rea comercial: viajes y turismo. 1. MERCADO: 1.1 conocimiento de otras marcas: carnaval conoce algunos de sus competidores ms cercanos. Cuando hago referencia a algunos es debido a que el sector de viajes y turismo es muy grande, y se toma como referencia los que tienen una ubicacin similar, los que ofrecen una variedad de productos parecidos a los que ellos brindad a los clientes. 1.2 Estudio de mercado: como tal se carece de un estudio de mercado, el anlisis que hace el gerente con respecto al mercado, corresponde al mejoramiento econmico del pas, al fomento del gobierno para el sector de viajes tursticos y a las facilidades de pago para los planes de su compaa. 1.3 Anlisis del mercado: carnaval tours carece de un anlisis de mercado debido a que es una empresa que est sujeta a los planes que les brinda las grandes empresas de turismo, sabiendo que ellos son una empresa que distribuye los planes de la grandes empresas y su lucro esta en las bonificaciones recibida por la venta de esos planes. 1.4 Publicidad: la empresa cuenta con una pgina de internet que muestra mucho de sus productos y servicios, tambin utiliza como medio la volanteara para dar a conocer su empresa pero su mayor medio de publicidad es la voz a voz de sus clientes. 1.5 Perfil del consumidor: carnaval tours tiene un consumidor que busca viajar con gran variedad de posibilidades a un costo justo y econmico. pero que de la misma forma cuente con un respaldo de seguridad para sus clientes, en el sentido de que no van a sufrir estafa o incumplimiento de lo que quieren comprar.
2. COMPETENCIAS:
2.1 Conocimiento de estrategias: en este aspecto se considera que carnaval tours carece del uso de estrategias para adquirir ms cliente debido a que su intento de acercarse a mas clientes va ligado a la pgina de internet y el voz a voz de sus clientes, que a pensamiento de ellos es una de sus fortalezas mas fuertes pero como estrategia se queda corto. 2.3 nivel de precios de la competencia: carnaval tours est al tanto de los precios que maneja sus competidores ms directos y a comparacin de los precios de sus competidores sus costos son exequibles y buenos. Pero tambin se debe tener en cuenta que la compaa est sujeta a los planes que le ofrecen las grandes compaas de turismo. 2.4 cumplimiento: en este aspecto la compaa obtiene una (oportunidad) rotunda, esto porque aunque es una empresa pequea, sus estndares de cumplimiento son altos y esta informacin se toma con base a la respuesta positiva de cada cliente que por lo general siempre vuelve a tomar servicios con esta empresa. 2.5 Garanta: carnaval tours maneja una garanta de satisfaccin con sus clientes, est constituida por el cumplimiento de lo que cada cliente quiere y necesita correspondiendo con cada fecha y tiempo pactado. con el objetivo de que cada persona quede satisfecha con su plan seleccionado, en caso de algn incumplimiento de un servicio carnaval tours est autorizado a reembolsar cierta cantidad de dinero que ser suministrado a su vez por la compaa grande de turismo.
3. EL ESTADO: 3.1 aplicacin de normas laborales: el organigrama de carnaval tours es corto y solo posee cuatro cargos, al tratarse de ser una empresa familiar cada integrante de la familia tiene su cargo, con sus debidas prestaciones sociales, caja de compensacin ARL entre otros. 3.2 Aplicacin de normas comerciales: las empresas de viajes estn reguladas por El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, cumpliendo con lo establecido en el artculo 69 de la Ley 300 de 1996, promueve la creacin de Unidades Sectoriales para cada uno de los subsectores del turismo, los cuales forman parte del Sistema Nacional de Normalizacin Certificacin y Metrologa. 3.3 Aplicacin de normas tributarias: carnaval tours est registrada como empresa ante la cmara de comercio y est clasificada como rgimen simplificado de contribuyentes al ser una empresa pequea de turismo. 3.4 Importaciones: carece de este tipo de caracterstica. 3.5 Exportaciones: carece de este tipo de caractersticas. 3.6 Trmites oficiales:
3.7 Cmara de comercio: En el Registro Nacional de Turismo deben inscribirse todos los prestadores de servicios tursticos que efecten sus operaciones en Colombia. Este registro es obligatorio para su funcionamiento y debe actualizarse anualmente. En cuanto a este registro, anteriormente asumido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, las inscripciones, actualizaciones, mutaciones y dems modificaciones de los diferentes prestadores de servicios tursticos sern administradas por las Cmaras de Comercio y deben realizarse nicamente de manera virtual.
4. INFORMACION EXTERNA:
4.1 comunicacin con proveedores: en este aspecto la empresa debe tener una comunicacin efectiva, debido a que su actividad econmica depende de los planes ofrecidos por las grandes compaas. En este caso el manejo de esta comunicacin esa a cargo del subgerente de la empresa y ha sido efectiva durante aos, permitido el crecimiento de carnaval tours. 4.2 Comunicacin con la casa representada: no existe una representacin directa de ninguna otra empresa por parte de carnaval tours. 4.3 Comunicacin con la competencia: carnaval tour conoce sus competidores directos, pero no tiene una comunicacin con estos entonces es una amenaza clara.
5. TECNOLOGIA EXTERNA:
5.1 actualizacin: en este aspecto la empresa est obsoleta y el nico mecanismo que se somete a algn tipo de actualizacin es la pagina web, desde su fundacin la empresa se sita en el mismo lugar, aunque si se ha presentado un crecimiento desde su fundacin muy pocos han cambiado no se han generado cargos nuevos y tampoco han variado los cargos. 5.2 Capacidad de compra: el flujo de caja de la empresa est destinado al pago de nomina, mantenimiento de la oficina, artculos para el funcionamiento, entre otros, pero no est destinado a la compra de bienes para ofrecer servicios, esto pasa al ser una empresa que se encarga de ganar comisiones por venta de los planes que manejan las grandes compaas de viajes. 5.3 Desarrollo: mirando un historial de 5 aos atrs de carnaval tours, se puede identificar que la empresa ha tenido un incremento en su capital y por tal cosa se ha presentado un desarrollo, pero de la misma forma se determina que no hay una intencin clara que busque un crecimiento mas ambicioso en el cual se invierta en tecnologa, capital humano, creacin de nuevos cargos, o en la ampliacin de esta.
6. SITUACION MACROECONOMICA: carnaval tours Ltda. No tiene una opinin clara de estos aspectos.