximo de dos personas. Se
presentar en Word con un mnimo de 15 cuartillas y su presentacin
ante grupo en power point

Valor del trabajo final. 20% de la calificacin final.
El trabajo final se expondr en un tiempo aproximado de 45
minutos en las ltimas sesiones del curso (el no presentar una
correcta exposicin califica como cero)

C. Se requiere asistencia, puntualidad y participacin para enriquecer los
resultados de este curso.


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Nota:
La no asistencia a clase, no elimina la responsabilidad contrada
El alumno debe tener al menos 80% de asistencia a clases para tener
derecho a aprobar la materia.
Acumular dos retardos se considerarn como una falta de asistencia


Estrategias de Enseanza

Las exposiciones grupales por parte del instructor, pero sobre todos las
discusiones y asesoras, sern estrategias esenciales en el desarrollo del
curso, as mismo, la creatividad, entusiasmo, iniciativa y dedicacin de los
participantes en investigacin y aplicacin de los conocimientos adquiridos
en cada sesin y su participacin en clase.


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BIBLIOGRAFA, DOCUMENTACIN Y MATERIALES DE APOYO

Autor Ttulo Editorial Edicin Ao
Diversos
Diversos artculos de revistas
especializadas
Bases de datos Emerald,
ISI, EBSCO, Dialmet
ltimas
publicac
iones

Jaques Filin
L.
Administracin de Pymes:
emprender y desarrollar
empresas
PEARSON 1 2011
Rodrguez
Valencia, J.
Administracin de pequeas y
medianas empresas
Cengage Learning 6 2010
Ahmed
Pervaiz K.
Administracin de la innovacin PEARSON 1 2011
Martnez
Snchez, A.
Administracin de
conocimiento y desarrollo
basado en conocimiento
Cengage Learning 1 2011
Waltz,
Edward
Knowledge Management in the
intelligence enteprise
Artech House

2010
Rainey,
David
Enterprise-wide strategic
management
Cambridge Univ Pr

2010
Carrillo
Velzquez L.
Sociedad del conocimiento:
academia, administracin
complejidad y tecnologa
SITESA 1 2008
Erosa
Victoria
Administracin de la
Tecnologa: nueva fuente de
creacin de valor para las
organizaciones
LIMUSA 1 2007
Amaru
Maximiliano,
A.
Administracin para
emprendedores: Fundamentos
para la creacin y gestin de
nuevos negocios
PEARSON 1 2008
Etkin, Jorge
Gestin de la complejidad en
las organizaciones
Ediciones Granica 1 2006



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Bibliografa adicional

Aburto, Manuel, Administrando por Calidad, Ed. CECSA, Mxico.
Hammer, Michael y James Champy, Reingeniera, Grupo editorial Norma.
Kast, Fremont E., Administracin en las Organizaciones, Ed. Mc. Graw Hill.
Maddux, Robert B., Cmo negociar con xito, Grupo Editorial Iberoamrica.
Odorne, George S., El lado humano de la Direccin, Ed. Daz de Santos, S.A.
Toffler, Alvin, El cambio del poder, Plaza & Janes Editores
Stephen R. Covey, Liderazgo Centrado en principios
Tom Kelley y Jonhatan Littman, El Arte de la Innovacin
Michael Dobson, Gerenciando Hacia Arriba
Frances Hesselbein, Liderando para la Innovacin y Organizando para
Resultados
Suze Orman, 9 Pasos Hacia la Libertad Financiera
Daniel Goleman, Inteligencia Emocional en la Prctica
Scott Davis, Brand Asset Management
IMNC, ISO 9001:2008 Norma Oficial Mexicana NMX-CC-9001-IMNC-2008.
NMX-CC-19011-2000
www.pnt.org.mx



PERFIL ACADMICO DEL CATEDRTICO
Poseer al menos el grado de maestra o de preferencia contar con grado de doctor o grado
equivalente internacionalmente en rea afn.
Demostrar con documentacin comprobatoria el dominio de los contenidos de la materia,
as como una amplia experiencia profesional en el rea de la Administracin
Haberse dedicado a la docencia a nivel licenciatura o de posgrado por un perodo mnimo
de dos aos en el rea afn al programa.
Haber realizado trabajos de investigacin por un perodo mnimo de dos aos en rea afn a
la materia.

Maestro: Hctor Javier Prez Gastlum
Telfono oficina. 2 18 88 28

E-mail: usanadistribuidor@gmail.com

Hermosillo, Sonora. Agosto 25 de 2014.

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Semblanza: M. C. Hctor Javier Prez Gastlum
Formacin acadmica:
o Licenciado en Administracin por el Instituto Tecnolgico de Sonora.
o Maestra en Calidad. ULSA. En Administracin ITSON
o Diplomado en Dcho. Fiscal, Productividad y Calidad. Univ. Kino.
Trayectoria: Ha sido:
o Gerente de Administracin y Finanzas de Bordados Mecnicos S. A.
o Subdirector de Recursos Humanos del Gobierno del Edo. de Sonora
o Sndico Procurador del contribuyente ante la S.H.C.P.
o Ms de 25 aos como Coach empresarial en mltiples empresas en
procesos de calidad, productividad, innovacin, comercializacin, ventas
y mejora continua.
o Coordinador Acadmico y fundador del ITSON unidad Guaymas.
o Secretario Acadmico del CESUES. Hoy Universidad Estatal de Sonora.
o Director Acadmico y fundador de la Universidad Kino.
o Presidente Fundador del Colegio Nacional de Licenciados en
Administracin de Sonora, A. C.
o Catedrtico y conferencista a nivel licenciatura, diplomado y maestra, en
distintas universidades, instituciones y congresos. Ha impartido ctedras
en matemticas, contabilidad, finanzas, costos, mercadotecnia, recursos
humanos, sistemas de informacin,
o Actual Miembro, y Fundador del Consejo Tcnico y Evaluador del Premio
Nacional de Tecnologa y del Premio Nacional de Innovacin que otorga
el Presidente de la Repblica.
Reconocimiento como Maestro Distinguido a nivel maestra por el ITSON.
Reconocimiento como evaluador distinguido por la Fundacin Premio Nacional
de Tecnologa y Premio Nacional de Innovacin.
Actualmente, desde 1991 Socio Director de la firma ASPROV Consultores S. C.
en Hermosillo Sonora, con oficinas en Cd. Obregn y Guaymas Sonora;
ofreciendo servicios en consultora, coaching y capacitacin en alta direccin,
liderazgo, organizacin, desarrollo humano, desarrollo de negocios, formacin
de gerentes, estrategias de comercializacin, Formacin y coordinacin de
equipos de alto desempeo en distintas empresas. Director de la agencia
Asprov Bienes & Races. Agente de seguros desde 1989. Socio Fundador,
Secretario del Consejo de Administracin y miembro del comit de crdito de
Capital Activo S. A. de C. V. SOFIPO.
Integrante de la Red de Consultores Tecnolgicos y evaluador de CONACYT y
del programa Desarrollo Empresarial de Nacional Financiera, Certificado ante
CNSF, NAFIN y STPS como instructor. Certificado en competencia laboral como
Consultor Empresarial ante CONOCER.