Universidad de Nario

Sistema Integrado de Gestin de Calidad

Cdigo de tica


Versin 02


Cdigo: REC-DIE-CO-02




Proceso: Direccionamiento Estratgico







2010-05-25







2


CONTENIDO



PREE!"#CI$! %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% &

1% V#'ORE I!"I"UCIO!#'E %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 5

2% DIREC"RICE ("IC# %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 5
2%1 '# U!IVERID#D DE !#RI)O CO! 'O DOCE!"E * E"UDI#!"E: %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 5
2%2% '# U!IVERID#D DE !#RI)O E! '# CE'E+R#CI$! DE CO!"R#"O * CO!VE!IO% %%%%%%%%%%%%% 5
2%, '# U!IVERID#D DE !#RI)O CO! '# PRO*ECCIO! OCI#'% %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% -

,% PRI!CIPIO REC"OR %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% -

&% U!# CO!"RUCCI$! CO'EC"IV# %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% -

5% V#'ORE E"ICO P#R# '# U!IVERID#D DE !#RI)O %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% .

#!E/O %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% 10





















,







'a Universidad de Nario e0a1ta 1os 2rinci2ios 3 va1ores de s4s 54ncionarios 2671icos%











Este Cdigo de tica constituye una erramienta
!undamental en el "ue se encuentran es#eci!icados
los #rinci#ios y valores "ue rigen #ara la Universidad
de Nario y "ue acen #arte de su cultura
institucional$%












&




&'ESENT(CI)N

Desde s4 creacin8 1a Universidad de !ari9o :a go;ado de 1a 74ena imagen ante 1a sociedad 3 2or e11o
es cata1ogada como 4na instit4cin <4e 2rom4eve 3 2ractica 1os va1ores 3 2rinci2ios mora1es en cada
4na de s4s act4aciones% E1 2resente Cdigo de (tica ado2tado mediante 1a Reso14cin 5-&& de1 20 de
diciem7re de1 a9o 200.8 es res41tado de 4n 2roceso de invitacin8 concertacin 3 e1a7oracin
2artici2ativa de todos s4s estamentos8 s4 a1cance 3 a21ica7i1idad inc143e a todos 1os integrantes de 1a
4niversidad 7a=o e1 1idera;go de1 !ive1 Directivo% Como ta18 constit43e e1 com2romiso instit4ciona1 2ara
e1 74en desem2e9o de 1a 54ncin 2671ica en e1 e=ercicio de1 servicio esencia1 de 1a ed4cacin8 misin
<4e 1e :a sido asignada a 1a entidad 2or 1a Constit4cin 3 1as 'e3es8 2ara 2romover e1 1ogro de 4na
gestin caracteri;ada 2or 1a integridad 3 1a trans2arencia%


E1 2resente Cdigo de constr4ccin co1ectiva8 es 1a consigna de cada 4na de 1as directrices ticas de
1a Universidad de !ari9o 1as c4a1es son de a21icacin de 1a #1ta Direccin 3 de cada 4no de s4s
tra7a=adores> 1o anterior garanti;ar? 4n com2ortamiento @ntegro 3 digno ante 1os est4diantes 3 1a
com4nidad en genera18 as@ como tam7in 1a vivencia de 1os va1ores de res2eto a 1a 2ersona8 1a
76s<4eda de 1a verdad 3 e1 servicio8 como 7ase 54ndamenta1 so7re 1a <4e se desarro11an 1os
2rocesos acadmicos 3Ao administrativos de 1a 4niversidad% E1 doc4mento <4e a contin4acin se
2resenta8 contiene 1os 2rinci2ios m?s im2ortantes 3 54ndamenta1es <4e marcan 1as 2a4tas a seg4ir en
cada 4no de 1os 2rocesos <4e desem2e9a 1a Universidad de !ari9o 3 orientar? s4 accionar en e1
c4m21imiento de 1os 5ines misiona1es de 1a ed4cacin 2671ica 3 1os 5ines de1 Estado%


















5



*$ +(,O'ES INSTITUCION(,ES

'os va1ores instit4ciona1es son e1 so2orte de 1a c41t4ra organi;aciona1 de c4a1<4ier entidad8 es 2or e11o
<4e s4 identi5icacin 3 a21icacin a2o3an e1 c4m21imiento de 1a misin8 visin 3 o7=etivos de ca1idad
de 1a Universidad de !ari9o% E1 Cdigo de (tica o de Va1ores8 contem21a cmo de7e ser e1
com2ortamiento idea1 de 4n servidor 2671ico en s4 1a7or cotidiana 3 2or ende se dirige :acia e1
individ4o8 dentro de 4n marco de 2rinci2ios 3 va1ores genera1es <4e dinami;an e1 54ncionamiento de
todos 1os 2rocesos%

E1 Cdigo de (tica de 1a Universidad de !ari9o desg1osa 1os 2rinci2ios ticos8 de a21icacin en todas
1as acciones 3 decisiones diarias%

-$ DI'ECT'ICES TIC(S

-$* ,( UNI+E'SID(D DE N('I.O CON ,OS DOCENTES / ESTUDI(NTES0

'as re1aciones entre 1a Universidad de !ari9o 3 s4 2ersona1 docente8 o7edecen a 2rinci2ios ins2irados
en 1a democracia8 1a 2a;8 e1 res2eto de 1os derec:os :4manos8 1i7ertad de c?tedra8 ense9an;a8
a2rendi;a=e e investigacin8 sin <4e ning6n credo 5i1os5ico o re1igioso 24eda ser im24esto como
o5icia1 2or 1as a4toridades 4niversitarias8 e1 2ro5esorado o 1os est4diantes%

De ac4erdo a 1as directrices constit4ciona1es8 1a Universidad de !ari9o garanti;a a <4ien se inscri7e8 1a
2osi7i1idad de acceder a 1a instit4cin en ig4a1dad de condiciones con 1os dem?s as2irantes8 2ara 1o
anterior se tendr? en c4enta e1 estricto c4m21imiento de estat4tos 3 reg1amentos 4niversitarios
2reesta71ecidos 2ara ta1 5in%

De ig4a1 5orma8 1a Universidad de !ari9o garanti;a e1 esta71ecimiento de mecanismos 2ara <4e 1os
est4diantes inscritos 24edan e02resar8 disentir8 disc4tir 3 e0aminar con toda 1i7ertad 1as doctrinas8 1as
ideas 3 1os conocimientos8 res2etando 1a o2inin a=ena 3 1a c?tedra 1i7re8 as@ como tam7in 2artici2ar
en e1 desarro11o de 1as 2o1@ticas 3 acciones> 2romover 3 contri74ir en 1as actividades acadmicas8
cient@5icas8 art@sticas8 de2ortivas8 c41t4ra1es 3 dem?s <4e re54ercen 1os com2romisos 21asmados
dentro de1 P1an de Desarro11o 200B- 2020 CPensar 1a Universidad 3 1a ReginD%

-$-$ ,( UNI+E'SID(D DE N('I.O DU'(NTE ,( CE,E1'(CI)N DE CONT'(TOS /
CON+ENIOS$

'a Universidad de !ari9o8 en s4s re1aciones contract4a1es con 2ersonas nat4ra1es 3 =4r@dicas8 orientar?
s4s act4aciones administrativas a1 servicio de1 inters genera1 3 se desarro11ar?n con 54ndamento en
1os 2rinci2ios de ig4a1dad8 mora1idad8 2471icidad8 e5icacia8 econom@a8 ce1eridad8 e im2arcia1idad%

'a Universidad de !ari9o garanti;a8 a 1a com4nidad en genera18 <4e s4 1a7or ed4cativa se rea1i;a 7a=o
1os 2ar?metros 3 normas 1ega1es vigentes8 tanto internas como e0ternas8 <4e8 2or s4 a4tonom@a8 se
e02iden8 en 2roc4ra de1 74en mane=o de 1os rec4rsos de 1a nacin8 2rovenientes de convenios8 a1 ig4a1
<4e 1os 2ro2ios%




-




-$2 ,( UNI+E'SID(D DE N('I.O CO3&'O3ETID( CON ,( &'O/ECCI)N SOCI(,$

E1 e=ercicio 2ro5esiona1 de s4s egresados8 1as investigaciones8 1as asesor@as 3 cons41tar@as8 1os tra7a=os
directos con 1a com4nidad8 1as 2r?cticas 2ro5esiona1es de 1os est4diantes8 1as actividades c41t4ra1es8
ser?n 1a materia1i;acin de 1os 2rinci2ios ticos 2ost41ados en e1 2resente Cdigo%


2$ &'INCI&IO 'ECTO'

'os servidores 2671icos de 1a Universidad de !ari9o8 est?n o71igados a c4m21ir 1a Constit4cin 3 1as
'e3es8 adem?s de o7servar 3 a21icar 1as normas estat4tarias <4e rigen de ac4erdo a 1as 54nciones
<4e estos desem2e9an% #dem?s8 de7en demostrar e1 res2eto 2or 1os derec:os a=enos8 2roteger
adec4ada 3 o2ort4namente 1os intereses genera1es o co1ectivos so7re 1os 2artic41ares 3 e1 com2romiso
socia1 de contri74ir a satis5acer 1as necesidades de conocimiento 3 so14cin de 2ro71emas <4e so2orta
1a regin 3 nacin8 con5orme a s4s 2osi7i1idades econmicas8 tcnicas o cient@5icas%

Es res2onsa7i1idad de todos 1os 54ncionarios c4m21ir con 1os de7eres 3 54nciones encomendadas 2ara
4n desem2e9o e0ce1ente en s4 1a7or cotidiana 3 s4 cargo8 7a=o 1os 2rinci2ios 3 va1ores consignados
en e1 2resente Cdigo%


4$ UN( CONST'UCCI)N CO,ECTI+(

En 2rimera instancia8 3 con 54ndamento en 1as me=ores 2r?cticas instit4ciona1es 1a Comisin de
"ra7a=o de1 E<4i2o O2erativo EECI de ac4erdo a 1o esta71ecido en e1 Com2onente de #m7iente de
Contro1 2erteneciente a1 47sistema de Contro1 Estratgico de1 Eode1o Est?ndar de Contro1 Interno
FEECIG8 e1a7or en e1 mes de Diciem7re de1 200. 1a 2rimera versin de1 doc4mento8 e1 c4a1 54e 1a
7ase inicia1 <4e se socia1i;o en re2etidas ocasiones8 d4rante re4niones 2artici2ativas <4e
convocaron a todos 1os estamentos 4niversitarios%

Una ve; a=4stada 1a 2ro24esta inicia18 esta se 2471ic a travs de Internet8 donde se 1ogr 1a
2artici2acin de1 2ersona18 <4ienes con s4s a2ortes8 s4gerencias 3 comentarios enri<4ecieron e1
Cdigo de (tica8 e1 doc4mento 5ina1 54e a2ro7ado con=4ntamente con s4 reg1amento8 mediante 1a
Reso14cin 5-&& de Diciem7re 20 de 200.%

Posteriormente8 en e1 mes de e2tiem7re de1 a9o 2010 e1 Cdigo de (tica de 1a Universidad de
!ari9o8 54e sometido a 4na seg4nda revisin conservando 1a esencia de 1o consignado en s4
2rimera versin8 1o c4a1 inc14@a me=oramiento de 1a redaccin 3 1a codi5icacin dentro de1 istema
Integrado de Hestin de Ca1idad8 o7edeciendo a 1a 2o1@tica de Hestin Doc4menta1%

En consec4encia8 e1 2resente Cdigo de (tica re6ne 1os e1ementos ticos <4e regir?n 1as
act4aciones de todos 1os servidores 2671icos de 1a Universidad de !ari9o 3 <4e 2or ende
2ermitir?n avan;ar en 1a consec4cin de 1as metas dentro de1 Com2onente de #m7iente de Contro1 3
Hestin (tica%




.




5$ +(,O'ES ETICOS &('( ,( UNI+E'SID(D DE N('I.O

'os va1ores ticos de 1a instit4cin re51e=an 1os 2rinci2ios 3 1a 5i1oso5@a de 1a instit4cin8 3 2or ende e1
e=ercicio de estos se convierten en e1 e=e 3 1a g4@a 2ara e1 e=ercicio 3 desarro11o de 1as 54nciones
misiona1es desarro11adas 2or 1a entidad ante 1a sociedad%

3isin de la Universidad

'a Universidad de !ari9o8 desde s4 a4tonom@a 3 conce2cin democr?tica 3 en convivencia con 1a
regin s4r de Co1om7ia8 5orma seres I4manos8 ci4dadanos 3 2ro5esiona1es en 1as di5erentes ?reas de1
sa7er 3 de1 conocimiento con 54ndamentos ticos 3 es2@rit4 cr@tico 2ara e1 desarro11o a1ternativo en e1
acontecimiento m4ndo%

Com#romiso con la Gestin tica

'a Universidad de !ari9o8 como instit4cin ed4cativa 2671ica8 a4tnoma e inde2endiente8 en s4
devenir :istrico8 :a :ec:o s43os va1ores como: 1a verdad8 e1 res2eto 2or 1os derec:os a=enos8 1a
disc4sin8 so14cin democr?tica 3 2ac@5ica de 1as controversias 3 2ro71emas internos8 1a to1erancia 2or
1as ideas8 as4miendo e1 com2romiso de contri74ir 3 satis5acer 1as necesidades de conocimiento 3 e1
im2acto de 2ro5esiona1es idneos en 1a sociedad%

En vista de e11o8 1os va1ores <4e regir?n 1as act4aciones individ4a1es de todos 1os servidores 2671icos
son 1os sig4ientes:

*$ +erdad

E1 trmino 2rocede de1 1at@n veritas 3 est? asociado con 1a con5ormidad de 1o <4e se dice con 1o <4e se
2iensa o siente8 e1 signi5icado de 1a 2a1a7ra verdad a7arca desde 1a :onestidad8 1a 74ena 5e 3 1a
sinceridad :4mana en genera18 'a verdad coincide con 1a veri5ica7i1idad> 'a veracidad es Avirt4d mora18
como ta1 es actit4d de toda 2ersona% 'a veracidad es virt4d de 5ide1idad: 5ide1idad a 1a verdad 3 en 1a
verdad%

E1 :om7re se mide 2or 1a verdad8 esta :ace 1a vida: 1a 54nda8 1a dirige8 1a 5ina1i;a8 es 2or e11o <4e 1os
seres :4manos 1a 74scan 3 1a acogen como 2romesa de 1i7ertad 3 sentido 2ara 1a e0istencia%

-$ 6onestidad
Com2ortamiento co:erente entre e1 decir 3 e1 :acer8 en re1acin a1 desem2e9o de1 tra7a=o o de1
<4e:acer cotidiano% Viene de 1a 2a1a7ra :onor8 <4e es 1a c4a1idad mora1 <4e im241sa a1 :om7re a
com2ortarse de manera <4e se 1ogre conservar s4 2ro2ia estimacin 3 ser merecedor de 1a
consideracin 3 res2eto a=eno%

2$ Integridad
P4ede medirse en 54ncin de 1a adec4ada cond4cta <4e se de7e mantener en todo momento en 1a
entidad8 act4ar con rectit4d en e1 desarro11o de 1as 1a7ores o 54nciones encomendadas% 'a integridad
e0ige <4e 1os 54ncionarios se ci9an a 1a norma o reg1amento <4e g4@a s4s act4aciones o 54nciones a
s4 cargo% 'a integridad es demostrar 4n com2ortamiento verdaderamente a4tntico> tener co:erencia
entre 1o <4e se 2iensa8 se dice 3 se :ace%
B




4$ 'es#onsa7ilidad
Ca2acidad 2ara reconocer 3 :acerse cargo de 1as consec4encias de s4s act4aciones 3 omisiones% er
servidor 2671ico de 1a Universidad de !ari9o im21ica rea1i;ar 4n tra7a=o :onesto8 7a=o 1as 2remisas de1
c4m21imiento 2or 1a 2ro3eccin socia1 <4e s4 54ncin signi5ica> 2or ende8 cada act4acin de7e ser
tica 3 re51e=arse en e1 tra7a=o 3 e1 e=ercicio cotidiano%

5$ Com#romiso

Com2rometerse va m?s a11? de c4m21ir con 4na o71igacin8 es 2oner en =4ego 1as ca2acidades de1
individ4o con e1 2ro2sito de sacar ade1ante todo a<4e11o <4e se :a con5iado en e1 desem2e9o de 1as
54nciones 3 de 1os 2rocesos a cargo8 es vis4a1i;ar 1a cadena de va1or8 1os indicadores a a1can;ar 3 1a
gestin de 1a ca1idad en cada act4acin dentro 3 54era de 1a Universidad%

8$ Servicio

ervir es a34dar a satis5acer 1as necesidades 3 e02ectativas de 1os 4s4arios8 es o5recer 4n va1or
agregado8 es decir o5recer a1 4s4ario 4n 2oco m?s de 1o <4e es2era% 'as 2ersonas servicia1es
dem4estran 4na ma3or dis2osicin 2ara e1 tra7a=o8 son 54ncionarios <4e a2arecen con 4na sonrisa 3
est?n dis24estos a c4m21ir con 1as 54nciones encomendadas%

9$ &ro!esionalismo

'os servidores 2671icos de 1a Universidad de !ari9o8 tienen 1a o71igacin de act4ar de manera
2ro5esiona18 o2ort4na 3 e5ica; a21icando todos 1os conocimientos 3 tecno1og@as a s4 a1cance8 e
incor2orar 1os avances cient@5icos dentro de 4na conce2cin g1o7a1i;ada en 1a ciencia 3 tecno1og@a en
2roc4ra de satis5acer adec4adamente 1as necesidades de conocimiento 3 1a so14cin de 2ro71emas <4e
demanda 1a sociedad contem2or?nea%

:$ Sentido de &ertenencia

'os 54ncionarios 2671icos de 1a Universidad de !ari9o8 dem4estran e1 sentido de 2ertenencia
:aciendo 2ro2ias 1as orientaciones8 2o1@ticas8 2ro3ectos8 1ogros 3 res41tados de 1a gestin instit4ciona1%
#dem?s dentro de1 marco de 1a trans2arencia garanti;an e1 c4m21imiento de 1a 1a7or ed4cativa8
2ro2iciando 21anes de me=oramiento%

'a Universidad de !ari9o garanti;a8 a 1a com4nidad en genera18 <4e s4 1a7or ed4cativa se rea1i;a 7a=o
1as normas 1ega1es vigentes8 tanto internas como e0ternas <4e 2or s4 a4tonom@a se e02iden8 en
2roc4ra de1 74en mane=o de 1os rec4rsos de 1a nacin8 1os 2rovenientes de convenios 3 1os 2ro2ios%

;$ Dedicacin y Es!uer<o

'os servidores 2671icos de 1a Universidad de !ari9o de7en com2rometerse a rea1i;ar s4s tra7a=os 3
e=ercer s4s 54nciones con 1a dedicacin 3 es54er;o necesarios 2ara c4m21ir 1as metas 2ro24estas%
#dem?s de7en 2romover e1 es2@rit4 de tra7a=o en e<4i2o8 de modo <4e se gestionen 1os 2rocesos
con ca1idad 3 e0ista co1a7oracin entre todos 1os 54ncionarios%


J





*=$ Trans#arencia

#ctit4d 2ara :acer 2671icas 1as act4aciones 3 1os res41tados% En 1a Universidad de !ari9o se de7en dar
a conocer am21iamente 1os res41tados de 1a gestin8 e02oner a1 e0amen 3 eva14acin de 1a com4nidad
en genera1 3 de 1as a4toridades de contro18 entregando8 2ara ta1 5in8 toda 1a in5ormacin re<4erida%

**$ 'es#eto

E1 res2eto8 es considerado e1 va1or <4e 5ac41ta a1 ser :4mano 2ara e1 reconocimiento8 a2recio 3
va1oracin de 1as c4a1idades de 1os dem?s 3 s4s derec:os8 3a sea 2or s4 conocimiento8 e02eriencia o
va1or como 2ersona8 es e1 reconocimiento de1 va1or in:erente 3 1os derec:os de 1os individ4os 3 de 1a
sociedad% (stos de7en ser reconocidos como e1 5oco centra1 2ara 1ograr <4e 1as 2ersonas se
com2rometan con 4n 2ro2sito m?s e1evado en 1a vida% En consec4encia res2etar 1as di5erencias
individ4a1es signi5ica as4mir1as como 4na e02eriencia de crecimiento 2ersona1 3 organi;aciona1%

*-$ Cr>tica constructiva

e 54ndamenta en e1 2ro2sito de 1ograr 4n cam7io 5avora71e <4e 7ene5icie a todas 3 cada 4na de 1as
2ersonas con actit4d de res2eto 3 sentido de co1a7oracin% C4a1<4ier comentario 54era de 14gar o 5a1to
de de1icade;a8 no so1o o5ende8 sino <4e destr43e 1a 74ena com4nicacin8 1a imagen 3 o2inin <4e se
tiene de 1as 2ersonas 3Ao 54ncionarios de 1a Universidad de !ari9o%


*2$ Concertacin

Consiste en 74scar 4n mane=o cordia1 3 en 1o 2osi71e 1a reconci1iacin de 1as 2artes como 4n 5in 2ara
e1 7ienestar 3 1a armon@a 1a7ora18 de7e 2reva1ecer e1 inters de 1a Universidad so7re e1 2ro2io8 2or 1o
tanto es idea1 2ro2iciar 1a interaccin armnica 3 e<4itativa a1 interior de 1as o5icinas 3 entre 1os
di5erentes 2671icos <4e 1a con5orman 2ara 1ograr <4e 2rime e1 di?1ogo8 1a cr@tica constr4ctiva8 1a
conci1iacin 3 1a re51e0in%

*4$ Solidaridad

Es e1 sentimiento <4e m4eve a 1as 2ersonas 3 a 1os 54ncionarios de 1a Universidad de !ari9o a
2restarse a34da m4t4a8 es com2artir ideas8 s4e9os8 emociones8 es54er;os% Es a2o3ar 3 2onerse en
1a sit4acin de1 otro% 'a 2ersona so1idaria reconoce e1 2ro54ndo v@nc41o :4mano <4e 1o 4ne a 1os
otros 3 as4me como 2ro2ios 1as necesidades de 1os dem?s%

*5$ Cola7oracin

'a co1a7oracin se de7e dar como 4na actit4d 2ermanente de servicio8 es 1a 2artici2acin 3 tra7a=o
coo2erativo con otros con e1 2ro2sito de 1ograr 1os o7=etivos de 1os 2rocesos de 1a Universidad de
!ari9o%

'a co1a7oracin es 2osi71e c4ando :a3 5aci1idad de des2rendimiento> esto signi5ica ser de es2@rit4
generoso 3 este sentimiento 2rod4ce 4n am7iente de enri<4ecimiento8 res2eto8 a2o3o 3 so1idaridad%


10




(NE?OS

I$ (CTOS (D3INIST'(TI+OS0


Reso14cin 5-&& de Diciem7re 20 de 200.8 KPor 1a c4a1 se ado2ta e1 Cdigo de (tica8 =4nto con s4
reg1amento 2ara 1a Universidad de !ari9oK









































11








UNI+E'SID(D DE N('I.O


'ESO,UCI)N 5844 DE -==9


+einte @-=A de Diciem7re de dos mil siete @-==9A

B&or la cual se ado#ta el Cdigo de ticaC Dunto con su reglamento #ara la Universidad de
NarioB

E, 'ECTO' DE ,( UNI+E'SID(D DE N('I.O

En eDercicio de sus !acultades legales y en es#ecial las sealadas en los art$ -8 y -; del
(cuerdo *;4 de *;;2 y

CONSIDE'(NDO0

L4e 1a Constit4cin Po1@tica en s4 art@c41o 20J8 esta71ece: K'a #dministracin P671ica8 en todos s4s
rdenes8 tendr? 4n contro1 interno <4e se e=ercer? en 1os trminos <4e se9a1e 1a 'e3K>

L4e a s4 ve;8 e1 art@c41o 2-J de 1a Constit4cin Po1@tica esta71ece <4e: KEn 1as entidades 2671icas8 1as
a4toridades corres2ondientes est?n o71igadas a dise9ar 3 a21icar8 seg6n 1a nat4ra1e;a de s4s
54nciones8 mtodos 3 2rocedimientos de Contro1 Interno8 de con5ormidad con 1o <4e dis2onga 1a 'e3K>

L4e de con5ormidad a1 #rt@c41o 5. de 1a 'e3 1J0 de 1JJ5 CEstat4to #nticorr42cinD8 1os ci4dadanos 3
s4s organi;aciones 2odr?n e=ercer contro1 so7re e1 c4m21imiento de 1os in5ormes de gestin de 1as
entidades 2671icas a travs de 1os mecanismos 2revistos 2or 1a Constit4cin Po1@tica 3 1a 'e3% De otra
2arte8 de ac4erdo a1 #rt@c41o 5B de 1a 'e3 1J0 de 1JJ5 CEstat4to #nticorr42cinD8 "odo ci4dadano
tiene derec:o a estar in5ormado 2eridicamente acerca de 1as actividades <4e desarro11en 1as
entidades 2671icas 3 1as 2rivadas <4e c4m21an 54nciones 2671icas o administren rec4rsos de1 estado%

L4e res2ecto a 1a res2onsa7i1idad de1 Contro1 Interno8 1a 1e3 B. de 1JJ,: Kesta71ece normas 2ara e1
e=ercicio de1 contro1 interno en 1as entidades 3 organismos de1 Estado 3 se dictan otras dis2osicionesK8
adem?s dis24so en e1 art@c41o & 1itera1 7G <4e: Ktoda entidad 7a=o 1a res2onsa7i1idad de s4s directivos8
de7e im21ementar 2rocedimientos 2ara 1a e=ec4cin de 1os 2rocesos8 como 4no de 1os e1ementos
7?sicos de1 sistema de contro1 internoK%

L4e e1 art@c41o - de 1a 'e3 B. de 1JJ,8 dis2one: KE1 esta71ecimiento 3 desarro11o de1 istema de
Contro1 Interno en 1os organismos 3 entidades 2671icas8 ser? res2onsa7i1idad de1 re2resentante 1ega1 o
m?0imo directivo corres2ondiente% !o o7stante8 1a a21icacin de 1os mtodos 3 2rocedimientos a1 ig4a1
<4e 1a ca1idad8 e5iciencia 3 e5icacia de1 Contro1 Interno8 tam7in ser? res2onsa7i1idad de 1os =e5es de
cada 4na de 1as distintas de2endencias de 1as entidad 3 organismosK%


12



L4e e1 decreto 1B2- de1 0, de agosto de 1JJ&: Kreg1amenta 2arcia1mente 1a 'e3 B. de 1JJ,K 3 en s4
art@c41o &M8 ordena 1a constit4cin de Comits de Coordinacin de1 istema de Contro1 Interno8 como
rganos de coordinacin 3 asesor@a de1 m?0imo directivo corres2ondiente8 1os c4a1es se organi;ar?n
mediante reso14cin de1 res2ectivo Re2resentante 'ega1 de 1a Entidad%

L4e e1 decreto 21&5 de1 0& de noviem7re de 1JJJ: Kdicta normas so7re e1 istema !aciona1 de
Contro1 Interno de 1as Entidades 3 Organismos de 1a #dministracin P671ica de1 Orden !aciona1 3
"erritoria1 3 se dictan otras dis2osicionesK8 en s4 art@c41o 5M 1itera1 dG dis2one <4e K%%%E1 Comit de
Coordinacin de1 istema de Contro1 Interno Instit4ciona18 2revisto en e1 art@c41o 1, de 1a 'e3 B. de
1JJ,8 ser? res2onsa71e como rgano de coordinacin 3 asesor@a de1 dise9o de estrategias 3 2o1@ticas
orientadas a1 5orta1ecimiento de1 istema de Contro1 Interno Instit4ciona18 de con5ormidad con 1as
normas vigentes 3 1as caracter@sticas de cada organismo o entidad%%%K

L4e e1 Decreto 15,. de =41io 2- de 20018 reg1amenta 2arcia1mente 1a 1e3 B. de 1JJ, 3 esta71ece 1a
im2ortancia de contin4ar con 1a im21ementacin de estrategias 2ara e1 desarro11o trans2arente8
e5iciente 3 e5ica; de 1as entidades 3 organismos 2671icos8 <4e conso1iden 1a moderni;acin de1 estado%

L4e e1 Decreto 15JJ de1 20 de ma3o de 2005 e02edido 2or e1 De2artamento #dministrativo de 1a
N4ncin P671ica ado2t e1 Eode1o Est?ndar de Contro1 Interno 2ara e1 Estado Co1om7iano EECI8
adem?s determin 1as genera1idades 3 1a estr4ct4ra necesaria 2ara esta71ecer8 doc4mentar8
im21ementar 3 mantener 4n istema de Contro1 Interno en 1as entidades 3 agentes o71igados
con5orme e1 art@c41o 5M de 1a 1e3 B. de 1JJ,%

L4e mediante 1a circ41ar 0, de1 2. de se2tiem7re de 2005 Kse esta71ece 1os 1ineamientos genera1es
2ara 1a im21ementacin de1 mode1o est?ndar de contro1 interno EECI 1000:2005K e02edida 2or e1
Conse=o #sesor de1 Ho7ierno !aciona1 en Eateria de Contro1 Interno de 1as entidades de1 orden
naciona1 3 territoria18 se dis2one 1a com21ementariedad con e1 istema de Hestin de Ca1idad
im21ementado 7a=o est?ndares de ca1idad de 1a norma !"CHP 1000:200&%

L4e e1 decreto ,-22 de 2005 de1 10 de oct47re de 2005 e02edido 2or e1 De2artamento #dministrativo
de 1a N4ncin P671ica KPor e1 c4a1 se ado2tan 1as 2o1@ticas de desarro11o administrativo 3 se reg1amenta
e1 ca2@t41o c4arto de 1a 'e3 &BJ de 1JJB en 1o re5erente a1 istema de Desarro11o #dministrativoK8 en
s4 art@c41o .M de5ine dentro de 1a 2o1@ticas de desarro11o administrativo 1a mora1i;acin 3 trans2arencia
en 1a #dministracin P671ica%

L4e mediante Reso14cin !o% 02208 de1 ,0 de enero de 200-8 se ado2t e1 Eode1o Est?ndar de
Contro1 Interno EECI 2ara 1a Universidad de !ari9o%

L4e e1 2ro2sito de 5ondo de 1a Hestin (tica8 es con5ig4rar 4na c41t4ra de 1a integridad en 1a Hestin
P671ica8 <4e 2rod4;ca con5ian;a en 1a ci4dadan@a :acia 1as Entidades 3 1os ervidores P671icos8 a1
reconocer <4e stos no so1amente c4m21en con 1a 'e3 sino <4e8 en s4s 2r?cticas8 es evidente 4n
com2romiso con 1a de5ensa 3 1a constr4ccin de 1o 2671ico 3a <4e s4s servicios contri743en con
c1aridad a me=orar 1a ca1idad de vida de toda 1a 2o71acin%

L4e teniendo en c4enta <4e en e1 47sistema de Contro1 Estratgico de1 EECI en s4 com2onente
#m7iente de Contro18 4no de s4s e1ementos es e1 Cdigo de (tica8 se :ace necesario ado2tar1o a1
interior de 1a entidad como e1emento de contro1 2ara ser im21ementado en e1 istema de Contro1
Interno de ac4erdo a 1os re<4erimientos de1 EECI 1000:2005%

1,

L4e en desarro11o de 1a im21ementacin de1 Eode1o Est?ndar de Contro1 interno EECI 1000:20058 se
:ace necesario crear e1 Comit de (tica de 1a Universidad de !ari9o como instit4cin ed4cativa8
encargada de 2romover 3 1iderar e1 2roceso de im21antacin de 1a Hestin (tica8 enca4;ado :acia 1a
conso1idacin de1 e=ercicio de 1a 54ncin 2671ica en trminos de e5iciencia8 trans2arencia8 2ro7idad 3
servicio a 1a ci4dadan@a 2or 2arte de todos 1os servidores 2671icos de 1a Universidad de !ari9o8
generando s4 2ro2io reg1amento8 acorde con 1a rea1idad organi;aciona1%

L4e 2ara 1a se1eccin de 1os miem7ros de1 E<4i2o de #gentes de Cam7io se de7e tener en c4enta <4e
en c4a1<4ier 2roceso de cam7io de 1a c41t4ra organi;aciona18 es 54ndamenta1 <4e 1os 2romotores de1
cam7io gocen de 1egitimidad 3 de reconocimiento de s4 idoneidad 2ara 1a cond4ccin de1 2roceso 2or
2arte de1 con=4nto de miem7ros de 1a organi;acin> estas son condiciones indis2ensa71es 2ara
constr4ir 1a con5ian;a 3 credi7i1idad <4e :ar?n 2osi71e desarro11ar e1 2ro3ecto 3 o7tener s4s 2ro2sitos%

L4e 1os reg1amentos agi1i;an 1as act4aciones administrativas8 dan trans2arencia 3 c1aridad en 1as
54nciones8 res2onsa7i1idades 3 com2etencias a 1os comits internos <4e se esta71ecen 2ara 1a gestin
de 1a Entidad%

L4e en mrito de 1o e024esto8

'ESUE,+E0

C(&ETU,O I

(DO&CI)N DE, C)DIGO DE TIC(


('TECU,O *%- #do2tar e1 Cdigo de (tica de 1a Universidad de !ari9o8 e1 c4a1 estar? con5ormado 2or
1os Princi2ios8 Va1ores8 Directrices 3 Com2romisos <4e8 en co:erencia con e1 Cdigo de +4en
Ho7ierno8 todo servidor 2671ico de 1a entidad de7e o7servar en e1 e=ercicio de s4 54ncin
administrativa 3 adem?s :ace 2arte integra1 de 1a 2resente reso14cin 3 se enc4entra contenido as@%


&('(G'(FO%- Om7ito de #21icacin%- 'os va1ores8 2rinci2ios8 directrices8 3 com2romisos descritos en
este Cdigo de (tica8 ser?n c4m21idos de manera consiente 3 o71igatoria 2or docentes8 tra7a=adores8 3
servidores 2671icos8 en ra;n de todas s4s act4aciones%

C(&ETU,O II


C'E(CI)N / CONFO'3(CI)N DE, CO3IT DE TIC(

('TECU,O -$G Crear e1 Comit de (tica de 1a Universidad de !ari9o8 como instancia organi;aciona1
encargada de 2romover 3 1iderar e1 2roceso de im21ementacin de 1a Hestin (tica8 enca4;ado :acia
1a conso1idacin de1 e=ercicio de 1a 54ncin 2671ica en trminos de e5iciencia8 trans2arencia8 2ro7idad 3
servicio a 1a ci4dadan@a 2or 2arte de todos 1os servidores 2671icos de 1a Entidad%







1&



('TECU,O 2%- E1 Comit de (tica estar? integrado 2or 1os sig4ientes 54ncionarios8 <4ienes act4ar?n
con vo; 3 voto 3 ser?n miem7ros 2ermanentes:

E1 Vicerrector #cadmico8 o s4 de1egado%

E1 Vicerrector #dministrativo o s4 de1egado%

E1 Pe5e de 1a O5icina de Contro1 Interno%

E1 Pe5e de 1a de2endencia de Com4nicaciones%

E1 Pe5e de Rec4rsos I4manos%

E1 Re2resentante de 1os Em21eados%

2 Re2resentantes de 1a academia F2ost41ado <4e 24ede ser Decano8 Pe5e de De2artamento
Programa8 DocentesG

Un Re2resentante Est4dianti1 con ca1idad de o7servador de1 2roceso%


&('HG'(FO &'I3E'O$- E1 Rector o s4 de1egado8 ser? e1 Coordinador de1 Comit de (tica%


&('HG'(FO SEGUNDO$G E1 Vicerrector #cadmico o s4 de1egado8 ser? e1 ecretario de1 Comit de
(tica%

&('HG'(FO TE'CE'O$G Podr?n ser invitados8 sin derec:o a voto8 1os 54ncionarios de otras
de2endencias <4e tengan interaccin con e1 Comit de (tica%

C(&ETU,O III

FUNCIONES DE, CO3IT DE TIC(

('TECU,O 4$G on 54nciones de1 Comit de (tica 1as sig4ientes:

a%G De5inir 1as 2o1@ticas de1 Programa de Hestin (tica%
7%G E1a7orar estrategias 2ara dinami;ar 1a Hestin (tica en 1a Entidad%
c%G Coordinar 1as actividades de1 E<4i2o de #gentes de Cam7io 2ara im21ementar 1a gestin tica
en 1a Universidad de !ari9o%
d%G Promover8 =4nto con e1 E<4i2o de #gentes de Cam7io8 1a con5ormacin de 1os gr42os de
2romotores de 2r?cticas ticas en 1as diversas de2endencias de 1a Universidad de !ari9o%
e%G Iacer seg4imiento 3 eva14ar 1os res41tados de1 2roceso de im21ementacin de 1a gestin tica8
2ara recomendar 3Ao dis2oner a=4stes a 1as actividades 2rogramadas%
5%G ervir de instancia de inter2retacin de 1os Cdigos de +4en Ho7ierno 3 de (tica8 ante
con51ictos ticos <4e com2rometan a servidores 2671icos de 1a entidad%
g%G Rea1i;ar 1as dem?s 54nciones <4e 1e sean asignadas 2or e1 Rector de 1a Universidad de !ari9o8
2revio an?1isis 3 visto 74eno de1 Comit de (tica%


15


('TECU,O 5$G on 54nciones de1 Coordinador FaG de1 Comit de (tica:

aG Presidir 1as sesiones de1 Comit de (tica%

cG Ve1ar 3 Iacer c4m21ir e1 orden de1 d@a a2ro7ado 2ara cada sesin 3 1imitar e1 4so de 1a 2a1a7ra%

dG Ve1ar 2or e1 de7ido 1evantamiento 3 trascri2cin de 1as actas de1 Comit de (tica%

eG Iacer seg4imiento a 1as decisiones tomadas 2or e1 Comit de (tica8 teniendo en c4enta 1a
co:erencia 3 c4m21imiento de 1o 2actado en 1as actas 1evantadas 2reviamente 2or e1 Comit> dic:as
actas ser?n entregadas a 1os im21icados en re4nin 2rivada con 1a 2ersona8 a <4ien se 1e 1eer?n 1as
o7servaciones 3 con <4ien se tra;ar? 4n 21an de me=oramiento e1a7orado de com6n ac4erdo%

5G Coordinar e1 dise9o 3 e=ec4cin de 21anes de accin 2ara 1a gestin tica%

gG Iacer seg4imiento a 1os 21anes de accin8 dic:o seg4imiento contem21ar? 1a revisin de 1os
com2romisos ad<4iridos cada tres meses d4rante e1 a9o% En e1 caso de <4e 1as 5a1tas sean reiteradas8
se dar? a conocer de manera inmediata a1 Comit en 21eno 3 se dar? 2aso a 1as sanciones
disci21inarias contem21adas 2or 1a entidad%

:G Identi5icar 2romotores de 2r?cticas ticas en 1as distintas de2endencias

iG Promover 1a rea1i;acin de acciones 5ormativas 3 com4nicativas en torno a 1as 2r?cticas ticas en 1as
di5erentes de2endencias

=G Coordinar 1os 2rocesos de eva14acin de 1a gestin tica%

QG Coordinar 1as actividades de1 e<4i2o de #gentes de Cam7io%

1G Promover8 =4nto con e1 e<4i2o de #gentes de Cam7io8 1a con5ormacin de 1os gr42os de Promotores
de Pr?cticas (ticas8 en 1as diversas de2endencias de 1a entidad%

mG Esta71ecer estrategias 2ara e02andir 1a dimensin tica a otros gr42os de inters Fcontratistas8
2roveedores8 otras entidadesG%

nG Convocar 3 2residir 1as re4niones de1 e<4i2o de #gentes de Cam7io%

('TECU,O 8$G on 54nciones de1 ecretario FaG de1 Comit de (tica:

aG Cana1i;ar 1as o7servaciones 3 c4estionamientos <4e :agan 1os 54ncionarios de 1a entidad en c4anto
a 1a co:erencia 3 c4m21imiento de 1as normas esta71ecidas en e1 Cdigo de tica% Dic:as so1icit4des
de7er?n ser consignadas 3 va1oradas res2etando 1os 2ar?metros de1 2roceso 3 1a discrecin <4e
amerita e1 mismo%

7G Citar a sesin a 1os miem7ros de1 Comit%

cG E1a7orar 3 2resentar e1 orden de1 d@a 3 2re2arar 1a doc4mentacin necesaria 2ara e1 e5ecto%

dG E1a7orar 3 s4scri7ir 1as actas de1 Comit%


1-


C(&ETU,O I+


SESIONESC IU)'U3 / DE,I1E'(CI)N DE, CO3IT DE TIC(

('TECU,O 9$- esiones Ordinarias: E1 Comit de (tica sesionar? ordinariamente cada <4ince F15G
d@as 3 convocar? a s4s integrantes con 1a de7ida antici2acin%

('TECU,O :$G esiones E0traordinarias: E1 secretario de1 Comit de (tica convocar? 2or escrito 3
con 4na ante1acin no in5erior a tres F,G d@as8 a sesiones e0traordinarias a 2eticin de 4no o varios de
s4s miem7ros8 c4ando se 2resenten sit4aciones <4e8 2or s4 im2ortancia8 ameriten ser tratadas de
5orma inmediata%

('TECU,O ;$G 'a convocatoria de7er? contener d@a8 :ora 3 14gar en e1 c4a1 se 11evar? a ca7o 1a
sesin8 indicando e1 orden de1 d@a 2ro24esto 3 e1 acta corres2ondiente a 1a 61tima sesin%

('TECU,O *=$G L4r4m de1i7eratorio 3 decisorio% e constit43e <4r4m 2ara sesionar 3 de1i7erar
c4ando est 2resente e1 cinc4enta F50RG o m?s de 1os miem7ros de1 Comit de (tica 3 1as decisiones
se tomar?n 2or ma3or@a de votos%

&('HG'(FO$G 'a asistencia a 1os comits ser? de car?cter o71igatorio 3 no 2odr? de1egarse% En caso
de inasistencia8 sta se de7er? =4sti5icar 2reviamente ante 1a Rector@a%

('TECU,O **$- E1 orden de1 d@a est? constit4ido 2or 1a re1acin de 1os as4ntos <4e van a ser
sometidos a consideracin de1 Comit de (tica%

('TECU,O *-$G 'as sesiones de1 Comit de (tica se desarro11ar?n de 1a sig4iente manera:

aG Una ve; veri5icado e1 <4r4m se dar? inicio a 1a sesin 3 se someter? e1 orden de1 d@a a 1a
a2ro7acin de 1os asistentes8 de=ando constancia en e1 acta de 1as modi5icaciones a <4e :a3a 14gar%

7G C4ando 2or a1g4na circ4nstancia 4n miem7ro de1 Comit de (tica de7a retirarse de1 recinto antes
de 5ina1i;ar 1a sesin8 1o in5ormar? a1 secretario <4ien de=ar? 1a corres2ondiente constancia en e1 acta%

cG #ntes de c41minar 1a res2ectiva sesin8 e1 secretario 2resentar? 4na re1acin s4cinta de 1os temas
tratados con 1as corres2ondientes decisiones ado2tadas 2or e1 Comit%

dG D4rante 1a sesin8 3 c4ando as@ 1o so1icite c4a1<4iera de 1os miem7ros de1 Comit8 se 2roceder? a
veri5icar e1 <4r4m% En caso de no con5ormarse e1 <4r4m 2ara sesionar8 e1 Coordinador 1evantar? 1a
sesin 3 de=ar? constancia de esta circ4nstancia8 en e1 acta%

('TECU,O *2$G De 1as sesiones de1 Comit de (tica se 1evantar? 4n acta8 1a c4a1 de7er? contener
como m@nimo 1os sig4ientes 24ntos:

aG Determinacin de1 14gar8 5ec:a8 :ora de iniciacin 3 5ina1i;acin de 1a sesin%

7G Orden de1 d@a%

cG Veri5icacin de <4r4m%


1.



dG Re1acin de 1os asistentes%

eG Res4men de 1os as4ntos 3 2rocesos est4diados 2or e1 Comit%

5G Res4men de 1as decisiones ado2tadas%

gG Re1acin de 1as constancias <4e se :47ieren 2resentado%

&('HG'(FO$G C4ando no se trate a1g4no de 1os 24ntos de1 orden de1 d@a8 o se 2ongan a
consideracin de1 Comit as4ntos distintos a 1os inicia1mente 2ro24estos 2or e1 secretario8 se de=ar?
constancia8 en 1a res2ectiva acta%

('TECU,O *4%- on derec:os de 1os miem7ros de1 Comit de (tica:

aG Partici2ar en 1as de1i7eraciones de1 Comit 3 votar teniendo en c4enta 1as recomendaciones <4e
sean 24estas a s4 consideracin%

7G Nisca1i;ar 1a gestin administrativa8 desde e1 24nto de vista tico%

cG E0aminar 3 conocer 1os doc4mentos 2ertinentes a1 comit8 as@ como so1icitar in5ormes a c4a1<4ier
54ncionario de 1a Entidad8 c4ando sea necesario%

dG Partici2ar en 1as actividades de sensi7i1i;acin re1acionadas con 1a (tica%

eG 'os dem?s <4e 1e atri743an 1a 1e3 o 1os reg1amentos%

('TECU,O *5$G on de7eres de 1os miem7ros de1 Comit de (tica:

aG O7servar cond4cta intac:a71e en s4 vida 2ersona1 3 1a7ora1%

7G Conocer 3 c4m21ir e1 reg1amento 3 dem?s dis2osiciones 1ega1es%

cG #sistir 24nt4a1mente a 1as re4niones de Comit

dG Nirmar 1os contro1es de asistencia a 1os di5erentes comits 2rogramados

eG Desem2e9ar con 1ea1tad 3 dedicacin 1os ro1es 2ara 1os c4a1es :a3an sido e1egidos o nom7rados
dentro de1 Comit%

5G C4m21ir ca7a1mente con 1as 54nciones asignadas%

gG 'as dem?s <4e 1e se9a1en 1as normas o reg1amentos%








1B


C(&ETU,O +

E, EIUI&O DE (GENTES DE C(31IO TICO / 1UEN GO1IE'NO

('TECU,O *8$G E, EIUI&O DE (GENTES DE C(31IO$ Este e<4i2o estar? con5ormado 2or
servidores 2671icos re2resentativos de cada de2endencia de 1a Universidad de !ari9o8 <4ienes
de7er?n reci7ir ca2acitacin 3 entrenamiento en e1 conocimiento 3 a2ro2iacin de1 KProceso de
Hestin (tica 3 +4en Ho7ierno 2ara Entidades de1 EstadoK 3 asistencia tcnica 2ara s4
im21ementacin%


E1 E<4i2o de #gentes de Cam7io ser? constit4ido de manera o5icia1 2or 1a Rector@a8 mediante #cto
#dministrativo 3 s4 con5ormacin ser? in5ormada de manera am21ia a todos 1os miem7ros de 1a
organi;acin8 a travs de 1os medios de com4nicacin masiva de 1a 4niversidad8 de ta1 manera <4e
11eg4e a todas 1as de2endencias%


('TECU,O *9$G E, &E'FI, DE ,OS INTEG'(NTES DE, EIUI&O DE (GENTES DE C(31IO$
En 1a se1eccin de7er?n tenerse en c4enta8 caracter@sticas 2ersona1es 3 2ro5esiona1es% 'os 2er5i1es
2ersona1es :acen re5erencia a1 nive1 de reconocimiento de1 servidor en trminos de s4 2ro7idad8
:onestidad 3 trans2arencia8 3 s4s ca2acidades 2ara movi1i;ar a otras 2ersonas8 1iderar e<4i2os 3
desarro11ar 74enos 2rocesos com4nicativos con e1 con=4nto de servidores de 1a entidad%

'as caracter@sticas 2ro5esiona1es :acen re5erencia a condiciones <4e :a3an desarro11ado 1os candidatos
en s4 vida 2ro5esiona1 3 1a7ora18 de ac4erdo a a1g4nas actividades de 5ormacin o 2ro5esiona1es con
est4dios e intereses cercanos a 1os temas de c41t4ra organi;aciona18 tica8 servicio 2671ico 3 otros
a5ines a 1a Hestin (tica 3 de +4en Ho7ierno%

'os re<4isitos 7?sicos son:

aG ensi7i1idad 5rente a1 tema de 1a tica 2671ica%

7G Ca2acidad organi;ativa 3 e=ec4tiva%

cG Ca2acidad com4nicativa ora1 3 escrita%

dG Ca2acidad 2ara incentivar 1a movi1i;acin de terceros%

eG Normacin o :a7i1idad 2edaggica%

5G Naci1idad 2ara re1acionarse%

gG Creatividad%

('TECU,O *:$G FUNCIONES DE, EIUI&O DE (GENTES DE C(31IO% E1 E<4i2o de #gentes de
Cam7io (tico 3 +4en Ho7ierno tendr? 1as sig4ientes 54nciones:

aG #2o3ar a1 Comit de (tica en 1a e1a7oracin de1 diagnstico tico8 1os com2romisos ticos8 1as
estrategias 2edaggicas 3 com4nicativas 3 e1 21an de me=oramiento%


1J

7G Partici2ar activamente en 1a 21aneacin de 1as estrategias 2ara 1a Hestin (tica%

cG Promover 1a e=ec4cin8 a2o3ar 3Ao e=ec4tar8 seg6n sea e1 caso8 1as di5erentes acciones
2revistas en 1as estrategias 5ormativa 3 com4nicativa%

dG Promover 1a con5ormacin de 1os Hr42os de Promotores de Pr?cticas (ticas en 1as diversas
de2endencias de 1a entidad%

eG Iacer seg4imiento a 1a im21antacin de 2r?cticas ticas en todas 1as ?reas de 1a entidad%

5G Pro2oner acciones 2ertinentes 2ara conso1idar 1a gestin tica 3Ao a=4stes a 1a 2rogramacin
esta71ecida 2or e1 Comit de (tica%

('TECU,O *;$G DE1E'ES DE, EIUI&O DE (GENTES DE C(31IO$ 'os servidores 2671icos <4e
con5ormen e1 E<4i2o de #gentes de Cam7io de7er?n:

1% #ct4ar coordinadamente 3 en co1a7oracin constante
2% er corres2onsa71es de1 1ogro de1 o7=etivo genera1% 'os de7eres se9a1ados im21ican <4e e1 tra7a=o
sea as4mido con distri74cin de tareas individ4a1es 3 con co1a7oracin m4t4a 2ara s4 e=ec4cin> as@
mismo8 con a2o3os rec@2rocos 2ara <4e cada integrante no se 1imite a1 c4m21imiento de 1a tarea
individ4a18 sino <4e ve1e e intervenga c4ando sea necesario 2ara garanti;ar <4e se o7tenga e1 o7=etivo
genera1 74scado%

('TECU,O -=$G 'EG,(S 1HSIC(S DE T'(1(JO$ De7en a2ortar a1 1ogro de 4n e5ectivo tra7a=o en
e<4i2o:

aG Entender <4e es 4n e<4i2o 3 <4e 2or 1o tanto 1os res41tados 5ina1es 1e com2eten a todos 1os
integrantes%

7G #s4mir de 4na manera armoniosa 1a asignacin de res2onsa7i1idades entre 1os miem7ros de1
e<4i2o 3 s421ir 1as 5a1encias <4e se 2resenten%

cG Re1acionarse con 1os dem?s reconociendo s4s ca2acidades 3 com2etencias%

dG #c4dir a1 di?1ogo ante di5erencias <4e a5ectan e1 desem2e9o 3 74scar so14ciones en e<4i2o%

eG Esc4c:ar 1os 24ntos de vista e ideas de 1os dem?s 3 tener1os en c4enta 2ara retroa1imentar 1os
di5erentes 2rocesos de1 tra7a=o%

5G E02resar ideas en tono mes4rado 3 sin 1a intencin de agredir a 1os inter1oc4tores%

gG Reconocer 1a diversidad 3 e1 derec:o de 1os otros a o2inar di5erente%

:G "ra7a=ar de manera a4tnoma 2ara c4m21ir con a<4e11o con 1os com2romisos as4midos%

iG #ct4ar con res2onsa7i1idad8 e5iciencia 3 a1ta ca1idad 2ro5esiona18 de modo <4e se genere con5ian;a
so7re s4s com2etencias dentro de 1a entidad%

=G Ve1ar 2or<4e se c4m21a 5ie1mente 1a 2rogramacin de 1as actividades 7a=o s4 res2onsa7i1idad%

QG Eantener in5ormados a 1os =e5es 3 com2a9eros de e<4i2o en 5orma vera; 3 o2ort4na so7re s4
gestin en e1 c4m21imiento de 1as tareas 3 com2romisos ad<4iridos%
20


1G #ct4ar consec4entemente con s4 ro1 de agente de cam7io%

C(&ETU,O +I

,OS G'U&OS &'O3OTO'ES DE &'HCTIC(S TIC(S

('TECU,O -*$G ,OS G'U&OS &'O3OTO'ES DE &'HCTIC(S TIC(S O GESTO'ES DE
C(,ID(D$ on 1as 2ersonas 3Ao gr42os de tra7a=o <4e co1a7oran activamente a1 #gente de
Cam7io o #gentes designados :acia e1 interior de 1as di5erentes ?reas de 1a Universidad8 1os c4a1es
tienen como res2onsa7i1idad 2romover e incentivar8 como entes m41ti21icadores8 1a e=ec4cin
2ermanente de 2r?cticas ticas%

Un Promotor o Hestor de 1a gestin tica es e1 servidor 2671ico encargado de motivar a otros en torno
a1 o7=etivo de con5ig4rar 4n cam7io tico en 1a c41t4ra organi;aciona1 de 1a Universidad de !ari9o%


('TECU,O --$G CONFO'3(CI)N DE ,OS G'U&OS &'O3OTO'ES DE &'HCTIC(S TIC(S
yKo GESTO'ES DE C(,ID(D% 'os Hr42os Promotores de Pr?cticas (ticas estar?n integrados 2or:

aG De2endencias de 1a organi;acin%

7G E<4i2os de tra7a=o%

cG Pro3ectos com4nes%

('TECU,O -2$G FUNCIONES DE ,OS G'U&OS &'O3OTO'ES DE &'HCTIC(S TIC(S$ 'os
Hr42os Promotores de Pr?cticas (ticas tendr?n 1as sig4ientes 54nciones:

aG #2o3ar 1as iniciativas de5inidas 2or e1 Comit de (tica e im241sadas 2or e1 E<4i2o de #gentes
de Cam7io8 mediante s4 2artici2acin en 1as acciones de 2romocin8 div41gacin 3 veed4r@a en
s4s res2ectivas ?reas organi;aciona1es%
7G #2o3ar en 1a 2ro2osicin de iniciativas <4e coad34ven a conso1idar 4n entorno tico en 1a
entidad%
cG Com2artir e1ementos 3 e02eriencias <4e 2ermitan 1a sensi7i1i;acin de todas 1as 2ersonas de 1a
organi;acin en 1os temas <4e ata9en a1 desarro11o de 1a Hestin (tica en 1a entidad%
dG Com2artir 1os res41tados de1 Diagnstico (tico de 1a entidad8 rea1i;ar re51e0iones so7re 1os
mismos 3 21antear acciones de me=oramiento 2ara 1a organi;acin%
eG Partici2ar en 1a constr4ccin de1 Re5erente (tico de 1a entidad 3 a2ro2iar1o en acciones
concretas de 1a cotidianidad instit4ciona1%
5G #2o3ar 1a e=ec4cin co1ectiva de1 P1an de Ee=oramiento de 1a entidad8 en 54ncin de 1os
res41tados de1 diagnstico8 generando acciones 5ormativas 3 com4nicativas%
gG Veri5icar e1 c4m21imiento de1 P1an de Ee=oramiento de 1a Hestin (tica en s4 ?rea
organi;aciona1%








21



C(&ETU,O +II

+IGENCI( / DE'OG(TO'I(S

('TECU,O -4$G 'a 2resente Reso14cin rige a 2artir de 1a 5ec:a de s4 e02edicin8 3 deroga 1as
dis2osiciones <4e 1e sean contrarias% e ad=4nta a 1a 2resente Reso14cin Rectora1> e1 1istado de 1as
2ersonas <4e :asta e1 momento :an sido 2ost41adas como #gentes de Cam7io (tico 3Ao Hestores
de Ca1idad8 1as c4a1es 24eden ser modi5icadas en c4a1<4ier momento teniendo en c4enta s4
2ertinencia%


&U1,EIUESEC CO3UNEIUESE / CL3&,(SE$



Dada en Pasto8 a 1os veinte F20G d@as de1 mes de Diciem7re de dos mi1 siete F200.G%


O'IGIN(, FI'3(D(
J(I'O 3U.OM 6O/OS
'ector Universidad de Nario



Pro3ecto 3 Reviso: Dra% Eiriam Sam4dio de +4r7ano- Pe5e de Rec4rsos I4manos%

E1a7oro: Ear@a #ng1ica Ins4ast3 C4e11ar - #sistente 'og@stica EECI

























22






D(TOS DE E,(1O'(CI)N
E,(1O'(DO &O'0 'E+IS(DO &O'0 (&'O1(DO &O'0
C('GO0
Pro5esiona1 Universitario
Director O5icina de P1aneacin 3
Desarro11o
'@der Proceso Direccionamiento
Estratgico
"cnico de #rc:ivo 3 Corres2ondencia
NO31'E0
Ear@a #ng1ica Ins4ast3
C4e11ar
V@ctor Ti11iam Panto=a +astidas
i1vio ?nc:e; Na=ardo
Ingrid Egas I7arra
FI'3(0
ORIHI!#' NIRE#DO

ORIHI!#' NIRE#DO

ORIHI!#' NIRE#DO
FEC6(0
20A12A200. 25A05A2010 25A05A2010










CONT'O, DE C(31IOS
+E'SI)N
No$
FEC6( DE (&'O1(CI)N0 DESC'I&CI)N DE, C(31IO0
1 20A12A200.
Creacin de1 Doc4mento 3 #2ro7acin de1 Cdigo mediante e1 #cto
#dministrativo res2ectivo%
2 25A05A2010
Cam7ios de Redaccin conservando 1a esencia de 1a versin 1 de1
Doc4mento8 Codi5icacin ante e1 istema Integrado de Hestin de Ca1idad%