FUNDACIN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

PROGRAMA DE INGENIERIA DE MINAS- GEOLOGICA Y CIVIL

Asignatura: ADMINISTRACION GENERAL
Docente: MARTHA LUCIA MENDOZA CASTRO
Tema: Naturaleza de la Administracin

Si el hombre no sabe a cul puerto se dirige, ningn viento le es favorable.
Sneca .

RESPONDE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES:

1. Cules son los aspectos que desarrollaron la teora de la burocracia dentro de la funcin de la
administracin.

2. La burocracia es una forma de organizacin humana que se basa en la racionalidad, en la
adecuacin de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la mxima
eficiencia en la bsqueda de esos objetivos. Los orgenes de la burocracia se remontan a la
Antigedad. La burocracia, como base del sistema moderno de produccin donde se origin?

3. La burocracia segn WEBER se presenta como una empresa u organizacin en donde el
papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rpidas o eficientes. El trmino se
emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia
en la organizacin. El concepto de burocracia: es la organizacin eficiente por excelencia.
Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la
manera que debern hacerse las cosas. Cules son las caractersticas?

4. Explica la siguiente estructura:



5. La denominada Revolucin Industrial tuvo su origen en Gran Bretaa desde mediados del
siglo XVIII. Uno de los aspectos ms discutidos del estudio de este proceso radica en la
explicacin de por qu tuvo lugar primero en Gran Bretaa y no en otros pases. Se trata por
tanto de pasar revista de una forma sucinta a los principales rasgos de este pas en los
momentos del despegue del proceso industrializador. Cules fueron los factores principales
que participaron?

6. Cules fueron las consecuencias de la revolucin industrial?

7. El objeto de estudio de la administracin son: las organizaciones, su direccin, las tcnicas de
direccin, la transformacin y adaptacin de las organizaciones, la teora de la organizacin y

de la administracin. Para que exista un sentido de satisfaccin debe existir un objetivo, lo que
da un propsito al esfuerzo; adems el objetivo debe tener un significado y valor; as que la
definicin de objetivo es: Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de
un campo de accin definido y que sugiera la orientacin para los esfuerzos de un dirigente,
en esta definicin hay cuatro elementos que son: Meta, Campo de accin , Definicin de la
Accin, Orientacin Defina cada elemento?

8. La teora estructuralista surgi en la dcada de 1950, como una orientacin hacia la sociologa
organizacional, y bsicamente busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente
externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la
interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional). El estructuralismo se
preocupa por el todo y por la relacin de las partes en la constitucin del todo. Esta teora se
origin principalmente unos factores cuales son y explcalos?

9. La Teora Estructural da origen a un nuevo concepto de organizacin (global: intra e inter-
organizacional) y un nuevo concepto de hombre , el hombre organizacional, flexible, que sabe
escuchar, tolerante a personas y problemas, dispuesto al cambio , con deseos de superacin,
capaz de diferenciar recompensas y sanciones. Una organizacin que puede aprovechar los
problemas para convertirlos en oportunidades o ventajas
10. La teora estructuralista es un modelo que clasifica a las organizaciones en formales (aquellas
que perduran en el tiempo y los empleados pasan por ellas) e informales (aquellas
circunstanciales o definidas para una tarea especfica emergente o transitoria). A la vez,
permite la relacin entre los componentes de la organizacin, y afirma que cada cargo debe
tener sus atribuciones como por ejemplo la capacidad de tomar decisiones en forma
independiente. Por otra parte, este enfoque permite iniciar estudios acerca del ambiente que
rodea a las empresas (oportunidades y amenazas) ya que las empresas interactan con el
ambiente que las rodea. Cules son los aportes de la Administracin Estructuralista?

11. La teora de las relaciones humanas (tambin denominada escuela humanstica de la
administracin), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgi en los Estados
Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento de
Hawthorne, Fue bsicamente un movimiento de reaccin y de oposicin a la teora clsica de
la administracin. La teora clsica pretendi desarrollar una nueva filosofa empresarial, una
civilizacin industrial en que la tecnologa y el mtodo de trabajo constituyen las ms
importantes preocupaciones del administrador. A pesar de la hegemona de la teora clsica y
del hecho de no haber sido cuestionada por ninguna otra teora administrativa importante
durante las cuatro primeras dcadas de este siglo, sus principios no siempre se aceptaron de
manera sosegada, especficamente entre los trabajadores y los sindicatos estadounidenses.
En un pas eminentemente democrtico como los Estados Unidos, los trabajadores y los
sindicatos vieron e interpretaron la administracin cientfica como un medio sofisticado de
explotacin de los empleados a favor de los intereses patronales. La investigacin de Hoxie
fue uno de los primeros avisos a la autocracia del sistema de Taylor, pues comprob que la
administracin se basaba en principios inadecuados para el estilo de vida estadounidense. En
consecuencia, la teora de las relaciones humanas surgi de la necesidad de contrarrestar la
fuerte tendencia a la deshumanizacin del trabajo, iniciada con la aplicacin de mtodos
rigurosos, cientficos y precisos, a los cuales los trabajadores deban someterse
forzosamente. Cules fueron las cuatro principales causas del surgimiento de la teora de las
relaciones humanas?





REFLEXION: No Pierdas la paciencia!
En el mercado un hombre se percat de una seora que
llevaba en su carrito de compras una pequea nia de
tres aos de edad. Al pasar por la seccin de las
golosinas, la pequea pidi unas galletitas. Su madre le
dijo que no. La nia comenz a quejarse y a hacer ruido,
y la madre dijo tranquilamente:
-Por favor Mnica, no te enojes, ya estamos a mitad de
camino y pronto terminaremos.
Llegaron al pasillo donde se encontraban los dulces y
caramelos, y la nia comenz a gritar en voz alta
mientras los peda.
-Tranquila mi amor, tranquila, no llores, solo dos pasillos
ms y saldremos de este lugar.
Cuando llegaron a la caja donde deban pagar los
comestibles, inmediatamente la nia comenz a pedir
chicles a voces. Y al ver que no se los iban a comprar,
le dio una rabieta. Pacientemente la madre dijo:
-Mnica, en solo cinco minutos terminaremos de pagar
los comestibles y entonces podrs ir a casa y dormir una
rica siesta.
El hombre las sigui hasta el estacionamiento de autos
y detuvo a la seora para felicitarla.
-No pude dejar de observar lo paciente que usted ha
sido con la pequea Mnica -dijo l.
Al instante la mujer dijo:
-Yo soy Mnica. El nombre de mi nia es Tammy.
A veces, la nica manera de subsistir a travs del da es
hablando con uno mismo.
Intentar que un chico entre en razn es algo bueno,
siempre y cuando puedas hacerlo sin que t mismo
pierdas la razn.

Mateo 12:35

El hombre bueno, del buen tesoro del corazn saca
buenas cosas.


Nota: Consultar en biblioteca texto de
administracin de empresas.
CHIAVENATO IDALBERTO. Introduccin a la
Teora General de la administracin. Editorial
Mc. Graw Hill. Tercera Edicin. 1992.
DESSLER, Gary. Organizacin y
administracin. Editorial la serie. Mxico.
1979.
HAROLD KOONTZ, HEINZ WETHRICH.
Administracin, una Perspectiva Global.
Editorial Mc Graw Hill. Dcima edicin. 1994.