Professional Documents
Culture Documents
Emília
1 de Jesus da Cunha Oliveira
guiões de leitura e outros materiais de apoio aos seus utilizadores relacionados com o
currículo, com o lazer, com projectos em curso na escola, etc.
Relativamente ao processo de recolha de evidências relativas a este indicador, o
Modelo sugere os documentos relativos aos projectos comuns realizados neste âmbito, os
materiais de apoio produzidos e divulgados, e questionários aos docentes e aos encarregados
de educação.
Finalmente o Modelo propõe alguns exemplos de acções para a melhoria, os quais,
como é evidente, devem estar intimamente relacionados com os problemas identificados
durante a fase de avaliação. Estes devem ser enumerados e priorizados de acordo com as
necessidades mais prementes sentidas pela escola. O asso seguinte é a elaboração de um plano
que estabeleça os objectivos e metas a atingir e ainda as actividades que se pretende dinamizar
para a superação dos problemas detectados.
Plano de Avaliação
Após a selecção dos instrumentos a utilizar para cada indicador, é necessário prever o
momento em que os mesmos deverão ser aplicados e as pessoas que deverão colaborar na sua
análise.
Após a aplicação dos instrumentos estes deverão ser analisados e os seus resultados
tratados de acordo com o seu tipo e sintetizados em grelhas de registo ou fichas síntese de
forma a tornar claros os seus resultados e a possibilitar a extracção de conclusões. A análise
efectuada deverá confrontar os dados obtidos com os factores críticos de sucesso e com os
perfis de desempenho e deverá conduzir à elaboração de avaliações sobre a BE e os seus
serviços de forma a tirar conclusões acerca da sua eficácia e do seu impacto.
A partir das apreciações elaboradas, positivas ou negativas, retirar-se-ão conclusões
que identificarão os pontos fortes e fracos da actividade da BE: os pontos fortes conduzirão a
acções para a sua consolidação e os prontos fortes deverão ter como consequência a
elaboração de um plano para a melhoria de acordo com os benchmarks apontados pelo
Modelo.