Plan de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio
Ambiente (SSOMA)
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CLIENTE: SAN JOSE CONSTRUCTORA PERU
PROYECTO: IFB NUEVA SEDE EN EL DISTRITO DE ATE

REV.
N
FECHA
DESCRIPCI
N
ELABORADO POR: APROBADO POR:
01 09/10/14 Elaboracin

Jefe de SSOMA
Enrique Mejia S.
Gerente de Operaciones
Firmas de la revisin vigente



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TABLA DE CONTENIDOS

1.0 INTRODUCCIN
2.0 PROPSITO
3.0 ALCANCE
3.1 Polticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
4.0 DEFINICIONES
5.0 LIDERAZGO Y RESPONSABILIDADES
5.1 Ing. Residente
5.4 Jefe de SSOMA
5.5 Representantes del comit SSOMA
5.6 Todos los empleados
5.7 SubContratistas
6.0 SISTEMA DE GESTIN SSOMA
6.1 Documentacin
6.2 Organizacin
6.3 Divulgacin
7.0 GESTIN DE RIESGOS
8.0 PLANIFICACIN
8.1 Objetivos e indicadores claves de rendimiento
8.2 Requisitos legales y otros requerimientos
8.3 Reglas de oro
8.3 Declogo de conductas aceptables e inaceptables
8.4 Entrenamiento y competencia
9.0 EJECUCIN CONSTRUCCIN
9.1 Programas especficos
9.2 Instalaciones en terreno
9.3 Induccin y orientacin del proyecto
9.4 Primeros auxilios
9.5 Consulta, comunicacin y reportes
9.5.1 Involucramiento personal
9.5.2 Reunin del comit de SSOMA del proyecto
9.5.4 Reuniones SSOMA previas al inicio del turno
9.5.5 Comunicacin de SSOMA
9.5.6 Resolucin de temas de SSOMA
9.5.7 Acciones disciplinarias
9.6 Salud ocupacional
9.6.1 Manipuleo manual
9.6.2 Proteccin respiratoria
9.6.3 Ruido
9.6.4 Aptitud para el trabajo


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9.7 Manejo de aspectos / impactos ambientales
9.7.1 Equipo de proteccin personal (EPP)
9.8 Permiso escrito de trabajo de alto riesgo (PETAR)
9.9 Perforacin, excavacin y trabajos civiles menores
9.10 Mantenimiento, inspeccin, prueba de equipos
9.11 Trabajos en altura
9.11.1 Prevencin de cadas / detencin de cada
9.11.2 Andamios
9.12 Gestin de trfico
9.12.1 Carga, transporte y descarga de materiales
9.12.2 Herramientas manuales
9.13 Preparacin y respuesta a emergencias
9.14 Programa de incentivos positivos
10.0 REVISIN DEL SISTEMA
10.1 Informe, investigacin de incidentes y acc. Correctivas y preventivas 34
10.2 Administracin de los registros
11.0 DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS



























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1.0 INTRODUCCIN
Este documento tiene como finalidad presentar la Poltica de Seguridad y Salud en
el Trabajo y describir el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo que KMS
INGENIERIA & CONSTRUCCION SAC Implementar en el Proyecto, segn el
modelo especificado por la norma OHSAS 18001, teniendo como referencia los
estndares internacionales OSHA.
La estructura es elaborada con base en un esquema de gestin bajo el ciclo
Planear, Hacer, verificar y actuar incluyendo los siguientes elementos:
Liderazgo y compromiso gerencial
Desarrollo y ejecucin del SSOMA.
Administracin del Riesgo
Evaluacin y Monitoreo

2.0 PROPSITO
El Plan de Gestin de SSOMA busca cumplir con todos los requisitos de SSOMA
exigidos por ley, y alcanzar o superar los objetivos de las expectativas de SSOMA
de KMS INGENIERIA Y CONSTRUCCION.
El propsito del presente Plan de Gestin de SSOMA es:
Definir las responsabilidades del equipo de KMS para la gestin de las
actividades de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Detallar las polticas y sistemas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente adoptadas por el proyecto.
Detallar los requerimientos para la identificacin de peligros y control de
riesgos.
Proveer un marco para la puesta en prctica de todas las actividades de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Minimizar la ocurrencia de accidentes con dao o lesin a cero en las
actividades de ejecucin, as como tambin los impactos ambientales producto
de las actividades.
Capacitar a todo el personal, en el uso de herramientas de gestin preventiva y
medio ambiente, comprometiendo responsabilidades de liderazgo en SSOMA,
en sus diferentes frentes de trabajo.
3.0 ALCANCE
El alcance del Plan de Gestin SSOMA comprende las actividades a desarrollar en
campo durante la ejecucin del proyecto IFB NUEVA SEDE EN EL DISTRITO
DE ATE.




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3.1 Polticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente






















4.0 DEFINICIONES
Se definen los siguientes tems:
Accidente: Un evento no deseado que resulta en dao a las personas, a la
propiedad, prdidas en la produccin, dao ambiental u otra prdida no
planificada.
Anlisis del Accidente/Incidente Peligroso: Estudio de lo acontecido por medio
de la compilacin de hechos (naturaleza de las perdidas, factores causales, actos
y condiciones subestndares, etc.) con el propsito de identificar las causas
bsicas y fallas en el sistema.
Anlisis de Trabajo Seguro (ATS): Es una herramienta de gestin que permite la
identificacin de peligros, evaluacin de riesgos potenciales e implementacin de
controles para la realizacin de las tareas, se realiza en el lugar de trabajo antes
del inicio de la tarea.
Anlisis de la Labor: Un anlisis sistemtico de los pasos involucrados en
realizar una labor. ste es un pre-requisito al desarrollo de un ATS y PETS
(Procedimiento escrito de trabajo seguro).
KMS I&C SAC, Considera al Recurso Humano como el ms valioso capital de la Empresa, asumiendo el
compromiso de ejecutar sus proyectos con altos estndares de Seguridad, Salud Ocupacional y proteccin
del Medio Ambiente.

Para cumplir dichos compromisos KMS I&C SAC establece:

Proporcionar condiciones seguras de trabajo, con la finalidad de proteger la salud ocupacional e
integridad de nuestros trabajadores y prevenir la contaminacin ambiental.

Mejorar continuamente en la Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en sus
procesos y servicios que brinda a fin alcanzar los objetivos propuestos.

Capacitar y educar a todos los trabajadores para identificar, eliminar o controlar los peligros inherentes a
la seguridad y salud ocupacional con el propsito de lograr un ambiente de cero accidentes.

Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables en Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente en las actividades que realiza.
La Gerencia General est comprometida con sta poltica liderando el desarrollo de la Gestin de
Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.

Lima, Julio de 2011


Versin: 01



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Auditoria: Evaluacin sistemtica y exhaustiva del rendimiento comparada a un
estndar establecido.
Causas Inmediatas: Los actos o condiciones subestndares que contribuyen
directamente al suceso de un accidente/incidente peligroso.
Clasificacin de Riesgos: Valoracin de la gravedad potencial de la prdida en
caso ocurriera un accidente.
Control de Documentos: Sistema para administrar el flujo y control eficiente de
informacin.
Copia de Control: Documento oficial emitido con un nmero de registro y
ubicacin.
Descripcin del Cargo: Es una declaracin escrita que describe las actividades,
funciones y responsabilidades de un puesto de trabajo.
Discapacidad: Cualquier lesin o enfermedad (temporal o permanente) que
impida a una persona continuar con su actividad laboral.
Enfermedad Ocupacional: Cualquier condicin anormal o desorden en la salud
de un empleado, causada por exposicin a factores (fsicos, qumicos, biolgicos y
psicosociales) asociados a las condiciones de trabajo.
EPP: Equipo de Proteccin Personal, utilizado para minimizar la exposicin y por
lo tanto reducir la probabilidad y gravedad de un dao a la salud. Generalmente
considerado como una ltima barrera de control de riesgos.
ERT (Emergency Response Team): Equipo de respuesta de emergencia.
Estndar: Es un parmetro que indica la forma correcta de hacer las cosas.
Acciones Subestndares: Aquellas acciones o comportamientos de
individuos que no cumplen con los estndares establecidos.
Condiciones Subestndares: Aquellas condiciones fsicas observadas en el
lugar del trabajo que no cumplen con los estndares establecidos.
Evaluacin de Riesgos: Un proceso sistemtico de anlisis de labores,
condiciones del lugar de trabajo, procesos o equipos para identificar peligros
asociados y luego desarrollar controles apropiados para minimizar los riesgos.
Gestin de Riesgo: La gestin de riesgo es el resultado esperado de la
evaluacin de riesgos para reducir la probabilidad de actos riesgosos o
condiciones subestndares y para actuar con el objetivo de eliminar o reducir el
riesgo hasta un nivel aceptable.
Nota: A menudo, un riesgo se especifica en trminos de un evento o circunstancia
y de las consecuencias que puede generar.
Incidente Peligroso: Un evento no deseado que tiene el potencial de resultar en
dao a las personas, a la propiedad, prdidas en la produccin, dao ambiental u
otra prdida no planificada.
ndice de frecuencia de accidentes (IFA): Cantidad de accidentes mortales e
incapacitantes por cada milln de horas hombre.


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ndice de accidentabilidad (IA): Cantidad de das perdidos y das cargados por
cada milln de horas hombre trabajadas.
Induccin: Capacitacin dada a los nuevos trabajadores donde se explican las
condiciones, normas y peligros del lugar del trabajo.
Informe directo: Un empleado, generalmente un subordinado, que informa
directamente a otro de rango inmediato superior.
Informe de accidente/incidente peligroso: Un resumen por escrito que describe
el hecho, un anlisis de las causas, las sugerencias para la accin correctiva y
documenta las acciones tomadas como medidas de control.
Instructivo de trabajo: Conjunto de directrices necesarias para la realizacin de
un trabajo especfico en forma eficiente, segura y productiva.
IPERC: Identificacin de peligro, evaluacin de riesgos e implementacin de
medidas de control (IPERC) realizada en un rea de trabajo a fin de minimizar los
riesgos.
Inspeccin: Proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas
en prcticas, condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Es realizada
por una persona entrenada en la identificacin de peligros.
Investigacin del accidente/incidente peligroso: Una bsqueda e investigacin
sistemtica de informacin objetiva respecto a la extensin y naturaleza de una
prdida especfica, los eventos relacionados, los actos y condiciones
subestndares las cuales influenciaron los eventos, las causas bsicas y la accin
de direccin para prevenir o controlar sucesos futuros.
Labor/tarea: Asignacin de trabajo especfico dentro de una ocupacin.
Labor/tarea crtica: Un elemento del trabajo especfico el cual histricamente ha
producido y/o el cual posee el potencial para producir una prdida mayor
(personas, propiedad, proceso o ambiente), ya sea durante o como resultado de
una labor que no ha sido correctamente realizada.
Lesin menor: Slo requiere tratamiento de primeros auxilios y una observacin
subsiguiente (no requiere tratamiento mdico); esta lesin, despus de ser tratada,
permite al trabajador retornar a sus labores normales en el mismo da o al inicio
del prximo turno.
Lesin ocupacional: Cualquier lesin que resulte de un accidente de trabajo.
Lesin incapacitante permanente: Es una lesin del trabajo que resulta en
discapacidad permanente para el empleado lesionado sin probabilidad de regresar
a trabajar (Ej.: cuadripljico, parapljico, prdida de las extremidades, lesin
severa en la cabeza, otros).
MSDS (Material Safety Data Sheet): Hojas de Datos de Seguridad del Material,
este documento:
Describe la identidad, propiedades qumicas y fsicas de la sustancia;


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Proporciona informacin respecto a los peligros contra la salud asociados
con el uso y manipulacin de la sustancia;
Proporciona informacin respecto a las precauciones para el uso y
manipulacin seguros de la sustancia.
Observacin de la labor: Implica observar a los empleados realizar una labor y
determinar si sta se realiza de acuerdo a lo establecido en los PETS.
Parte/tem crtico: Es el componente de una maquinaria, equipo, material,
estructura o rea cuya falla puede resultar en una prdida grave.
Permiso escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR): Es un documento
autorizado que se genera para cada turno, firmado por el ingeniero supervisor y el
responsable del rea de trabajo y visado por el gerente de construccin o jefe de
SSOMA; ste documento permite efectuar trabajos en zonas o ubicaciones que
son peligrosas y consideradas de alto riesgo.
Poltica: Es una declaracin de los compromisos de la empresa respecto a
SSOMA y define la autoridad y las relaciones necesarias para cumplir los objetivos
de la organizacin.
Plan SSOMA: Plan de gestin de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Documento en el que se describen las actividades a realizar en terreno para la
implementacin del sistema SSOMA.
Plan de Emergencia: Documento donde se describen las medidas a ser tomadas
bajo las diferentes condiciones de emergencias potenciales. Este documento
incluye:
Responsabilidades del personal y departamentos;
Organizacin de los recursos disponibles para su uso;
Fuentes de ayuda fuera de la organizacin;
Mtodos generales de los procedimientos a seguir;
Autoridad para tomar las decisiones;
Requisitos para aplicar los procedimientos dentro de las reas;
Entrenamiento en y prctica de procedimientos de emergencia;
Requisitos para las comunicaciones e informativos.
Plan de gestin de peligro y riesgo: Un plan sistemtico basado en una
evaluacin de riesgos para el control de los mismos.
Preventivo: Aquellos objetivos, medidas, indicadores, metas, etc. que se enfocan
en los procesos o sistemas para prevenir los incidentes o accidentes
relacionados a SSOMA (a menudo calificado como proactivos) tales como el
desarrollo e implementacin de sistemas de gestin de SSOMA (por ejemplo:
inspeccin, comunicacin, investigacin de incidentes, evaluacin de los
entrenamientos y competencias, sistemas de auditora, entre otros).
Procedimiento: Mtodo establecido para realizar trabajos de manera secuencial.
Describe los pasos necesarios para emprender una labor en particular.
Procedimiento escrito de trabajo Seguro (PETS): Documento que contiene la


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descripcin especfica de la forma cmo realizar un trabajo, haciendo nfasis en
las medidas de SSOMA requeridas para hacerlo de forma segura.
Protocolos de control de riesgos crticos: Una serie de controles (estndares y
procedimientos) desarrollados a travs del anlisis de los incidentes que resultaron
en fatalidades y resultados significativos identificados como crticos para la
seguridad del personal.
Riesgo: Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad
de que un peligro cause perdida o dao a las personas, a los equipos, a los
procesos y/o al ambiente de trabajo
Riesgo crtico: Un riesgo que tiene el potencial de causar una fatalidad.
Riesgos significativos: Aquellos riesgos que han sido evaluados como
extremos o altos en la IPERC.
Sistema SSOMA: Estructura organizacional de actividades, responsabilidades,
prcticas, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implementar la
gestin en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de acuerdo con la
poltica de la organizacin. Es la forma en que una empresa dirige y controla sus
actividades.
SSOMA: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

5.0 LIDERAZGO Y RESPONSABILIDADES
La planificacin para la implementacin del Sistema de SSOMA descansa en la
participacin activa de todos los integrantes del proyecto. Haciendo nfasis en los
procesos operacionales.

Matriz de responsabilidades con el Sistema de SSOMA

RESPONSABILIDADES
Ing. Residente de
Obra
Jefe de
SSOMA
Requisitos Generales

Requisitos Generales X X
Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo. X X
Planeamiento del Sistema Seguridad y Salud en el Trabajo

Identificacin de Peligros y anlisis de riesgos (IPER) X X
Objetivos y Metas X X
Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. X X
Implementacin y Operacin

Estructura y responsabilidad X


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Entrenamiento, preparacin y competencia X
Comunicacin X
Documentacin X
Control de documentos y datos X
Control operacional X
Preparacin y respuestas para emergencias X X
Comprobacin y Accin Correctiva

Monitoreo y mediciones de desempeo X
Investigacin de accidentes X X
Acciones preventivas y correctivas X X
Registros X
Auditorias X
Revisin por la Direccin

Revisin por la Direccin X


5.1 Ing. Residente de Obra.
Establece mecanismos de gestin que aseguran la efectividad del Sistema de SSOMA.
Dichos mecanismos tienen los siguientes alcances:
Verificar el cumplimiento del presente Programa y del Reglamento interno de
seguridad y Salud en el trabajo, as como de establecer los mecanismos de
supervisin y control para garantizar su cumplimiento en su totalidad en todas las
etapas de ejecucin del proyecto.
Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de mando
operativa del proyecto, cumpla con las responsabilidades que le corresponden
respecto a prevenir los riesgos laborales.
Conocimientos, habilidades y experiencias para gestionar las actividades de SSOMA
en concordancia con los requerimientos legales.
Participar en los programas de capacitacin e inspecciones, en calidad de instructor
e inspector respectivamente.
Verificar peridicamente las instalaciones y las actividades desarrolladas dentro del
Proyecto con la asistencia del Jefe de SSOMA y revisar que se implementen los
controles existentes para mantener el estndar del proyecto al nivel establecido por
el Sistema de SSOMA.
Analizar y evaluar las estadsticas de los accidentes del proyecto para tomar
decisiones dirigidas a la mejora continua.


5.2 Jefe de SSOMA

Las Responsabilidades especficas del Jefe de SSOMA son:


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Exigir el cumplimiento del Programa y el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo a todos colaboradores del Proyecto.
Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinacin con el Ing.
Residente de Obra, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas
y los controles establecidos en los procedimientos de trabajo y directivas de
prevencin de riesgos, antes del inicio de las actividades.
Participar en los programas de capacitacin e inspecciones, en calidad de instructor
e inspector respectivamente.
Liderar en la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos as como en la
identificacin de aspectos y evaluacin de impactos ambientales, en funcin a las
actividades a realizar en el Proyecto.
Hacer cumplir el Programa de Induccin y Capacitacin en SSOMA en el Proyecto.
Verificar el abastecimiento de implementos de seguridad del Proyecto.
Proponer Sanciones a los trabajadores que infrinjan las normas de seguridad de
acuerdo al procedimiento que se estable en el Reglamento Interno de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Remitir al Ing. Residente del Proyecto y al Cliente, a ms tardar, el quinto da de
cada mes, el reporte mensual consistente en:

1. Resumen de accidentes. Informe mensual.
2. Notificaciones de riesgo. Informe mensual.
3. Panel de Indicadores SSOMA.

Reportar de inmediato al Ing. Residente del Proyecto, todos los accidentes con
lesin ocurridos en la obra.
Mantener la comunicacin y coordinacin permanente con los responsables de
SSOMA del cliente.
La responsabilidad de cumplir con los objetivos del plan de gestin recae en ltima
instancia en el gerente del proyecto. Sin embargo, esa responsabilidad pasa
sucesivamente a travs de los gerentes a los supervisores, contratistas y a los
empleados.
Todo el personal debe identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a las
actividades que realicen en el proyecto.

5.3 Representantes del comit SSOMA.
Se espera que los representantes del comit SSOMA promuevan de manera
proactiva la excelencia en SSOMA de acuerdo con sus roles y responsabilidades.
Los representantes del comit tienen la responsabilidad de:
Inspeccionar el lugar de trabajo segn su rea de representacin;
Participar en la investigacin de incidentes/accidentes;
Informar al empleador respecto a materias o problemas que puedan
afectar la salud y seguridad de las personas y solicitar la cooperacin del
empleador para remediar la situacin;


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Asistir a las reuniones mensuales del comit SSOMA del proyecto;

5.4 Todos los empleados
Todo el personal es responsable de su propia seguridad, de promover de manera
proactiva la excelencia en SSOMA y de cumplir con la revisin ms actualizada del
plan de gestin SSOMA de su empleador. El personal debe:
Asegurar las prcticas de SSOMA para s mismos y otros en el lugar de
trabajo;
Acatar todas las directivas proporcionadas para desarrollar un trabajo
seguro en el lugar de trabajo.
Estar fsica y mentalmente aptos para la ejecucin de sus actividades, en
caso de no encontrarse apto por cualquier circunstancia, est en la
obligacin de comunicarlo a su supervisor inmediato.
Evitar hacer mal uso de, o daar cualquier equipo.
Utilizar y hacer buen uso del EPP.
Informar personalmente y en forma inmediata al supervisor sobre cualquier
incidente, por ms leve que sea, y brindar toda la informacin que se
requiera para investigar las causas que lo originaron con el objeto de
impedir que el accidente se repita.
Ejecutar sus tareas de acuerdo a lo estipulado en los PETS.
Informar a su supervisor sobre condiciones inseguras detectadas en su
rea de trabajo.
Acatar las instrucciones referentes a SSOMA impartidas por los
supervisores;
Rechazar la ejecucin de trabajos inseguros.
Plantear sugerencias positivas para el control de riesgos operacionales.
Asistir a charlas de seguridad diarias y participar activamente en el
desarrollo de su contenido, firmar la constancia de participacin en el
formato estipulado para ello.
Mantener siempre su rea de trabajo limpia y ordenada durante el
desarrollo de su actividad diaria.
Participar activamente en la realizacin de los ATS dentro de su rea.
Mantener una conducta intachable en materia de SSOMA.

5.5 Sub_Contratistas
Los contratistas son responsables de:
Implementar un programa SSOMA que garantice un buen desempeo de
las funciones en esta materia del personal asignado al proyecto.
Asegurar que su personal comprenda y cumpla las obligaciones de


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SSOMA que le corresponde.
Asegurar que los requerimientos de KMS I&C y de nuestros clientes y los
exigidos por ley sean cumplidos dentro del alcance de su trabajo.
Participar en el comit SSOMA del proyecto.
Desarrollar una matriz IPERC para todas sus actividades.
Establecer PETS para todas las actividades crticas y difundir estos
procedimientos entre los trabajadores.
Realizar un ATS antes del inicio de cualquier labor.
Mantener registros de mantenimientos e inspecciones de los vehculos,
maquinarias, equipos, etc.
Notificar inmediatamente al contacto designado del cliente sobre cualquier
accidente o incidente.
Participar en las inspecciones, observaciones de peligros e interacciones
de seguridad.
Implementar programas de mantenimiento e inspeccin de vehculos,
maquinarias y equipos de acuerdo a los requerimientos del proyecto
Asegurar que las competencias del personal sean verificadas.

6.0 SISTEMA DE GESTIN SSOMA
PLANIFICACIN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Las actividades y controles que se desplegarn en el proyecto se encuentran definidas en el
presente Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.

6.1 Documentacin
El Proyecto, controla la revisin y la aprobacin de los documentos del Programa de
Seguridad y Salud en el Trabajo aplicables. Su emisin es automticamente considerada,
despus de sus respectivas aprobaciones.

Control de la Documentacin.

El control de los documentos del Sistema de SSOMA se lleva a cabo de acuerdo a lo
establecido por el Sistema, estableciendo procedimientos.
Dichos procedimientos aseguran que la documentacin del Sistema SSOMA:
Sea revisada peridicamente y actualizada cuando sea necesario.
Est disponible en los sitios necesarios y pueda ser ubicada.
La documentacin obsoleta sea retirada de los puntos de emisin para
asegurar que no se haga uso indebido de ella.

6.2 Organizacin
La estructura organizacional de esta jefatura la conforma:


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6.3 Divulgacin
La divulgacin de la Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo, se hace a
travs de la divulgacin del Programa de Seguridad y Salud del proyecto;
siendo de carcter obligatorio, la colocacin de cuadros conteniendo la poltica
del proyecto. As como, tambin mediante la realizacin de talleres, charlas y
presentaciones audiovisuales de induccin a los diferentes niveles.


7.0 GESTIN DE RIESGOS
El proceso de gestin de riesgos se inicia con la identificacin de peligros
asociados a la tarea, evaluacin de riesgos e implementacin de controles para
minimizar los riesgos. La cultura de gestin de riesgos estar plasmada en todas
las etapas de desarrollo del proyecto, en todas las actividades y en el accionar de
todos los miembros del equipo.
Se debe desarrollar un Registro de Riesgos (Matriz IPERC) durante talleres
especficos de riesgo, este registro debe permanecer durante la ejecucin del
proyecto. Este registro ser revisado trimestralmente por el equipo SSOMA de
KMS-I&C durante la ejecucin del proyecto.
El Resiente de proyecto es responsable de asegurar que la gestin de riesgos se
aplique a todos los aspectos del proyecto.

7.1 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

La etapa de CONTROL OPERACIONAL abarca lo referente a la Identificacin de
Peligros y Aspectos Ambientales, formatos de registros, metodologa y dems,
para un mejor control de ellos.

Antes del inicio de los trabajos y como parte de la planificacin de obra se evalan
todas las actividades que se ejecutarn durante el desarrollo del proyecto,
identificando los peligros asociados a cada una de ellas y valorndolos mediante
un anlisis matriz IPER.

Los peligros identificados y riesgos evaluados adecuadamente registrados en la
IPER se valoran para identificar las "actividades criticas", para las que debern
Jefe de
SSOMA
Supervisor
SSOMA


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elaborarse procedimientos de trabajo especficos que servirn de referencia para
la capacitacin del personal y el monitoreo de actividades.

Las actividades crticas podrn iniciarse, slo si el procedimiento de trabajo ha sido
aprobado por el Ing. Residente de Obra y el personal capacitado del mismo.
Adicionalmente, deben extremarse las medidas de supervisin y control durante el
desarrollo de dichas actividades. Identificacin de Peligros y Evaluacin de riesgos
(IPER)
Cadas a desnivel.
Cadas a nivel.
Cortes.
Colisiones.
Contacto con energa elctrica.
Atrapamientos.
Golpes.
Proyeccin de partculas.
Ruido.
Sobreesfuerzos.
Inhalacin de sustancias nocivas.
Vibraciones.
Incendio.
Polucin.
Atropellos

7.2 ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS)

Este procedimiento se emplea para examinar las etapas de un trabajo y descubrir los
peligros y riesgos presentes en dicha actividad, se realiza en forma diaria para los
trabajos crticos.

7.2.1 Desarrollo
Identifica las actividades por etapas.
Analiza cada etapa de las actividades.
Identifica los peligros y riesgos de cada una de las etapas.
Reconoce las medidas de control especficos para la tarea.
Promueve la participacin de los trabajos que estn involucradas en la
actividad.
Genera registros y datas para su evaluacin.
Fomenta el compromiso, responsabilidad y liderazgo en la actividad.

7.2.2 Entregables
Genera registros.


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Genera el reconocimiento de las actividades.
Firma de los lderes del grupo.

7.2.3 Elaboracin





















7.3 PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAJO SEGURO (PETS)
Para controlar los PELIGROS asociados a las operaciones del Proyecto, se han
elaborado Procedimientos Estndar Operacionales, para cada peligro y
aspecto ambiental identificado. En dichas formatos se registran las actividades
crticas asociadas a cada peligro, las medidas de control, los puestos clave
(identificacin de peligro y evaluacin de riesgo por competencia) y las
Normas, Estndares y/o Procedimientos Generales de Trabajo que sirven de gua
para el desarrollo de las actividades en el Proyecto o en su defecto, como
referencia para la elaboracin de Procedimientos Especficos de Trabajo.

Lo PETS sern desarrollados para todas las actividades de alto riesgo
identificadas en el IPERC.
El personal involucrado directamente en la tarea deber ser consultado en
el desarrollo del PETS.
Todo el personal debe cumplir con lo estipulado por los PETS y contribuir
a su mejora continua.
Los PETS han de ser desarrollados considerando los requerimientos del
Nota: El presente ciclo aplica en el proyecto
Jefe de SSOMA
desarrolla
procedimiento
Capacita y evala
supervisores y
jefe de rea
Acompaa a la
ejecucin de un
AST
Analiza los
registros de AST,
considerando la
calidad de los
registros
Difunde los
resultados


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proyecto y deben ser presentados para revisin al gerente de construccin
y al jefe de SSOMA de KMS I&C con 48 horas de antelacin al inicio del
trabajo.
El jefe SSOMA de KMS I&C se asegurar de:
Proveer una copia de todos los PCRC a los contratistas como referencia
para desarrollar los PETS.
Todos los PETS del contratista sern almacenados en un registro. Una
copia debe estar disponible en el lugar del trabajo en todo momento.
Se debe mantener un registro de las versiones antiguas de los PETS.
Los PETS deben contemplar los siguientes puntos como mnimo:
Alcance y propsito/aplicacin de la tarea o labor.
Objetivos y metas.
Evaluacin de riesgos y mtodos de trabajo seguros.
Participacin del empleado.
Requisitos que el empleado debe cumplir.
Requisitos legales o reglamentarios.
Competencias requeridas.
Prcticas ejecutadas en terreno (Ej.: inspeccin, informes, investigacin y
comunicacin).
Responsabilidades.
Referencias.





8.0 PLANIFICACIN
8.1 Objetivos e indicadores claves de rendimiento
Los objetivos de SSOMA del proyecto son:
Cero lesiones a causa de accidentes de trabajo y/o enfermedades
ocupacionales;

Todo el personal estar adecuadamente habilitado y entrenado; y ser
responsable de sus acciones en temas de SSOMA;
Cumplir con los estndares de KMS I&C SAC y el cliente.
Proporcionar entrenamiento eficaz, comunicacin eficiente y revisin
continua del sistema de gestin de SSOMA.


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Tabla 8-1 Indicadores de liderazgo y seguimiento

Seccin Criterios Medicin

Inspeccin de SSOMA al lugar del trabajo
Una vez por semana por
supervisor de rea
Inspeccin semanal en conjunto con la lnea de
mando (Inspeccin Gerencial)
Representante al cliente e
Ing. Residente de
construccin cada15 das
Reuniones previas al inicio
100% de asistencia de cada
grupo de trabajo
diariamente
Reuniones de coordinacin del rea Una por semana
ATS / PETS Todos(as) labores
Informes de cuasi-prdida/falla alto potencial

Todos los incidentes son
investigados por supervisor
a cargo
Indicadores de
seguimiento
Fatalidades Cero
Tasa de frecuencia de accidentabilidad o lesiones
que provocan prdida de tiempo, o cantidad de
tiempo por un milln de horas-hombre trabajadas
(LTIFR)
Meta es Cero / Objetivo <
0.5 LTIFR @ 1000,000 hrs.
Tasa de frecuencia de accidentabilidad o lesiones
que llevan a tratamiento mdico o cantidad de
lesiones que llevan a tratamiento mdico por un
milln de horas-hombre trabajadas
Meta es Cero /Objetivo <
1.0 LTIFR @ 1000,000 hrs.
Tasa de frecuencia de lesiones/enfermedades
ocupacionales por da de trabajo.
Meta es Cero/ Objetivo <
1.0 por lesin o enfermedad
ocupacional
Tasa total de lesin registrable - El nmero total
de lesiones y lesiones con tratamiento mdico que
provocan prdida de tiempo.
Meta es Cero / Objetivo es
menor de 1.5
Lesiones que necesitan primeros auxilios
Meta es Cero /Objetivo < 5
por mes
Todas las tasas de frecuencia de accidentabilidad
o lesiones - El nmero total de lesiones o
enfermedades informadas, incluyendo primeros
auxilios, tratamiento mdico, da de trabajo
Meta es < 1.0


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Seccin Criterios Medicin
restringido, prdida de tiempo y fatalidades.
Dao a la propiedad (DP) informados e
investigados
< 2 por mes como dao y
perjuicio al proyecto >
$1000
Frecuencia de incidentes medioambientales (EIF) < 1 EIF @ 1000,000 hrs.

8.2 Requisitos legales y otros requerimientos
Se debe cumplir con el registro de obligaciones legales del proyecto. Este es un
registro formal de los requisitos SSOMA y debe:
Mantenerse en el terreno;
Conservarse actualizado.
La documentacin especfica respecto al proyecto y los requerimientos deben
estar disponibles en terreno.
La consideracin de los requisitos establecidos en estos documentos formar
parte del proceso de planificacin.
El jefe de SSOMA del proyecto se asegurar de que toda esa informacin sea
mantenida de manera accesible y actualizada.
El registro de obligaciones del proyecto incluir un ndice de los registros /
formatos necesarios para las instalaciones, equipos, maquinarias y actividades de
alto riesgo.
8.3 Reglas de oro
Todo el personal cumplir estrictamente todas y cada una de las reglas de oro de
KMS I&C SAC, no cumplir con alguna de ellas se considera como infraccin grave
en el sistema SSOMA del proyecto.
8.3.1 Declogo de conductas aceptables e inaceptables
Es aceptable como conducta esperada
1. Hacer de la prevencin de riesgos una cultura de vida;
2. Evaluar todos los riesgos antes de dar inicio a los trabajos;
3. Cumplir todos los procedimientos de trabajo sin excepcin;
4. Aceptar ideas y sugerencias de los dems;
5. Conducir siempre a la defensiva;
6. Mantener reas de trabajo limpias y ordenadas;
7. Controlar los riesgos de manera inmediata, aunque signifique detener el
trabajo;


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8. Participar activamente del sistema de gestin SSOMA.
9. Reportar incidentes / accidentes y verificar que se tomen medidas correctivas.
10. Trabajar en equipo para contribuir al logro de la gestin del proyecto.
Es inaceptable o lo que no se debe hacer
1. No informar los accidentes o lesiones;
2. No usar arns de seguridad en trabajos de altura;
3. Estar en un rea no autorizada o restringida sin autorizacin;
4. No respetar los procedimientos de bloqueo o anular o eliminar dispositivos de
seguridad;
5. Operar o intervenir equipos sin autorizacin y fuera de su criterio de diseo;
6. Asistir a la faena o trabajar bajo la influencia del alcohol o drogas prohibidas;
7. Ubicarse bajo cargas suspendidas o ingresar a espacios confinados sin
permiso;
8. No respetar los procedimientos;
9. Intervenir sitios o evidencias arqueolgicas;
10. Depositar material, residuos slidos o sustancias peligrosas en sitios no
autorizados.
8.4 Entrenamiento y competencia
Un anlisis de necesidades de entrenamiento ser desarrollado para el alcance de
los trabajos del proyecto. KMS I&C SAC debe asegurar que sus empleados
cumplan con los requisitos y cuenten con las competencias requeridas indicadas
en el anlisis.
Todo el personal debe contar con experiencia y ser competente en las labores que
realiza en el proyecto, la documentacin que certifica dicha condicin deber ser
guardada por sus empleadores en terreno y estar disponible cuando sea
solicitada por el cliente.
KMS I&C SAC identificar las necesidades relevantes de entrenamiento del
personal y se asegurarn de capacitarlo.
El personal que trabaje en el proyecto ser instruido respecto a sus
responsabilidades especficas.
Como mnimo cada trabajador de KMS I&C SAC debe completar los siguientes
cursos:
Induccin general de SSOMA impartida por el cliente;
Induccin especifica en el rea de trabajo, derecho a saber (DAS);
Matriz bsica SSOMA ocupacional;
Todas las inducciones en el proyecto sern evaluadas al final de las mismas,


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teniendo el personal dos oportunidades para aprobacin, en caso de no aprobarse
ser considerado no Apto.
9.0 EJECUCIN CONSTRUCCIN
9.1 Programas especficos
Programa de trabajo del comit SSOMA;
Programa de difusin de reglas de oro y protocolos de control de riesgos
crticos;
Programa de observaciones planeadas;
Programa de incentivos positivos;
Programa de proteccin de manos, No meta las manos;
Programa de observacin de conductas (seguras y riesgosas) el cual debe
contar con el requerimiento mnimo de trabajadores para su
implementacin;
Programa de liderazgo visible;
Programa de salud ocupacional.
9.2 Instalaciones en terreno
Las instalaciones sern provistas por el Cliente;
Todas las instalaciones tales como habitaciones, baos, oficinas,
vestuarios, reas de construccin, vas de acceso y reas de
almacenamiento se mantendrn limpias y ordenadas, todo el personal es
responsable de velar por el orden y limpieza en el lugar de trabajo;
Los residuos slidos y desmonte sern colocados en depsitos
adecuados, segn lo especificado en el Programa de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente para empresas contratistas;
Los depsitos sern vaciados en intervalos regulares para mantener los
niveles de higiene.
9.3 Induccin y orientacin del proyecto
Antes de iniciar labores en el proyecto, todo el personal deber haber completado
exitosamente el proceso de induccin. Incluye lo siguiente:
Toda persona que ingrese al proyecto como trabajador permanente
recibir la induccin y orientacin bsica de acuerdo a los requisitos dados
por el Cliente.
La capacitacin en el rea de trabajo consistir en informacin relacionada a los
siguientes temas:
Presentacin como introduccin del proyecto y del cliente.
Alcance del trabajo del proyecto;
Poltica de seguridad y salud ocupacional del proyecto;


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Poltica de medio ambiente del proyecto;
Poltica de alcohol y drogas;
Cdigo de conducta del proyecto;
Aptitud para el trabajo;
Horario de trabajo;
Cdigo de conducta;
Proceso a seguir cuando el trabajador est enfermo;
Equipo de proteccin personal;
Resolucin de disputas;
Participacin del empleado;
Objetivos, metas y expectativas de SSOMA;
Legislacin relevante sobre salud ocupacional y seguridad;
Reglas o normas SSOMA en terreno;
Inspecciones y auditoras;
Comunicacin respecto a Seguridad;
Anlisis de trabajo seguro (ATS);
Protocolos de control de riesgos crticos
Trabajo con medidas de seguridad en altitud;
Permisos de trabajo.

9.4 Primeros auxilios
KMS I&C SAC coordinara con el centro medio del cliente para la asistencia de
primeros auxilios para todas las reas donde se desarrollan labores. La respuesta
a emergencias y el centro mdico del proyecto sern utilizados en caso de
lesiones de mayor gravedad.
El jefe de SSOMA del proyecto ser informado por KMS I&C SAC los temas
particulares de primeros auxilios en los que sus empleados estn entrenados.
Un 10% adicional de los empleados y contratistas debern ser entrenados y estar
calificados en primeros auxilios cada ao.
Todo incidente que involucre lesiones de cualquier magnitud al personal deber
ser reportado al Cliente.
9.5 Consulta, comunicacin y reportes
9.5.1 Involucramiento personal
Toda persona en el proyecto es responsable de sus acciones en cuanto a temas
de SSOMA, el involucramiento personal se mantiene y promueve a travs de:
Estar apto para el trabajo, motivacin personal;


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Derecho a rechazar trabajos inseguros;
Establecimiento de una comunicacin horizontal entre todos los niveles del
proyecto;
Eleccin de representantes del comit SSOMA;
Programa de incentivos positivos.
9.5.2 Reunin del comit de SSOMA del proyecto
El comit de SSOMA interno de KMS I&C SAC de construccin deber reunirse
una vez por mes. Asimismo el gerente de construccin y el jefe SSOMA deben
participar en el comit SSOMA mensual del Cliente.
Como mnimo, el comit de SSOMA incluir, pero no se limitar, al siguiente
personal:
Representantes elegidos por los trabajadores;
Gerente de construccin
Jefe SSOMA de KMS I&C SAC
Representantes de los contratistas de construccin; (si los hubiera)
Representante autorizado de KMS I&C SAC

9.5.3 Reuniones SSOMA previas al inicio del turno
Las reuniones previas al inicio deben realizarse al comienzo de cada turno. Se
debe mantener un registro de la reunin.
El supervisor del grupo de trabajo debe discutir lo siguiente:
Temas de SSOMA de turnos anteriores;
Resumir los requerimientos del trabajo / labores clave;
Estndar / PETS para la labor;
IPERC;
Requisitos de permisos para trabajos de alto riesgo;
Temas de seguridad relevantes para la labor.
9.5.4 Comunicacin de SSOMA
El equipo de KMS I&C SAC emitir informacin de SSOMA del proyecto segn las
necesidades, esta informacin ser discutida en las reuniones de KMS I&C SAC.
Esta informacin ser emitida en forma de:
Memorndum;
Afiches;
Boletines de SSOMA;
Alertas de SSOMA;


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Estadsticas mensuales de SSOMA, incluyendo los indicadores
principales.
Toda la informacin de SSOMA emitida junto con las actas de las reuniones del
comit de SSOMA ser exhibida en las pizarras de avisos de SSOMA del
proyecto. El jefe de SSOMA del proyecto pondr a disposicin de todos los
empleados y contratistas el plan de gestin de SSOMA y los procedimientos
asociados.
9.5.5 Resolucin de temas de SSOMA
Todos los peligros, riesgos e incidencias de SSOMA han de ser informados por el
personal al supervisor inmediato, lo ms pronto posible, este deber tomar accin
sobre lo informado.
Si la situacin permaneciera sin resolverse, esta ser tratada entre el
representante de SSOMA del empleado, su supervisor, jefe SSOMA y el gerente
de construccin.
Todos los empleados del proyecto sern motivados a discutir los temas de
SSOMA con su supervisin directa y el equipo de direccin del proyecto.
9.5.6 Acciones disciplinarias
El no cumplimiento repetido y flagrante de las normas de SSOMA resultar en una
accin disciplinaria. En el caso de tomarse una accin disciplinaria, se aplicarn
las siguientes reglas:

Primera infraccin: advertencia verbal provista por el gerente del
empleador / gerente del contratista;
Segunda infraccin: advertencia por escrito emitida por el gerente del
empleador / gerente del contratista;
Tercera infraccin: retiro del permiso de acceso al terreno por parte del
gerente del empleador o gerente de KMS I&C SAC
Los incidentes que involucren, pero no limitados a los siguientes asuntos, pueden
justificar una intensificacin del procedimiento disciplinario y pueden resultar en la
revocacin del permiso de ingreso:
Incumplir las reglas de oro
Usar alcohol y/o drogas
Violar los rtulos identificadores y procedimientos de aislamiento;
Tratar de forzar, manipular o daar el equipo de seguridad;
Cualquier desacato o desatencin flagrante de los requerimientos de
SSOMA;
amedrentar a otra persona, o acoso sexual.
Incumplimiento de los procedimientos de alto riesgo.



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9.6 Salud ocupacional
El equipo de direccin del proyecto asegurar que los procedimientos, personal,
equipos e instalaciones estn expeditos para:
Identificar y controlar los peligros y/o riesgos para la salud;
Proporcionar primeros auxilios y tratamiento mdico.
Las evaluaciones de los riesgos a la salud y los controles correspondientes se
incluirn en el programa de manejo de riesgos de los contratistas.
Los exmenes mdicos para las labores en terreno se regirn de acuerdo a lo
establecido en el Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
para empresas contratistas.
El personal que ejecutar trabajos en altura o en distintos niveles a partir de
1.80m. debe obtener un certificado anual de suficiencia mdica bajo
responsabilidad del empleador.
Todos los registros mdicos sern tratados como informacin confidencial por el
mdico del proyecto.
9.6.1 Manipuleo manual
El entrenamiento para el manipuleo manual ser proporcionado a todos los
empleados como parte del proceso de induccin. Previo a cualquiera de las
labores de manipuleo manual, se debe realizar una identificacin y evaluacin de
los peligros/riesgos. El soporte para levantamientos mecnicos ser considerado
como la primera opcin al mover cualquier carga.
9.6.2 Proteccin respiratoria
Se requiere del uso de proteccin respiratoria (respirador media cara con los filtros
respectivos) contra polvo, humo, neblinas, gases, vapores, etc. segn sea el caso.
El personal deber ser entrenado en el uso de la proteccin respiratoria. Todos los
contratistas deben mantener registros del entrenamiento.
El personal es responsable del cuidado del equipo de proteccin respiratoria que
le sea asignado.
9.6.3 Ruido
El personal, en general, no debe ser expuesto a niveles de ruido que sobrepasen
los lmites permitidos en el proyecto y/o normas legales vigentes. Esto deber ser
realizado por medio del control de las reas circundantes a plantas y equipos que
provoquen ruido.
Todas las reas identificadas como generadoras de ruido por sobre el nivel de
accin debern ser adecuadamente sealadas con el tipo de proteccin auditiva
necesaria.
Las copias de los informes actualizados de ruidos de todos los equipos usados en


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el proyecto han de estar disponibles.
Todo el personal expuesto a riesgos de ruido ha de ser notificado y provisto con
proteccin auditiva e informacin respecto a los estndares/tiempo de exposicin.
9.6.4 Aptitud para el trabajo
La aptitud para el trabajo incluye, pero no est limitada a los siguientes asuntos:
Aptitud fsica /psicologa para el trabajo.
Manejo de la fatiga.
Investigacin contra drogas y alcohol.
Nutricin y estilo de vida.
Estrs.
Programas de asistencia al empleado.
Los contratistas proporcionarn un programa de Aptitud para el trabajo, el cual
debe cumplir con los siguientes requerimientos:
Capacitar al personal en todos los temas correspondientes a aptitud para
el trabajo.
Explicar el sistema de seleccin aleatoria del personal en las acciones de
prevencin contra el uso de alcohol.
Los exmenes mdicos pre-ocupacionales son obligatorios para todo el personal.
9.7 Manejo de aspectos / impactos ambientales
Para la identificacin de riesgos ambientales, evaluacin de los riesgos y
determinacin de controles, se encuentran en el procedimiento de Identificacin de
Aspectos Ambientales y Evaluacin de sus Impactos.
Los aspectos ambientales identificados para la ejecucin de la Obra son:
Potencial de explosin e incendio.
Potencial de envenenamiento por mal uso de materiales peligrosos.
Potencial de derrame de combustibles y aceites.
Disposicin de aceite quemado.
Disposicin de residuos de construccin, industriales, qumicos y materiales
txicos.
Generacin de polvo.
Emisin de gases de combustin y gases txicos.
Generacin de ruido.
Transporte de materiales peligrosos.

9.7.1 Equipo de proteccin personal (EPP)
El siguiente EPP es el estndar mnimo para terreno:
Casco de seguridad;


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Anteojos de seguridad (mica clara y mica oscura con proteccin a los
lados o escudos laterales);
Calzado de seguridad;
Chaleco de alta visibilidad con cintas reflectantes;
Protectores auditivos;
Proteccin respiratoria (respiradores con filtros para polvo);
Ropa de trabajo;
Barbiquejo
Todos los EPPs deben estar en buenas condiciones y cumplir con los estndares
del Cliente. Los contratistas deben proporcionar el EPP a los empleados y
entrenarlos en su uso; deben mantener un registro de este entrenamiento.
En lo referente al uso y especificaciones de EPPs, se debe cumplir con lo
establecido en el tem cinco (5) del Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente.
9.8 Permiso escrito de trabajo de alto riesgo (PETAR)
Un permiso de trabajo de alto riesgo (PETAR), debe ser completado y autorizado
antes del comienzo de todos los trabajos crticos. Los permisos de trabajo
incluyen, pero no estn limitados a:
Trabajos en caliente;
Ingreso a espacios confinados;
Excavaciones y zanjas;
Trabajos en altura;
Izajes crticos.
Los formularios y procedimientos para estos permisos estarn disponibles en
terreno.
Todos los permisos de trabajo de alto riesgo deben ser presentados para
aprobacin al supervisor de rea de SSOMA del cliente.
9.9 Excavacin y trabajos civiles menores
Se requiere:
Gestionar los permisos de trabajo (PETAR) de excavacin;
Acondicionar medios adecuados para ingresar o salir de la excavacin;
Sealizar los bordes de las excavaciones para evitar la cada de personas
o algn vehculo en el interior de la zanja;
El material proveniente de la excavacin debe ser acopiado a una
distancia equivalente a la mitad de la profundidad de la excavacin;
Cumplir con lo establecido en el PCRC 8 Excavaciones, Trincheras y
extraccin de ncleos.


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9.10 Mantenimiento, inspeccin, prueba de equipos
El mantenimiento, inspeccin y prueba de un equipo debe ser realizado antes del
uso en el terreno. Se debe guardar registro de este cumplimiento. Esto aplica
como mnimo a lo siguiente:
Equipo mvil;
Equipos para trabajos en altura;
Todos los equipos para elevacin o maniobras de montaje;
Equipos elctricos;
Todos los vehculos livianos y pesados;
Equipo contra incendios;
Equipo mdico y de primeros auxilios.
La certificacin de los equipos debe ser enviada a cliente, antes de ser
movilizados a terreno. Los certificados originales y la documentacin de inspeccin
debern ser guardados por el contratista y estar disponibles en terreno.
El equipo elctrico debe ser inspeccionado por un electricista calificado quien
juzgar si ste es utilizable.
Los equipos sern inspeccionados mensualmente y tendrn una etiqueta del color
correspondiente al mes.
9.11 Trabajos en altura
Se considera trabajo en altura a las tareas que se realizan en reas donde una
persona se encuentra a 1.80 metros desde un nivel a otro, tanto por encima como
debajo del nivel del suelo. La proteccin contra cadas se requiere siempre que:
Exista riesgo de cada del personal;
Exista riesgo de que objetos puedan caer y lesionar o daar a personas o
equipos;
Se realicen labores sobre cualquier plataforma de trabajo elevada,
elevadores, manlift y otros.
La proteccin contra cadas puede incluir, pero no estar limitada a:
Andamios;
Pasamanos o barandillas importantes;
Equipo para sujetar y proteger al personal de una cada.
Para la realizacin de trabajos en altura se requiere un PETAR, la presentacin de
un PETS y de un plan de rescate antes del inicio.
Todo el personal involucrado debe cumplir con lo establecido en el PCRC 5 -
Trabajo en alturas.



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9.11.1 Prevencin de cadas / detencin de cada
En todos los trabajos que conllevan actividades en altura se debe dar preferencia
a la prevencin de cadas sobre la proteccin de detencin de cadas.
Previo a la utilizacin del equipo anti cada, aplica lo siguiente:
Capacitar previamente (por cuenta del empleador) al personal para
trabajos en altura;
Completar un ATS para todas las actividades;
Revisar el PETS;
Utilizar arns de cuerpo entero (tipo paracaidista) con doble lnea de vida y
correa anti trauma;
Aprobar puntos de anclaje de acuerdo a los requerimientos de detencin
de cadas;
Ejecutar el programa de mantenimiento y registro de los equipos; visado
por el supervisor SSOMA;
Conducir una inspeccin pre-utilizacin y post-utilizacin;
Contar con planes de rescate obligatorios.
9.11.2 Andamios
Todos los andamios deben ser supervisados, montados y desmontados por un
experto calificado. El andamio debe tener como mnimo una etiqueta (distintivo) en
el punto de entrada y deber ser inspeccionado semanalmente por un experto
calificado en el montaje de andamios.
Los andamios debern:
Contar con una escalera de acceso (que se extienda un metro pasado el
rea de plataforma o de aterrizaje en el suelo);
Contar con pasamano;
Contar con un tablero con exclusas o amarras;
Contar con una nica plancha (de madera, no concreto);
Contar con amarras o equipos con largueros de soporte de plano fijo
cuando la altura sea el doble de la base o ms;
No presentar daos y/o modificaciones en cualquiera de sus partes.
9.12 Gestin de trfico
9.12.1 Gras y equipos de levantamiento
Antes de ser utilizadas en el proyecto, todas las gras y otros equipos de
levantamiento (izamiento) debern ser inspeccionados por una empresa
autorizada por el Cliente.
Todo el personal involucrado en operaciones con gras, montacargas, cabestrante
y otros equipos de izamiento, incluyendo riggers, debe estar capacitado, ser
competente y estar autorizado.


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Todos los izamientos estarn sujetos a una evaluacin de riesgo. Todos los
izamientos considerado crticos (cualquier izamiento mltiple, izamiento cerca de
cables elctricos y cualquier izamiento que sea igual o mayor a 5 toneladas)
requerirn un plan de izamiento y debern ser aprobados por los especialistas
asignados del Cliente.
Se debe contar en todo momento con un Rigger / maniobrista calificado y
autorizado
Las estaciones de control del operador deben estar localizadas en un rea
protegida de las cargas oscilantes y de los brazos de gra.
Debe existir un procedimiento establecido para asegurar que el equipo de
maniobra que ha sido utilizado para remolque no sea usado para operaciones de
levantamiento o izamiento.
El camin gra debe tener mando a control remoto para evitar que operador est
bajo carga suspendida.

9.12.2 Carga, transporte y descarga de materiales
Es responsabilidad de la persona que planifica el despacho a terreno, el asegurar
que la compaa de transporte est familiarizada con los requerimientos del
proyecto.
Estos incluyen:
Carga ancha, requisitos de escolta, tiempos y normas para el viaje, entre
otros.
Que el vehculo est correctamente cargado (distribucin del peso,
materiales peligrosos, otros) y no est sobre cargado.
El vehculo y el conductor deben cumplir los requerimientos del proyecto;
Uso de rutas autorizadas.
Cumplir con el procedimiento de transporte del Cliente.
El despacho debe haber sido notificado a la persona responsable en
terreno, esta debe brindar las facilidades de descarga.
El conductor no debe participar en la carga o descarga.
El operador debe estar fuera de cabina en un lugar seguro cuando se
realiza la carga o descarga.
9.13 Herramientas manuales
Los empleados y contratistas son responsables de mantener sus herramientas y
equipos en buen estado.
Se debe utilizar la herramienta correcta para el trabajo.
No est permitido el uso de las herramientas artesanales (hechizas) o
herramientas modificadas.


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Las herramientas deben ser inspeccionadas mensualmente (se guardara registro
de ello) y deben ser codificadas con el color de cinta del mes.
9.14 Preparacin y respuesta a emergencias
Cada empresa contratista deber contar con el 10% de su personal capacitado en
primeros auxilios. Todo contratista deber contar con brigadas de rescate,
primeros auxilios y lucha contra incendios en el rea de trabajo.
Todos los escenarios previsibles deben ser identificados por el equipo de
respuesta ante emergencias y los recursos apropiados as como el personal
entrenado han de estar disponibles las 24 horas.
Cada contratista mantendr y asegurar la provisin del equipo contra incendios
(extintores) para:
Vehculos a motor;
Vehculos que acarreen mercancas o fletes peligrosos;
Todas las oficinas, talleres y almacenes en terreno;
Instalaciones de alojamiento.
Los procedimientos de emergencia tambin cumplirn con los requerimientos
ambientales, incluyendo, pero no limitndose a:
Emisiones incontroladas al aire;
Emisiones incontroladas al agua;
Derrames;
Impacto del fuego en los terrenos de trabajo, maleza o matorrales de
alrededor, en los vehculos y posiblemente materiales peligrosos
involucrados (Ej.: combustible a granel).
Los materiales y equipos de limpieza ambiental (Kit anti derrames) sern provistos
y mantenidos por el contratista para permitir al equipo de respuesta ante
emergencias una respuesta inmediata y eficaz.
KMS I&C SAC proporcionar entrenamiento a cada empleado respecto a los
siguientes aspectos:
Evacuacin;
Respuesta ante incidente en un vehculo;
Respuesta ante una amenaza ambiental;
Los contratistas deben contar con personal y movilidad para traslado de pacientes
en caso de emergencia, acorde al programa de seguridad para empresas
contratistas. Los contratistas tambin deben considerar personal entrenado en
rescate para las labores que realiza segn el plan de Emergencias




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9.15 Programa de incentivos positivos
El proyecto a travs del Ing. Residente de Proyecto, el Jefe de SSOMA y el supervisor de SSOMA,
aplican los sistemas de promocin e incentivos con la finalidad de modificar o mantener actitudes y
conductas de los empleados acerca de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

KMS I&C SAC reconoce la particin efectiva y eficiente de todo el personal asignado en el
proyecto, la implementacin del programa de Seguridad y Salud en el Trabajo y el cumplimiento de
los procedimientos que estos contengan.
10.0 REVISIN DEL SISTEMA

10.1 Informe, investigacin de incidentes y acciones correctivas y preventivas
Todos los incidentes (accidentes, casi accidentes, peligros inminentes) deben ser
comunicados al supervisor inmediato, al jefe del proyecto y cliente, tan pronto
como sea posible luego del incidente.
La escena del incidente no debe ser alterada hasta que se cuente con la
aprobacin del gerente del proyecto o de su delegado excepto si es necesario
trasladar o tratar a una persona herida o estabilizar y poner a salvo cualquier
equipo o estructura.
Se establecen las siguientes directivas para la presentacin de informes:
Informe flash o informe preliminar de incidente, a ms tardar cuatro (4)
horas despus de ocurrido el evento. Elaborado por el supervisor del rea
y emitido por el ingeniero residente del contratista.
Informe final de incidente, a ms tardar setenta y dos (72) horas despus
de ocurrido el evento. Elaborado por el supervisor del rea, supervisor
SSOMA y emitido por el ingeniero residente del contratista.
Difusin de Incidentes Crticos, a ms tardar veinticuatro (24) horas
despus de ocurrido el evento, para aquellos incidentes indicados a
continuacin:
o Cuasi-Accidentes o Accidentes sin tiempo perdido con alto
potencial de prdidas (muerte, lesiones graves o invalidantes, dao
importante a la propiedad, medio ambiente y/o a la(s)
comunidades). Elaborado y Emitido por el Area SSOMA;
o Accidentes/enfermedades que provoquen lesionados con tiempo
perdido incluyendo los accidentes de trayecto;
o Accidentes/enfermedades que provoquen invalidez
parcial/permanente o la muerte a la persona;
o Accidentes con daos a la propiedad, materiales, al medio
ambiente o a la comunidad que provoquen daos mayores o
irreparables a la propiedad.





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La Matriz de informe y notificacin de incidentes se presenta en la tabla 10-1.

Tabla 10-1 Matriz de Informe y Notificacin de incidentes

Tipos de incidentes
Nivel en Terreno Oficina del cliente
Reportar Informe
Supervisor del rea
Ing. residente Jefe de SSOMA
Lesin para primeros auxilios (FA)


Lesin para tratamiento mdico (MTI)
Lesin que resultan en labores modificadas /
Restringidas (MDI)

Lesin que provoca prdida de tiempo (LTI)
(<2 semanas)

Fatalidad o lesin con discapacidad
permanente (incluyendo LTI >2 semanas)

Dao a la propiedad / Prdida del proceso
(<$5k)

Dao a la propiedad / Prdida del proceso
($5k a $20k)



Dao a la propiedad / Prdida del proceso
($20k a 50k)

Dao a la propiedad / Prdida del proceso
($50 a $500k)

Dao a la propiedad / Prdida del proceso
(>$500k)

Impacto medioambiental insignificante (I)

Impacto medioambiental menor (II)


Impacto medioambiental moderado (III)
Impacto medioambiental muy importante (IV)
Impacto medioambiental catastrfico (V)
Alto potencial de incidente (HPI) (Incidente de
riesgo "extremo")



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Tipos de incidentes
Nivel en Terreno Oficina del cliente
Reportar Informe
Supervisor del rea
Ing. residente Jefe de SSOMA
Alto potencial de peligro (SPH) (Peligro de
riesgo externo)




Indica informe requerido
Indica notificacin requerida
* Slo informe verbal;
Las estadsticas mensuales incluirn:
Horas trabajadas mensualmente Personal del Proyecto de KMS I&C y
personal del Sub-Contratista.
Incidentes segn se detalla en Seccin 8.1 Objetivos e Indicadores de
Rendimiento Claves.

10.2 Administracin de los registros
Todos los registros de SSOMA sern administrados y mantenidos acorde a los
requerimientos del plan de gestin de calidad del proyecto.
El jefe SSOMA de KMS I&C SAC es responsable de asegurar que los registros
sean guardados, actualizados y que sean de fcil acceso.
Se almacenarn los siguientes registros:
Registros de entrenamiento de induccin;
Reuniones del comit de SSOMA.
Reuniones de coordinacin del comit de SSOMA del proyecto.
Actas de todas las reuniones con los temas que integren SSOMA.
Actas de las reuniones de pre-turnos.
Actas de las reuniones de herramientas y procedimientos
Informacin de SSOMA emitida.
Registros de resoluciones de temas de SSOMA.
Registro de acciones correctivas.
Observaciones de SSOMA respecto a comportamientos.
Resultados del monitoreos de SSOMA.
Informe mensual del proyecto.
Registro de entrenamiento / competencias.


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Alertas de SSOMA.
Registro de riesgos.
Registro de PETS;
Registro y copias de todos los anlisis de trabajo seguro (ATS);
Todos los estudios de izamiento.
Toda la documentacin del proyecto ser emitida de acuerdo a los requisitos del
sistema de gestin de calidad del proyecto.
11.0 DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
Todo aspecto no contemplado en el presente documento ser resuelto por
el jefe SSOMA, gerente del proyecto y gerente de construccin;
Este plan ser actualizado y comunicado toda vez que hayan sido
acordados y aprobados cambios al proyecto;
El gerente del proyecto se reserva el derecho de realizar cualquier
modificacin o ampliacin del presente plan, en caso lo considere
necesario, por el cumplimiento de alguna disposicin legal de otra
ndole, lo cual ser comunicado al Cliente.