Carlos. A. Ortiz Cahun.

Planeacin, sep 8, 2010

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Experiencia de aprendizaje No. 2
En la sesin pasada tratamos sobre el ambiente externo en la planeacin, los factores externos que la
afectan, los cuales son:
Factores econmicos:
Capital.
Fuerza de trabajo.
Niveles de precios.
Las polticas fiscales y tributarias.
Los clientes.
Factores tecnolgicos.
El impacto que tienen la tecnologa.
Las categoras de cambio tecnolgico.
Condiciones sociales.
Complejidad de las fuerzas del entorno.
Actitudes, convicciones y valores sociales.
Condiciones polticas y legales.
Condiciones polticas.
Condiciones legales.
Condiciones ecolgicas.
Condiciones ticas.

Hablamos tambin sobre la formulacin de estrategias a travs de la matriz FODA, la cual incluye las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Considera los factores internos y externos como se
enuncian a continuacin:
Fortalezas internas (F): Son las cualidades administrativas, operativas, financieras, de comercializacin,
investigacin y desarrollo, ingeniera.
Debilidades internas (D): Son las debilidades en las reas incluidas en fortalezas.
Oportunidades externas (O): Son las condiciones econmicas presentes y futuras, los cambios polticos
y sociales, nuevos productos, servicios y tecnologa.
Amenazas externas (A): Es la escasez de energticos, competencia y reas similares a las
oportunidades.
Cuando combinamos estos factores podemos generar 4 estrategias de accin:
Carlos. A. Ortiz Cahun.
Planeacin, sep 8, 2010

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Estrategia FO (Maxi-Maxi): La ms exitosa de las cuatro posibles, se vale de las fortalezas para
aprovechar al mximo las oportunidades.
Estrategia FA (Maxi-Mini): Esta utiliza las fortalezas para evitar o enfrentar de ser necesario las
amenazas externas.
Estrategia DO (Mini-Maxi): Esta estrategia de desarrollo busca superar las debilidades con el fin de
aprovechar las oportunidades.
Estrategia DA (Mini-Mini): Busca El atrincheramiento, liquidacin o sociedad en participacin.
Para la planeacin tenemos que seguir una serie de pasos, esto para facilitar el proceso, los pasos vistos
en clase son los siguientes:
Deteccin de oportunidades: Ver como es el mercado, el tipo de clientela, sus gustos, etc
Establecimiento de objetivos: Que es lo que se pretende lograr.
Consideracin de las premisas: Cul es el ambiente de nuestros planes?
Identificacin de alternativas: Alternativas para alcanzar los objetivos
Comparacin de alternativas a la luz de las metas deseadas. Compara las alternativas para ver cul es
la ms conveniente, tanto en costos como en desarrollo.
Eleccin de una alternativa.
Formulacin de planes de apoyo. Cmo llevare a cabo el plan?
Expresin numrica de los planes mediante la elaboracin de presupuestos.