2013 - Relatorio de Sustentabilidade - Portugues - Final PDF

NOSSOS VALORES
RESPONSABI LI DADE
AMBI ENTAL
RESPONSABI LI DADE
SOCI AL
2013
AGROPALMA
2013
AGROPALMA
RELATORIO DE SUSTENTABILIDADE

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Index
04 Boas vindas do CEO
08 Destaques em nmeros
10 Metas
12 Sobre a Agropalma
VISO GERAL 13
NOSSAS OPERAES 14
GOVERNANA CORPORATIVA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 17
18 Nossos valores e sustentabilidade
GESTO E GOVERNANA DA SUSTENTABILIDADE 20
ENGAJAMENTO COM STAKEHOLDERS 20
NOSSO CONTEXTO DE SUSTENTABILIDADE 21
CERTIFICAES 22
COMBATE CORRUPO E INTEGRIDADE 23
24 Responsabilidade Ambiental
PERTO DA NATUREZA 26
COMPARTILHANDO NOSSA EXPERINCIA 27
BOX: CONTRIBUIR PARA A CONSERVAO DA BIODIVERSIDADE GLOBAL 30
MUDANAS CLIMTICAS 32
FONTES DE EMISSO E SEQUESTRO 32
MEDIDAS MITIGADORAS 34
ADAPTAO S MUDANAS CLIMTICAS 35
INOVAES DE BOAS PRTICAS AGRCOLAS 36
MANEJO INTEGRADO DE PRAGAS 36
MECANIZAO 39
NOVOS MATERIAIS GENTICOS 39
GESTO DE RECURSOS HDRICOS 39
40 Responsabilidade Social
RELAO COM AS COMUNIDADES 43
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES LOCAIS 43
DIREITOS DOS POVOS INDGENAS 44
DISPUTAS DE TERRA 44
AGRICULTORES FAMILIARES E PRODUTORES INTEGRADOS 44
SEGURANA ALIMENTAR 47
PESSOAS NOSSO ATIVO MAIS VALIOSO 48
SALRIOS E BENEFCIOS JUSTOS 50
INSTALAES FSICAS PARA FUNCIONRIOS 51
LIBERDADE DE ASSOCIAO E NEGOCIAO COLETIVA 52
SADE E SEGURANA 52
DIVERSIDADE SEXUAL E NO-DISCRIMINAO 54
TRABALHO INFANTIL 55
TRABALHO FORADO OU ANLOGO AO ESCRAVO 55
56 Base de dados
60 ndice G4 - Global Reporting Initiative
68 Glossrio
72 Sobre o relatrio
COMPLETUDE 73
MATERIALIDADE, INCLUSO DOS STAKEHOLDERS E CONTEXTO DE SUSTENTABILIDADE 74
CICLO DE APRESENTAO E VERIFICAO EXTERNA 75
CONTATO 75
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CEO
Boas vindas do
04
Caros colegas,
amigos e parceiros da Agropalma,
com orgulho e satisfao que apresentamos nosso primeiro relatrio de sus ten-
tabilidade. Este documento descreve nosso desempenho e aes do passado, mas
tambm nossos planos e viso para o futuro da Agropalma.
Integridade e sustentabilidade so fundamentais para o nosso negcio. Atuamos
na Amaznia brasileira e assumimos enorme responsabilidade ao aceitarmos um
verdadeiro compromisso com o meio ambiente e com todas as pessoas afetadas
pelo nosso negcio. Nosso objetivo ser lder de mercado e estabelecer parcerias
que acelerem nosso progresso. Por exemplo, em 2004, fomos a primeira empresa
brasileira a participar da Mesa Redonda para Produo de leo de Palma Sustentvel,
e a primeira a obter sua certificao em 2011. Ficamos tambm honrados em ver
nossos esforos reconhecidos atravs do primeiro lugar em 2012 no Scorecard do
Greenpeace para Produtores de leo de Palma. Este ano, esperamos certificar toda
a nossa produo externa de frutos, o que nos permitir fornecer 100% de leo de
palma sustentvel, segregado e rastrevel a nossos clientes. Assumimos tambm
um papel de liderana na proteo da Amaznia, por meio da implementao do
monitoramento da biodiversidade nas reas de produo, o qual indica que as
plantaes de palma da Agropalma podem ter um papel importante na manuteno
de espcies relevantes da fauna.
O Brasil, nosso pas, est passando por um difcil processo de mudanas estruturais,
polticas e econmicas. Vivenciamos um forte crescimento econmico at 2008,
porm tal ndice de crescimento no foi sustentado aps a crise financeira mundial.
As empresas foram afetadas pelo aumento dos preos nos custos e investimentos.
Esses fatores tambm afetaram a Agropalma, o que combinado com alguns desafios
operacionais, tais como condies climticas desfavorveis e dificuldades de
contratao de mo de obra adequada para o campo, resultou em um perodo de
reduo da produo, rendimento e rentabilidade.
Entretanto, tais desafios nos obrigaram a reinventar nossos parmetros de produo,
nossas relaes com os colaboradores e outros stakeholders, nossos modelos de
gesto e nossas relaes comerciais.
Na Agropalma, temos orgulho de enfrentar situaes adversas e encontrar novas
solues atravs de um processo contnuo de inovao e adaptao. Estamos
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mecanizando diversas etapas de nosso processo de produo, adotando um novo
sistema de replantio que minimiza quedas na produo resultantes do corte de
palmeiras adultas e identificando formas de reduo de custos em todas as nossas
operaes. Estamos tambm fixando metas visando aumentar nossa produtividade
agrcola para 26 toneladas por hectare. Paralelamente, estamos trabalhando para
minimizar riscos de acidentes de trabalho e outros problemas de sade de nossos
funcionrios, assim como melhorar as condies de trabalho no campo.
Durante os prximos dois anos, continuaremos a investir para sustentar estes
objetivos estratgicos - vitais para a competitividade e sustentabilidade da Agropalma.
Formamos parceria com o POIG Grupo de Inovadores da Indstria de leo de Palma,
uma aliana das principais ONGs com produtores de leo de palma, que visa elevar o
nvel de sustentabilidade e desvincular a produo de leo de palma do desmatamento
e dos conflitos de terra. Apesar de nossa estimativa, segundo a qual j absorvemos
mais carbono que emitimos, ainda buscamos melhorar nosso balano de carbono por
meio da implementao de um novo sistema de tratamento de efluentes, que captura
gases de efeito estufa.
Sempre acreditamos que transparncia e comprometimento so fundamentais para
a manuteno das boas relaes com parceiros comerciais e ONGs, e apreciamos
tambm as frequentes visitas de diversos stakeholders nossas plantaes. Neste
relatrio, procuramos identificar as informaes e aspectos mais crticos para nossos
parceiros, com documentao detalhada e divulgao de nossos casos de sucesso e
reas de melhoria. Esperamos que este documento corresponda s suas expectativas
e estamos ansiosos para ouvir suas opinies e dvidas.
Finalizo esta declarao agradecendo aos nossos 5 mil funcionrios que trabalham
com afinco para garantir que, mesmo em tempos difceis, continuamos a evoluir e
honrar nossos compromissos. Sem esse esforo, a Agropalma no seria capaz de
manter seu papel de lder responsvel em nosso mercado.
Obrigado e boa leitura.
Jos Hilrio Rodrigues de Freitas
CEO
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Destaques
em nmeros
64.000
hectares de reserva orestal
6,6%
de produo orgnica e de comrcio justo
100%
das propriedades certicadas pela RSPO desde 2011
n 1
5.000
funcionrios diretos
0
bito desde 2005
no Scorecard do Greenpeace 2012 para Produtores de Oleo de Palma
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Metas
2014
2016
2015
Realizar auditoria teste do Grupo de Inovadores
da Indstria de Oleo de Palma.
Obter a certicao RSPO para 100% da produo
frutos fornecidos por parceiros.
Desenvolvimento de polticas de cargos e salrios claras
e divulgao das mesmas.
Inaugurao da nova renaria no estado de So Paulo.
Aumento da produtividade mdia dos plantios adultos
de 23,5 para 26 MT de CFF/ha.
Desenvolvimento de sistema para prevenir, identicar
e tratar casos de trabalho infantil ou forado na cadeia
de suprimento de cachos de frutos frescos de palma (CFF).
Desenvolvimento de sistema para prevenir, identicar e tratar
casos desmatamentos na cadeia de suprimento de CFF.
Finalizao do relatrio da Conservation International que
ir estabelecer as diretrizes de gesto de biodiversidade
ao nvel da paisagem.
Desenvolvimento de solues e metas para reduo
de emisses de GEE oriundas de POME.
Inaugurao da nova indstria de extrao no municpio
de Tailndia, Par.
Mecanizao de 100% de carreamento de CFF
nas plantaes adultas.
Manuteno da taxa de tempo perdido devido a acidentes
Apesar de orgulhosos de nossas realizaes, somos constantemente desafiados, juntamente com
nossos parceiros de negcios, a melhorar nosso desempenho econmico, social e ambiental.
10
Sobre
a Agropalma
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Viso Geral
A Agropalma uma empresa integrada verticalmente que produz leo de palma
de qualidade premium, com operaes no estado do Par, norte do Brasil. Nosso
escritrio comercial est situado em So Paulo. Possumos 107 mil hectares de
terras, todas tituladas, dos quais 39 mil hectares so de plantaes de palma e 64
mil hectares so reservas florestais. Nossas operaes conquistaram a certifica-
o RSPO em 2011 e 6,6% de nosso leo de palma orgnico e certificado com o
selo EcoSocial (comrcio justo). Processamos frutos produzidos por cerca de 240
pequenos agricultores familiares e produtores integrados que tambm foram cer-
tificados pela RSPO em meados de 2014. Por meio das nossas quatro indstrias
de extrao de leos de palma e palmiste, bem como da nossa refinaria dedicada
a processar nossos leos brutos, ns temos uma cadeia de produo completa-
mente rastrevel, com capacidade de fornecer produtos de leo de palma e seus
derivados totalmente segregados.
O Grupo Agropalma foi fundado em 1982 e um empreendimento privado. for-
mado por duas empresas, Agropalma S/A e Companhia Refinadora da Amaznia.
Nossa receita em 2013 foi de R$ 652 milhes, abaixo da receita de 2012 que atin-
giu R$ 728 milhes, em razo dos baixos preos do leo de palma e da reduo de
produtividade devido a fatores climticos.
A Agropalma opera no mercado nacional e internacional. Exportamos cerca de
50% da nossa produo: 90% das nossas exportaes, aproximadamente, vo
para a Europa e 10% para os EUA.
Nossas operaes
Controlamos toda a nossa cadeia de suprimento, desde o cacho de fruto fresco ao
produto refinado. Nossa produo tem incio em nossa propriedade. So 107 mil hec-
tares nos municpios de Tailndia, Moju, Acar e Tome Au no estado do Par, locali-
zados a cerca de 250 quilmetros da capital Belm. 100% de nossas terras so de
propriedade da empresa e a converso de florestas em plantaes de palma ocorreu
entre 1982 e 2002. Desde ento, somente reas de pasto ou de outros cultivos foram
plantadas com palma.
Conforme determina a legislao brasileira, 64 mil hectares de nossas terras esto
disponibilizados como reserva florestal. Pouco mais de 39 mil hectares esto planta-
dos com palma, sendo 4.100 hectares orgnicos. Nossas propriedades produzem em
torno de 700 mil toneladas de cachos de frutos frescos por ano. Apoiamos tambm
192 pequenos agricultores e 45 produtores integrados que nos fornecem cerca de
20% dos frutos.
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leo de Palma
Bruto
leo de Palmiste
Produo de cachos de frutos frescos (MT)
Quatro indstrias de extrao esto instaladas dentro das nossas plantaes. Todas
as indstrias tambm processam o palmiste, que a amndoa do fruto da palma. As
indstrias de extrao processam aproximadamente 800 mil toneladas mtricas de
CFF e produzem anualmente quase 150 mil toneladas de leo de palma bruto e 14 mil
toneladas de leo de palmiste. Uma de nossas indstrias dedicada produo de
leo com certificao orgnica e de comrcio justo. Ainda, estamos construindo uma
nova indstria de extrao, tambm localizada dentro das plantaes. Ela deve ser
inaugurada em 2015.
CFF de
propriedades
da Agropalma
CFF de
agricultores
integrados
CFF de
pequenos
agricultores
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
2011
67.052
27.055
2012
100.119
30.706
2013
107.684
33.215
Produo de leo de palma (MT)
2011
2012
2013
Rendimento e Taxa de extrao
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
MT CFF/Ha
Rendimento por hectare
(palma produtiva com
mais de 3 anos)
MT CFF/Ha
Rendimento por hectare
(palma adulta com mais
de 8 anos)
MT CPO/MT CFF
Taxa de extrao (CPO)
2011 2012 2013
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
13.857
13.730
13.989
714.337
696.656
661.446
150.412
155.516
147.017
21,40
20,60
24,20
18,74
20,00
23,50
18,33
25,20
18,61
Operamos uma refinaria altamente especializada em Belm, com capacidade para pro-
cessar 320 toneladas de leo bruto por dia. Tambm em Belm, temos uma usina de
esterificao e um terminal porturio dedicado, por meio do qual fazemos exportaes.
Ainda, decidimos construir uma nova refinaria no estado de So Paulo, que atualmen-
te est finalizando o processo de licenciamento ambiental e de obteno das licenas e
autorizaes legais pertinentes. A inaugurao da nova refinaria est prevista para 2016.
Nossas indstrias de extrao e refinaria produzem uma grande variedade de leos e de-
rivados oriundos da palma totalmente rastreveis , desde o leo de palma e de palmiste
brutos com certificao orgnica e de justo comrcio, at ingredientes para indstria de
cosmticos, confeitaria refinada e gorduras vegetais para fritura. O leo de palma pro-
duzido pelo Grupo Agropalma reconhecido mundialmente por sua alta qualidade, com
nvel mdio de AGL (cido graxos livres) de apenas 2%, considerando que o limite mdio
estabelecido pelo mercado internacional para leo de palma bruto de 5%. Grande parte
de nossas vendas, mais precisamente 77,5%, destinada indstria alimentcia.
leo de Palma Ambientalmente Responsvel totalmente rastrevel
CFF de
Produtor
Integrado
CFF de
Pequeno
Produtor
Indstria
de Extrao
Orgnica
Agropalma
Indstrias
de Extrao
Agropalma
Planta de
Estericao
Agropalma
Produto
renado
orgnico
Agropalma
Produto
renado
Agropalma
CFF de
Propriedades
Agropalma
CFF
Orgnico
Renaria
Agropalma
Processo
Orgnico
Nossos produtos
leo de Palma Bruto (RSPO)
leo de Palma Bruto (Orgnico e Justo Comrcio)
leo de Palma Renado (RSPO)
Olena de Palma Renada (RSPO)
Olena de Palma Renada (Orgnico e Justo Comrcio)
Estearina de Palma Renada (RSPO)
Super Olena de Palma Renada (RSPO)
Super Olena de Palma Renada (Orgnico e Justo Comrcio)
Gordura Vegetal para Fritura Doratta Fry (RSPO)
Gordura vegetal para sorvete (RSPO)
Outras Gorduras Vegetais (RSPO)
leo de Palmiste Bruto (RSPO)
leo de Palmiste Bruto (Orgnico e Justo Comrcio)
leo de Palmiste Renado (Orgnico e Justo Comrcio)
Blends renados especiais (RSPO)
Esteres
Graxos
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Governana
corporativa e estrutura
organizacional
Como somos uma empresa privada, desenvolvemos uma estrutura simples e eficaz para
o nosso negcio. Nossa organizao liderada por uma Diretoria experiente que, por sua
vez, tem o apoio de uma equipe de Gerentes supervisionando as operaes. A Diretoria,
composta por trs brasileiros e um costa-riquenho, mantm reunies quinzenais.
DIRETORIA
Diretor
Industrial
GG Industrial
Indstrias de
extrao
Renaria
Fbrica de
gorduras
vegetais
Planta de
estericao
P&D Industrial
Diretor
Agrcola
Gerente de
Coordenao
Agrcola
Colheita
Novos plantios
P&D Agrcola
Mecanizao
Fitossanidade
GG
Administrativa
e Financeira
Controle e
contabilidade
TI e
Telecomunicao
GG Assuntos
Legais
Suporte jurdico
Assuntos
corporativos e
relacionamento
institucional
GG
Administrativa nas
plantaes
Infraestrutura e
servios de apoio
Ocina de
veculos
Recursos
Humanos
Conselho de
Acionistas
CEO
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Vendas
Responsabilidade
Scio-ambiental
Marketing
Diretor Comercial
e de
Sustentabilidade
Nossos
valores e
sustentabilidade
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Desde sua fundao, h mais de 30 anos, a Agropalma pautada por um conjunto
slido de valores que estabelece as diretrizes que orientam tudo que fazemos.
Consideramos isso uma cultura de sem desculpas, onde cada indivduo res-
ponsvel por tomadas de decises rmes e ticas. Acreditamos na integridade e
austeridade sem atalhos e eliminando o desperdcio e sempre investindo em
nossos colaboradores, comunidades e melhores prticas de gesto.
Em 2010, decidimos transformar essa cultura em valores ociais da empresa.
Com a participao de mais de 1.000 colaboradores, criamos um conjunto de va-
lores formais da empresa que orienta todas as nossas decises:
Integridade
Transparncia
Comprometimento
Justia
Respeito
Reconhecimento
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Gesto e governana
da sustentabilidade
Sustentabilidade parte integrante do negcio da Agropalma e por isso considerada
em todas as nossas decises. Anualmente, nossos acionistas realizam uma reviso
tica anual para garantir que todas as operaes ocorram de acordo com as expecta-
tivas e valores estabelecidos. Ainda, a operao sustentvel do nosso negcio parte
integrante de todas as reunies de gesto e de Diretoria.
Na prtica, o atual desenvolvimento de negcios orientado por um Plano de Sus-
tentabilidade Econmica e Financeira de Longo Prazo, previamente aprovado pela
Diretoria. Nossa estratgia de sustentabilidade conduzida pelo Diretor Comercial e
de Sustentabilidade do Grupo, que responsvel pela orientao estratgica global
assim como pelo engajamento com organizaes internacionais comerciais e sem
ns lucrativos. Nas plantaes e indstrias, os esforos e iniciativas de sustentabi-
lidade esto integrados em todas as operaes e so apoiados por uma equipe es-
truturada de prossionais de gesto ambiental e responsabilidade social liderada por
um Gerente Snior de Responsabilidade Scio-ambiental. Este gerente supervisiona
a conformidade legal e os requisitos para certicao de terceiros, bem como nos-
so engajamento com ONGs locais, especialistas em sustentabilidade, comunidades
e rgos reguladores. Sua funo tambm de assegurar que nosso negcio execute
a estratgia global denida pelo Diretor de Sustentabilidade e continue a atender s
necessidades e requisitos locais e nacionais.
Engajamento com
stakeholders
Nossa licena para operar com legitimidade vinculada ao contnuo engajamento
com nossos stakeholders e assim estabelecemos um amplo dilogo formal e infor-
mal com todos os grupos-chave. Estes incluem clientes, rgos reguladores, ONGs,
comunidades, sindicatos e colaboradores em nvel nacional, alm de clientes e ONGs
em nvel internacional.
NOSSA MISSO:
Produzi r e comerci al i zar, no mercado naci onal e i nternaci onal , l eo vegetal
e deri vados, garanti ndo o desenvol vi mento sustentvel do negci o, gerando
ri quezas e atendendo aos requi si tos das di versas partes i nteressadas.
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Nosso Contexto de
sustentabilidade
Globalmente, as expectativas de prticas sustentveis para o setor de leo de pal-
ma aumentaram consideravelmente ao longo da ltima dcada. No Brasil, muitas de
tais expectativas j esto integradas como parte de nossos requisitos legais aplic-
veis. Por exemplo, a legislao trabalhista brasileira, frequentemente, mais exigente
que os mais exigentes requisitos de condies de trabalho presentes em sistemas
internacionais de certicao, e as empresas agrcolas que operam na Amaznia so
obrigadas por lei a reservar pelo menos 50% da terra como reserva orestal. Parale-
lamente, as expectativas das partes interessadas locais e as exigncias dos clientes
internacionais ajudam a estabelecer um alto padro socioambiental.
Uma vez atendida grande parte das expectativas e requisitos bsicos, temos a oportu-
nidade de construir e obter vantagem competitiva por meio de iniciativas de liderana.
Por exemplo, sabemos que os certicados orgnicos e de comrcio justo garantem a
nossos clientes que ns atendemos os mais altos e rigorosos critrios mesmo que
no comprem produtos certicados segundo tais critrios. Sabemos tambm que par-
cerias slidas com importantes ONGs internacionais, tais como o POIG - Grupo Inova-
dor da Indstria de leo de Palma, Conservation International, Solidaridad e OLT, es-
tabelecem conana e nos permitem acesso ao status de fornecedor preferencial. Em
alguns casos, um bom desempenho social e ambiental pode garantir preos premium,
o que raro no mercado de commodities.
Sabemos que as regras do jogo mudam constantemente. H apenas alguns anos, a
certicao RSPO e a reduo de carbono eram as nicas exigncias do mercado e
conferiam grandes vantagens ao produtor capaz de alcan-las agora, porm, so
considerados requisitos bsicos necessrios a qualquer operao comercial na Europa
e nos EUA. Estamos, portanto, sempre atentos a novos modelos que agreguem valor
ao nosso negcio de forma a garantir a manuteno de nossa posio como lder em
sustentabilidade na indstria de leo de palma.
Atender expectativas e construir vantagens
Certicao Orgnica e Comrcio Justo
Grupo Inovador da Indstria de leo de Palma
Parceria OLT
Relatrio GRI
Certicao RSPO, ISO e OSHA
Desenvolvimento da agricultura
familiar
Estratgia para reduo de carbono
Proviso de infra-estrutura social
Gesto orestal ativa
Prossionalizao e desenvolvimento
do fornecedor
Desenvolvimento dos colaboradores
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Conformidade legal e licena para operar
Expectativas e Requisitos
dos Stakeholders
Vantagem
Competitiva
Normas trabalhistas bsicas e
acordos coletivos
Reserva Legal e APPs
Sade e segurana
Procedimentos para incorporar
tica e integridade nanceira
Certicaes
Acreditamos que as certicaes de terceira parte so fundamentais para nossa credibili-
dade no mercado e estamos sempre buscando manter os mais elevados padres.
Si stema Integrado de Gesto
No centro de nossas operaes existe um sistema de gesto que combina os certica-
dos ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, ISO 22000 e FSSC 22000. Abrangem qua-
lidade, gesto ambiental, sade e segurana ocupacional e segurana dos alimentos.
As auditorias de manuteno so realizadas, no mnimo, a cada ano pela DNV (Det
Norske Veritas), enquanto as auditorias de re-certicao ocorrem a cada trs anos.
RSPO - Mesa Redonda de l eo de Pal ma Sustentvel
Em 2011, a Agropalma foi a primeira empresa brasileira a obter a certicao RSPO
em todas as suas propriedades. J foram realizadas as auditorias dos produtores in-
tegrados e agricultores familiares fornecedores de CFF e estamos na expectativa de
que eles recebam a certicao RSPO no terceiro trimestre de 2014. Alcanado este
marco, teremos 100% de leo certicado, o que nos permitir fornecer leo certica-
do segregado para todos os nossos clientes.
Certi f i cao Orgni ca e Justo Comrci o
Mais de 4 mil hectares de palma foram certicados como orgnicos desde o ano 2000.
Nos processos de produo orgnica proibida a utilizao de fertilizantes qumicos ou
pesticidas. Somos certicados com o Selo Orgnico, emitido pelo IBD, uma organizao
credenciada pela IFOAM (Federao Internacional de Movimentos de Agricultura Org-
nica), que regulamenta a agricultura orgnica em todo o mundo. Nosso status orgnico
reconhecido no Brasil, EUA, Sua e Japo. Grande parte do nosso leo de palma org-
nico vendida com o apoio de nosso parceiro comercial nos EUA, a Ciranda.
Em 2008, nossas propriedades orgnicas tambm receberam o Selo EcoSocial, uma
certicao que aplica os princpios do Comrcio Justo. Tais princpios visam garantir
maior qualidade de vida e melhoria dos meios de subsistncia para os trabalhadores
e as comunidades envolvidos na cadeia de produo, alm de uma distribuio equi-
tativa dos preos premium obtidos com as vendas dos produtos certicados.
Kosher
A certicao Kosher garante que o alimento compatvel com as leis dietticas ju-
daicas, conforme prescrito pela Tor. Alimentos Kosher so tambm frequentemente
considerados adequados para outras populaes com restries de dieta, como para
os muulmanos e adventistas. As auditorias de manuteno so realizadas anual-
mente pelo Rabino M A Lliovits.
22
Nosso objetivo estabelecer os mais altos padres para produo responsvel
de leo de palma. Neste sentido e rearmando nossos esforos, em 2013, aju-
damos a fundar o POIG Grupo de Inovadores da Indstria de leo de Palma.
O POIG uma iniciativa desenvolvida em parceria com as principais ONGs,
incluindo Greenpeace, Rainforest Action Network, Forest Peoples Programme
e WWF, e com alguns produtores progressistas de leo de palma. O objetivo
do grupo encontrar novas formas de contribuir com os princpios da RSPO,
acrescentando critrios rigorosos para evitar desmatamento e emisses de
GEE, para apoiar os trabalhadores e as comunidades, e melhorar a rastreabili-
dade e transparncia.
ESTABELECER NOVOS PATAMARES PARA A
PRODUO RESPONSVEL DE LEO DE PALMA
GRUPO INOVADOR DA INDSTRIA DE LEO DE PALMA
23
Combate corrupo
e integridade
Operamos em um complexo ambiente regulatrio e legal, frequentemente considerado
como tendo alto risco de ocorrncia de prticas de negcios antiticos. No entanto, de
acordo com nosso lema sem desculpas e com a integridade fazendo parte dos valores
fundamentais do grupo, jamais toleraremos qualquer forma de corrupo, suborno ou
pagamento por facilitaes. Todos nossos gestores so solicitados a assinar uma decla-
rao de conformidade com o compromisso de aplicar e defender tais valores.
Queremos ver condies equitativas no Brasil e, desta forma, apoiamos a recm
-aprovada Lei Anticorrupo, que dispe que empresas e no apenas indivduos
tm responsabilidade pela prtica de corrupo no pas e no exterior. De acordo com
estas novas regras, uma empresa pode ser multada em at 20% de sua receita bruta,
ser proibida de assinar contratos com instituies pblicas e ser impedida de tomar
emprstimos em bancos estatais, entre outras restries.
Em 2013, todos os membros da Diretoria receberam um brieng completo sobre a
Lei Anticorrupo e ns pretendemos rever nossa poltica de tica e integridade, con-
siderando o disposto na nova Lei e tambm visando o total cumprimento dos novos
Princpios & Critrios da RSPO sobre tica nos negcios, alm de nossos compromis-
sos com o POIG.
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Responsabilidade
Ambiental
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Perto da natureza
Nossas plantaes esto localizadas na Amaznia - uma das regies mais belas e
com maior biodiversidade do planeta. Para proteger este patrimnio natural nico,
a legislao brasileira exige que, pelo menos, 50% das terras de cada propriedade
rural sejam preservadas como reservas orestais. Na Agropalma, decidimos ir alm,
preservando 1,6 hectares de oresta para cada hectare plantado. Estamos tambm
implementando um ambicioso projeto para no s preservar, mas tambm gerenciar,
proteger e restaurar a fauna e a ora da regio.
Nossos atuais 39 mil hectares de plantao foram desenvolvidos sobre uma combi-
nao de pastagem, plantio prvio de palma e oresta primria, sendo que o ltimo
desmatamento ocorreu em 2001. Todas as nossas propriedades possuem somente
solos minerais, sem a presena de turfa. No utilizamos prticas de queimadas desde
2001 e mantemos uma poltica rigorosa de tolerncia zero em relao a queimadas e
desmatamento desde esse mesmo ano.
Uso prvio da terra Hectares Ano cultivo
Floresta primria 13.767 1982-2002
Pasto 18.238 1984-2010
Replantio de palma 7.036 2010-2013
Como produtor certicado pela RSPO e membro fundador do POIG, temos um com-
promisso rme de nos submeter auditoria externa para avaliao de reas de alto
valor de conservao (AVC) e elevado teor de carbono (HCS). Nunca plantaremos
palma em reas com alto valor de conservao ou de elevado teor de carbono.
Nossas operaes, no entanto, esto localizadas em uma das partes mais desmata-
das da Amaznia, com alta proporo de espcies ameaadas de extino no entor-
no de nossas plantaes. A regio tambm uma das mais povoadas da Amaznia e
est, portanto, sob presso de extrao ilegal de madeira, caa e pesca predatrias,
bem como de agricultura de subsistncia. Por isso, decidimos em 2002 ir alm de uma
abordagem reativa e realmente agregar valor ao meio ambiente em torno de nossas
operaes. Em 2004, com o apoio de especialistas externos, iniciamos um projeto de
pesquisa e monitoramento abrangente para mapear biodiversidade e espcies em nos-
sas reas de conservao orestal. O primeiro levantamento foi especco para aves e
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identicou mais de 200 espcies em nossas terras. Desde ento, temos investido em
maiores esforos de levantamento e monitoramento da biodiversidade.
Desde 2007, muitos dos nossos esforos so realizados em parceria com a Conservation
International. Desta parceria resultou um inventrio completo da fauna e ora da regio,
sendo o primeiro realizado em 2008 com pesquisa posterior em 2012. Esses estudos ge-
raram o desenvolvimento de protocolos de monitoramento a serem utilizados para ava-
liao do impacto de plantaes de palma na fauna nativa, assim como o impacto positivo
que as orestas podem ter sobre as plantaes. Em 2012, desenvolvemos um projeto de
pesquisa que mapeou 449 espcies de aves e 62 de mamferos de mdio e grande porte,
duas das quais de marsupiais que podem ser espcies novas (no registradas anterior-
mente). A equipe de pesquisa tambm encontrou 46 espcies de anfbios, 57 de rpteis e
espcies da fauna aqutica que eram raras ou endmicas em nossa regio. Este trabalho
nos permite entender a melhor forma de contribuir, no somente protegendo, mas tam-
bm aumentando a populao de espcies raras e ameaadas de extino, encontradas
em nossa rea de operaes.
Compartilhando nossa experincia
Ocupamos apenas uma pequena frao da regio amaznica e no podemos sozi-
nhos fazer grandes transformaes. No entanto, compartilhamos boas prticas com
outras empresas agrcolas do estado e com rgos reguladores locais, garantindo as-
sim que nossa experincia seja compartilhada em um nvel mais abrangente. Cons-
tantemente abrimos nossas portas para visitantes e j recebemos delegaes e re-
presentantes de outras empresas do setor, assim como clientes e ONGs de todo o
mundo para compartilhar nossa abordagem para lidar com a biodiversidade.
Temos uma parceria bem prxima com nossos fornecedores de CFF, sejam eles gran-
des ou pequenos produtores, para que juntos possamos identicar formas de ga-
rantir que os frutos processados em nossas indstrias de extrao no contribuam
para a degradao dos habitats naturais locais. Isso feito atravs de treinamentos
e visitas locais, monitorando todos os possveis novos desmatamentos. Temos aces-
so a dados precisos sobre o prvio uso de terras externas s nossas uma vez que
possumos vrias imagens de satlite, desde 2004, garantindo assim que nossos
fornecedores no violem a data limite para desmatamentos de oresta primria es-
tabelecida pelo RSPO como sendo novembro de 2005. Houve casos onde exclumos
fornecedores quando tomamos conhecimento que suas terras eram preparadas
atravs de queimadas.
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regi strados na rea de fragmentos f l orestai s da Agropal ma
Aves
NOME Tamandu bandeira
NOME CIENTFICO Myrmecophaga tridactyla
STATUS IUCN Vulnervel
NAME Macaco-caiarara
NOME CIENTFICO Cebus Kaapori
STATUS IUCN Em perigo crtico
NOME Cuxiu-preto
NOME CIENTFICO Chiropotes satanas
STATUS IUCN Em perigo crtico
NOME Gato-do-Mato
NOME CIENTFICO Leopardus tigrinus
NOME Tatu-canastra
NOME CIENTFICO Priodontes Maximus
NOME Gato-maracaja
NOME CIENTFICO Leopardus Wiedii
STATUS IUCN Quase ameaada
NOME Anta-brasileira
NOME CIENTFICO Tapirus terrestres
NOME Ona-pintada
NOME CIENTFICO Panthera Onca
STATUS IUCN Quase ameaada R
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NOME jacamim-de-costas-escuras
NOME CIENTFICO Psophia viridis obscure
STATUS IUCN Em perigo
NOME Ararajuba
NOME CIENTFICO Guaruba guarouba
NOME Tiriba-prola
NOME CIENTFICO Pyrrhura lepida
NOME Araari de pescoo vermelho
NOME CIENTFICO Pteroglossus bitorquatus
STATUS IUCN Quase ameaada
Espcies de aves e mamferos
ameaados de extino
(Conservation International 2008 atualizado da Lista Vermelha da IUCN, em junho de 2014).
Mammals
(Conservation International 2008 atualizado da Lista Vermelha da IUCN, em junho de 2014).
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No incio de 2014, a Agropalma rmou uma parceria estratgica com a ONG bri-
tnica Orangutan Land Trust (OLT) que procura solues sustentveis para ga-
rantir reas seguras de oresta para a sobrevivncia contnua do orangotango
em seu ambiente natural. A parceria demonstra o compromisso da Agropalma
em apoiar a proteo, em nvel global, de espcies emblemticas com ateno
especial para aquelas possivelmente afetadas pela produo irresponsvel de
leo de palma.
Michelle Desilet, diretora executiva da OLT, armou A Agropalma h muito pode
ser considerada lder em sustentabilidade na indstria de leo de palma, e com-
partilhamos sua viso de quebrar o vnculo entre o leo de palma e desmata-
mento em um contexto global. Esperamos que nossa parceria atue como um ca-
talisador nesta questo. Alm disso, o generoso apoio da Agropalma nos permite
praticar algumas atividades de conservao na Indonsia e na Malsia, que no
somente ajudaro a proteger o orangotango, mas tambm toda biodiversidade
que compartilha seu habitat na oresta tropical.
CONTRIBUIR PARA A CONSERVAO
DA BIODIVERSIDADE GLOBAL
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Mudanas climticas
Reconhecemos que mudanas climticas podem alterar fundamentalmente a condi-
o de vida das pessoas e afetar a agricultura. Temos realizado, portanto, inmeras
atividades para avaliar nossa contribuio para alteraes climticas. Exploramos
tambm medidas mitigadoras e mapeamos como as mudanas climticas podem
afetar nossas operaes.
Em 2009, realizamos nosso primeiro exerccio interno para calcular pegada de carbono
e nalizamos um estudo mais detalhado usando a ferramenta da RSPO - PalmGHG.
Este estudo nos permitiu identicar as principais fontes de emisso de carbono, bem
como medidas mitigadoras. Utilizando a ferramenta PalmGHG, ns podemos comparar
nosso desempenho com os pares da indstria de leos de palma.
Queramos avaliar a pegada de carbono completa do nosso produto e, portanto,
consideramos tambm os fornecedores de CFF. As emisses destes fornecedores
tambm foram incorporadas ao resultado nal.
Fontes de emi sso e sequestro
Calculamos crditos de conservao usando uma estimativa conservadora de 2 tone-
ladas por hectare/ano para o sequestro orestal de carbono.
Fontes/sumidouros de emisses de GEE (inclusive de pequenos agricultores e agricultores integrados)
800.000
600.000
400.000
200.000
0
-200.000
-400.000
-600.000
-800.000
548.072
-436.776
22.774
31.793
14.994
0 0
-272.392
-567.383
111.757
2.378
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Floresta Tropical: Papel importante no sequestro de carbono
Devido elevada proporo de oresta que absorvem carbono da atmosfera, nossas
operaes apresentam balano nal negativo de emisses de carbono, ou seja, absor-
vemos mais do que emitimos. Sequestramos 272.392 toneladas de carbono por ano,
traduzindo uma pegada de carbono negativa de -1,50 toneladas de carbono equiva-
lente por tonelada de leo de palma bruto produzido.
Pegada de carbono excludas as
reas de reserva orestal*
Pegada de carbono includas as
reas de reserva orestal
CPO 1,62 -1,50
PK 1,62 -1,50
PKO 1,62 -1,50
PKE 1,62 -1,50
*Para viabilizar comparao com relatrios de pares que excluram crditos de
conservao de seus relatrios pblicos sobre carbono
Medi das Mi ti gadoras
De longe, nossa maior fonte de emisses de GEE mais de 75% a mudana do
uso da terra que ocorreu historicamente at o ano de 2001. Uma vez que no pre-
tendemos desmatar mais terras e estamos buscando aumentar nossa produo por
hectare, nossa expectativa de uma reduo aproximada de 5% nas emisses por
tonelada de leo produzido at 2018.
A segunda maior fonte de emisses de GEE o tratamento de POME - euentes do
processo de extrao do leo de palma. O POME produzido durante o processamen-
to de cachos de frutos frescos na usina, e tratado por meio de uma srie de tanques
abertos, pelos quais o euente passa ao longo de vrias semanas. Isto d tempo aos
micro-organismos, naturalmente presentes no meio ambiente, de digerir uma grande
parte da matria orgnica contida nos euentes, permitindo ento que seja utilizado
como fertilizante nas plantaes. No entanto, o tratamento do POME nesse sistema
tambm libera metano, um potente gs de efeito estufa cerca de 20 vezes mais po-
luente que o dixido de carbono.
O POME responsvel por 16% do total de nossas emisses e por 98% das emis-
ses que ocorrem fora do campo. , portanto, nosso foco principal na mitigao de
mudanas climticas. J exploramos vrias opes para reduzirmos tais emisses.
A maneira mais ecaz de reduzir as emisses oriundas do POME seria a instalao
de biodigestores em nossas indstrias de extrao. No entanto, segundo nossa ava-
liao inicial, a adaptao para tal tecnologia nas indstrias de extrao existentes
proibitivamente cara e invivel na atual conjuntura econmica. Porm, na nossa nova
indstria, vamos instalar lagoas de tratamento que possam ser cobertas a m de cap-
turar o metano em um futuro prximo. Isso resultar em uma modesta reduo nas
emisses de carbono por tonelada de leo produzida.
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Adaptao s mudanas cl i mti cas
Ao contrrio do que ocorre com muitos de nossos pares no Sudeste da sia, em nossa
microrregio ns no temos chuvas abundantes durante o ano todo. Estamos locali-
zados em uma rea que apresenta uma distinta temporada de trs meses de estia-
gem. Isto nos oferece alguns benefcios como, por exemplo, o controle tossanitrio,
uma vez que o tempo seco reduz a prevalncia de muitas doenas e pragas. Esse fato
tambm signica que mais ou menos chuva ter forte impacto em nossos resultados
agrcolas e no manejo de pragas e doenas. Estamos, portanto, realizando um teste
de irrigao para examinar estratgias alternativas de gesto relacionadas s mudan-
as nos padres do clima.
Emisses de GEE da Agropalma em 2013 atribudas a:
Limpeza da terra
Fertilizantes
N2O
Uso de combustvel no campo
Metano POME
Uso de combustvel
nas indstrias
de extrao
75,49%
2,63%
3,79%
1,75%
16,01%
0,34%
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Inovaes de boas
prticas agrcolas
A Agropalma sempre se empenhou em encontrar modelos novos e inovadores para ge-
rir sua produo. Estamos constantemente nos desaando a encontrar novas ideias,
testar novas tecnologias e convidar especialistas para visitarem nossas plantaes de
forma a avaliar e aconselhar como podemos melhorar. As inovaes na gesto agrcola
esto ligadas, principalmente, a reduo de custos, ao aumento de produtividade, me-
lhoria das condies de trabalho e ao manejo de pragas e doenas.
Manejo Integrado de Pragas
Acreditamos que somos lderes no manejo integrado de pragas. Com 10,5% da nossa
terra plantada em cultivo orgnico, temos uma viso abrangente de estratgias de
controle de pragas sem emprego de produtos qumicos e de como essas estratgicas
podem ser utilizadas nas plantaes convencionais. Temos um entomologista dedica-
do exclusivamente ao desenvolvimento e teste de metodologias de controle natural de
pragas, e grande parte do nosso controle de insetos feito manualmente ou por meio
da coleta e liberao de inimigos naturais nativos e uso de armadilhas. No utilizamos
Paraquat, e o nico produto qumico que atualmente aplicamos o glifosato. Alm
disso, toda a pulverizao nas plantaes feita mecanicamente oferecendo mais
ecincia e menor risco para a sade e segurana dos funcionrios.
Uso de herbicida por hectare (L)
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
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MT gua/MT CFF processado
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Mecani zao
Atualmente, somos um dos principais lderes mundiais em operaes mecanizadas nas
plantaes de palma. J mecanizamos a aplicao de herbicidas e a adubao de palmei-
ras adultas. Atualmente estamos analisando equipamentos e procedimentos para meca-
nizar tambm a fertilizao de palmeiras jovens.
Firmamos tambm parceria com uma empresa alem para o desenvolvimento de um
cortador mecanizado que pretendemos utilizar na poda e no corte de cachos. Espera-
mos, em breve, mecanizar 100% do carreamento de frutos em plantaes adultas. Tradi-
cionalmente, esta operao feita manualmente, sendo uma das tarefas do trabalho de
campo mais desgastantes sicamente, porque exige o levantamento de cachos de frutos
que podem pesar at 40 kg.
Novos materi ai s genti cos
Em 32 anos implantando e manejando plantaes comerciais, j testamos dezenas de
materiais genticos oriundos de diferentes fornecedores. Em 2011, tomamos uma deci-
so ambiciosa - replantar cerca de 1.500 hectares com uma planta hbrida (Elaeis gui-
neensis x Elaeis oleifera), especialmente na rea orgnica. Este tipo de cultivo de palma
apresenta trs grandes vantagens: resistente a doenas, as plantas so mais baixas do
que as palmas convencionais e produz leo com elevado teor de cido oleico. Isso signi-
ca que, em breve, estaremos fornecendo leo orgnico com elevado teor de cido oleico.
Gesto de recursos hdricos
Utilizamos gua para irrigao em nossos viveiros e para processamento em nossas
usinas. A gua um elemento amplamente disponvel na rea em que atuamos e
extrada de rios e poos que cavamos. No liberamos gua de processo industrial em
nenhum corpo hdrico local, j que todo euente das usinas aplicado ao solo como
fertilizante. Entretanto, como parte do nosso compromisso com o Grupo de Inovado-
res da Indstria de leo de Palma, monitoramos continuamente o consumo de gua
nas indstrias de extrao, onde j conseguimos reduzir signicativamente o uso de
gua por tonelada de frutos processados ao longo dos ltimos trs anos. Esta reduo
expressiva foi resultado da instalao, em nossa maior indstria de extrao, de um
sistema de claricao de leo que no utiliza gua.
social
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17) Pgina: 32 e 33: Colocar foto de Agricultores
familiares, Empregados do Campo e da indstria,
Escola, Vilas, Clube, Academia, Renaria, Refeitrio,
Ambulatrio mdico. (que possam representar a
Responsabilidade Social).
Responsabilidade
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Relao com as comunidades
No entorno de nossas fazendas existem 27 pequenas comunidades. Nelas esto loca-
lizadas as casas de muitos dos nossos funcionrios, pequenos agricultores e fornece-
dores. Com mais de 30 anos na rea, a Agropalma tem um papel crtico na economia
local e para o desenvolvimento destas comunidades.
Reconhecemos que a presena da Agropalma na regio em que est localizada cria,
nas comunidades, certa dependncia de nossas operaes. Por isso, trabalhamos ati-
vamente na capacitao de nossos fornecedores para que eles possam manter ne-
gcios viveis mesmo que no seja fornecendo para a Agropalma. Um dos nossos
principais objetivos prossionalizar e auxiliar as pequenas empresas a cumprirem
exigncias de conformidade legal, o que um grande desao para qualquer empresa
no Brasil.
Como regra geral, no acreditamos em uma abordagem lantrpica nas relaes com
as comunidades. Ao invs disso, nos consideramos parceiros que se ajudam mutua-
mente para construir uma sociedade melhor para as pessoas que nela vivem.
Contribumos para a infraestrutura pblica, especialmente atravs do pagamento de
impostos, pois acreditamos que tal infraestrutura deva ser desenvolvida e mantida
com fundos pblicos. Ocasionalmente, fazemos o conserto de alguma infraestrutura
comunitria crtica, mas apenas como ltimo recurso quando a segurana ou interes-
ses comerciais se encontram em risco.
Desenvol vi mento de fornecedores l ocai s
Com uma fora de trabalho de 5 mil pessoas e grande distncia at a cidade mais pr-
xima de nossas plantaes, dependemos muito da rede de negcios local para apoiar
nossas operaes e necessidades dirias de alimentao, habitao e servios. Por
isso, investimos signicativamente no apoio a fornecedores locais, ajudando-os para
assegurar que eles forneam produtos e servios de qualidade, consistentes e de
acordo com as conformidades legais pertinentes. No Brasil, a burocracia e a legisla-
o complexa podem ser, muitas vezes, grandes barreiras para as pequenas empre-
sas e, consequentemente, muitas PMEs operam em uma rea cinzenta da economia,
encontrando diculdades em processos complicados como o sistema tributrio, leis
trabalhistas e procedimentos de licenciamento. Damos suporte a vrios fornecedo-
res, auxiliando nos procedimentos contbeis, lidando com questes trabalhistas e
proporcionando capacitao. Vemos isso como um benefcio mtuo, onde garantimos
que nossos fornecedores atendem aos mais altos padres locais e que, por sua vez,
sero beneciados por um acordo de negcios estvel e contnuo com a empresa e
com nossos colaboradores.
O caso da padaria local uma das histrias de sucesso. Fornecemos treinamento em
normas administrativas e de vigilncia sanitria. Atualmente, o padeiro o principal
fornecedor de pes para todos os refeitrios que atendem nossas operaes, alm de
provedor de lanches para os funcionrios que visitam a vila.
Di rei tos dos povos i nd genas
Embora a regio amaznica seja o habitat de muitas comunidades indgenas, no te-
mos conhecimento de sobreposio de quaisquer direitos costumrios de povos ind-
genas com as nossas plantaes. Todas as nossas operaes ocorrem integralmente
dentro de nossas propriedades e nunca tivemos qualquer reivindicao sobre prvio
uso ou posse do solo feita por comunidades indgenas.
Di sputas de terra
Atualmente, estamos envolvidos em um processo legal originado de reivindicao de terra
ocorrida em setembro de 2013. A terra em questo foi legalmente obtida pela Agropalma
h dcadas, e em conformidade com todos os procedimentos jurdicos aplicveis. Acredi-
tamos que a documentao apresentada pelos requerentes incompleta e inconsistente.
Tambm questionamos o prazo do pedido, uma vez que temos operado abertamente na
rea por dois ciclos de cultivo (cada ciclo tem 25 anos).
Agricultores familiares
e produtores integrados
Cerca de 20% de nossos frutos tem origem na agricultura familiar e em produtores
integrados da regio. Nosso programa de agricultura familiar teve incio em 2002 e
um verdadeiro sucesso.
Temos uma relao muito prxima e positiva com os agricultores familiares que nos
fornecem CFF. A maioria deles teve uma melhoria signicativa de qualidade de vida
desde que comearam a produzir leo de palma. Eles tambm tm sido bastante re-
ceptivos em relao s rigorosas prticas de sustentabilidade que exigimos, reconhe-
cendo que isto os ajuda a melhorar resultados e rendimentos de suas terras.
Renda bruta do pequeno agricultor de leo de palma por ano (BRL)
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Renda mais alta
Renda mais baixa
Renda mdia
Renda bruta interna
do Brasil per capita
Nota: Os valores so referentes ao primeiro projeto de agricultura familiar da Agropalma onde as famlias tinham pouco
mais de 11 hectares em mdia e atualmente todas as palmeiras esto adultas.
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Um dos nossos maiores desaos nos ltimos anos tem sido o processo de certica-
o RSPO para agricultores familiares e produtores integrados. Como a auditoria de
certicao foi concluda em junho, aguardamos a emisso do certicado formal para
o terceiro trimestre de 2014. Isto signica que a Agropalma fornecer 100% de produ-
tos certicados RSPO e totalmente rastreveis, o que permitir a participao deles
em todos os prmios de sustentabilidade que venhamos a receber.
A parceria com os fornecedores de CFF uma das iniciativas de maior risco para a
Agropalma, e por isso estamos trabalhando junto aos produtores para apoi-los e mo-
nitor-los, de modo que os requisitos legais, em especial os trabalhistas, sejam cum-
pridos. Identicamos problemas de conformidade legal durante a preparao da audi-
toria RSPO, o que resultou no trmino da parceria com quatro produtores integrados.
Continuamos disposio para apoiar esses produtores no caminho da regularizao
e, uma vez que as no conformidades sejam solucionadas, eles so bem vindos para
se integrar parceria novamente, se assim desejarem.
Para os agricultores familiares, o maior desao tem sido o emprego de pessoas exter-
nas famlia. Enquanto algumas famlias preferem trabalhar na terra, os altos rendi-
mentos oriundos da palma possibilitam que muitos agricultores familiares contratem
trabalhadores externos. No passado, isso era feito naturalmente de forma informal.
Como estamos no processo de certicao RSPO, fundamental que essas relaes
estejam legalizadas. Devido ao pequeno tamanho dos lotes, a maioria dos trabalha-
dores trabalha em vrios plantios diferentes, e a legislao trabalhista brasileira tor-
na proibitiva a contratao de trabalho em tempo parcial. Desta forma, apoiamos a
formao de Consrcio Rural, que contrata formalmente um grupo de trabalhadores
para trabalhar em tempo integral, mas cujo tempo dividido entre diferentes lotes.
Todo o trabalho contratado na agricultura familiar agora regularizado. No entanto,
devido ao alto valor das contribuies sociais, o novo sistema cou muito mais caro
para os agricultores familiares e, por isso, continua sendo uma das reclamaes re-
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correntes durante as reunies com seus representantes. Portanto, entendemos que
fundamental acompanhar e apoiar nossos fornecedores de CFF nas questes traba-
lhistas se quisermos manter o nvel de regularizao que j conquistamos.
De maneira geral, so poucos os desaos ambientais na agricultura familiar: a maioria
dos lotes j est bem estabelecida e foi implantada h mais de uma dcada. Temos
alguns desaos com os produtores integrados de maior porte, j que muitos possuem
terras adicionais onde j ocorreram casos de desmatamento ilegal ou no conforme
com critrios RSPO, para extrao de madeira ou expanso de rea de palma. En-
quanto permanecemos rmes em nossa posio de no comprar frutos oriundos de
terra desmatada ilegalmente ou preparada atravs de queimadas, estamos buscando
nos engajar em iniciativas que previnam esse tipo de ocorrncia.
Segurana al i mentar
No contexto especco do estado do Par, e de modo geral, no Brasil, o acesso ali-
mentao e nutrio no uma grande preocupao. No entanto, em 2012, fomos
convidados a participar de um estudo de caso por um grupo de pesquisadores da Uni-
versidade de Columbia, nos EUA. Em geral, achamos os resultados animadores, po-
rm o relatrio levantou a questo de segurana alimentar em longo prazo como uma
preocupao chave. Devido alta rentabilidade do cultivo de palma, sempre existe o
risco do pequeno agricultor, localizado ao redor de nossas operaes, abandonar a
cultura de tradicionais alimentos locais, como a mandioca, em favor da palma de leo.
Nosso programa de agricultura familiar, portanto, se expandiu considerando o incen-
tivo, de forma proativa, da manuteno de culturas alternativas. Em 2012, conclumos
uma etapa de um longo projeto com a ONG local, Instituto Peabiru, a qual promoveu a
implantao de unidades demonstrativas de um sistema intercalado de cultivos, que
combina criao de peixes e outras culturas de alimentos.
Pessoas -
nosso ativo mais valioso
Empregamos cerca de 5 mil pessoas em todas as nossas operaes. Todos so brasi-
leiros e a grande maioria vem das comunidades do entorno. Em uma regio com forte
crescimento agrcola e escassez de mo de obra qualicada, fundamental mantermos
nossa reputao como empregador atraente e justo. Fizemos investimentos signicati-
vos para melhoria das competncias prossionais, e na educao bsica, alm de pro-
movermos anualmente o aperfeioamento de competncias transferveis para quase
um tero do nosso pessoal. Nossas polticas de trabalho esto alinhadas s normas
trabalhistas fundamentais da OIT e em perfeito cumprimento da legislao trabalhista
brasileira, uma das mais detalhadas e exigentes do mundo.
Acreditamos que oferecemos aos funcionrios um ambiente de trabalho atraente, pois
isto se reete na baixa rotatividade de funcionrios, em torno de 3% nos ltimos trs anos,
apesar do mercado de trabalho ser cada vez mais competitivo no setor agrcola do Par.
Rotatividade de Pessoal
2011
2012
2013
2,23%
4954,5
Funcionrios 2013
Dirigentes
Pessoal Administrativo
Trabalhadores
724,5
36
4194
2,70%
3,19%
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Sal ri os e benef ci os justos
Os salrios na Agropalma so determinados atravs de acordos coletivos com os
sindicatos reconhecidos. Os salrios iniciais so geralmente 2,5-3% acima do salrio
mnimo do Brasil. Alguns trabalhadores, como colhedores de frutos, podem receber
tambm bnus de produtividade, porm no empregamos trabalhadores sob contra-
tos por produtividade, ou temporrios, ou por tempo parcial. Alm do salrio bsico,
oferecemos a todos os funcionrios refeies completas opcionais a preo muito re-
duzido, determinado pelo nvel de remunerao ou salrio do colaborador. O trabalha-
dor tpico paga R$ 1 a 2 por trs refeies ao dia, nas cantinas ou entregues nas reas
de vivncia existentes no campo.
Mesmo que a maioria de nossos funcionrios viva fora de nossas propriedades, em
vilas prximas, tambm oferecemos moradia subsidiada em trs vilas da Agropalma
para cerca de mil funcionrios. Fornecemos casas para as famlias e alojamentos se-
parados por sexo para os trabalhadores solteiros. Todos os tipos de moradias pos-
suem instalaes internas modernas, eletricidade e gua potvel corrente.
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2014 2013 2012 2011
Menor salrio da Agropalma (R$) 743 695 638 560
Salrio mnimo no Brasil (R$) 724 678 622 543
Diferena (R$) 19 17 16 17
Instal aes f si cas para funci onri os
Acreditamos que todos os colaboradores devam ser tratados igualmente, e oferece-
mos grande variedade de instalaes de lazer, subsidiadas ou gratuitas, para todos os
funcionrios independentemente do cargo. Dentre elas, quatro clubes sociais, instala-
es desportivas e uma moderna academia de ginstica.
Servios bsicos, como hospitais e cuidados mdicos, so oferecidos primordialmen-
te pelas autoridades locais, porm nosso ambulatrio de sade ocupacional atende
os casos de emergncia.
A maioria dos lhos de nossos funcionrios frequenta as escolas pblicas locais, po-
rm oferecemos a opo para os dependentes de frequentar a Escola Agropalma, que
atende aos mais modernos princpios educacionais e est equipada com laboratrios
de computao e de cincias.
A Escola Agropalma tambm ministra aulas noturnas para adultos, oferecendo edu-
cao bsica para nossa fora de trabalho, em especial alfabetizao e matemtica.
Cerca de 200 trabalhadores frequentam tais aulas todos os anos.
Li berdade de associ ao e negoci ao col eti va
Mantemos uma relao de trabalho construtiva com o sindicato local, que representa
74% dos nossos funcionrios. Todos os funcionrios so livres para decidir sobre sua
adeso. Porm, independentemente de liao sindical, todos recebem os salrios e
benefcios trabalhistas estabelecidos nos acordos coletivos de trabalho negociados
anualmente.
Sade e segurana
Atuamos com especial nfase na segurana de nossos funcionrios e, assim sendo,
temos um bom histrico comparado a nossos pares da indstria de leo de palma.
Temos mantido um ndice zero de fatalidades desde 2005 e nosso ndice de aciden-
tes de trabalho foi reduzido em 38% desde 2011. No fazemos pulverizao qumica
manual nas plantaes, o que eliminou completamente os riscos relacionados a essa
prtica. Tambm so raros os acidentes relacionados ao transporte de trabalhadores
j que os mesmos so transportados para o campo em nibus fechados ao invs de
caminhes, como a prtica da indstria nas principais regies produtoras. A maioria
dos acidentes, atualmente, est relacionada a cortes por ferramentas e ferimentos
provocados por espinhos ou a picadas de cobras, alm de outros acidentes naturais
inerentes ao trabalho de campo. O nmero de acidentes na renaria e nas indstrias
de extrao bem baixo. Disponibilizamos equipamentos de proteo pessoal para
todos os funcionrios e acesso imediato assistncia mdica, por meio de um ambu-
latrio dedicado de sade do trabalho, bem como um posto mdico em nossas ope-
raes orgnicas mais remotas. Nosso ndice de gravidade foi relativamente alto em
2013 - em mdia, pouco mais de 6 dias perdidos por acidente, devido a um caso na
renaria que exigiu 180 dias de licena.
ndice de afastamento por acidente de trabalho (Incidentes para cada 200.000 horas trabalhadas)
8.,75
9,82
6,06
2011 2012 2013
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Di versi dade sexual e no-di scri mi nao
Queremos ter acesso a maior diversidade possvel de mo-de-obra e garantir que
todos sejam tratados de forma igualitria. Nossa poltica de no-discriminao est
includa no Manual de Conduta do Colaborador e probe qualquer discriminao com
base na cor, raa, origem, decincia, aparncia fsica, gnero, religio, orientao se-
xual ou liao poltica e sindical. Temos uma slida poltica de igualdade de oportuni-
dades, que se aplica na contratao, promoo, remunerao e benefcios. Apesar de
o Brasil ter uma taxa relativamente elevada de participao do trabalho feminino, em
geral, nosso setor no visto como atraente para as mulheres. Isto se deve, em parte,
ao isolamento e carncia de infraestrutura. Aproximadamente, 12% de nossos fun-
cionrios so mulheres com uma representao pouco maior na rea administrativa.
A baixa participao de mulheres no setor uma questo generalizada no Brasil, onde
apenas 6% das mulheres economicamente ativas esto empregadas na agricultura
1
.
Como parte de nosso esforo em ampliar nossa fora de trabalho e assegurar sua
diversidade, criamos um programa de sucesso que oferece emprego aos cnjuges de
colaboradores sendo contratados pela Agropalma. Isso garante que as necessidades
prossionais e nanceiras dos cnjuges - sejam homens ou mulheres - no sero um
obstculo ao emprego na Agropalma. Ao contrrio, incentiva um compromisso de lon-
go prazo.
Levamos muito a srio qualquer denncia relativa discriminao sexual e investiga-
mos todos os casos. Em 2013, registramos quatro queixas, uma das quais resultou em
ao disciplinar.
1 http://www.fao.org/docrep/013/i2050e/i2050e.pdf
Distribuio de pessoal por sexo 2013
Trabalhadores
3.807
Setor
Administrativo
526,5
Dirigentes
32
Mulheres
Homens
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Trabal ho i nfanti l
Proibimos expressamente o trabalho de menores de 18 anos em nossas propriedades,
porm oferecemos oportunidades para 73 jovens a partir de 14 anos de idade por meio do
programa jovem aprendiz, conforme previsto na legislao brasileira. Eles trabalham, em
tempo parcial, realizando pequenas tarefas administrativas sem comprometer o horrio
escolar e recebem meio salrio mnimo durante o programa de aprendizado.
Lamentavelmente, identicamos alguns casos de trabalho infantil em terras de pro-
dutores familiares e, atualmente, estamos melhorando a estrutura para monitorar e
prevenir tais casos. O trabalho infantil em propriedades rurais familiares aceito por
alguns padres de certicao, inclusive pela RSPO. Porm, de acordo com a legisla-
o brasileira considerado ilegal. Trabalhamos com conscientizao, mas tambm
fazemos visitas de acompanhamento para garantir que no h menores de 18 anos
trabalhando em nenhuma etapa de nossa cadeia de suprimentos. Onde nos depara-
mos com trabalho infantil, suspendemos imediatamente a aquisio de CFF e procu-
ramos solucionar a situao com o fornecedor.
Trabal ho forado ou anl ogo ao escravo
No aplicamos restries fsicas, administrativas ou nanceiras que possam consti-
tuir obrigaes ou coero aos trabalhadores.
O trabalho escravo no Brasil remonta ao sculo XVI, e o trabalho forado ainda pode
ser encontrado em vrias setores das indstrias de manufatura, extrativismo e agri-
cultura. Como resultado, a legislao trabalhista brasileira tem uma das denies
mais abrangentes de trabalho forado ou anlogo ao escravo do mundo. Na maioria
dos ambientes legislativos, o trabalho escravo denido como uma situao de tra-
balho onde h imposio forada, coero (reteno de salrios ou passaporte) ou
impedimentos livre circulao (por exemplo, o isolamento geogrco). No Brasil,
jornadas de trabalho extensas ou violaes graves das leis trabalhistas bsicas so
descritas como prticas degradantes e so consideradas pela lei do trabalho an-
logo ao escravo. Isso signica que uma empresa (e seus diretores) que no fornea
instalaes sanitrias e refeitrios adequados, ou no respeite as leis de horas extras,
pode ser acusada de trabalho escravo.
De acordo com a legislao brasileira, as empresas tambm so responsveis pelo
desempenho de seus fornecedores no que se refere s condies de trabalho. Acredi-
tamos que o apoio e o envolvimento construtivo so a forma adequada para abordar
tais questes quando identicadas. Contudo, em 2013, tivemos que banir um agricul-
tor integrado em razo de violaes contnuas e recorrentes de tais leis. J havamos
sido alertados sobre tais prticas de explorao e tentamos trabalhar junto com o
agricultor a melhoria das condies de trabalho. No entanto, apesar de nossos melho-
res esforos, no conseguimos alcanar um resultado positivo e tomamos a deciso
de terminar o relacionamento comercial com este agricultor.
Base
de dados
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Unidade/
discriminao
de medida
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Mercado e nanas
Faturamento total do Grupo Agropalma Milhes R$ 651.865 728.287 686.646
Clientes (% das vendas) Alimentos 77,50%
Outros setores 22,50%
Orgnico % do volume produzido 6,60% 6,01% 6,34%
Comrcio justo % do volume produzido 6,60% 6,01% 6,34%
Local de trabalho
Total de funcionrios
Equivalentes a
tempo integral
(ETIs)
4.954,5 5.206 4.837
Total de jovens aprendizes Nmero 73 84 90
Rotatividade de pessoal 3,19% 2,70% 2,23%
Categorias de funcionrios
Dirigentes
(FTEs)
36 36 34
Administrativo
(FTEs)
724,5 741 717
Trabalhadores
(FTEs)
4.194 4.429 4.086
Funcionrias Mulheres ETIs 589 679,5 675
Funcionrios Homens ETIs 4.365,5 4.526,5 4163
Funcionrios administrativos ETIs 526,5 535,5 509,5
Funcionrias administrativas ETIs 198 205,5 207,5
Trabalhadoras operacionais mulheres ETIs 387 470 463
Trabalhadores operacionais homens ETIs 3.807 3.959 3.623
Gestoras Mulheres ETIs 4 4 4
Gestores Homens ETIs 32 32 30
Nmero de funcionrios que recebeu
qualicao formal nanciada pela Agropalma
1.498 1.408 1.217
Custo total de treinamento como % da folha
de pagamento
0,55% 0,63% 0,82%
Salrio mnimo inicial R$/ms 695 638 560
Nmero de funcionrios liados a sindicato 3.658 3.828 3.442
Nmero de mulheres afastadas
por licena maternidade
23 19 17
% retorno aps licena maternidade 100% 100% 100%
Casos reportados de assdio sexual 4
Casos conrmados de assdio sexual 1
Comunidade
Discriminao das contribuies
benecentes (R$)
Esportes 99.833 45.666 2.520
Cultura/religio 7.900 0 0
Instalaes
de Sade para
comunidade*
8.480 4.520
Crianas e
educao*
8.400 14.713 7.000
Nmero de empregados
e dependentes alojados
1.500
Unidade/
discriminao
de medida
31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
Comunidade
Metros quadrados por habitante 16,50
Sade e Segurana
Fatalidades 0 0 0
Nmero total de acidentes
Renaria 4 9 14
Plantaes e
industrias de
extrao
354 572 473
Total de dias perdidos devido a acidentes
Renaria

209

76
82
Plantaes e
industrias de
extrao
1.945 1.847 1.864
Taxa de frequncia de acidentes
Nmero de
acidentes por
200.000 horas
trabalhadas
5,81 9,29 8,25
Taxa de gravidade
Mdia de dias
perdidos por
acidente
6,0 3,3 4,0
Nmero de funcionrios pulverizadores com
leses causadas por produtos qumicos
0 0 0
Terras
Total de terras registradas Hectares 107.000 107.000 107.000
Total da rea de reserva orestal Hectares 64.000 64.000 64.000
Total da rea de infraestrutura Hectares 3.959 3.904 3.747
Total de hectares de palma Hectares 39.041 39.096 39.253
Outras reas 746 903 958
Produo e rendimento
Produtividade por hectare (palma produtiva.
com mais de 3 anos)
toneladas por
hectare
20,00 20,60 21,40
Produtividade por hectare (palma adulta.
com mais de 8 anos)
toneladas por
hectare
23,50 24,20 25,20
Produtividade por hectare (palmas adultas
em sistema underplanting)
toneladas por
hectare
8,10 9,80 No aplicvel
Taxa de Extrao (CPO) % de CFF 18,33 18,74 18,61
Total de euentes Toneladas* 545.614 566.710 595.954
Total de cinzas da caldeira Toneladas* 4.042 4.144 4.012
Total de produo
CPO (tons) 147.017 155.516 150.412
PKO (tons) 13.989 13.730 13.857
PKE (tons)* 17.098 16.781 16.936
Fibra (tons)* 101.059 103.589 100.297
Cachos de palma
vazios (tons)*
189.992 194.748 188.558
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Unidade/
discriminao
de medida
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Materiais e insumos
Total de CFF processados Toneladas 802.331 827.468 808.445
CFF produzido nas fazendas da Agropalma Toneladas 661.446 696.656 714.337
CFF produzido por agricultores familiares Toneladas 33.215 30.706 27.055
CFF produzido por agricultores integrados Toneladas 107.684 100.119 67.052
Uso de herbicida por hectare Litros por ha 1,70 1,78 1,60
Uso do ingrediente ativo do herbicida por
hectare (somente glifosato)
Litros por ha 0,82 0,85 0,77
Total gua utilizada nas indstrias de extrao Toneladas 610.081 604.478 960.562
Total de diesel utilizado (qualquer uso) Litros 3.508.608 3.077.869 2.892.301
Total de fertilizante utilizado Toneladas 34.789 35.945 28.629
Total outros de produtos qumicos Toneladas 123 152 128
Impacto ambiental
Nveis de DBO (Mdia) dos euentes mg/L 11.155 13.828 16.155
Nmero total e volume de vazamentos
signicativos
0 0 0
Emisses de carbono (MT CO2e)
Produo
prpria
Produo
externa
Emisses do campo
Limpeza da terra 526.976 21.096
Sequestro da
plantao
-343.222 -93.554
Fertilizantes 18.353 4.421
N2O 26.424 5.369
Combustvel 12.213 2.781
Turfa 0 0
Crdito de
conservao
-567.383
Total -326.640 -59.887
Emisses da usina
POME 111.757
Diesel 2.378
Crdito de
eletricidade da
usina
0
Crdito de
eletricidade de
POME
0
Crdito da casca 0
Total usina 114.135
Notas sobre dados:
Os dados sobre contribuies sade da comunidade so estimados. considerando-se R$ 40,00
por consulta mdica, em mdia.
Contribuies para crianas e educao excluem despesas da Escola Agropalma. A Agropalma
doou 700 livros para as escolas da rea rural. Cada livro tem valor estimado de R$ 10,00.
Nmeros sinalizados com * so estimados.
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Global
Reporting
Initiative
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CONTEDOS PADRO GERAIS
Informaes gerais padro Pgina
ESTRATGIA E ANLISE
G4-1
Declarao da pessoa com maior poder de
deciso da organizao
Boas vindas do CEO 4-7
PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-3 Nome da organizao Sobre a Agropalma 12-17
G4-4 Principais marcas, produtos e servios Sobre a Agropalma 12-17
G4-5 Localizao da sede Sobre a Agropalma 12-17
G4-6 Pases nos quais opera Sobre a Agropalma 12-17
G4-7 Composio acionria e natureza jurdica Sobre a Agropalma 12-17
G4-8 Mercados em que atua Sobre a Agropalma 12-17
G4-9 Porte da organizao Sobre a Agropalma 12-17
G4-10 Fora de trabalho da organizao
Destaques em nmeros 8-9
Pessoas - nosso ativo mais valioso 48-55
Base de dados 56-59
G4-11
Total de empregados contemplados por acordos
de negociao coletiva
Pessoas - nosso ativo mais valioso 48-55
G4-12 Cadeia de fornecedores da organizao
Sobre a Agropalma 12-17
Relao com as comunidades 33
Agricultura familiar e produtores integrados 44-47
G4-13
Mudanas signicativas ocorridas no decorrer
do perodo coberto pelo relatrio em relao ao
porte, estrutura, participao acionria ou cadeia
de fornecedores
No houve mudana signicativa em 2012-13
G4-14
Relato de se e como a organizao adota a
abordagem ou princpio da precauo.
Nosso framework de sustentabilidade 21
Perto da natureza 26-28
G4-15
Cartas de compromisso, princpios ou outras
iniciativas desenvolvidas externamente de carter
econmico, ambiental e social que a organizao
subscreve ou endossa
Destaques em nmeros 8-9
Metas 10-11
Certicaes 22
ndice G4 -
Global Reporting Initiative
Procuramos aplicar os princpios da diretriz G4 da Global Reporting Initiative (GRI)
na elaborao deste relatrio. O GRI a principal ferramenta internacional para
relatrios de sustentabilidade. Acreditamos que o relatrio est em conformidade
com os principais requisitos.
Observe que a coluna vericao conforme exigido no GRI G4 no foi includa, uma
vez que nenhuma seo foi formalmente vericada.
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CONTEDOS PADRO GERAIS
Informaes gerais padro Pgina
PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-16
Participao em associaes e/ou organizaes
nacionais ou internacionais de representao de
interesses do setor.
Metas 10-11
Certicaes 22
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES
G4-17
Entidades includas nas demonstraes
nanceiras consolidadas ou documentos
equivalentes da organizao.
Agropalma no publica demonstraes
nanceiras consolidadas
G4-18
Processo adotado para denir o contedo do
relatrio e os limites dos Aspectos
Sobre o relatrio 72-75
G4-19
Aspectos materiais identicados no processo de
denio do contedo do relatrio.
G4-20 Limite do Aspecto dentro da organizao Sobre o relatrio 72-75
G4-21 Limite do Aspecto fora da organizao Sobre o relatrio 72-75
G4-22
Reformulaes de informaes fornecidas em
relatrios anteriores
Este o primeiro relatrio da Agropalma
G4-23
Alteraes signicativas em relao a perodos
cobertos por relatrios anteriores em Escopo e
Limites de Aspecto.
Este o primeiro relatrio da Agropalma
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
G4-24
Lista de grupos de stakeholders engajados pela
organizao.
Engajamento com stakeholders 20
G4-25
Base para identicao e seleo de stakeholders
com os quais se engajar
Todas as sees
G4-26
Abordagem usada engajamento com
stakeholders, inclusive a frequncia do seu
engajamento discriminada por tipo e grupo.
Todas as sees
G4-27
Principais tpicos e preocupaes levantadas
durante o engajamento de stakeholders e as
medidas adotadas pela organizao para abordar
esses tpicos e preocupaes. inclusive no
processo de relat-las.
Todas as sees
PERFIL DO RELATRIO
G4-28 Perodo coberto pelo relatrio Sobre o relatrio 72-75
G4-29 Data do relatrio anterior mais recente Sobre o relatrio 72-75
G4-30 Ciclo de emisso de relatrios Sobre o relatrio 72-75
G4-31 Ponto de contato Sobre o relatrio 72-75
G4-32 Sumrio de Contedo da GRI ndice GRI 32
G4-33 Garantia de vericao externa Sobre o relatrio 72-75
GOVERNANA
G4-34 Estrutura de governana da organizao
Governana corporativa e estrutura
organizacional 17
Gesto e governana da sustentabilidade 20
TICA E INTEGRIDADE
G4-56
Valores, princpios, padres e normas de
comportamento da organizao
Nossos valores e sustentabilidade 18-23
Certicaes 22
Combate corrupo e integridade 23
INFORMAES ESPECFICAS PADRO
Aspectos
Materiais
DMA e Indicadores Pgina Comentrios
G4-DMA
Informaes sobre a forma
de gesto
Nosso framework de
sustentabilidade 21
Certicaes 22
Pessoas nosso ativo mais
valioso 48-55
ECONMICO
Desempenho
econmico
G4-EC1
Valor econmico gerado e
distribudo
Base de dados 56-59
Base de dados 56-59
Presena no
mercado
G4-EC5
Proporo do salrio inicial por
gnero comparado ao salrio
mnimo local em importantes
unidades operacionais.
valioso 48-55
Salrio inicial
mdio idntico
para homens e
mulheres
Impactos
econmicos
indiretos
G4-EC7
Desenvolvimento e impacto de
investimentos em infraestrutura
e servios oferecidos
43-44
valioso 48-55
G4-EC8
Impactos econmicos indiretos
signicativos. inclusive a
extenso dos impactos
43-44
Agricultores familiares e
produtores integrados 44-47
Prticas de
compras
G4-EC9
Proporo de gastos com
fornecedores locais em
unidades operacionais
importantes
Relao com a comunidade
43-44
FP1
Percentual do volume comprado
de fornecedores compatveis
com a poltica de compras da
empresa
Certicaes 22
FP2
Percentual do volume comprado
que comprovadamente vem
foram produzidos de acordo com
normas de produo responsveis
que possuam credibilidade e
reconhecimento internacional,
discriminado por norma.
Certicaes 22
AMBIENTAL
G4-DMA
Informaes sobre a forma de
gesto.
Metas 10-11
Materiais G4-EN1
Materiais usados, discriminados
por peso ou volume
Base de dados 56-59
Energia
G4-EN3
Consumo de energia dentro da
organizao
No relatado
G4-EN4
Consumo de energia fora da
organizao
No relatado
G4-EN5 Intensidade energtica No relatado
G4-EN6 Reduo do consumo de energia No relatado
G4-EN7
Redues nos requisitos
energticos de produtos e servios
No relatado
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Aspectos
Materiais
AMBIENTAL
gua G4-EN8 Total de retirada de gua por fonte
Gesto de recursos hdricos 39
Base de dados 56-59
Biodiversidade G4-EN11
Unidades operacionais prprias.
arrendadas ou administradas
dentro ou nas adjacncias de
reas protegidas e reas de alto
ndice de biodiversidade situadas
fora de reas protegidas.
G4-EN12
Descrio de impactos
signicativos de atividades,
produtos e servios sobre
a biodiversidade em reas
protegidas e reas de alto ndice
de biodiversidade situadas fora
de reas protegidas.
G4-EN13 Habitats protegidos ou restaurados Perto da natureza 26-28
G4-EN14
Nmero total de espcies includas
na lista vermelha da IUCN e em
listas nacionais de conservao
com habitats situados em reas
afetadas por operaes da
organizao. discriminadas por
nvel de risco de extino
Emisses G4-EN15
Emisses diretas de gases de
efeito estufa (GEE) (Escopo 1)
Mudanas climticas 32-35
Base de dados 56-59
Agropalma utiliza
a ferramenta da
RSPO - PalmGHG
- para efeito de
comparao com
o setor. Portanto,
as emisses esto
expressas de forma
alternativa
G4-EN16
Emisses indiretas de gases de
efeito estufa (GEE) provenientes
da aquisio de energia (Escopo 2)
Base de dados 56-59
G4-EN17
Outras emisses indiretas de
gases de efeito estufa (GEE)
(Escopo 3)
Base de dados 56-59
G4-EN18
Intensidade de emisses de
gases de efeito estufa (GEE)
G4-EN19
Reduo de emisses de gases
de efeito estufa (GEE)
Euentes e
resduos
G4-
EN22
Descarte total de gua,
discriminado por qualidade
e destinao
Gesto de recursos hdricos 39
Base de dados 56-59
G4-
EN23
Peso total de resduos,
discriminado por tipo e mtodo
de disposio
Base de dados 56-59
G4-
EN24
Nmero total e volume de
vazamentos signicativos
Base de dados 56-59
Avaliao
ambiental de
fornecedores
G4-
EN32
Percentual de novos
fornecedores selecionados com
base em critrios ambientais
G4-
EN33
Impactos ambientais negativos
signicativos reais e potenciais
na cadeia de fornecedores e
medidas tomadas a esse respeito.
Aspectos
Materiais
SOCIAL
Prticas trabalhistas e trabalho decente
G4-DMA
Informaes sobre forma de
gesto
Metas 10-11
valioso 48-55
Emprego
G4-LA1
Nmero total e taxas de novas
contrataes de empregados e
rotatividade de empregados por
faixa etria, gnero e regio.
valioso 48-55
G4-LA2
Benefcios concedidos a
empregados de tempo integral
que no so oferecidos a
empregados temporrios ou
em regime de meio perodo,
discriminados por unidades
operacionais importantes da
organizao.
valioso 48-55
G4-LA3
Taxas de retorno ao trabalho
e reteno aps uma licena
maternidade/paternidade.
discriminadas por gnero
Base de dados 56-59 Taxas de reteno
G4-LA6
Tipos e taxas de leses, doenas
ocupacionais, dias perdidos,
absentesmo e nmero de
bitos relacionados ao trabalho,
discriminados por regio e gnero
Nmeros em destaque 8-9
valioso 48-55
Base de dados 56-59
G4-LA7
Empregados com alta incidncia
ou alto risco de doenas
relacionadas sua ocupao
valioso 48-55
Treinamento e
educao
G4-LA9
Nmero mdio de horas de
treinamento por ano por
empregado, discriminado por
gnero e categoria funcional
Base de dados 56-59
G4-LA10
Programas de gesto de
competncias e aprendizagem
contnua que contribuem para a
continuidade da empregabilidade
dos empregados em perodo de
preparao para a aposentadoria
43-44
Diversidade e
igualdade de
oportunidades
G4-LA12
Composio dos grupos
responsveis pela governana
e discriminao de empregados
por categoria funcional, de
acordo com gnero, faixa etria,
minorias e outros indicadores
de diversidade
Governana corporativa e
estrutura organizacional 17
valioso 48-55
Avaliao de
fornecedores
em prticas
trabalhistas
G4-LA14
Percentual de novos
base em critrios relativos a
prticas trabalhistas
G4-LA15
Impactos negativos signicativos
reais e potenciais para as
prticas trabalhistas na cadeia
de fornecedores e medidas
tomadas a esse respeito
No
discriminao
G4-HR3
Nmero total de casos de
discriminao e medidas
corretivas tomadas
valioso 48-55
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Aspectos
Materiais
SOCIAL
Prticas trabalhistas e trabalho decente
Liberdade de
associao e
negociao
coletiva
G4-HR4
Operaes e fornecedores
identicados em que o direito de
exercer a liberdade de associao
e a negociao coletiva possa
estar sendo violado ou haja
risco signicativo e as medidas
tomadas para apoiar esse direito
valioso 48-55
Trabalho
infantil
G4-HR5
identicados como de risco para
a ocorrncia de casos de trabalho
infantil e medidas tomadas
para contribuir para a efetiva
erradicao do trabalho infantil
valioso 48-55
Trabalho
forado ou
anlogo ao
escravo
G4-HR6
identicados como de risco
signicativo para a ocorrncia
de trabalho forado ou anlogo
ao escravo e medidas tomadas
para contribuir para a eliminao
de todas as formas de trabalho
forado ou anlogo ao escravo
valioso 48-55
Direitos
dos povos
indgenas e
tradicionais
G4-HR8
Nmero total de casos de
violao de direitos de povos
indgenas e tradicionais e
medidas tomadas a esse respeito
43-44
Avaliao de
fornecedores
em Direitos
Humanos
G4-
HR10
Percentual de novos
base em critrios relacionados a
direitos humanos
G4-HR11
Impactos negativos signicativos
reais e potenciais em direitos
humanos na cadeia de
fornecedores e medidas
tomadas a esse respeito
Sociedade
Comunidades
Locais
G4-SO1
Percentual de operaes com
programas implementados de
engajamento da comunidade
local, avaliao de impactos e
desenvolvimento local
43-44
G4-SO2
Operaes com impactos
negativos signicativos reais e
potenciais nas comunidades locais
43-44
Combate
Corrupo
G4-SO3
Nmero total e percentual
de operaes submetidas a
avaliaes de riscos relacionados
corrupo e os riscos
signicativos identicados
Combate corrupo e
integridade 23
G4-SO4
Comunicao e treinamento em
polticas e procedimentos de
combate corrupo
Combate corrupo e
integridade 23
G4-SO5
Casos conrmados de
corrupo e medidas tomadas
Nenhum incidente
conrmado em 2012-13
Glossrio
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O
Demanda Biolgica de Oxignio (DBO)
A quantidade de oxignio utilizada quando a matria orgnica sofre decomposio por micro
-organismos. Teste de DBO realizado para avaliar a quantidade de matria orgnica na gua.
Equivalentes de CO2
equivalente de dixido de carbono (CO2e) fornece um padro universal de medida para avaliar
os impactos da liberao (ou evitar a liberao) de diferentes gases de efeito estufa.
Desmatamento
denido pelo POIG como a converso direta e induzida pelo homem de oresta em no-oresta,
com exceo de converso menor de baixa intensidade para subsistncia dos povos indgenas
e comunidades tradicionais com dependncia dos recursos naturais (consistentes com HCV 5).
Euentes
gua descartada a partir de uma fonte lanada em outro corpo hdrico, tal como gua oriunda
do processamento nas indstrias de extrao.
Emisses
gases de efeito estufa (GEE) ou emisses de carbono so gases em uma atmosfera que absor-
ve e emite radiao dentro da faixa do infravermelho termal. Este processo a principal causa
do efeito estufa. Os principais gases de efeito estufa na atmosfera da Terra so o vapor de gua,
dixido de carbono, metano, xido nitroso e oznio.
Taxa de extrao
Porcentagem de leo extrado dos cachos de fruto da palma na indstria de extrao. O leo pode
ser extrado da polpa - leo de palma bruto (CPO) ou da amndoa - leo de palmiste (PKO).
Comrcio justo
Normas de produo e sistemas de certicao cujo objetivo declarado ajudar os produtores
de pases em desenvolvimento a conseguirem melhores condies de negociao e promover
a sustentabilidade. Comrcio justo inclui o pagamento de preos mais justos aos pequenos
produtores, alm de padres sociais e ambientais mais elevados.
Altos Estoques de Carbono (HCS)
Uma abordagem de Alto Estoque de Carbono signica identicar terras degradadas onde possvel
continuar a expanso das plantaes de palma, desde que cumpridos os requisitos legais relevantes.
Alto Valor de Conservao (HCS)
O conceito de Florestas de Alto Valor de Conservao (FAVC) foi desenvolvido pela primeira vez
pelo Forest Stewardship Council (FSC), em 1999, como seu 9 princpio. O FSC deniu FAVC
como orestas de importncia excepcional e crtica devido a seus valores ambiental, scio-e-
conmico, cultural, de biodiversidade e paisagstico.
OIT (Organizao Internacional do Trabalho)
Um organismo tripartite internacional formado por representantes de trabalhadores, empre-
gadores e governo, e uma agncia da Organizao das Naes Unidas. Divulga informaes
referentes a questes de trabalho e estabelece normas internacionais laborais bsicas, as cha-
madas convenes, oferecidas aos pases membros para adoo.
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Manejo Integrado de Pragas (MIP)
MIP uma estratgia de controle de pragas que utiliza vrios mtodos complemen-
tares: mtodos mecnicos, dispositivos fsicos, gesto gentica, biolgica cultural
e legal e gerenciamento de produtos qumicos. Tais mtodos possuem trs etapas:
preveno, observao e interveno. uma abordagem ecolgica com o objetivo de
reduzir signicativamente ou eliminar o uso de pesticidas qumicos.
ONG
Organizao no-governamental. Neste relatrio o termo ONG utilizado para de-
signar organizaes de base voltadas para questes ambientais ou sociais.
Orgnico
Na rea de alimentos ou de agricultura, orgnico refere-se a produo sem o uso de
fertilizantes qumicos, pesticidas ou outros produtos qumicos articiais.
Turfa
Turfa um acmulo de matria vegetal parcialmente deteriorada. A turfa se forma em
zonas midas ou turfeiras, chamados tambm de brejos, pntanos e orestas de turfa.
Mesa Redonda para o leo de Palma Sustentvel (RSPO)
Organizao que congrega vrios stakeholders do setor, sediada em Kuala Lumpur,
Malsia. A organizao desenvolveu um sistema de certicao para a produo de
leo de palma sustentvel.
Avaliao de Impactos Sociais
Estudos de impacto sociais incluem o processo de anlise, monitoramento e gesto
das consequncias sociais, intencionais ou no, positivas e negativas, de interven-
es planejadas (polticas, programas, planos, projetos) e quaisquer processos de
mudana social invocados por tais intervenes. Seu objetivo principal promover
um ambiente biofsico e humano mais sustentvel e equitativo.
Stakeholders
Qualquer grupo ou indivduo afetado ou que pode ser afetado pelas operaes da em-
presa.
Sustentabilidade
Um termo que expressa o equilbrio de longo prazo entre os objetivos sociais, econ-
micos e ambientais. Muitas vezes ligada ao Desenvolvimento Sustentvel, que de-
nido como Desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem compro-
meter a capacidade das geraes futuras satisfazerem suas prprias necessidades.
Rastreabilidade
Rastreabilidade a capacidade de acompanhar o leo de palma sustentvel ao longo
de toda a cadeia de abastecimento.
Segregao
Este sistema permite que o leo de palma sustentvel certicado se mantenha sepa-
rado do leo de palma no certicado ao longo de toda a cadeia de abastecimento.
Sobre
o relatrio
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Completude
O relatrio abrange o ano de 2013. Os dados incluem todas as nossas operaes at 31
de dezembro, salvo indicao em contrrio. O relatrio no inclui informaes detalha-
das sobre pequenas operaes baseadas no escritrio de So Paulo. Adicionalmente
aos impactos ocorridos dentro de nossas fronteiras organizacionais, o relatrio aborda
aspectos relevantes sobre os produtores parceiros, fornecedores de CFF.
O relatrio contm informaes atualizadas sobre alguns eventos de 2014, especial-
mente no que diz respeito aos desdobramentos da certicao dos produtores par-
ceiros e ao POIG Grupo de Inovadores da Indstria de leo de Palma, uma vez que
entendemos ser de fundamental importncia para nossos stakeholders.
Materialidade, Incluso
dos Stakeholders e Contexto
de Sustentabilidade
O contedo do relatrio foi determinado com base no dilogo contnuo com os stake-
holders e em uma reviso de questes fundamentais para o Grupo Agropalma. A equi-
pe de sustentabilidade da Agropalma e um consultor externo com grande expertise
sobre o debate internacional da indstria de leo de palma analisaram as indagaes
de clientes e ONGs assim como as pesquisas realizadas para o Grupo.
Em abril de 2014, a alta administrao da Agropalma participou de um workshop para
priorizar as reas mais relevantes para o Grupo, que foram reunidas em uma matriz de
materialidade. Salvo indicao especca, os limites considerados foram as fronteiras
organizacionais da Agropalma.
Ao longo do relatrio procuramos apresentar um contexto adequado para nosso de-
sempenho, particularmente em relao s paisagens sociais e ambientais nicas no
Brasil e na regio amaznica.
Matriz de materialidade da Agropalma
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Importncia para Agropalma Alta
A
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Baixa
B
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x
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Operaes de extrao
de madeira pelos
pequenos produtores
Ao legal contra
diretores
Mapeamento de
fornecedores de
insumos (exceto CGG)
Propriedade da terra de
Vila Palmares
Discriminao de
transporte e bridge
Relacionamento
com sindicatos
Conhecimento
tcnico
Tribunais legais
trabalhistas
Condies
e Normas
Trabalhistas
Engajamento de
fornecedores
locais
Gesto
da terra
Qualidade do
Produto (FFA)
Mecanizao
e Inovao
Certicao de
Sustentabilidade
Conformidade
legal
Emisses
de carbono
(euentes)
Reputao
internacional
Trabalho escravo e
infantil no pequeno
agricultor
Programa de
Agricultura familiar
Manejo Integrado
de Pragas
Biodiversidade e
proteo orestal
Comunicao
externa
Prticas
inadequadas das
empresas brasileiras
de leo de palma
Gesto de
Recursos
Humanos
Infraestrutura
social. escolas.
etc
Manuteno
da plantao
Comunicao interna
Corrupo/suborno
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O
Ciclo de apresentao
e vericao externa
Esperamos publicar um relatrio de sustentabilidade a cada dois anos. Alm disso, os
stakeholders podem avaliar nossas aes anuais atravs de nossa comunicao so-
bre progressos realizados da RSPO, publicados no terceiro trimestre de cada ano em
http://www.rspo.org/en/member/1/agropalma-group
Nosso relatrio inaugural no foi submetido vericao externa. Acreditamos que
nossa auditoria de certicao mltipla, nesta fase, oferece garantias sucientes sobre
nosso desempenho aos nossos acionistas. A maioria do contedo est documentada
em nosso relatrio de auditoria anual RSPO, que preparado pelo IBD Certicaes e
disponvel em http://www.rspo.org/en/principles_and_criteria_assessment_progress
No entanto, vamos avaliar o retorno dado pelos stakeholders sobre a prioridade da
vericao externa.
Contato
Convidamos os leitores a encaminharem comentrios sobre este relatrio e nosso de-
sempenho em sustentabilidade. Por gentileza, enviem comentrios ou perguntas para
Tulio Dias Brito, Gerente de Responsabilidade Social e Ambiental.
Alameda Santos, 466, 10 andar
Cerqueira Cesar, So Paulo, SP.
Cep 01418-000
Email tuliodias@agropalma.com.br
Fone +55 11 2505-6400 | Fax +55 11 3285-4353
Design por Buono Disegno | cargocollective.com/buonodisegno
Editado por Helikonia Advisory
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Al . Santos, 466, 10 andar - Cerquei ra Cesar, So Paul o - SP, Cep 01418-000
Tel .: 5511 2505-6400 emai l tul i odi as@agropal ma.com.br
www.agropalma.com.br

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