CENTRO DE BELLEZA ARMONIA

GLORIA PATRICIA MONTOYA SANCHEZ

ASESOR
WILFER CASTRO VERGARA





INSTITUCION TECNICA SAN JOSE OBRERO
BELLEZA GENERAL
MEDELLIN-2014



2




TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCION...7
RAZON SOCIAL8
NOMBRE DEL PROYECTO8

TIPO DE SOCIEDAD..8
ESLOGAN.9
LOGOTIPO9
VISION10
MISION...11
OBJETIVOS12
OBJETIVOS GENERALES12
OBJETIVOS ESPECIFICOS 12
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3



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4




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INTRODUCION


La ciudad de Medelln se ha convertido en un campo exigente en el rea de belleza,
haciendo que la sociedad le de mucha importancia a todo su aspecto fsico y esto ha
hecho que las salas de belleza innoven cada da ms en toda la tecnologa y
productos que en este campo se utilizan.
Con este proyecto productivo textual en mi rea de la tcnica de peluquera y con la
ayuda del Instructores de emprendimiento de la institucin san Jos obrero daremos
paso a que nuestros clientes disfruten de la mejor calidad en nuestros servicios ya
que estaremos a la vanguardia de todas las innovaciones que cada da permiten que
las nuevas salas de belleza llenen las expectativas y necesidades que la gente
necesita para verse mejor.
En el CENTRO DE BELLEZA ARMONIA encontrar un excelente servicio de corte,
cepillado, planchado, peinados, maquillaje social , pedicura, manicura qumicos para
el cabello tratamientos facial , corporal y capilar ,entre otros . Ya que contaremos con
profesionalismo en esta rea brindando mejor calidad, amabilidad, y puntualidad para
la satisfaccin de todos nuestros posibles clientes.
Adems encontrars rpido servicio de a domicilio que permite llevar a todos
nuestros servicios hasta su residencia, tambin contaremos con una cmoda sala de
espera para adultos y una sala de distraccin para nios donde encontraran
entretenimiento mientras sus padres reciben algn servicio o esperan ser atendidos.
Con todos estos servicios mejoraremos la calidad de vida de nuestros posibles
clientes ya que atreves de un estudio detallado de todas las necesidades del sector
los servicios que tendremos en nuestras instalaciones llenaran todas las expectativas
de todos los usuarios.
En el contenido de este proyecto se vern reflejados todos los procedimientos a
realizar en el Centro de Belleza Armona y estar plasmada cada una de las
herramientas que se utilizan en cada uno de los procedimientos que se realizaran en
su evolucin tanto tcnica como tecnolgica a medida que se va desarrollando cada
una de las actividades prximamente mencionadas, estn los avances que ha tenido
la belleza a nivel mundial, se especifica el montaje y el costo de cada una de las
materias primas para la produccin.

7


RAZON SOCIAL

Centro de belleza armona


NOMBRE DEL PROYECTO
MONTAJE DE UN CENTRO DE BELLEZA EN UN PROYECTO PRODUCTIVO EN
EL AREAS DE BELLEZA


TIPO DE SOCIEDAD


El negocio ser conformado mediante la modalidad de sociedad domiciliaria de
hecho con establecimiento de comercio a cargo de mi persona.
GLORIA PATRICIA MONTOYA SANCHEZ
CON NIT: 43856063.



CON UN ESTABLECIMIENTO DENOMINADO CENTRO DE BELLEZA ARMONIA.





8




ESLOGAN

Armoniza tu imagen




LOGOTIPO





9



VISION


En diciembre del ao 2020 el CENTRO DE BELLEZA ARMONIA ser una de las
mejores salas en prestacin de servicios y calidad personales ornamental ms
reconocidas de acorde con las preferencias del cambio de imagen en el entorno fsico
y armnico del ser humano con una asesora confiable, honesta, satisfactoria que
con responsabilidad, estaremos innovando los nuevos productos y tecnologas, en el
fcil acceso y con un personal idneo y capacitado que permitan brindar la mejor a
nuestros clientes. Seremos lderes en la prestacin de servicios a domicilio para la
comunidad de nuestros usuarios, Estaremos capacitndonos con nueva tcnicas que
el mercado ofrece, de esta manera brindaremos un servicio integral que llene todas
las expectativas en el mercado.

















10




MISION

RD 1002/2002 DE 27 de septiembre por el cual se regula la venta y utilizacin de
aparatos de bronceado mediante radiaciones ultravioletas.





PREVENCION DE RIESGOS.
Ley de prevencin de riesgos laborales 31/1995 del 8 de noviembre. RD 39/1997
DEL 17 de enero por el que se aprueba el reglamento de los servicios de
prevencin. RD 486/1997 de 14 abril por el que se establecen las disposiciones
mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. RD 485/1997 de 14 de
abril sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y
salud en el trabajo RD 2177/1996 de octubre por el que se aprueba LA NORMA
BASICA DE EDIFICACIONNBE-CPL /96: condiciones de proteccin contra
incendios de los edificios RD 773/ 1997 de 30 de mayo sobre dispositivos
mnimas de seguridad y salud relativas a la utilizacin por los trabajadores de EPI
(BOE NUM 140 DE 12 DE JUNIO).






LEGISLACION LABORAL
Estatuto de los trabajadores convenio general de trabajo para peluqueras,
institutos de belleza y gimnasios convenio colectivo de peluquera de seoras,
caballeros, unisex, institutos de belleza, salones de manicura, pedicura y similares
de la providencia de salamanca.



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TRATAMIENTOS DEL CABELLO EN PELUQUERIA








fotooooooooooooooooooooooooooooooooos
Aceite de almendras.
Semilla de linaza.
Ampollas reestructuradoras de placenta.
De Dili no con vitamina E.

HIDRATANTES PARA CABELLO MALTRATADOS, TEIDOS Y
DECOLORADOS.
Agua de manzanilla.
Miel de abejas.
Aguacate en estado desecho.
Aceite de oliva.
Limn linaza.













23
Peluquera afro.
En Vaud, san juan o Atrato, las abuelas y nias mantienen sobre sus cabezas
Una tradicin que lleva ms de 500 aos y que fue desarrollada en el contexto de
la esclavitud. Con cierto siglo, testifican en sus cabellos la resistencia que
plegaron todos los ancestros africanos y que hoy en otro contexto se practica, la
cabeza y el pelo son un tablero en donde se escribe la identidad lo hicieron las
abuelas para planear la fuga de las haciendas y casas de sus amos .las mujeres
se reunan en el patio para peinar a las ms pequeas, y gracias a la observacin
del monte, diseaban en su cabeza un mapa lleno de caminitos y salidas de
escape , en el que ubicaban los montes , ros y arboles ms altos . Los hombres al
verlas saban cuales rutas tomar. Su cdigo desconocido para los amos le
permita a los esclavizados huir.

si el terreno era muy pantanoso las tropas se tejan como surcos explico Carmen
Gordon, una sanadresana de 46 aos, a quien su abuela materna le enseo el
secreto de los peinados. Al principio aprendi observando, luego practico con el
pelo de sus amigas y algunas muecas y a los 15 aos empez a realizar trenzas
a sus familiares de manera casi profesional. todos los das mejoro mi trabajo,
busco nuevos estilos y tratos por todos los medios de mantener esta tradicin
que naci en el continente africano, luego paso por Hait, Jamaica hasta llegar a
san Andrs, donde los pobladores de la isla continuaron con esta prctica hasta el
sol de hoy afirmo Gordon.

La peluquera es un arte heredado por el afro colombiano de generacin en
generacin. Por eso, no son pocos los que se dedican a este oficio. La mayora
coincide en que aprendi a cortar el cabello desde muy pequeo en su lugar de
origen, ya sea en Quibd, con doto, Tumaco o buenaventura.
La personas que mejor lo hacen adquieren un estatus importante dentro su

Grupo de paredes, ms aun si tienen buena mano y favorecen el crecimiento del
cabello rpido, negro y fuerte. Cuando motilan a los hombres no lo hacen en
pblico, y comparten su exclusividad de arreglar el cabello de las mujeres solo con
homosexuales. Mientras trenzan, ellas tejen historias, tanto en los salones de
belleza como en las casas, donde son frecuentes las reuniones los fines de
semana, pues peinarse es un ejercicio colectivo.





24

LA PELUQUERIAS AFRO EN la nevera.






CIBERGRAFIA
HTTP://usuarios.multimania.es/peluqueria/historia.htm.
EL MARCO TEORICO FUE CONSULTADO EN:
Es.answeryahoo.com/cuestin/ndex?
Archivo PDF: como crear una peluquera


























Contando para este servicio con un personal capacitado e instalaciones y
herramientas adecuadas con todos los implementos necesarios para un mejor
servicio ofreciendo horarios extendidos de lunes a lunes y servicio a domicilio
para la comodidad de los clientes que lo requieran.

Estrategia de distribucin:
Estrategias de precio:

Teniendo en cuenta el estudio del mercadeo en el sector de la comuna #2.
Los precios que se manejan en los servicios son los siguientes.





Corte masculino y femenino $.6000
Pedicura $.7000
Manicura $. 5000
Aplicacin de tintura $. 5000
Maquillaje social $. 5000

Cepillado y planchado dependiendo del largo del cabello se manejan
las tarifas de :
5000 $
8000 $
12000 $
el precio de un peinado vara dependiendo de la forma y la complejidad
del mismo.
Manejaremos estos precios teniendo en cuenta que de los mismos se
deben cubrir gastos y costos tales como servicios pblicos, salarios,
impuestos, arriendo, y seguridad social.
Estrategias de promocin:
Como estrategias de promocin:

Los das martes tendremos una promocin de manicura y
pedicura a 10.000$.
Los das mircoles daremos un descuento del 10% en todos
nuestros servicios
Los jueves se ofrecer por cada cepillado un corte de cabello
gratis.
Los fines de semana por cada arreglo de quinceaera, novias
entre otras, se obsequia una limpieza facial profunda.

Estrategia de comunicacin:
Para la estrategia de comunicacin se mandaran a hacer 300 volantes que
tendrn un costo de 30.000 $ 200 tarjetas que tendrn un costo de 20.000 $
para un total de 50.000 $ como estrategia de publicidad.
ESTRATEGIAS DE SERVICIOS:
Con el objetivo de prestar un excelente servicio recurrimos a estrategias tales
como:
Contar con una adecuada sala de espera para adultos en donde podrn
disfrutar de la televisin la msica, revistas actuales, para su
entretenimiento mientras esperan ser atendidos.
Una sala de distraccin para nios donde encontraran juegos didcticos
juguetes libros para colorear. todo esto se har con el fin de que los nios
tengan un rato entretenido mientras esperan a sus padres o ser atendidos.
Brindemos en la sala de espera agua, tinto, o refresco para que se sienta
bien mientras espera recibir su servicio.

Prestamos el servicio a domicilio para llevar hasta el lugar deseado todos
los servicios de nuestra sala de belleza.
PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO
El presupuesto de la mezcla de mercadeo se distribuy en publicidad lo
cual tuvo un costo de 50.000 $ divididos as: 30.000 $ en volantes 20.000 $
en tarjetas personales. El costo de la estrategia de servicio es:
Sala de espera $ 350.000
Revistas $ 100.000
Agua $ 15.000
Caf $ 20.000
Tv LCD $ 500.000
Mini componente $ 160.000
PARA UN TOTAL DE: $ 1,145.000
ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO.

Buscar proveedores que nos den exentes precios y calidad en
cada uno de los productos.
Comprar en cantidades significativas para obtener buenos
descuentos.
Obtener crditos con los proveedores a un plazo acorde.
Obtener crditos con los proveedores a un plazo acorde.
Buscar fuertes de financiacin como actuar, mami empresas,
capital semilla, corporacin de la mujer y otras entidades que
financien proyectos productivos.
Proyeccin de ventas
Producto/servicio CANTIDAD
A VENDER
EN UN MES
CORTO
VARIAB
LE
UNITARI
O
PRECIO
DE
VENTA
UNITARIO
COSTO
VARIABLE
TOTAL
VENTA
TOTAL
corte/cepillado 50 2000 15.000 100.000 750.000
manicura 15 2000 5000 30000 75.000
pedicura 20 2000 7000 40000 140.000
Tintura directa 15 9000 20000 135.000 300.000
planchado 30 2500 6000 75000 180.000
peinados 20 1500 5000 30000 100.000

TOTAL TOTAL 118 TOTAL$
19.000
TOTAL
5500
TOTAL
41000
TOTAL
1,545.000







POLITICA DE CARTERA

No habr ventas a crdito ya que todos los servicios debern ser
cancelados en el momento de que sean recibidos y no se manejara
poltica de cartera ya que todas las ventas sern de contado.





































54











52
COSTO DE PRODUCION


MATERIA

PRIMA




CANTIDAD


PORCENTAJE

DE

PARTICIPACION



VALOR

UNITARI
O

DESCUENTO

DEL

PROVEEDOR


FORMA

DE

PAGO

NOMBRE
DE
PROVEEDOR
Hipoclorito al
5 %

1L

1L

6500

5 %

CONTADO
QUIMICOS
JM

esmaltes


13.5 ML

1.3 g

3500

10%
CONTADO CENTRAL
DE BELLEZA

lima

10

1 un


4000

10 %
CONTADO CENTRAL
DE BELLEZA

Lima de agua

1 un

850

10 %

CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

algodn



5800

10 %
CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Palitos de
naranjo

100


1 un

2500

10 %
CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Removedor
de callo


1500

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

removedor de
cutcula

120

2 g

3900

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

champo


20000 ml

20 ml

7500

10%
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

blsamo


2000 ml

10 ml

7500

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

silicona


311 g

5 g

7500

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

hidrocomplex


270 g

4 g

16000

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

Toalla
desechable

50 un

15000

15000

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

Guantes

100 un
1 par

8500

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

Tapa boca

50 un

1 un

15000

10 %
CONTADO

TECNOMEDI
CAS

gomina


7000

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA
53

tinturas


60 ml

7000

10 %
CONTADO

CENTRAL DE
BELLEZA

CONTADO CENTRAL

perxido
60 ml 11000 10 % DE BELLEZA

cuchillas


1/2

700

10 %
CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Kit de
cepillos

50000

10 %
CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Kit de
peinillas

4500

10 %
CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Blow dry

13500

10 %

CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

desinfectante

6000

10 %

CONTADO

TECNOMEDI
CAS
Bolsas para
las manos

1700

0 %

CONTADO

Bolsas san
Benito
Recipiente
para pies

4000

0 %

CONTADO

Bolsas san
Benito

Recipiente
manicura

900

10 %

CONTADO


rimax

Spa de pies


155000 10 % CONTADO

rimax

Gorro trmico


4500 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA
capas


19000 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Tijeras bsica


18000 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA
Tijera entre
sacadora


32000 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

Tijeras
deslizante
155000 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

secador


88000 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA

plancha


18590 10 % CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA
Maquina
WAHL
85000 10 CONTADO

CENTRAL
DE BELLEZA
PATILLERA
WAHL
74000 10 % CONTADO CENTRAL
DE BELLEZA

55

MAQUINARIA DE EMPAQUE
Para el servicio que brindamos no se requiere de un material de empaque
































MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
MAQUINA DE MOTILAR: se destapa se limpia y desinfecta semanalmente, se
aplica aceite industrial cada 2 a 3 cortes.

SECADOR DE CABELLO: al secador se le quita la rejilla y se sacude con un
cepillo especial.

ALICATES: despus de un tiempo de uso se mandan a limar.

TIJERAS: se liman y se ponen de un da para otro en aceite para sacarle filo

Arrendamiento: $ 300.000
Servicios pblicos: $ 250.000
MANO DIRECTA: la mano de obra dicta ser por obra y labor y ser pagada el
50 % de cada servicio.
MANO DE INDIRECTA: mano de obra indirecta ya que contaremos con 2
trabajadoras que prestaran el servicio por obra y labor.















INFRAESTRUCTURA
DESCIPCION CANTIDAD PROVEEDOR VALOR
silla giratoria 1 MUEBLE ARIMA $. 450.000
TOCADOR 1 MUEBLE ARIMA $.420.000
Butaca
d,pedicura
1
MUEBLE ARIMA

$. 240.000
Mesa d,
manicura
1


MUEBLE ARIMA

$.270.000
Lava cabezas 1 MUEBLE ARIMA $.75.000
Sala d , espera
tocador nios
1
MUEBLE ARIMA

$.350.000
Silla d,nios 1 MUEBLE ARIMA $.450.000
Silla barbera 1 MUEBLE ARIMA $.220.000
Rulero metlico 1 MUEBLE ARIMA $.450.000
vitrina 1 MUEBLE ARIMA $.140.000
reloj 1 MUEBLE ARIMA $.550.000
guardin 1 MUEBLE ARIMA $.15.000
botiqun 1 MUEBLE ARIMA $.20.000
Basurero de
cabello
1


MUEBLE ARIMA

$.80.000
Basurero
normal
1
MUEBLE ARIMA

$.20.000
Extintor 1 MUEBLE ARIMA $.7.000
espejos 2 $.120.000
aseo $.60.000
escoba 1 $.3.000
trapera 1 $7.000
Papel higinico 18 $.22000
Pote fabuloso 1 $.8.000
Jabn en polvo 1 $.5.000
juguetes $.100.000
Adecuaciones
locativas

$.580.000
Publicidad y
promocin

$.500.000
alquiler $.300.000
total






58


DESCRIPCION

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
TOTAL

DISTRIBUIDOR




secador



2



85000



170000




Central de belleza



plancha
2

18.0000


360.000


Central de belleza


Pinza de
crespos



Para 2



20.000



40.000



Central de belleza
Plancha
pequea


2


30.000


60.000


Central de belleza



60






REQUISITOS DE LOS LOCALES
Segn la ordenanza municipal sobre actividades inocuas, el local debe
cumplir las siguientes:
Todo los establecimientos y actividades objeto de esta ordenanza debern contar
con una altura mnima libre en la totalidad de su zona de uso pblico de 2,70
metros , medidos de suelo a techo , sin que puedan existir elementos
escalonados o decorativos ni instalaciones de ningn tipo por debajo de esa
altura mnima en dicha superficie. En la zona de acceso a los establecimientos se
le permitir una meseta de superficie (2,00 x 2,00 metros) y 2,20 metros de
altura, para la ubicacin de las instalaciones de aire acondicionado y
cumplimiento de la normativa sobre accesibilidad. En el mbito de aplicacin del
plan especial de proteccin y reforma interior del recinto universitario y zona
histrico artstica, donde el uso principal se permita en la planta primera y/0 en la
planta de stano la altura mnima libre en la totalidad de la superficie de uso
pblico podr admitirse hasta un mnimo de 2,50 metros, nicamente respecto de
aquellos edificios catalogados o protegidos por dicho plan especial. En la zona de
servicios e instalaciones del establecimiento la altura libre permitida ser de un
mnimo de 2,30 metros.
IDONEIDAD DE LA UBICACIN
En la comuna 2 mediante informacin previa se puede comprar si el local donde
se requiere instalar la peluquera es o no adecuado para tal uso.
MEDIDAS DE PREVENCION DE RIESGOS
Segn dice el punto 1ro del artculo 4 de la ley 31/95 de 8 de noviembre se
entender por prevencin, el conjunto de actividades medidas adoptadas o
previstas en todas las frases de actividad de la empresa, a fin de evitar 0
disminuir los riesgos derivados del trabajo.
La misma ley dice tambin que en empresas de menos de 6 trabajadores y si la
actividad no es peligrosa, el empresario puede asumir la prevencin
personalmente. Para ello debe haber hecho algn curso que le capacite como
prevencioncita de riesgos y estar habitualmente en el establecimiento. Tambin
puede concertar un servicio de prevencin ajeno. Se aplican tcnicas de
prevencin activas. Evaluacin inicial de riesgos, que en el caso de las
peluqueras pueden ser:





Riesgo de incendios ,riesgos de cadas al mismo nivel, de cadas a distinto nivel ,
cortes , enfermedades de la piel , riesgos procedentes de la contaminacin del
aire , aparicin de varices , estrs , sndrome del tnel de carpiano segn estos
riesgos se planificara una prevencin y se forma a los trabajadores, una primera
prevencin se realizara ya desde la propia habilitacin del local para el trabajo ,
teniendo en cuenta las condiciones constructivas que deben cumplir los locales
.
Por ejemplo: diseo y las caractersticas constructivas de los lugares de trabajo
debern ofrecer seguridad frente a resbalaciones, cadas, choques o golpes
contra objetos. Las zonas o lugares de trabajo en los que exista riesgo de cada,

de contactos elctricos, exposicin a elementos agresivos etc., debern estar
claramente sealizados e identificados. En cuanto a la seguridad estructural:
debern poseer la estructura y solidez apropiadas a su tipo de utilizacin para las
condiciones de uso previstas. Todos sus elementos, estructurales o de servicios,
como por ejemplo escaleras, debern tener la residencia suficiente para soportar
cargas y esfuerzos. Las aberturas o desniveles que supongan riesgo de cada se
protegern mediante barandillas u otros sistemas de proteccin equivalentes. Las
barandillas tendrn una anchura mnima de 90 cm, sern de materiales rgidos y
dispondrn de una proteccin que impida el paso por debajo de las mismas o la
cada de objetos sobre personas.
Los pavimentos de rampas, escaleras y plataformas de trabajo sern de
materiales no resbaladizos o dispondrn de elementos antideslizantes. Los
peldaos de las escaleras tendrn todas las mismas dimensiones. Si hay puertas
transparentes, estas deben tener una sealizacin a la altura de la vista.
En cuanto a las instalaciones de emergencia y evaluacin. Las vas y salidas
de evacuacin debern de permanecer libres y desembocar lo ms directamente
posible en el exterior.
Las puertas de emergencia debern abrirse hacia el exterior y no debern estar
cerradas con llave. Las puertas de emergencia no pueden ser correderas o
giratorias. Las vas y salidas especficas de evacuacin debern de estar
sealadas segn el RD485/97, sobre sealizacin de los lugares de trabajo. En
cuanto a la prevencin contra incendios deben colocarse carteles con planos de
evacuacin.
Tener instalaciones fijas de extensin colocar extintores adecuados a la clase de
fuego que pueda producirse en general cumplir los requisitos que marca la Norma
Bsica de Edificacin NBE-CPI/96 de condiciones de proteccin contra
incendios en los edificios.

PROTECCION DE LA PROPIEDA INDUSTRIAL.
No existen requerimientos especficos para la proteccin de la propiedad
industrial. El nombre del establecimiento habr de registrarse en el registro
mercantil local. La edificada del registro para el nombre de establecimiento tiene
carcter municipal.
TRAMITES DE PUERTAS EN MARCHA
TRAMITES
ORGANISMO MODELO PLAZO OBSERVACIONES COSTE
LICENCIA DE OBRAS AYUNTAMIENTO INSTANCIA NORMALIZADA ante de su
realizacin transmisin se realiza a travs del negociado de pliza y el pago de
autoliquidacin OAGER la licencia urbanstica es el o, 26 % sobre el presupuesto
de ejecucin Material de obra ms 3,75 % en concepto de ICIO.
LICENCIA DE APERTURA AYUNTAMIENTO INSTANCIA NORMALIZADA
anterior al inicio de la actividad la tramitacin se realiza a travs del negociado
de polica y el pago de autoliquidacin el OAGER 1,74 %del valor catastral.
LICENCIA DE PUBLICIDAD exterior ayuntamiento instancia Normalizada antes
de su colaboracin la tramitacin se realiza a travs del negociado de polica y el
pago de Autoliquidacin El OAGER.
2
LICENCIA URBANISTICA 49,38 % POR M a lo cual suman 3,75 % del
presupuesto del rotulo en concepto de ICIO alta en el censo, solicitud del NIF Y
DECLARACION de inicio de actividad agencia tributaria modelo 036 antes del
inicio de la actividad 1,50E declaracin de alta en el impuesto de actividades
econmicas agencia tributaria Modelo 036.

10 das hbiles anteriores al inicio de la actividad es un impuesto predial
municipal.es necesaria la declaracin de alta exento alta en la seguridad social
tesorera general de la seguridad social modelo TA 521 30 DIAS siguientes al alta
en el IAE legalizacin del libro de visitas delegacin de trabajo libro normalizado
de venta en libreras 30 das desde la apertura 6,50E







ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
COMO ABRIR UNA PELUQUERIA.
DEFINICION.
Aquellos locales que estn abiertos al pblico en los que prestan servicios
consistentes en actividades de lavado ,corte peinado, teido , ondulacin , y
actualizaciones similares en el cabello de las personas, as tambin los servicios
complementarios como masajes faciales, manicura ,pedicura , maquillaje y otros
tratamientos semejantes. La actividad que llevan a cabo las peluqueras es
considerada artesanal ya que el servicio se ejecuta manualmente. En cuanto a la
tipologa de peluqueras existentes, cabe destacar que actualmente las
peluqueras ofrecen servicios unisex, aunque siguen teniendo aceptacin los
establecimientos diferenciados por sexos. Adems, las empresas del sector
poseen caractersticas que permiten diferncialas en varios tipos: peluqueras
tradicionales: ofrecen servicios de peluquera complementados con manicura, y
servicios sencillos de esttica (maquillaje, depilaciones, cte...)Nuevas peluqueras:
suelen ofrecer un mayor abanico de servicios e al diseo y al estilo del
establecimiento (decoracin), msica, luz, cte...) Porque les ayuda a transmitir
imagen de profesionalidad y calidad.

REQUICITOS DEL PROMOTOR.
Tanto el titular de la peluquera como sus empleados a tiempo completos deben
estar en posesin del carnet profesional de peluquera y esttica. De igual manera
podr ser promotora aquella persona que tenga capacidad legal para poder
contratar sin falta de que poseen dicha cualificacin.
CONTRATACION LABORAL.
Segn el servicio el convenio colectivo de peluqueras e institutos de
belleza, los perfiles ms habituales en una peluquera son:

ESTILISTA: sus labores engloban los cuidados y aplicaciones dedicadas al
embellecimiento corporal, tratamientos de belleza, maquillaje, depilacin y otras
clases de cuidado para mejorar la apariencia personal.se distinguen dos
categoras.
PROFECIONALES: oficial y ayudante o auxiliar, que se diferencian segn las
labores que realicen y la experiencia que posean en el desempeo de su
profesin. La formacin requerida es un ciclo formativo de formacin profesional
especialidad de peluquera y esttica, o mdulos profesionales de esttica o de
auxiliar de peluquera y esttica.
MANICURA: se dedica al arreglo y cuidado de las uas tanto de las manos como
de los pies. La formacin requerida es un ciclo formativo de FP especialidad

peluquera y esttica o mdulos profesionales de esttica o de auxiliar de
peluquera y esttica.
RECEPCIONISTA: para recibir a los visitantes y/o clientes dndoles informacin,
atender a las llamadas telefnicas y conectar citas. En algn caso tambin llegan
a sumir tareas administrativas y conectar citas. En algn caso. Tambin llegan a
asumir tareas administrativas bsicas. El perfil profesional se corresponde con
personas que hayan cursado formacin ocupacional en administracin y tambin
FP Administrativo.


REQUICITOS DE LA ACTIVIDAD
Esta actividad no est sujeta a autorizacin administrativa, y tampoco precisa
Licencia Ambiental.



63













ORGANIZACIN
ANALISIS DOFA.


DEBILIDADES: en vista de que estamos comenzando en el mercado no cuento
con una infra estructura adecuada a medida que se va presentando el servicio
iremos adquiriendo con las ganancias las herramientas necesarias para garantizar
un mejor servicio.

OPORTUNIDADES: contamos con entidades que financian el montaje de nuevos
negocios presentaremos nuestro proyecto para acceder a nuevos crditos.
En la zona se puede instalar la sala de belleza ya que no se cuenta con ninguno
de estos servicios.

La sala de belleza centro de belleza armona dar la solucin en el sector en el
rea de la belleza.
En la comuna # 2 no ofrecen servicios hasta la residencia del cliente para mejor
comodidad.
FORTALEZAS: tenemos la mejor disposicin para atender a nuestros clientes
brindaremos toda nuestra amabilidad y eficacia en cada comodidad.
AMENAZAS: la falta de experiencia en este campo.
No estar actualizado en cada corte femenino y masculino que va imponiendo
la sociedad.











ORGANISMO DE APOYO.

SENA, FONADE ACTUAR, CORPORACION DE LA MUJER, CAPITAL SEMILLA,
FONDOS EPM, BANCO DE LAS OPOTRTUDINADES.




67
COSTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE PERSONAL.
El gasto de personal se va a manejar mediante contrato por obra y labor en
donde el salario ser el 50% de cada servicio que se preste el contratado.



GASTOS DE PUESTA EN MARCHA


GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACION


Los gastos anuales de administracin son o0 debido a que todo el personal
es operativo.
























68
INGRESOS
YO GLORIA PATRICIA COOPERO CON UN APORTE DE
MAQUINARIA 5,550.000

HERRAMIENTA 150.000

MUEBLE Y ENSERES 600.000

1,300.000





TOTAL INGRESOS 13,00.000

























69



METAS


METAS SOCIALES: ampliacin del mercado.
Mejora la calidad de vida de los clientes.
Brindar oportunidades de embellecer la imagen de las personas para
aumentar su autoestima.
Ofrecer a la sociedad la sala de belleza que satisfaga sus necesidades.
Posicionarnos como los nmeros 1 en el sector.


EMPLEO


En la nueva sala de belleza iniciaremos trabajando solo mi persona la
cual trabajare por obra y labor la cual me pagare segn el servicio y
comienzo a trabajar a partir de julio espero que a lo largo de un ao
generar empleo para 4 o ms estilistas. En la sala contando con el
domicilio con el que se empieza.

EMPRENDEDORES.

El pago de cada emprendedor ser de 50% por cada labor.



ESTUDIO DE MERCADEO


1) ANALISIS DE LA COMPETENCIA.


En la ciudad de Medelln se ha convertido en un campo exigente en el rea De
belleza, haciendo que la sociedad le de mucha importancia a todo su aspecto del
entorno fsico, ornamental de las personas, esto hace que las salas de belleza
innoven cada das ms en toda la tecnologa y en productos que en este campo se
utilizan.
Con este proyecto en el rea de peluquera daremos paso a que nuestros clientes
disfruten de la mejor calidad de nuestros servicios ya que contaremos a la
vanguardia de todas las innovaciones que cada da permiten que las nuevas salas
de belleza llenen las expectativas y necesidades que la gente necesita para verse
mejor.





70
RESUMEN EJECUTIVO
CONCEPTO DEL NEGICIO.
PROYECTO PRODUCTIVO
MONTAJE DE UN CENTRO DE BELLEZA ARMONIA, EN EL AREA DE
BELLEZA.

POTENCIAL DEL MERCADO.
EL proyecto est dirigido a nios y adultos sin lmite de edad de extractos 1 y 2
beneficiando al sector ya que se ofrecen servicios de calidad
La emprendedora GLORIA MI PERSONA Y LAS QUE AN DE VENIR en adelante.
Tendrn logros tanto econmicos como personales con la creacin del CENTRO
DE BELLEZA ARMONIA.



VENTAJAS COMPETITIVAS.

Se brindaran servicios donde habrn horarios extendidos, cmoda sala de
espera excelente atencin al pblico se contara con la mejor sala de belleza
de todo el sector.

EVALUACION DE VIABILIDAD.

Si es viable por que traer muchos beneficios al sector a mi persona y a los
emprendedores.
















71








CONCLUSIONES






Se concluye que este proyecto mejorara la calidad de vida del sector ya que
ayudara a que las personas cuenten con una sala de belleza donde podrn
satisfacer las necesidades de versen y sentirse mejor en cuanto a su imagen
personal.
Se concluye que el 99% de la poblacin podr solucionar los problemas de
no asistir a una sala de belleza ya que en el sector no existe ninguna.
Con la creacin de la sala de belleza CENTRO DE BELLEZA ARMONIA se
dara paso a solucionar un gran problema de peluquera ya que ofrecemos
servicios que ninguna sala de belleza tiene para terminar se deduce que
traer desarrollo al sector.
















GLOSARIO

AUGE: periodo o momento de mayor elevacin o intimidad es un proceso estado
de cosas.

AUSTERIDAD: severidad y rigidez en la forma de obrar o vivir.
BUFONES: persona vestida grotescamente que se dedica a hacer rer a la corte.
CORTESANA: de la corte o relativa a ella.
DESDIBUJAR: hacer borrosa o confusa una imagen, un recuerdo idea.
INSERCION: introduccin o conclusin de una cosa en otra.
METICULOSO: minucioso, concienzudo.
OSCURANTISMO: oposicin a que se difunda la cultura y la educacin entre las
clases populares.
PROFUSION: gran abundancia o cantidad de algo.
RASTAFARI: seguidor de un movimiento religioso social y cultural de origen
jamaicano.

SALITRE: cualquier sustancia salina en especial la que aflora en tierras y paredes.
SIGILO: secreto con que se hace algo o se guarda una noticia.
UNGUENTOS: cualquier materia pastosa medicinal o cosmtica con que se
unta el cuerpo.


73

























AGRADECIMIENTOS
Gracias a la excelente formacin integral que todo el personal de la institucin
tcnica san Jos obrero nos ha brindado a todos los aprendices hemos podido
realizar este proyecto y llevar a cabo nuestra tcnica en peluquera.
Nuestro ms sincero agradecimiento por
Abrirnos las puertas de la institucin y hacernos parte de ella brindndonos todo
el apoyo para salir adelante con nuestros sueos.
Su mejor disposicin y entrega ha hecho que nos motivemos ha seguir adelante
con nuestros sueos y metas hasta lograr lo mejor para nuestras vidas.

Esperamos seguir contando con la institucin tcnica san Jos obrero y el
convenio de la identidad Anangel, Sena mil gracias por tantas cosas buenas que
nos aportaron a nuestras vidas.
Dios los bendiga.
GLORIA PATRICIA MONTOYA SANCHEZ.
74















ANEXOS

TABULACIONES DE ENCUESTAS DE PELUQUERIA


GENERO PERSONAS PORCENTAJE TOTAL TOTAL PERSONAS
FEMENINO 43 86 % 100% = 50
MASCULINO 7 14 % 100 % = 50


1UTILIZA EL
SERVICIO DE
PELUQUERIA?
PERSONAS PORCENTAJE TOTAL
A. SI 47 94 % 100%
B. NO 3 6 % 100%
C. NS/NR 0 0% 100%



2 LE
GUSTARIA
ADOMICILIO
ALGUN
SERVICIO DE



PERSONAS



PORCENTAJE



TOTAL

PELUQUERIA?
A .SI 22 44% 100%
B. NO 15 30% 100%
C. NS /NR 13 26 % 100%

3 - COMO
CALIFICAN EL
SERVICIO EN
LAS SALAS DE
BELLEZA QUE
FRECUENTA?


PERSONAS


PORCENTAJE


TOTAL
A. EXELENTE 4 8% 100%
B. BUENO 30 60% 100%
C. DEFICIENTE 16 32 % 100 %

4 - PIENZA
QUE EN EL
SECTOR
HACE FALTA
UNA SALA
DE
BELLEZA?




PERSONAS




PORCENTAJE




TOTAL
A. SI 30 60% 100%
B. NO 9 18% 100%
C. NS/NR 11 22% 100%




5 - C0N QUE
FRECUENCIA
ASISTE A UNA
SALA DE
BELLEZA?

PERSONAS

PORCENTAJES

TOTAL
A. SEMANAL 8 16% 100%
B.QUINCENAL 37 74% 100%
C.MENSUAL 5 8% 100%



6 LE
GUSTARIA
UNA SALA
DE BELLEZA
CON
AMPLIOS
HORARIOS?




PERSONAS




PORCENTAJE




TOTAL

A.SI

45 90% 100%

B.NO
0 0% 100%
B.NS/NR
5
10% 100%

7Qu

SERVICIO
ADICIONAL
LE OFRECE
LA SALA DE
BELLEZA
QUE
FRECUENTA?



PERSONAS



PORCENTAJE



TOTAL
A.NINGUNO. 39 78% 100%
B.MASAJES. 7 14% 100%
C.FRESCO. 4 8% 100%



76



8 ESTA DE
ACUERDO
CON LA
CREACION
DE UNA SAL
DE BELLEZA
EN EL
SECTOR?




PERSONAS




PORCENTAJE




TOTAL
A. SI 50 100% 100%
B. NO 0 0% 100%
C. NS/ NR 0 0% 100%

76
FICHA TECNICA PARA DIAGNOSTICO DE PROCESOS QUIMICOS
,TRATAMIENTOS CAPILARES CORPORALES Y FACIALES,CORTE DE
CABELLO , CEPILLADO Y APLANCHADO, MANICURA PEDICURA- LISTA DE
CHEQUEO.



FECHA DEL
PROCEDIMIENTO:
HORA DEL
PROCEDIMIENTO:
SI NO
NOMBRE DE
USUARIO:
TELEFONO:
EDAD: ESTADO
ACTUAL DE
SALUD:
ENBARAZO:

DESCIPCION DEL CABELLO.
DESCRIBIR MARCA R X MARCA
R
x MARCA
R
x Marca
R
X MARCA X
ESTADO NATURAL procesado
TIPO NORMAL seco graso mixto sencillez
FORMA LISO ondulado rizado
LONGUITUD MUY
CORTO
corto mediano largo Extra
largo


CALIBRE FINO medio grueso
DENCIDAD ESCASA moderada abundante
POROCIDAD NORMAL poroso Muy
poroso

RESISTENCIA BUENA Dbil
% DE CANAS PARCIAL total localizadas

Deseo
del
usuario



77

TRABAJO A REALIZAR: (MARCAR CON UNA X).

CORTE
cepillado
peinado
COLOR alis permanente
HENNA derris tratamiento
RAYOS Cubrimiento de
canas
iluminaciones
MANICURA
EN SECO
Pedicura en
hmedo

PEDICURA
EN SECO
PEDICURA EN
HUMEDO



OTROS PROCEDIMIENTOS A REALIZAR




MAARCA
PRODUCTOS ------------------------------------------------------------------ DEL
-----------------------------------------------------





OBSERVACIONES: -------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------



-------------------------------------------------


78



PROCEDIMIENTO A REALIZAR




RECOMENDACIONES AL USUARIO



OBSERVACIONES DEL USUARIO


ACEPTACION DEL USUARIO:
Manifiesto haber suministrado con veracidad los datos solicitados por la estilista
acepto los procedimientos a realizarme en esta fecha, todos bajo mi
responsabilidad y con toda mi autorizacin.

79

FIRMA DEL
USUARIO
D. DE
IDENTIDAD

NOMBRE DEL
ESTILISTA
D. DE
IDENTIDAD


ADMINISTRACION











13




















































































































































































11




























12



























13




























14




























15




























16




























17



























18

























































19




























20




























21


























22






















23











































24





























25






























26




























27































28























29

























30



































31


































32



























33




























34



































35





























36