Cod. 10081051 Proyeco de !rado !".#0 $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ %&ulo de La Propuesa. '(C')*(C'+ )*L ,O)*LO )* CO,P*%*(C'+ "*!UL+)+ *( L+ C+L')+) )*L S*"-'C'O )* S+LU) *( LOS .OSP'%+L*S PU/L'COS )* /O!O%0 *(%"* LOS +1OS #005 2 #013. L&nea de 'nvesigaci4n5 *6uidad y )esarrollo 'nroducci4n. La red de hospitales pblicos de Bogot vive uno de sus momentos ms crticos por una situacin de persistente iliquidez, la cual ha empeorado en los ltimos cinco aos, actualmente se estima que 16 de los hospitales pblicos de la red de hospitales del distrito estn en un alto riesgo !inanciero, situacin que ha generado implicaciones en el deterioro de la calidad en los servicios de salud que se prestan a la poblacin bogotana, que necesariamente tiene que acudir a dichos hospitales, aclarando que el grueso de la poblacin que acude a los hospitales pblicos de Bogot son las personas que cuentan con menores recursos econmicos de la ciudad" #l origen de la problemtica de liquidez en la red de hospitales pblicos del distrito es multi!actorial, sin embargo se pretende comprender las razones de !ondo que la generan, para esto la investigacin analizara la incidencia del modelo de salud colombiano en la calidad del servicio de salud en los hospitales pblicos en Bogot, estableciendo que los mltiples !actores que han generado esta situacin de iliquidez $ sus implicaciones en el deterioro de la calidad de los servicios prestados a los Bogotanos , provienen como tal de vacos institucionales presentes en el modelo" %ara esto se adelantara un anlisis documental $ terico del modelo de competencia regulada, as como la obtencin de in!ormacin de !uentes primarias $ secundarias, acerca de la problemtica actual de los hospitales pblicos del distrito" )escripci4n del Pro7lema #l modelo de salud colombiano es un modelo de competencia regulada, este se propuso en un conte&to donde son de gran aceptacin polticas neoliberales, en las que se cuestiona el tamao del estado $ se propone sea lo ms reducido posible, ' Bossert, 1(()* en el caso +olombiano se generaron importantes cambios estructurales, institucionales $ organizacionales que se !ormalizaron a partir de la +onstitucin %oltica de 1((1 $ en lo re!erente al sector salud con la aplicacin del esquema general de seguridad social implementado a partir le$ 1,, de 1((- que !ue la que impulso a este modelo 1 , ba.o el cual se han !ormado nuevos mercados $ se ha concedido un ma$or espacio a los agentes privados para que participen en la o!erta de los servicios de salud que anteriormente estaban a cargo del estado, es decir a partir de estas re!ormas se traslad gran parte de la responsabilidad social de prestar el servicio al sector privado" /esde que se adopt este modelo se han cuestionado en varias ocasiones sus propsitos Bauman, '1(((066* crtica al papel de muchos estados en la actualidad al "Estado Caritativo", basado en una concepcin moralizadora de la pobreza, tiende a bifurcarse en un Estado Social que ofrece garantas mnimas de seguridad a las clases medias" #l modelo tiene como e.e central a la competencia entre los di!erentes agentes por la prestacin del servicio para los cuales desde el mbito regulatorio, se establecen barreras de entrada, entre las cuales estn la solvencia , in!raestructura, garanta de calidad entre otras, $ a su vez de parte del consumidor la posibilidad de escoger libremente el proveedor de sus servicios de salud, a partir de esto el modelo propuso que la competencia me.orara los niveles de e!iciencia $ de bienestar para la 1 Traducido del ingles, de Transformation of ministries of health in the era of health reform: the case of Colombia. Program in health care fnancing, Harvard school of a public health. sociedad, sin embargo los resultados no han sido los esperados en materia de calidad, cobertura $ estabilidad !inanciera del sistema $ a partir de los cuales se han visto seriamente a!ectados los hospitales pblicos del distrito #s importante conocer el porqu1 de estos malos resultados, para esto desde un en!oque institucionalista se puede determinar que la !orma en que se relacionan los agentes ha generado la actual crisis presupuestal en los hospitales pblicos bogotanos $ sus implicaciones en la calidad del servicio, se debe a los vacos institucionales que presentan en el modelo de salud colombiano" 2$ala ',,1016* Afirma que: un estado dominado por una camarilla de intereses estrec!os, va a ir acompa"ado de una democracia d#bil, lo cual conducir$ inevitablemente a predacion e ineficiencia% %or su parte 3mez, ',,40(*" &lantea que los agentes en el nuevo modelo de salud son estimulados por el principio de utilidad financiera, que es en el fondo el verdadero principio filosfico que mueve el sistema en el modelo" Los planteamientos de 2$ala,',,1* $ 3mez,',,4* caracterizan al modelo de salud colombiano en el cual los agentes, se relacionan estrat1gicamente con el !in de reducir costos de transaccin $ mantener su presencia en el mercado, de modo que se generan integraciones, alianzas $ otras conductas que, unidas a imper!ecciones como la e&istencia de e&ternalidades, asimetras de in!ormacin, clientelismo $ corrupcin, han puesto en riesgo la estabilidad !inanciera del sector hospitalario la cual ha puesto en peligro a muchas instituciones $ el bienestar del de los usuarios d e los mismos" 2s mismo los hospitales pblicos del distrito estn en una gran desventa.a vs el sector privado , 3mez,',,4* en el modelo de salud colombiano se concibe la e!iciencia para bene!icio de la empresa pero no del sistema, como evidencia !undamental de esto las #%5 entidades privadas son las que llevan la hegemona en el sistema $ para las cuales han crecido importantemente sus ganancias, caso contrario al de los hospitales pblicos en los cuales se ha dado un incremento sostenido de su cartera morosa que presentan $a que estos hospitales constantemente estn invirtiendo importantes recursos para la atencin de sus usuarios sin obtener un pago oportuno por sus servicios por parte de las #%5 o como es el caso en muchas ocasiones para no verse a!ectadas !inancieramente dicho pago no se realiza, '6estrepo, ,,7* !enmenos como este se dan por vaco en el desempeo institucional como la !alta o no utilizacin de mecanismos de presin para obligar a todos los agentes a cumplir sus compromisos" +necedenes 5on pocos los traba.os que abordan la crisis de los hospitales pblicos en Bogot $ sus implicaciones en la calidad del servico, sin embargo sirven como punto de re!erencia los estudios desarrollados a partir del modelo actual de salud colombiano denominado modelo de competencia regulada, el cual tiene gran repercusin en dicha crisis" /ichos traba.os son pertinentes debido a que analizan el modelo estructuralmente $ desde una perspectiva institucional" 8no de estos traba.os es el de '9ernandez,,,,* que demuestra la e&istencia de obstculos estructurales en la sociedad colombiana para el logro de la calidad $ cobertura en salud para todos los colombianos a trav1s de una revisin histrica de los modelos de salud en +olombia, el cual conclu$e que dichos obstculos tienden a agudizarse con el modelo actual de competencia regulada" 2dicionalmente argumenta que0 #l logro de los derechos sociales no resulta de la seleccin del me.or model de !inanciamiento o de administracin de los recursos disponibles en una sociedad particular" #ste, sin duda es un elemento importante e in!lu$ente" %ero las relaciones de poder entre las personas, entre los grupos humanos $ entre las !ormas de organizacin que constitu$en el sistema poltico de cada sociedad, son determinantes de las opciones colectivas resultantes" %or su parte '%into, ,,* evala la posible e&istencia de una relacin entre la competencia en los mercados de aseguramiento $ la calidad en la atencin percibida por los usuarios, para esto se sirve de una serie de encuestas a los mismos , encontrando relacin positiva entre la competencia $ la calidad en la atencin del r1gimen contributivo, pero sin hallazgos signi!icativos para el r1gimen subsidiado" :tro hallazgo !undamental que realiza este estudio es que la competencia por s sola no es su!iciente para lograr los ob.etivos de poltica ; me.orar la calidad del servicio $ el bienenestar de la poblacin ;" #sto tiene que ver con la !orma en que se relacionan los agentes en el modelo $ los vacos institucionales dentro del modelo que se traducen en0 debilidades en la implementacin de la re!orma que han generado incentivos perversos $ obstculos para que la competencia contribu$a al bienestar de los usuarios , a la par de una d1bil capacidad en la supervisin $ control de la calidad en la atencin" /e esta manera toma importancia comprender la e&periencia de la regulacin de la salud en +olombia ba.o el modelo de competencia regulada para identi!icar los vacos institucionales en materia de regulacin del mismo" Los vacos institucionales en materia de regulacin de los servicios de salud son descritos por '6estrepo $ 6odrguez, ,,7* quienes comparan las recomendaciones tericas con la e&periencia internacional, el diseo $ !uncionamiento del sistema, las perspectivas de calidad $ los logros $ barreras de los entes reguladores< a partir de esto identifcan algunas inconsistencias en la funcin de regulacin por parte del Estado entre las ue destacan como principal debilidad la falta de vigilancia ! control efectivos ue garanticen la estabilidad del sistema en el papel ue desempe"a para el cumplimiento de las normas por parte de los agentes del sistema. 2si mismo desde una perspectiva institucional '3mez, ,,4* analiza los e!ectos de la Le$ 1,, sobre la institucionalidad de la salud en +olombia a partir de los incetivos que tienen cada uno de los agentes en el modelo, llegando a la conclusin que dicha le$ ha trado un debilitamiento institucional en el cual los agentes se relacionan meramente por el principio de la utilidad !inanaciera que es, en el !ondo, el verdadero principio !ilos!ico que mueve el sistema $ por el cual los grandes bene!icios econmicos se los han llevado los entes privados como las #%5, en detrimento del sector pblico, de esta manera, ; los entes territoriales argumentan que no tienen ni mecanismos ni recursos para realizar un control e!ectivo $ menos para sancionar las anomalas=" 2 manera de e.emplo, estos traba.os han dado cuenta de la incidencia del modelo de competencia regulada en la calidad del servicio a nivel general del sistema" 5in embargo, en tales traba.os no e&iste un anlisis detallado de la calidad del servicio en los hospitales pblicos del distrito ni de los !enmenos como la corrupcin, el clientelismo, inestabilidad !inanciera entre otros, que se derivan de los vacios institucionales que plantean en sus traba.os, , que caracterizan a la !orma en que se relacionan los agentes en dicho modelo $ que son los causantes de la crisis actual de los hospitales pblicos en Bogota" >eniendo en cuenta las circustancias mencionadas anteriormente, se propone un pro$ecto de investigacin cu$a pregunta es la siguiente0 ?+ul ha sido la incidencia del modelo de competencia regulada en la calidad del servicio de los hospitales pblicos en Bogot entre los aos ,,4$ ,1-@ O78eivo !eneral 2nalizar la incidencia del modelo de competencia regulada en la calidad del servcio de los hospitales pblicos en Bogot entre los aos ,,4 $ ,1- O78eivos *spec&9icos 6ealizar una revisin de literatura acerca del modelo de competencia regulada en salud en +olombia" Adenti!icar la !orma en que se relacionan los agentes en el modelo de competencia regulada, $ sus implicaciones en la calidad del servicio de los hospitales pblicos en Bogot" /eterminar cules son los vacos en el desempeo institucional presentes en el modelo de competencia regulada, $ sus implicaciones en la calidad del servicio de los hospitales pblicos en Bogot" "e9erencias Consuladas Blvarez, C" D#l derecho a la salud en +olombia0 obstculos estructurales para su realizacin"D 6evista 5alud %blica, ',,,*0 11E177 2$ala F, ',,* 'undamentos (nstitucionales del mercado% 8niversidad Gacional 2utnoma de C1&ico, Hacultad de #conoma" Bauman 2" ',,,* La 3lobalizacin" Consecuencias )umanas% H+# C1&ico, segunda edicin" Bossert, >homas et al" D>rans!ormation o! ministries o! health in the era o! health re!orm0 the case o! +olombia"D )ealt! &olic* and &lanning 1-"1 '1(()*0 4(EII" !ttp:++,,,%ncbi%nlm%ni!%gov+pubmed+-.-/0-01 ,