PARTE III

Liderazgo: Renovacin y resultados

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Principios de renovacin
Decid a Arquipo: `Mira que cumplas el ministerio que recibiste del Seor.
Colosenses 4:17
Cmo he cado! Yo, cuyas actividades no tenan lmites y mi cabeza nunca
descansaba. He sido lanzado hacia un estupor letrgico. Debo hacer un esfuerzo para
levantar mis prpados. A veces sola dictar, sobre diferentes tpicos, a cuatro o cinco
secretarios, que escriban tan rpidamente como yo hablaba. Pero yo era Napolen
entonces; hoy no soy nada... Tan slo vegeto, ya no vivo.
1

La frase que brot del clebre emperador francs muy bien podra ponerse en los labios
de miles de ministros del da hoy, de hombres y mujeres que tambin estn llegando al final
de su carrera. E igualmente, me temo, podran ponerse en los labios de millares de guas del
rebao de Dios que apenas estn entrando en la mediana edad. En un tiempo, al igual que
Napolen, estaban empeados en grandes conquistas. Sus corazones ardan con el fuego del
amor a Dios y a las almas. Acometieron la tarea con el entusiasmo de Don Quijote al
encarar los molinos de viento. Los resultados avalaban la gestin; la mano de Dios se abra
en bendicin. El futuro llamaba lleno de esperanza. Todo era optimismo y anticipacin de
cosas mayores y mejores. El compromiso era del ms alto nivel, las energas sobraban, la
mente estaba siempre fresca, el cuerpo gil. Superman y Superpastor eran sinnimos. La
omnipotencia y la omnipresencia parecan estar al alcance de la mano... Pero algo sucedi.
Hoy las cosas ya no son iguales. El servicio ha perdido su brillo, ha llegado a ser una
carga. Por momentos, parecera que ya no se quiere ni se puede or ms de problemas. Si
suena el telfono se tiembla ante la posibilidad de otra mala noticia. Producir un nuevo
sermn cada semana es un desafo de proporciones colosales para el intelecto. Se estn
cuestionando seriamente si esto de haber entrado al ministerio no habr sido un gran error,
o si las cosas se han tornado tan cuesta arriba porque actualmente no se est en el centro de
la voluntad de Dios. Lo cierto es que el ministerio ha perdido gran parte del atractivo que
tuvo en su momento. El idealismo ha dado paso a la realidad desnuda y, al igual que un
maratonista que debe encarar la recta final, se cuestionan si tendrn los recursos para
soportar el esfuerzo y llegar a la meta. O si tan siquiera existe la voluntad de hacerlo.
Si al leer estas pginas usted se ha identificado aunque sea parcialmente con el proceso
que estamos describiendo, alintese! No est solo, pues es parte de una compaa
numerosa. Moiss y Elas pidieron la muerte. Job se arrepinti de haber nacido. Jeremas,
ante la magnitud de la tarea y la oposicin, rehusaba seguir adelante, se senta descalificado
para la tarea.

1
Citado por Ariel y Will Durant en The Story of Civilization (La historia de la civilizacin), Volumen
XI, La era de Napolen, p. 766.
Hace un tiempo asist a un seminario donde se discutan diferentes aspectos del
ministerio. Todos los alumnos ramos ministros dedicados a tiempo completo, cuyas
edades oscilaban entre los 40 y 55 aos de edad. En un determinado momento el profesor
pregunt: Hubieran entrado en el ministerio si hubieran sabido entonces todo lo que
saben ahora? Se produjo un largo y pesado silencio mientras cada uno hurgaba en lo ms
profundo de su alma.
Si Ud. se siente escandalizado por lo que estamos diciendo, hay una de tres
posibilidades. Tiene menos de 40 aos, est en una crisis de negacin, o es norteamericano.
Digo que tiene menos de 40 aos porque antes de esa edad uno no comprende el tpico que
estamos discutiendo. Lo digo por propia experiencia. Cuando era joven y mis maestros
hablaban de la importancia de tener un da de descanso a la semana o de tomar vacaciones,
pensaba que haban perdido el Espritu Santo por alguna grieta, si es que no tenan alguna
fisura en el cerebro... Despus que tuve cinco accidentes automovilsticos (en los cinco
casos me golpearon desde atrs) y mi cuerpo qued irreparablemente lesionado, es que
comenc a prestar atencin. El Dr. Archibald D. Hart, el profesor a que me refiero en el
prrafo anterior, nos contaba que haba ofrecido el seminario que estaba dictando a
estudiantes de nivel de maestra en teologa (la edad promedio oscila entre 25 y 35) y nadie
se interes en el tema. Pero cuando lo ofreci a nivel de doctorado, donde el estudiante ms
joven ya entr en la cuarta dcada de vida, lleg a ser el seminario ms asistido del
programa doctoral; de manera que debi poner lmite al nmero de solicitantes.
En cierto momento pens titular este captulo Prohibido para menores de cuarenta. Y
si usted tiene menos de esta edad, le ruego que si sigue leyendo lo haga en la inteligencia de
que tal vez ahora no le sea demasiado til. Pero recuerde: Algn da en el futuro lo
agradecer. Entonces, cuando sea ms humano, vulvalo a leer y le ser de mayor
bendicin.
La segunda posibilidad es que usted viva continuamente en una tremenda crisis de
negacin; que sea de aquellos idealistas que todo lo resuelven con una palabra de oracin, o
con una cuota extra de dedicacin; que es muy pronto a caer como una tonelada de ladrillos
sobre sus hermanos porque no llegan al ideal cristiano de perfeccin absoluta, y usted es
uno de los pocos distinguidos que s lo ha logrado. Excepto cuando alguien le pregunta a su
esposa o a sus hijos, cmo est el santo estos das? Y responden: Mi esposo es el
hombre ms maravilloso con quien se pueda vivir en la plataforma..., pero en casa, la vida
diaria es una historia muy distinta. O: Mi padre es un monstruo tan exigente que ha
perdido a todos los hijos tratando de hacerlos cristianos por la fuerza.
Hace un tiempo estaba tratando de compartir el evangelio con una persona que conoc
en forma accidental. Cuando me cont algo de su peregrinaje personal, result ser la hija de
un pastor evanglico. Con dolor me contaba que haba llegado a repudiar la fe cristiana
como resultado de la conducta perfeccionista de su padre. Slo cuando sepult a su
segunda esposa algo se resquebraj en su caparazn y, por fin, la gracia de Dios comenz a
sanarle... Pero ya era demasiado tarde para los ocho hijos de los dos matrimonios, los
cuales rechazaron las demandas de Jesucristo. Si usted est en una crisis de negacin, es mi
oracin que Dios tambin pueda penetrar su caparazn y la gracia del Seor comience a
sanarle. Lo que sigue ms adelante le ser de ayuda genuina si tiene la humildad de prestar
odo.
La tercera posibilidad es que usted sea norteamericano, vale decir, alguien con una
mentalidad triunfalista extrema, alguien que siempre ve el arco iris y nunca las nubes
tormentosas que amenazan. Hace aos escuchaba a un clebre maestro radial exponer el
pasaje donde Moiss pide la muerte. Y con toda fuerza y elocuencia este maestro afirmaba:
El ministerio es siempre divertido, siempre es alegra. Creo que no hacen falta mayores
comentarios. El nico problema para el triunfalismo o para cualquier verdad llevada a un
extremo es que, quien se aferra a ella, termina convirtindose en un ingenuo. Y ser ingenuo
es terminar siendo propenso al engao.
En este captulo hablaremos de principios de renovacin en el ministerio y el liderazgo
cristiano, a fin de terminar la carrera con los brazos en alto. Cmo crecer en efectividad a
pesar de los cambios, la magnitud de la tarea, el desgaste fsico de la edad, y los desgastes
emocionales del ministerio. Cmo, pese a que el hombre exterior se va desgastando, el
interior puede irse renovando constantemente. Cualquier leador comprende la importancia
de este tema. Sabe que si no se detiene a afilar el hacha, cada vez tendr que golpear ms
duro y lograr menos. Todo lder debe desarrollar una estrategia a largo plazo que lo lleve a
la meta final. Pero antes de hablar de renovacin, debemos considerar brevemente algunas
de las razones que hacen obligatoria la renovacin para todos los que sirven a Dios.
El ministerio cristiano no reconoce trminos medios, slo admite extremos. No creo que
haya una profesin donde se puedan recoger tantas alegras y simultneamente tantas
tristezas. Qu alegra nos da cuando Dios hace fructificar abundantemente nuestros
esfuerzos; cuando vemos su mano moverse con poder; cuando los pecadores responden a su
oferta de salvacin; cuando los santos crecen vigorosamente en su gracia y su conocimiento
personal; cuando los creyentes llegan a formar un ejrcito poderoso; cuando la marcha del
pueblo de Dios es triunfante y las puertas del infierno no pueden prevalecer contra
nosotros; cuando el reino de Dios se establece sobre corazones y ciudades; cuando las
iglesias prosperan y se reproducen empujando los lmites del reino de las tinieblas.
Al ver milagros, al or testimonios elocuentes del poder de nuestro Cristo resucitado,
quin se atrevera a cambiar un minuto de bendicin de nuestro Dios por todo lo que este
mundo pudiese ofrecer? Hubisemos entrado al ministerio si se nos llamase nuevamente?
Una y mil veces, s! Qu otra vocacin podramos elegir, en qu otro puesto podramos
servir, luego de servir como ministros del Rey de reyes? Con el Dr. Martyn Lloyd-Jones
bien podemos exclamar: La tarea de predicar es el llamamiento ms elevado, ms grande y
ms glorioso, al cual alguien puede ser llamado
No obstante, la otra cara de la moneda es que no hay otra profesin que pueda traernos
tantas tristezas como el ministerio. Las razones son demasiadas. Primero, estn nuestras
propias limitaciones humanas. Quin no ha sentido el impulso de gemir desde lo ms
profundo de su ser, miserable hombre de mi; quin me librar de este cuerpo de muerte?
Nuestro cuerpo que un da nos llevaba con vigor desbordante, a medida que van pasando lo
aos comienza a servirnos con energas decrecientes. A diferencia de un deportista que se
retira porque ya no puede lograr lo mismo que ayer, nosotros no podemos detenernos. Y las
demandas de los dems no slo no cesan, sino que se incrementan cuanto mayores sean las
bendiciones. Mientras antes nos reponamos con unas pocas horas de sueo, ahora el sueo
se hace cada vez mas difcil de conciliar. En consecuencia, la vela comienza a consumirse
por las dos puntas, acelerando el deterioro y mermando la efectividad.
A esto se agrega nuestra propia pecaminosidad que nos fuerza a una lucha continua,
demandando la ms estricta disciplina. En este conflicto interno sin cuartel e interminable,
es muy fcil llegar a perder el equilibrio emocional. Tratando de ser responsables, podemos
llegar a ser sombros y amargados. Buscando vivir con una conciencia transparente delante
de Dios, podemos pasar a ser ultra sensibles, deprimindonos constantemente.
Como si esto fuera poco, servir a Cristo es ir de cara contra las fuerzas del maligno, y
ser el objeto concentrado de sus ataques. Los dardos ms ponzoosos siempre estn
dirigidos contra aquellos que mas pueden daar su reino. Los embates ms furiosos siempre
se dirigirn contra el Pastor: Herir al pastor y las ovejas sern dispersas, siempre tendr
vigencia no importa en qu siglo vivamos. Dentro del vasto repertorio que el enemigo tiene
a su disposicin, la culpa, el sentirse inadecuado para la tarea, las difamaciones, los malos
entendidos, los conflictos con los dirigidos y un sinfn de armas poderosas se le dispararn
para abatirlo. Y cuando Satans no logra quitarlo del puesto, si al menos logra hacerle
perder el gozo del servicio, gana de todos modos. Adems, luchando contra el mal es muy
fcil perder la perspectiva y confundir de quin es la lucha.
El 6 de Marzo de 1997, la corte suprema del estado de Florida decret que el ex pastor
Paul Hill deba morir en la silla elctrica. La razn: En su lucha por salvar vidas inocentes
del genocidio del aborto libre, decidi asesinar a un mdico y a un chofer de una de las
clnicas de su ciudad. Pens que al hacerlo muchos se lo agradeceran; lo cierto es que hoy
est en espera de su ejecucin. Me temo que muchos obreros cristianos sufren del sntoma
de Moiss, que crey que sera el gran libertador de su nacin. Moiss apenas salv su vida;
a otros no les va tan bien. La verdad es que, en la lucha contra el mal, si no somos
extremadamente cuidadosos, es muy fcil que terminemos contaminados por el mal.
Adems nunca debemos olvidar que el ministerio cristiano es una profesin de prdidas
continuas. Aquellos que son el objeto de nuestro amor, nuestra intercesin, y nuestros
esfuerzos, muchas veces terminan mal. Discpulos a quienes amamos y en quienes
invertimos una cantidad cuantiosa de tiempo en su desarrollo espiritual, un da nos
abandonan. Creyentes que gustaron la bondad del Seor, retroceden para hundirse ms
profundamente en el cieno del pecado que cuando creyeron. Otros a quienes alentamos por
aos, parecen no poder sacudirse el sopor que les embarga el alma. Matrimonios se
divorcian, nios criados en la escuela dominical se hacen drogadictos al llegar a la
juventud, aquellos que fueron liberados vuelven a ser encadenados (Mateo 12:4345).
Como si esto fuera poco, como el ministerio trata con la personalidad humana, siempre
se desenvuelve en el terreno de lo intangible. Un arquitecto termina un edificio y dice: ah
est mi obra. Con vidas humanas eso es imposible: A veces tendremos que esperar aos
para ver resultados concretos y, en la mayora de los casos, nunca los veremos. Es casi
imposible evaluar en forma exacta los resultados de un ministerio. Claro que bajo la
bendicin de Dios siempre habr resultados visibles, pero slo la eternidad podr darnos la
medida exacta de nuestra labor.
Cuando Billy Graham cumpli 70 aos, la cadena ABC le hizo una entrevista bastante
extensa. Lo que ms me impresion fue cuando se le pregunt si estaba satisfecho con su
labor de toda una vida. Graham respondi que senta la futilidad de haber logrado muy
poco. Vaya paradoja! He aqu el hombre que siempre se da como ejemplo supremo de lo
que significa ser un instrumento de Dios; he aqu el embajador ms notorio que el
evangelio ha tenido en su historia; el nico predicador que ha sido escuchado por millones
en todos los pases del mundo y, sin embargo, nos recuerda que ha logr muy poco...
Pero si las prdidas colectivas son serias, tambin debemos agregar las prdidas
personales. Quin no ha sentido que al aceptar los trminos del discipulado se cumple al
pie de la letra lo dicho por el Seor: El que pierda su propia vida...?. El 98% de los
ministros cristianos no necesitan hacer votos de pobreza; sus congregaciones se ocupan
muy bien de que nunca levanten la cabeza por sobre la lnea de la miseria. Para la gran
mayora de ministros, la racin sobre la mesa es escasa, las ropas de segunda mano; ni
siquiera cuentan con las herramientas indispensables (como los libros) para hacer ms rico
el ministerio. Agrguense las enfermedades en la familia, la muerte de un hijo y un sinfin
de prdidas que es imposible enumerar. Y al ver que sus compaeros de escuela secundaria
los sobrepasan en status, y que inclusive los creyentes que tienen un trabajo regular estn en
lo material en mejor situacin, cuantos piensan, con o sin razn, si no erraron la vocacin,
si no podran haber hecho ms por el mundo dedicndose a cualquier otra profesin.
Si lo dicho parece suficiente para doblar la espalda al ms templado, mucho ms
perplejo an nos deja el proceso que usa el Seor para desarrollarnos. Para hacernos tiles,
Dios debe hacernos dependientes de l y de sus recursos. Y el nico medio para lograrlo es
colocarnos en el horno de la prueba y la adversidad. Para hacernos mansos, humildes y
pacientes nos da algunos seguidores que nos acicatean continuamente. Para conocer sus
recursos infinitos nos coloca en situaciones imposibles, al igual que a los discpulos
frente a la multitud que deban alimentar. Cuntas veces a lo largo del servicio nos hace
entrar en perodos de sequedad espiritual para hacernos independientes de los sentidos y as
desarrollar nuestra fe! Los ejemplos son demasiados para enumerar. Cualquiera que haya
estado en el ministerio el suficiente nmero de aos, comprende muy bien lo que estamos
diciendo. Cuando uno recorre las pginas de la historia cristiana, descubre que la escuela de
Dios siempre ha tenido el mismo currculum. Basta leer las biografas de sus siervos ms
eminentes, y todo lo que decimos salta a la luz con claridad meridiana. Lutero, Wesley,
Spurgeon,
2
Carey, absolutamente todos sin excepcin debieron pagar el precio ms elevado
para alcanzar el grado ms alto en utilidad a Dios. Cmo pues no exclamaremos con el
Apstol: Y para estas cosas quin es suficiente?
El liderazgo cristiano es un proceso que dura toda la vida. No quisiramos servir con
eficiencia solamente por una estacin ni por unos pocos aos. Al contrario, quisiramos que
todos los das de nuestra vida fueran una ofrenda agradable a Dios, con resultados que
glorifiquen su nombre desde el principio hasta el fin. Sin embargo, puesto que nuestro
hombre exterior se va desgastando, que el conflicto siempre va en escalada, si esperamos
llegar a la meta con los brazos en alto, es ineludible que aprendamos a renovar el hombre
interior y exterior. De otra manera corremos el riesgo de terminar perdiendo la visin y
olvidando por qu estamos en el camino despus de todo.
Por todas estas razones, la renovacin es obligatoria para todo lder cristiano, no
importa en qu capacidad sirva. Por eso en el resto de este captulo quisiramos sealar
algunos principios que, aplicados con discernimiento a nuestra situacin e individualidad
distintivas, nos ayuden eficazmente a que el ministerio resulte una experiencia gozosa antes
que una carga. Para ello debemos mirar cmo renovarnos en el intelecto, en el espritu, en
lo emocional y en lo fsico. Ninguna de estas cuatro dimensiones puede ser soslayada;
siempre deben desarrollarse equilibradamente.




2
Si alguien piensa que estoy exagerando en lo que expreso, le recomiendo leer Decaimientos de
nimo en el ministro por Carlos H. Spurgeon, en Charlas a mis estudiantes, (El Paso: Casa Bautista
de Publicaciones, s/f), capitulo XI. Es uno de los tratados ms elocuentes sobre las razones del
agotamiento y depresin en el ministerio.
I. Renovacin intelectual
Cuando al Seor se le pregunt cul era el ms grande de los mandamientos, contest
con palabras que todos podemos citar de memoria: Amars al Seor tu Dios con todo tu
corazn, con toda tu alma, y con toda tu mente. Jesucristo saba que nuestro amor a Dios
deba involucrar toda la persona, incluyendo el aspecto ms noble de su imagen en el ser
humano: el intelecto. Pablo hace eco de las palabras del Seor cuando nos recuerda: ...sean
transformados [en forma continua] mediante la renovacin de su mente(Ro 12:1).
Este proceso de renovacin de nuestro intelecto es buen consejo no slo para un
creyente nuevo, sino tambin para el ms veterano de los guerreros. El individuo que cesa
de renovarse mentalmente hoy, irremediablemente muere maana. El que deja de aprender,
deja de existir. Por lo tanto, el primer consejo es: Mantenga siempre vivo el espritu de
aprendizaje. Que la llama de la curiosidad y el deseo de saber ms ardan siempre en su ser.
A. Especialcese: El que mucho abarca, poco aprieta reza el refrn popular. El dilema
de todo ser humano promedio no es si est capacitado. El dilema es que la gracia de Dios
nos ha provisto con tanta abundancia, que estamos sobrecapacitados. Dios nos da tantos
dones y talentos, que la trampa para un verdadero lder es terminar corriendo en demasiadas
direcciones simultneamente. Como tenemos muchas habilidades, queremos hacer de todo
un poco pero al costo de no brillar en ningn rea en particular. Cualquier mdico entiende
muy bien este principio. Sabe que si va a hacer una contribucin notable en el rea de
investigacin, no podr al mismo tiempo aspirar a ser cirujano que haga trasplantes de
corazn. Cualquier profesor lo entiende tambin muy bien. Sabe que si es llamado a
ensear en un seminario teolgico, deber escoger un campo especfico; sea Antiguo
Testamento, Nuevo Testamento, teologa sistemtica, idiomas bblicos, etc. Las personas
que hacen las contribuciones ms notables son aquellas que han llegado a ser especialistas
en su rea de eleccin. Es lgico que en el proceso de maduracin vayamos descubriendo
ms y ms habilidades; cada una de ellas, como las sirenas en La Ilada, nos llama con su
voz encantadora. Sin embargo, el lder maduro evitar ser estrellado contra las rocas
resistiendo tal tentacin. Aprender a enfocar sus energas en una o dos reas selectas y
llegar a dominarlas completamente, de modo que pueda hacer una contribucin de primer
nivel. Y ya que siempre las demandas le exigirn cumplir varios roles, su prioridad ser
capacitar el mayor nmero posible de individuos y desarrollar un equipo de colaboradores
eficientes, tal como hemos explicado en los captulos anteriores. Cmo podemos
especializarnos?
1. Lea una biografa al mes: Cuando a Isaac Newton se le pregunt el secreto de su
xito como cientfico, contest: Mi ventaja es que puedo mirar ms lejos porque estoy
parado sobre los hombros de los gigantes. Los gigantes eran hombres como Galileo que le
haban precedido en la labor investigativa. El simplemente continu lo que sus
predecesores haban dejado inconcluso.
Sea cual fuere el rea de servicio en que estemos concentrados, el estudio de la vida de
los gigantes que nos precedieron siempre ser una fuente de instruccin e inspiracin. Nada
hay ms rido que el conocimiento abstracto; nada ms atractivo que ver el conocimiento
traducido a accin; ver cmo los que nos precedieron lucharon por implementar en su
contexto y su poca el mismo mensaje que debemos vivir nosotros. La historia de la iglesia
est repleta de biografas de gigantes que nos precedieron e hicieron un impacto en su
tiempo. Aprendamos de estos especialistas.
Pero no se quede solamente con la biografa de los santos; extienda su sed de
conocimiento hacia otros campos: las biografas de hombres como Winston Churchill,
Simn Bolvar, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, etc., siempre le ayudarn en su
liderazgo. Adems las historias de Alexander Flemming y su lucha para hallar una cura
contra las bacterias; Beethoven batallando con la sordera o Hndel con la ceguera, siempre
le darn un desafo renovado.
Cuando lea biografas hgalo con discernimiento. Aprenda a distinguir las variables y
los principios que trascienden el tiempo y las circunstancias, para entonces poder aplicarlos
a su contexto actual. Lea para aprender e inspirarse pero tambin para reconocer las
distinciones que no pueden ser repetidas. Adems tenga en cuenta que con la presin del
tiempo, nunca conviene que tales biografas pasen de las 100 pginas.
2. Use los recursos disponibles: Usted y yo tenemos el privilegio de vivir en una era
cuando el conocimiento y su difusin estn estallando a una velocidad cada vez mayor.
Nunca hubo tantas oportunidades para capacitarse y desarrollarse en lo personal como en
nuestros das. Si queremos especializarnos, abundan conferencias en cassettes sobre
cualquier tpico que nos interese. Mi automvil ha llegado a ser mi universidad privada.
Aprovecho que debo pasar una buena porcin de mi tiempo manejando para as escuchar
sermones en audio, por supuesto, pero tambin aquellos que me instruyan en las reas de
mi inters particular. Si no tiene automvil, haga una prioridad tratar de conseguir un
Walkman; la inversin bien valdr la pena. El principio es: Redima su tiempo; las
oportunidades hay que crearlas. No siempre estaremos en quietud para aprender, pero hay
minutos preciosos que esperan ser usados creativamente para lograr un bien mayor.
Por otra parte, esta es la era de los seminarios. Cada ao nuestras ciudades se ven
inundadas con seminarios sobre los tpicos ms diversos. Y muchas veces, varios a
diferente nivel sobre un mismo tema. Escoja siempre el mejor, pero propngase asistir al
menos a uno por ao para mantenerse actualizado y continuar creciendo.
Y mirando hacia el futuro, debo mencionar la Internet. Hace un tiempo escuchaba a un
experto afirmar que si los padres no aprenden a usar las computadoras y la Internet, muy
pronto no podrn ayudar a sus hijos a hacer las tareas para el colegio. En algunos pases
esto llegar ms pronto que en otros, pero que es la realidad hacia la cual avanzamos, nadie
puede tener la menor duda. La internet ofrece cada vez ms oportunidades de aprendizaje.
Hay universidades que ya estn ofreciendo programs acadmicos completos a travs de este
medio, que hacen factible que el interesado pueda hasta sacar un ttulo sin siquiera moverse
de su casa.
B. Haga facetado: Uno de mis profesores era de Sudfrica, y nos cont cmo un da su
abuelo lo llev a buscar diamantes. Primero haba que aprender a reconocerlos, ya que al
natural no son ms que un pedazo de carbn. Una vez hallados haba que facetarlos,
cortarlos en varios ngulos y pulirlos, para que llegaran a desplegar el mayor nivel de
belleza y artesana. Al igual que con los diamantes, los seres humanos debemos aprender a
desarrollar varias facetas. Mientras por un lado debemos estar totalmente dedicados a
nuestra labor y llegar a ser especialistas en nuestra rea especfica, por el otro debemos
ofrecer a nuestra mente diferentes clases de estmulos que nos ayuden a renovarnos.
Debemos hacer el esfuerzo de concentrarnos en otras reas de modo manera que nos
sustraigan totalmente de la tarea del momento.
Todos los aos en nuestra ciudad, durante el verano, se hace una exhibicin area
internacional. El segundo fin de semana de agosto, durante ocho horas, las mejores
escuadrillas acrobticas y los ms raros y sofisticados aviones del mundo atrapan la
atencin de los espectadores, y lo hacen de tal modo que es imposible distraerse un
segundo. Cada vez que he podido asistir a una de estas presentaciones, al regresar siento
como si hubiese tenido dos semanas de vacaciones. Tan grande es la concentracin
requerida que, a pesar de estar a pocos kilmetros de casa y que los problemas no se han
ido, indefectiblemente regreso a la labor habitual mucho ms liviano. El principio es:
Encuentre alguna actividad que, dentro de su presupuesto, le permita desenchufarse de su
rutina y tener unas vacaciones que, sin gastar un dineral, le den los mismos resultados.
Si esta especie de escapadas siempre dan resultados positivos para nuestra mente, es
an mucho ms recomendable hacer recreacin intelectual con un propsito acumulativo.
Algunos le llaman hobby, otros aficin, etc. Tome la fotografa como ejemplo de lo
que estamos diciendo. Con una cmara de ms de veinte aos -que se puede comprar por
centavos- y un poco de observacin y entrenamiento, se pueden obtener fotos con la calidad
de un profesional. De ese modo podemos convertir un pasatiempo en algo que desafa y nos
aade la satisfaccin de crear algo tangible y de belleza esttica. Adems, un beneficio
extra de una actividad as es que puede participar toda la familia y, de esta manera, tiene
doble kilometraje por su esfuerzo. Este es un solo ejemplo entre muchos.
Tampoco no olvide la buena msica. Si hizo maravillas para un atormentado como el
rey Sal, tambin ser terapia intensiva para su mente cansada. Use la msica de adoracin
contempornea, pero le desafo a que descubra la extraordinaria herencia cultural que los
cristianos tenemos en el desarrollo de la msica. Como nuestros hermanos se comunicaron
con el mundo de sus das y legaron para la posteridad obras de valor incalculable, las vidas
y la msica de creyentes fervorosos como Hndel y Bach siempre aadirn colorido y sabor
a nuestra existencia. La riqueza de contenido teolgico de autores de himnos como Isaac
Watt, Charles Wesley, y otros semejantes siempre enriquecern nuestra experiencia diaria y
nuestro caminar con Dios.

II. Renovacin espiritual
Tres consejos en esta rea crucial:
A. Cuide celosamente sus tiempos devocionales: Ya mencionamos la importancia
de este tpico cuando hablamos de integridad y administracin de nuestro
tiempo. Slo queremos reiterar una verdad que proviene de la vida diaria. Hace
un tiempo hubo un corte de energa elctrica en nuestra casa. En un instante
quedamos paralizados, reducidos a la impotencia. Dejaron de funcionar la
cocina, el refrigerador, la computadora, el televisor, la calefaccin, etc. Sin el
poder de la energa elctrica, ninguno de los artefactos tan exquisitamente
diseados para desempear funciones vitales serva de mucho. Igualmente, todas
nuestras habilidades, nuestra visin, nuestro ministerio, nuestra dedicacin, a la
larga quedarn reducidos a la impotencia a menos que tengamos renovacin
personal y permanente con Jesucristo. Separados de m nada podis hacer, dijo
el Seor. Ms terminante imposible. Por el contrario, los que esperan en Jehov
tendrn nuevas fuerzas, levantarn alas como las guilas, corrern y no se
cansarn, caminarn y no se fatigarn(Isaas 40:31). En toda la Biblia esta es
una de las mejores descripciones de renovacin personal en nuestra relacin con
Dios. Que siempre sea nuestra aspiracin suprema conocerle y amarle.

B. Asciese con gente de un mismo espritu: En el plan de Dios para el ministerio no
hay lugar para el lder solitario, para el hombre que se considera tan espiritual y
autosuficiente que puede prescindir del apoyo espiritual y el calor humano de sus
compaeros de camino. Muchos lderes se desgastan prematuramente por caminar
demasiado solos. Sufren de un complejo innecesario de mrtir. Al igual que Elas
exclaman: Slo yo he quedado. Reconocemos que toda funcin de liderazgo lleva
irremediablemente hacia la soledad. Cuanto ms trepemos la montaa, tanto menos los
acompaantes. Como dijera Spurgeon: Hay muchos soldados, pocos capitanes, menos an
coroneles, y un solo comandante en jefe
3
. Pero eso no quiere decir que no se pueda
recurrir al apoyo de otros hermanos del mismo rango.
Si no cuenta con un grupo que le apoye en forma regular, le desafo a que haga una
prioridad para este ao comenzar a formarlo. Las razones son dobles: Primero, para crecer
y desafiarse mutuamente. El hierro con hierro se afila, y el hombre con el rostro de su
amigo, afirma Salomn (Proverbios 27:17). Nada hay que estimule ms al crecimiento
personal y nos anime a esmerarnos en nuestro esfuerzo que estar rodeado de personas
imbuidas del mismo espritu. Segundo, porque necesitamos alguien que nos confronte de
tanto en tanto, que con amor nos haga las preguntas difciles y con quien en un ambiente de
aceptacin, podamos ser absolutamente transparentes en las respuestas. Un grupo de tal
naturaleza obviamente no puede ser formado por personas que usted dirige. De la misma
manera que un padre no habla delante de sus nios los temas que son de alcoba, al sugerirle
la formacin de este grupo debemos insistir que debe estar formado por gente de afuera que
nos ame y acepte incondicionalmente. De otra manera, nos estaremos creando un problema,
no un apoyo.
B. Diversifique sus amistades: Para seguir creciendo necesitamos el apoyo de
personas de un mismo espritu, pero tambin necesitamos diversificar nuestras
amistades. El peligro est en que, cuanto ms profesionales nos tornamos,
corremos el riesgo de hacernos menos compasivos. Es muy lindo estar en
compaa de personas sintonizadas en la misma frecuencia pero, a menos que
hagamos el esfuerzo de crear un abanico de relaciones interpersonales, nuestra
vida perder profundidad y sensibilidad. Mi vida personal se ha visto enriquecida
al tener la oportunidad de relacionarme con personas de todos los pases de
nuestro continente y muchos otros del resto del mundo. Tengo la ventaja de estar
en una ciudad cosmopolita y ser parte de un ministerio donde adoramos a Cristo
en ocho idiomas cada domingo. Aprender de mis hermanos de todo el mundo ha
sido una experiencia transformadora. Asimismo, en un mundo donde abundan las
barreras raciales, no esperemos eliminar el azote social del racismo a menos que
nuestros hijos nos vean invitando a nuestros hogares a aquellos que son
despreciados por ciertos sectores de la sociedad.






3
Charles H. Spurgeon, ibid, p.283.
III. Renovacin emocional
A. Cultive sus relaciones mas importantes: Cierto da visit una de las actividades de
nuestra iglesia una persona relativamente nueva en el pas. Al entablar una amistad
creciente, nos cont que en su nacin de origen ella era una reconocida odontloga, pero
que al llegar a Canad no haba revalidar su ttulo, por lo cual haba aceptado un empleo
para cuidar nios. Usted no lo va a creer, nos coment, cuando viva en mi ciudad,
estaba tan absorta en avanzar en mi profesin que coloqu a mis nios al cuidado de una
niera. Y ahora que me toca cuidar nios ajenos me doy cuenta de lo que me perd al no ver
crecer a mis propios hijos".
La experiencia de esta mujer se repite por millares entre los obreros cristianos; las
demandas y expectativas que se imponen sobre un ministro son tantas y tan variadas que es
muy fcil terminar perdiendo las prioridades en sus relaciones interpersonales. Son
innumerables los casos en que hombres super dedicados han terminado sacrificando a su
familia sobre el altar del servicio. Y ahora, llegando al crepsculo de la vida, estn solos y
llenos de remordimientos porque finalmente, al igual que la odontloga se dan cuenta de lo
que han perdido. Quisieran desandar el camino recorrido y corregir los errores cometidos,
pero todo es completamente en vano. No cultivaron la relacin con su esposa y ahora es
como vivir con una extraa. En su momento no tuvieron tiempo para los hijos, y ahora los
hijos no tienen tiempo para ellos. Se dieron de lleno a los miembros de la iglesia y ahora
que necesitan ayuda stos no estn y los hijos tampoco. Nunca comprendieron que los
miembros ms importantes de la congregacin y a quienes se debe atender primero son los
de su propia casa. No comprendieron que todo xito ministerial, por gigantesco que sea, si
se logra a expensas de la familia, a la corta o a la larga nos dejar solos y con
remordimientos. Bien le hara a cada lder hacerse la pregunta: De qu le sirve al pastor si
gana todo el mundo y pierde su familia?
En este tiempo donde los criterios del mundo campean para definir el xito ministerial,
sera buena medicina que los obreros cristianos cuelguen en las paredes de sus estudios y en
su corazn la verdad de Hebreos 11:7: Por la fe No, advertido sobre cosas que an no se
vean, con temor reverente construy un arca para salvar a su familia. Permtame
preguntarle; est su familia en el arca? En el da de hoy, al ver una congregacin tan
esculida numricamente como la del pastor No, muchos diran: No fue un fracaso
como predicador. Sin embargo, a la hora de las horas, lo ms precioso con que contaba
estaba a salvo.
El funeral ms triste que tuve que presidir fue cuando un hijo de un pastor muri de una
sobredosis. Este hombre que haba plantado doce iglesias no poda hallar consuelo. Durante
los aos cruciales de la niez de sus hijos, haba viajado muy a menudo cumpliendo sus
tareas. Esto le impona ausencias de semanas y hasta de meses enteros. Ahora una nueva
verdad oprima su corazn: Nada de lo que haba logrado se comparaba con esta perdida
csmica. Pero lo ms triste para la familia era que los otros hijos (dos de ellos no seguan a
Dios), dominados por la culpa, crean que eran ellos quienes le haban arruinado el
ministerio al padre.
Si usted est avanzando en esta direccin, le ruego que recapacite. Analice su corazn,
y pregntese: En todo lo que hago, estoy buscando agradar a Dios o saciar mi anhelo de
xito personal y mi comezn de popularidad? Que nadie lo confunda con un orden de
prioridades invertido. En el plan de Dios, primero esta l, luego la familia, luego el servicio.
Tratando de hacer el ministerio ms exaltado muchos predican: Primero Dios, luego la
iglesia, finalmente la familia. Pregunten a los hijos de tales lderes qu dicen del evangelio.
Al escribir sobre este tpico tan importante, no estoy reclamando que trabaje menos
horas, sino que sea sabio en la administracin de su tiempo y clarificar sus prioridades.
Respete los das de descanso de modo que sean exclusivamente para su familia, y aparte
siempre una noche en la semana para hacer algo alegre con los suyos. Si alguien quiere
interferir en ese tiempo, recurdele que ya tiene una cita y es de primordial importancia
cumplirla.
Sea cuidadoso con las actividades extras que acepta. Pregntese: Qu diferencia har
en mi vida y la de mi familia si asisto a esta actividad? Si dentro de dos aos no har
ninguna diferencia vital el haber asistido, descrtela. Comprenda adems, que quines han
sido confiados a su cuidado no son malos, pero necesitan ser constantemente educados en
cuanto a estos temas. Lo que est en juego as lo requiere. Nunca lo olvide: su familia no es
un obstculo para su servicio, sino la bendicin ms grande que Dios le da para que llegue a
ser realmente compasivo y equilibrado. Por tanto, trabaje menos en la energa natural,
confe ms en el poder de Dios y ver mejores resultados.
B. Aprenda a canalizar sus emociones constructivamente: Todo lo que recibimos al
final del da es una bola de nervios, se quejaba la esposa de un pastor. En este mundo no
existe trabajo libre de conflictos y amarguras. En un artculo llamado Coeficiente
intelectual o emocional
4
, la revista Time puso sobre el tapete una nueva realidad. Durante
aos se crey que el xito de una persona dependa exclusivamente de su coeficiente
intelectual. Sin embargo, la evidencia ha comenzado a caer del lado de la habilidad que
tiene un individuo para controlar sus emociones. La revista citaba el caso de muchas figuras
prominentes que, habiendo alcanzado la cumbre mxima en sus respectivos campos de
labor, terminaron en desgracia por tener un coeficiente emocional pobre.
Dentro de la amplia gama de emociones que hemos recibido del Creador, no hay una
que tenga mayor potencial para la calamidad de un lder que el enojo. El enojo es la cara
oscura del amor. Destruye las relaciones interpersonales (Mateo 5:22), contrista al Espritu
Santo (Efesios 4:3031), da lugar al diablo en nuestra vida (4:2627), y aliena a los hijos
(6:4). Moiss perdi la tierra prometida, Jons qued con una reputacin manchada por
culpa del enojo. Si alguien nos obligara a vivir con un tigre, slo tendramos dos opciones:
domarlo o morir. Debido a las consecuencias negativas que conlleva, es imperativo que un
lder cristiano aprenda a santificar y domar esta emocin vital. Para ello, lo que sigue a
continuacin adquiere suma importancia.










4
Coeficiente intelectual o emocional en Time, Junio de 1995, p. 38.
IV. Renovacin fsica
Qu mal he tratado a mi amigo el burro!, dijo San Francisco de Ass al final de su
vida, refirindose a su cuerpo. La epstola a los Colosenses fue escrita para atacar los
errores del gnosticismo; ste enseaba que el espritu era bueno pero la materia
intrnsecamente mala. Mientras los gnsticos del primer siglo practicaban el
antinominianismo llevando el cuerpo a todo tipo de excesos y desenfrenos, grandes sectores
del movimiento evanglico contemporneo tambin lo practican al negarle al templo del
Espritu Santo los cuidados debidos. Piensan que es seal de espiritualidad superior
dedicarse exclusivamente a cultivar la vida devocional a expensas del cuerpo dado por
nuestro Creador. Sin embargo, el gran mandamiento dice: amars a Jehov tu Dios, de
todo tu corazn, de toda tu alma, y con todas tus fuerzas (Dt 6:5). Ofrecer a Dios un
cuerpo sano y vigoroso, es un acto de adoracin y servicio al igual que el ayuno, la oracin
y la predicacin. Si nuestro cuerpo est debilitado por ser malos mayordomos, la depresin
y el desnimo sern nuestra sombra, y en definitiva nunca tendremos muchas fuerzas para
amar y servir a nuestro Salvador.
Por lo tanto, hermanos, teniendo en cuenta la misericordia de Dios, les ruego que cada
uno de ustedes, en adoracin espiritual, ofrezca su cuerpo como sacrificio vivo, santo y
agradable a Dios.
Romanos 12:1 (NVI).
Este es el primer consejo que el Apstol da a los convertidos en cuanto a cmo vivir
prcticamente el evangelio. De la misma manera que no era aceptable en el ritual del
templo ofrecer un animal ciego, rengo o enfermo, nosotros debiramos esforzarnos por
ofrecer a nuestro Dios un cuerpo vivo. La realidad es que ms all de la voluntad soberana
de Dios, cada uno de nosotros determina a qu velocidad morimos. Si quemamos la vela
por las dos puntas, la luz que emitir ser el doble, pero la duracin del servicio se reducir
a la mitad. El cuidado de nuestro cuerpo es fundamental, por eso al hablar de renovacin
fsica debemos mencionar tres aspectos que deben caminar unidos:
A. Cuide su dieta: Todo deportista, cualquiera sea su campo de competencia, debe
observar una dieta rigurosa si espera lograr resultados admirables. Los evanglicos, al igual
que muchos atletas, no fumamos, no usamos drogas pero, a diferencia con los profesionales
del deporte, nos cavamos la tumba con el cuchillo y el tenedor. Como no somos muy
creativos a la hora de la recreacin, lo compensamos practicando el deporte de sentarnos
alrededor de la buena mesa. Los padres apostlicos desarrollaron una lista de los que
consideraban los siete pecados capitales y la glotonera era uno de ellos. Bsico para
nuestra salud es observar una dieta balanceada y rigurosa, ya que de ello depender nuestro
nivel de energa. Y un lder sin energa vital es tan contradictorio como un reloj que no
puede dar la hora. Infrmese sobre este aspecto tan importante, consulte a su mdico, y siga
una dieta que le permita estar mentalmente alerta para cumplir sus actividades con
dinamismo.
B. Haga ejercicio: El individuo que no hace ejercicio fsico es como si fumara dos
paquetes de cigarrillos por da, afirma una investigacin de la universidad de Montreal.
Por cada minuto de ejercicio agregamos un minuto de vida. La importancia del ejercicio
fsico no puede ser enfatizada lo suficiente, especialmente para los que tienen una profesin
sedentaria. Si podremos trabajar con dinamismo y disfrutar lo que hacemos, debemos
agregar fortaleza, flexibilidad y resistencia a nuestro cuerpo. El Dr. Kenneth Cooper, el
padre del aerobismo moderno, nos dice que aquellos que son inactivos o sedentarios,
tienen casi el doble de riesgos de contraer cncer o enfermedades cardacas. Cooper
agrega: Una acumulacin de treinta minutos diarios de ejercicios moderados, tiene un
impacto significativo para reducir la mortalidad cualquiera sea la causa.
5
Este es un tema
que por su trascendencia debera estudiarlo detenidamente con la informacin provista por
los especialistas.
C. Aprenda a relajarse: Despus de haber concluido la obra de la Creacin, Dios
descans. Cuando Elas qued exhausto debajo del enebro pidiendo morir, Dios lo aliment
y le permiti dormir hasta recuperarse. El Seor mismo cay en un sueo tan profundo al
atravesar el mar de Galilea, que ni la tormenta que amenazaba hundir la barca pudo
despertarle. Evidentemente la adrenalina haba cesado de fluir, sus energas humanas
haban tocado fondo. Luego de una jornada de intensa lucha espiritual, l mismo llam a
sus discpulos a salir a un lugar aparte para descansar. Y una de sus promesas ms
hermosas, que los creyentes debemos aprender a reclamar, es su oferta de descanso (Mateo
11:28). El descanso no es una prdida de tiempo, sino la mejor inversin a largo plazo.
Ya me imagino la objecin: Pero el diablo no descansa. El est en su puesto 24 horas
al da, siete das a la semana, 365 das al ao. El no se pierde ningn culto.... Pobre... as
tambin le va! Con qu patrn modelar usted su conducta? Segn el patrn marcado por
el enemigo o por el creador quin estableci que debemos descansar un da en siete? Note
que estamos hablando de descanso, no de pereza. Todos debemos aprender a relajarnos, por
consiguiente, recuerde los tres consejos que siguen.
Primero, custodie celosamente sus das de descanso. Ya mencionamos la importancia
de este tema cuando hablamos de la renovacin en lo emocional. Su familia lo necesita,
pero sobre todo usted mismo lo necesita. De otro modo, lo que usted le dar a su familia y a
su organizacin ser un producto humano de muy pobre calidad.
Segundo, tmese vacaciones. No importa si no tiene un centavo para salir de paseo. De
todos modos, debe cortar la rutina por perodos ms prolongados que un solo da de
descanso. Esto permitir que los relojes biolgicos del organismo se reacomoden.
Tercero, pida un sabtico. El pueblo de Israel debi aprender que la tierra necesitaba
descansar cada siete aos y por un ao completo. Y como no quisieron aprenderlo por las
buenas, fueron desterrados al cautiverio babilnico(2 Crnicas 36:21). Cuanto ms feliz
sera nuestra existencia si pudiramos regresar a la antigua economa! Pero siendo que
intentar retroceder el reloj es intil, al menos podemos recuperar una fraccin de lo que era
un excelente plan de vida. Uno de los mayores beneficios que he recib por servir en el
ministerio donde estuve por casis dos dcadas es que, despus de siete aos de trabajo, a los
pastores se les permita tomar tres meses fuera del ministerio para recargar las bateras. Este
tiempo se usaba para descansar, estudiar individualmente, tomar cursos o ensear en alguna
institucin teolgica. Los ancianos de la congregacin comprendieron un principio vital:
Cuando se invierte en equipar mejor a los guas del rebao, los mayores beneficios a largo
plazo recaen sobre ellos mismos. Si est pensando que tal idea es imposible, que nadie le ha
dado hasta aqu lo que merece...nunca olvide que en la vida nadie le dar lo que merece

5
Kenneth H. Cooper, The Antioxidant Revolution [La revolucin antioxidante], (Nashville: Thomas
Nelson Publishers, 1994), p.47. Este libro, junto con la obra del mismo autor, Aerobismo, deberan
ser de lectura obligatoria para cualquiera que anhele gozar de buena salud y alargar sus das.
sino slo lo que usted pueda negociar. Si usted toma conciencia de lo que significa formar a
sus dirigidos, quedar gratamente sorprendido con lo que ellos harn por usted en respuesta
a su amor por ellos.
Decid a Arquipo: `Mira que cumplas el ministerio que recibiste del Seor . Esa es
tambin la exhortacin para cada uno de sus siervos del da de hoy. Cumplamos el
ministerio que hemos recibido del mismsimo Seor con excelencia y por varias dcadas!
En la medida que aprendamos a renovarnos en forma intelectual, espiritual, emocional y
fsica, de nosotros tambin se podr afirmar: Bienaventurado el hombre que tiene en ti
sus fuerzas, en cuyo corazn estn tus caminos! Atravesando el valle de lgrimas lo
cambian en fuente... Irn de poder en poder; vern a Dios en Sin" (Salmo 84:57). Si
usted hace lo que decimos, usted mismo, su amada familia, su rebao, y todos aquellos que
tengan en privilegio de conocerlo sern los benficiarios de su modo sabio de vivir y
ministrar.

































14
Los resultados del liderazgo
Los resultados de un liderazgo efectivo se leen en la vida de los seguidores.
Por sus frutos los conocern, es un principio de vida que tiene vigencia en todas las
reas del quehacer humano, incluyendo el liderazgo cristiano. Despus que todo se ha
hecho y dicho, aquellos que le han dado su confianza al lder y recibieron su influencia
sern una copia fiel de su mentor. Vivi Adn ciento treinta aos, y engendr un hijo a su
semejanza, conforme a su imagen...(Gn 5:3), siempre tiene validez. Lo que se observa
ntidamente en el campo biolgico tambin se repite en el campo espiritual. Aquello que el
lder es como persona, y cuan eficiente es en el cumplimiento de su mandato, se refleja con
toda claridad en la vida de quienes son el objeto de su labor. Nadie puede llevar a sus
dirigidos mas alto que lo que l mismo personalmente ha alcanzado. Por lo tanto, qu
resultados concretos podramos esperar en la vida de los discpulos? Cules sern algunas
de las seales peculiares de un liderazgo cristiano genuino, caracterizado por la madurez
espiritual?
La primera seal de un liderazgo cristiano efectivo ser que los dirigidos alcanzan los
objetivos establecidas por Dios: Liderazgo cristiano es la capacidad y la actividad de
motivar a otros para que alcancen las metas establecidas por Dios para sus vidas, fue la
definicin de liderazgo cristiano que ofrecimos en nuestro primer captulo. Cules son los
objetivos que Cristo anhela para sus hijos? He aqu una lista tentativa:
Cristo est interesado en que vivamos para glorificar a Dios (Juan 15:8, 17:4).
Cristo quiere que le adoremos correctamente (Mateo 21:1217; Juan 4:24).
Cristo quiere que cumplamos la Gran Comisin: hacer discpulos a todas las naciones del
mundo (Mateo 28:1820; Marcos 16:1415; Lucas 24:4449; Juan 20:1923; Hechos 1:8).
Cristo est interesado en restaurar santos que se han desviado (Mateo 18:1516).
Cristo anhela ver lderes caracterizados por espritu de servicio (Marcos 10:4345).
Cristo desea ver matrimonios fundados sobre su plan (Mateo 5:3132; 19:312).
Cristo quiere lderes que reproduzcan su ministerio (Marcos 3:1314; 6:7; Juan 20:2123).
Cristo est interesado en la edificacin de su iglesia, una comunidad que refleje su gloria,
santidad y amor en todas sus relaciones, sean civiles, sociales o comerciales (Juan 17:6
26).
La lista podra crecer aun ms. Sin embargo, el plan final de Jesucristo es conformar a
cada uno de sus discpulos a su propia imagen (Romanos 8:29). Por esta razn fundamental,
un lder cristiano siempre est creciendo personalmente en su relacin con Dios; y al mismo
tiempo siempre tiene un desafo creciente, ya que los discpulos tambin deben recorrer la
misma ruta que l ha recorrido. Cuanto ms refleje el lder la vida y los frutos de Jesucristo,
tanto ms se acercarn sus discpulos a los objetivos de Dios para sus vidas. En
consecuencia, todo lder cristiano toma muy en serio el consejo de Pablo a Timoteo: S
diligente en estos asuntos; entrgate de lleno a ellos, de modo que todos puedan ver que
ests progresando. Ten cuidado de tu conducta y de tu enseanza. Persevera en todo ello,
porque as te salvars a ti mismo y a los que te escuchen (1 Timoteo 4:1516). Lderes que
crecen engendran discpulos que crecen, y cada vez se acercan ms a los objetivos
establecidos por Dios.
La segunda evidencia de un liderazgo cristiano efectivo ser la unidad espiritual.
Cuando un lder cristiano acta en consonancia con las prioridades y principios del reino de
Dios, y su vida se desarrolla en la llenura y el poder del Espritu Santo, en su servicio habr
reproduccin espiritual. Sus dirigidos tambin mostrarn los frutos y la vida del espritu y,
en consecuencia, habr unidad espiritual. Cada uno de sus seguidores tendr su propia
personalidad bsica, manifestar distintos dones espirituales, pero juntos unirn esfuerzos
en el logro de la visin que Dios les ha dado. Todos comprendern que son siervos de una
misin mayor que sus metas personales y ambiciones individuales, y por lo tanto, vern con
regocijo que son parte de un equipo, de una comunidad, de una familia. Cuando Jetro
aconsej a Moiss acerca de cmo deba organizar la tarea, le record que si segua su
consejo, podra continuar sirviendo por un perodo mucho ms prolongado, y adems
...este pueblo ir a su lugar en paz...(Exodo 18:24). Los conflictos interpersonales seran
reemplazados por la armona, el espritu de competencia por la colaboracin. Cuando un
lder cumple su misin acertadamente, los seguidores avanzan en unidad y cohesin hacia
la meta propuesta.
Un subproducto de lo que estamos proponiendo es que, donde se desenvuelve un lder
eficiente siempre habr una atmsfera de amistad, donde el fracaso nunca sea terminal. Los
seguidores tendrn la oportunidad de experimentar y correr riesgos a fin de crecer en lo
personal, y adems comprendern que el peor error que puedan cometer es no hacer nada.
Por lo tanto, se esforzarn en dar lo que se espera de ellos y aun ms de lo que se espera de
ellos, y como resultado levantarn un equipo altamente cohesivo y eficiente, caracterizado
por la unidad espiritual.
La tercera seal de un liderazgo efectivo ser que los dirigidos desarrollan plenamente
su potencial. Los que sirven bajo la gua de un lder genuino pronto toman conciencia de
que son personas significativas; primero por ser creacin de Dios; segundo, por haber sido
redimidos por Jesucristo, y tercero, porque el espritusanto mora en ellos. Por ende, sea que
hayan recibido uno o cinco talentos no hace ninguna diferencia, ms bien, aceptan el
desafo de que deben desarrollar esos dones al mximo para que toda la organizacin reciba
el beneficio de su contribucin. Son plenamente conscientes de que aunque su colaboracin
sea mnima, o que su papel sea uno de apoyo, de todas maneras al igual que la ofrenda de la
viuda hace una diferencia enorme en la calidad de la familia de la fe y con gusto estarn
dispuestos a aadir su esfuerzo. Comprenden que la gracia de Dios los dot de habilidades
naturales y dones espirituales que ni siquiera saban que tenan; pero ahora estn dispuestos
a sacarlos a la luz, a hacerlos crecer, y a ejercitarlos para la edificacin del cuerpo de
Cristo. Si uno de los gozos ms grandes en la vida para un padre es ver crecer a sus hijos,
de la misma manera, para un mentor espiritual no hay mayor gozo que ver que aquellos en
quienes vuelca sus esfuerzos, no slo crecen sino que aun lo rebasan a l mismo.
Y no slo sus seguidores desarrollan su potencial, sino que adems otros lderes
comienzan a emerger. El legado ms valioso que todo lder puede dejar como resultado de
su servicio son otros lderes mas jvenes completamente desarrollados, hombres y mujeres
que no sean una fotocopia de s mismo pero que, dentro de sus diferencias individuales,
posean el mismo espritu, se aferren a los mismos valores y lleven la antorcha durante el
prximo tramo del camino. Slo un autntico lder, que se ha remontado a las cimas ms
elevadas de la madurez cristiana puede reconocer, capacitar, y dejar detrs de s tan bendita
estela.
La cuarta seal de un liderazgo competente es que el servicio resulta fascinante.
Cuando hay un lder verdadero, el trabajo es estimulante, desafiante, y sobre todo alegre.
Los individuos no lo sienten como una carga, un deber o una obligacin, sino como algo
que vale la pena hacer, y gustosamente! Una caracterstica infalible que siempre se halla
presente en todo grupo humano que crece, sea una fbrica, una empresa de aviacin, o una
institucin educativa, es que hay un ambiente de alegra. Si este principio es cierto en el
mundo secular, cunto ms debera serlo cuando hacemos el trabajo para Dios y los
resultados de nuestra labor adquieren dimensin eterna. No creo que haya seal ms cierta
de la bancarrota espiritual de un individuo, que cuando los seguidores dicen que vienen a la
iglesia por obligacin, porque tienen que cumplir. Un lder ineficiente (si es ineficiente
no es un lder) al igual que un mdico incompetente, solo hace que los pacientes se agraven
y sigan perdiendo vitalidad. Una verdad emprica es que un lder genuino nunca empuja a
sus dirigidos hacia una meta, sino que los atrae hacia ella. Al igual que una locomotora
que inicia la marcha y los vagones se alinean automticamente detrs de ella, as tambin
sucede en el caso de un lder cristiano.
La quinta seal de un liderazgo efectivo es que el aprendizaje y la eficiencia se hacen
vitales. Un liderazgo iluminado engendrar discpulos iluminados. Cuando los individuos
son impactados, transformados, inspirados y desafiados, con el correr del tiempo
comienzan a preguntarse: Cul es el secreto que permite a nuestro lder ser como es?
Cmo lleg a poseer las cualidades que lo distinguen por sobre el resto? Comprenden que
un lder no es producto de la suerte, ni de la herencia correcta, ni de talentos naturales, ni de
estar en el lugar preciso en el tiempo exacto; sino la resultante de un largo y disciplinado
proceso de crecimiento personal. Cuando esto ocurre, los seguidores tambin querrn
aprender, llegar a ser expertos dentro de sus respectivos campos de labor, imitando de esa
manera a quien les inspir. El apstol Pablo exhortaba a sus convertidos: Sed imitadores
de m, como yo de Cristo. Pablo estaba seguro de a quin segua, de quin era su modelo y
su inspiracin, y por lo tanto, con confianza poda alentar a los discpulos a que hicieran lo
mismo que l haca. Lo sorprendente es que muchas veces las personas seguirn al lder, e
inclusive lo copiarn y hasta lo imitarn. Frente a esta realidad la pregunta que todo lder
debe hacerse en consecuencia es: ellos me seguirn, de modo que cmo estoy yo
siguiendo a Cristo?
La sexta evidencia de un liderazgo competente, es que todo buen lder deja detrs de s
una institucin que sobrevive a su actuacin. Una de las tareas ms importantes que un
lder debe emprender es la de institucionalizar, no fosilizar su liderazgo. A lo largo de la
historia humana, toda empresa o institucin ha comenzado como resultado de una visin
personal. Y mientras el lder vive, su misin se cumple adecuadamente. Sin embargo, qu
ocurre una vez que el lder ya no est presente? Quines deben continuar su gestin?
Cmo debern desempear la tarea?
Las pginas de la historia cristiana y secular estn repletas de ejemplos de instituciones
que luego de la salida o muerte del lder han cesado de existir. Peor an, muchas se han
desviado en forma completa del propsito original por el que fueron fundadas. Un ejemplo
elocuente es la universidad de Harvard. Toda persona que visite esta institucin acadmica,
podr leer en su puerta de entrada la declaracin de propsitos escrita por John Harvard al
iniciarla:
Luego que Dios nos trajo con seguridad a Nueva Inglaterra, y habiendo edificado nuestras casas,
provisto las necesidades para nuestro vivir, levantado lugares adecuados para la adoracin y
establecido el gobierno civil, una de las prximas cosas que hemos deseado y procurado
ardientemente fue obtener conocimiento avanzado y perpetuarlo para la posteridad; tememos dejar a
las iglesias un ministerio ignorante cuando nuestros actuales ministros descansen en el polvo.
1

La buena noticia es que la universidad de Harvard sobrevivi a su fundador; la mala
noticia es que si John Harvard pudiese visitar su universidad en el da de hoy, quedara
sorprendido al ver el curso que ha tomado con el correr de los siglos. Una institucin
acadmica que se fund con el noble propsito de preparar ministros educados para el reino
de Dios, en el da de hoy se ha convertido en una brillante universidad secular. Cualquiera
que aspire a llegar a ser presidente de Estados Unidos debe ir a estudiar leyes a Harvard.
Pero, paralelamente, esa institucin se ha apartado tanto de los muelles teolgicos que la
fundaron que, en la actualidad, ninguna denominacin evanglica se atrevera a enviar a sus
futuros pastores a Harvard para que sean equipados para el ministerio. Evidentemente, algo
fall en el proceso.
De igual manera que John Harvard tuvo un excelente deseo, D.L. Moody fue posedo
por la misma visin: Fundar una institucin que equipase obreros para la extensin del
evangelio por todo el mundo. Uno de los frutos de su labor fue la creacin del Instituto
Bblico Moody. Si en el da de hoy Moody regresara a la vida, pienso que quedara
gratamente sorprendido. Podra ver que su colegio sigue siendo el mismo Instituto que l
fund, y que permanece fiel a su visin original. Y todo esto a pesar de que, desde su
muerte, ya hubo siete presidentes. No obstante, al mismo tiempo vera que es muy distinto,
que ha crecido, que se han comenzado nuevos ministerios, que se ha adaptado exitosamente
para continuar ayudando con eficiencia a la extensin del reino de Dios en una era de
cambios vertiginosos. Cualquier lder anhelara lo mismo para el ministerio que es la razn
de su esfuerzo: que siga prosperando despus de su partida. Despus de todo, cuando somos
siervos de la misin de Dios, qu podra llegar a ser ms valioso? Poder exclamar con el
apstol: Pablo plant, Apolos reg, pero el crecimiento lo ha dado Dios (1 Corintios 3:6).
Sea una iglesia, una agencia misionera o una organizacin para evangelizar estudiantes
universitarios, o cualquiera sea la institucin a la que Dios llame a un lder a servir, debe
dejar detrs de s estructuras y sistemas que aseguren la continuidad de su labor. Por esta
razn es fundamental que todo lder delinee con precisin los valores que su institucin
proclama, que deje claramente establecido cules son sus distintivos doctrinales. Pero
asimismo, los mecanismos adecuados para que cuando llegue la hora de hacer la transicin
y elegir a un sucesor, el proceso contine natural y exitosamente. Los ejemplos
mencionados de Harvard y Moody son dos entre centenares de historias similares a lo largo
de toda la historia del cristianismo, que ilustran de modo negativo y positivo la verdad que
estamos sealando.
Debemos recordar una vez ms, que muchas veces un lder que sirve sinceramente a
Dios, durante sus aos de actuacin ve resultados muy pobres, a pesar de los grandes
sacrificios que ha hecho. En el tiempo de Dios, volviendo al ejemplo de Pablo y Apolos, la
tarea del lder muy bien puede ser preparar el terreno para la cosecha abundante que vendr
despus de l. Hoy en da en muchos pases latinoamericanos el evangelio est corriendo
como un fuego abrazador, con centenares de iglesias nuevas que se inician cada da. Bien

1
Citado por James Kennedy en What if Jesus Had Never Been Born? [Qu si Jess nunca hubiera
nacido?] (Miami:Editorial Caribe, 1998) p.120.
deberamos preguntarnos entonces: podra haber sido posible la cosecha actual, si los
misioneros no hubieran llegado con el mensaje hace cincuenta o cien aos? Absolutamente
no. Dios en sus planes tiene un tiempo de sembrar y un tiempo de cosechar. Por
consiguiente comprenda su rol: ha sido llamado a hacer el trabajo de Pablo, o el de
Apolos? Si es el de sembrar, no desespere nunca; ms bien, con nimo renovado siga
cumpliendo su llamado y espere confiado la hora de las horas. Si en el tiempo de Dios usted
ha sido escogido para tener una cosecha formidable, no presuma, y d gracias a Dios que le
toca ministrar en una hora excepcional. No olvide que a quien mucho se le ha dado,
mucho se le demandar. Pero sea tiempo de siembra o de cosecha, asegrese de que lo que
Dios est bendiciendo no termine una vez que su servicio concluya. Por lo tanto, comience
a desarrollar una forma bblica de gobierno en la institucin a la que sirve, y desarrolle
mecanismos que garanticen una transicin armoniosa de manera que permitan el avance de
la institucin por varias generaciones ms.
Hace un par de aos mientras ministraba en una congregacin en otra ciudad de
Canad, fui invitado a almorzar por una de las familias de la iglesia. Conversando con el
dueo de casa, un caballero de unos setenta aos, supe que al final del ao se jubilaba de su
trabajo. Su ocupacin por ms de cuarenta aos haba sido fabricar repuestos para la
industria automotriz. Pienso que estar contento al pensar que ya no debe seguir
trabajando, le dije.
Oh no, contest. En realidad lo voy a extraar muchsimo. Y sabe lo que voy a
extraar ms que nada? Los amigos que he hecho en este negocio. La mayora de mis
proveedores y clientes han sido mis mejores amigos por ms de cuarenta aos. Y la
mayora de mis gerentes y empleados son individuos que contrat cuando recin haban
salido de la universidad o la secundaria. Todos estos aos he tenido la inmensa satisfaccin
de ayudarlos y verlos triunfar.
A medida que fue avanzando la conversacin, me cont cmo haba desarrollado desde
cero su compaa, que empleaba a ms de trescientas personas, y que ahora acababa de
venderla en varios millones de dlares para poder dedicarse a colaborar ms de cerca en
varios proyectos misioneros que haba estado apoyando durante los ltimos veinte aos.
Ayudarlos a triunfar, y verlos triunfar era la mayor satisfaccin que tena este
fabricante. Cuando un lder hace su trabajo correctamente, los mejores resultados siempre
se vern con claridad en la vida de aquellos a quienes tuvo la oportunidad de servir.














15
Los desafos del siglo XXI
Qu es lo que fue? Lo mismo que ser. Qu es lo que ha sido hecho? Lo mismo que se
har, pues nada hay nuevo debajo del sol.
Eclesiasts 1:9
Primero de enero del ao 2000. Finalmente lleg el da ms anticipado del siglo, y por
fortuna no fue la catstrofe universal que mucho expertos en computacin anticipaban. El
famoso y ahora extinto Y2K no mordi, tal como se predeca, y el mundo se pudo
dedicar a celebrar el comienzo de un nuevo siglo y milenio. Habiendo pasado las nubes
negras que presagiaban una tormenta mayor, la vida volvi a sus carriles normales. Durante
los primeros das del nuevo ao, los diarios, revistas, programas radiales y televisivos se
vieron inundados de expertos en todos los rdenes del vivir, tratando de predecir cmo
sera el nuevo siglo: qu cosas veremos, cmo viviremos, cmo el nuevo siglo afectar
nuestra existencia individual y colectivamente. He aqu algunas de las opiniones y
estadsticas que vale la pena reproducir:
1. Nacionalismo:
Hay 185 pases registrados en las Naciones Unidas. Ese nmero podra crecer hasta
alcanzar 2.000 al final del siglo, gracias al libre comercio, monedas regionales, e
inclinaciones nacionalistas dentro de regiones ms pequeas tales como provincias y aun
ciudades.
De los 6.000 idiomas y dialectos existentes, el 90% podran desaparecer para el 2100.
2. Comunicaciones:
La distribucin y venta de grabaciones musicales desaparecern. En su lugar las personas
las bajarn de la Internet por un precio determinado.
Buenas noches correo tradicional, buenos das correo electrnico.
3. Inteligencia artificial: Las computadoras evolucionarn hasta llegar a ser realmente
inteligentes, y lo sern mucho ms que los seres humanos.
4. Humanidad: Nuestras mentes llegarn ser inmortales al lograr las computadoras
registrar y absorber cada detalle de nuestras acciones y reacciones.
5. Poltica: Adis a las urnas. Los votantes lo harn desde la comodidad de sus casas a travs
de la Internet.
6. Educacin: Algunos expertos reclamarn abolir la escuela secundaria a fin de que los
estudiantes vayan directamente a la universidad o a colegios tecnolgicos.
7. Transporte: Los nuevos transbordadores espaciales permitirn a los pasajeros desayunar
en Francia y cenar en Australia.
8. Gentica: Avances en este campo permitirn hallar cura para enfermedades tales como
Alzheimer, Lou Gerigg, etc. Asimismo el cdigo gentico humano ser descifrado (algo
que ya ocurri al momento de escribir este captulo), aunque por largo tiempo no sabremos
qu significa.
9. Poblacin: La cantidad de personas que pasan los cien aos, crecer de 135.000 en el
presente a 2.200.000 para el ao 2050. La poblacin mundial se estabilizar a partir del
2035 mientras que la poblacin de animales domsticos crecer dramticamente.
10. Medio ambiente: La falta de agua puede amenazar la existencia de mas de 1.000
millones de personas.
11. Gerencia/liderazgo: Los presidentes y directores sern reemplazados por equipos de
expertos.
12. Religin: La necesidad humana por lo sobrenatural no disminuir, pero la religin
aceptar las explicaciones materialistas de los cientficos para fenmenos tales como los
xtasis espirituales, la oracin y las sanidades.
Si estos datos en relacin al siglo XXI son interesantes en sus proyecciones, un artculo
titulado El horizonte del tercer milenio escrito por un reconocido periodista argentino,
1
es
aun ms interesante al tratar de especular sobre lo que podra ocurrir en los prximos 1000
aos. Basndose en la pregunta: podran los habitantes del ao 1000 (plena Edad Media)
haber anticipado lo que ocurri en el siguiente milenio: los satlites, los viajes espaciales,
las computadoras? El autor trata de proyectarse al futuro. Bsicamente especula con
respecto a dos dilemas que han seguido a la raza humana desde sus albores: Primero,
alcanzar el hombre la inmortalidad? Segundo, podr controlar los eventos de la historia,
especialmente la ciencia en continuo progreso? Si la respuesta fuese afirmativa al primer
interrogante, las posibilidades seran enormes: el ser humano podra encarar la conquista
del espacio infinito; ya que si vivir por siempre, estar en condiciones de sobrellevar los
viajes de aos luz de duracin que requieren las distancias del espacio.
Sin embargo, al contestar el segundo interrogante el autor concluye con una nota de
advertencia muy relevante:
La tecnologa avanza siempre. El hombre, avanzar con ella? En el Paraso, la
serpiente tent a Eva y Adn dicindoles seris como dioses. Es decir, os creeris dioses.
De esta fatal ilusin result la expulsin del Paraso. Si el hombre del tercer milenio llega a
ser como un dios sin superar sus miserias morales, sobrevendr la catstrofe. En manos de
un ser tan imperfecto como antes, el inmenso poder de la tecnologa resultar ingobernable.
Pero lo que hasta ahora hemos visto es que el hombre, cada da ms poderoso, no es cada
da ms sabio. En manos de una raza de necios, las nuevas tecnologas la destruirn. Y este
es el desafo que espera a nuestros sucesores: la adquisicin de la sabidura. Si la obtienen
entrarn en el reino de los ngeles. Si no la obtienen, en el cuarto milenio algn otro
profesor como el que imagina Updike se preguntar ante sus alumnos qu le habr pasado a
esa civilizacin cuyos restos retorcidos dieron nacimiento a una nueva y excitante rama de
la arqueologa.
Ocurrirn estas predicciones?
2
Algunas de ellas? Todas ellas? Al mirar hacia
adelante sera til recordarnos tres realidades en cuanto al futuro. Primero, que el futuro no
ser como el pasado. Segundo, que el futuro ser muy distinto de como mucho piensan que
ser. Y tercero, que la velocidad del cambio ser mayor que nunca antes. Tiempos tan
complejos y prometedores como los que aguardan en el siglo XXI y en el nuevo milenio,
demandarn grandes lderes. Los desafos que trae consigo el nuevo siglo sern muy
variados y diversos para toda la raza humana en general y para la fe cristiana en particular.

1
Grondona, Mariano. El horizonte del tercer milenio (Buenos Aires: Diario La Nacin, 2 de enero de
2000)
2
Dems esta decir que como cristianos nunca podemos imaginar que el ser humano podr
sobrepasar la sentencia de Dios sobre el pecado (Ro 5:12) y alcanzar la inmortalidad.
Cules sern algunos de los desafos primordiales a los que deber responder todo lder
cristiano? Bsicamente, queremos mencionar tres que ya han confrontado nuestra fe en el
pasado y lo seguirn haciendo en el futuro, ya que como dijo el sabio de la antigedad
nada hay nuevo debajo del sol:
El primer desafo; la modernidad:
He aqu algunos ejemplos especficos que nos ayudarn a entender el concepto de
modernidad. En la dcada del treinta cuando comenzaron los viajes comerciales por avin,
algunos maestros ungidos advertan al pueblo de Dios que un cristiano jams deba
subirse a una aeronave. La razn? Siendo que Satans es el prncipe de la potestad del
aire quienes volaban estaban penetrando en sus dominios y corran el riesgo de ser
daados...
Yo nac en la dcada del cincuenta. En aquellos aos, uno de los pecados capitales
era ir al cine, aunque fuese a ver dibujos animados del Pato Donald. En la dcada del
sesenta, recuerdo que ciertos maestros atacaban furiosamente a la televisin (en blanco y
negro, como era entonces) que haba llegado a nuestra ciudad. Y lgicamente en la dcada
del noventa la Internet fue el blanco del ataque de ciertos sectores, aunque no recibi
embestidas tan furiosas.
Estos pocos ejemplos (habra una lista interminable si quisiramos componer una )
ilustran en manera grfica lo que queremos significar con la modernidad, es decir, los
avances cientficos y tecnolgicos; e ilustran como la fe cristiana responde frente a los
desafos que conlleva para nuestro diario vivir. Si usted es menor de veinte aos debe de
haberse redo frente a estos ejemplos. Pero en su momento fueron temas que provocaron
intensas turbulencias que dividieron iglesias, e inclusive llevaron a la formacin de nuevas
denominaciones.
Frente al mundo que cambia vertiginosamente, grandes sectores del cristianismo
evanglico han escogido rehusar pensar en las implicaciones y replegarse a un mundo de
gruesas murallas, donde el pasado es la fuente de seguridad. Reconocemos que muchos
adelantos tecnolgicos tales como la TV y la Internet son usados por el enemigo para daar
vidas; pero que al mismo tiempo son vehculos poderosos para propagar el evangelio en
muchas partes del mundo donde el acceso est negado a cualquiera que intente llevar el
mensaje del evangelio. Esta realidad nos recuerda una vez ms el principio, tal como
decamos al tratar el tema del poder, de que los avances tecnolgicos son moralmente
neutros, y pueden ser usados para el bien o para la difusin del mal.
Al ser cristianos somos desafiados a vivir en medio de un mundo contaminado por el
pecado. Cmo responderemos a los nuevos inventos tecnolgicos que traer consigo el
siglo XXI ( y sospechamos que sern muchos, variados y bien complicados por las
implicaciones que acarrearn), determinar mucho del progreso del ministerio al que
sirvamos. Mirando hacia atrs nos sonremos al considerar la ingenuidad de algunos
maestros de generaciones pasadas. Sin embargo, qu dirn de nosotros las generaciones
futuras cuando estudien la iglesia de comienzos del siglo XXI? La modernidad siempre
representar un desafo para todo lder cristiano, sin importar en qu siglo viva, o cul sea
su ministerio particular: Podr encontrar la ruta a travs del bosque sin caer en los
extremos destructivos? La consecuencia que trae consigo la modernidad es que el lder
cristiano del siglo XXI deber convertirse en un estudiante cuidadoso de la historia a fin de
no repetir los errores de generaciones anteriores.


El segundo desafo que trae el siglo XXI es cmo relacionarse con la cultura local:
Edgar Schein ofrece la siguiente definicin de cultura:
Un patrn de creencias bsicas, inventadas, descubiertas, o desarrolladas por un grupo
determinado mientras aprende a tratar con sus problemas de adaptacin externa e
integracin interna, que ha funcionado lo suficientemente bien como para ser considerado
vlido y por lo tanto, debe ser enseado a los nuevos miembros como el modo correcto de
percibir, pensar, y sentir en relacin a esos problemas.
3

Cada pas tiene una cultura nacional que lo identifica mundialmente, y varias
subculturas que caracterizan diferentes regiones. El mundo cristiano evanglico
contemporneo es exactamente igual.
Tuve el privilegio de crecer espiritualmente en Argentina entre cristianos que recibimos
el evangelio desde Gran Bretaa. Estando all era muy difcil entender hasta qu punto el
mensaje que se nos trajo, vena envuelto en cultura inglesa. La imposicin cultural llegaba
hasta los detalles mnimos tales como (para muestra basta un botn), que en nuestras
conferencias provinciales y nacionales, la nica bebida santificada era el t con leche. En
un pas donde el caf y el mate son las bebidas de preferencia popular, nuestra
denominacin estableci una isla cultural. Radicarme en la ciudad Vancouver, que tiene
profundas races inglesas, me ayud a comprender hasta qu grado la aculturacin influy
en el mensaje que recibimos en nuestro pas. Y comprender como la influencia cultural
britnica perme desde los detalles prcticos ms insignificantes hasta los puntos ms
complejos de teologa, llegando inclusive a definir cmo se vive la vida cristiana y cmo se
demuestra la verdadera espiritualidad.
A comienzos del ao 1976 fui invitado a asistir a un campamento de jvenes en la
ciudad de Mar del Plata. Una de las noches nos vino a visitar el tro musical que lleva el
nombre de la ciudad. Nunca olvidar esa noche, porque tan pronto la presentacin musical
termin, comenz una acalorada discusin entre los que decan qu tiene que hacer el
mundo dentro de la iglesia?, y los que respondan qu tiene de malo presentar el
evangelio con la msica que le gusta al pueblo? Veinticuatro aos ms tarde usted vuelve
a sonrerse...
4

Estos dos ejemplos que ofrecemos ilustran una realidad y un desafo que usted debe
enfrentar como lder, no importa en qu momento de la historia o en qu punto geogrfico
est sirviendo.
5
La realidad es que usted ha heredado una tradicin cultural que es parte

3
Edgar H. Schein: Organizational Culture and Leadership [Cultura organizacional y liderazgo] (San
Francisco: Jossey-Bass Publishers) 1990, p. 9.
4
Sobre todo al pensar en la trayectoria del tro Mar del Plata, que han sido embajadores
mundiales de primer nivel y que llevaron el mensaje y la riqueza cultural del cono sur a un gran
nmero de pases. Mucho ms importante aun, que han sido instrumentos para salvar a individuos
que de otra manera seran inalcanzables.
5
stos dos ejemplos provienen de mi experiencia en Argentina. Estoy seguro de que usted ya debe
de estar pensando cmo estos ejemplos ilustran su problemtica particular en relacin con la
cultura local. Confo en que sepa discernir los principios vitales, y acertar con las soluciones
adecuadas.
integral e inseparable de la institucin cristiana a la que sirve. Esa tradicin, ese bagaje
cultural, puede ser positivo o negativo, dependiendo de cmo responda al desafo que
implica. El desafo es (usando el caso especfico de Argentina): cmo una iglesia que
canta las canciones de los puritanos ingleses de 1600, puede relacionarse exitosamente con
una cultura local que canta tango y msica folklrica acompaada de guitarra, bombo y
charango? Estos son apenas dos ejemplos entre los muchos que podramos citar para
ilustrar el principio que estamos considerando.
A lo largo del siglo XXI surgirn nuevas modas, nuevas definiciones de la esttica y del
arte, nuevos gustos musicales. La cultura local siempre continuar creando nuevos medios
para adaptarse al medio en que se desenvuelve. Controlada por los grandes capitales que
manejan el mundo de los consumidores, continuamente se presentarn nuevas olas que
presentarn renovados desafos al movimiento cristiano.
Frente al reto de la cultura local que cambia de modo constante, los cristianos
histricamente han respondido de la misma manera que han enfrentado la modernidad. En
un extremo estn aquellos que rehsan adaptarse: se visten con ropas del siglo XVIII, se
transportan con carros tirados por caballos, rechazan utilizar energa elctrica, etc. La
consecuencia es que al adoptar esta actitud han llegado a ser no solo grupos muy reducidos,
sino tambin directamente insignificantes, para el avance del reino de Dios. En el otro
extremo estn aquellos que han abrazado completamente la cultura local. No sabiendo
distinguir dnde estn los lmites demarcatorios, estn siendo absorbidos por ella; en lugar
de redimir a la cultura para Cristo, estn siendo dominados por ella. Al igual que Lot en
medio de las ciudades de la llanura, estn pasando a ser sal sin sabor, manteniendo un cierto
testimonio pero carentes de vitalidad.
Cmo distinguir entre aquello que es tradicin cultural heredada, y lo que es
cristianismo bblico? Cmo evitar que sobre nuestros ministerios se cumpla la sentencia
del Seor: Este pueblo de labios me honra, mas su corazn est lejos de m, pues en vano
me honran, enseando como doctrinas mandamientos de hombres (Mateo 15:89)?
Cmo construir puentes que nos permitan llevar el evangelio hacia un mundo cada vez
ms paganizado? Cmo llevar el mensaje eterno de Dios a una cultura caracterizada por
los cambios permanentes? El lder del siglo XXI, al igual que Cristbal Coln, deber
intentar hallar nuevas rutas que lo lleven al destino deseado de ministrar con relevancia a la
sociedad del nuevo siglo, sin que en el proceso se lo devoren los dragones. Para ello deber
ser un estudioso disciplinado de la palabra eterna de Dios, para saber distinguir con
precisin absoluta entre aquello que Dios exige que hagamos, y aquellas cosas que hacemos
porque simplemente siempre se hicieron as y no son ms que tradicin heredada. Por lo
tanto, el lder que anhele servir a Dios y a la nueva generacin que est emergiendo, al
igual que el rey Ezequas de la antigedad exclamar Nehustn (2 Reyes 18:4)
6
, y estar
dispuesto a darlo todo por los principios bblicos, pero as tambin retendr los mtodos
temporales que todava sean efectivos y descartar todo aquello que sea un lastre.

6
te episodio en la historia de Israel es una buena ilustracin del tema que estamos abordando. En
su momento la serpiente de metal haba sido un instrumento de sanidad divina para el pueblo
rebelde. Pero siglos ms tarde se haba convertido en un objeto de idolatra. Ante este hecho
absurdo y sacrlego a los ojos de Dios, Ezequas puso fin a esta prctica errnea destruyendo la
serpiente de metal.
El tercer desafo es saber discernir los tiempos:
Al comenzar la segunda guerra mundial Inglaterra estaba preparada para pelear la
primera guerra mundial fue la evaluacin que Winston Churchill hizo una vez terminada
la conflagracin. De una manera corts, estaba diciendo que en trminos de armamentos,
estrategias, y modo de pensar, Gran Bretaa no se haba mantenido a la par de los tiempos
en que viva.
Una de las acusaciones ms serias que Jesucristo hizo contra la generacin de sus das
fue la incapacidad de no saber distinguir las seales de los tiempos. La inhabilidad de no
saber reconocer en qu momento de la historia estaban viviendo y no saber hacer en
consecuencia las decisiones correctas que se requeran.
A comienzos de la dcada del setenta los adoradores del enemigo declararon el inicio de
la era de Acuario: el tiempo del ataque final que conducira a la instalacin de su majestad
satnica sobre el trono del universo. Desde entonces parece como si diques invisibles se
hubieran roto, y en consecuencia la raza humana ha sido inundada por problemas sociales
que nunca se haban conocido antes, o al menos, nunca en una escala tan elevada o de una
manera tan abierta. Antes de la dcada del setenta no haba consumo masivo de drogas, ni
terrorismo internacional, ni aborto libre (este problema es ms agudo en el hemisferio
norte), ni SIDA, ni los ndices de destruccin actuales de la familia.
Ministrar en el siglo XXI ser muy distinto a ministrar en la dcada del cincuenta. El
enemigo est usando distintas armas, diferentes estrategias. Cada da inventa nuevos
mtodos para lograr sus antiguos propsitos de arruinar la creacin de Dios. Esta realidad
obligar al lder del siglo XXI no solo a conocer la Biblia y la historia, sino tambin a
desarrollar una espiritualidad dinmica y total, donde su mxima aspiracin sea reproducir
el ministerio de Jesucristo. Sobre el fundamento del libro de Romanos y de las lecciones de
la historia de 2000 aos, deber desarrollar un ministerio similar al de Jesucristo y al de los
hroes del libro de los Hechos. Deber tomar muy en serio la exhortacin paulina de que
nuestra lucha no es contra carne y sangre, y siendo que la sociedad contempornea cada da
se asemeja a la sociedad pagana de feso, buscar derrotar al mal en todas sus formas
mediante una disciplinada vida devocional que incluye la oracin y tiempos especiales de
ayuno. De esta forma buscar ser admitido dentro del grupo selecto de los hombres de
Isacar que formaron el gabinete del rey David, y de quienes se dijo: doscientos principales,
entendidos en los tiempos, y que saban lo que Israel deba hacer, y cuyo consejo seguan
todos sus hermanos(1 Crnicas 12:32).
La modernidad, cmo relacionarse exitosamente con la cultura local, y la habilidad
espiritual de saber discernir los tiempos en que vivimos, sern tres inmensos desafos que
aguardan al lder del siglo XXI. Si estos desafos parecen complejos, no olvidemos que la
otra cara de la moneda es que nunca ha existido un tiempo ms propicio para hacer un
impacto en el nombre de Jess en el mundo de habla hispana que la hora presente. El nuevo
siglo aguarda al pueblo de Dios con puertas ampliamente abiertas para hacer un impacto a
nivel mundial. El mapa de Latinoamrica se ha reconfigurado en los ltimos treinta aos.
En la actualidad el mundo hispano se extiende desde Alaska hasta Tierra del Fuego. En ms
de 100 pases, en los cinco continentes, hay iglesias de habla espaola que estn
evangelizando a los de su misma lengua y a los pertenecientes a la cultura local. Los
campos estn listos para la cosecha. Nunca antes en la historia ha existido una hora tan
favorable para completar la misin de nuestro Seor de hacer discpulos a todas las
naciones. Esta es una hora en la cual todo lder cristiano se alegrar de vivir y ministrar,
porque por la gracia de Dios estar poniendo en movimiento fuerzas que impactarn a su
generacin; y si es un lder genuino quin sabe a cuntas generaciones ms podr
influenciar si el Seor contina demorando su segunda venida.
Conclusin
Al llegar al final de este libro somos plenamente conscientes de que todava queda
mucho por decir sobre este tema tan vasto y valioso. Otros autores han hecho su
contribucin, y probablemente otros libros que escriba en el futuro sobre distintos aspectos
del tema, amplen los puntos presentados en este volumen. Sin embargo, creemos que
hemos cubierto suficiente territorio para ofrecerle una adecuada comprensin intelectual
sobre liderazgo. Ahora le toca a usted poner las manos en el arado y comenzar a aplicar lo
aprendido en su contexto inmediato.
Por lo tanto, repasando, recuerde que liderazgo es el resultado de vivir correctamente de
acuerdo a las prioridades de Dios. Quien viva as cultivar ciertas cualidades y actitudes:
Una visin poderosa, que le impulse a la accin.
Tomar la iniciativa corriendo riesgos calculados, como resultado de su fe en Dios.
Dedicacin, pasin disciplinada al hacer su labor.
Espritu excelente, dar lo mejor de s mismo, atencin a los detalles.
Perseverancia, la capacidad de levantarse si llegan los fracasos, la habilidad de adaptarse
siendo flexible en el logro de los objetivos.
Competencia, conocimiento y efectividad creciente en la ejecucin de sus tareas
especficas.
Creatividad, hacer cosas que nunca se han hecho antes y de un modo nuevo las que
siempre se han hecho.
Espritu de servicio, motivado por un genuino amor a Dios y al prjimo.
Integridad, el fundamento de la credibilidad , como resultado de su amor creciente a Dios y
de una vida transparente.
Dominio propio que le permita conquistarse a s mismo, y a partir de all a conquistar el
reloj, llegando a ser por consecuencia altamente efectivo en el desempeo de sus tareas y
las de sus subalternos.
Espritu de humildad que le impulse a apoyarse en Dios y a la renovacin continua.
Cultivar cada una de estas cualidades siempre permitir a todo individuo vivir una vida
que inspire a los dems, que los impulse a la grandeza. Muchas veces tal vez no sea querido
o apreciado, pero siempre ser respetado y tendr poder con los dems. Sobre este
fundamento de su vida personal, aprender tambin a ejecutar con efectividad creciente las
tareas especficas de un lder cristiano:
Recibir, desarrollar y comunicar la visin.
Disear una estrategia adecuada que lleve la organizacin a alcanzar la meta.
Saber organizarse a s mismo y los recursos disponibles, a fin de lograr la mayor eficacia
posible.
Motivar a los seguidores mediante una vida y conducta que sea ejemplo de los valores de la
fe cristiana.
Delegar a seguidores calificados el mayor nmero de tareas posible.
Formar y desarrollar un equipo de colaboradores.
Aprender y poseer la sabidura para introducir cambios profundos y significativos.
Frente al desafo que le presenta la modernidad, se har un estudiante cuidadoso de la
historia; frente al reto de construir puentes hacia la cultura local, responder hacindose un
estudiante apasionado y disciplinado de la Biblia; y frente al desafo de la hora en que
vivimos, ser un hombre de una vida devocional y de servicio creciente. Todo esto y mucho
ms deber llegar a ser el lder del siglo XXI. Sin embargo, siendo claro que su deseo es
servir al pueblo de Dios, buscar por sobre todas las obligaciones mantener viva y vital su
relacin personal con Jesucristo, ya que liderazgo no es una actividad sino una vida que se
comparte.
En el mes de abril de 1988, el noticiero televisivo de la Canadian Broadcasting
Corporation ofreci una de esas notas imposibles de olvidar. La informacin tena que ver
con un individuo cuyo hobby era el paracaidismo. Durante aos lo practic con gran xito.
Inclusive hizo una valiosa contribucin para la difusin de este deporte, especialmente
desde el da en que decidi cargar su cmara de video al saltar. Por primera vez, a travs de
su trabajo, el mundo pudo apreciar lo que es la experiencia de saltar al vaco. l pudo
mostrar todas las acrobacias que los paracaidistas hacen mientras descienden, totalmente
fuera del alcance del ojo humano.
Ese segundo domingo de abril, este individuo una vez ms decidi practicar su deporte
favorito llevando consigo la cmara. Indudablemente el trabajo era apasionante y
absorbente. Ese da hizo varios saltos, siempre cargando la cmara. Hasta que, tan
concentrado estaba en la cmara y la filmacin, que salt al vaco. Y a que no adivina lo
que se olvid?
Cuesta creerlo, pero s, usted pens correctamente. El paracadas...! Como era su
ltimo salto, decidi apretar el disparador de la cmara y filmar. Obviamente las tomas no
eran de tan buena calidad si se las comparaba con las que haba logrado con anterioridad.
Al estar en cada libre las imgenes eran muy borrosas. Cuando ya estaba cerca del suelo, el
canal cort la muestra de imgenes que haba filmado.
Toda vez que recuerdo esa historia verdica, me veo obligado a examinar mi corazn, a
considerar mis prioridades, y a preguntarme: Por qu estoy viviendo? Cul es la razn de
mi existir? Cmo estoy cumpliendo con el llamado de Dios? Porque es muy fcil, al igual
que el paracaidista mencionado, estar atrapado en un sinfn de cosas urgentes y perder de
vista el propsito central de nuestra vida: Tener una relacin personal creciente con
Jesucristo, de la cual manar todo servicio a su cuerpo glorioso, la iglesia. Y cuanto ms
amemos a nuestro Seor, tanto ms amaremos a sus hijos, y tanto ms seremos usados con
poder creciente.
Por esta razn cerramos esta obra dejndole una de las promesas ms bellas en la
revelacin de Dios: Porque los ojos de Jehov contemplan toda la tierra, para mostrar su
poder a favor de los que tienen un corazn perfecto para con l (2 Crnicas 16:9).
De acuerdo a esta promesa Dios contina activo, bien ocupado. Sus ojos estn
escudriando constantemente el planeta en busca de un hombre o una mujer. Individuos de
diferentes trasfondos culturales, estratos sociales, nivel intelectual. Personas con pies de
barro, tan humanas y falibles como usted y yo. Pero sobre todo, hombres y mujeres con un
corazn recto, no dividido, ntegro, delante de esos ojos que son como llama de fuego.
Personas a travs de las cuales pueda manifestar su gloria, fortalecindolos de tal manera
que a cuantos observen su vida, no les quede alternativa sino exclamar: Realmente Dios
est detrs de todos estos resultados asombrosos, ya que desde el punto de vista humano es
absolutamente imposible que alguien pueda haberlos logrado. Cuando le ofrezcan esa
evaluacin, ese da ser el ms feliz de su vida. Y bien podr decir: vali la pena servir a
Jesucristo y a su pueblo (Ver Malaquas 3:1718). Y en su vida tambin se har realidad la
bendita descripcin que hizo Pablo de la paradoja que significa ser un lder en el reino de
Dios:
No damos a nadie ninguna ocasin de tropiezo, para que nuestro ministerio no sea desacreditado.
Antes bien, nos recomendamos en todo como ministros de Dios, en mucha paciencia, en
tribulaciones, en necesidades, en angustias, en azotes, en crceles, en tumultos, en trabajos, en
desvelos, en ayunos; en pureza, en conocimiento, en tolerancia, en bondad, en el Espritu Santo, en
amor sincero; en palabra de verdad, en poder de Dios y con armas de justicia a diestra y a siniestra;
por honra y por deshonra, por mala fama y por buena fama; como engaadores, pero veraces; como
desconocidos, pero bien conocidos; como moribundos, pero llenos de vida; como castigados, pero
no muertos; como entristecidos, pero siempre gozosos; como pobres, pero enriqueciendo a muchos;
como no teniendo nada, pero poseyndolo todo.
2 Corintios 6:310
Esta es la vida, esta es la recompensa del lder cristiano. El Seor le fortalezca al tomar
la decisin de querer llegar a ser todo lo que Dios tiene preparado para su vida. Y que viva
una vida inspiradora que impulse a muchos a lograr cosas extraordinarias para Dios.
Apndice
Mi declaracin personal de misin
Steven Covey en su libro Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva
1
recomienda que
todo individuo debera redactar una declaracin personal de misin. Este escrito debera
llegar a ser su carta magna, su propia constitucin nacional, su credo personal. El
equivalente a las cartas de navegacin de un piloto, que deciden la totalidad del vuelo y son
el sustento de su xito final. Debera ser la expresin de sus convicciones ms ntimas y
sinceras; de su ms profundo ser, de los valores que ha abrazado en su vida.
Cuando lo le por primera vez hace mas de diez aos, me pareci una idea interesante,
por lo tanto, me sent y escrib lo que sigue a continuacin. Al compartirla con usted mi
deseo es desafiarlo a que usted tambin reflexione y ponga por escrito la suya, de modo que
ese escrito llegue a ser la brjula de su travesa. Esta es mi declaracin; usted elabore la
suya.
Siendo que mi vida es un regalo de Dios, y que me ha otorgado un cierto nmero de
capacidades, recursos y tiempo, para que sea su mayordomo; como tal mi propsito ser:
El propsito supremo de mi existencia es glorificar a Dios, por lo tanto, cultivar mi
relacin personal con mi Creador y Salvador personal, nuestro Seor Jesucristo, a travs de
los distintos medios de gracia de manera diaria. Mi ambicin suprema es llegar a ser como
mi Seor.
Siendo que Jesucristo me ha llamado a vivir una vida radicalmente diferente, intentar
agradarle viviendo en santidad en todas mis relaciones; sean sociales, comerciales,
religiosas, familiares, etc.

1
Steven Covey, Los hbitos de la gente altamente efectiva (Buenos Aires: Editorial Paids, 1989).
P. 78.
La primera responsabilidad que tengo es con mi propio hogar; buscar cultivar mi relacin
personal con mi esposa, viviendo en total honestidad, pureza, y dndole respeto como a un
vaso ms frgil.
Convencido de que mi legado ms importante a la sociedad y a la prxima generacin ser
mi hijo, como una prioridad procurar volcar en l todo lo que soy y he aprendido. Tratar
de ser su mentor, amigo y consejero. Conociendo que el valor de un buen modelo es mayor
que un milln de palabras, buscar ser modelo de las virtudes que anhelo que l se apropie
y desarrolle.
Convencido de que todo ser humano que no conoce a Jesucristo est totalmente perdido en
esta vida y por toda la eternidad, intentar ser un fiel testigo de mi Salvador en toda
circunstancia. Por su poder anhelo ser instrumento para conducir al mayor nmero posible
de personas al conocimiento salvfico de Jesucristo a travs de la fe.
Sabiendo que el nuevo nacimiento es apenas la puerta de entrada al camino de la fe,
luchar por discipular el mayor nmero posible de individuos de modo que lleguen a vivir
en plenitud la vida que Jess nos ofrece. Intentar ser su gua hasta el da en que ellos estn
en condiciones de reproducir el mismo proceso en otros creyentes ms nuevos.
Siendo que la cantidad de tiempo de que dispongo es muy limitada, intentar redimirlo al
mximo, aprovechando cada oportunidad y viviendo con entusiasmo.
Dios me ha bendecido con cierta cantidad de bienes materiales, en consecuencia buscar
administrarlos de acuerdo a sus principios. Bajo su gua buscar multiplicarlos a fin de
bendecir a los que estn en mi crculo inmediato de influencia, extender el reino de Dios y
ministrar a los que estn en necesidad. Cultivar el espritu de generosidad sabiendo que
dar con liberalidad es la nica manera de hacer una inversin eterna.
Sabiendo que mi trabajo es un servicio a Dios, buscar desarrollar al mximo mis
capacidades naturales y dones espirituales. Desempear cada tarea con dedicacin y
excelencia, dando siempre lo mejor de m mismo y evitando la mediocridad.
Convencido de que mi mente es el aspecto ms noble de la imagen de Dios en mi vida, y de
que la ruta ms rpida al deterioro es la falta de renovacin, luchar por mantener siempre
vivo el espritu de aprendizaje. Para lograrlo cumplir con mi programa diario de lecturas,
acumular el mayor nmero posible de experiencias, y buscar formal e informalmente
mantenerme al da en mi rea de especializacin.
Al vivir en un mundo donde las fuerzas del mal dominan el mundo entero, y siendo que
Dios me ha llamado a combatir contra ellas (Efesios 6:1020), por medio de una vida de
oracin, la prctica del ayuno y el servicio cristiano, buscar la cada del mal en todas sus
manifestaciones, y el establecimiento del reino de Dios.
Por la gracia de Dios me comprometo a llevar a cabo este programa con todas mis fuerzas,
un da por vez.
Una vez que complete la redaccin de su declaracin personal de misin, leala cada da
y trate de memorizarla de modo que llegue a ser su piloto automtico. Una vez que est
internalizada en su mente, toda su vida se orientar de manera automtica al logro de
aquello que usted siempre anhel llegar a ser.
1



1
Snce, . . . (214). Miami, Florida.