YPFB EN 2007.

-

Transredes

Seala el informe que en los aos 2007 y 2008 Transredes va a hacer una inversin de
145 millones de dlares, que casi va a superar la inversin de todos estos aos.
El Gobierno ha conminado a Transredes, a hacer dos ampliaciones: la ampliacin del
gasoducto Villamontes-Tarija, la ampliacin del gasoducto al altiplano, y despus de
ms de 22 aos va a haber la construccin de un nuevo gasoducto en mercado interno,
el gasoducto Carrasco-Cochabamba, este gasoducto va a tener una inversin de 100
millones de dlares y las ampliaciones, tanto de Tarija como del Altiplano, 45 millones
de dlares.
Se prev tambin que Transierra aumente sus inversiones porque hay que construir
gasoductos de exportacin, particularmente a la Argentina.

Planes de desarrollo

Se recuerda que una vez protocolizado los contratos de operacin y firmados los
acuerdos de entrega con las empresas operadoras, stas, de acuerdo a contrato, tienen la
obligacin de presentar a Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos sus planes de
desarrollo y cronograma y montos de inversiones para la explotacin de las reservas an
no desarrolladas particularmente de campos de gas.
Estos planes de desarrollo van a permitir elaborar proyecciones ms certeras para
considerar fuentes futuras de produccin de gas y lquidos. De un modo general debern
concretarse inversiones en perforacin de pozos, instalacin y/o ampliacin de
facilidades de produccin proceso y transporte.
Hasta el momento algunas empresas presentaron planes de desarrollo y cronogramas
de inversin. Se va a esperar la entrega de todas las empresas de los planes de desarrollo
y de programas de inversiones para tener las proyecciones. En consecuencia, las
inversiones se realizarn conforme a lo determinado en los planes de desarrollo y los
cronogramas de inversin, garantizando de esta manera el equilibrio entre la oferta y la
demanda de hidrocarburos.
Los 145 millones de dlares de inversin en gasoductos se refieren, al gasoducto
Villamontes Tarija en sus dos fases, el gasoducto al altiplano en su fase III y la
construccin del nuevo gasoducto Carrasco Cochabamba.

I nversiones

La industrializacin del gas y la refinacin del petrleo insumirn las siguientes
inversiones. La planta de separacin de lquidos que se va a instalar en el Chaco tarijeo
asciende a 400 millones de dlares, la propiedad y la ejecucin es de Yacimientos
Petrolferos Fiscales Bolivianos.
Tambin se va a hacer una ampliacin o adecuacin de la refinera Guillermo Elder de
Santa Cruz, que aproximadamente va a insumir cinco millones de dlares, y una
adecuacin o ampliacin en la refinera Gualberto Villarroel que permita el
procesamiento de 12.500 barriles/da.
Dado que Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos participar en toda la cadena
hidrocarburfera y para concretar su participacin en las diferentes actividades se
determinan diferentes modalidades.
Por ejemplo, en exploracin y explotacin YPFB podr realizar inversiones a cuenta
propia o asociada con otras empresas nacionales y extranjeras, conforme se concreten
los acuerdos con las empresas, se definirn los niveles de inversin requeridos por parte
de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos en toda la cadena.
Asimismo, de igual manera, las inversiones que realizarn los 44 contratos de operacin
suscritos con el Gobierno, las inversiones se tendrn en la medida en que las empresas
presenten planes de desarrollo y cronograma de inversiones.
La principal e inmediata inversin prevista por YPFB, son los 112 millones de dlares
para la compra de las dos refineras que estuvieron administradas por la brasilea
Petrobras, de las que ya se pag el 50 por ciento del monto total y el restante se
cancelar en agosto. Adems y tambin de manera casi inmediata, se tiene prevista la
ampliacin de la refinera de Cochabamba, con cinco millones de dlares adicionales.

SOLUCI ONES DEFI NITI VAS

A mediano plazo, pensando en los dos aos prximos se va a instalar una planta de
separacin en el Chaco tarijeo dentro el marco del programa de exportacin de gas a la
Argentina, una planta de separacin de propiedad de Yacimientos Petrolferos Fiscales
Bolivianos, una inversin que alcanza a 400 millones de dlares.
El documento indica que ese proceso de separacin va a permitir cubrir con creces el
mercado interno y tener volmenes importantes de exportacin.
Y se menciona como una solucin estructural que est en curso, la aceleracin del
cambio de la matriz energtica. Se va a incentivar el uso de gas natural vehicular en el
parque automotriz. En este momento se utilizan 13 mil garrafas en transporte pblico.
Se va a sustituir estas garrafas por gas vehicular.
Tambin est la instalacin domiciliaria de gas. Se ha terminado ya la instalacin de 39
mil instalaciones, se va a iniciar 130 mil instalaciones y otros proyectos que van a
permitir masificar la instalacin domiciliaria de gas. Estos dos hechos, instalacin
domiciliaria de gas y uso del gas natural vehicular, va a permitir liberar el uso de gas
licuado de petrleo en el mercado interno y seguramente cuando todo est instalado y en
el pas consumiendo gas natural, vamos a exportar este gas licuado de petrleo, vamos a
obtener ingresos importantes en el pas, seala el informe.

Refineras

Se explica, adems, que en el pas existen cinco refineras, Gualberto Villarroel,
Guillermo Elder que son del Estado boliviano; Oro Negro, Reficruz y Parapet, son
empresas privadas. En el marco de las disposiciones vigentes, Oro Negro, Reficruz y
Parapet, van a ser refineras prestadoras de servicios a favor de Yacimientos
Petrolferos Fiscales Bolivianos.
Actualmente, se producen 45 mil barriles de petrleo/da. Gualberto Villarroel tiene
capacidad de ampliar incorporando 12.500 barriles da; la Guillermo Elder, tambin
tiene capacidad de ampliacin incorporando cinco mil barriles de petrleo/da.
Ahora que las ms grandes refineras, la de Cochabamba y la de Santa Cruz, estn bajo
responsabilidad del Estado, la estrategia del Gobierno es ampliar su capacidad. Se
empezar con la ampliacin de la capacidad de la refinera Guillermo Elder con 500 mil
barriles de petrleo/da, posteriormente se ampliar la refinera Gualberto Villarroel.

EN EL TIBNIS

Un decreto supremo del 9 de agosto del ao 2007 autoriza a YPFB realizar actividades en reas
protegidas y en el caso del TIPNIS se mencionan varias regiones de Scure.

La investigacin anlisis ambiental de la poltica energtica boliviana, de Teresa Coaquira
Siani, explica que la Ley de Hidrocarburos establece previsiones en caso de superposicin
geogrfica entre las reas protegidas y las reas de inters hidrocarburfero, e instruye al
Ministerio de Hidrocarburos y al Servicio Nacional de reas Protegidas (SERNAP), a coordinar
previamente su nominacin.
El 13 de mayo del ao 2007 (actual gobierno), se aprob el Decreto Supremo 29130, por el que
se ratifican las 22 reas entregadas a YPFB el ao 2004 y se le conceden otras 10. En total, el
Gobierno del MAS, autoriza a YPFB a trabajar en 21 reas que se sobreponen a reas
protegidas.

DECRETOS
El 9 de agosto el ao 2007, el Decreto Supremo 29226, ampla a 33 las reas reservadas para
YPFB, y prcticamente duplica la extensin de territorio: 2.991.971 hectreas.

Ese decreto autoriza a YPFB a operar en Tuichi Norte, Madidi, Chepite, Chispani, Liquimuni,
Madre de Dios, Scure Zona 19 y 20, Cedro, Scure, Huacareta, Asitillero, Aguarage Sur A y B,
Aguarage Centro, San Telmo, Sanandita, Caigua y Camatindi. De esas 33 reas, 7
corresponden al Decreto 29130 de mayo del 2007.
DECRETO SUPREMO N 29128 del 12
Mayo 2007" Autoriza la adquisicin del cien por ciento (100%) de las acciones que conforman
el capital social de Petrobras Bolivia Refinacin PBR S.A. a favor del Estado boliviano a travs
de YPFB, y garantizar el respeto del rgimen laboral y social aplicable en dicha empresa

POSO DESCUBIERTO EN 2007
El campo Margarita pertenece al reaCaipipendi, ubicado entre losdepartamentos de Tarija y
Chuquisaca. Como se observa en elmapa, en el rea del contrato, almomento de
sususcripcin,seestableca como rea de explotacinla zona coloreada de negro situadaen el
departamento de Tarija-- dondese ubican los cuatro pozos del campo Margarita. Igualmente,
establece unrea de exploracin coloreada deblanco que se ubica en eldepartamento de
Chuquisca; ambasreas de exploracin y explotacincorresponden al mismo contrato. En
el caso del rea de exploracin, elao 2007 se descubri un pozodenominado Huacaya,
ubicado en el departamento de Chuquisaca.
Desde 1998, el rea fue explorada por la empresa Maxus (ahora Repsol YPF), mediante un
contrato de riesgo compartido. Como resultado de estos trabajos se descubri el campo
Margarita
que empez a generar produccin de petrleo y gas natural a partir del ao 2004.
Posteriormente,
el 2006, producto de la nacionalizacin de los hidrocarburos, el Titular fue obligado a migrar a
la
modalidad de Contrato de Operacin, por lo que en octubre de 2006 se suscribi el Contrato
de
Operacin Caipipendi entre la estatal YPFB y las empresas Repsol YPF (37.5%), BG Bolivia
(37.5%) y
PAE (25%), contrato que es operado por Repsol YPF. En ese tiempo se contaba con un solo
campo
en produccin denominado Margarita, la produccin de dicho campo en ese entonces era
prxima
a los 2 millones de
DESCUBRI MIENTO DE GAS EN BOLI VI A

En los ltimos meses de 2007 hubieron dos buenas noticias para las empresas petroleras
operadoras en el Subandino Sur de Bolivia. Por un lado fue el pozo Huacaya x-1 del
Consorcio Caipipendi operado por Repsol YPF, y por otro el nuevo descubrimiento
gasfero con el pozo Tacobo 1002 de la empresa Pluspetrol.
El rea Caipipendi del Subandino Sur de Bolivia fue perforada por Repsol YPF durante
el ao 2007, con el pozo Huacaya x-1, dando buenos resultados. La prensa boliviana
reflej aseste descubrimiento
F. Periodo de Nacionalizacin
(2006
-
2008)
La tercera nacionalizacin de los hidrocarburos se inicia el ao 2003, con la Guerra del Gas,
que pone fin al rgimenneoliberal de Gonzalo Sanchez de Lozada. El conflicto surge porque el
MNR pretenda refrendar la exportacin de gas a Chile y a ultramar para lo cual constituyen el
consorcio empresarial Pacific LNG, sin consultar al pueblo que exige se instaure












YPFB EN 2008.-
En el presupuesto de YPFB para el ao 2008, las cifras no encajan, las diferencias en los
montos que oficialmente se anuncian, son tan grandes que no pueden pasar los filtros de
dudas sobre la seriedad del manejo estatal de los hidrocarburos en el pas.
El 7 de enero de este ao, la prensa nacional registra un espacio pagado por YPFB y el
Ministerio de Hidrocarburos, donde se seala que el presupuesto de inversiones de la empresa
estatal para este ao, ser de 182.37 millones de dlares (MM$us). Ante el requerimiento de la
prensa, las autoridades de la empresa, sostuvieron que entre el 40 y el 45% del presupuesto,
se destinar a inversiones, eso vendra a significar que el presupuesto total de YPFB llegara
455 MM$us.
Sin embargo de acuerdo al Presupuesto General de la Nacin (PGN), el presupuesto asignado
a YPFB para este ao, ser de 33.643 millones de Bolivianos, equivalente a 4.426 MM$us, es
decir casi 10 veces ms que el monto anunciado por los ejecutivos de YPFB. El PGN ya sido
aprobado por el Congreso Nacional lo que hace inexplicable semejante confusin en el manejo
de cifras. El monto aprobado es muy cercano al del presupuesto reformulado por el Directorio
de YPFB, en agosto del ao pasado y ms adecuado para desarrollar operaciones en una
empresa petrolera.
Se lleg a un acuerdo. El Gobierno entreg al Comit Cvico de Camiri 33 tems y Bs 46 millones
para la gerencia de Exploracin y Explotacin que se encuentra en esa ciudad, con el objetivo
de que esta oficina comience a ejecutar su presupuesto operativo e identifique y elabore
proyectos de carcter nacional. Con este acuerdo, un equipo tcnico de YPFB y el Ministerio de
Hidrocarburos lograron poner fin a las amenazas de bloqueos y paro indefinido en esa regin.
No obstante, representantes cvicos de Camiri indicaron que las negociaciones continuarn el
prximo viernes.

El viceministro de Industrializacin, William Donaire, inform que los recursos y los
memorndum de contratacin de los nuevos profesionales y tcnicos ya fueron asignados y
ahora slo resta confirmar la fecha exacta del inicio de las operaciones en los campos Camiri y
Guairuy. Segn la autoridad, se prev que las primeras actividades comiencen en dos meses.

YPFB y el Ministerio de Hidrocarburos, son los instrumentos institucionales para
completar el proceso de nacionalizacin de los hidrocarburos como el colofn de un
largo proceso de lucha de los movimientos sociales cristalizada en la Agenda de
Octubre que reivindicaba la nacionalizacin y la industrializacin del gas.
Darle seguimiento a los acontecimientos relacionados supone ver los lineamientos de un
conjunto de acciones que tienden a plasmar los objetivos como las funciones de YPFB,
pero lo que se ve son simples trazos que no llegan a confi gurar lineamientos claros,
junto con otros trazos que no encajan y que potencialmente pueden signifi car, sino en el
presente, pero en el mediano y largo plazo, algunas contradicciones al respecto.


Precisamente, el equipo ser destinado a perforar en el campo Vbora, en Santa Cruz,
donde est programada la excavacin de dos pozos. Este campo es operado por la
petrolera Andina, de la cual, desde el uno de mayo del 2008, YPFB es socia
mayoritaria.
La semana pasada, el barco atrac en el puerto chileno, donde desembarc la carga en
instalaciones de la empresa Terminal Puerto Arica (TPA), y desde all el equipo de
perforacin es trasladado por tierra a Bolivia. Para el transporte del equipo de
perforacin se requieren por los menos cien camiones de alto tonelaje, de acuerdo con
lo calculado en la petrolera estatal.


YPFB EN 2009.-
Gracias a ex capitalizadas, YPFB gan ms el 2009
En 2009 Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) obtuvo una utilidad
de Bs 8.927,3 millones ( $us 1.262,7 millones), sin embargo, de no ser por la
gestin de las empresas nacionalizadas Chaco, Andina e YPFB-Transportes los
resultados hubiesen sido inferiores.

As lo revelan los estados financieros de la estatal petrolera proporcionados por el
experto Hugo del Granado. El balance reporta ganancias adicionales de Bs
2.021,1 millones (22,6%) sobre los Bs 6.905,5 millones ($us 976,7 millones)
generados en 2008.

Un 77% de la utilidad del ao pasado corresponde a los resultados alcanzados por
las ex empresas capitalizadas (Bs 6.905,5 millones).

Estas compaas mantienen su estatus de sociedades annimas y se rigen por el
Cdigo de Comercio.
De esa manera estn obligadas a presentar informes trimestrales al Registro del
Mercado de Valores, dependiente de la Autoridad de Supervisin del Sistema
Financiero (ASFI) y a la Bolsa Boliviana de Valores (BBV).

Tambin disponen de directorios y sndicos que las fiscalizan permanentemente y
en el caso de YPFB- Andina est coadministrada con la petrolera espaola Repsol,
lo cual garantiza una adecuada gestin empresarial.

Adems, en sus manos se encuentra la produccin y transporte de hidrocarburos
destinado al mercado externo e interno, actividad de donde provienen los mayores
ingresos.

A pesar de que los mrgenes por exportacin disminuyeron, las cifras muestran
an un panorama positivo.
Sin contar los resultados de estas compaas, el balance general de YPFB refleja
slo Bs 2.021,7 millones ($us 285,9 millones) de utilidad.

Es decir, muestra una disminucin de ganancias de Bs 4.883,7 millones ($us 690,7
millones) respecto a las cifras generadas en la gestin anterior.

Yacimientos, desde la administracin central en La Paz, est a cargo de las redes
de gas domiciliario, de la distribucin de carburantes, estaciones de servicio,
control de ductos pequeos, almacenaje de carburantes y administra los contratos
de exportacin de gas a Brasil y Argentina.

La revisin del flujo de ingresos y egresos revela que el margen operativo de la
compaa disminuy de Bs 5.309 millones a Bs 2.929,8 millones debido, sobre
todo, a menores ventas de gas a los mercados externos.

La utilidad proveniente de las exportaciones de gas baj de Bs 4.488,8 millones a
Bs 2.004 millones.

En la gestin pasada el mercado de Brasil redujo sus importaciones de gas natural
de un tope de 31 millones de metros cbicos por da a un promedio de 21 millones
y tampoco se pudo cumplir con el contrato con Argentina que tuvo que modificarse.

Por las ventas en el mercado interno la estatal petrolera obtuvo una ganancia de
Bs 33,8 millones y se recuper de una prdida de Bs 792,8 millones registrada en
la anterior gestin.

Con los resultados obtenidos en 2009 la empresa debe pagar impuestos por Bs
2.307,7 millones, de los cuales la mayor parte, Bs 1.476,2 millones, corresponde al
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH).
Luego se encuentra el Impuesto a las Utilidades de las Empresas Bs 770,3
millones y otros.

Por la gestin 2009, YPFB deber distribuir regalas por Bs 466 millones, inferior a
los 928,2 millones de la gestin 2008 en favor de los departamentos productores
de hidrocarburos .
Al Tesoro General de la Nacin (TGN) le toca Bs 235,2 millones, cifra menor a los
Bs 466,4 millones de 2008.
El ao pasado la empresa tuvo que tropezar, adems, con una menor demanda de
gas en el exterior con las oscilaciones en los precios.

Cuatro aos de control

- El 1 de mayo se cumplieron cuatro aos de la nacionalizacin de los
hidrocarburos e YPFB hasta la fecha controla toda la cadena del sector:
exploracin, produccin, refinacin, transporte, almacenamiento de hidrocarburos.
Su reto es la industrializacin.


Petrolera ejecut 72,6% de su presupuesto

Yacimientos recibi en 2009 una asignacin de Bs 51.262,4 millones

Marco Belmonte - La Razn

Durante la gestin 2009, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
alcanz a ejecutar el 72,6% del presupuesto que le asign el Tesoro General de la
Nacin (TGN).
La estatal petrolera recibi Bs 51.262,4 millones, de los cuales hasta el 31 de
diciembre desembols Bs 37.260,6 millones.

En 2008 la compaa logr ejecutar casi el 100% de su presupuesto. Se le asign
Bs 54.464,1 millones y erog 48.723,6 millones, segn el balance consolidado de
ese ao.

Adems de la asignacin del TGN, el ao pasado YPFB recibi un crdito de $us
1.000 millones del Banco Central de Bolivia (BCB) para potenciar sus diferentes
actividades.

De acuerdo con las proyecciones de la empresa, un 30% deba invertirse en la
industrializacin de los hidrocarburos,

Otro 34,7% estaba destinado a fortalecer la produccin de hidrocarburos, el 16 % a
mejora de la capacidad de transporte y almacenaje y el 15% a la creacin de una
planta de separacin de gas en la regin del Chaco, en Tarija. El monto restante
tena que ejecutarse en la ampliacin de refineras en Santa Cruz y Cochabamba.
De acuerdo con el Plan de Inversiones 2009-2015, YPFB apuesta a invertir $us
10.745 millones para optimizar el desarrollo de todo el sector.



Hugo del Granado

Por qu no hay un buen desempeo?

YPFB tiene la ventaja de la cantidad de recursos econmicos puestos a su
disposicin. El presupuesto del 2009 fue de $us 7.25 millones, de los cuales
ejecut el 72,7 %. Del monto presupuestado slo destinaron $us 207 millones a
gastos de capital (2,86%), y, el resto a gasto corriente, pero slo ejecutaron el 14%
de los gastos de capital. Este dato evidencia la falta de capacidad para ejecutar
inversiones. La deficiencia podra salvarse capacitando a su personal. Pero la
suma destinada a la capacitacin de personal es bajsima, tan slo $us 260.000.
Hace pocos das los ejecutivos de YPFB han anunciado que comenzarn a
capacitar a sus funcionarios respondiendo al diseo de un plan de cualificacin al
personal que comenzar con un diplomado para 200 personas. Si se tiene en
cuenta que de los 1.439 empleados que tiene YPFB y de los cuales slo el 26% es
profesional, lo aconsejable sera que impartan cursos rpidos y prcticos de
gestin empresarial antes que diplomados. El descuido en capacitacin contrasta
con otros rubros relacionados directamente con la poltica no precisamente
petrolera. stos tienen una elevada ejecucin presupuestaria; por ejemplo, el rubro
publicidad que tuvo un presupuesto de $us 4,1 millones y una ejecucin del 92,8%.
Finalmente, siendo YPFB una empresa que vale ms de $us 5.000 millones, que
dispone de presupuestos millonarios y que tiene acceso a ilimitado crdito estatal
por qu no tiene un buen desempeo?
El experto es



YPFB EN 2010.-
YPFB admite que escasez de carburantes continuar
hasta el ao 2010 en el pas
Anuncia una inversin de 500 millones de dlares y un decreto acelera la importacin
El plan de la estatal petrolera ser presentado en un plazo de 15 das a la opinin
pblica.
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) admiti que hasta 2010 seguir la
escasez de gasolina, gas licuado de petrleo (GLP) y disel, porque slo en ese ao se
podr dar una solucin estructural, para lo cual se invertirn 500 millones de dlares en
exploracin y produccin.
El presidente de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Santos Ramrez,
anunci ayer que la inyeccin de capitales se efectuar sobre la base de un diagnstico
previo que verific problemas de escasez, principalmente durante los ltimos siete
meses del ao.
La falta de GLP, gasolina y disel se agudiz en el eje del pas durante este ao.
Adems, en 15 das ser presentado al pas el plan estratgico de la empresa para la
gestin 2009-2020.
Nunca se invirti y hoy hemos decidido esta inversin para tener mayor cantidad de
GLP. Debo asegurarles que en 2010 no slo estaremos trayendo al mercado interno
GLP, estaremos del primero al segundo semestre de 2010 exportando GLP desde el
pas, porque tenemos un gas rico en Bolivia.

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) admiti que hasta 2010 seguir la escasez
de gasolina, gas licuado de petrleo (GLP) y disel, porque slo en ese ao se podr dar una
solucin estructural, para lo cual se invertirn 500 millones de dlares en exploracin y
produccin.

El presidente de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Santos Ramrez, anunci
ayer que la inyeccin de capitales se efectuar sobre la base de un diagnstico previo que
verific problemas de escasez, principalmente durante los ltimos siete meses del ao.

La falta de GLP, gasolina y disel se agudiz en el eje del pas durante este ao.

Adems, en 15 das ser presentado al pas el plan estratgico de la empresa para la gestin
2009-2020.

Nunca se invirti y hoy hemos decidido esta inversin para tener mayor cantidad de GLP.
Debo asegurarles que en 2010 no slo estaremos trayendo al mercado interno GLP, estaremos
del primero al segundo semestre de 2010 exportando GLP desde el pas, porque tenemos un
gas rico en Bolivia.
reporteenergia.com.- Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) asign el 10% de
participacin del contrato de operacin para el rea El Dorado a su subsidiaria YPFB Chaco, la
cual estaba vacante desde octubre del 2010 cuando se excluy a la Compaa Petrolera de
Exploracin y Explotacin (Petrolex SA) de las actividades en esta zona, segn documentos
oficiales de la estatal petrolera a los que tuvo acceso Reporte Energa.
La subsidiaria contar ahora con el 100% de participacin en esta rea, tomando en cuenta
que anteriormente ya tena el 90%.
Esta decisin fue tomada luego de corroborar que YPFB Chaco posee capacidad tcnica,
econmica y financiera para asumir el porcentaje vacante.
La estatal petrolera suscribi el contrato de operacin en el rea El Dorado con YPFB Chaco y
Petrolex SA el 28 de octubre de 2006. Ambas empresas en su conjunto fueron denominados el
Titular con una participacin del 90% para la subsidiaria y 10% para la otra compaa.
Sin embargo, el primero de octubre del 2010 YPFB comunic mediante nota a Petrolex la
resolucin del contrato de operacin en el rea El Dorado, mantenindose a YPFB Chaco
como titular y operador.
Si bien en los informes no se afirma directamente los motivos para esta resolucin de contrato
con Petrolex, en algunos puntos se hace referencia que la compaa no realiz ningn
desembolso para el desarrollo del rea desde mayo del 2007.