Solucion Cap.7-8

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA - FACULTA DE INGENIERA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONSTRUCCIN

INGENIERA ECONOMICA- SOLUCION CAOITULO 7 Y 8 1
CAPITULO 7
1.- En qu aspectos la seleccin del proceso productivo puede afectar a la
rentabilidad de un proyecto?
SOLUCION
Tipos de procesos productivos:
1. Por flujo: en serie, por pedido o por proyecto.
2.- Por tipo de producto: procesos extractivos, de transformacin qumica, de
montaje, salud, transporte, etc.
Dependiendo la seleccin del proceso productivo, puede afectar a la evaluacin
econmica del proyecto en los siguientes aspectos:
1.- En la estructura de costos.
2.- En las inversiones
3.- En los ingresos
4.- En la seleccin de la alternativa tecnolgica.
5. Cantidad y calidad de las maquinarias, equipos, herramientas, mobiliario de planta,
vehculos, etc.
2. Identifique las variables ms importantes que se deben considerar en la decisin
de seleccin de un proceso productivo.
SOLUCION
Variables importantes son:
- Inversiones de capital
- Costos e ingresos de operaciones (mano de obra, insumos, reparaciones)
- Equipos de maquinaria
- Requerimientos del personal

3. Analice los distintos tipos de inversiones en obra fsica que se realizan durante
la operacin del proyecto.
SOLUCION
- Comprar un terreno y construir. Esta alternativa necesita de una gran inversin,
pero al final del proyecto se puede recuperar parte mediante venta tanto del lote
como de la infraestructura.
- Comprar un edificio que cumpla con las condiciones mnimas y deseadas y
remodelarlo: Es una buena opcin, pero el inconveniente es que al remodelarlo
es lo mismo que construir de nuevo.
- Comprar un edificio por su ubicacin, demolerlo y construir otro nuevo, esto
implica un doble costo la demolicin y luego volver a construir.
- Arrendar un edificio. Si el proyecto no va a durar mucho tiempo podra ser
factible, pero si no es as es mejor comprarlo que al final se puede vender y
recuperar parte de la inversin.


4. Identifique los principales tipos de balances de equipos y las variables que debe
incluir cada uno.
SOLUCION
Los balances se realizan bsicamente hacia los equipos, mano de obra, materiales,
obra fsica (fabrica) e insumos generales. Las variables que las definen, son: la
unidad de medida, el momento del remplazo y el valor residual y de libro por el que
se obtendrn ingresos debido a su venta o alquiler, al tiempo del remplazo.
5. Explique el concepto de vida til en un balance de equipos.
SOLUCION
Se define por vida til, termino generalmente usado para los equipos industriales,
como la vida tcnica estimada para una mquina. Denominndose as al nmero de
aos que estima que la misma podr funcionar normalmente.
6. -Analice el Modelo de Lange para seleccionar la capacidad productiva ptima.
SOLUCION
El modelo de Lange sirve para determinar un modelo particular para poder fijar la
capacidad productiva optima de una nueva planta; se basa en la hiptesis real de la
existencia de una relacin funcional entre el monto de una inversin y la capacidad
productiva de un proyecto.
EL resultado de este modelo es mostrar que a un alto costo de operacin est
asociado a una inversin inicial baja o viceversa. Se concluye que el mayor uso de
un factor permite una menor inversin en otro factor.
7.- Defina una metodologa de anlisis identificando las principales variables para
realizar el estudio tcnico de los siguientes proyectos:
SOLUCION
a) Creacin de un colegio de educacin media.
Identificar lo siguiente:
La seleccin de un proceso productivo ptimo, determinar la
disposicin de planta, el requerimiento de personal, la definicin de
necesidades de espacio y obras fsicas.
El estudio de mercado: la demanda que tiene la comunidad sobre
educacin media y no inicial o primaria. La cantidad de pobladores
comprendidos en la etapa de educacin media.
EL estudio legal: Si el lugar, el ambiente es bueno como poner un
colegio o tal vez es una avenida con mucho ruido entre otros.
El estudio financiero: Dependiendo del tamao del colegio se ver
la opcin de adquirir o no un financiamiento por parte de entidades.


b) Reapertura de un aeropuerto.
El estudio de mercado: Si la demanda por parte de las necesidades
sociales de intercomunicacin area son necesarias.
EL estudio legal: Si cumple con las exigencias requeridas por parte
del estado o entidades encargadas.
El estudio financiero: Si no se cuenta con suficiente capital para la
adquisicin de las aeronaves podr solicitar financiamiento.

c) Operacin de una planta lechera.
El estudio de mercado: si existe la demanda de la comunidad de la
comunidad por el consumo de leche y tal vez sus derivados.
EL estudio legal: Si cumple con las condiciones requeridas,
aspectos legales tratndose de un producto para el consumo
humano.
El estudio financiero: si no se cuenta con suficiente capital para
adquirir tecnologa suficiente para comprar las maquinarias se
recurrir aun prstamo financiero.
8.- Seale un mnimo de cinco de los principales resultados que se obtienen en el
estudio de la ingeniera de un proyecto que se desea evaluar econmicamente.
SOLUCION
El estudio de ingeniera de un proyecto debe llegar a determinar la funcin de
produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles
para la produccin del bien o servicio deseado.
Por lo tanto los resultados que se obtienen son los siguientes:
1. La seleccin del proceso productivo ptimo.
2. La determinacin de la disposicin de planta.
3. El estudio de los requerimientos de personal.
4. Las necesidades del espacio y obras fsicas.
5. El estudio de mercado, legal y financiero.


9.- Puede el anlisis del punto de equilibrio incorporar el efecto de las inversiones
fijas y la rentabilidad exigida por el inversionista sobre el capital invertido?
SOLUCION
El anlisis del Punto de Equilibrio muestra cuanto es lo que tengo que producir para
no tener ni ganancia ni perdidas; por lo tanto, la inversin fija se mantendra del
mismo modo que la rentabilidad ya que se haya en un punto de equilibrio.
10. En la realizacin del estudio tcnico de un proyecto se encuentran tres
alternativas tecnolgicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para su
implementacin. El costo fijo anual de cada alternativa sera:

Los costos variables unitarios de cada alternativa, por rango de produccin, se
estiman en:

Qu alternativa seleccionara si la demanda esperada es de 10.000 unidades
anuales? Si la demanda no es conocida, cul es el punto crtico en que convendr
cambiar de una a otra alternativa? Si una alternativa es abandonada al llegar a un
tamao que haga a otra ms conveniente, es posible que vuelva a ser
seleccionada a volmenes mayores?
SOLUCION
Definiendo Costo total anual para una produccin de 10000 unidades:

Por tanto se selecciona la alternativa A, ya que, nos da un menor costo total anual.
Se sabe que:
Adems:


Igualando ecuaciones obtenemos que para que sea una situacin crtica
necesitamos que la produccin sea 50000, pero 50000 es mayor a 20000. Por tanto,
no se encuentra en este rango:
En primer trmino:
Luego:

Al igualar A con C, obtenemos X = 25000, es decir estamos en un punto crtico.
Luego:
Sabiendo que:

Obtenemos valores de X que son menores a 30000, por tanto no pertenecen al
rango.
En conclusin cuando presentamos una produccin de 25000, estaremos en un
punto crtico. En el que no sabemos si cambiar de alternativa, si quedarnos con A o
quedarnos con C.
Definitivamente si, puede ser que est trabajando con C, y repentinamente me
cambie a A, pero posteriormente a mayor produccin sera conveniente regresar a
C, ya que, me saldra mucho ms cmodo el costo total anual.

11. En el estudio de un proyecto para elaborar un solo producto, con una
capacidad de planta de 40.000 horas anuales a un turno de trabajo, se estim un
requerimiento total de 60.000 horas anuales para cumplir con la produccin
esperada en la formulacin del proyecto. Se estimaron egresos de $20.000.000 por
compra de materiales durante el ao, $35.000.000 en gastos fijos desembolsables y
$11.200.000 en otros gastos variables. El costo de la mano de obra ascendera a
$250 por hora, ms $125 por hora de sobretiempo.
Alternativamente, se podr optar por contratar un segundo turno, con una
remuneracin de $275 por hora, pero que requerira la contratacin de un
supervisor con una renta de $1.800.000 anuales.
Despus de qu nivel de actividad convendra establecer un segundo turno de
trabajo?


Costos Iguales:

OPCIN A:

OPCIN B:

250*X+250*Y+275*Y+1, 800, 000*(Y/40,000)=17, 500,000
X+Y=40,000
Se resuelve la ecuacin en la cual se obtiene los siguientes resultados:
X=16,662.50 horas
Y=23,437.50 horas
Por lo tanto, El segundo grupo de trabajo entra cuando el primer grupo ha
desarrollado 16,662.50 horas.

12. Al estudiar un proyecto se estimaron los siguientes costos variables para una
capacidad de produccin normal de 140.000 unidades, siendo la capacidad mxima
de 200.000 unidades:

Los costos fijos se estiman, de acuerdo con el nivel de produccin, en:

Si el precio de venta de cada unidad es de $15 y la produccin esperada fuese de
100.000 unidades por ao, cul es el nmero mnimo de unidades adicionales que
Descripcion Cantidad Precio Total
Egresos $20,000,000.00 20,000,000.00
Gastos Fijos $35,000,000.00 35,000,000.00
Gastos Variables $11,200,000.00 11,200,000.00
66,200,000.00
Horas Anuales 40,000.00 250.00 10,000,000.00
Horas Anuales Esp 20,000.00 375.00 7,500,000.00
17,500,000.00
Horas Anuales X+Y $250.00 250*X+250*Y
Horas Anuales Esp Y $275.00 275*Y
Supervisor 1*(Y/40,000) $1,800,000.00 1,800,000.00*(Y/40,000)


se necesita vender al precio de 411 por unidad para mostrar una utilidad de
$762.000 por ao?
Para subir las ventas a 120.000 unidades anuales, cunto podra gastarse
adicionalmente en publicidad (costo fijo) para que, mantenindose un precio de
$15, se pueda obtener una utilidad de un 20% sobre las ventas?

16. Un proyecto que producira y vendera 10.000 unidades anuales a un precio de
$100 cada una, muestra la siguiente estructura de costos anuales:

Qu volumen mnimo se debern vender para estar en equilibrio, y para obtener
una utilidad de $48.000?
SOLUCION
La solucin implica hacer uso del concepto de costo variable medio (CVMe), debido
a que la capacidad media de produccin y venta no se da. A continuacin se muestra
el procedimiento de clculo:
- Calculo de costos totales:

Costos Fijos ($) Variables ($)
Material directo -100000
Mano de obra -200000
Fabricacin -80000 -300000
Administracin -90000 -40000
Ventas -100000 60000
Totales -270000 -580000

- Anlisis de gastos y clculo de utilidades:
Primer caso: U=0 (Equilibrio)

Gastos $
Costo fijo -270000
Costo Variable -58Q
Ingresos 100Q
Utilidad 0
Resolviendo, se tendr que: Q=6429 unidades.


Por lo tanto, se necesitara producir y vender 6429 unidades para alcanzar el punto
de equilibrio en el establecimiento.
Segundo caso: U=$48000 (Equilibrio)

Gastos $
Costo fijo
-
270000
Costo
Variable
-58Q
Ingresos 100Q
Utilidad 48000
Resolviendo, se tendr que: Q=7572 unidades.
Por lo tanto, se necesitara producir y vender 7572 unidades para lograr obtener una
utilidad de $48000.
17. En el estudio de un proyecto se identifican tres posibles lugares donde podra
demandarse el producto que se elaborara: Los recursos disponibles del
inversionista estn limitados a $500.000. De acuerdo con informacin disponible de
la industria, una planta con capacidad para producir 40.000 unidades cuesta
$400.000 y su exponente es 0,3.

Analice las opciones de planta para abastecer a uno o ms mercados
SOLUCION:
Siguiendo la lgica implementada en el anlisis de inversin vs tamao de la planta,
se puede hacer uso de la siguiente formula:

Siendo:
T
0
: Tamao de la planta inicial
I
0
: Inversin asignada a la planta inicial.
T
1
: Tamao real de la planta.
I
0
: Inversin asignada a la planta real.
: Exponente del factor escala.

Luego:


Por lo tanto, la planta ser capaz de cubrir la demanda de los tres mercados juntos,
pues hacen un total de 161.000 unidades.

CAPITULO 8

1. Seale los principales factores que determinan el tamao de un proyecto.

SOLUCION

Existen tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarse respecto al
mercado:
Aquella en la cual la cantidad demandada total sea claramente menor que la
menor de las unidades productoras posibles de instalar.
Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se
puede instalar, y
Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades
productoras posibles de instalar.

2. Cul es el principal factor de decisin en el estudio del tamao de una planta
para fabricar los insumos que ocupa y hoy compra una empresa en
funcionamiento?

SOLUCION

La disponibilidad de los insumos, ya que estos podran no estar disponibles en la
calidad y cantidad deseada.

3. Porque la estrategia comercial que se defina para el proyecto puede ser ms
importante que la cantidad de demandada al definir el tamao ms adecuado
para un proyecto?

SOLUCION

Debido a la informacin que provee, en cuanto a la concentracin del mercado para
lograr la mxima rentabilidad del proyecto.

4. Seale un caso donde el tamao genere claramente economas de escala y otro
deseconomas de escala.

SOLUCION

Una empresa que cubra claramente la demanda de productos, puede cubrir tanto la
demanda a nivel nacional como extranjero, generando una economa de escala, por
lo que fabrica productos a nivel ptimo a bajo costo (la industria petrolera, la industria
qumica, fabricacin de computadoras, telfonos celulares). En contraparte las
deseconomas de escala son los factores que causan que las grandes empresas
produzcan bienes y servicios con un incremento en el costo por unidades de cada
producto, han sido menos estudiadas que las fuerzas contradas denominadas
economas de escala, los elementos que permiten a las empresas producir bienes y
servicios con unos costos unitarios cada vez ms bajos.

5. Explique el concepto de factor escala. Qu significa que este sea mayor, igual,
menor que uno?


SOLUCION

Igual a uno, no hay economas de escala. Si es mayor a uno, hay deseconomas de
escala.

6. En qu caso las economas de escala aunque existan, no desempean ningn
papel en la decisin?

SOLUCION

En aquellos casos en donde los factores de disponibilidad de insumos y costos de
distribucin, tienen un peso preponderante.

7. Explique las relaciones que existen entre la tasa interna de retorno marginal, el
valor actual neto incremental y el valor actual neto mximo, en el punto donde
el tamao se hace ptimo.

SOLUCION

Mediante el anlisis de los flujos de caja de cada tamao, puede definirse una tasa
interna de retorno marginal del tamao que corresponda a la tasa de descuento que
hace nulo al flujo diferencial de los tamaos de alternativa, mientras la tasa marginal
sea superior a la tasa de corte definida para el proyecto, convendr aumentar el
tamao. El nivel ptimo estar dado por el punto en el cual las tasas se igualan.

8. Que diferencia a los anlisis que deben hacerse para estudiar los tamaos
ptimos con mercado creciente y con mercado constante?

SOLUCION

En general, al estar en presencia de un mercado creciente, esta variable toma ms
importancia, ya que deber optarse por definir un tamao inicial lo suficientemente
grande como para que pueda responder a futuro a ese crecimiento de mercado, u
otro ms pequeo pero que vaya amplindose de acuerdo con las posibilidades de
las escalas de produccin.

9. En la fabricacin de un producto se sabe que la inversin necesaria para una
planta con capacidad para elaborar 1.000 unidades diarias es de $250.000.000.
Si el factor de escala es 0.8. Cul es el costo de construir una planta de 2.000 y
de 3.000 unidades diarias?

SOLUCION

Para 2.000 unidades

It = 250.000.000(2.000/1.000)*0.8 = 400.000.000

Para 3.000 unidades

It = 250.000.000(3.000/1.000)*0.8 = 600.000.000

10. Un informe de costos de construccin y equipamiento de una pequea planta
industrial se seala que la inversin necesaria para poder fabricar 13.000
unidades anuales de un producto es de $68.000.000, mientras que para fabricar
30.000 unidades es de $120.000.000. Determine el factor de escala.



SOLUCION

In (68.000.000) = In(120.000.000 (13.000/30.000))

18.04 = (17.77)

= 18.04/17.77

= 1.01509

11. Demuestre que la decisin sobre el tamao ptimo entre las tres opciones
siguientes es la misma, ya sea empleando el criterio de maximizacin del valor
actual neto o los de minimizacin de los costos totales y costos medios.

PLANTA TAMAO INVERSIN COSTO UNTARIO
A 900u/da 1.000.000 140
B 1.800u/da 1.700.000 300
C 2.700u/da 2.500.000 450

SOLUCION

La produccin requerida es de 2.700 unidades al da, que se logra haciendo trabajar
tres turnos a la planta A, un turno y medio a la planta B y un turno a la planta B y un
turno a la planta C.

Todos los productos se valoran en $1.200, la tasa de descuento para el proyecto es
de 12% anual, la vida til de todas las plantas es de cinco aos sin valor desecho y
no se incluye la depreciacin de la planta en el clculo de los costos de operacin
unitarios.

VAN(To) = (p*qo)-Co(To) / lo(To)

Donde,

p = el precio del producto por vender.
qo = la cantidad demandada anualmente (fija y conocida).
Lo(To) = la inversin requerida para el tamao To.
Co(To) = el costo de operacin anual para el tamao To.

VAN A (To) = 1.200(729.000)-(102.060.000)/(1.000.000) = 772.74
VAN B (To) = 1.200(729.000)-(218.700.000)/(1.700.000) = 385.94
VAN C (To) = 1.200(729.000)-(328.050.000)/(2.500.000) = 218.70

El tamao ptimo corresponde al mayor valor actual de las alternativas actual, por lo
tanto A es el tamao ptimo.

Caso: Baldosines Cermicos Ltda.

En la formulacin de un proyecto para crear y operar la futura fbrica de baldosas
Baldosines Cermicos Ltda.; se busca determinar cul es el tamao de la plata o la
combinacin de plantas ms apropiada para satisfacer la demanda esperada para


los prximos cinco aos. Segn los resultados de la investigacin del mercado de
baldosines, la empresa que se creara con el proyecto podra enfrentar una
posibilidad de ventas como la que se muestra a continuacin:

Ao 1 2 3 4 5
Demanda 1.400 2.500 5.500 7.500 9.500

El estudio tcnico logr identificar que la produccin de los baldosines en los niveles
estimados puede fabricarse con una o ms de tres tipos de plantas, cuyas
capacidades de produccin en situaciones normales son las siguientes:

Planta Capacidad (b/da)
A 2.500
B 6.000
C 9.500

El costo unitario de produccin y su componente proporcional fijo y variable para el
nivel de operacin normal es conocido y se muestra en la siguiente tabla:

Planta Costo
Unitario
%Costo
Fijo
%Costo
Variable
A $62 33.3 66.7
B $48 25.4 74.6
C $46 23.0 77.0

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascender
a $85, cualquiera que sea el nmero fabricado y vendido.

La vida til mxima de cada planta se estima en cinco aos. Ninguna de ellas tiene
valor de desecho, cualquiera que sea la antigedad con que se liquiden.

La inversin necesaria para construir y equipar la planta A se calcul en $120,000.

Aunque no se contrat un estudio para cuantificar el monto de la inversin en las
plantas B y C, se sabe que un buen estimador es aplicar un factor de escala de un
0.75.

Uno de los puntos que ms interesa aclarar es si ser ms conveniente construir una
nica planta que satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una
combinacin de dos o ms tipos de planta, o buscar otra opcin como construir una
segunda planta igual a la inicial cuando crezca la demanda.

Los dueos del proyecto desean producir cada ao la cantidad exacta proyectada
para la demanda. Tambin esperan un retorno mnimo a la inversin de un 15%.

Con base en estos antecedentes, qu opciones existen?, cul es la ms
conveniente?, qu otras consideraciones deberan incluirse para una mejor
decisin?


Planta Tamao Costo
unitario
Costo
fijo
Costo
variable
A 2,500 $62 33.3 66.7
B 6,000 $48 25.4 74.6
C 9,500 $46 23.0 77.0

Opcin A

Ao Produccin Ingresos Costo fijo C. variable Flujo anual
1 1,400 119,000 54,112 60,697 4,191
2 2,500 212,500 54,112 108,387 50,001
3 2,500 212,500 54,112 108,387 50,001
4 2,500 212,500 54,112 108,387 50,001
5 2,500 212,500 54,112 108,387 50,001

Valor actual neto = $7,737.58

Opcin B

Ao Produccin Ingresos
Costo
fijo
C.
variable
Flujo
anual
1 1,400 119,000 129,540 50,131 -60,671
2 2,500 212,500 129,540 89,520 -6560
3 5,500 467,500 129,540 196,944 141,016
4 6,000 510,000 129,540 214,848 165,612
5 6,000 510,000 129,540 214,848 165,612

Valor actual neto =$258,113.27

Opcin C

Ao Produccin Ingresos Costo
fijo
C.
variable
Flujo anual
1 1,400 119,000 100,510 49,588 -31,098
2 2,500 212,500 100,510 88,550 23,440
3 5,500 467,500 100,510 194,810 172,180
4 7,500 637,500 100,510 265,650 271,340
5 9,500 807,500 100,510 336,490 370,500

Valor actual neto= $443,512.4
Capacidad 2,500 6,000 9,500
Inversin 120,000 231,387 326,602



La opcin C, es la ms conveniente.

Tomar a consideracin: costos de transporte, la disponibilidad de insumos, localizacin y
el plan estratgico comercial de desarrollo a futuro.

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