UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS

TEORA DE CONTROL
2014-I

INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACIN N06
TEMA: Diagrama de bloques funcionales
TCNICA: Informe de Investigacin. FECHA:.
NOMBRES: JESUS OCHOA CUBA

Objetivo: Comprender la teora de Contingencia enmarcado en los sistemas de
control.

Cada SI tiene 3 puntos y cada NO sin puntaje.
INDICADORES SI NO
1. Le toda la informacin sobre el tema investigado.
2. Reflexion sobre lo ledo.
3. Seleccion todas las ideas centrales de las diferentes fuentes.
4. Elabor un bosquejo sobre el tema.
5. Sintetic todas las ideas centrales seleccionadas.
6. Elabor un texto escrito.
7. Anot la bibliografa utilizada.
PUNTAJE TOTAL IDEAL 20
PUNTAJE TOTAL OBTENIDO

TIPS: Extrado del libro de Tcnicas e Instrumentos de evaluacin del Ministerio de Educacin, Direccin Nacional de
Educacin Secundaria y Superior Tecnolgica .DINESST. 2006.

Para elaborar el texto escrito considere lo siguiente:
El informe de investigacin: Consiste en reproducir en forma objetiva el pensamiento
vertido en una obra, ensayo, artculo, etc. Constar de una breve introduccin, en la
cual se indica el tema y el objetivo que tiene el trabajo, de un cuerpo, donde se expone
la materia y una conclusin, sntesis de los elementos rescatados, son primordiales la
objetividad y la claridad.

Estructura del Informe:
1. El propsito: se trata de un enunciado en el que se declara la finalidad del
escrito y que, por lo tanto, responde al Para qu?.
2. El procedimiento: este enunciado explica la modalidad que se emple en la
recoleccin de los datos y responde al Cmo?.
3. Los hechos: por medio de un enuncia
4. do narrativo o descriptivo se hace una presentacin clara y objetiva de los
hechos y, por ello constituye el qu?.
5. El anlisis y discusin: consiste en la emisin de juicios del informante con el
objeto de que el destinatario haga una valoracin. Esta etapa del informe se
puede expresar a travs de un Por qu?.
6. Conclusiones, recomendaciones o solicitud: el informe termina con una opinin
del emisor, con una recomendacin o con una peticin y por ello, responde al
qu debe hacerse?



UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS
TEORA DE CONTROL
2014-I

INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACIN N06
TEMA: Diagrama de bloques funcionales
TCNICA: Informe de Investigacin. FECHA:.
NOMBRES: ERIC MEZA GALARZA

Objetivo: Comprender la teora de Contingencia enmarcado en los sistemas de
control.

Cada SI tiene 3 puntos y cada NO sin puntaje.
INDICADORES SI NO
8. Le toda la informacin sobre el tema investigado.
9. Reflexion sobre lo ledo.
10. Seleccion todas las ideas centrales de las diferentes fuentes.
11. Elabor un bosquejo sobre el tema.
12. Sintetic todas las ideas centrales seleccionadas.
13. Elabor un texto escrito.
14. Anot la bibliografa utilizada.
PUNTAJE TOTAL IDEAL 20
PUNTAJE TOTAL OBTENIDO

TIPS: Extrado del libro de Tcnicas e Instrumentos de evaluacin del Ministerio de Educacin, Direccin Nacional de
Educacin Secundaria y Superior Tecnolgica .DINESST. 2006.

Para elaborar el texto escrito considere lo siguiente:
El informe de investigacin: Consiste en reproducir en forma objetiva el pensamiento
vertido en una obra, ensayo, artculo, etc. Constar de una breve introduccin, en la
cual se indica el tema y el objetivo que tiene el trabajo, de un cuerpo, donde se expone
la materia y una conclusin, sntesis de los elementos rescatados, son primordiales la
objetividad y la claridad.

Estructura del Informe:
7. El propsito: se trata de un enunciado en el que se declara la finalidad del
escrito y que, por lo tanto, responde al Para qu?.
8. El procedimiento: este enunciado explica la modalidad que se emple en la
recoleccin de los datos y responde al Cmo?.
9. Los hechos: por medio de un enuncia
10. do narrativo o descriptivo se hace una presentacin clara y objetiva de los
hechos y, por ello constituye el qu?.
11. El anlisis y discusin: consiste en la emisin de juicios del informante con el
objeto de que el destinatario haga una valoracin. Esta etapa del informe se
puede expresar a travs de un Por qu?.
12. Conclusiones, recomendaciones o solicitud: el informe termina con una opinin
del emisor, con una recomendacin o con una peticin y por ello, responde al
qu debe hacerse?



UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS
TEORA DE CONTROL
2014-I

INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACIN N06
TEMA: Diagrama de bloques funcionales
TCNICA: Informe de Investigacin. FECHA:.
NOMBRES:
Objetivo: Comprender la teora de Contingencia enmarcado en los sistemas de
control.

Cada SI tiene 3 puntos y cada NO sin puntaje.
INDICADORES SI NO
15. Le toda la informacin sobre el tema investigado.
16. Reflexion sobre lo ledo.
17. Seleccion todas las ideas centrales de las diferentes fuentes.
18. Elabor un bosquejo sobre el tema.
19. Sintetic todas las ideas centrales seleccionadas.
20. Elabor un texto escrito.
21. Anot la bibliografa utilizada.
PUNTAJE TOTAL IDEAL 20
PUNTAJE TOTAL OBTENIDO

TIPS: Extrado del libro de Tcnicas e Instrumentos de evaluacin del Ministerio de Educacin, Direccin Nacional de
Educacin Secundaria y Superior Tecnolgica .DINESST. 2006.

Para elaborar el texto escrito considere lo siguiente:
El informe de investigacin: Consiste en reproducir en forma objetiva el pensamiento
vertido en una obra, ensayo, artculo, etc. Constar de una breve introduccin, en la
cual se indica el tema y el objetivo que tiene el trabajo, de un cuerpo, donde se expone
la materia y una conclusin, sntesis de los elementos rescatados, son primordiales la
objetividad y la claridad.

Estructura del Informe:
13. El propsito: se trata de un enunciado en el que se declara la finalidad del
escrito y que, por lo tanto, responde al Para qu?.
14. El procedimiento: este enunciado explica la modalidad que se emple en la
recoleccin de los datos y responde al Cmo?.
15. Los hechos: por medio de un enuncia
16. do narrativo o descriptivo se hace una presentacin clara y objetiva de los
hechos y, por ello constituye el qu?.
17. El anlisis y discusin: consiste en la emisin de juicios del informante con el
objeto de que el destinatario haga una valoracin. Esta etapa del informe se
puede expresar a travs de un Por qu?.
18. Conclusiones, recomendaciones o solicitud: el informe termina con una opinin
del emisor, con una recomendacin o con una peticin y por ello, responde al
qu debe hacerse?





INDICE
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
I. PROPOSITO: Para qu?
-Para tener entender los posibles riegos y mejoramientos sobre el tema de Modelos
matemticos para sistemas de control dinmicos
PROCEDIMIENTO: Cmo?
-Podra aplicarse los Modelos matemticos para sistemas de control dinmicos a otros
sistemas para que no generen errores.
II. HECHOS: Qu?
-En qu forma ha aportado tipo de Modelos matemticos para sistemas de control
dinmicos al desarrollo de las organizaciones en la actualidad.
III. ANALISIS Y DISCUSION: Por qu?
-Porque debemos estudiar tipos de Modelos matemticos para sistemas de control
dinmicos y cules son las caractersticas esenciales para el desarrollo de soluciones en
una organizacin.























1. PROPOSITO:
1.1- El propsito de esta investigacin del tema diagrama de bloques funcionales
es para realizar mtodos y procedimientos para hacer la representacin grafica
de los procesos de una rea y saber cules son los resultados esperados de ese
proceso.

1.2- El propsito de esta investigacin como podemos describir las variables de
entrada o de salida y mostrarnos cual es flujo del bloque que tiene asignada esas
variables.

1.3-El propsito de esta investigacin para mostrarnos las relaciones existentes
entre procesos y flujo de seales para un representacin matemtica.

2. PROCEDIMIENTO:
2 2. .1 1- -E El l P Pr ro oc ce ed di im mi ie en nt to o q qu ue e s se e u ut ti il li iz zo o p pa ar ra a l la a r re ec co ol le ec cc ci i n n d de e i in nf fo or rm ma ac ci i n n o o d da at to os s d de el l
t te em ma a t te eo or r a a d de e l la a c co on nt ti in ng ge en nc ci ia a f fu ue e d de e m mo od da al li id da ad d n no o p pr re es se en nc ci ia al l c ca ab be e r re ec co or rd da ar r q qu ue e
e ex xi is st te en n d do os s t ti ip po os s p pr re es se en nc ci ia al l y y n no o p pr re es se en nc ci ia al l, , l la a m mo od da al li id da ad d u ut ti il li iz za ad da a f fu ue e n no o
p pr re es se en nc ci ia al l c co on n l la a t t c cn ni ic ca a d de e f fo or rm mu ul la ar ri io os s w we eb b, , o ob bs se er rv va ac ci i n n e el l c cu ua al l p pe er rm mi it ti i r re ec ca ab ba ar r
t to od do o t ti ip po o d de e i in nf fo or rm ma ac ci i n n. .
2 2. .2 2 D De en nt tr ro o d de e e es st te e p pr ro oc ce ed di im mi ie en nt to o d de ec ci id di im mo os s d de et te er rm mi in na ar r l la a i in nf fo or rm ma ac ci i n n c co om mo o t tr re es s
t ti ip po os s: :
D Da at to os s p pr ri im ma ar ri io os s e el l c cu ua al l f fu ue e o ob bt te en ni id do o d de e l la a r re ea al li id da ad d d de e n nu ue es st tr ro o e en nt to or rn no o d de e a ac cu ue er rd do o
a al l a an n l li is si is s d de e l la a i in nf fo or rm ma ac ci i n n d de e c c m mo o l la as s v va ar ri ia ab bl le es s d de e e en nt tr ra ad da a y y d de e s sa al li id da a p pu ue ed de en n
m ma an ne ej ja ar r l lo os s f fl lu uj jo os s d de e i in nf fo or rm ma ac ci i n n d de e d da at to os s y y d da at to os s s se ec cu un nd da ar ri io os s q qu ue e e ex xt tr ra aj ji im mo os s d de e
a al lg gu un no os s i in nv ve es st ti ig ga ad do or re es s, , l li ib br ro os s, , r re ev vi is st ta as s, , b bo ol le et ti in ne es s i in nf fo or rm ma at ti iv vo os s e el l c cu ua al l n no os s
p pr ro op po or rc ci io on no o u un n c cu ua ad dr ro o c co om mp pl le et to o d de e i in nf fo or rm ma ac ci i n n. .
2 2. .3 3 C Ca ab be e r re es sa al lt ta ar r p pa ar ra a r re ec co ol le ec cc ci i n n d de e i in nf fo or rm ma ac ci i n n f fu ue e d de e m mo od da al li id da ad d n no o p pr re es se en nc ci ia al l
t t c cn ni ic ca a f fo or rm mu ul la ar ri io os s w we eb b y y o ob bs se er rv va ac ci i n n s se e u ut ti il li iz zo o l la a h he er rr ra am mi ie en nt ta a c co on no oc ci id da a c co om mo o
f fi ic ch ha as s b bi ib bl li io og gr r f fi ic ca as s y y h ho oj ja a m ma an no o e es sc cr ri it ta a p pa ar ra a s sa ab be er r e el l p pu un nt to o d de e v vi is st ta a d de el l
e en nt tr re ev vi is st ta ad do o y y p pa ar ra a r re ec co or rd da ar r c cu ua al le es s g gu u a as s o o l li ib br ro os s h ha an n s si id do o c co on ns su ul lt ta ad do os s y y e ex xi is st te en n
s so ob br re e e el l t te em ma a a a t tr ra at ta ar r. .



3. HECHOS:
3.1 Definicin de diagrama de bloques funcionales
-Los diagramas de bloques funcional son la representacin grfica de los todos los
procesos de un sistema en una rea determinada y el flujo de seales donde cada
proceso tiene un bloque asignado y stos se unen por flechas que representan el flujo
de seales que interaccionan entre los diferentes procesos
- Las entradas y salidas de un bloque de una determinada rea se conectan entre s con
lneas de conexin llamados enlaces estas lneas son utilizadas para utilizar dos puntos
lgicos del diagrama
- Una variable de entrada y una entrada de un bloque, una salida de un bloque con una
entrada de otro bloque y una salida de un bloque con una variable de salida.
-Su representacin grafica es esta



-Estos diagramas de bloques funcionales se pueden describir el comportamiento de
sistemas fsicos o reales descritos mediante un modelo matemtico que son definidas
y tienen reglas bsicas que mejoran el anlisis mediante su comprensin.

3.2Para qu diagrama de bloques funcionales?
-Son un tipo de herramientas que se usan para mostrar como las diferentes partes de
un sistema interactan entre s de modo de verificar su ruta critica y se denomina
como un mtodo recomendado para analizar el sistema que es dividirlo en diferentes
niveles dependiendo del tipo de organizacin presente.
-En esta se pueden realizar esquemas y diagramas para analizar y mostrar cmo se
entrelazan los diferentes sub sistemas y estos a sus ves con sistemas de apoyo como
lneas de abastecimiento y seales de actuacin con flujo de datos.



.
3.3Cul es el objetivo y su funcin de diagrama de bloques funcionales?
-Dentro de una organizacin es crear la relacin ms directa entre las distintas partes
de un rea con sus procesos y para examinar los modos de fallos, condicionamiento
del funcionamiento y las condiciones ambientales que puede suscitar donde se pueden
determinar todas las maneras de cmo puede suceder y evitar la creacin de
problemas.
Ayuda a una mejor comprensin de caractersticas de los sistemas y a ver las fallas del
diseo y procedimientos operativos o de mantenimiento que pueden ser analizados y
corregidos durante la construccin su determinacin.

3.4Caractersticas diagrama de bloques funcionales
-Dentro del diagrama de bloques funcionales encontramos a la funcin de transferencia que es el
contenido de un bloque funcional una representacin grafica de un modelo matemtico acerca
del comportamiento fsico del proceso de un rea en forma de un cociente entre la transformada
de Laplace de la salida y la transformada de Laplace de la entrada.
-La flecha es un indicador de una seal de un proceso que apunta indica la entrada y la que se aleja
indica la salida, y las dimensiones de la seal de salida son las dimensiones de la seal de entrada
multiplicadas por las dimensiones de la funcin de transferencia en el bloque de un proceso.
-Los diagramas de bloques de un sistema son fciles formar un diagrama de bloques general de
todo el sistema con slo conectar los bloques de los componentes de acuerdo con el flujo de
seales y en que es posible evaluar la aportacin de cada componente al desempeo general del
sistema.
-Las operaciones funcionales del sistema se aprecia con ms facilidad si se examina el diagrama de
bloques que si se revisa el sistema fsico de un diagrama de bloques que contiene informacin
relacionada con el comportamiento dinmico de la construccin fsica del sistema.
Punto suma
-Es Un crculo con una cruz es el smbolo que indica una operacin de suma.
-EL signo de ms o menos en cada punta de flecha indica si la seal debe sumarse o restarse.
-Es importante que las cantidades que se sumen o resten tengan las mismas dimensiones y las mismas
unidades.
Punto de ramificacin
Es un punto de ramificacin es aquel a partir del cual la seal de un bloque va de modo concurrente a
otros bloques o puntos suma.
Diagrama de bloques de un sistema de lazo cerrado.
En los sistemas de control realimentados se denominan tambin sistemas de control en lazo cerrado. En
los cuales tienen un control realimentado y control en lazo cerrado se usan frecuente mente en un
sistema de control en lazo cerrado el cual alimenta al controlador y este emite la seal de error de
actuacin que es la diferencia entre la seal de entrada con la seal de realimentacin con el fin de
reducir el error y llevar la salida del sistema a un valor esperado.
El esquema de bloques que define esto, es el siguiente

Las salidas de los bloques funcionales no se conectarn entre s.
La evaluacin de una red estar terminada antes de la siguiente.

compuertas lgicas en lenguaje FBD, y algunos ejemplos funcionales con su
representacin en FBD:


(A) (AND) (B)



(A) (OR) (B)


NOT (A)
Ejemplo funcional No. 1:

Ejemplo funcional No. 2:





4 EL ANALISIS Y DISCUSIN :

- Un sistema de control puede tener varios componentes con la finalidad de mostrar las
funciones que lleva a cabo cada componente en la organizacin de control de procesos por lo
general se usa una representacin denominada diagrama de bloques estos diagramas de
bloques tambin representan el flujo de seales entre los bloques de tal manera que indican el
camino de la informacin ya sea del tipo que sea a diferencia de una representacin matemtica
puramente abstracta a los bloques tiene la ventaja de indicar en forma ms realista el flujo de las
seales del sistema real.


5. CONCLUSIN
-Lleguemos a la conclusin de que podemos decir que un diagrama de flujo
funcional de procesos es un paso obligatorio y sumamente importante que
toda empresa debe laborar porque sin la elaboracin del mismo corremos el
riesgo que por una incorrecta planificacin del proceso sin analizar todos sus
componentes tengamos resultados negativos al final del mismo.

-Toda empresa especialmente en la actualidad debe ser cuidadosa en el
aspecto de la inversin ya que no se puede dar el lujo que por una incorrecta
planificacin y estudio del proceso se desborde toda la informacin y las
operaciones y todo quede en un gasto sin beneficios.
Bibliografa
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http://es.scribd.com/doc/18415479/Diagramas-de-Bloques-en-Sistemas-de-Control-de-
Procesos
JARAMILLO, J. J. (18 de MAYO de 2009). SLIDEHARE. Recuperado el 26 de MAYO de 2014, de
http://www.slideshare.net/quasar.0360.7912/diagrams-de-bloque-y-funciones-de-
transferencia?qid=198819a9-cfc9-4163-851e-83c8b79b0d45&v=default&b=&from_search=2
MENDOZA, L. P. (19 de FEBRERO de 2011). SLIDESHARE. Recuperado el 26 de MAYO de 2014,
de http://www.slideshare.net/quasar.0360.7912/diagramas-de-bloque-y-funciones-de-
transferenciav10?qid=198819a9-cfc9-4163-851e-
83c8b79b0d45&v=default&b=&from_search=1
PCDHOME. (2012). DIAGRAMAS DE BLOQUES FUNCIONALES. COLOMBIA.
RUBIO, B. (2 de OCTUBRE de 2013). MONOGRAFIAS. Recuperado el 26 de MAYO de 2014, de
http://www.monografias.com/ensayos/Diagrama-De-Flujo-Funcional-De-
Procesos/40440373.html
UNAD. (1 de MAYO de 2004). CIVUNAD. Recuperado el 26 de MAYO de 2014, de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/2150512/ContenidoLinea/leccin_1632__diagrama_d
e_bloques_funcionales_function_block_diagram__fbd.html