Criterios de

formato
Excelente
100
Muy bueno
90
Bueno
80
Suficiente
70
Insuficiente
60
Total Puntos

Aspectos
generales
Equivalencia
2 puntos
Equivalencia
1.8 puntos
Equivalencia
1.6 puntos
Equivalencia
1.4 puntos
Equivalencia
1.2 puntos
2 puntos
Cumple con los
siguientes
requisitos:
Nombre,
matrcula, nombre
del profesor,
nombre del curso,
mdulo, actividad,
fecha, ttulo del
trabajo.
Cumple en su
mayora (falta 1 o
2 datos) de los
siguientes
requisitos:
Nombre,
matrcula, nombre
del profesor,
nombre del curso,
mdulo, actividad,
fecha, ttulo del
trabajo.
No cumple con
todos los
requisitos
siguientes (ms
de 2): Nombre,
matrcula, nombre
del profesor,
nombre del curso,
mdulo, actividad,
fecha, ttulo del
trabajo.
Presenta una
portada con
algunos de los
datos sin seguir el
lineamiento de la
misma.
No presenta una
portada y/o los
datos mnimos de
identificacin.
Presentaci n y
formato
Fuentes de
informacin
APA
http://servici
osva.itesm.
mx/cvr/form
ato_apa/doc 0014.htm
Gua APA sexta
edicin
http://servici
osva.itesm.
mx/cvr/form
ato_apa/gui
a_apa_6ta.p df
Equivalencia
4 puntos
Equivalencia
3.6 puntos
Equivalencia
3.2 puntos
Equivalencia
2.8 puntos
Equivalencia
2.4 puntos
4 puntos
Editado en
computadora con
calidad en la
impresin y
paginacin.
La informacin
recopilada tiene
relacin con el
tema, es relevante
y actualizada.
Las fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema.
Inclusin
apropiada de
bibliografa
utilizando el
Editado en
computadora con
calidad en la
impresin y
paginacin.
La informacin
recopilada es
actualizada pero
incluye algunos
datos que no son
relevantes o no
tienen
concordancia con
el tema.
Las fuentes son
confiables y
contribuyen al
desarrollo del
tema.
Editado en
computadora.
La informacin
recopilada tiene
relacin con el
tema pero algunas
no estn al da o
no son relevantes.
Algunas fuentes
no son confiables
por lo que no
contribuyen al
desarrollo del
tema.
Presenta errores
en las referencias
bibliogrficas, no
utiliza APA.
No tiene una
presentacin
adecuada y/o no
seala datos
bibliogrficos.
No cumple con
ninguno de los
requisitos.
formato APA. Falta de algunos
datos
bibliogrficos, de
acuerdo al
formato APA.
Ortografa y
redaccin
Equivalencia
4 puntos
Equivalencia
3.6 puntos
Equivalencia
3.2 puntos
Equivalencia
2.8 puntos
Equivalencia
2.4 puntos
4 puntos
Ortografa: Sin
errores.
Presentacin de
ideas claras,
lgicas y
secuenciadas.
Presenta 1 o 2
errores
ortogrficos.
Presentacin de
ideas claras,
lgicas y
secuenciadas.
Presenta entre 1 y
5 errores
ortogrficos.
La presentacin
de las ideas es
clara y tiene
lgica.
Presenta entre 5 y
10 errores
ortogrficos.
La presentacin
no es clara y se
pierde el sentido
del objetivo.
Presenta muchos
errores
ortogrficos.
Las ideas no son
presentadas
adecuadamente,
se dificulta la
lectura y no hay
congruencia entre
ideas.
Criterios de
contenido
Excelente Muy bueno Bueno Suficiente Insuficiente Puntos
100 90 80 70 60 25
1. Identificacin
de la cultura
- Identifica
ampliamente la
cultura en la
empresa
correspondiente.
- Identifica
ampliamente la
cultura en la
empresa
correspondiente.
- Identifica
moderadamente
la cultura en la
empresa
correspondiente.
- Identifica
pobremente la
cultura en la
empresa
correspondiente.
No cumple con
ninguno de los
requisitos
- Identifica
ampliamente la
evolucin que ha
tendio su cultura
- Identifica
moderadamente
la evolucin que
ha tendio su
cultura
- Identifica
pobremente la
evolucin que ha
tendio su cultura
- No identifica la
evolucin que ha
tendio su cultura.

- Elabora una
lnea de tiempo
con todos los
desarrollos que
implican un
emprendimiento
corporativo.
- Elabora una
lnea de tiempo
con los
desarrollos ms
importantes que
implican un
emprendimiento
corporativo.
- Elabora una
lnea de tiempo
con algunos de
los desarrollos
ms importantes
que implican un
emprendimiento
corporativo.
- Enlista algunos
de los desarrollos
ms importantes
que implican un
emprendimiento
corporativo.

-Justificacin
ampliamente sus
respuestas de
acuerdo a la
teora vista en
clase
-Justificacin bien
sus respuestas de
acuerdo a la
teora vista en
clase
-Justificacin bien
sus respuestas de
acuerdo a la
teora vista en
clase
-Justificacin
pobremente sus
respuestas de
acuerdo a la
teora vista en
clase

2. Identificacin
del momento
creativo
- Identifica
ampliamente los
momentos en que
han desarrollado
innovaciones,
creaciones,
cambios o
inventos dentro de
la organizacin.
- Identifica
moderadamente
los momentos en
que han
desarrollado
innovaciones,
creaciones,
cambios o
inventos dentro de
la organizacin.
- Identifica
pobremente los
momentos en que
han desarrollado
innovaciones,
creaciones,
cambios o
inventos dentro de
la organizacin.
- Identifica
pobremente los
momentos en que
han desarrollado
innovaciones,
creaciones,
cambios o
inventos dentro de
la organizacin.
No 25
- Describe
ampliamente los
momentos
creativos.
- Describe
moderadamente
los momentos
creativos.
- Describe
moderadamente
los momentos
creativos.
- Describe
pobremente los
momentos
creativos.

- Analiza
profundamente el
proceso creativo y
lo contrasta con la
teora vista en
clase
- Analiza
moderadamente
el proceso
creativo y lo
contrasta con la
teora vista en
clase
- Analiza
pobremente el
proceso creativo y
lo contrasta con la
teora vista en
clase
- No analiza el
proceso creativo y
ni lo contrasta con
la teora vista en
clase

3. Beneficios - Identifica
claramente cmo
la cultura
organizacional
permite el
emprendimiento
- Identifica
claramente cmo
la cultura
organizacional
permite el
emprendimiento
- Identifica
moderadamente
cmo la cultura
organizacional
permite el
emprendimiento
- Identifica
pobremente cmo
la cultura
organizacional
permite el
emprendimiento
No cumple con
ninguno de los
requisitos
20
- Describe
ampliamente
cmo el
emprendimiento
- Describe
moderadamente
cmo el
emprendimiento
- Describe
pobremente cmo
el emprendimiento
es benfico para
- Describe
pobremente cmo
el emprendimiento
es benfico para

es benfico para
la sociedad
es benfico para
la sociedad
la sociedad la sociedad
- Justifica
ampliamente sus
respuestas.
- Justifica bien sus
respuestas.
- Justifica sus
respuestas.
- No justifica sus
respuestas.

4. Propuesta - Identifica
claramente cules
son los retos que
puede enfrentar la
organizacin.
- Identifica
moderadamente
cules son los
retos que puede
enfrentar la
organizacin.
- Identifica
pobremente
cules son los
retos que puede
enfrentar la
organizacin.
- No Identifica
cules son los
retos que puede
enfrentar la
organizacin.
No cumple con
ninguno de los
requisitos
20
- Describe
ampliamente los
cambios en la
cultura que
recomienda.
- Describe
ampliamente los
cambios en la
cultura que
recomienda.
- Describe
moderadamente
los cambios en la
cultura que
recomienda.
- Describe
pobremente los
cambios en la
cultura que
recomienda.

- Justifica
ampliamente los
cambios
propuestos.
- Justifica bien los
cambios
propuestos.
- Justifica los
cambios
propuestos.
Justifica
pobremente los
cambios
propuestos.