REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RMULO GALLEGOS rea Ciencias Polticas y Jurdicas Programa Municipalizado de Formacin en Derecho Ncleo Calabozo Maritza Navarro C.I. 11.796.858 Estudiante de 4to. ao, Seccin 07
Prof. Yenny Sotomayor U.C. : Deontologa Jurdica EL CASO PROFESIONAL
En el mbito jurdico, el caso profesional consiste, generalmente, en una sentencia judicial o en un relato situacional, que est habitualmente basado en datos y circunstancias jurdicamente reales. Es conocido tambin, como el planteamiento que la acusacin o la defensa hace sobre los hechos penalmente relevantes, las pruebas que los sustentan y los fundamentos jurdicos que lo apoyan. Es el guin de lo que se demostrar en el juicio a travs de las pruebas. Otros aspectos que pueden acompaar al caso son los clips de pelculas, demandas y contestaciones, situaciones de asesoramiento extra-contencioso, entre otros. El caso se empieza a construir desde el primer momento en que se tiene conocimiento de los hechos. Una vez que se posea la informacin que servir a cada una de las partes, se debe definir qu es lo que se va a demostrar. Se elabora en forma de relato, es decir contamos con proposiciones. En el caso que se nos presente debemos tener en cuenta: los hechos relevantes y el derecho aplicable. La ley se encuentra redactada de manera general, se deben identificar los hechos que satisfagan esos datos generales (de la ley), en esa medida son relevantes para nuestro caso (elementos objetivos y subjetivos de la tipicidad). Las proposiciones se obtienen del hecho encuadrado en el tipo legal. Basndose en las proposiciones obtenidas, el litigante debe construir su relato. Para que el caso profesional sea verdaderamente til, debe cumplir con las condiciones de: sencillez, lgica jurdica de los hechos que la soportan, credibilidad acorde con el sentido comn y las reglas de la experiencia, suficiencia jurdica y flexibilidad. Un buen caso ser, entonces, aquel que contiene una exposicin sencilla sobre los hechos y una clara adecuacin tpica de los mismos, sin que se entre en sofisticados razonamientos fcticos o dogmticos; que sea creble porque su posibilidad de acaecimiento es notoria y su formulacin es lgica, y que logre explicar congruentemente la mayor cantidad de hechos que sustenten la propia pretensin, e incluso aquellos que fundamentan el caso de la contraparte y que han podido salir a la luz en el transcurso del juicio. Anlisis y preparacin del Expediente
Para el anlisis y preparacin del expediente, se pueden seguir las siguientes recomendaciones: La lectura del expediente. Se inicia con una lectura pausada e ntegra del expediente, "recuerda que es un caso de la vida real" y que ha causado gasto de dinero, esfuerzo y trabajo para el Estado y las partes justiciables. La identificacin de los hechos ms relevantes de inters para el derecho y que merezca ser debatido. Todo expediente judicial concluido, tiene dos (2) campos a analizar lo SUSTANCIAL y lo PROCESAL. Aportes y posicin del abogado. En cuanto a las omisiones, defectos y errores encontrados en los diversos actos procesales relevantes, el abogado deber adoptar las posiciones de: Enmendador, deber de corregirlos proyectando o faccionando el acto procesal correctamente. En la demanda, el demandante solicita equivocadamente el PETITORIO de cancelacin de un documento (Minuta de compraventa), por lo que lo correcto debe ser que interponga demanda de Nulidad del acto jurdico y del documento que lo contiene. Abogado de la parte Demandante, ampliando nuevos petitorios va acumulacin de pretensiones, como la indemnizacin de daos y perjuicios. As como tambin, se puede optar por plantear otras formas de solucin. Abogado de la Parte Demandada, observando la pretensin, dando otras alternativas o vas judiciales correctas para conseguir el derecho que persigue. Juez, emitiendo las resoluciones positiva o negativamente frente a cada acto. Conclusiones por etapas. El abogado deber realizar un resumen de sus conclusiones de cada una de las cinco (5) etapas procesales: En la etapa postulatoria: concluir si la demanda, contestacin, reconvencin estaban completas o incompletas; existan errores, omisiones y defectos de forma y fondo. Qu otros caminos pudieron haber utilizado las partes para conseguir la pretensin accionada. El Juez ha saneado correctamente el proceso o deba aplicar otra alternativa. En la etapa probatoria, concluir qu medios probatorios importantes no se han ofrecido, admitido ni actuados; qu medios probatorios faltan y cules deberan de actuarse de oficio por el juez, En la etapa decisoria, concluir cmo se han valorado los medios probatorios, se han resuelto los puntos controvertidos, se han valorado debidamente en forma conjunta, se ha hecho o no justicia a los justiciables, proponer un fallo alternativo de posicin particular en el caso de que no se comparta con la sentencia del Juez. En la etapa impugnatoria, concluir qu medios impugnatorios se hubieran utilizado en caso de ser perdedor del juicio; si es ganador y no est satisfecho con la sentencia, qu vas tiene para conseguir el ntegro de su derecho peticionado. En la etapa Ejecutoria, concluir si se ha ejecutado o no la sentencia, la ejecucin ha sido en forma total o parcial, se ha recurrido a medidas cautelares, remate o adjudicacin, y finalmente, cul es el estado del proceso.
Procedimientos de trabajo en un bufete Primera etapa: 1. Se recibe el asunto o la consulta. La persona encargada de la recepcin del asunto preferentemente deber ser una secretaria, capacitada para manejar la agenda y las cargas de trabajo de cada uno de los integrantes del bufete jurdico. 2. Se registra en una base de datos, la identificacin del consultante y el tipo de trmite que requiere. 3. Se turna a un abogado, dependiendo del nmero de casos o tipos de problema que cada uno maneje. 4. Se obtienen datos generales del solicitante del servicio y se le practica un breve estudio del caso en concreto, el cual servir de base para determinar si el asunto es factible de ser llevado dentro del Despacho. 5. De ser positivo el punto anterior, se obtienen datos generales sobre el tipo de asunto que se ha de tramitar y se requiere la informacin y/o documentacin necesaria para la elaboracin de demanda o escrito inicial. Misma informacin que puede ser recabada en el momento de recepcin del asunto. 6. Con relacin al punto anterior, se le cita nuevamente al promovente para que en un trmino no mayor de tres das hbiles acuda con toda la informacin y/o documentacin requerida por el abogado o asesor jurdico. 7. De ser negativo el punto 4, ser comunicado personalmente al cliente, exponindole el motivo del porqu su asunto no puede ser tramitado ante el Despacho Jurdico. Segunda etapa: 1. Aceptado el asunto y transcurridos hasta los tres das hbiles, para la prxima cita, el solicitante deber acudir con toda la informacin y documentacin que le fue requerida originalmente, en caso de no comparecencia quedar al arbitrio de este ltimo el acudir al Despacho cuando as lo necesite, con la salvedad de que deber sujetarse a la agenda y los tiempos que maneje su abogado litigante. 2. En caso de asistencia puntual del cliente, se recibir y resguardara la documentacin proporcionada por ste y se tomarn nuevamente datos para corroborar los ya proporcionados y se le citar nuevamente para firma de la demanda o trmite solicitado. Dicho trmino se sujetar a la complejidad del asunto y a las necesidades apremiantes del cliente, dicho trmite podr oscilar entre los 4 das hbiles y dos semanas naturales, dependiendo tambin de los documentos proporcionados y de la tardanza en la obtencin de los mismos. 3. Firmada la demanda por el cliente y recabada toda la informacin y documentacin necesarias, deber presentarse a ms tardar el segundo da hbil siguiente a su elaboracin. 4. Una vez notificado el acuerdo de radicacin del juicio o recepcin del trmite, nuevamente se entabla la comunicacin con el cliente, va telefnica, personalmente o por cualquier medio de comunicacin factible y rpido, con el objeto de que el propio cliente est al tanto del emplazamiento o notificacin de su asunto a quien deba hacerse. 5. Ya emplazado o notificado el asunto, se explicar al cliente nuevamente la consecucin normal del juicio y se pedir que est al contacto del asunto peridicamente en trminos prudentes de una vez por semana. 6. En caso de urgencia, el cliente previamente deber proporcionar un domicilio o telfono o alguna forma eficaz de contacto o comunicacin. Tercera etapa: 1. En el caso de juicios normales, se ofrecern y desahogarn las pruebas con suma anticipacin y como las necesidades del juicio lo requieran, el abogado deber mantener al tanto del cliente las necesidades de probanzas y la forma de conseguirlas a la brevedad posible. 2. En el caso de ofrecimiento de pruebas en un juicio, una vez que stas hayan sido admitidas y sealada fecha para su evacuacin el abogado deber comunicarlo brevemente al cliente en un trmino anticipado a la fecha para su evacuacin. 3. La comunicacin con el cliente ser siempre va telefnica o por medio de citatorios los cuales, en caso de desatencin a los mismos sin causa sumamente justificada, no sern mayores a dos, en tal supuesto se entender que el cliente no tiene inters por su asunto y el mismo causar baja inmediata sin responsabilidad alguna para el abogado litigante. 4. En la consecucin normal de un juicio, comunicaremos al cliente las etapas del mismo y el estado que guarda siempre con anticipacin a cualquier trmino. 5. Recibida cualquier notificacin al abogado litigante o a cualquiera de los integrantes del Despacho Jurdico, debern comunicarla al cliente en un trmino no mayor de tres das hbiles.
La Libertad de Aceptacin y Rechazo Aceptar un encargo profesional es una decisin de suma responsabilidad para el abogado. Supone ser receptor de la confianza del cliente para entregar tiempo y esfuerzo en la defensa de un inters valioso. Al aceptar un caso, el abogado en ejercicio de su libertad de eleccin asume una obligacin de lealtad hacia el cliente. Couture ha puesto de manifiesto la trascendencia de la aceptacin de un encargo, al advertir que el da de gloria para el abogado, no es el da en que se le notifica la sentencia definitiva que le da la victoria. Su gran da, el de la grave responsabilidad, fue aqul da lejano y muchas veces olvidado, en que luego de escuchar un relato humano, decidi aceptar el caso. Ese da tena libertad para decir que s o que no. Dijo que s, y desde entonces la suerte qued sellada para l en este sentido, todo abogado debe ser consciente que la aceptacin del patrocinio es un derecho de capital trascendencia, que deriva del derecho a la libertad de contratar recogido por nuestra Constitucin. El letrado tiene la potestad de aceptar o rechazar cualquier asunto, sin tener que expresar justicacin alguna por su decisin. Esta potestad est establecida en el artculo 13, del Cdigo de tica Profesional del Abogado venezolano. El rechazo o aceptacin del caso, se puede efectuar tomando en consideracin: 1) El abogado se har cargo de un asunto cuando tenga libertad plena para atenderlo y dirigirlo. 2) El abogado es libre de aceptar o rechazar asuntos en que se solicite su intervencin sin necesidad de expresar los motivos de su determinacin, salvo en casos de nombramientos de oficio en que debe justificar su declinacin. Cuando voluntaria o necesariamente exprese los motivos de su decisin, procurara evitar agravio o perjuicio a la defensa, cuyo patrocinio rehsa. Para aceptar o rehusar, el abogado debe prescindir de su inters personal y cuidar que no influya en su decisin ni el manta pecuniario del asunto ni el poder o fortuna del adversario. 3) No debe aceptar asuntos en que haya de sostener tesis contrarias a sus convicciones, aunque excepcionalmente podr aducirlas si fuesen ineludibles en merito a la ley, jurisprudencia o doctrina aplicable, dejando a salvo su opinin. 4) Debe asimismo, abstenerse de intervenir cuando no est de acuerdo con el cliente sobre la forma de conducir la defensa o cuando una circunstancia de parentesco, amistad o de otra ndole pudiese afectar su independencia. 5) Un abogado no debe aceptar el patrocinio de un caso sobre cuyos mritos haya emitido opinin como juez o funcionario pblico. El desempeo profesional del abogado en la realidad social
Hoy en da estamos inmersos en una gran cantidad de cambios, que generan toda una transformacin de nuestra sociedad. La labor del Abogado no est al margen de estos cambios, por el contrario, en la actualidad el profesional del derecho se ve obligado a adaptarse a las nuevas exigencias y necesidades que presenta la sociedad. En este contexto, el Abogado requiere mayor preparacin y destrezas. Pero sobre todo este abogado debe estar formado en el aspecto interno, pues la rectitud moral del abogado es una condicin esencial que debemos rescatar. Tradicionalmente el buen abogado ha sido concebido como aquel que ms juicios o contiendas legales gana; o aquel que logra evitar los litigios a travs de excelentes negociaciones. Cada vez existen ms y ms abogados, pero el sistema de justicia est cada vez peor, nuestras leyes y cdigos son violados casi a diario, y aun as vemos como miles y miles de estudiantes desean ingresar a la universidad para estudiar Derecho .Pues para aquellos que creemos en el Derecho Natural, como un conjunto de principios basados en lo que se supone son las caractersticas permanentes de la naturaleza humana, que pueden servir como modelo para guiar y valorar la conducta y las leyes civiles, sostenemos que el abogado es aquel profesional con aptitudes cientficas, para la defensa de la equidad, la bsqueda del bien comn y lograr la justicia, como valores supremos de nuestro ordenamiento jurdico. El escenario contemporneo en el cual los abogados han de ejercer su profesin o despliegan su actividad profesional es totalmente diferente de aqul en el cual los abogados ejercan su ministerio en el siglo XIX y en la primera mitad del siglo XX. Este nuevo escenario es absolutamente distinto en las dos ms radicales y previas cuestiones que debe conocer todo abogado que se estime. En primer lugar, es diferente en cuanto a la concepcin sobre la calidad ontolgica o estructura misma del ser humano, el que deja de ser tan slo un animal racional, como se le distingua en el pasado, para aparecer como un ente cuyo ser no es la razn sino la libertad. sta lo constituye en un ser espiritual, capaz de conocer y vivenciar valores. Sin dejar de pertenecer a la naturaleza, en cuanto animal mamfero, el ser humano trasciende esta realidad para constituirse, simultneamente, como un ser espiritual. En otras palabras, sin dejar de poseer los instintos propios de todo animal mamfero no est absolutamente condicionado por ellos en tanto es capaz de administrarlos y hasta sublimarlos. En segundo lugar, el escenario en que se desarrolla la abogaca contempornea es tambin distinto de aqul de otros tiempos en lo que se refiere a la concepcin misma del Derecho. En la actualidad se considera que el objeto de su estudio no son las normas jurdicas, como proclamaba el formalismo cuyo mximo representante fue Hans Kelsen, desde que no puede excluirse ni a la vida humana, a partir de la cual surge el Derecho, ni a los valores que se constituyen en rectos y firmes criterios de inspiracin para la regulacin normativa de las conductas humanas intersubjetivas. El abogado de nuestros das cuenta con un escenario en el cual se ha revalorizado al ser humano al considerrsele como sujeto de derecho, ya sea que acte individualmente, antes o despus de nacido, o colectivamente a travs de organizaciones de personas que pueden o no inscribirse a fin de convertirse, en el caso de hacerlo, en personas jurdicas. No puede olvidarse que es el ser humano el creador y protagonista del Derecho y el destinatario de las normas jurdicas. Los supuestos del ejercicio profesional del abogado: La nueva concepcin de la persona humana y la visin tridimensional del Derecho constituyen los nuevos supuestos que deben tenerse presentes para la cabal comprensin de la institucionalidad jurdica. El abogado debe ajustar su actividad teniendo en cuenta esta nueva realidad. Debe comprender que la finalidad ltima del Derecho es la liberacin del hombre. Es decir, el lograr a travs de la vivencia de los valores, que se objetivan en las normas jurdicas, que cada persona pueda realizar su proyecto de vida dentro del bien colectivo. De ah que los valores y las normas apunten, en ltima instancia, a la liberacin del ser humano al promover la vivencia de los primeros y, mediante las segundas, la eliminacin de los obstculos que impidan el logro de la realizacin de la persona.
El Expediente Profesional
Al referir a la terminologa, el concepto de expediente se corresponde con la acepcin del vocablo proceso. Se le puede definir como el legajo de actuaciones o piezas escritas que registran los actos procesales realizados en un juicio, ordenadas cronolgicamente y foliadas en forma de libro, provistas de una cartula destinada a su individualizacin. En general, se trata de un instrumento administrativo que recopila la documentacin imprescindible que sustenta un acto administrativo. Como expresa Rosemberg, el expediente es un legajo de papeles, pero sujeto a normas para su formacin y conservacin. En trminos generales, un expediente deber estar formado y clasificado de la siguiente manera: -La actuacin de cada una de las instancias y el recurso de casacin, de: Los incidentes, Trmites especiales que sustituyan a los incidentes Decreto y prctica de las medidas cautelares, y de las pruebas practicadas a solicitud de cada parte sobre la cuestin principal. -Las actas de las audiencias en que se practiquen pruebas pedidas por ambas partes y las pruebas que el juez decrete de oficio. Estos documentos debern estar contenidos dentro de una carpeta con cartula, donde deber registrarse la informacin bsica para su archivo y consulta. La cartula del expediente contiene sus elementos ms caractersticos e indicativos: por ejemplo, el nombre del juzgado; el del juez y secretario; el del Fiscal y Defensor; el nombre o enunciacin de las partes y la cuestin de que se trata; su nmero, folio y ao de registracin. A continuacin de la cartula del expediente se agregan los documentos que registran toda la historia del proceso. De all que deba respetarse un orden cronolgico y que, para evitar que se obstaculice el trmite de la causa o su mejor interpretacin y manejo, ciertas actuaciones se hagan en forma separada. De la misma manera, para facilitar el manejo del expediente, se recomienda que al llegar a un nmero determinado de hojas (200) se procede a la formacin de un segundo, o sucesivo, cuerpo de actuaciones. La clave para el control de la integridad del expediente, del respeto del orden cronolgico y de la oportuna formacin de los sucesivos cuerpos de expediente, es la foliatura del mismo. Foliar un expediente (obligacin que pesa sobre todo integrante del Poder Judicial) importa identificar numricamente cada una de sus hojas en orden ascendente en el vrtice superior derecho de cada una de ellas (los cuadernos de prueba y toda otra actuacin que se lleve en forma separada del principal y deba, luego agregarse, se deben foliar en el vrtice inferior para que al agregarse luego al principal se pueda refoliar sin producir confusiones). La foliatura del expediente es de importancia superlativa a la hora de producirse el prstamo del mismo, pues en el recibo que se confeccione al efecto debe figurar el nmero de hojas con que el expediente se entrega. Cualquier alteracin que se produzca, por desglose de alguna documentacin, debe ser especficamente aclarada en el expediente por el actuario. Asimismo, ste debe rubricar las correcciones que se efecten a la foliatura del expediente en caso de haberse cometido un error al respecto.
Los parmetros fsicos a documentar: La informacin debe ser documentada de la forma ms minuciosa posible. Todos los detalles deben quedar registrados y documentados de forma clara, as cualquier investigador puede acceder a la investigacin y continuar con el expediente. El expediente judicial es un instrumento pblico, que resulta de la agregacin de las distintas actuaciones de las partes y del rgano judicial en forma escrita. Representa la historia del proceso, muestra el trabajo profesional y de la autoridad judicial, no es propiedad exclusiva de las partes, sino del proceso mismo; en l se sigue paso a paso, el desarrollo de la contienda, la participacin de las partes, las propuestas y los desacuerdos, la prueba y finaliza con la sentencia en Primera Instancia. Si sta es apelada, contina con la intervencin de la segunda instancia y su resolucin. Si corresponde, continuar con la elevacin al ms alto tribunal (TSJ), la substanciacin respectiva hasta la decisin final. Reconstruccin del expediente: Ahora bien, en cuanto al extravo y reconstruccin de expedientes, la Sala de Casacin Civil del Tribunal Supremo de Justicia, ha indicado lo que se transcribe a continuacin: ...Se estima oportuno realizar algunas consideraciones en cuanto a ciertos lineamientos que debern seguir los jueces cuando en lo sucesivo les ocurran este tipo de situaciones irregulares en las cuales se extrave un expediente. En este orden de ideas, una vez verificada por parte del tribunal la prdida del expediente, el juez debe ordenar con apremio la reconstruccin del mismo, a tales fines el secretario expedir certificacin de los asientos del libro Diario llevado al respecto por el tribunal, por esto es indispensable que tales asientos a pesar de ser breves, deben abarcar lo ms detallado posible el contenido de la actuacin que se trate, pues de ello depende que posteriormente se puedan verificar con exactitud cmputos, lapsos procesales y dems actuaciones. Igualmente, se hace necesario notificar lo antes posible a las partes, quienes podrn participar en dicha reconstruccin consignando las copias que pudieran estar en su poder. Tambin debe notificarse al Fiscal del Ministerio Pblico de la Circunscripcin Judicial donde se encuentre la sede del tribunal a los fines de la averiguacin pertinente. En el caso que el expediente se extrave en la Alzada, el juez superior deber realizar todo lo anterior y, adems, solicitar al tribunal de la causa dicha certificacin de las actuaciones cumplidas en la primera instancia.... (Sent.25/2/04, caso: Juan Manuel Velsquez Poturo, contra Jos Yilbert Courbenas y Ana de Courbenas). Conforme al criterio establecido por la Sala, en el caso de que ocurra el extravo de un expediente, el rgano jurisdiccional en el que se produjo tal irregularidad debe acordar su reconstruccin inmediata, con los siguientes lineamientos: 1.- Notificar a las partes para que participen en dicha reconstruccin consignando las copias que pudieran estar en su poder. 2.- Notificar al Ministerio Pblico para que inicie las averiguaciones a que hubiere lugar. 3.- Expedir copia certificada de los asientos del libro diario relacionados con las actuaciones del expediente extraviado. 4.- Debe ser dictado un pronunciamiento declarando reconstruido el expediente. Adems, establece la citada decisin que si el expediente se extrava en una instancia superior deben realizarse las actuaciones descritas precedentemente; y adicionalmente, debe requerir del tribunal de inferior instancia copia certificada de las actuaciones asentadas en el libro diario, que guardan relacin con el expediente extraviado.
EL CLIENTE
Se entiende como cliente, la persona natural (fsica) o jurdica, con la cual se tiene una relacin contractual de carcter financiero. Esta relacin puede ser de manera ocasional o permanente. Si bien cada cliente es nico, las entidades deben encontrar criterios clasificadores para analizar sus operaciones y orientar los controles correspondientes. La primera clasificacin lgica de los clientes obedece a la distincin entre personas naturales (fsicas) o jurdicas (morales), a continuacin nos referiremos a stos y otros clientes especiales: Personas naturales (fsicas) y jurdicas (morales): la Persona Natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal. Por su parte, la Persona Jurdica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de sta. Al constituir una empresa como Persona Jurdica, es la empresa (y no el dueo) quien asume todas las obligaciones de sta. La identificacin de las personas jurdicas requiere la solicitud de ms informacin, no es suficiente contar con los mismos datos que suministrara la persona natural. Las personas jurdicas estn compuestas por socios, pueden tener varios representantes legales y domicilios. Por esta razn, es importante ir ms all de los datos bsicos y conocer algo ms sobre las personas que dirigen y controlan a la persona jurdica. Clientes extranjeros: Los clientes extranjeros generan una dificultad adicional para su identificacin, pues la mayora de los documentos provienen de otros pases y esto dificulta su verificacin. Es bien conocido en el medio la existencia de jurisdicciones laxas frente a la supervisin bancaria y la constitucin de sociedades. Empresas provenientes de dichos pases pueden presentar informacin documental original, aparentemente satisfactoria, pero que induce al error en cuanto a la verdadera apreciacin de la seriedad y solidez de estas personas. Actuaciones por medio de apoderado: Jurdicamente existe la posibilidad de nombrar apoderados para realizar actuacin, incluyendo transacciones bancarias y financieras, en nombre de otra persona. Estos apoderados pueden acercarse legtimamente a los sujetos obligados en representacin de un cliente y realizar operaciones. De acuerdo con las polticas de Conocimiento del Cliente de la entidad, este tipo de operaciones requiere una doble identificacin, pues es necesario identificar tanto al cliente como a su apoderado. Adems, es necesario corroborar la validez y autenticidad del poder o el documento en el cual consta la designacin del apoderado.
Factores que determinan la conducta del cliente
Las personas que tenemos como clientes los abogados, traen alterado su estado de nimo. Se han visto afectados por determinados hechos que en su mente han concebido como problemas. Dependiendo de los hechos de que se trate, y de las circunstancias personales en las que se encuentra el cliente, la concepcin del problema jurdico, llega a afectar de muy diversas formas al cliente. Los hechos que suelen afectar con mayor intensidad el estado de nimo de las personas son, por lo general, los relativos a las relaciones personales y profesionales. As, las especialidades del derecho matrimonial, laboral y penal, son las que suelen tratar con clientes que ven afectado el estado de nimo del cliente con mayor intensidad. Aunque, como digo, todo depende del propio cliente. Los problemas relativos al derecho matrimonial, se basan en gran medida, en las relaciones afectivas y, por su propia naturaleza, afectan al aspecto ms personal del cliente y desestabilizan la objetividad con la que las personas, deben analizar los hechos que les afectan en la vida. Se juzgan los hechos desde el ego, en el que los sentimientos se perciben malheridos, y las relaciones personales se deterioran. As, aunque en la mayora de las ocasiones en estos asuntos, se terminan discutiendo cuestiones econmicas, el ego las preside; los hijos se convierten en moneda de cambio y la suspicacia reemplaza el amor que se sinti por la pareja. En el mbito del derecho penal, el reproche jurdico y social y las consecuencias (privacin de libertad etc.), son las circunstancias que determinan una presin en el nimo del cliente. Pero, Por qu el mbito laboral afecta tanto a las personas?, porque en el trabajo est su sustento y el de sus familias. Si no tienes ingresos, no puedes salir a cenar, no puedes pagar tus facturas, entre otros. Y el temor que produce esta falta de recursos, afecta a la vida del cliente y a la de los suyos. Por ejemplo, tener que cambiar a los hijos de un colegio privado a uno pblico, es un trauma para los hijos, pero tambin lo es para los padres que sienten el fracaso, como primordial elemento de su complejo de culpa. Las personas con problemas tienen el nimo y la percepcin emocional alterados, se encuentran ms sensibles que los que no los tienen. Por ello, el abogado debe aliar su consejo, con el ungento de la paz, de forma que serene en lo posible el nimo del cliente. En este sentido, resulta provechoso seguir las siguientes sugerencias: Introduccin al problema jurdico: El Problema jurdico se sustenta en la comparacin de las conductas y los comportamientos humanos frente a las normas jurdicas. El enfrentamiento de las partes en conflicto, se resuelve aplicando el derecho, mediante la ciencia y tcnica jurdica. La tcnica jurdica comienza con tres de reglas muy simples que tenemos que recordar los abogados en la entrevista con nuestro cliente. La primera: Que el cliente no es abogado. Y por esa razn, no sabe distinguir que hechos son importantes y cules no lo son para su defensa. La segunda: Que la mitad de la verdad del asunto, suele esconderse en la versin de la otra parte. Y la misin del abogado consiste en averiguarla, antes de enfrentarse en el juicio. Y la tercera: Los asuntos no son blancos o negros: Desde una doble perspectiva: A) La razn del cliente: raramente el cliente tiene toda la razn y el contrario no la tiene y viceversa. B) Raramente un asunto solo tiene implicaciones jurdicas de una sola materia o jurisdiccin. (Un asunto laboral puede tener implicaciones en el mbito penal, como los accidentes de trabajo, los despidos por hurtos, etc. Y casi todos tienen implicaciones fiscales y tributarias. Ante estas realidades, la tcnica jurdica comienza en la primera visita del abogado con su cliente, tratando de encuadrar esos hechos, analizando jurdicamente la historia que nos cuenta, y hacindole ver al cliente que hechos son relevantes para su defensa, para que de un modo general, pueda el propio cliente, tener claros los criterios. Pero no hay que olvidar que el nimo perturbado del cliente, puede distorsionar la percepcin de los hechos que nos cuenta. Puesto que su versin, es la interpretacin subjetiva de la realidad que ha pasado por el tamiz de su ego alterado. Centrar el problema jurdico. El primer paso es centrar el problema jurdico, definir el perfil jurdico del asunto y sus implicaciones, (un despido con implicaciones penales y fiscales, una separacin con implicaciones fiscales por la liquidacin de bienes, etc.) e ir concretando poco a poco los hechos jurdicamente relevantes, hacindole ver al cliente, una vez hemos centrado el problema, cul es el criterio que define esa relevancia de los hechos, para que lo entienda y colabore con su abogado, aportando a la historia del asunto, la informacin jurdicamente relevante. No se puede olvidar, que cuando el asunto tiene implicaciones en diversas jurisdicciones, debe atenderse con prioridad la que ms pueda perjudicar al cliente. Para centrar el problema jurdico, pueden observarse las siguientes reglas: 1.- Ver jurisprudencia de casos similares: Hoy con las bases de datos es muy sencillo, y se obtiene una enorme cantidad de informacin imprescindible, para analizar mejor los requisitos del asunto. 2.- Analizar los requisitos generales de este tipo de asuntos y las normas aplicables. Del estudio de otros supuestos ya resueltos, se extraen los hechos que valoraron los jueces y tribunales en disputas similares, as como las normas y leyes aplicables. 3.- Comparar con nuestro caso. Haz dos columnas: A un lado pon los requisitos generales, al otro los hechos de tu caso. Observa los supuestos de hecho que se cumplen en tu caso, si se cumplen o no, los requisitos generales en tu caso. Analiza los hechos favorables y los perjudiciales para tu cliente. 4.- Preparar y prever la prueba precisa para el caso. Una vez vistos los requisitos generales y las normas aplicables, procede compararlos con el caso y plantear como probar cada uno de los requisitos necesarios para el asunto concreto. Prever las pruebas esenciales de los casos, es uno de los elementos esenciales de la ciencia jurdica. (Realizar un requerimiento notarial, o pedir al cliente que aporte documentos que acrediten los hechos esenciales, harn ms fcil arropar con pruebas la razn del cliente, tanto en una negociacin, como ante los tribunales). Por ltimo no debes olvidar analizar el supuesto concreto desde los grandes pilares de los derechos fundamentales, si han sido vulnerados o pueden serlo, suelen ser grandes argumentos de defensa. 5.- Preparar la negociacin con la parte contraria: No solo para resolver el asunto de forma amistosa, sino tambin para detectar la mitad de la verdad de la otra parte y poner en valor esta retroalimentacin con el cliente, contrastndolo con su versin de los hechos. De la verdad del contrario, debemos extraer los hechos que nuestro cliente no ha contado, para contrarrestarlos con nuevas pruebas y plantear un acuerdo. Pero si esa versin del contrario se pone de manifiesto en el juicio, y no vas preparado, pueden producirse sorpresas terribles y terminar en fracaso. 6.- Plantea la estrategia del asunto: (a) Prepara tu presupuesto y haz tu hoja de encargo, (b) Concreta con el cliente la forma de pago; (c) Analiza los costes del proceso: tus honorarios, los del procurador, peritos, tasas judiciales, depsitos para posibles recursos. etc.; (d) Prev lo riesgos del proceso. El importe de las costas del contrario y de la condena con sus intereses y gastos; (e) Prepara y anticipa la prueba y; (f) Decide: Negociar e intentar un acuerdo extrajudicial. O Esperar. No hacer nada. O Demandar. No demandar y esperar a ser demandados para reconvenir, entre otros.
LA ENTREVISTA Se puede describir como la interaccin entre dos o ms individuos con fines de adquirir las respuestas a determinadas preguntas, tomando en cuenta tanto las respuestas trasmitidas al nivel corporal como verbal. En un sentido ms amplio se trata de .relacin interpersonal compleja, cara a cara que tiene un propsito determinado, distinto de la mera satisfaccin de conversar. Otra definicin ms breve la conceptualiza como .proceso comunicacional que apunta a la recoleccin de datos. La entrevista jurdica o legal es aquella empleada por profesionales capacitados dentro del mbito judicial/penal para argir o sostener la validez de un testimonio dentro de un caso civil o criminal. En la entrevista jurdica los entrevistadores suelen ser los fiscales, abogados, jueces, etc., mientras que los entrevistados son los testigos, las victimas, imputados, entre otros. En efecto, la entrevista como interaccin comunicacional, nos permite no solo recolectar antecedentes y datos sobre un caso o problema especfico, sino que tambin es til como instrumento educativo distinto en trminos que el abogado puede y debe informar a su cliente sobre los procesos y costos de la litigacin, sobre los roles y lmites de la relacin abogado-cliente; y permite, por otra parte, crear un clima de confianza y colaboracin indispensables para desarrollar una adecuada actuacin profesional. Ahora bien, aprovechando el modelo de secuencia comunicacional para mediadores, elaborado por la argentina Mnica Lzaro, podemos afirmar que una adecuada comunicacin, sigue el siguiente orden: PREGUNTAR - ESCUCHAR - COMPRENDER - MOSTRAR RECONOCIMIENTO - ESTIMULAR LA REFLEXIN. Aplicando este modelo a la actividad del abogado, en tanto que protagoniza una entrevista profesional, podemos reflexionar sobre una particular forma de vivir esta secuencia comunicacional: Preguntar: Al interrogar a su cliente sobre el problema que le afecta, el abogado debe considerar tambin cules son sus expectativas de solucin, sus intereses, motivaciones, preocupaciones y sentimientos causados por la situacin de conflicto que le afecta. Escuchar: Es una actividad que demanda concentracin, inters, paciencia y atencin. El abogado debe efectuar una escucha activa y selectiva, filtrando la informacin del caso y su cliente de otros elementos y datos vinculados a l o que pueden estar teidos por un particular estado de nimo del entrevistado, por factores o sesgos religiosos, culturales, polticos, etc. Comprender: El mostrar comprensin e inters supone utilizar la empata, y tcnicas que permitan retroalimentar la informacin que ha proporcionado el cliente, tales como el parafraseo, el lenguaje gestual, y una serie de actitudes que son interpretadas o decodificadas por quin nos escucha, como seales de que est siendo comprendido. La comprensin se da en dos niveles: la compresin de los hechos y la comprensin de los sentimientos y emociones exteriorizados. Mostrar reconocimiento: Esto no significa estar de acuerdo con lo planteado por el cliente, en ningn sentido; slo da cuenta de un grado de compresin acerca de lo relatado por el cliente. Para cualquier ser humano, el ser reconocido genera una instancia de apertura, confianza y simpata hacia su interlocutor, que facilita enormemente la comunicacin. Estimular la reflexin: Siempre y en toda interaccin profesional, debemos tender a estimular la reflexin y el anlisis sobre la interpretacin que el cliente hace de los hechos del conflicto, de sus expectativas de solucin, acerca de las actitudes de la contraparte, etc. Muchas veces, el cliente est alejado de los criterios de realidad cuando analiza la situacin de conflicto que le afecta y el abogado, dentro de su funcin orientadora y educativa, necesita actuar como agente de la realidad, mediante el empleo de preguntas abiertas, circulares y de otras tcnicas, que estimulen la reflexin del cliente. Finalmente, existen ciertas condiciones bsicas para desarrollar una entrevista, que son: 1.- Preparar con anticipacin la entrevista: (a) contar con antecedentes y conocimiento del entrevistado; (b) definir objetivos, planificar estrategia y definir los contenidos claves a tratar; (c) seleccionar el lugar para celebrar la entrevista; y, (d) disponer de tiempo suficiente. 2.- Conocimiento de la propia personalidad, tener claro las fortalezas y debilidades. 3.- Crear un clima de confianza y colaboracin (bajar o ablandar las defensas) 4.- Mostrar atencin y saber escuchar (contenido y proceso) cuerpo y palabra. 5.- Mostrar respecto (inters por la persona) 6.- Saber ponerse en el lugar del entrevistado (empata) es una habilidad que se puede aprender. 7.- Adecuar el lenguaje al nivel del entrevistado. El mensaje debe ser claro, especfico y directo. 8.- Evitar que la respuesta se adapte a la propia pregunta. 9.- Centrarse en los objetivos de la entrevista y evitar perder el control de la entrevista o irse por las ramas o en vaguedades. 10.- Confrontar con respeto y empata (poner en evidencias las contradicciones o discrepancias) 11.- Mostrar sinceridad y genuina en lugar de astucia y sagacidad (que no te envuelva el rol).
Etapas que conforman la entrevista con el cliente: Toda entrevista se realiza siguiendo una serie de fases o etapas, stas son: La Apertura: supone la actividad que tiene lugar en el inicio de la interaccin; es decir se basa en la primera pregunta de la entrevista. El Desarrollo: constituye el ncleo de la entrevista y suele ser la fase ms larga donde aparece la mayor parte de la informacin necesaria para la toma de decisiones, adems ah se debe intentar cumplir con los objetivos de la entrevista. El Cierre: es el momento final que clausura la interaccin. Estas etapas de la entrevista, son en forma general la de todas las entrevistas, ya que cada uno de los tipos de entrevistas puede tener ms fases de las nombradas anteriormente.
La deontologa profesional y los valores intrnsecos del cliente frente a Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela y las dems leyes que rigen la materia: La Deontologa Jurdica comprende las reglas del deber y, como tal, tiene la misin de regular el proceder correcto y apropiado del abogado en su ejercicio profesional. Esta funcin la realiza desde el mbito de los llamados Cdigos Deontolgicos que regulan toda la actividad de la Abogaca, los que a su vez se nutren, indiscutiblemente, de la Moral y la tica. Y en cuanto a los valores intrnsecos frente a la CRBV se tiene que en el Artculo 19 CRBV: El Estado garantizar a toda persona, conforme al principio de progresividad y sin discriminacin alguna, el goce y ejercicio irrenunciable, indivisible e interdependiente de los derechos humanos. Su respeto y garanta son obligatorios para los rganos del Poder Pblico de conformidad con la Constitucin, los tratados sobre derechos humanos suscritos y ratificados por la Repblica y las leyes que los desarrollen. En su Artculo 26 la CRBV establece: Toda persona tiene derecho de acceso a los rganos de administracin de justicia para hacer valer sus derechos e intereses, incluso los colectivos o difusos, a la tutela efectiva de los mismos y a obtener con prontitud la decisin correspondiente. El Estado garantizar una justicia gratuita, accesible, imparcial, idnea, transparente, autnoma, independiente, responsable, equitativa y expedita, sin dilaciones indebidas, sin formalismos o reposiciones intiles. De igual modo en el Artculo 88 se lee: El Estado garantizar la igualdad y equidad de hombres y mujeres en el ejercicio del derecho al trabajo. El Estado reconocer el trabajo del hogar como actividad econmica que crea valor agregado y produce riqueza y bienestar social. Las amas de casa tienen derecho a la seguridad social de conformidad con la ley. Como puede apreciarse los valores establecidos en la Carta Fundamental rigen la actuacin de todos los ciudadanos y ms directamente de los abogados, quienes deben velar por su cumplimiento y garanta.
El secreto profesional y la confidencialidad como deber del abogado: El secreto profesional es la obligacin legal que tienen ciertas profesiones de mantener en secreto la informacin que han recibido de sus clientes. Al contrario de lo que ocurre con tipos de deberes de confidencialidad, el secreto profesional se mantiene incluso en un juicio. El deber de confidencialidad no slo obliga a callar, tambin prohbe entregar, exhibir o facilitar el acceso a los soportes materiales que contienen la informacin cautelada; obliga a adoptar medidas razonables para que las condiciones en las que se recibe, obtiene, mantiene o revela (en los casos excepcionales en que procede la revelacin) sean tales que no pongan en riesgo el carcter confidencial de la informacin; y, finalmente, comprende la obligacin de cuidar que la confidencialidad debida al cliente sea mantenida por quienes colaboran con los abogados, como sus asistentes y procuradores. La confianza y confidencialidad en las relaciones entre cliente y abogado, incita en el derecho de aqul a su intimidad y a no declarar en su contra, as como en derechos fundamentales de terceros, impone al abogado el deber y le confiere el derecho de guardar secreto respecto de todos los hechos o noticias que conozca por razn de cualquiera de las modalidades de su actuacin profesional.
El derecho a no declarar contra s mismo y el derecho a la intimidad como derecho que garantiza la libertad del ciudadano: El artculo 49.5. de la CRBV establece que: Ninguna persona podr ser obligada a confesarse culpable o declarar contra s misma, su cnyuge, concubino o concubina, o pariente dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad. La confesin solamente ser vlida si fuere hecha sin coaccin de ninguna naturaleza. El derecho a no declarar contra s mismo implica la prohibicin de toda forma de coercin en contra de la voluntad del imputado o cualquier restriccin de su libertad para decidir sobre lo que le conviene declarar, por lo tanto, el imputado, como rgano eventual de informacin o trasmisin de conocimiento, viene siendo un sujeto incoercible del procedimiento.
Relaciones del abogado con la otra parte y con su abogado: El Abogado ha de abstenerse de toda relacin y comunicacin con la parte contraria cuando le conste que est representada o asistida por otro Abogado, manteniendo siempre con ste la relacin derivada del asunto, a menos que el compaero autorice expresamente el contacto con su cliente. Cuando la parte contraria no disponga de abogado, deber recomendarle que designe uno. Y si a pesar de ello, insistiera en su decisin de no tener Abogado propio, el interviniente deber evitar toda clase de abusos. Entre colegas no deben de utilizarse expresiones hirientes ni insinuaciones malvolas, el abogado debe abstenerse de usar la maledicencia en perjuicio de sus colegas, frente a su cliente, el hecho de ser abogados de la contraria y, por ende, sumir posiciones en el juicio diametralmente opuestas no debe de ser motivo de que engendre la mas mnima diferencia personal entre los abogados, quienes debern comportarse con la mayor objetividad posible en juicio. Debe establecerse como norma ley que en las relaciones entre colegas y que los asuntos son pasajeros, mientras que la fraternidad profesional deben de permanecer intactas as como el sentido de solidaridad y compaerismo. El abogado tiene la obligacin, deber y conviccin de comportarse con sumo respeto y actitud cordial ante sus compaeros abogados, aun y cuando sean de la contraparte, y abstenerse de hablar mal o cometer indiscreciones de ningn tipo, el guardar silencio y discrecin absoluta sobre el comportamiento y desempeo profesional de un abogado, es tambin parte de la tica profesional. Ante un colega irrespetuoso, hostil, provocativo, grosero, el abogado deber mantenerse al margen y no ceder a tales provocaciones. Y avocarse al desempeo de su funcin, haciendo caso omiso a tales faltas.
Las relaciones del abogado y su cliente: La relacin de abogado y cliente debe fundarse en una absoluta confianza. El abogado debe tomar pleno conocimiento de la causa de su cliente antes de emitir opinin sobre ella y decidirse sobre su aceptacin. No debe nunca asegurar el xito del pleito, limitndose a significarse si su pretensin est o no amparada en la Ley y cules son, en su caso, sus probabilidades sin adelantarle una certeza que l no puede tener. Al ser contratado como Abogado para representar a una persona jurdica, el Abogado no est obligado a prestar sus servicios en los asuntos particulares de las personas fsicas que constituyen aqullas. El Abogado, al ser contratado para un juicio deber revelar a su cliente las relaciones que tenga con la otra parte, as como de cualquier inters que pueda tener en la controversia, y declarar si l est sujeto a influencias que sean adversas a los intereses de su cliente; si el cliente desea contratar sus servicios de todos modos, ser con la plena revelacin de los hechos. Las relaciones entre un Abogado y su cliente debern ser siempre personales o por intermedio de personas legalmente autorizadas, ya que la responsabilidad es directa y por consiguiente, l no deber aceptar asuntos por medio de agentes excepto cuando se trate de instituciones altruistas, que prestan asistencia legal y gratuita a los pobres. En cuanto a su responsabilidad por la conduccin del asunto, el abogado debe adelantarse a reconocer la que le resulte por su negligencia, error inexcusable o dolo, allanndose a indemnizar por los daos y perjuicios ocasionados al cliente.
TRIBUNALES DISCIPLINARIOS
Cada colegio de abogados tendr un tribunal disciplinario y este ser independiente de la junta directiva, los miembros sern los integrantes que sean elegidos por un periodo de dos aos, as mismo el colegio designar a un abogado y a su suplente para hacer la labor de fiscal, todos estos cargos sern a honores, es decir que no generan ganancias y sin embargo su aceptacin es obligatoria. Estos tribunales se forman para conocer la sin fracciones realizadas por los abogados y as mismo proceder a corregirlas con destitucin de la licencia y expulsin temporal o permanente de la federacin. S existe crimen a parte, la sancin se llevar a cabo sin tener conflicto con la sancin dada por el tribunal. Aquella persona que se declar as mismo como abogado y se atribuya o ejerza la profesin sin cumplir con los requisitos legales correspondientes, ser sancionado con prisin de 3 a 9 meses, en ningn caso se le dar libertad bajo fianza.
El Tribunal Disciplinario de Colegio de Abogados: Est compuesto de cinco miembros Principales y tres Suplentes, que debern estar domiciliados en la capital de la Entidad respectiva y tener ms de tres aos de actividad o ejercicio profesional. La eleccin del Tribunal Disciplinario la har la Asamblea cada dos aos, en la oportunidad y forma en que elija la Junta Directiva. En la misma oportunidad, la Asamblea designar un Abogado, y su respectivo Suplente, para que acte como Fiscal en los casos que le pasare el Tribunal Disciplinario, de conformidad con lo establecido en el artculo 64 de esta Ley, y, en defecto de esto, la designacin la har el tribunal. Dentro de los diez das siguientes a su eleccin, se instalar el Tribunal Disciplinario y designar de su seno un Presidente, un Vice- Presidente, un Secretario y dos Vocales. En caso cualquier caso, Las faltas del Presidente, las suplir el VicePresidente y las de ste, el Primer Vocal designado.
Tribunal Disciplinario de la Federacin: El Tribunal Disciplinario de la Federacin estar integrado por siete miembros principales que se denominarn: Presidente, vicepresidente Secretario y cuatro Vocales. Adems, se elegirn cuatro Suplentes, que sustituirn en el orden de su eleccin a los Vocales. Las faltas absolutas o temporales del Presidente, sern llenadas por el VicePresidente y las de ste por el Primer Vocal. Todos estos funcionarios sern elegidos en la Asamblea General en la cual se designe el Directorio de la Federacin, en la misma forma que ste y durarn dos aos en el ejercicio de sus funciones, pudiendo el Consejo Superior prorrogar su duracin por igual tiempo.
De la competencia del tribunal disciplinario y de las causales: Los Tribunales Disciplinarios de los Colegios de Abogados, conocern en Primera Instancia de las infracciones a la Ley de Abogados y su Reglamento, a las normas de tica profesional, las resoluciones y acuerdos que dicten las Asambleas y dems rganos y organismos profesionales, as como las ofensas inferidas a los miembros de la judicatura, abogados o representantes de las partes; del abandono de la causa, negligencia manifiesta en la defensa asumida, cohecho, ejercicio ilegal de la profesin y la violacin del secreto profesional, salvo que ste ocurra para evitar o denunciar la perpetracin de un hecho punible. As como la negligencia manifiesta cuando el abogado, sin Justa causa, no concurre a la contestacin de la demanda, no promueve pruebas cuando se le han suministrado oportunamente los datos y elementos necesarios o si por su culpa queda desierto algn acto, se dicta y ejecuta alguna providencia que cause gravamen irreparable a su representado o no hace valer las defensas legales que el Juez no puede suplir de oficio. (art. 61 y 62 de La Ley de Abogados)
De la sustanciacin del procedimiento: Al tener conocimiento el Tribunal de la comisin de un hecho punible de los contemplados en el artculo 61 o incoada que sea la causa por denuncia o acusacin, el Tribunal practicar las diligencias conducentes a la averiguacin y comprobacin del hecho y de la culpabilidad del autor, Cumplidas estas formalidades, declarar si hay lugar o no a la formacin de la causa. En caso afirmativo, el Indicado ser citado personalmente, y si esto no fuere posible, se le nombrar un defensor con quien se entender la citacin en toda la secuela del proceso. Despus de la declaratoria de haber lugar a la formacin de la causa, el Tribunal pasar las actuaciones al Fiscal, una vez tomado el juramento de Ley, para que acte de conformidad con lo establecido en el artculo 219 del Cdigo de Enjuiciamiento Criminal, en cuanto resulte aplicable al caso, y decida dentro de los diez das hbiles siguientes, sin perjuicio de que el acusador particular formulare cargos por su parte. Haya o no cargo, se abrir la causa a pruebas durante el lapso de veinte das, al cabo del cual, se fijar uno de los tres das hbiles siguientes para or informes de las partes. El Tribunal podr mandar a evacuar las pruebas que considere necesario al esclarecimiento del hecho. Concluido el acto de informes el Tribunal entrar de inmediato en conferencia y permanecer en sesin hasta dictar sentencia. En la determinacin, calificacin de los hechos y de la culpabilidad, el Tribunal actuar como jurado y decidir por mayora. Contra las decisiones definitivas del Tribunal Disciplinario, se podr apelar para ante el Tribunal Disciplinario de la Federacin dentro de los cinco das hbiles siguientes, despus de haberse notificado al Interesado el fallo. La apelacin se oir libremente. Las amonestaciones sor Inapelables. (art. Desde 63 al 66 de la Ley de Abogados).
De las excepciones inhibiciones y recusaciones: Si la causa se incoare contra un miembro del Tribunal Disciplinario el inculpado se separar de ste en tanto se decida aquella convocndose al Suplente. Si fuere encontrado culpable, su separacin ser definitiva cualquier que sea el grado de la sancin. Igual procedimiento se seguir con los miembros de las Juntas Directivas de la Federacin, de los Colegios y de las Delegaciones. Las Incidencias de Inhibicin y recusacin contra los miembros del Tribunal Disciplinarlo o el Fiscal, se sustanciarn y decidirn de conformidad con lo que disponga el respectivo Reglamento. Ninguna de las partes podr intentar ms de dos recusaciones, las cuales podrn fundamentarse en las causales previstas en el Cdigo de Enjuiciamiento Criminal. A falta de disposicin expresa en la presente Ley, o en sus Reglamentos, se aplicarn las disposiciones del Cdigo de Enjuiciamiento Criminal, o Procedimiento Civil, segn el caso. El procedimiento en Segunda Instancia ser Igual al de Primera. (art. Desde el 67 al 69 de la Ley de Abogados)
De las sanciones aplicar: a) Las previstas en el artculo 30 con multa de quinientos a tres mil bolvares o arresto proporcional. Esta sancin ser aplicada por el Juez de Parroquia o municipio del lugar donde haya incurrido la infraccin, a requerimiento del Directorio del Colegio o del de la Federacin de Colegios de Abogados, quienes remitirn al Juez copia de la decisin del Tribunal Disciplinario, que deba ejecutarse. b) La prevista en el artculo 16 con suspensin del ejercicio profesional de uno a tres meses. c) La falta de pago de las contribuciones reglamentarias, las ofensas a los funcionarios judiciales y abogados; y cualesquiera otras faltas disciplinarias, con amonestacin privada ante el Directorio de la Federacin o ante la Junta Directiva del Colegio de Abogados o de la Delegacin en que haya ocurrido el hecho. d) En los casos de reincidencias y de ofensas y faltas graves de las previstas en el ordinal anterior, la pena ser de amonestacin pblica ante las autoridades Indicadas. e) Los abogados que no atiendan al requerimiento que se les haga para or las amonestaciones y los que Incurran en graves infracciones a la tica, al honor o a la disciplina profesional sern sancionados con la suspensin del ejercicio profesional de un mes a un ao, segn la gravedad de la falta. f) Los que se nieguen a cancelar las contribuciones reglamentarias despus de haber sido amonestados conforme a las letras c) y d), sern sancionados con la suspensin del ejercicio profesional hasta que sean canceladas dichas contribuciones. g) Los que hayan sido condenados a penas de prisin o de presidio, sern suspendidos en el ejercicio profesional por todo el tiempo que dure la condena y desde el momento en que sta quede firme. Los Jueces que admitan como representantes de otras a personas quienes carezcan de las condiciones legales para ello, o que violen las disposiciones de los artculos 3, 5, 6 y 9 de esta Ley, sern sancionados disciplinariamente, de conformidad con lo dispuesto por la Ley Orgnica del Poder Judicial. La suspensin de un abogado no cancela su inscripcin, pero deber hacerse constar al margen del asiento respectivo en el "Libro de Inscripciones de Ttulos de Abogados" y ser participada a la Corte Suprema de Justicia, al Ministerio de Justicia, a los Colegios de Abogados y Delegaciones, a las Cortes y Tribunales Superiores y stos ltimos a su vez, lo comunicarn a los dems Tribunales de su jurisdiccin. Comprobado por el interesado el cumplimiento de la pena o su prescripcin, el Colegio le dar constancia de cese de la suspensin y la participar a los organismos mencionados en este artculo a los fines consiguientes. La aplicacin de las sanciones previstas en esta Ley no obsta el ejercicio de las acciones civiles y penales a que haya lugar. Quien sin ser abogado se anuncie como tal, se atribuya ese carcter o ejerza la abogaca sin llenar los requisitos legales, ser castigado con pena de tres a nueve meses de prisin. El enjuiciamiento ser de oficio y por ante la jurisdiccin ordinaria. En ningn caso, se acordar la libertad bajo fianza. A los efectos de la aplicacin de esta sancin se considera el delito como usurpacin de funciones pblicas. (art. 70 al 74 de la Ley de abogados)
De las sanciones disciplinarias en la Ley Orgnica del Poder Judicial: Los tribunales podrn sancionar con multa del equivalente en bolvares a cuatro unidades tributarias (U.T.), o con arresto hasta por ocho das, a los abogados que intervienen en las causas de que aquellos conocen: (a) Cuando en el ejercicio de la profesin faltaren oralmente, por escrito, o de obra al respeto debido a los funcionarios judiciales; (b) Cuando en la defensa de sus clientes ofendieren de manera grave o injustificada a las personas que tengan inters o parte en el juicio, o que intervengan en l por llamado de la justicia o a los otros colegas. Todos estos hechos quedan sometidos a la apreciacin del juez, quien decidir discrecionalmente si proceden o no las medidas indicadas; pero los sancionados tendrn el derecho de pedir la reconsideracin de la medida si explicaren sus palabras o su intencin, a fin de satisfacer al tribunal. En caso de falta cometida por escrito, el juez ordenar testar las especies ofensivas, de manera que no puedan leerse. En caso de reincidencia en la conducta de que trata el artculo anterior, el juez deber formular tambin la correspondiente denuncia al Tribunal Disciplinario del Colegio de Abogados de la Jurisdiccin. Como puede constatarse, los Abogados estn llamados a mantener una conducta decorosa en el ejercicio de la profesin, manteniendo un respeto entre sus clientes, colegas y miembros del sistema de administracin de justicia, ya que como auxiliares de justicia y conocedores de las normas deben practicar la tica, los valores, la ontologa como profesionales del derecho. REFERENCIAS
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Lzaro, M. (2011). Mtodo Experimental de un Lenguaje sin violencia. [Documento en lnea]. Disponible en: http://www.buenastareas.com/ensayos/Derecho/7846561.html [Consulta: julio 2014, 19].
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Ruvalcab, N. (2009). tica profesional. [Documento en lnea]. Disponible en: http://nanruv.over-blog.es/article-30070450.html. [Consulta: julio 2014, 19].
Teora del Caso. [Documento en lnea]. Disponible en: http://lawiuris.wordpress.com/2008/06/11/teoria-del-caso/.html. [Consulta: julio 2014, 19].