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SONDAJES
MODELO
GEOLGICO
TOPOGRAFA
MODELO
DE BLOQUE
PLANIFICACIN
MINERA
LEYES:
Lcorte
Lmedia
MODELO
DE COSTOS
EQUIPOS EQUIPOS
ESTUDIO
GEOMECNICO
ESTUDIO
GEOMECNICO
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interrelacionados. Por la vasta cantidad de datos que tienen que ser analizados y el
numero bastante grande opciones posibles, no es usualmente practico encontrar las
soluciones optimas manualmente. Las soluciones trabajables en que pueden encontrarse
las condiciones prescritas se pueden encontrar, pero estas no son necesariamente las
soluciones ms disponibles para esto.
A continuacin se presentaran cuatro esquemas distintos de mtodos de descapote y
minado.
6.2.3.1. Mtodo de relacin de descapote declinante
Este mtodo requiere que cada banco de mineral se mine, todo el estril sobre el banco
se remueve hasta los lmites de la mina. Las ventajas de este mtodo son la
disponibilidad de espacio de operacin, la accesibilidad al mineral del banco siguiente,
todo el equipo trabaja sobre el mismo nivel, no hay contaminacin de la voladura de
estril sobre el mineral y los requerimientos de equipo son mnimos hacia el agotamiento
del yacimiento. Los costos de operacin tienden a ser constantes en los aos finales y
muy altos en los iniciales y a medida que se incrementan los costos de minado con la
profundidad estn compensados con la disminucin del descapote requerido.
La principal desventaja de este mtodo es que los costos totales de operacin son
mximos durante los aos de operacin cuando las ganancias mximas se requieren para
amortizar intereses y pagos de capital.
6.2.3.2. Mtodo de relacin de descapote en incremento
Este mtodo requiere que el descapote se haga segn la necesidad de descapote de
mineral. Las pendientes de trabajo de los frentes de estriles son esencialmente paralelas
a la pendiente total de la mina. Este mtodo permite la mxima rentabilidad en los aos
iniciales de operacin y gradualmente reduce el riesgo de inversin en remocin de estril
para que el mineral sea minado en una fecha futura.
Este mtodo es muy popular en donde la minera es econmica o la relacin corte
descapote es viable para cambiar en corto tiempo.
La desventaja de este mtodo es la impracticabilidad de operacin en bancos estrechos y
amontonados para lograr la produccin necesaria.
6.2.3.3. Mtodo de descapote de relacin constante
Este mtodo intenta remover los estriles en un porcentaje aproximado al total de la
relacin de descapote. La pendiente de trabajo de un frente de descapote comienza muy
superficial pero a medida que la minera incrementa su profundidad hasta que la
pendiente de trabajo se iguala a la pendiente total de la mina. Este mtodo, desde el
punto de vista de ventajas y desventajas es un compromiso que retira las condiciones
extremas de los dos primeros mtodos de descapote delineados.
El tamao de la flota de equipo y los requerimientos de trabajo son constantes
relativamente.
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6.2.3.4. Secuencia de minado por fases
En la prctica actual la mejor secuencia de descapote para un gran yacimiento seria
aquella en la cual la cantidad fuera baja inicialmente y hacia el final de la vida de la mina.
Este tiene las siguientes ventajas:
- Se puede generar rpidamente una buena rentabilidad para ayudar al flujo de caja
- El trabajo y el equipo requeridos se pueden implementar para una capacidad
mxima por un periodo de tiempo
- El trabajo y los requerimientos en equipo decrecen gradualmente hacia el final de
la mina
- Diferentes reas de minado y descapote se pueden operar simultneamente,
permitiendo una flexibilidad en el planeamiento
- El nmero de frentes de minado y descapotes requeridos no es excesivamente
grande
- En un gran yacimiento las fases de minado y descapote son suficientemente
amplias para proveer unas buenas condiciones de minado
6.2.4. OTROS METODOS DE CIELO ABIERTO
Otros mtodos, adems de los convencionales empleados en la minera a cielo abierto,
son el minado de cimas de montaas y el de contorno que tienen amplias aplicaciones en
la minera de superficie de carbn en terreno montaoso.
6.2.4.1. Minado de cimas de montaas
El mtodo de minado de cimas de montaas se usa donde los estratos de mineral
usualmente de carbn, estn cubiertos por un pico de estril, con la veta de carbn
aflorando a los lados del pico. La profundidad de la cubierta de estril es tal que se puede
quitar de encima de la veta econmicamente. El material de estril es generalmente
depositado atrs sobre la base de la veta descubierta y minada, se vuelve a colocar en
una seria de pilas regulares para luego reconstruir el pico de la montaa con el material
estril.
Puesto que los materiales estriles tienden a aumentar en volumen, el espacio de acarreo
es insuficiente para contenerlo, el remanente de estril se localiza en un valle cercano a la
operacin.
Hay que tener en cuenta dos puntos adicionales cuando se planifique la operacin de
minado en picos de montaa:
- Vas de acceso: la localizacin de las vas de acceso existentes, instalaciones de
planta lavadora, etc., dictaminaran los puntos de acceso a la propiedad. Una
localizacin conveniente para los puntos de acceso se escogern al comienzo de
la operacin de minado.
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- Tambin se tiene en cuenta en esta ocasin los requerimientos de drenaje y el
hecho de que la mina ser desplazada de tal manera que el agua drenara siempre
delante de los frentes de minado.
Dentro de este mtodo de minado de cimas de montaas existen una serie de procesos
que deben realizarse para que el mtodo funcione de una manera ptima. Estos procesos
se describen a continuacin
6.2.4.2. Seleccin del sitio de llenado del valle
Estos pueden ser localizados cerca a los frentes de minado iniciales y la ubicacin
conveniente depende de la topografa.
El volumen de material exacto que ser colocado en el valle de llenado no se puede
conocer hasta no tener el perfil de la cima de la montaa reclamada. Aun as, un buen
estimativo del total del volumen para ser colocado en el valle de llenado se puede hacer
usualmente por un simple anlisis al volumen total de la sobrecapa, multiplicndola por un
factor de hinchamiento apropiado, y asumiendo el incremento en volumen debido al
menor hinchamiento del volumen de carbn que ser la cantidad que se colocara en el
valle de relleno.
Esto ser cierto si la cima de la montaa se reconstruye aproximadamente en sus
contornos originales.
Habiendo determinado los puntos convenientes de acceso y la localizacin general del
rea del valle para relleno, la prxima etapa es planear la secuencia de operacin de
minado. Como primer paso, la topografa se examina para encontrar un rea de la
velocidad donde los frentes de minado puedan estar inicialmente mejor establecidos.
Conociendo la cantidad de carbn que se producir, en base a un diagrama y observando
la localizacin de la sobrecapa y la cantidad de la misma, se hacen los estimativos del
equipo que se requerir. Se puede establecer una serie de bancos, los ms altos se
pueden disear basndose en la altura de la sobrecapa, el nmero de vetas y el tamao
del equipo escogido. Conociendo la cantidad de carbn y la sobrecapa de toda el rea de
la montaa, se desarrolla un plan coordinado de minado y descapote. Un mapa de la
sobrecapa y de los espesores del carbn a travs del rea, es til en las etapas del
planeamiento.
6.2.4.3. Programa de planeacin de depositacion de desechos
El programa para el valle de llenado desarrollara un piso plano de estril a todo lo largo
del contorno de la pared del valle. Ms all de este punto el material sobrante adicional se
puede incorporar como llenado de la cima de la montaa.
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Es generalmente permisible comenzar a lo largo del afloramiento del carbn y tambin a
lo largo del contorno, definido por el valle de llenado como el contorno mas bajo de la
cima de la montaa de llenado.
Para el diseo del llenado se deben escoger una altura de banco, una pendiente y
amplitud de berma. Comenzando desde el lmite ms bajo, como se defini, sigue el
vertedero vertical de acuerdo con los parmetros seleccionados, la altura final de llenado
est limitada, por supuesto, por el punto en el cual se alcanza el otro lado de la colina,
dejando una anchura horizontal en la parte alta para transporte y acceso.
La colocacin del llenado se puede planear de modo que la remocin de las partes ms
altas de la cima de la montaa se coloque en las reas ms bajas en el llenado y los
materiales removidos de las partes ms bajas se puedan colocar sobre la parte ms alta
del llenado. Esto compensa los tiempos del ciclo de transporte. Cuando una pala est
trabajando en el rea ms baja, los camiones ordinariamente estarn trabajando en la
parte alta por razn de seguridad. Un punto importante del planeamiento es la seguridad
de mantener un espacio suficiente sobre el botadero siempre. Un aspecto importante para
lograr esto son los accesos requeridos.
Los frentes de minado generalmente se alinean perpendicularmente a lo largo de los
accesos de la montaa. El minado contina a lo largo de este acceso hasta el final del
rea de minado. El minado se comienza a colocar desde atrs como parte del proceso de
reconstruccin de la cima de la montaa.
Hacia el final de la operacin, llega a ser difcil mantener el transporte para los botaderos
de estril los cuales se han incrementado en altura. La mejor forma de finalizar el minado
de una cima de montaa es escoger una seal al final de la colina en el punto en el que
luego permita una cantidad de disminucin de sobrecapa como ventaja de minado a lo
largo de la seal. A menudo la cantidad final de descapote sobre el punto en base a la
seal puede ser meramente tirado lateralmente y dejado en hileras como el minado de
descapote convencional.
6.2.4.4. Volumen del valle de llenado
Habiendo determinado el perfil final de la cima de la montaa reclamada, ahora es posible
determinar el volumen exacto de sobrecapa movida que se puede dejar.
Conociendo esto, el volumen exacto de material para dejar en el lugar de llenado es
tambin claro. Con esta informacin, un esquema de colocacin detallada de la
sobrecapa tanto en las reas del valle de llenado como en la cima de la montaa, pueden
ser establecidas. Esto es importante en esta etapa para coordinar el programa de
remocin de estril con el valle de llenado y los programas de reconstruccin de la
montaa.
Nuevamente es de importancia particular mantener buenos accesos a las reas de
minado desde los frentes siempre.
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Requerimientos de drenaje:
En general, un canal podra ser construido a lo largo del afloramiento del manto ms bajo
como una manera para que el agua que venga del rea de los escombros pueda ser
acumulada y retenida por suficiente tiempo en estas cunetas y depositan los sedimentos.
Otra importante consideracin es el diseo del trabajo de drenaje en el rea del valle de
llenado y los requerimientos para los tanques de sedimentacin para recoger el drenaje
que venga del rea del valle de llenado. Las lluvias frecuentes requerirn en la cima de la
montaa una localizacin clave.
6.2.4.5. Mtodo de minado de contorno
Este mtodo se usa en reas donde aflora una veta al lado de una colina. El espesor de la
cobertura (sobrecapa) es tal que no es econmicamente removible desde la cima
completa de la colina como el mtodo anterior. El proceso de minado a lo largo del
afloramiento de la veta de carbn a lo largo de la colina en un descapote o en una serie
de descapotes hechos en la parte de atrs de la colina a un punto en donde se alcanza el
descapote econmico. Dependiendo del espesor de la sobrecapa, el nmero de vetas y el
equipo escogido, se determinara la configuracin de los bancos. A menudo las partes ms
altas de la sobrecapa forman los lados originales de la colina, se remueven usando un
tractor. Este material se puede simplemente buldozear sobre el lado de la colina sin
necesidad de explosivos. Las diferentes etapas de esta operacin son las siguientes:
Remocin del material superficial con un buldozer
Perforacin y voladura de la sobrecapa cuando se requiere
Remocin de la sobrecapa
Remocin del carbn
Barrenacion de las vetas de carbn por debajo de la pared ms alta
Restauracin del rea utilizando el mtodo de transporte.
6.3. EXPLOTACION SUBTARRANEA
Se precisarn las reas para minera subterrnea especificando los criterios de seleccin
del mtodo de explotacin de ellas, tales como profundidad delos accesos, sistema de
ventilacin, resultado de los anlisis geotcnicos ,etc.
Se har el diseo del acceso principal y el planeamiento de las labores de desarrollo,
preparacin y explotacin de los estratos o cuerpos mineralizados con sus respectivos
niveles de produccin anual. El rendimiento de la mina, como parmetro de diseo debe
reflejar el nivel de tecnificacin prevista para la explotacin.
El diseo de la mina deber mostrar la secuencia anual de avance de galeras, guas,
sobre guas, cruzadas, tambores, frentes de explotacin y dems avances mineros
requeridos para la explotacin del yacimiento o depsito ;esta secuencia de avances
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mineros se har por bloques, niveles, mantos, estratos, vetas y cuerpos mineralizados en
general.
En general, se calcularn las reservas explotables por bloques, niveles, mantos y vetas y
lacalidad proyectada de la sustancia mineral en boca de mina, incluyendo las prdidas
de mineral y la dilucin de roca por la actividad minera .Se calcular el porcentaje de
recuperacin de las reservas y la vida til de la mina.
Se elaborar el cronograma general del proyecto, incluyendo labores de desarrollo
,preparacin y explotacin, los requerimientos de personal, numero de obras y
rendimientos por turno ,entre otros. Se definir el equipo minero, principal y auxiliar,
requerido para la explotacin, lo mismo que el equipo requerido para la preparacin,
manejo y beneficio de la sustancia mineral, especificando los diferentes parmetros
utilizados para el clculo de su rendimiento tales como la productividad horaria del
equipo, la disponibilidad, el uso de la disponibilidad, horas programadas, los factores de
eficiencia, vida til, programas de mantenimiento y reposicin de equipos etc.
Con base en los volmenes de produccin previstos y los resultados de los ensayos
metalrgicos, se definirn los sistemas y los mtodos de beneficio ms apropiados, as
como la descripcin de las plantas y equipos con sus respectivos costos.
Se plantear la organizacin administrativa de la explotacin, el organigrama propuesto
los requerimientos anuales de personal y los programas de mantenimiento de equipo,
entrenamiento de personal, seguridad minera y salud ocupacional, etc.
Adems de los esquemas y figuras requeridos para ilustrarlos diseos a cielo abierto ,se
deben tener en cuenta los siguientes mapas y grficos:
Mapa geolgico general con la topografa del rea, estructuras principales,
bloques mineralizados, trazas y/ o afloramiento de mantos, estratos, vetas y
cuerpos mineralizados.
Perfiles geolgicos, longitudinales y transversales, mostrando las estructuras
principales, las formaciones geolgicas y los estratos, vetas y cuerpos
mineralizados seleccionados para explotacin minera e indicando las reas y
secuencia anual de la explotacin.
Plano general con la geometra de los tajos ,instalaciones principales, botaderos
de superficie, pilas de suelo, vas de acceso ,lnea elctrica, canales y diques de
proteccin.
Planos de avance anual de las explotaciones ,botaderos de superficie y retro
llenados, canales y diques de proteccin de avenidas.
Plano de infraestructura e instalaciones de soporte, con vas de acceso a la mina,
localizacin de tajos a cielo abierto, botaderos de estriles en superficie, patios de
almacenamiento de mineral, talleres, oficinas, campamento, lnea elctrica y las
instalaciones auxiliares.
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6.3.1. LABORES DE DESARROLLO
Permiten conectar con la superficie el deposito o yacimiento mineral. Los dividen en
sectores, bloques o niveles. El diseo de estas vas corresponden a los planeamientos a
mediano y a largo plazo. Los costos de produccin aumentan con las distancias en vas
pero pueden disminuir con el aumento de reservas.
6.3.2. LA PREPARACION
Las labores de preparacin unen el desarrollo con la explotacin, inician el arranque de la
explotacin.
Las labores de preparacin en mineras pequeas suelen corresponder a labores de
desarrollo, ya que los mismos tneles de acceso o nivel patio suelen ser una galera o una
sobre gua, la sobre gua en vetas verticales toma el nombre de gua y el tambor de
preparacin el de diagonal de preparacin.
Las vas de preparacin deben estar terminadas antes del plan de relevos de los frentes
de explotacin para mantener un margen de seguridad al empezar estos.
6.3.3. SERVICIOS A LA MINA
Ventilacin: se distinguen dos tipos de ventilacin.
Ventilacin principal: puede ser soplante o aspirante y se emplea como
conducto del flujo a las mismas vas de la mina, los ventiladores principales se
instalan en bocamina, con unidades de reserva para relevos en caso de daos.
Ventilacin auxiliar: se requiere para llevar aire fresco a los frentes ciegos de
desarrollo, preparacin o explotacin. Toma su corriente de la red principal por
medio de ventiladores auxiliares con conductos plsticos o metlicos
Desage: los tuneles de acceso o nivel patio, tuneles de desague trazados con
pendientes pequeas entre 0.33% - 2% son pendientes adecuadas para la evacuacin de
agua por gravedad mediante la apertura de cunetas laterales a las vas.
Transporte principal y manejo de carga: los puntos difciles son la transferencia de carga
de una via a otra o de un equipo como una bomba o sistemas de vagonetas,
Hay caso que se disean tolvas y pozos de almacenamientos que evitan interferencias en
la lnea de flujo de la carga.
Los rendimientos promedios de descargue principales son:
Banda transportadora 300-600 t/hora
Vagoneta (tren) 100-150 t/hora
Camin transloader 50-60 t/hora
Skip(bajada 200 m) 30-40 t/hora
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Almacenamiento de explosivo: disear polvorines segn reglamentos oficiales y cantidad
de explosivo a almacenar.
Energa: disear red segn los puntos de consumo. Debe ser producto de un clculo en
funcin de los equipos y elementos a emplear, acertando en el transformador a montar.
La sealizacin: contiene advertencias especficas para leer a distancia. Sealar todos los
puntos peligrosos, indicar salidas y entradas para circulacin de personal.
Figura 6 Medicin de la dilucin
6.3.4. CONTROL DE PLANEAMIENTO
Todos los programas deben estar aprobados, antes de que estos entren en
funcionamiento.
Los planes a largo plazo se pueden iniciar indistintamente, mientras que los de mediano
plazo se vinculan al ao calendario. La fijacin de fechas facilita la coordinacin y
cumplimiento.
La topografa de minas controla la produccin y los avances, espesores, gravedad
especfica, direcciones, niveles e inclinaciones, los planos se deben actualizar por lo
menos cada 3 meses y los informes estadsticos diarios y mensuales se resumen y
analizan. Se deben estudiar los incumplimientos segn el tiempo buscado y las causas
que lo generaron, para corregir de inmediato la falencia o por los menos mitigar su
impacto en los planes de produccin. Una operacin bien motivada permite alcanzar mas
fcilmente el cumplimiento del programa, evitando demasiado reajustes en el
incumplimiento.
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6.3.5. NDICES
Cifras matemticas asumidas que permiten registrar los consumos de materiales,
explosivos, mano de obra, herramientas y otros accesorios para extraer determinada
unidad de produccin.
Los principales ndices a tener en cuenta:
Kg de explosivo/ t. de mineral
Kg de explosivo/m
3
de mineral
Palancas de madera /t
Polines/ m de avance
Puertas, arcos/ m de avance
Metros perforados / m de avance
Costo de mano de obra / m de avance
Costos de materiales/ m de avance
Costos de explosivos/ m de avance
m
3
de aire comprimido/ m de avance
m
3
de aire comprimido/t. de mineral
kw de energa/ t. de mineral
N de barrenos/ m
2
de seccin
Cordn detonante / t
m
3
de metano/ minuto
m
3
de aire/minuto de ventilacin
m
3
de agua /minuto,emancacion
m de va preparada/t
m de va de desarrollo/ t
Las anteriores cifras son representativas cuando han sido el resultado de
muestreos estadsticos tomados en forma continua con historia larga de
recopilacin. Permiten alcanzar objetivos de aumento de rendimientos bajar costos
y reducir consumos
6.3.6. MODELAMIENTO
.
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6.3.7. FORMAS DE ACCESO AL YACIMIENTO
Las condiciones geolgicas junto con la capacidad de produccin determina el tamao y
punto al cual se debe llegar al depsito y secuencia siguiendo una lnea de gravedad.
Considerar la superficie terrestre, quebradas, consistencia del terreno, facilidad de
transporte y en especial pensar en el futuro desarrollo de la mina con mximo de
potencial.
INCLINADO A TRAVES DEL YACIMIENTO
VENTAJAS:
Aprovechamiento del mineral
Recorrido en el transporte ms corto
Equipos quizs de menos inversin.
Mayores rendimientos en el arranque
Se aprovecha el mximo de cuelga
Se hace exploracin y se comprueba reservas
DESVENTAJAS:
Limitantes por la altura, debido al plegamiento, fallas etc.
Acceso a bocamina por superficie adicional
Se pierden reservas por machones a lado y lado de la va
El desage es importante y costoso.
Presencia de gases con mayor concentracin.
Presencia de fallas.
Figura 7. Inclinado por el yacimiento
INCLINADO EN ROCA
VENTAJAS:
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Mayor estabilidad y vida til del tnel
Mayor probabilidad de rea de excavacin
Acceso corto al yacimiento
No existe perdidas por explotacin en machones
DESVENTAJAS:
Mayores costos por metro de avance
Dificultades en el descargue
Costos importantes por desage.
Figura 8. Inclinado en roca
TUNEL NIVEL PATIO
VENTAJAS:
Facilidad en el desage. Se realiza por gravedad
Mayor probabilidad del rea de excavacin
Mayor vida til de la va.
Mayores volmenes de produccin.
Permite levantar una columna estratigrfica local
DESVENTAJAS:
Mayor recorrido en el transporte.
Mayores costos por longitud de avance.
Cuelga que se proyecta fija.
Exige equipo de transportes pesado (trenes).
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Figura 9. Tnel nivel patio
POZO DE EXTRACCION
VENTAJAS:
Menor recorrido de transporte
Alcanza grandes profundidades o niveles inferiores
Aplicacin de equipos tipo Alimak
DESVENTAJAS:
Difcil el avance.
Difcil el sostenimiento.
Infraestructura exigente en superficie.
Ventilacin especial.
Acceso al personal difcil.
Exige equipo de cargue especial.
Figura 10. Pozo de extraccin.
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6.3.8. PRINCIPALES VAS DE DESARROLLO
Tnel del nivel patio
Bajada
Inclinados
Tambores de transporte
Pozos de descargues
Diagonales
Cruzadas
Comunicaciones
Transversales
6.3.9. PRINCIPALES METODOS DE EXPLOTACION SUBTERRANEA
La forma de extraccin del mineral y el tratamiento del hueco creado son los factores que
definen, de alguna manera, el mtodo de explotacin, pudiendo distinguirse tres grandes
grupos:
SOSTENIMIENTO DE LOS HUECOS CON MACIZOS
METODO DE CAMARAS Y PILARES
METODO DE TAJEO POR SUBNIVELES
METODO DE CRATERES INVERTIDOS
RELLENO O FORTIFICACIN DE LOS HUECOS
METODO DE CORTE Y RELLENO (ASCENDENTE O DESCENDENTE)
METODO DE ALMACENAMIENTO PROVISIONAL
METODO DE ENTIBACION CON CUADROS
METODO DE TAJEOS LARGOS
HUNDIMIENTO CONTROLADO DE LOS HUECOS
METODO DE HUNDIMIENTO POR SUBNIVELES
METODO DE HUNDIMIENTO POR BLOQUES
6.3.9.1. Cmaras y Pilares
Este mtodo es conocido tambin con l termino room and pillar y consiste en ir dejando
secciones de mineral, como pilares, para mantener los huecos creados. Las dimensiones
de las cmaras y la seccin de los pilares dependen de las caractersticas del mineral y
de la roca.
El grado de aprovechamiento del depsito es funcin de las dimensiones de los macizos
abandonados. El mineral que queda como pilar puede recuperarse parcial o totalmente,
reemplazando a los pilares por otro material para el sostenimiento del techo o puede
extraerse en forma de retirada, abandonndolos ya los tajeos para su posterior
hundimiento del techo caso contrario generalmente los pilares con mineral se pierde.
El mtodo resulta de aplicacin:
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En cuerpos con buzamiento horizontal, normalmente no debe exceder de 300.
Cuando el m y la roca encajante sean relativamente competentes.
Cuando los minerales no requieren de clasificacin en la explotacin.
En depsitos de gran potencia y rea extensa.
Este mtodo es utilizado universalmente en yacimientos tabulares sedimentarios
Figura 11. Mtodo de explotacin por cmaras y pilares
6.3.9.2. Tajeo por Subniveles
Este mtodo es conocido tambin con el trmino sublevel stopping y consiste en dejar
cmaras vacas despus de la extraccin del mineral. El mtodo se caracteriza por su
gran productividad debido a que las labores de preparacin se realizan en su mayor parte
dentro del mineral. Para prevenir el colapso de las paredes, los cuerpos grandes
normalmente son divididos en 2 o ms tajeos la recuperacin de los pilares se realiza en
la etapa final de minado. En este mtodo, el minado se ejecuta desde los niveles para
predeterminar los intervalos verticales. Los subniveles son desarrollados entre los niveles
principales el mineral derribado con taladros largos o desde los subniveles, cae hacia la
zona vaca y es recuperado desde los drawpoint para luego transportarlo hacia la
superficie.
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Figura 12. Mtodo de explotacin tajeo por subniveles
7. CONDICIONES EN LA ELABORACION DEL PLANEAMIENTO MINERO
Con el fin de suministrar la base tcnica, logstica, econmica y comercial para la toma de
decisin de la inversin y el desarrollo de un proyecto minero, desarrollamos el anlisis de
mercados, el planeamiento y el diseo de las explotaciones de la sustancia mineral, el
beneficio y la transformacin, la infraestructura de transporte y cargue y la evaluacin
financiera.
El diseo y el planeamiento minero se realizan para buscar el aprovechamiento racional
del yacimiento permitiendo la mxima recuperacin de reservas, de tal forma que el
proyecto sea tcnico, econmico, social y ambientalmente viable y sostenible en el
tiempo.
Se precisan las reas de explotacin a cielo abierto y/o explotacin subterrnea,
especificando los criterios de seleccin del mtodo y realizando la descripcin de las
actividades principales de la operacin minera; se calculan las reservas explotables, se
elabora el cronograma general del proyecto, se define el equipo minero, tanto principal
como auxiliar, los sistemas y mtodos de beneficio y la organizacin administrativa para el
proyecto.
7.1. SERVICIOS A LA MINA
Los servicios de la mina hacen referencia a aquellas tareas y diseos que posibilitan el
funcionamiento seguro, cmodo y eficiente de las operaciones en la mina.
La manera como se aplican en cada caso es muy variable y es necesaria su adaptacin
dependiendo de la minera y de las condiciones geolgicas de la zona, as como de las
longitudes e inclinaciones de las vas y del mtodo de explotacin utilizado.
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En un planeamiento minero es necesario estudiar cada uno de estos servicios para prever
los posibles inconvenientes, ya que dependiendo de la complejidad para su aplicacin
variaran los costos y los inconvenientes de uso y mantenimiento.
7.2. DESCARGUE CARGUE Y TRANSPORTE
Hacen referencia a las tareas relacionadas con la extraccin de un material ya sea estril
o mineral til y esta directamente determinada por la manera como se disearon los
tneles las vas de acceso y salida de material.
7.3. POR CARGA Y DESCARGA
Se entiende la recogida de la roca arrancada del suelo, y su traslado hasta un medio de
transporte.
7.4. DISEO DEL SISTEMA DE CARGUE Y DESCARGUE
el cargue se va a determinar de acuerdo a las caractersticas del mineral, su volumen, el
rea de extraccin; de la cual depender el equipo de descargue si es necesario, la
longitud desde el punto de extraccin hasta la superficie y el capital econmico. El
descargue va a depender del tipo de minera (superficial o bajo tierra), en la primera por lo
general se emplean equipos de mayor capacidad recolectora y mayor velocidad de
recorrido; en el segundo va a depender la profundidad, la inclinacin de las labores y el
acceso a ellas dando as una variabilidad de tipos de descargue..
En las primeras minas la carga se realizaba a mano, con la ayuda de palas.
Las maquinas ms usadas para realizar la carga son las palas cargadoras, para el
exterior y ScoopTram o palas de bajo perfil para las subterrneas.
Un caso especial de carga es cuando se dispone fsicamente el medio de transporte
debajo del mineral a arrancar. En este caso la carga se realiza con ayuda de la gravedad.
Un mtodo como este se aplica en minera subterrnea cuando el nivel de explotacin (de
donde se extrae el mineral) est sobre el nivel de transporte.
7.5. TRANSPORTE Y CICLOS
El transporte es la operacin por la que se traslada el mineral arrancado hasta el exterior
de la mina.
Este dentro de una mina puede ser continuo, discontinuo o una mezcla de ambos. El
continuo utiliza medios de transporte que estn continuamente en funcionamiento. Dentro
de este tipo se utilizan cintas transportadoras, transportadores blindados y el transporte
por gravedad, en pozos y chimeneas.
En el discontinuo los medios de transporte realizan un movimiento alternativo entre el
punto de carga y el de descarga. En este grupo se utiliza el ferrocarril y los camiones.
Dentro de las minas subterrneas se distingue, adems, entre el arrastre y la extraccin.
Por arrastre se entiende el transporte por las labores situadas, aproximadamente, a la
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misma cota. Y por extraccin el transporte vertical que tiene por objeto situar el mineral en
la superficie.
Para calcular los ciclos es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
Determinar tiempo carga camiones (Tc)
Factor de carga por numero de paladas (Fll)
Tiempos de transporte por camin:
Tiempo carga Tc
Tiempo viaje cargado Tvc
Tiempo descarga Td
Tiempo viaje vacio Tv
Tiempo maniobras Tm
Factores Operacionales
Tiempo transporte:
Considerar viaje: velocidades mximas y permisibles del equipo, y distancias de
aceleracin-desaceleracin.
7.6. DESAGE
Hace referencia a los sistemas diseados para drenar el agua llevndola a sitios
preestablecidos para su tratamiento. La variabilidad en su aplicacin es totalmente
variable de la minera subterrnea a la superficial, siendo ambas determinadas por las
condiciones hidrogeolgicas de la zona.
En minera subterrnea la recogida y extraccin de las aguas constituye la instalacin de
desage propiamente dicha, en trminos generales el agua se recoge en las galeras, en
cunetas practicadas a piso en la base de uno de los hastales que conforman la galera, lo
normal es que vayan hormigonadas y con una pendiente mnima de 1 por 1000, y dirigida
esa pendiente hacia unas galeras colectoras que normalmente estn situadas unos 4
metros por debajo del piso de la llamada sala de bombas, incluso se puede recoger el
bombeo de otras zonas de la mina y se conduce esta agua a este nivel mas bajo de
bombeo general.
Para determinar el volumen de estas galeras colectoras hay que conocer el sistema de
funcionamiento del desage, y este va a depender del caudal de aporte y si las bombas
van a funcionar con o sin interrupcin, en principio seria conveniente que las bombas
trabajasen a un turno donde haya menor consumo de energa, por lo tanto el volumen de
las galeras necesita una capacidad para recoger el caudal de agua de las restantes horas
de desage parado.
En minera superficial se trata de aislar al mximo posible las zonas de trabajo, pero por
uno u otros motivos es difcil eliminar toda esta agua, es entonces cuando se van
conduciendo hacia el lugar mas bajo de la explotacin al llamado fondo de mina y desde
aqu bombear, dependiendo de la profundidad en una o varias etapas, a uno de los
canales perimetrales que alejen el agua de la explotacin.
47
7.7. ILUMINACIN
La iluminacin se basa segn las necesidades de la zona de trabajo; en minera
superficial se aprovecha la luz solar, siendo necesario en caso de continuar las labores
durante la noche el implementar iluminacin artificial para abarcar la zona que lo necesite,
teniendo en cuenta que la iluminacin es ayudada por las propias de los equipos.
En minera subterrnea es necesario el porte de lmparas por el personal, as como en
algunas zonas es necesario implementar iluminacin esttica y permanente por la
importancia de la labor llevada a cabo all o por el transito continuo de maquinaria y
personal. Tambin es necesario tener en cuenta que dependiendo a los gases presentes
en la mina las lmparas y luces deben ser de seguridad para prevenir accidentes.
7.8. SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
El ingeniero responsable de la mina es quien tiene el compromiso de la seguridad del
trabajador en todos los niveles, tomando nfasis en la prevencin de accidentes laborales
en el trabajo diario en la actividad minera, proporcionando los recursos profesionales que
amerite y con capacitaciones continuas en las reas de seguridad, higiene y salud
ocupacional, as como la proteccin del medio ambiente.
En el planeamiento debe estar incluida la manera como se llevaran a cabo todos los
trabajos con altos estndares de seguridad y siguiendo las normas de higiene de acuerdo
a las normas nacionales vigentes.
De igual manera se debe incluir la parte de equipos de seguridad de trabajadores,
dotaciones personales y horarios de trabajo racionales para todo el personal.
8. PREDICCIN DE LOS FACTORES DE RIESGO
Consiste en un anlisis minucioso de todos los aspectos de la mina, estabilidad, zonas de
alto riesgo, trabajos delicados y dems obras que afecten de una u otra manera la
seguridad laboral. Estos estudios deben realizarse por un especialista.
8.1. ANLISIS DE RIESGOS
Una vez acaparados todas las posibles reas de peligro para la seguridad de los
trabajadores debe a proseguirse a analizas las consecuencias que podra traer esa zona,
trabajando en la solucin de estos inconvenientes para minimizar lo mas posible estos
riesgos.
8.2. PROGRAMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA
Comprenden una subdivisin para abarcar cada rea afectada por el proceso de
explotacin para trabajar especficamente mejorando as la cobertura de los trabajos y
una mayor eficacia en el proceso de seguridad e higiene.
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9. INFRAESTRUCTURA E INSTALACIN EN SUPERFICIE
Este parmetro debe abarcar todas las instalaciones que sean necesarias para la
realizacin de actividades administrativas y procesos mineros que necesiten llevarse a
cabo superficie, las cuales suelen ubicarse a las cercanas de la mina como tal.
En la parte administrativa se realizaran todas las operaciones tanto comerciales como
como operacionales de la mina. Estas instalaciones deben contar con el personal
necesario para cada una de las labores requeridas, dependiendo a las necesidades de la
mina y contar con sitios destinados al planeamiento o al trabajo ingenieril como tal para el
desarrollo de trabajos respecto a la mina.
En cuanto a las instalaciones para procesos mineros sern de un tipo ms especfico
dependiendo del material extrado y del tratamiento que este necesite una vez sacado de
la mina. Podramos considerar como instalaciones tambin plantas de beneficio u otros
proyectos que involucren la modificacin del material y los sitios que acten como soporte
o ayuda para los trabajos dentro de la mina (compresores bases de maquinaria, talleres
de reparacin y mantenimiento, entre otros).
9.1. PERSONAL EN LA MINA
En este aspecto debemos tener en cuenta cada una de las labores o trabajos necesario
para el funcionamiento global de la mina, incluyendo todo el personal que se contratara,
las funciones que se desempearan y la capacitacin que requieren para laborar en cada
una de sus obligaciones.
La cantidad de personal debe ser calculada eficientemente depende a las necesidades de
la mina y de el presupuesto con el que se cuente. Tambin es necesario tener en cuenta
la capacidad de las personas contratadas para poder dar el rendimiento requerido para
alcanzar las expectativas del proceso de ejecucin del planeamiento y la explotacin
minera.
9.2. PRODUCCIN MENSUAL DIARIA TURNO
En este punto debemos especificar con mrgenes no tan amplios los rangos de
explotacin que se trabajaran (los rangos son debido a las fluctuaciones por
inconvenientes que puedan presentarse), dejando claro las expectativas de produccin
que se pretenden y haciendo los clculos a futuro, dando como resultados valores de
produccin por trabajador, por turnos, al da, mensual e incluso la produccin anual que
esperamos conseguir.
Debemos ser consientes de los equipos y el capital con el que contamos para no realizar
ni una subestimacin ni una sobrestimacin de la produccin media que alcanzaremos
una vez ejecutado el planeamiento realizado ya que depende a la produccin va a ser el
desarrollo sostenible de la mina.
49
9.3. FORMA DE DESTAJ OS
Consiste en el retiro, de la capa de vegetal, hasta una profundidad de 0.20 mts. Utilizando
los medios manuales o mecnicos necesarios para su remocin. Un parmetro importante
de la planeacin es tener en cuenta los gastos que tendrn lugar antes de obtener un
beneficio apreciable de las labores mineras. Un punto importante son las tareas de
descapote las cuales requieren de maquinaria especializada o de muy abundante mano
de obra; para la realizacin de estos trabajos deben tenerse ya claro las caractersticas y
el punto exacto donde se requiere iniciar a laborar.
9.4. ORGANIZACIN DE LOS FRENTES DE EXPLOTACIN TURNOS, CICLOS,
HORARIOS, TAREAS, FUNCIONES, NUMERO DE PERSONAS
Como ya tenemos definido el mtodo de explotacin a realizar, los frentes que habrn
disponibles y el dimensionamiento aproximado que tendr el trabajador, podemos calcular
cuantos trabajadores podemos tener trabajando al tiempo, as como los frentes que deben
estar en recuperacin o reposo mientras otros son explotados, los horarios a los que se
extraer mineral, cuanto tiempo trabajara cada obrero y cada cuanto se har la rotacin
de turnos, incluyendo cada cuanto un trabajador cambiara sus horarios de trabajo.
Para desarrollar todo este proceso se hace necesario conocer a profundidad cada una de
las caractersticas de la mina, sus necesidades para sostenerse y las personas
necesarias para que el trabajo se pueda realizar con las interrupciones mnimas posibles.
Una vez establecido cuantos trabajadores son necesarios en la mina a cada hora,
podemos calcular los trabajadores totales sumando todos los turnos, y subdividiendo el
personal segn la importancia de la labor a realizar logrando una distribucin jerrquica
ptima de deberes y responsabilidades.
Finalmente tendremos una estructura laboras establecida en la que controlaremos
ptimamente el comportamiento de la mina en cada una las labores necesarias
alcanzando el mayor rendimiento posible y buscando la menor perdida de tiempo entre
turnos de trabajo.
10. COSTOS DE PRODUCCIN
Tambin llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para mantener el
proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En la empresa minera,
la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de produccin indica
el beneficio bruto.
Esto significa que el destino econmico de la mina est asociado con: el ingreso (por ej.,
mineral vendido en el mercado y el precio obtenido) y el costo de produccin del mineral.
Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, est asociado al sector de
comercializacin de la empresa, el costo de produccin est estrechamente relacionado
50
con el sector tecnolgico; en consecuencia, es esencial que ingeniero de minas conozca
de costos de produccin.
El costo de produccin tiene dos caractersticas opuestas, que algunas veces no estn
bien entendidas en los pases en vas de desarrollo. La primera es que para producir
bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda caracterstica es que
los costos deberan ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los
innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminacin de los costos indiscriminadamente.
Por ello es necesario minimizar los costos de explotacin, pero sin descuidar todos los
instrumentos que sean necesarios para el ptimo funcionamiento de toda la mina y su
parte administrativa.
10.1. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA DE LA MINA
En la organizacin administrativa debemos organizar, desde el punto de vista ptimo cada
una de las obras y trabajos que se lleven a cabo e la empresa minera, as pues
encontrando la mejor manera de distribuir cargas y lograr una mayor eficiencia en los
resultados.
10.2. HORAS DE LA FUERZA LABORAL
Distribucin organizada no solo de deberes sino de horarios para que todo el personal se
mantenga ocupado pero trabajando un horario justo y establecido dentro del marco legal.
10.3. MANTENIMIENTO DE EQUIPO MINERO
Todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o restaurarlo a un
estado en el cual pueda llevar a cabo alguna funcin requerida. Estas acciones incluyen la
combinacin de las acciones tcnicas y administrativas correspondientes.
El ciclo de mantenimiento debe estar bien distribuido para que los equipos sean revisados
frecuentemente, evitando as accidentes o daos graves en la maquinaria o equipos
usados en la empresa minera.
10.4. ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organizacin,
respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades
o conductas de su personal. El entrenamiento puede ser tambin para personas sin
ningn conocimiento de minera, pero dependiendo al grado de conocimiento que posea
el trabajador en reas especficas as ser el trabajo designado par que lleve a cabo.
En toda empresa minera es necesaria la capacitacin de personal en los aspectos ms
influyentes que puedan desconocer, desde seguridad minera hasta conocimiento de las
labores que realizaran, ya que de la competencia que posea el trabajador para realizar un
trabajo depender su rendimiento a la hora de ejecutarlo.
La capacitacin tambin puede realizarse con el fin de promover el desarrollo intelectual
de trabajadores, brindndoles as la posibilidad de mejorar a causa de su rendimiento.
51
10.5. SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
El Plan de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, busca cumplir las normas
nacionales vigentes, asegurar las condiciones bsicas necesarias de infraestructura que
permitan a los trabajadores tener acceso a los servicios de higiene primordial y mdicos
esenciales.
Adems, este Plan pretende mejorar las condiciones de trabajo de sus empleados,
asiendo su labor ms segura y eficiente, reduciendo los accidentes, dotndoles de
equipos de proteccin personal indispensables y capacitndolos en procedimientos y
hbitos de seguridad.
Para la elaboracin de este plan se debe tomar en cuenta las normas establecidas por el
Ministerio de Salud, Cdigo de Trabajo e Instituto de Seguridad Social.
11. INFRAESTRUCTURA INTERNA DE LA MINA
Hace referencia a todas las caractersticas de la mina, empezando por las dimensiones, el
sostenimiento, la maquinaria, las rutas de ventilacin, etc. Que hacen posible el
funcionamiento sistemtico y continuo de todas las labores desempeadas dentro de la
mina. Tambin incluyendo las instalaciones externas que incluyen las plantas de
beneficio, los talleres de mantenimiento y las oficinas administrativas.
11.1. ESTUDIOS BASICOS
para poder organizar una buena infraestructura es necesario el descomponer
eficazmente todas las tareas que se desempearan dentro de ella, los lugares donde
realizaran, los tiempos que tardaran y la importancia que tengan cada uno de estos
trabajos respecto a las necesidades prioritarias de la mina.
Los estudios necesarios para tal tarea implican los clculos o predicciones de las
caractersticas de cada labor necesaria dentro de la mina, el diseo que tengamos de esta
(las condiciones de espacio y estabilidad), la manera en que se manejan los materiales
extrados, su necesidad o no de beneficio; buscando siempre el mejor funcionamiento
final de las obras.
11.2. MANEJ O DE MATERIAL
Son los procedimientos llevados a cabo cuando el material ya es desprendido de su lugar
de reposo. Esta accin hace referencia a los procesos de cargue y descargue que se
llevan a cabo en la mina para su posterior beneficio, transporte, almacenamiento o acopio
dependiendo del material y los alcances de la empresa minera.
52
11.3. SISTEMA DE CLASIFICACIN Y TRITURACIN
En este punto hablamos ya de beneficio como tal del material, en el caso que este lo
amerite. La manera como se realiza este beneficio depende directamente de los usos que
tendr el material, y estar determinado por la maquinaria que se tenga para estos
procesos. Las necesidades del mercado pueden ser variables y la produccin de la
empresa debe adaptarse a esta.
11.4. MONTAJ E Y EQUIPOS
Para la seleccin de los equipos que se usaran, es necesario hacer un estudio previo de
las necesidades de la mina, teniendo en cuenta el factor econmico; realizando as un
balance de costos-necesidades, para decidir que equipos necesitamos y la manera como
estos equipos pueden llevarse al sitio de trabajo (incluyendo el proceso de montaje en el
caso de quipos fijos).
11.5. APILAMIENTO
Este va a depender de los procesos realizados luego del cargue y descargue, pueden
variar si el material recibi o no algn tratamiento, en este caso est directamente
afectado por la granulometra que posea. Dando lugar a pilas de material triturado o de
material sin triturar.
11.6. TALLERES DE MANTENIMIENTO
Son los lugares de revisin y reparacin de equipos ya sean pesados o livianos. La
operacin en estos sitios va a depender de los estndares de cada empresa,
estableciendo mantenimientos preventivos para evitar futuros daos en equipos o
mantenimientos por daos o malfuncionamiento de los mismos.
Las reparaciones deben realizarse por expertos y en caso de reparaciones por accidente,
deben incluir anlisis causales.
11.7. ESTACIONES DE COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES
Estas estaciones deben estar ubicadas en sitios estratgicos con el fin de que cuando un
vehculo o un equipo tengan necesidad de l sea posible un proceso rpido y seguro para
evitar prdidas de tiempo debido a estos procesos indispensables.
11.8. BODEGAS DE ALMACENAMIENTO
Dependiendo a lo que se almacene depender su ubicacin y la tarea a realizar; pueden
usarse para la ubicacin de material ya beneficiado y listo para distribucin, para guardar
herramientas u otros objetos para trabajos de mantenimiento y reparacin, pueden ser
bodegas de explosivos o de objetos de proteccin.
11.9. OFICINAS ADMINISTRATIVAS
Normalmente se ubican en las cercanas de la bocamina, en estas oficinas se realiza todo
el trabajo de secretariado, depende al caso planeamiento, u otras tareas que permiten el
funcionamiento correcto y comercial de toda la obra minera.
53
11.10. VIAS INTERNAS DE LA MINA
Son las obras de carcter vial que permiten el transito dentro de toda la zona de
concesin. El diseo y buen estado de estas van a determinar la fcil movilizacin de
vehculos, materiales, personal equipos, etc. Siendo de carcter fundamental una buena
infraestructura vial y con planeamiento de su condicin debido a los agentes ambientales
como la humedad y las lluvias.
La topografa del terreno es la que determinara la manera en que se diseen estas vas,
siendo necesario un estudio minucioso de los materiales del piso, su reaccin a
condiciones extremas y la inclinacin necesaria para el transito adecuado de vehculos.
11.11. INSTALACIONES DE APOYO
Constituyen lugares que permiten un mejor funcionamiento de la mina; podramos incluir
la enfermera, baos, los talleres de mantenimiento, combustibles y lubricantes.
Su ubicacin depender de la importancia y la importancia y cercanas a las zonas donde
se cree que ser mayor su uso.
11.12. SISTEMA ELECTRICO
Incluye toda la ramificacin necesaria para el cubrimiento total de todos los aparatos que
requieran la electricidad, siendo indispensable su estabilidad, seguridad y planeamiento
para que el cableado no interfiera en el transito ni de personal ni de equipos.
Es necesario contar con equipos de emergencia para cubrir fallas en la electricidad,
evitando accidentes, daos u otras situaciones que afecten el buen funcionamiento de los
equipos. En algunos casos puede ser necesaria una conexin especial con el fin de
obtener la potencia necesaria para cubrir las necesidades de los equipos especializados
que pueden consumir ms energa que los equipos comunes.
11.13. CIERRE Y FIN DE LA EXPLOTACION
Conjunto de actividades a ser implementadas en una mina, que varan desde la
preparacin de un plan inicial hasta la ejecucin de actividades post-minado con el fin de
cumplir objetivos ambientales y sociales especficos.
Incluye medidas como el desmantelamiento de instalaciones, estabilizacin qumica y
fsica, rehabilitacin y recuperacin de suelos, revegetacin y rehabilitacin de hbitats
acuticos. El cierre de mina incluye todas aquellas actividades, empezando con la
preparacin del plan de cierre inicial, culminacin de las actividades de cierre progresivo
durante la operacin, investigacin del cierre durante la operacin para determinar
tcnicas ptimas y econmicamente eficientes para que formen parte del plan de cierre
final, ejecucin de actividades de cierre final y actividades pst-cierre.
54
12. EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO
El estudio de evaluacin econmica - financiera es la parte final de toda la secuencia de
anlisis de la factibilidad de un proyecto. Esto sirve para ver si la inversin propuesta ser
econmicamente rentable.
En la evaluacin econmica - financiera se toma en cuenta el valor del dinero a travs del
tiempo analizando las cadas o aumento que podra tener la moneda en el mercado y la
manera cmo afectaran las metas econmicas del proyecto.
12.1. EVALUACION DE LAS PROYECCIONES DE INVERSION
Las inversiones bien sea a corto o a largo plazo, representan colocaciones que la
empresa realiza para obtener un rendimiento de ellos o bien recibir dividendos que
ayuden a aumentar el capital de la empresa. Las inversiones a corto plazo si se quiere
son colocaciones que son prcticamente efectivas en cualquier momento a diferencia de
las de largo plazo que representan un poco ms de riesgo dentro del mercado.
Las cantidades de dinero que se espera invertir deben tener un clculo previo de
factibilidad, necesidades vs produccin que nos den como resultado una inyeccin
racional de capital que nos permita obtener a futuro una ganancia notable.
Si miramos en minera estas inversiones solo presentan resultados a largo plazo, debido a
que se hace necesario realizar todas las labores de exploracin, desarrollo y preparacin
que no traen ninguna ganancia hasta que inicie como tal el proceso de explotacin.
12.2. ANLISIS DE LOS COSTOS DE OPERACIN
Este anlisis incluye de manera total todos las salidas de capital, integrando las
necesidades del proceso minero, todas las acciones que tienen un costo y que de una u
otra manera deben ser remuneradas.
Dentro de los costos las principales variables a tener en cuenta son:
El personal, cantidad, tarea e importancia; que determinaran la cantidad de dinero
necesaria para que lleve a cabo su funcin.
Materiales, caractersticas, precios y cantidad necesaria en cada una de las obras
desarrolladas dentro de la mina.
Suministros, caractersticas, objeto de sus usos cantidades y precios.
12.3. CALCULO DE COSTOS UNITARIOS Y TOTALES DE PRODUCCIN
Clculos necesarios para establecer un valor aproximado de ganancias o de inversin
para extraer una cantidad determinada de material, lo que nos determinara las ganancias
y rentabilidad del proyecto; permitindonos sacar cuentas de las ganancias parciales y
totales durante toda la etapa de explotacin minera.
55
12.4. ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO
El anlisis financiero es el estudio que se hace de la informacin contable, mediante la
utilizacin de indicadores y razones financieras.
La contabilidad representa y refleja la realidad econmica y financiera de la empresa, de
modo que es necesario interpretar y analizar esa informacin para poder entender a
profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la empresa.
La informacin contable o financiera de poco nos sirve sino la interpretamos, sino la
comprendemos, y all es donde surge la necesidad del anlisis financiero.
Cada componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto dentro de la
estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se debe identificar y de ser
posible, cuantificar.
12.4.1. FLUJ O DE CAJ A
Los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un perodo dado.
El flujo de caja es la acumulacin neta de activos lquidos en un periodo determinado y,
por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.
El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para
determinar:
Problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez.
Una compaa puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable. Por lo
tanto, permite anticipar los saldos en dinero.
Para analizar la viabilidad de proyectos de inversin, los flujos de fondos son la
base de clculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno.
Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que las
normas contables no representan adecuadamente la realidad econmica.
12.4.2. RETORNO FINANCIERO
Relaciona el beneficio econmico con los recursos necesarios para obtener ese lucro. A
nivel empresa, muestra el retorno para los accionistas de la misma, que son los nicos
proveedores de capital que no tienen ingresos fijos.
La rentabilidad puede verse como una medida de cmo una compaa invierte fondos
para generar ingresos. Se suele expresar como porcentaje.
12.4.3. SENSIBILIDAD ECONMICA
El impacto de las variaciones de los factores ms importantes en las utilidades y,
consecuentemente, en la tasa interna de rendimiento en forma tal que podamos conocer
el impacto en dicha tasa de una variacin en ventas, costos, etc.
56
12.4.4. FINANCIAMIENTO
Es el acto de dotar de dinero y de crdito a una empresa, organizacin o individuo, es
decir, conseguir recursos y medios de pago para destinarlos a la adquisicin de bienes y
servicios, necesarios para el desarrollo de las correspondientes actividades econmicas.
Existen varias fuentes de financiacin en las empresas. Se pueden categorizar de la
siguiente forma:
Segn su plazo de vencimiento
Financiacin a corto plazo: Es aquella cuyo vencimiento o el plazo de devolucin
es inferior a un ao. Algunos ejemplos son el crdito bancario, el Lnea de
descuento, financiacin espontnea, etc.
Financiacin a largo plazo: Es aquella cuyo vencimiento (el plazo de devolucin)
es superior a un ao, o no existe obligacin de devolucin (fondos propios).
Algunos ejemplos son las ampliaciones de capital, autofinanciacin, fondos de
amortizacin, prstamos bancarios, emisin de obligaciones, etc.
Segn su procedencia
Financiacin interna: reservas, amortizaciones, etc. Son aquellos fondos que la
empresa produce a travs de su actividad (beneficios reinvertidos en la propia
empresa).
Financiacin externa: financiacin bancaria, emisin de obligaciones, ampliaciones
de capital, etc. Se caracterizan porque proceden de inversores (socios o
acreedores).
Segn los propietarios
Medios de financiacin ajenos: crditos, emisin de obligaciones, etc. Forman
parte del pasivo exigible, porque en algn momento deben devolverse (tienen
vencimiento).
Medios de financiacin propia: no tienen vencimiento a corto plazo.
Todos los programas deben estar aprobados antes de ponerlos a funcionar. Los planes a
largo plazo se pueden iniciar indistintamente mientras que los de mediano plazo se
vinculan al ao calendario. La fijacin de fechas facilita la coordinacin y cumplimiento
La topografa de minas controla la produccin y los avances, espesores, gravedad
especifica, direcciones, niveles, inclinaciones.
Los planes se actualizan por lo menos cada tres meses. Los informes estadsticos diarios
y mensuales se resumen y analizan. Se estudian los incumplimientos segn el tiempo
buscando las causas.
Una operacin minera bien motivada permite alcanzar fcilmente el cumplimiento del
programa evitando demasiados reajustes en el cumplimiento.
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12.5. RENDIMIENTOS MINEROS
Todo proyecto minero debe registrar sus rendimientos los cuales se basan
necesariamente para el diseo del planeamiento. El rendimiento se refiere a la cantidad
de produccin o metros de avance que puede realizar una persona o una maquina en
determinado tiempo.
Tambin podemos representar rendimientos por nmeros bsicos de produccin.el
registro de ndices y rendimientos es base para establecer comparaciones, controloes,
evaluaciones, fijacin de objetivos con el fin de tomar decisiones en seleccin de
alternativas.
13. DOCUMENTOS Y TCNICAS EN EL PLANEAMIENTO MINERO
13.1. DOCUMENTOS DE TRABAJ O
Son la parte escrita de la mina su organizacin entra a formar parte de los activos de la
empresa. Comprende:
La mapoteca minera planos geolgicos, topogrficos, planos de operacin minera.
Estadstica de operaciones; produccin, avances, ndices, rendimientos, costos,
mtodos.
Informes de proyectos y ensayos
Normas y reglamentos
Normas y reglamentos
Cronogramas y planes cronolgicos
Archivo de proyecto, planes, diseos, cambios.
Libros y planillas diarias quincenales y mensuales
Hoja de vida de la maquinaria
13.1.1. LIBROS DE INFORME DIARIO
Libros de avances en frente de desarrollo y registra la siguiente informacin.
Nombre del frente________________________________
Fecha___________________________________________
Numero de hombre por turno_________________
Avance_____________m.
N de puertas paradas_____________________
N de vagonetas descargadas________________
N de barrenos perforados___________________
Herramientas daadas_______________________
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Equipos daados___________________________
Explosivos empleados_______________________
Interrupciones presentadas___________________
Caractersticas geolgicas en el
frente______________________________________________________________
Espesores del yacimiento_____________________
Eficiencia de ventilacin______________________
N de accidentes____________________________
Estado del frente al finalizar el
turno___________________________________________________________________
Firma del supervisor______________________________
Libro de ensanche: registra la informacin en el mantenimiento de vas y su cambio de
entibacin contiene:
Nombre del corte______________________________________
Fecha _________________________
Nombre de los operarios_____________________________________
N de puertas cambiadas o ensanchadas________________________
Porcentajes de ensanche________________________________
Descargue___________________________________________
Accidentes__________________________________________
Firma del supervisor___________________________________
En forma grafica podemos ver los cambios en las secciones de las vas ocasionadas por
las presiones de los terrenos. Estos cerramientos de las vas se denominan convergencia
y se expresa en trminos de porcentaje
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Libro de carrileras. Registra informacin diaria de instalacin, cambio y arreglos de
carrileras en la mina. Contiene.
Nombre del sitio_________________________________
Fecha____________________________________
Nombre de los operarios_______________________
Trabajo realizado en unidades de tramos de carrilera, polines cambiados o piezas de
carrilera instaladas_____________________________________________________
Estado del frente al finalizar el turno___________________________________
Nmero de accidentes____________________________________________
Firma del supervisor________________________________________
Libro de frentes de explotacin. El libro de frentes contiene la siguiente informacin.
Mina____________________________________________________
Frente___________________________________________________
Fecha___________________________________________________
Turno____________________________________________________
Hora de inicio__________________ hora de finalizacin_____________
Estado inicial del frente______________________________________
N de hombres turno________________________________________
Trabajo realizado en unidades de toneladas, metros avanzados, viajes transportados,
vagonetas transportadas, vagonetas descargadas
__________________________________________________________________
Interrupciones mineras______________________________________
Accidentes_______________________________________________
Estado final del descargue y frente____________________________
Firma de supervisores______________________________________
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Libro de solicitud de trabajos y servicios.
Topogrficos:
Prolongacin de direcciones
Prolongacin de niveles
Fijacin de puntos para el inicio de vas.
Medidas de espesores del yacimiento
Interpretaciones geolgicas y topogrficas
Diseo de trabajos especiales
1. Mantenimiento elctrico
Arreglo de instalaciones
Instalacin de alumbrado
Suministro adecuado de energa
Colocacin de seales de seguridad
2. Mantenimiento mecnico
Instalacin de equipos
Arreglo de equipos
Mantenimiento de los equipos
Instalacin de protecciones de seguridad
Diseo de instalaciones como tolvas, canales, estacadas, descargues, etc.
Control de equipos
Traslados y montajes
3. Ventilacin
Instalacin de ventiladores
Instalacin de tuberas de ventilacin
Prolongacin de tuberas
61
Instalacin de bombas de desage y tuberas
Medicin de gases
Actualizacin de tableros de ventilacin
Instalacin de barreras de polvo
Libro de control de gas: registra a diario las concentraciones de gas de una mina en
cada uno de sus frentes o puntos de medicin intermedio, o con la implementacin de
sensores de gases que emiten los resultados en superficie. contiene la siguiente
informacin:
Hora de medida_____________________________________
Concentracin de gases______________________________
Ventilacin________________________________________
Responsable________________________________________
Libro de informe de accidentes: registra en forma cumplida y diaria el numero y
caractersticas del accidente ocasionado durante el turno. Existen dos formatos uno se
queda en la mina y el otro se va para la ARP
Libro de consumo de materiales: registra los consumos de material diarios de la mina
en cada una de sus secciones o frentes de trabajo. Contiene la siguiente informacin:
Maderas__________________________________________
Arcos_____________________________________________
Polines____________________________________________
Tapas u orillos______________________________________
Tornillos grapas esparragos____________________________
Mallas para forro____________________________________
Palancas para en entibar tajos_________________________
Varillas___________________________________________
Pernos___________________________________________
13.1.2. HOJAS DE INFORME
Contiene cuadros que resume los resultados de trabajo de forma diaria, quincenal o
mensual as:
62
1 registro de produccin
2 registro de avances de desarrollo
3 registro de ensanches
4 consumo de materiales
5 informe mensual de avances
13.1.3. PLANOS Y PERFILES
Los planos indispensables para la presentacin de un informe de planeamiento
corresponden a los siguientes:
1. Plano general topogrfico con instalaciones patio de mina
2. Plano geolgico
3. Plano estructural
4. Plano de desarrollo y preparacin.
5. Plano de explotacin.
6. Plano de ventilacin (isomtrico)
7. Perfiles estructurales del rea de explotacin.
8. Perfil principal de estratigrafa de la mina y columna estratigrfica
9. Planos de instalaciones bajo tierra(ventilacin, aire comprimido, desage)
10. Planos de pilares de seguridad
11. Planos tectnicos
12. Planos de perforaciones
13. Planos de pozos de almacenamiento de carga
14. Planos de cruce y empalme de vas
15. Planos de curvas
16. Planos de pozo de bombeo
17. Planos de instalaciones elctricas y mecnicas
18. Planes cronolgicos
13.1.4. DISEO DE PROYECTOS ESPECIALES
1. Diseo de pozos
2. Diseo de cruce de vas
3. Diseo de empalme de vas
4. Diseo de estaciones de bombeo
5. Diseo de tolvas de cargue y descargue
6. Esquemas de perforacin y voladura
7. Proyectos de entibacin en desarrollo y explotacin
8. Diseo de curvas en vas
9. Diseo de polvorines
63
10. Proyectos de hundimiento
11. Proyectos de perforaciones grandes
12. Diseo de nichos para instalar equipos
13. Diseo de instalaciones para cargas de mineral
13.1.5. PLANILLAS DE ASISTENCIA DE PERSONAL
Registran la asistencia diaria del personal minero y de supervisin. Facilita la asignacin
de personal por frentes de trabajo tanto para desarrollo, explotacin, y servicios a la mina.
Una planilla de desarrollo puede contener
Supervisin
Perforadores frente sobre-gua
Transporte de materiales
Maquinista y ayudante
Descargadores
Reemplazos
Se lleva una planilla por cada rea minera
Desarrollo
Explotacin
Ensanches
Ventilacin y desage
Mantenimiento
Patio y tolvas
Topografa
13.1.6. FORMATOS Y DIAGRAMAS
Se hacen en desarrollo y preparacin, en explotacin, en diagramas.
Desarrollo y preparacin: contienen un resumen de informacin, datos tcnicos,
ndices y consumos de materiales en un proyecto de desarrollo
En explotacin: contiene resumen de informacin de los diferentes frentes de
explotacin, geologa, mano de obra, materiales, datos topogrficos, ndices y
consumos
Diagramas: los hay en
o Aforos de ventilacin
o perforacin y voladura
o Registro de accidentes
o Calculo de pilares de explotacin
o Calculo de influencia de hundimiento
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13.2. TECNICAS DE PLANEACION PROGRAMACION Y CONTROL
Son tcnicas de planificacin, programacin y herramienta de control de la direccin que
emplea la teora de la re como tcnica de planeacin. La red es un mapa del futuro
permite el seguimiento dinmico flexible. Para el logro de objetivos. Se utiliza la
programacin Gantt, programacin pertt y uno de los mas utilizados en la actualidad es el
programa Project.
13.2.1. PROGRAMACIN GANTT
Es un grafico cuya representacin consiste en barras o columnas. Nos muestra las
actividades del proyecto con sus respectivas duraciones, indicando tambin las fechas
referidas a calendario. Cuando se va a desarrollar un trabajo una obra se tiene en cuenta
lo siguiente.
Descomponer cada trabajo en actividades ponindolas en el mismo orden en que
se van a ejecutar
Determinar la cantidad de trabajos a efectuar
Establecer la cantidad de trabajo que puede hacer un operario en un turno
Determinar la cantidad de mano de obra
Calcular el nmero das laborales necesarios para realizar el trabajo
Con lo anterior se puede determinar el grafico que nos muestra la duracin de la obra en
tiempo aritmtico y en tiempo calendario
13.2.2. PROGRAMACIN PERTT
Es un mtodo con el cual quien dirige los programas de actividades puede detallar con
orden y claridad todas las complejas relaciones que unen las actividades parciales
Ventajas.
Define lo que ha de hacer para cumplir objetivos en determinado tiempo
Individualiza los sectores del proyecto que exigen decisiones propias de la
direccin
Dispone de un mtodo que facilita la representacin de un proyecto por un
diagrama dinmico de red de actividades
Mejora los medios de informacin
Para lograr la mxima efectividad se debe tener en cuenta
Etapa de planeacin
Etapa de programacin
Etapa de control
13.2.3. PROGRAMA PROJECT
Este programa tiene los mismos objetivos que la programacin pertt solo que de una
forma ms avanzada de forma mas detallada y el utilizado en la actualidad por casi la
totalidad de las empresas, para una mejor optimizacin de los procesos
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CONCLUSIONES
Al realizar el siguiente documento donde se tratan aspectos claves en el planeamiento
minero y con nfasis en minera subterrnea se debe destacar lo importante que es
prever un orden y desarrollo paso a paso, detallado y minucioso en la previsin y control
de las labores proyectas en cada una de las etapas del proyecto.
Como puede apreciarse a travs de la descripcin y evaluacin, el
PLANEAMIENTO MINERO nos sirve para no improvisar previniendo con
anterioridad los recursos la mano de obra, los materiales, las herramientas, el
capital y la energa..
El planeamiento se debe manejar siempre desde un punto de vista temporal,
espacial y econmico, para que los recursos siempre estn disponibles y no se
pueda prever todos los acontecimientos que se presenten en la empresa minera.
El planeamiento minero se debe realizar de modo separado obteniendo parmetro
individuales en cada una de las etapas que compone el proyecto, ya sean estas
labores de preparacin, desarrollo o explotacin; pero siempre articulando los
resultados de cada etapa con la siguiente.
No es vlido realizar planeamiento a periodos de tiempo demasiado largos (
proyecciones a largos periodos de tiempo) ya que el mercado y las condiciones en
el proyecto varan constantemente es decir periodos de tiempo superiores a 20
aos no se recomiendan. Siendo el ideal un periodo de 5 a 10 aos ( en largo
plazo )
Todo proyecto debe contar con registros diarios, mensuales y anuales del laboreo
realizado, esta informacin debe estar almacenada de forma literal en los libros de
registro de actividades y avances adicionalmente de modo grafico apoyado con los
respectivos planos.
Es importante que planes de este tipo cuenten con estudios de tipo econmico,
debido a las variaciones de precios a lo largo del tiempo y el comportamiento del
mineral en el mercado.
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BIBLIOGRAFIA
Atlas Copco, Instrumentos para funcionamiento de palas, Octubre 1966.
CEMAL Biron y ERGIN Arioglu, Diseo De Ademes En Minas. 1892.
Curso De Evaluacion Y Planificacion Minera, Escuela Tcnica Superior De
Ingenieros De Minas, Universidad Politcnica De Madrid, 2001.
FRITZCHE, Hellmut C. Tratado De Laboreo De Minas.Tomo I Barcelona Madrid,
Labor S.A. 1965.
HERRERRA VIANCHA, Alonso. Elementos En El Planeamiento Minero. UPTC
Sogamoso.
JOJOA MUOS, Jaime William, Modulo Mtodos De Explotacin Bajo Tierra.
UPTC Sogamoso.