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Dr. Pedro Silva Lpez

Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos
Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico A.C.
Foro: Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana
Mxico, D.F. a 5 de Noviembre de 2013
Perfil de la Ing. Petrolera y Talento
en PEP ante el entorno actual
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
1
2
3
Situacin de la Ingeniera Petrolera
Perfiles en PEP
Requerimientos de los proyectos
Brechas de desarrollo
Modelo de Administracin de Talento en PEP
Competencias
Capacitacin
Proceso de Reclutamiento
Planes de Carrera
Academia
Escuelas
Perfil de egresados
Necesidades de entrenamiento
Apoyos requeridos
4 Conclusiones
2
Contenido
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
1
2
3
Situacin de la Ingeniera Petrolera en PEP
Perfiles en PEP
Requerimientos de los proyectos
Brechas de desarrollo
Modelo de Administracin de Talento en PEP
Competencias
Capacitacin
Proceso de Reclutamiento
Planes de Carrera
Academia
Escuelas
Perfil de egresados
Necesidades de entrenamiento
Apoyos requeridos
4 Conclusiones
3
Contenido
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
R
e
s
e
r
v
a
s
N
u
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v
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s

C
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m
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s
Retos estratgicos
C
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m
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o
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t
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n
t
e
s
1. Incrementar el ritmo de reposicin
de las reservas
2. Aumentar el porcentaje de xito
exploratorio
3. Elevar el factor de recuperacin
5. Reducir la tasa de declinacin
4. Reducir costos
Gente
Procesos
Tecnologa
6. Acelerar el desarrollo de
nueva produccin
Administracin del
Conocimiento
4
El talento en PEP,
fundamental para enfrentar retos
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
En PEP actualmente laboran
ms de 2,200 Ingenieros Petroleros
5
Lnea de Negocio PC TC PS TS Total
Ingenieros
Petroleros* (%)
Diseo de explotacin 516 82 0 0 598 26.2%
Diseo e intervencin a pozos 113 41 1 155 6.8%
Operacin de pozos e instalaciones 449 15 2 0 466 20.4%
UNP 369 287 13 5 674 29.6%
SGRT 38 38 1.7%
Distribucin y Comercializacin 58 58 2.5%
Exploracin 39 24 63 2.8%
Subdireccin de Desarrollo de Campos 34 34 1.5%
Subdirecciones regionales "CO", "GPE" 117 117 5.1%
Otras 78 78 3.4%
Total 1811 449 16 5 2281 100%
Fuente Base de datos SAP 21-oct-2013
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Evaluacin de competencias de diseo de explotacin y exploracin. Necesidades de Exploracin 2011 (SE);
dimensionamiento de Diseo de Explotacin 2012 (SGRT). Entrevista a personal SE y dimensionamiento 2012
Ingeniera
petrolera
660
200
1,145
470
+135%
+73%
+88%
Total
1,615
860
Especialistas y Expertos Asistentes y Analistas
Oferta y demanda de personal 2012-2016
(Nmero de ingenieros)
Demanda
Oferta
Actualmente la demanda se cubre en gran medida por personal de outsourcing de alto costo
y no necesariamente de suficiente nivel tcnico
6
Se requieren ms ingenieros
para satisfacer las necesidades de los proyectos
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
TIEMPOS DE DESARROLLO DE ESPECIALIDADES TCNICAS EN COMPAAS PETROLERAS
Rangos en compaas innovadoras (desarrollo de Especialistas en mximo de 6 aos)
Rangos en compaas conservadoras
Promedio
Asistente Analista Especialista Experto
2
6
4
8
10
12
14
16
18
8 aos
5 aos
Actualmente, alcanzar nivel de
autonoma en PEP toma
alrededor de 12 aos
NDE 0 2 2 3 3 4 4 5
Aos
En 2009 el nivel de autonoma
se alcanzaba en 15 aos
Fuente: SBC O&G HR Benchmark 2012, Anlisis SBC.
NDE: Nivel de Dominio Esperado.
Es fundamental elevar el nivel tcnico de nuestros
ingenieros y reducir el tiempo que se lleva su desarrollo
7
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
1
3
Situacin de la Ingeniera Petrolera en PEP
Perfiles en PEP
Requerimientos de los proyectos
Brechas de desarrollo
Modelo de Administracin de Talento en PEP
Competencias
Capacitacin
Proceso de Reclutamiento
Planes de Carrera
Academia
Escuelas
Perfil de egresados
Necesidades de entrenamiento
Apoyos requeridos
4 Conclusiones
8
Contenido
2
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Reclutar
Planear
sucesin
Evaluar
Asignar
Planear
Modelo de Gobierno
Cuando retener o
reemplazar?
Cmo tripular los
proyectos?
Cmo medir y
reconocer el
desempeo ?
Cmo darle
competencias?
Cmo acceder al talento?
Que requieren
los proyectos?
PEP cuenta con un modelo de Gestin del Talento
que soporta la estrategia y establece metas claras
Reclutar 200 profesionistas
recin egresados anuales,
en ciencias de la tierra e
ingeniera petrolera
900 especialistas en
geociencias
1200 especialistas en
ingenieria petrolera
Retener 30 especialistas y
expertos anualmente y
reemplazar a todo el personal
en condiciones de retiro
Aplicacin del modelos
de competencias en las
reas de la cadena de
valor de EyP
Incrementar nivel de
competencias de 2.16 a 2.50
35 profesionistas
estudiando posgrado en el
extranjero y 34 en el pas
9
Proyectos
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Anlisis de Brechas por disciplina
Nota: Todos los anlisis de brechas y fortalezas se realizaron para las
competencias marcadoras incluidas en los perfiles de especialidad
NDE = Nivel de Dominio Esperado; NDR = Nivel de Dominio Real
Resultados Evaluacin de Competencias Marcadoras
174 109 60 63 406
La disciplina con mayor tcnica es Ingeniera de Yacimientos
Personas evaluadas
NDR NDE BRECHA
2.28
2.99
3.79
4.27
3.24
1.60
1.86
2.29
2.60
2.03
-1.21
-1.67
-1.50
-1.13
-0.69
TOTAL 39 37 35 33
Anlisis de Brechas por nivel de puesto
Resultados Evaluacin de Competencias Marcadoras
10
Ingeniera de
Produccin
Ingeniera de
Yacimientos
Total
Diseo de
Pozos
Instalaciones
de Produccin
3.24 3.27 3.29
3.17
3.25
2.03
2.22
2.05 2.09
1.93
-1.21 -1.05 -1.25
-1.08
-1.32
92 143 114 57 406
Personas evaluadas
Nota: El personal faltante requiere completar su autoevaluacin y proceso de
evaluacin en coordinacin con el Lder de Disciplina correspondiente
El nivel de conocimiento del personal no necesariamente est vinculado a los niveles de puesto o
antigedad en la organizacin.
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Modelo de aprendizaje combinado
Ciclo de aprendizaje
Estudiar / Entender
Adquirir conocimiento y
experiencia
Aprender y
probar
Reflexionar y
concluir
Personal es responsable de
su carrera y desarrollo
Entrenamiento formal
Maximizacin de
aprendizaje y creacin de
nuevos conceptos
Enfoque en aprender
haciendo
Descripcin
El desarrollo de competencias tcnicas es reforzado por la
asistencia a los actos de capacitacin (i.e. cursos,
diplomados, talleres, etc.) especificados en su Plan de
Capacitacin Individual (PCI)
Vehculos
Catlogos y programas calendarizados de eventos de
capacitacin, incluyendo:
Cursos tericos y prcticos
Talleres
Diplomados
Mentora
tcnica
4 2
Capacitacin
presencial
Asignacin a
proyectos
3
Autoaprendizaje
1
12
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
El programa de capacitacin ejecutado desde 2011
impulsa el desarrollo del personal tcnico de Explotacin
Recuento histrico de actos de capacitacin en explotacin (2011 2013)
Nmero de actos anuales por tipo
5
2013
17
17
2012
17
1
2
2011
14
1
4
Cursos
Diplomados
Talleres
Otros*
IMPLICACIONES
Impacto
78 actos realizados a la fecha
971 profesionistas capacitados
2011 348
2012 252
2013 - 371
7
Fuente: Gerencia de Desarrollo y Despliegue de Recursos Tcnicos; Sistema de Desarrollo Profesional
NOTAS:
*Apoyo al personal para asistencia a Eventos Tcnicos adicionales a programas de capacitacin (i.e. conferencias, congresos, convenciones, etc.)
**Actos de capacitacin programados para 2013 incluyen 46 eventos, de los cuales la distribucin es la siguiente: 23 cursos, 6 diplomados y 19 en
otros
13
39
19 20
46**
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Programa de posgrado para reforzar el conocimiento
en las reas crticas (1/2)
36 petroleros cursan maestra en el
Reino Unido, Noruega, Estados
Unidos, Canad y Mxico
2
1
8
9
4
7
3 5
6
Maestra
Estudiantes Universidad Especialidad
26
Ingeniera de produccin
Recuperacin secundaria y mejorada
Crudos Pesados
2
Crudos pesados y extrapesados
Yacimientos complejos
2
Crudos pesados y extrapesados
3
Sedimentologa y diagnesis de
terrgenos Tectnica
1
Aguas profundas
1
Aguas profundas
1
Recuperacin secundaria y mejorada
1
Modelado geolgico (esttico)
1
Geofsica del petrleo
1
Tectnica salina
2
Atributos ssmicos
Geomecnica
2
1
8
9
8
4
4
7
3
5
6
14
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Doctorado
Estudiantes Universidad Especialidad
1 Recuperacin secundaria y mejoradas
1 Crudos pesados y extrapesados
1 Aguas Profundas
2
Recuperacin secundaria y mejorada
Yacimientos complejos
2
Crudos pesados y extrapesados
Recuperacin secundaria y mejorada
1 Yacimientos complejos
1 Aguas Profundas
3
Exploracin petrolera
Modelado geolgico (esttico)
Exploracin petrolera
1 Modelado geolgico (esttico)
1 Procesamiento ssmico
1 Caracterizacin de yacimientos
9
2
1 5 3 4
6
7
8
9
1
5
2
3
4
6
7
8
4
3
Programa de posgrado para reforzar el conocimiento
en las reas crticas (2/2)
9 Petroleros cursan doctorado en
Reino Unido, Canad y Estados
Unidos.
15
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Reclutamiento de nuevo talento
16
La SGRT ha desarrollado una estrategia para resolver los requerimientos de talento tcnico de los
proyectos de PEP.
Los principales elementos de la estrategia que se han trabajado son:
Cuantificacin de las necesidades de personal tcnico (dimensionamiento) en cada
proyecto, en funcin de sus retos tcnicos y sus cargas de trabajo proyectadas:
Estrategia de reclutamiento para resolver los faltantes de talento tcnico
Proceso de asignacin y rotacin de talento tcnico, que asegure que el personal ms
capacitado atiende los principales retos tcnicos
Bases para la consolidacin de los planes de carrera de crecimiento para el talento tcnico
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Resultados del programa de reclutamiento 2012-2013
Convocatoria
Evaluacin y
seleccin
Programa de
induccin
500 estudiantes y profesionistas invitados
en las campaas de difusin en la UNAM,
IPN, Universidad Autnoma de Nuevo
Len y Universidad Olmeca
400 convocados para participar en el
proceso de reclutamiento
300 invitados para realizar las
evaluaciones de conocimientos y
psicometra
200 evaluados
158 becarios
3 grupos de geociencias
4 grupos de ingeniera petrolera
Participacin de alrededor de 90
instructores de diversas especialidades
7 mentores
En entrenamiento
47 a SPRN
37 a SPRS
28 a SPRMNE
18 a SPRMSO
27 a SE
2012 2013
800 participantes
480 invitados para realizar las
evaluaciones de conocimientos y
psicomtrica
190 seleccionados
188 becarios
4 grupos de geociencias
6 grupos de ingeniera petrolera
Participacin de alrededor de 60
instructores de diversas especialidades
10 mentores
Se contratar a quienes demuestren el
desempeo integral: conocimientos y
actitudes
17
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Plan genrico de carrera de ingeniera petrolera
Hito: Conjunto de evidencias consideradas para el cambio de nivel de especializacin
Lder Coordinador
Asistente
Diseo de
Explotacin
Perforacin
Analista de
disciplina
Analista de especialidad
Especialista Experto
Operacin de
pozos e
instalaciones
21 Especialidades
Generalista
Desarrolla los
fundamentos para el
entendimiento de la
cadena de valor de
Explotacin de PEP
Ejecuta tareas bsicas
asignadas con
supervisin
Se enfoca en un rea
de la ingeniera
petrolera para
facilitar su inmersin
en una especialidad
tcnica
Discierne entre
diferentes tareas
estandarizadas
Se especializa en una
funcin tcnica
Ejecuta tareas no
estandarizadas e
introduce innovacin
a sus labores
Consolida y domina una especialidad tcnica
Toma decisiones que impactan la estrategia
de PEP
El personal
El Plan de carrera se fundamenta en rotaciones por las diferentes reas y ambientes de PEP
16 Especialidades
41 Especialidades
18
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Plan de carrera de PEP
Esquema de Ruta Dual
Dominio de la
Especialidad (Experto)
Profundidad en la
especialidad (Especialista)
Administracin,
Planeacin Estrategia
Ruta de Gestin tcnica
Ruta Gerencial
Coordinacin
de proyectos
Liderazgo
de proyectos
Desarrollo de la
especialidad (Analista)
Ruta Experto
Ruta Experto
Desarrollo de conocimiento profundo en cualquiera de
las especialidades de ingeniera petrolera
Ruta de Gestin tcnica
Etapa de la carrera en la que se toma un rol de liderazgo
de los proyectos
Etapa de ndole
generalista, por la cual
atraviesa todo el
personal de PEP, con
el fin de adquirir una
visin general de toda
la cadena de valor de
PEP y del rea de
especialidad
Etapa en la que el
personal se encamina
hacia alguna de las
grandes disciplinas y
posteriormente al rea
de la especialidad
Analistas de disciplina
(geologa o geofsica)
Analistas de especialidad
Etapa inicial formativa
externa a la
organizacin, basada
en un Diplomado
introductorio que
incluye la
homologacin de
conocimientos
acadmicos y una
induccin a la
empresa
Nivel especializacin baja
Nivel especializacin alta
Ensea
Aprende
Formacin inicial
(Asistente)
Ruta Gerencial
Rutas Tcnicas
Induccin
19
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
1
3
Situacin de la Ingeniera Petrolera en PEP
Perfiles en PEP
Requerimientos de los proyectos
Brechas de desarrollo
Modelo de Administracin de Talento en PEP
Competencias
Capacitacin
Proceso de Reclutamiento
Planes de Carrera
Academia
Oferta de Instituciones de educacin
superior
Perfil de egresados
Necesidades de entrenamiento
4 Conclusiones
20
Contenido
2
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Oferta de instituciones educativas en ingeniera petrolera
Centro de Estudios Superiores del Norte de Veracruz
Centro de Estudios Superiores Isla del Carmen
Instituto Mexicano del Petrleo
Instituto Politcnico Nacional
Instituto Tecnolgico de Ciudad Madero
Instituto Tecnolgico de la Chontalpa
Instituto Tecnolgico Superior de Cerro Azul
Instituto Tecnolgico Superior de Coatzacoalcos
Instituto Tecnolgico Superior de Cosamaloapan
Instituto Tecnolgico Superior de Poza Rica
Instituto Tecnolgico Superior de Tantoyuca
Instituto Tecnolgico Superior de Venustiano Carranza
Instituto Tecnolgico Superior de Villa La Venta
Universidad Autnoma de Guadalajara - Campus Tabasco
Universidad Autnoma de Nuevo Len
Universidad Autnoma de Tamaulipas- Unidad Rodhe
Universidad Autnoma del Carmen
Universidad del Atlntico
Universidad del Istmo
Universidad del Norte de Tamaulipas
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Universidad Olmeca
Universidad Politcnica del Golfo de Mxico
Universidad Popular de la Chontalpa
Universidad Tecnolgica de Tabasco
Universidad Tecnolgica de Tamaulipas Norte
Universidad Veracruzana
27 Instituciones de educacin superior con carrera de ingeniera petrolera
El nmero de escuelas que ofrecen la carrera de Ingeniera Petrolera ha crecido de manera descontrolada. La
mayora de stas carecen del profesorado en nmero y calidad, as como de laboratorios equipados para realizar
las prcticas en ingeniera petrolera
21
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
El desempeo acadmico de los ingenieros egresados deja
mucho que desear y requieren entrenamiento intenso
Fuente: Resultados evaluaciones de conocimientos del programa de induccin al 27 de noviembre de 2012
Promedio de calificaciones por institucin educativa
5.5
6.7
6.3
6.8
5.5 5.6
9.6 9.5 9.4 9.4 9.4
9.2
UANL UNAM UO UV IPN UPGM
6 30 11 3 34 1
Ingeniera petrolera increment 55%
Nmero de
becarios
IPN: Instituto Politcnico Nacional
UNAM: Universidad Nacional Autnoma de Mxico
UANL: Universidad Autnoma de Nuevo Len
UO: Universidad Olmeca
UV: Universidad Veracruzana
UPGM: Universidad Politcnica del Golfo de Mxico
Promedio
global = 9.5
Promedio
global = 6.1
Promedio de fase de evaluacin
Promedio de programa de induccin
43 17 5 22 19
Ingeniera petrolera increment 45%
Nmero de
becarios
Promedio
global = 9.0
8
6.5
6.8
6.9
6.3
5.7
5.3
9.1 9.1 9.0 9.0 9.0
8.9
UNAM UO UV UANL IPN UPGM
2012 2013
85 114
22
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Plan de rotacin para asistentes generalistas de ingeniera
petrolera en las disciplinas de Diseo de Explotacin
Caracterizacin
inicial y
delimitacin de
yacimientos
Perforacin,
reparacin y
terminacin de
pozos*
Ingeniera de
Yacimientos
Ingeniera de
Produccin*
13 meses: El orden de las rotaciones es variable de acuerdo a la logstica de los Activos
~ 5 meses ~ 2 meses ~ 1 mes + 1 semana** ~ 4 meses + 2 semanas*
GM de proyectos de explotacin GM de proyectos de exploracin
10. Planeacin y diseo
de la perforacin,
terminacin y reparacin
pozos
11. Ingeniera de fluidos
12. Definicin y desarrollo
de proyectos VCDSE
13. Ingeniera de
Produccin
1. Geologa operacional
de pozos
2. Principios de petrofsica
y evaluacin de
formaciones
3. Anlisis especial y
rutinario de ncleos
6. Interpretacin
estructural 2D/3D
8. Caracterizacin esttica
de yacimientos
4. Unidades de flujo
aplicadas a la
caracterizacin de
yacimientos
5. Ingeniera de
yacimientos
7. Geomecnica
9. Caracterizacin
dinmica de yacimientos
10a. Visita a
perforacin, terminacin
y reparacin de pozos*
13a. Visita a operacin
de pozos**
23
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
1
3
Situacin de la Ingeniera Petrolera en PEP
Perfiles en PEP
Requerimientos de los proyectos
Brechas de desarrollo
Modelo de Administracin de Talento en PEP
Competencias
Capacitacin
Proceso de Reclutamiento
Planes de Carrera
Academia
Oferta de Instituciones de educacin
superior
Perfil de egresados
Necesidades de entrenamiento
4 Conclusiones
24
Contenido
2
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
Comentarios finales
PEP basa su estrategia en el talento de su personal. La Ingeniera Petrolera juega un
rol fundamental en la consecucin de objetivos.
La gestin del talento tcnico de la empresa se basa en un modelo robusto que
considera toda la cadena de desarrollo de personal.
El nivel de dominio de las competencias bsicas de los ingenieros de PEP, as como
el tiempo para desarrollarlas est por debajo de lo que la empresa necesita para
afrontar sus retos.
Para cerrar las brechas se trabaja en la medicin de competencias y desarrollo de
planes de carrera individuales, enfatizando posgrados y conceptos de aprender
haciendo
El crecimiento de la demanda de ingenieros de diseo de proyectos se ataca desde
2012 mediante un agresivo programa de reclutamiento en las principales escuelas.
El nmero de instituciones que ofrecen la carrera de Ingeniero Petrolero ha crecido
de manera descontrolada en los ltimos aos, sin que se cuente con profesorado o
instalaciones apropiadas en la mayora de los casos
Con ello se ocasiona que el nivel acadmico de los egresados est por debajo de lo
deseable, por lo que tanto en el reclutamiento como en la incorporacin a PEP se
requiere someterlos a un intenso programa de induccin y entrenamiento.
25
Retos y Desafos de la Industria Petrolera Mexicana Perfil de la Ing. Petrolera y Talento en PEP ante el entorno actual
EL CIPM puede apoyar a PEP en la solucin de temas crticos para la consolidacin de la
Ingeniera Petrolera en Mxico.
Para ello es de extrema importancia que se tomen medidas pertinentes y se desarrollen
conjuntamente con PEP, AIPM y SPE programas de vinculacin con las escuelas que muestren
actitud positiva:
La Reforma Energtica puede traer beneficios al gremio; sin embargo, tambin habr mayor
competencia y un entorno en que nuestros ingenieros debern contar con las capacidades y
habilidades tcnicas de alto nivel para asegurar el posicionamiento de la industria mexicana.
El apoyo e involucramiento de todos nosotros no ser ms discrecional:
ES AHORA IMPRESCINDIBLE
Comentarios finales
26
Implementacin del programa de certificacin de ingenieros petroleros
Incidencia en la revisin y reingeniera de programas de estudio
Establecimiento de programas de incentivos a estudiantes y profesores
Favorecer la inclusin de ingenieros en activo y jubilados a labores docentes
Aprovechamiento del Fondo CONACYT-SENER-Hidrocarburos para disear e implementar
programa de formacin de profesorados a travs de programas de posgrado y
especializacin
Becas a estudiantes con potencial
Promocin de la carrera de Ingeniero Petrolero en escuelas de enseanza media
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