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Dado el actual contexto socioeconmico que atraviesa Espaa, el
estudio del entorno empresarial y emprendedor espaol se con-

vierte en una importante herramienta para el diseo de polti-
cas adecuadas que permitan obtener resultados rpidos y efica-
ces en relacin a la generacin de empleo y actividad econmi-
ca. Bajo este panorama, el establecimiento de medidas y polti-
cas que impulsen la actividad emprendedora y el desarrollo
empresarial son fundamentales para la reactivacin econmica
y la disminucin del desempleo.
Hasta el momento se han efectuado muchos estudios y diagns-
ticos sobre las caractersticas del empleo verde pero se han
desarrollado pocos trabajos de investigacin que aborden de
forma especfica las caractersticas bsicas, motivaciones y
necesidades de los emprendedores que han optado por iniciar
una actividad en el mbito del medio ambiente y el desarrollo
sostenible. Este estudio pretende subsanar esta deficiencia y
dotar a los distintos agentes sociales de un mejor conocimiento
de este tipo de emprendedor para mejorar los sistemas de apoyo
a stos.
El presente estudio se ha desarrollado dentro del proyecto PRO-
MOCIN DE LA CAPACIDAD PARA EMPRENDER EN ACTIVI-
DADES SOSTENIBLES EN EL MEDIO RURAL (EMPRENDEDO-
RES VERDES RURALES) del Instituto Mediterrneo para el
Desarrollo Sostenible (Imedes) y se encuentra enmarcado en el
Programa empleaverde, iniciativa de la Fundacin Biodiversi-
dad para la mejora del empleo y el medio ambiente y cofinan-
ciada por el Fondo Social Europeo (FSE) de la Unin Europea.
ACCIN GRATUITA COFINANCIADA POR EL FSE
www.emprendeverderural.com
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3
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5
6
7
8
9
10
11
NDICE
INTRODUCCIN
ASPECTOS METODOLGICOS 7
Fase documental
Fase experimental
Fase de anlisis y redaccin del informe
MARCO TERICO 15
Defnicin del proceso emprendedor
Defnicin de emprendedor verde
Breves apuntes sobre el marco legal y poltico
DINMICA EMPRENDEDORA 23
VALORACIN DEL ENTORNO SOCIAL Y SU
IMPACTO SOBRE EL PROCESO
EMPRENDEDOR 29
MOTIVACIN DEL PROCESO EMPRENDEDOR 35
CARACTERIZACIN DE LA ACTIVIDAD
EMPRENDEDORA 43
Tamao de las empresas verdes nuevas y
consolidadas
Anlisis sectorial de la dinmica
emprendedora verde
Fuentes de fnanciacin, promotores y
socios
Grado de innovacin del proyecto
emprendedor
Grado de competencia que afrontan las
iniciativas emprendedoras
Grado de internacionalizacin: nivel de
exportacin
Perspectivas de crecimiento del tamao de
la empresa
OBSTCULOS Y APOYOS AL DESARROLLO DE
INICIATIVAS EMPRENDEDORAS VERDES 69
PERFIL SOCIOECONMICO DEL
EMPRENDEDOR VERDE 79
Gnero
Edad
Nivel de estudios
Sensibilizacin y concienciacin ambiental
del emprendedor verde
Posesin de formacin especfca para
emprender
Situacin laboral
Lugar de residencia
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN LA EDAD 93
La dinmica emprendedora de los jvenes
Valores, percepciones y actitudes
emprendedoras por grupos de edad
Perfl del emprendedor segn grupos de
edad
Perfl de la actividad emprendedora por
grupos de edad
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN
ENTORNO GEOGRFICO:
MEDIO RURAL VS MEDIO URBANO 107
La dinmica emprendedora en el medio rural
emprendedoras en los contextos rural y
urbano
Perfl del emprendedor en las zonas rurales
y urbanas
Perfl de la actividad emprendedora rural y
urbana
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 121
Conclusiones
Recomendaciones
BIBLIOGRAFA 131
1
CARACTERIZACIN DEL EMPRENDEDOR VERDE EN ESPAA
5
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
La complicada situacin econmica que viene atravesando Espaa
desde el ao 2008 ha tenido evidentes consecuencias sociales, re-
fejadas en la prdida de empleo y actividad empresarial, reducin-
dose no slo el nmero de trabajadores en las empresas e institucio-
nes existentes sino tambin el nmero de empleadores potenciales.
Bajo este panorama, el establecimien-
to de medidas y polticas que impulsen
la actividad emprendedora y el desa-
rrollo empresarial son fundamentales
para la reactivacin econmica y la dis-
minucin del desempleo. En este sen-
tido, el gobierno ha puesto en marcha
una serie de iniciativas en diferentes
mbitos de accin, una de ellas la Ley
de apoyo a los emprendedores y su in-
ternacionalizacin. Esta norma destaca
la importancia de emprender reformas
que aborden no slo la coyuntura sino
tambin los problemas estructurales
del entorno empresarial espaol, for-
taleciendo as el tejido empresarial de
forma duradera.
En este contexto, el estudio del en-
torno empresarial y emprendedor es-
paol se convierte en una importante
herramienta para el diseo de polticas
adecuadas y efcaces que permitan ob-
tener resultados rpidos y efcaces en
relacin a la generacin de empleo y
actividad econmica.
Hasta el momento se han efectuado
muchos estudios y diagnsticos sobre
las caractersticas del empleo verde
pero se han desarrollado pocos tra-
bajos de investigacin que aborden
de forma especfca las caractersticas
bsicas, motivaciones y necesidades
de los emprendedores que han opta-
do por iniciar una actividad en el m-
bito del medio ambiente y el desarro-
llo sostenible. Este estudio pretende
subsanar esta defciencia y dotar a los
distintos agentes sociales de un mejor
conocimiento de este tipo de empren-
dedor para mejorar los sistemas de
apoyo a stos.
El presente estudio se ha desarrollado
dentro del proyecto PROMOCIN DE LA
CAPACIDAD PARA EMPRENDER EN AC-
TIVIDADES SOSTENIBLES EN EL MEDIO
RURAL (EMPRENDEDORES VERDES RU-
RALES) del Instituto Mediterrneo para
el Desarrollo Sostenible (Imedes) y se
encuentra enmarcado en el Programa
empleaverde, iniciativa de la Funda-
cin Biodiversidad para la mejora del
empleo y el medio ambiente y cofnan-
ciada por el Fondo Social Europeo (FSE)
de la Unin Europea.
6
INTRODUCCIN
Su objeto fundamental es disponer de
una panormica del Emprendedor Ver-
de en Espaa, para lo que se plantean
los siguientes objetivos:
Analizar el perfl socioeconmico
del Emprendedor Verde en Espaa.
Identifcar los principales motivos
que estn impulsando la decisin
de emprender en verde y caracte-
rizar el desarrollo del proceso em-
prendedor.
Caracterizar las actividades resul-
tantes del proceso emprendedor en
relacin a variables tales como di-
mensin de la actividad (n de em-
pleados), potencial de crecimiento,
tipo de actividad desarrollada, inno-
vacin, expansin, internacionaliza-
cin y fnanciacin.
Analizar las condiciones del entorno
emprendedor: apoyos, frenos, obs-
tculos, etc.
Extraer conclusiones y recomenda-
ciones que faciliten y optimicen el
apoyo a los emprendedores verdes.
El estudio se encuentra dividido en 11
captulos, los dos primeros exponen
el marco metodolgico y terico en el
que se desarroll el estudio. A conti-
nuacin, se desarrolla el anlisis de
caracterizacin del emprendedor ver-
de, su actividad emprendedora y el
entorno social que enfrenta (captulos
3 a 8). Los captulos 9 y 10 presentan el
anlisis de la dinmica emprendedora
desde dos factores diferentes, el factor
edad y el factor entorno rural Vs urba-
no. Finalmente el captulo 11 expone las
principales conclusiones y recomenda-
ciones del estudio.
ASPECTOS METODOLGICOS
1
9
CAPTULO 1. ASPECTOS METODOLGICOS
ASPECTOS METODOLGICOS
El presente informe es el resultado de un proceso de investigacin
social dividido en tres fases, que se resumen en el siguiente esquema.
1
Fase documental
-Recopilacin y anlisis de la informacin existen-
te del sector en el mbito autonmico, nacional e
internacional (Anlisis de fuentes secundarias).
- Defnicin del concepto de emprendedor verde.
-Elaboracin de una base de datos de emprende-
dores verdes.
-Diseo de cuestionarios y guiones de entrevistas.
Fase experimental
- Investigacin de carcter cuantitativo: encues-
tas a emprendedores verdes usuarios de la Red
emprendeverde.
- El universo muestral estimado fue de 1.850 em-
prendedores.
- La muestra analizada fue de 271 encuestas, lo
que supone un margen de error del 5,5% con un
intervalo de confanza del 95%.
- Investigacin de carcter cuantitativo: entrevis-
tas.
Fase de anlisis y reporte
- Anlisis de la informacin cuantitativa (explota-
cin estadstica).
- Anlisis de la informacin cualitativa.
- Anlisis de la informacin secundaria.
- Redaccin del informe fnal.
Figura 1. Fases del estudio
10
1.1. Fase documental
A. Recopilacin y anlisis de fuentes
secundarias
La revisin de fuentes secundarias sir-
vi de referencia no slo para estable-
cer una panormica inicial del estado
de la cuestin sino tambin como base
para el diseo de la encuesta a em-
prendedores verdes. Dado que no se
contaba con series histricas relativas
a este grupo y se pretendan realizar
comparaciones con el conjunto de em-
prendedores espaoles, el presente
estudio utiliz como marco de com-
paracin informes y documentos de
referencia en este campo: informes del
Proyecto Global Entrepreneurship Mo-
nitor (GEM)
1
, la encuesta de Opinin
Pblica y Poltica Fiscal del Centro de
Investigaciones Sociolgicas (CIS) y los
informes del Observatorio del Clima
Emprendedor de la Fundacin Iniciador
y SAGE Espaa.
As tambin en el marco del empleo
verde se emplearon documentos de re-
ferencia tales como el informe Empleo
Verde en una Economa Sostenible
(Fundacin Biodiversidad y Observa-
torio de la Sostenibilidad de Espaa,
2010).
B. Diseo de cuestionarios
Una de las actividades de mayor peso
dentro de la fase inicial se ha centrado
en el diseo de los cuestionarios que
servirn para recabar la informacin di-
recta del presente estudio. Tomando en
consideracin las referencias citadas
se dise el cuestionario para empren-
dedores verdes segn la estructura que
se presenta en la siguiente tabla:
1
Proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor) naci en el ao 1997 como una iniciativa de la London
Business School y del Babson College para crear una red internacional de investigacin en el entorno
de la creacin de empresas. Espaa, a travs del Instituto de Empresa, se incorpor al Proyecto GEM en
su segunda edicin (2000). Actualmente cuenta con la participacin de ms de 90 pases. La iniciativa
se ha convertido en un referente en la investigacin del fenmeno emprendedor en todo el mundo. Ms
informacin: http://www.gem-spain.com/
11
Tabla 1. Estructura y contenidos de la encuesta a emprendedores verdes
Principales apartados Descripcin
1. Trayectoria profesional Anlisis de la situacin actual del encuestado
respecto al proceso emprendedor (potencial,
inicial, consolidado o abandono), as como de la
situacin anterior al inicio del citado proceso.
2. Proceso emprendedor Anlisis de los motivos que han impulsado
la decisin de emprender, valoracin de los
principales frenos y apoyos para la puesta en
marcha del proceso de emprendimiento, infuencia
del entorno social y de los conocimientos en
materia de gestin empresarial.
3. El matiz medioambiental Valoracin de las actitudes hacia diversas
cuestiones relacionadas con el medio ambiente
(innovacin, medios de comunicacin, actitudes,
sostenibilidad empresarial,) del emprendedor
verde, as como de medidas especfcas para el
impulso de actividades econmicas sostenibles.
4. Caracterizacin de la
iniciativa emprendedora
Descripcin de la iniciativa emprendedora del
encuestado en relacin a diversas variables: n
de socios, n de empleados, sector de actividad,
innovacin, competencia, internacionalizacin,
fuentes de fnanciacin y capital semilla.
5. Caracterizacin
socio-demogrfca del
emprendedor
Caractersticas bsicas del entrevistado: edad,
gnero, nivel de estudios, situacin laboral actual
y lugar de residencia.
En este sentido, el anlisis presentado
a lo largo de este documento realiza
comparaciones con los datos disponi-
bles a nivel nacional presentados en
los citados informes y estudios, permi-
tiendo distinguir las particularidades
del grupo de emprendedores verdes.
As tambin debe destacarse que el
cuestionario se dise para permitir el
anlisis desde la perspectiva del entor-
no rural / urbano y por grupos de edad,
factores clave dentro del Proyecto Em-
prendedores Verdes en el Medio Rural
y elementos de relevancia en el actual
contexto econmico.
12
C. Elaboracin de una Base de Datos de
Emprendedores Verdes
La elaboracin de la base de datos de
emprendedores verdes se hizo a partir
de la red de usuarios de la Red empren-
deverde (www.redemprendeverde.es),
as como la identifcacin de iniciativas
emprendedoras sostenibles en otras
redes y concursos en materia de em-
prendimiento sostenible. La Red em-
prendeverde rene a emprendedores,
ecoinversores y a personas interesadas
en el emprendimiento verde. Es decir,
agentes interesados en aprovechar las
oportunidades econmicas vinculadas
al medio ambiente.
Dadas las caractersticas del presente
trabajo, se seleccionaron bsicamente
a emprendedores con empresas en ac-
tivo, lo que gener un universo mues-
tral de 1.850 emprendedores verdes
provenientes de todo el territorio espa-
ol.
1.2. Fase experimental
La columna vertebral del presente es-
tudio la constituye un amplio trabajo
de campo basado principalmente en
la realizacin de encuestas a muestras
representativas de emprendedores ver-
de. Para ello se envi por correo elec-
trnico el cuestionario a toda la base
de datos de emprendedores verdes.
As tambin se implement la encues-
ta online en la web del proyecto Em-
prendedores verdes en el medio rural
(www.emprendedorverderural.com),
parte del Programa empleaverde.
Para mejorar la tasa de respuesta se
realiz un seguimiento telefnico, has-
ta alcanzar el mnimo requerido para
obtener una muestra representativa
del universo analizado. Finalmente se
obtuvo una muestra de 271 emprende-
dores verdes, lo que supone un margen
de error del 5,5% con un intervalo de
confanza del 95% del universo mues-
tral.
Grfco 1. Distribucin geogrfca de la muestra por Comunidades Autnomas
0
5
10
15
20
25
30
35
40
13
Tabla 2. Ficha tcnica
Ficha tcnica
Poblacin objeto de estudio Emprendedores del territorio nacional espaol
cuya actividad est relacionada con el medio am-
biente y la sostenibilidad. Tambin actividades de
cualquier sector que hayan incorporado de forma
transversal criterios de sostenibilidad.
Marco Muestral Base de datos elaborada a partir de la Red em-
prendeverde y otras redes e iniciativas de fomento
del Emprendimiento Verde
Base de datos de 1.850 registros (universo)
Procedimiento de muestreo Muestreo aleatorio
Tamao de la muestra 271 entrevistas
Error de muestreo 5,5% para la muestra global
Nivel de confanza 95,5% (dos sigma), en el supuesto de mayor inde-
terminacin (p=q=50)
Tcnica de recogida de
informacin
Cuestionario escrito remitido va e-mail y encuesta
on-line
Instrumento de recogida de
informacin
Cuestionario / Encuesta
Variables objeto de anlisis
en la encuesta
1. Trayectoria profesional
2. Proceso emprendedor
3. El matiz medioambiental
4. Caracterizacin de la iniciativa emprendedora
5. Caracterizacin socio-demogrfca del empren-
dedor
Trabajo de campo Desarrollado del 21 de enero de 2014 al 31 de
Mayo de 2014
Encuestas pre-test Una vez estructuradas y diseadas las encuestas,
se realizaron pruebas pre-test o encuestas piloto
entre una submuestra de 10 emprendedores con
el objeto de observar el grado de adecuacin del
instrumento de recogida de informacin diseado.
14
1.3. Fase de anlisis y redaccin del
informe
A partir de los datos recopilados en la
fase experimental (trabajo de campo),
se procedi al anlisis de la informa-
cin a travs de diversas tcnicas de
anlisis:
Tabulacin de encuestas
Tcnicas estadsticas descriptivas
Test de inferencia estadstica o test
estadsticos de signifcacin
Anlisis primarios
Anlisis multivariantes
Se procedi por tanto a realizar la ex-
plotacin estadstica de los datos y el
anlisis de los resultados. Para ello
se disearon archivos que permitie-
ran el anlisis estadstico y el diseo
de grfcos y tablas tanto del conjunto
de emprendedores verdes como los
subgrupos analizados por ubicacin
geogrfca (entorno rural / urbano) y
grupos de edad.
MARCO TERICO
2
17
CAPTULO 2. MARCO TERICO
MARCO TERICO
2
2.1 Defnicin del proceso empren-
dedor
Las empresas pueden ser considera-
das como un ente social vivo, que atra-
viesa diferentes etapas de desarrollo.
El ciclo de vida de la empresa se inicia
con su nacimiento, pasa por una etapa
de crecimiento o expansin, llega a la
madurez y luego a una etapa de declive
y, en muchos casos, a la extincin de
la empresa o a su renacimiento y trans-
formacin.
El presente trabajo busca no slo ana-
lizar el ciclo de vida de la empresa sino
tambin ir un poco ms, ya que busca
conocer tambin qu sucede en las
etapas previas a la puesta en marcha
de la empresa, es decir, que se extien-
de hasta el inicio del proceso empren-
dedor. En este sentido, defniremos
el proceso emprendedor siguiendo la
metodologa del Proyecto Global Entre-
preneurship Monitor (GEM).
Segn este proyecto, el proceso em-
prendedor integra, adems del ciclo
de vida de la empresa, las etapas de
emprendimiento potencial, es decir, el
momento en que una persona decide
que desea emprender. De esta forma,
el nacimiento de la organizacin ha de
ser interpretada como una etapa previa
al inicio formal de la empresa como en-
tidad social (trmites, registros, forma-
lizacin de la empresa).
Figura 2. Diagrama del proceso emprendedor segn el proyecto GEM
8

Intencin de
emprender
en los prx. 3
aos
Emprendimiento
potencial
Iniciativas
en fase de
despegue
Emprendimiento
naciente
Entre 3 y 42
meses de
actividad
econmica
Emprendimiento
nuevo
Lleva ms
de 42 meses
de actividad
Empresa
consolidada
Abandonos:
cierres y
traspasos
Actividad emprendedora total (TEA)
Fuente: Elaboracin propia a partir del Informe GEM Espaa 2012
18
La importancia de las primeras fases
radica en el potencial de renovacin de
la actividad empresarial en el sistema.
El conocimiento de las caractersticas,
no slo del emprendedor en cada eta-
pa, sino tambin de los condicionantes
que permiten a un emprendedor pasar
de una etapa a otra, son elementos
claves para la propuesta de recomen-
daciones y polticas.
El presente informe utiliza la aproxima-
cin del GEM para analizar la dinmica
del proceso emprendedor y la caracte-
rizacin del perfl del emprendedor y
su actividad en las etapas detalladas
en este proceso.
As tambin se utilizarn algunos de
los indicadores del GEM para medir la
actividad emprendedora y el comporta-
miento de los emprendedores durante
el proceso emprendedor. El principal
indicador utilizado por el GEM es la
tasa de actividad emprendedora (TEA)
que mide el peso relativo de un grupo
determinado de emprendedores, por
ejemplo los emprendedores menores
de 35 aos, sobre el total de su pobla-
cin, en el ejemplo el total de personas
menores de 35 aos.
2.2 Defnicin de emprendedor ver-
de
Una vez defnido el proceso empren-
dedor, ha de enmarcarse la cataloga-
cin del emprendedor verde. Tomando
como referencia la defnicin de em-
presas verdes de la Red emprendever-
de de la Fundacin Biodiversidad y a la
luz de los diversos trabajos realizados
en materia de empleo verde por entida-
des y organizaciones de referencia en
este campo (Fundacin Biodiversidad,
Observatorio de la Sostenibilidad de
Espaa OSE o la Organizacin Inter-
nacional del Trabajo OIT), a efectos
del presente trabajo se defnen como
iniciativas emprendedoras verdes to-
dos aquellos proyectos empresariales
que contribuyen a:
Descarbonizar la economa y reducir
las emisiones de gases de efecto inver-
nadero.
Reducir el consumo de energa, ma-
terias primas y agua mediante estrate-
gias de eco-efciencia.
Evitar o minimizar la generacin de
contaminacin y fomentar la reduccin,
reutilizacin o reciclaje de residuos.
Poner en el mercado productos di-
seados para minimizar su impacto
ecolgico a lo largo de su ciclo de vida
(ecodiseo).
Poner en valor los recursos naturales
de un territorio fomentando su aprove-
chamiento sostenible.
Conservar y restablecer la biodiver-
sidad (especies, espacios y ecosiste-
mas).
As pues, tal y como puede inferirse de
la anterior defnicin, la diversifcacin
de actividades vinculadas al medio
ambiente atraviesa todos los secto-
res, desde el primario hasta el terciario
con una amplia oferta de servicios. Es
decir, el presente trabajo incorpora el
anlisis de actividades no nicamente
enmarcadas en actividades verdes por
defnicin (residuos, aguas, gestin de
zonas forestales, etc) sino tambin
de actividades de cualquier sector de
19
actividad que hayan incorporado de
forma transversal criterios ambientales
y de desarrollo sostenible. En defniti-
va, toda actividad es potencialmente
una actividad sostenible.
La transformacin, renovacin o gene-
racin de actividades que cumplan con
estas caractersticas hacen que la gran
mayora de actividades emprendedo-
ras verdes sean intrnsecamente inno-
vadoras.
Para el presente estudio se han iden-
tifcado un conjunto de sectores con-
siderados como parte de la economa
verde siguiendo con la defnicin arri-
ba presentada y la clasifcacin presen-
tada en el Informe. Entre los sectores
considerados dentro de la economa
verde, el presente estudio utiliza los si-
guientes como principales referencias:
Agricultura / Ganadera Ecolgica
Comercio y distribucin de productos
ecolgicos
Cultivos agroenergticos
Custodia del territorio
Educacin e informacin ambiental
Efciencia Energtica
Energas Renovables
Gestin / aprovechamiento de recur-
sos forestales
I+D+i ambiental / Tecnologas limpias
Rehabilitacin y edifcacin sosteni-
ble
Residuos
Servicios ambientales a empresas
Tecnologa de la informacin y comu-
nicacin
Tercer Sector (asociacionismo)
Transporte y movilidad sostenible
Tratamiento de aguas
Turismo sostenible
Actividades de cualquier sector que
hayan incorporado criterios ambienta-
les y de sostenibilidad (sector tradicio-
nal reverdecido / sostenible).
2.3 Breves apuntes sobre el marco
legal y poltico Defnicin de em-
prendedor verde
La crisis econmica y el consecuente
aumento del desempleo en Espaa
han determinado la puesta en mar-
cha de diversas polticas y estrategias
dirigidas a reactivar la economa y el
empleo. Dos estrategias clave para la
reactivacin del empleo y la economa,
adoptadas por el gobierno, han sido: la
promocin de la actividad emprende-
dora y el autoempleo y la promocin de
los procesos de internacionalizacin
de las empresas.
Mientras que el primero pretende ser
una alternativa de empleo para mu-
chas personas expulsadas del merca-
do laboral, la segunda constituye la
posibilidad de reactivar las actividades
y disminuir su vulnerabilidad al promo-
ver la bsqueda de nuevos mercados
en otras zonas menos castigadas por la
20
crisis y la diversifcacin de la cartera
de clientes, reforzando el tejido empre-
sarial espaol.
La Ley 14/2013, de 27 de septiembre,
de apoyo a los emprendedores y su in-
ternacionalizacin rene, por un lado,
una serie de medidas que pretenden
corregir ciertos obstculos y frenos a
la accin emprendedora, sobre todo
dentro de un contexto de elevada in-
certidumbre, retrasos en los pagos de
clientes e impagos. Por otro lado busca
fortalecer el marco institucional para
incentivar la internacionalizacin de la
actividad empresarial espaola.
En el mbito de apoyo al emprendedor,
entre las principales novedades de la
nueva Ley se pueden citar las siguien-
tes:
a) Creacin de una tarifa plana de 50
para autnomos. Esta tarifa plana est
dirigida a nuevos autnomos y otorga
una bonifcacin del 80% de la cuota
de autnomos durante los seis prime-
ros meses de actividad, reduciendo la
presin sobre los primeros meses de
actividad emprendedora, meses en los
que la empresa debe conseguir cuota
de mercado y alcanzar al menos un ni-
vel de ingresos que le permita cubrir
costes.
b) IVA con criterio de caja. Las empre-
sas que se acojan a este rgimen no
tendrn que adelantar el IVA a Hacien-
da hasta el momento en que lo hayan
cobrado en las facturas.
c) Segunda oportunidad del emprende-
dor. En el caso de un emprendedor que
haya fracasado en su primera iniciativa
emprendedora, la Ley establece un me-
canismo de negociacin extrajudicial
de las deudas del empresario que le
permitir negociar con sus acreedores
un acuerdo extrajudicial de pagos que
prevea condiciones que le permitan se-
guir adelante con una nueva actividad.
d) Emprendedor de Responsabilidad
Limitada. Nueva forma jurdica en la
que el emprendedor podr evitar que
la responsabilidad derivada de sus
deudas empresariales afecten a su
vivienda habitual bajo determinadas
condiciones.

e) Incentivos fscales para empresas
de nueva creacin. Estos incentivos
estn dirigidos a promover la inversin
de particulares y business angels en
proyectos de emprendedores.
f) Nuevas bonifcaciones para autno-
mos en Pluriactividad. Estas bonifca-
ciones ascienden al 50%, sin embargo
son incompatibles con otras deduccio-
nes como por ejemplo la Tarifa Plana.
En el mbito de promocin de la inter-
nacionalizacin las medidas estn diri-
gidas a reforzar el marco institucional
de fomento de la internacionalizacin,
as como algunos de los principales
instrumentos fnancieros de apoyo a la
misma. Con una visin de medio y lar-
go plazo, la apuesta del gobierno por
fomentar la internacionalizacin busca
construir un nuevo modelo de creci-
miento econmico para Espaa, en el
que la contribucin positiva del sector
exterior a la renta y el empleo sea uno
de los pilares fundamentales.
El documento central de la accin del
gobierno propuesto en este campo
21
es el Plan Estratgico de Internacio-
nalizacin de la Economa Espaola,
documento bienal que tiene como ob-
jetivo la mejora de la competitividad y
la maximizacin de la contribucin del
sector exterior al crecimiento y la crea-
cin de empleo.
Las acciones del Plan Estratgico de In-
ternacionalizacin de la Economa Es-
paola 2014-2015 se articulan en torno
a 6 ejes:
a) Mejora del clima de negocios y en-
torno empresarial
b) Mejora del acceso a los mercados
c) Facilitar el acceso a la fnanciacin
por parte de la empresa espaola
d) Promocin comercial y apoyo a la
empresa
e) Estmulo a la cultura de la internacio-
nalizacin y capital humano
f) Fomento de la innovacin
DINMICA EMPRENDEDORA
3
25
CAPTULO 3. DINMICA EMPRENDEDORA
DINMICA EMPRENDEDORA
La importancia de la fase inicial del proceso emprendedor radica
en la necesidad de renovacin de la actividad emprendedora, tanto
es as que cada ao un nmero considerable de empresas cesan su
actividad, otras la inician, etc. En este sentido es importante anali-
zar no slo qu porcentaje de la actividad emprendedora se en-
cuentra en fase de emprendimiento potencial, sino tambin conocer
qu proporcin de la intencin emprendedora se traduce en accio-
nes de emprendimiento, lo que se denomina ratio de concepcin.
3
En los ltimos aos Espaa ha expe-
rimentado un incremento considera-
ble de la intencin de emprender. La
coyuntura econmica y la falta o pre-
carizacin del empleo han alentado a
muchas personas a plantearse su re-
conversin en emprendedores. Por su
parte, la implementacin de polticas
gubernamentales para la promocin
del emprendimiento y el rol de los me-
dios de comunicacin como difusores y
socializadores de la actividad empren-
dedora han contribuido a popularizar
el emprendimiento entre la poblacin
espaola y a animar en este proceso a
todos aquellos que buscan una salida
al desempleo (Informe GEM Espaa
2012).
En el marco del proceso de emprendi-
miento verde, se observa que un 10%
de los emprendedores verdes encues-
tados declaran ser emprendedores
potenciales, es decir, que tienen la
intencin de emprender un negocio en
los prximos 3 aos. Segn el Informe
GEM Espaa 2012, la evolucin del ra-
tio de concepcin calculado en Espaa
en los ltimos aos refeja que cada
vez es ms fcil que un emprendedor
potencial de el paso a la ejecucin de
acciones concretas para la creacin de
la iniciativa empresarial. Teniendo en
cuenta el considerable aumento de la
intencin emprendedora en Espaa,
este dato resulta esperanzador.
El inicio de la accin emprendedora se
ve en ocasiones obstaculizado en su
camino hacia la formalizacin e inicio
de la actividad, determinando que el
proyecto emprendedor no pase a la si-
guiente etapa del proceso, es decir, el
nuevo emprendimiento.
Un 22% de la actividad emprendedo-
ra verde se encuentra en la fase de
emprendimiento naciente. El ratio de
26
nacimiento empresarial, que descri-
be el salto de la fase de emprendedor
naciente a nuevo emprendedor, ha
mostrado un deterioro para el ltimo
perodo analizado (2011-2012), segn
el Informe GEM 2012. El deterioro del
ratio de nacimiento empresarial refe-
ja una prdida del potencial de Espa-
a para generar nuevos empresarios.
Grfco 2. Dinmica emprendedora verde
2
10% 22% 38% 28% 2%
Emprendimiento potencial Emprendimiento naciente
Emprendimiento nuevo Empresas consolidadas
Abandonos
Las siguientes etapas del proceso em-
prendedor ya comprenden el inicio
y expansin de la empresa. En estos
grupos se debe analizar la capacidad
del sistema para el denominado relevo
empresarial. La proporcin de empren-
dedores nuevos (con empresas de me-
nos de 3,5 aos operando econmica-
mente) sobre el total de empresarios,
refeja la salud del sistema empresa-
rial. En la muestra analizada de em-
prendedores verdes, esta proporcin
es de 0,57, refejando un fuerte relevo
empresarial, y un importante creci-
miento emprendedor en la economa
verde, ya que por cada empresario con-
Mientras que en 2011 5,6 de cada 10
emprendedores que intentaba iniciar
su actividad empresarial lo consegua,
en el 2012 este ratio baj a 4,1. Segn
este ratio un 41% de los emprendedo-
res verdes nacientes alcanzara su ob-
jetivo de iniciar una actividad empresa-
rial.
2
A efectos del presente trabajo se han establecido las siguientes defniciones:
Emprendimiento potencial: Intencin de emprender en los prximos 3 aos
Emprendimiento naciente: Han iniciado gestiones para emprender: en fase de constitucin de una
empresa, alta autnomo,
Emprendimiento nuevo: Empresa con menos de 42 meses de actividad
Empresas consolidadas: Empresas con ms de 42 de actividad
27
solidado hay un poco ms de un nuevo
emprendedor.
Considerando que en el caso del con-
junto de emprendedores espaoles,
esta proporcin ha experimentado un
deterioro desde el inicio de la crisis
en 2007, hasta situarse en un 0,21 (1
empresario nuevo por cada 5 consoli-
dados), el sistema emprendedor verde
refeja mejores perspectivas en el corto
plazo.
Finalmente, ha de analizarse la lti-
ma etapa del ciclo de la empresa, el
abandono o cierre de la actividad. En
la muestra de emprendedores verdes
analizada, el porcentaje de ex- em-
prendedores es del 2%. Para analizar
si existe un estancamiento en el siste-
ma emprendedor analizaremos el ratio
de regeneracin empresarial, es decir,
el ratio que mide la relacin entre em-
presarios nacientes y ex-empresarios.
Este ratio se sita en 9,2 entre los em-
prendedores verdes, mientras que en
el conjunto de emprendedores se sita
en 2,10 (Informe GEM 2012). Es decir
que mientras que en el total de em-
prendedores espaoles por cada cie-
rre haba tan slo dos emprendedores
nacientes, en el caso de los emprende-
dores verdes, por cada cierre haba 9
emprendedores nacientes.
A pesar de no conocer el porcentaje de
emprendedores verdes nacientes que
logra iniciar su actividad y convertirse
en nuevos emprendedores (slo dis-
ponemos de la tasa del conjunto total
de emprendedores, 4,1 de cada 10),
el ratio de regeneracin empresarial
de la muestra indicara un panorama
ms saludable del sistema emprende-
dor verde y podra afrmarse que existe
creacin empresarial.
VALORACIN DEL ENTORNO SOCIAL Y SU IMPACTO
SOBRE EL PROCESO EMPRENDEDOR
4
31
CAPTULO 4. PERCEPCIN Y ACTITUDES DEL PROCESO EMPRENDEDOR
VALORACIN DEL ENTORNO SOCIAL Y SU IMPACTO
SOBRE EL PROCESO EMPRENDEDOR
En el presente captulo se pretende analizar el entorno externo en el
que se desarrolla la experiencia del emprendedor verde. Para ello se
emplearn las percepciones del propio emprendedor sobre algunos
factores externos que pueden suponer incentivos/refuerzos u obstcu-
los/frenos al desarrollo del proyecto emprendedor. As tambin se uti-
lizarn a modo de marco de referencia los resultados del Informe GEM
Espaa 2012, el informe sobre Opinin Pblica y Poltica Fiscal del
Centro de Investigaciones Sociolgicas (CIS) de julio de 2012 en aque-
llos casos en que existan datos comparativos disponibles. Los resul-
tados de estos informe en cuanto a valores, percepciones y actitudes
emprendedoras en la poblacin espaola son de gran utilidad ya que
abarcan no slo a la poblacin involucrada en el proceso emprende-
dor sino tambin a la no involucrada en este proceso, de manera que
se podrn comparar a los emprendedores verdes frente a los dems
emprendedores espaoles, a la poblacin espaola no relacionada
con el proceso emprendedor y a la poblacin espaola en general.
4
nor valoracin de la sociedad de esta
funcin social de las empresas. Slo
un 44% de los encuestados piensa
que la poblacin en general considera
que los emprendedores crean nuevos
productos y servicios que benefcian a
toda la sociedad. Un alto porcentaje se
mantuvo neutral frente a esta afrma-
cin, mientras que un 24% se declar
en desacuerdo. La opinin de los en-
cuestados podra estar refejando sus
propias valoraciones sobre el sector
empresarial en general, transmitiendo
de este modo una crtica a una visin
empresarial tradicionalmente poco
El primer factor externo analizado est
referido a la valoracin de la sociedad
sobre las empresas. El informe sobre
Opinin Pblica y Poltica Fiscal del
CIS, apunta a que un alto porcentaje
de la poblacin espaola (73,4%) est
de acuerdo con afrmar que las empre-
sas cumplen una funcin social al crear
nuevos productos y servicios que be-
nefcian a toda la sociedad, mientras
que slo un 8,7% no est de acuerdo
con esta afrmacin. Sin embargo, la
percepcin de los emprendedores ver-
des sobre la opinin de la sociedad en
este aspecto parecera indicar una me-
32
sostenible. Por otro lado, esta opinin
tambin podra refejar un mayor nivel
de concienciacin y sensibilizacin
ambientales entre los emprendedores
verdes, aspecto que se analizar ms
adelante.
Dentro del mismo crculo de infuencia
se consult al emprendedor si consi-
deraba que los emprendedores gozan
de buen status social. En este caso tan
slo un 23% estuvo de acuerdo con
esta afrmacin, mientras que un 41%
estuvo en desacuerdo. La percepcin
mayoritaria de la imagen del empren-
dedor frente a la sociedad parece ser
ms bien negativa. En este sentido,
el Informe GEM 2012 seala que un
59% de la poblacin involucrada en el
proceso emprendedor considera que
el emprendimiento se traduce en una
buena posicin social y econmica,
mientras que para la poblacin no in-
volucrada este porcentaje se eleva a un
64,5%.
En un crculo ms cercano de infuencia,
se les consult respecto a la opinin de
sus familias. En este caso, un 40% de-
clar que sus familias preferiran que
se dedicaran a otra cosa que no fuese
su proyecto emprendedor, mientras
que un 31% estuvo en desacuerdo con
la afrmacin planteada. En una mayor
proporcin de casos, la infuencia del
entorno familiar tendera a desalentar
la iniciativa emprendedora. Aunque el
Informe GEM no trata directamente la
opinin del entorno familiar, s analiza
la opinin sobre si el emprender es una
buena opcin profesional. Para un 63%
de los emprendedores es una buena
opcin profesional, porcentaje muy
similar al observado en la poblacin
no emprendedora (63,7%). La menor
aceptacin del entorno familiar de los
emprendedores verdes encuestados
(40% versus el 63%) podra responder
a una mayor aprehensin del entorno
cercano con respecto al riesgo del em-
prendimiento. Aprehensin que dismi-
nuye cuando se emite una opinin de
un caso general y no cercano al entorno
familiar.
Grfco 3. Valoracin de percepciones sociales respecto al proceso emprendedor
12%
8%
1%
15%
10%
15%
32%
22%
25%
34%
14%
35%
36%
29%
32%
27%
19%
28%
18%
20%
32%
6%
13%
13%
4%
Mi formacin educativa ha dedicado suficiente
atencin al espritu empresarial y a la creacin
de empresas.
Los medios de comunicacin difunden noticias
sobre el xito de emprendedores.
Los emprendedores gozan de un buen estatus
social.
Mi familia prefera que me dedicara a otra
cosa.
La gente considera que los emprendedores
crean nuevos productos y servicios que
benefician a toda la sociedad.
Totalmente de acuerdo De acuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo
33
Se analizan a continuacin otros facto-
res de infuencia, como los mensajes
lanzados por los medios de comuni-
cacin o los valores difundidos por las
instituciones educativas en relacin al
emprendimiento.
En el primer caso, un 40% de los encues-
tados considera que los medios de co-
municacin difunden noticias sobre el
xito de emprendedores, mientras que
slo un 25% est en desacuerdo. En el
caso de los emprendedores espaoles
en general, el porcentaje de empren-
dedores que piensa que los medios
de comunicacin estn realizando una
labor de difusin del emprendimien-
to alcanza el 59%, mientras que en la
poblacin no emprendedora llega a un
64,5%. Debe destacarse adems, que
este concepto muestra un gran salto
cualitativo en relacin a los resultados
de los aos anteriores, evidenciando
que la poblacin percibe un mayor es-
fuerzo de los medios de comunicacin
en jugar un papel motivador para el de-
sarrollo de proyectos emprendedores.
No obstante, nuevamente el grupo de
emprendedores verdes que valora este
papel de los medios de comunicacin
es menor al observado en los otros dos
grupos analizados.
El ltimo factor de infuencia analiza-
do es el sistema educativo. Este factor
es considerado uno de los principales
puntos dbiles del entorno emprende-
dor espaol. Las carencias y defcien-
cias de la educacin escolar en materia
de creacin y gestin de empresas tam-
bin quedan patentes en los resulta-
dos del Informe sobre Opinin Pblica
del CIS.
Tabla 3. Opinin sobre del rol de la formacin escolar en la motivacin
a emprendedor
Su formacin escolar Mucho Bastante Poco Nada NS NC
le ayuda/ayud a desarro-
llar su iniciativa/su actitud
emprendedora
6,1% 17,0% 25,0% 49,5% 1,7% 0,7%
le ayuda/ayud a entender
mejor el papel de las personas
emprendedoras en la Sociedad
6,6% 19,4% 22,2% 49,1% 1,9% 0,8%
le hace/hizo que le interese/
interesase crear su propia
empresa
4,2% 11,5% 21,7% 59,9% 1,8% 1,0%
le da/dio los conocimien-
tos para poder gestionar una
empresa
3,6% 13,4% 20,8% 59,3% 1,9% 0,9%
Fuente: CIS, Opinin pblica y poltica fscal (mdulo PYMES y emprendedores)
(Julio 2012)
34
Los resultados del presente estudio
son coherentes con este panorama
en el que tradicionalmente el sistema
educativo no ha venido participando
activamente en incentivar la cultura
emprendedora. Mientras que un 27%
de los emprendedores verdes conside-
ra que su formacin educativa dedic
sufciente atencin a materias y capaci-
dades relativas a la creacin y gestin
de empresas, un 59% considera que no
se prest sufciente atencin a estas
cuestiones.
Las carencias en materia educativa po-
dran suplirse con una red social em-
prendedora que permita a la persona
conocer la dinmica empresarial y sus
entramados internos, as como dispo-
ner de una gua y un acompaamiento
en los primeros pasos como empren-
dedor. En este sentido, es signifcativo
observar que un 69% de los encues-
tados declar tener experiencias em-
prendedoras cercanas a su entorno. En
el ao 2012, el porcentaje de personas
no involucradas en actividades em-
prendedoras que deca poseer una red
social emprendedora era del 28,3%.
En la poblacin involucrada en el pro-
ceso emprendedor este porcentaje se
elevaba a un 48,3%, mientras que en
del presente trabajo este porcentaje es
an mayor, 69%. Este resultado podra
ser indicador de un elevado efecto con-
tagio en el mbito del emprendimiento
verde y de ah la importancia de seguir
promoviendo iniciativas que faciliten la
creacin y establecimiento de redes y
alianzas en este campo o la concesin
de premios a iniciativas emprende-
doras sostenible. El emprendimiento
verde (y la economa verde en general)
representa una dinmica relativamen-
te novedosa que requiere de modelos
y ejemplos de xito para dotar de con-
fanza al potencial emprendedor, nece-
sidad ms acentuada que en otros sec-
tores ya consolidados. Esta cuestin es
la que podra explicar el trasfondo de
ciertas diferencias tan acusadas entre
ambas categoras de emprendedores.
Grfco 4. Experiencias emprendedoras cercanas
69%
31%
S
No
MOTIVACIN DEL PROCESO EMPRENDEDOR
5
37
CAPTULO 5. MOTIVACIN DEL PROCESO EMPRENDEDOR
MOTIVACIN DEL PROCESO EMPRENDEDOR
Existe una gran cantidad de bibliografa dirigida a explicar las moti-
vaciones del inicio de un proceso emprendedor, es decir, qu factores
y elementos convierten a un individuo en un emprendedor. La com-
plejidad del proceso emprendedor est marcada por la participacin
de una gran cantidad de factores internos y externos al emprende-
dor que construyen una red interconectada de incentivos y frenos al
emprendimiento. Desde los psicolgicos y emocionales hasta los cir-
cunstanciales y de coyuntura, son muchos los factores que intervienen
en la decisin de una persona de iniciar su proyecto emprendedor.
5
El aumento del desempleo generado
por la crisis econmica ha incentivado
el que podra denominarse emprendi-
miento por necesidad, es decir, per-
sonas que se convierten en empren-
dedoras por no tener otra alternativa
u opcin de trabajo. Frente al empren-
dimiento por necesidad, encontramos
el emprendimiento por oportunidad,
que responde en este caso a la puesta
en marcha de un negocio basado en la
explotacin de nuevas oportunidades
antes no identifcadas o infravaloradas
(Acs, 2006). Investigaciones realizadas
en los ltimos aos evidencian que
mientras que el emprendimiento por
necesidad no tiene un impacto signif-
cativo sobre el crecimiento econmico,
el emprendimiento por oportunidad s
que se traduce en un impacto signifca-
tivo y positivo sobre el desarrollo eco-
nmico (Acs & Vargas, 2005). Dicho de
otra forma, la motivacin del empren-
dimiento podra ser un indicador de la
calidad del proceso emprendedor.
En el presente apartado, se analiza la
motivacin de los emprendedores ver-
des encuestados para iniciar sus pro-
yectos de negocio buscando identifcar
tanto de forma directa como indirecta
cules han sido los motores internos
y externos de la motivacin a empren-
der.
El trabajo por cuenta propia, impli-
ca una serie de benefcios, como por
ejemplo independencia personal, li-
bertad y fexibilidad horaria pero tam-
bin presupone todo un conjunto de
inconvenientes tales como una mayor
incertidumbre e inestabilidad en los
ingresos y un mayor compromiso y
responsabilidad en todo el proyecto,
incluyendo temas donde la persona
puede no sentirse cmoda o capaz.
La preferencia de una persona por el
trabajo por cuenta propia o por cuenta
38
ajena refeja en cierta medida rasgos
de su personalidad, dado que al hablar
de preferencias hablamos desde el de-
seo ajeno a otros factores que ataen
a la realidad y a sus posibilidades. La
encuesta de Opinin Pblica del CIS
2012 seala que un 54,8% de la pobla-
cin espaola prefere el trabajo por
cuenta ajena, mientras que el 36,9%
prefere el trabajo por cuenta propia
3
.
En la muestra encuestada de empren-
dedores verdes un 62% declar pre-
ferir el trabajo por cuenta propia an
antes de iniciar su proyecto empren-
dedor, mientras que un 38% prefera
el trabajo por cuenta ajena, resultados
que diferen de forma signifcativa de
la media observada en la encuesta del
CIS, lo que resulta lgico ya que en el
primer caso refeja las preferencias de
la poblacin en general y en el segundo
de un grupo de individuos interesados
en el emprendimiento.
3
CIS, Opinin Pblica y Poltica Fiscal (Mdulo PYMES de emprendedores), Julio 2012
Grfco 5. Preferencia antes de empezar el proyecto emprendedor
62%
38% Por cuenta propia.
Por cuenta ajena.
Ms all de sus preferencias sobre el
tipo de trabajo, se les consult sobre
sus motivaciones y el nivel de infuen-
cia de stas para poner en marcha un
negocio propio en el campo de la eco-
noma verde y la sostenibilidad. El fac-
tor considerado ms determinante por
una gran mayora de los encuestados
fue la idea de tener independencia
personal y realizar tareas interesantes.
El 88% de los encuestados consider
ste un factor totalmente o bastante
determinante.
La segunda motivacin por orden de
importancia (para un 85% fue total-
mente o bastante determinante) fue el
deseo de contribuir a la sociedad y al
medio ambiente, lo que evidencia el
nivel de concienciacin y sensibiliza-
cin de los emprendedores verdes con
el medio ambiente, tal y como se corro-
borar en el captulo dedicado al perfl
del emprendedor verde. La libertad de
organizacin del trabajo y el no tener
jefes tambin fue un factor valorado
como altamente infuyente por un 58%
de los encuestados.
39
En la categora otros los encuesta-
dos expresaron libremente factores
que motivaron su incursin en el em-
prendimiento verde, en la mayora de
los casos de una manera bastante o
totalmente determinante. Cabe desta-
car que muchos de estos otros factores
estn relacionados con el compromiso
social y ambiental de los emprendedo-
res verdes y con su intencin de contri-
buir a un cambio en la sociedad a tra-
vs de sus iniciativas emprendedoras.
Otro grupo de factores sealados por
algunos emprendedores est ms re-
lacionado con situaciones personales
relativas por ejemplo a la bsqueda de
oportunidades de empleo, a la auto-
rrealizacin o a la necesidad de conci-
liar la vida personal y laboral.
En el primer grupo de motivaciones
para emprender encontramos facto-
res relacionados con las ventajas del
trabajo por cuenta propia y con los de-
seos de realizacin personal de los in-
dividuos en la lnea de sus creencias y
convicciones personales. En un segun-
do grupo de infuencia, encontramos
factores externos, circunstanciales y
sociales, que podran identifcarse
como motivaciones que se inclinan
ms hacia el emprendimiento por ne-
cesidad. A pesar de que en este grupo
de motivaciones se aprecia una menor
unanimidad sobre el nivel de infuen-
cia de estos factores sobre la decisin
de emprender, el porcentaje de indivi-
duos que los considera total o bastan-
te determinantes es considerable. La
falta de alternativas atractivas de em-
pleo fue considerada por un 48% de
la muestra como un factor bastante o
totalmente determinante, la insatisfac-
cin con la anterior situacin laboral lo
fue para un 42%, mientras que la situa-
cin econmica en general fue una in-
fuencia importante para un 41% de los
encuestados. Por ltimo, la bsqueda
de una mejora de las perspectivas de
ingresos lo fue para un 37% de los en-
cuestados.
Grfco 6. Nivel de infuencia de diferentes motivaciones para el
emprendimiento verde
14%
48%
9%
22%
20%
10%
19%
48%
27%
40%
20%
36%
28%
27%
23%
37%
28%
8%
25%
22%
22%
29%
19%
11%
19%
3%
26%
15%
17%
21%
21%
3%
12%
1%
20%
5%
13%
13%
18%
1%
Situacin econmica general
Tener independencia personal / Realizar tareas
interesantes
Evitar incertidumbres relativas al empleo
No tener jefes / Libertad de organizacin del trabajo
Falta de alternativas atractivas de empleo

Mejorar las perspectivas de ingresos
Insatisfaccin con su anterior situacin laboral
Contribuir a la sociedad y al medio ambiente
Totalmente determinante Bastante determinante Algo determinante
Poco determinante Nada determinante
40
Teniendo en cuenta la informacin
analizada hasta el momento, se ana-
liza a continuacin de una forma ms
directa el tipo de emprendimiento rea-
lizado por los individuos de la muestra
respecto a la clasifcacin planteada
anteriormente: emprendedor por opor-
tunidad y emprendedor por necesidad.
Ante esta disyuntiva, el 40% de los
encuestados declaran haber iniciado
su proyecto emprendedor por oportu-
nidad, un 10% por necesidad y un 49%
por una mezcla de ambos factores.
Grfco 7. Motivacin principal para emprender
10%
40%
49%
1%
Por necesidad
Por oportunidad
En parte por necesidad y en
parte por oportunidad.
Al comparar estos resultados con los
presentados por el Informe GEM 2012 y
el informe sobre Opinin Pblica y Pol-
tica Fiscal del CIS 2012, se observa que
la muestra analizada de emprendedo-
res verdes tiene el menor porcentaje
de individuos cuya motivacin princi-
pal para emprender es la necesidad.
Mientras que entre los emprendedores
verdes este grupo representa slo un
10%, este porcentaje se eleva hasta el
26% en el conjunto de emprendedores
espaoles (Informe GEM 2012), mien-
tras que en el conjunto de la sociedad
espaola representara un 35% (CIS
2012). Siguiendo con la lnea argumen-
tativa planteada al inicio del captulo,
la mayor presencia de emprendedores
por oportunidad sera un buen indica-
dor de la calidad de los emprendimien-
tos verdes analizados, as como de su
potencial impacto sobre el desarrollo
econmico.
41
Grfco 8. Principal motivacin de la actividad emprendedora: comparacin con
Informe sobre Opinin Pblica y Poltica Fiscal del CIS 2012 e Informe GEM 2012
10%
26%
35%
40%
39%
42%
49%
33%
19%
1%
2%
4%
Encuesta
emprendedores
verdes
Informe GEM 2012
Encuesta de
opinin pblica CIS
2012
Por necesidad
Por oportunidad
En parte por necesidad y en parte por oportunidad.
Ns/Nc u otro (*)
(*) En los resultados del Informe GEM 2012 esta serie se refere a otro tipo de motivaciones
no clasifcables en ninguna de las dems opciones planteadas, mientras que para las otras
dos categoras se refere a No sabe / No contesta
Fuente: elaboracin propia a partir de Informe GEM 2012 y Estudio sobre Opinin
Pblica y Poltica Fiscal (Mdulo PYMES y emprendedores) CIS, Julio 2012
CARACTERIZACIN DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
6
45
CAPTULO 6. CARACTERIZACIN DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
CARACTERIZACIN DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
El objeto del presente captulo es efectuar una caracterizacin del
proceso emprendedor verde analizando diversas variables clave que
permitirn profundizar en los elementos principales de estas nue-
vas dinmicas emprendedoras. Se analizarn, por ejemplo, aspectos
cuantitativos relacionados con el tamao de las empresas en funcin
del nmero de empleados lo que nos ofrecer una visin aproxima-
da del impacto sobre el empleo de estas actividades. Se abordarn
aspectos tan signifcativos como el grado de internacionalizacin o
diversifcacin de las empresas o las fuentes de fnanciacin de los
proyectos, cuestiones clave para entender la dinmica emprendedora
verde y las necesidades potenciales de esta nueva categora de em-
prendedores. Tambin se ofrecer una visin sectorial de la cuestin,
sealndose las actividades seleccionadas preferentemente por los
emprendedores para iniciar su actividad. Finalmente tambin se ana-
lizarn cuestiones relativas a las expectativas de crecimiento tanto
en trminos de empleo como de actividad econmica (facturacin).
6
6.1 Tamao de las empresas verdes
nuevas y consolidadas
Tal y como ocurre en los estudios y
anlisis que tratan de caracterizar el
proceso emprendedor, la mayor par-
te de las organizaciones resultantes
del proceso emprendedor verde son
mayoritariamente micro y pequeas
empresas. La muestra de empresas en-
cuestadas est compuesta nicamente
por micro (94%) y pequeas empresas
(6%), segn la defnicin comnmente
aceptada que considera microempre-
sas a aquellas que tienen menos de 10
empleados y pequeas a las que cuen-
tan con menos de 50 trabajadores. La
media de trabajadores observada es
de 3,51 trabajadores por empresa, cifra
que podra ser considerada reducida
pero que sin embargo resulta lgica
dado que se trata de una encuesta a
empresas jvenes o de reciente crea-
cin. Por esta misma razn, as como
por la falta de serie histricas de refe-
rencia resulta complicado extraer con-
clusiones acerca de la intensidad en
cuanto a mano de obra de las activida-
des analizadas.
En este sentido, el anlisis de la dimen-
sin de la empresa segn su nmero
46
de trabajadores se centra en la capaci-
dad de la empresa de proporcionar em-
pleo a otras personas que no sean el
propio emprendedor o promotor de la
iniciativa. El menor nivel de actividad
de las nuevas empresas y su necesidad
de ajustar costes empresariales son
factores explicativos clave que ayudan
a entender un nmero reducido de tra-
bajadores por empresa en los primeros
meses de actividad, tal y como puede
observarse en los datos presentados
en el siguiente grfco. Mientras que el
50% de las empresas de reciente crea-
cin cuentan con un nico trabajador,
en el caso de las empresas consolida-
das este porcentaje disminuye hasta el
36%, aumentando en esta categora el
grupo de empresas de entre 5 y 19 em-
pleados y el de ms de 19 empleados.
Como es lgico, en general se observa
una correlacin positiva entre antige-
dad de la empresa y nmero de traba-
jadores.
Grfco 9. Empresas activas segn fase del proceso emprendedor y
tramo de empleados
44%
50%
36%
37%
40%
33%
16%
10%
23%
3%
8%
Total
Emprendedor
nuevo
Emprendedor
consolidado
1 Entre 1 y 5 Entre 5 y 19 Ms de 19
4
Global Entrepreneurship Monitor (2012), Informe GEM Espaa 2012, p. 68
Comparando estos resultados con el
conjunto de emprendedores espao-
les, se observa que el peso de empre-
sas que cuentan con un nico emplea-
do es superior tanto en las empresas
nuevas (57,1%) como en las consoli-
dadas (47,4%) (Informe GEM Espaa
2012)
4
.
47
6.2 Anlisis sectorial de la dinmi-
ca emprendedora verde
El anlisis sectorial muestra una pers-
pectiva muy interesante de la dinmica
emprendedora en materia de medio
ambiente y sostenibilidad ya que per-
mite vislumbrar aquellas actividades
que podran tener un mayor crecimien-
to y, en consecuencia, un mayor impac-
to sobre el empleo en el medio plazo,
ofreciendo asimismo una imagen fel
de las actividades que resultan ms
atractivas para los nuevos promotores
empresariales verdes.
Los resultados obtenidos en el pre-
sente trabajo muestran que el sector
de actividad que presenta una mayor
intensidad emprendedora son los ser-
vicios ambientales a empresas y otras
entidades (ingeniera y consultora),
servicio que ofertan el 30% de los em-
prendedores encuestados, seguido de
la actividad de educacin e informa-
cin ambiental (29%). Estos resulta-
dos se explican en cierto modo por la
transversalidad de ambas actividades,
no ofreciendo ningn grado de expli-
cacin de la especifcidad sectorial de
la actividad. Dicho de otra forma, cual-
quiera de las actividades analizadas
puede, paralelamente o complementa-
riamente al desarrollo de su actividad
principal, ofrecer servicios de consulto-
ra, asesora o educacin ambiental en
su mbito de especializacin (energa,
residuos, agricultura, turismo, etc.).
Otra factor explicativo de este resulta-
do es que se trata de actividades que,
al ser intensivas en conocimiento y ca-
pital humano, requieren de una baja
inversin inicial por lo que resultan
atractivas para los emprendedores.
A cierta distancia de estas dos activida-
des se observan otras que presentan
una considerable intensidad en cuanto
a actividad emprendedora: Actividades
relacionadas con el turismo sostenible
(18%), la efciencia energtica (17%),
las energas renovables (13%), la agri-
Tabla 4. Nmero de trabajadores por rangos en empresas nuevas y consolidadas
Empresas nuevas Empresas consolidadas
Nmero de
empleados
Encuesta
emprendedores
verdes
Informe
GEM 2012
Encuesta
emprendedores
verdes
Informe
GEM 2012
1 trabajador 50,0% 57,1% 36,4% 47,4%
2 - 5 40,0% 36,4% 33,3% 39,7%
6 - 19 10,0% 5,7% 22,7% 9,9%
20 o ms 0,0% 0,8% 7,6% 2,9%
Fuente: elaboracin propia a partir de Informe GEM 2012 y resultados del presente
estudio
48
cultura y ganadera ecolgica (12%) y
el comercio y distribucin de productos
ecolgicos (12%).
La presencia del turismo sostenible
en los primeros puestos de este ran-
king de actividades emprendedoras
viene en cierto modo a confrmar las
importantes expectativas puestas en
esta actividad en diversos estudios
que abordan la cuestin de los nuevos
yacimientos de empleo en medio am-
biente y sostenibilidad. Vale la pena
citar el informe Empleo Verde en una
Economa Sostenible (Fundacin Biodi-
versidad y Observatorio de la Sosteni-
bilidad de Espaa, 2010) que sealaba
esta actividad como una de las emer-
gentes dentro del panorama empresa-
rial verde, dando as respuesta a una
demanda social cada vez mayor de
productos tursticos ambientalmente
responsables. Este tipo de turismo se
postula por tanto cada vez con mayor
visibilidad como una alternativa real
para el desarrollo rural sostenible,
compatible con las actividades econ-
micas que tradicionalmente acontecen
en el mundo rural (agricultura, ganade-
ra y selvicultura).
Las actividades en el mbito de la ef-
ciencia energtica presentan asimis-
mo notables oportunidades en diver-
sos mbitos (industria, hostelera y
turismo, sector residencial, alumbrado
pblico, etc) en un contexto de in-
cremento de los precios de la energa
y en el marco de las polticas de lucha
contra el cambio climtico. Convie-
ne recordar que una parte importante
del nuevo marco de fnanciacin de la
Unin Europea para el periodo 2014
2020 estar destinado a lograr la tran-
sicin hacia economa bajas en carbo-
no, contexto en el que las actividades
relacionadas con efciencia energtica,
rehabilitacin energtica de edifcios o
movilidad sostenible van a resultar de
gran inters.
Por su parte, las energas renovables,
a pesar de las importantes incertidum-
bres que afectan a esta actividad por
los cambios legislativos y las constan-
tes modifcaciones de las condiciones
tarifarias, sigue fgurando entre los
principales campos de emprendimien-
to de la economa verde. En este caso,
el importante know how acumulado
durante los aos de crecimiento y ex-
pansin de la actividad han sentado
las bases para el desarrollo de una
actividad exportadora y de internacio-
nalizacin hacia otras reas geogrf-
cas en las este tipo de inversiones se
encuentran en plena expansin que
podran estar demandando no tanto
equipos (al menos en lo que a la mues-
tra de este estudio se refere) sino ms
bien servicios de ingeniera y diseo
de instalaciones e infraestructuras de
energas renovables. Tal y como se ver
ms adelante, este subsector destaca
por su notable actividad exportadora.
Tambin fguran entre los primeros
puestos la agricultura y ganadera eco-
lgica y el comercio y distribucin de
productos ecolgicos lo que represen-
ta un indicador del mantenimiento de
la tendencia creciente observada ya
desde hace una dcada en relacin a
esta actividad. La prdida de rentabili-
dad de las explotaciones agrcolas tra-
dicionales, as como diversos factores
tales como una mayor concienciacin
ecolgica y una mayor preocupacin
del consumidor nacional por adquirir
productos ms sanos, seguros y am-
49
bientalmente sostenibles, el incremen-
to constante de la demanda externa
o la fdelidad del consumidor de este
tipo de productos hacen que este tipo
de actividades sigan resultando atrac-
tivas para nuevos promotores empre-
sariales.
Tambin resulta destacable la presen-
cia en los puestos de cabeza de la ac-
tividad de rehabilitacin y edifcacin
sostenible tambin considerada como
un yacimiento de empleo en diversos
estudios y trabajos realizados en la ma-
teria y que podra estar materializando
en trminos de empleo y generacin de
actividad econmica los nuevos reque-
rimientos contemplados en normativa
sectorial (Cdigo Tcnico de la Edifca-
cin) o los procedimientos existentes
en materia de certifcacin energtica
de edifcios o de obtencin de etique-
tas de efciencia energtica en edif-
cios contemplados en el Real Decreto
235/2013 , de 5 de abril, por el que se
aprueba el procedimiento bsico para
la certifcacin de la efciencia energ-
tica de los edifcios. Desde la entrada
en vigor del citado Real Decreto, la pre-
sentacin o puesta a disposicin de
los compradores o arrendatarios del
certifcado de efciencia energtica de
la totalidad o parte de un edifcio, se-
gn corresponda, es un requisito exigi-
ble para los contratos de compraventa
o arrendamiento celebrados a partir de
dicha fecha.
Otro aspecto que merece la pena des-
tacar es la relativamente escasa pre-
sencia de actividades relacionadas
con los residuos o el tratamiento de
aguas, actividades que concentran en-
tre ambas ms de un tercio del empleo
verde en Espaa, segn los resultados
del informe el Empleo Verde en una
bilidad de Espaa, 2010). Tal y como se
sealaba en el citado trabajo, se trata
de actividades maduras que cuentan
con presencia de grandes grupos em-
presariales en las que el nivel de com-
petencia y las posibilidades de obtener
cuota de mercado son limitados y, por
tanto, pueden resultar escasamente
atractivos para los nuevos emprende-
dores verdes.
50
Grfco 10. Nmero de empresas segn sector de actividad
(incluye actividad principal y secundaria)
5
7
9
13
15
16
16
18
20
21
21
27
27
29
37
40
63
66
0 10 20 30 40 50 60 70
Industria tradicional reverdecido
Tecnologa de la informacin y comunicacin
Gestin de recursos forestales
I+D+i ambiental
Residuos
Rehabilitacin y edificacin sostenible
Comercio y distribucin productos ecolgicos
Energas Renovables
Eficiencia Energtica
Turismo sostenible
Grfco 11. Porcentaje del total de empresas analizadas que se dedican a cada sector verde
(incluye actividad principal y secundaria)
2%
3%
4%
6%
7%
7%
7%
8%
9%
10%
10%
12%
12%
13%
17%
18%
29%
30%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Tecnologa de la informacin y
I+D+i ambiental
Residuos
Comercio y distribucin productos
Energas Renovables
Turismo sostenible
51
Por lo que respecta al grado de diversi-
fcacin de los nuevos emprendimien-
tos verdes, ha de sealarse que ste
es relativamente elevado. nicamente
el 35% de las empresas encuestadas
se especializa en un nico sector de
actividad. La mayora de las nuevas
iniciativas empresariales optan por di-
versifcar su actividad, llegando inclu-
so algunas a abarcar hasta 8 sectores.
Las empresas de mayor diversifcacin
coinciden con aquellas que se dedican
a sectores marcadamente transversa-
les como los de servicios ambientales
a empresas y entidades (consultora
e ingeniera) o la educacin ambien-
tal que permiten incorporar diversos
campos de especializacin (aguas, re-
siduos, efciencia energtica, etc.), as-
pecto que parece estar refejando este
resultado.
Grfco 12. Diversifcacin de actividades por empresa
35%
25%
15%
12%
13%
Slo un sector
2 sectores
3 sectores
4 sectores
Ms de 4 sectores
Por su parte, el anlisis sectorial gene-
ral muestra una concentracin de ac-
tividades en los sectores de servicios
(49%) y consumo (44%). Los sectores
transformador y el extractivo represen-
tan nicamente el 6% y el 1%, respec-
tivamente.
Grfco 13. Clasifcacin segn sector general
44%
49%
6%
1%
Consumo
Servicios a empresas
Transformador
Extractivo
52
La distribucin sectorial observada
en la muestra evaluada evidencia con-
siderables diferencias con los resul-
tados del Informe GEM 2012 para los
emprendedores espaoles, en los que
se aprecia una mayor diversifcacin.
Mientras que el sector transformador y
el extractivo ganan terreno en la mues-
tra de emprendedores espaoles, el
sector de servicios a empresas dismi-
nuye considerablemente. Por otro lado,
mientras que en la muestra a nivel na-
cional el peso del sector del consumo,
considerado como un aglutinante de
iniciativas de menor nivel de inver-
sin, supera el 50%, en la muestra de
empresas verdes este sector se reduce
hasta un 44%.
Probablemente la propia naturaleza de
las actividades de la economa verde,
sesgadas en el caso de los nuevos
emprendedores hacia actividades de
servicios a empresas o entidades o de
educacin ambiental pueda explicar
estas diferencias. Asimismo, el rela-
tivamente escaso peso de las activi-
dades transformadoras representa un
indicador de la poca presencia hasta el
momento de iniciativas empresariales
que han apostado por reconvertir sec-
tores y actividades tradicionales en tr-
minos de sostenibilidad.
Grfco 14. Sector general de actividad. Comparativa Informe GEM vs estudio Red emprendeverde
44%
52%
49%
26%
6%
18%
1%
4%
Encuesta Red
emprendeverde
Informe GEM 2012
Consumo Servicios a empresas Transformador Extractivo
6.3 Fuentes de fnanciacin, pro-
motores y socios
El anlisis de las fuentes de fnancia-
cin de los emprendedores verdes
constituye un elemento de mximo in-
ters puesto que representa un factor
limitante de toda iniciativa emprende-
dora. Es sin duda alguna uno de los as-
pectos que ms preocupa a la hora de
iniciar una actividad empresarial y que
ms tiempo consume en la puesta en
marcha de un nuevo negocio.
Antes de iniciar el anlisis de los re-
sultados del trabajo de campo desa-
rrollado, se ha considerado de inters
poner de relieve el relativamente bajo
peso que tienen en nuestro pas las
fuentes de fnanciacin convenciona-
53
les (fnanciacin bancaria o inversores
privados) al menos en las fases inicia-
les del lanzamiento de iniciativas em-
presariales ligadas al medio ambiente
y la sostenibilidad. Los emprendedores
verdes, como casi todos los pequeos
emprendedores, recurren en mayor
medida a fuentes de fnanciacin infor-
males para lograr lanzar su iniciativa
empresarial las famosas tres efes en
ingles - family, friends, fools o fami-
lias, amigos y locos. Por lo general, las
exigencias de garantas habituales de
las entidades bancarias, por poner un
ejemplo, constituyen un notable factor
limitante que no logran alcanzar las
nuevas iniciativas empresariales, no
slo en el caso de las iniciativas verdes
sino tambin en el caso de los empren-
dedores en general.
La inversin realizada para la puesta
en marcha de nuevas iniciativas em-
prendedoras ha sido fnanciada prin-
cipalmente por los propios promotores
del proyecto (45%), si bien tambin ha
de destacarse la notable aportacin
del entorno familiar (21%) y el recurso a
programas gubernamentales de apoyo
al emprendedor (17%). El peso de los
bancos e instituciones fnancieras en
su apoyo a los nuevos emprendedores
verdes es relativamente reducido en
comparacin con el resto de fuentes
de fnanciacin (12%). Por su parte, la
aportacin de inversores privados (en-
tidades de capital riesgo, business an-
gels,) nicamente se ha identifcado
en el 3% de los casos.
Grfco 15. Fuentes de fnanciacin de las iniciativas emprendedoras verdes
21%
2%
12%
3%
17%
45%
Familia
Compaeros de trabajo
Amigos o vecinos
Bancos o instituciones financieras
Inversores privados
Programas gubernamentales
Ninguna, todo el K fue aportado
por el/los promotor/es
54
Grfco 16. Distribucin por rango de inversin inicial
36%
25%
21%
18%
Hasta 5.000
Entre 5.000 y 15.000
Entre 15.000 y 50.000
Ms de 50.000
El porcentaje de aportacin de los pro-
motores verdes se sita en un 85,31%,
porcentaje muy por encima del 61,3%
observado en la media nacional (Infor-
me GEM, 2012). Este hecho podra ser
un indicador de una mayor difcultad
para acceder a los canales de fnancia-
cin tradicionales de esta categora de
emprendedores o un indicador de una
mayor renta acumulada en el entorno
de los emprendedores verdes. Cabe
destacar que en un 73% de los casos
los promotores verdes fnanciaron el
100% del proyecto con capital propio,
mientras que en lo observado para el
conjunto de los emprendedores espa-
oles esta cifra se reduce hasta el 30%.
El capital semilla medio observado en
los proyectos emprendedores verdes
encuestados se sita en 19.864 , cifra
ligeramente superior a la observada en
el total de emprendedores espaoles
en 2012 que fue de 18.000 (Informe
GEM 2012).
55
Grfco 17. Distribucin segn porcentaje aportado por los promotores
5%
15%
7%
73%
Hasta 25%
Entre 26% y 50%
Entre 51% y 99%
100%
En este sentido es coherente observar
que la asociacin para emprender sea
el caso ms comn. Slo un 35% de los
proyectos emprendedores cuenta con
un promotor nico. Por su parte, el n-
mero medio de socios en las iniciativas
emprendedoras estudiadas es de 2,5.
Grfco 18. Nmero de promotores
35%
65%
Promotor nico
Ms de un promotor
Aunque lo comn entre la muestra de
emprendedores encuestados es con-
tar con un mximo de 5 socios, puede
apreciarse la existencia de emprendi-
mientos que agrupan un gran nmero
de socios, bajo fguras del tipo Coope-
rativas o Sociedades Laborales, fgura
jurdica que se est incentivando a
travs de la poltica fscal y mediante
subsidios y subvenciones especfcas.
56
Grfco 19. Distribucin segn rango de nmero de socios
25%
66%
8%
1%
1 socio
2 - 5 socios
6 - 25 socios
Ms de 50 socios
Los sectores de actividad donde se
aprecia una mayor proporcin de coo-
peracin para emprender son la I+D+i
ambiental / tecnologas limpias, la
agricultura y ganadera ecolgicas y
la rehabilitacin y edifcacin soste-
nibles. Mientras que las que menos
asociacionismo presentan son el trans-
porte y la movilidad sostenibles, edu-
cacin e informacin ambiental y el
turismo sostenible.
Grfco 20. Nmero de promotores por sector de actividad verde
20%
22%
29%
30%
31%
31%
33%
33%
33%
38%
38%
38%
40%
43%
44%
80%
78%
71%
70%
69%
69%
67%
67%
67%
62%
62%
62%
60%
57%
56%
Gestin / aprovechamiento de recursos forestales
Comercializacin y distribucin de productos
Energas Renovables
Residuos
Servicios ambientales a empresas (Consultora e
Turismo sostenible
Promotor nico Ms de un promotor
57
6.4 Grado de innovacin del pro-
yecto emprendedor
La innovacin se reconoce como un
motor para mejorar el bienestar de la
sociedad al promover el desarrollo so-
cial, econmico y empresarial de un
pas. En un contexto de crisis econmi-
ca y prdida de competitividad, la im-
portancia de la innovacin se convierte
en una necesidad bsica para reactivar
la economa y potenciar el acceso de
las empresas espaolas a los merca-
dos internacionales de forma compe-
titiva.
En general puede afrmarse que las ac-
tividades de la economa verde surgen
desde la innovacin, ya que buscan
replantear, transformar y crear nuevas
actividades bajo el nuevo paradigma
de la sostenibilidad. En este sentido,
tal y como se ver en este apartado,
una gran parte de los emprendedores
verdes consideran que su proyecto em-
presarial es innovador.
Los resultados del trabajo de campo
efectuado sealan que un 42% de los
encuestados considera que su produc-
to o servicio es completamente inno-
vador, un 50% que es algo innovador y
slo un 8% considera que la actividad
que desarrollan no es innovadora. Es-
tos resultados resultan coherentes con
las caractersticas generales de la eco-
noma verde. Si consideramos que este
tipo de actividades incorporan intrnse-
camente una componente innovadora
en cuanto a que buscan nuevos nichos
de mercado ya sea en nuevos sectores
de actividad, en nuevos productos o
en la transformacin de sectores tradi-
cionales, estos resultados no resultan
sorprendentes.
La comparativa con respecto a esta
misma cuestin declarada por los em-
prendedores espaoles de todos los
sectores de actividad encuestados en
el marco del estudio GEM 2012 no deja
lugar a dudas. El proceso emprendedor
verde presente una elevada compo-
nente de innovacin en relacin con la
dinmica emprendedora general espa-
ola. A la luz de estos resultados, po-
dra decirse que el desarrollo, fomento
o apoyo a este tipo de emprendedores
ayudara a promover el desarrollo de la
I+D+i en Espaa.
Grfco 21. Grado de innovacin en producto/servicio. Comparacin
Informe GEM 2012 vs. Estudio emprendedores verdes
19%
42%
23%
50%
58%
8%
Informe GEM 2012
Estudio emprendedores
verdes
Completamente innovadora Algo innovadora No innovadora
58
Efectuando un anlisis sectorial en
profundidad se observa que los sec-
tores ms innovadores son la I+D+i
ambiental / tecnologas limpias, los
sectores tradicionales revisados en tr-
minos de sostenibilidad, la custodia
del territorio, el tratamiento de aguas,
el comercio y distribucin de productos
ecolgicos, el transporte y la movilidad
sostenible y la agricultura y ganadera
ecolgicas.
Grfco 22. Grado de innovacin por sector de actividad de la economa verde
30%
31%
32%
33%
35%
40%
40%
43%
44%
45%
48%
52%
60%
63%
66%
67%
67%
70%
57%
69%
54%
62%
54%
55%
60%
57%
56%
55%
47%
44%
27%
33%
27%
33%
33%
30%
13%
14%
5%
11%
5%
5%
4%
13%
4%
7%
Turismo sostenible
Energas Renovables
Residuos
Comercio y distribucin de productos ecolgicos
Sector tradicional reverdecido / sostenible
Completamente innovadora Algo innovadora No innovadora
6.5 Grado de competencia que
afrontan las iniciativas emprende-
doras
El grado de competencia viene defni-
do por la cantidad de empresas que
operan en un sector para un mismo
mercado. Son muchos los factores que
intervienen en el nivel de competencia
que enfrenta un determinado sector. El
descubrimiento de un nuevo nicho de
mercado o el lanzamiento de un nuevo
producto, otorga a los descubridores y
creadores de un elevado potencial de
dominio del mercado siempre y cuan-
do la copia fcil del modelo empresa-
rial no sea posible, y que no existan im-
portantes costes asociados al acceso
59
al negocio. En actividades sin barreras
importantes a la entrada, el grado de
competencia poco a poco ir aumen-
tando hasta alcanzar el grado de com-
petencia perfecta, en el que un nuevo
empresario deber luchar por atraer
una parte del mercado a partir de dis-
tintas estrategias de diferenciacin o a
travs del precio. De este modo, el gra-
do de competencia en una actividad
puede refejar o el nivel de saturacin
de su mercado y la madurez de un sec-
tor, o la existencia o no de barreras a
la entrada de este sector de actividad.
El grado de competencia que enfren-
tan las empresas verdes encuestadas
presenta ligeros matices en compara-
cin con el panorama general de los
emprendedores espaoles analizado
por el Global Entrepreneurship Monitor
(GEM). Dentro del grupo de empren-
dedores verdes analizados existe un
menor porcentaje de emprendedores
que declara estar en un mercado con
muchos competidores. Lo mismo ocu-
rre en el caso de los promotores que
consideran que no se enfrentan a com-
petidores. El caso mayoritario al que se
enfrentan los emprendedores verdes
encuestados es el de tener algn com-
petidor.
Grfco 23. Grado la competencia
47%
33%
40%
61%
13%
6%
Informe GEM 2012
Estudio
emprendedores
verdes
Muchos competidores Algn competidor Ningn competidor
Los sectores de energas renovables,
residuos, rehabilitacin y edifcacin
energtica, efciencia energtica y ser-
vicios ambientales a empresas son
los que presentan el mayor grado de
competencia de la muestra analizada,
mientras que los que presentan un me-
nor nivel de competencia son el sector
de cultivos agroenergticos, tecnolo-
gas de la informacin y la comunica-
cin, la agricultura y ganadera ecolgi-
cas y el tratamiento de aguas.
La mayor competencia observada en
los sectores de energas renovables y
residuos, es coherente con los resulta-
dos del estudio Empleo Verde en una
bilidad de Espaa, 2010), ya que stos
dos sectores son los que concentran la
mayor cantidad de empresas y empleo
verdes.
60
Grfco 24. Grado de competencia segn sectores de la economa verde
8%
15%
18%
23%
25%
26%
29%
31%
33%
33%
34%
38%
40%
42%
48%
50%
52%
100%
84%
74%
82%
69%
70%
69%
57%
69%
54%
56%
63%
62%
57%
58%
52%
50%
48%
8%
11%
8%
5%
5%
14%
13%
11%
3%
3%
Turismo sostenible
Residuos
Energas Renovables
Muchos competidores Algn competidor Ningn competidor
6.6 Grado de internacionalizacin:
nivel de exportacin
La internacionalizacin es un proceso
deseable en el contexto de globaliza-
cin que experimenta la economa,
ms an en el actual contexto econ-
mico que experimenta Espaa carac-
terizado, entre otros factores, por una
dbil demanda interna.
La importancia de la internacionali-
zacin de la actividad empresarial
espaola, se pone de manifesto en
la nueva Ley 14/2013 de apoyo a los
emprendedores y a su internacionali-
zacin. Como se pudo ver en el captu-
lo dedicado el marco terico, esta ley
busca reactivar y fortalecer la actividad
empresarial promoviendo la bsqueda
de clientes y mercado en otros pases,
de manera que se diversifque el mer-
cado de las empresas espaolas y se
reduzca su vulnerabilidad.
Un factor relevante a considerar a la
hora de analizar el grado de interna-
cionalizacin de las iniciativas em-
prendedoras es la diferente capacidad
para iniciar procesos de internaciona-
lizacin dada la naturaleza de las acti-
vidades analizadas. En algunos casos
como por ejemplo la distribucin y
comercializacin de productos ecol-
gicos o la transferencia de tcnicas y
tecnologas limpias relacionadas con
61
las energas renovables, los residuos o
el tratamiento de aguas, la capacidad
para exportar es aparentemente ms
elevada que en otras actividades como
la consultora o la educacin ambiental
que presentan caractersticas intrnse-
cas que difcultan el proceso exporta-
dor.
Segn se puede observar en el siguien-
te grfco, el grado de internacionali-
zacin de las nuevas iniciativas em-
prendedoras (menos de 42 meses de
actividad) es reducido dado que en un
81% de los casos sealan que no par-
ticipan en el mercado internacional.
Sin embargo, la consolidacin de las
empresas parece tener un impacto po-
sitivo en la internacionalizacin de la
actividad, aunque este impacto se d
principalmente en el tramo de menor
exportacin (hasta un 25%).
Grfco 25. Porcentaje de exportacin
75%
81.5%
67.6%
14%
9.8%
20.6%
3%
5.9%
5%
6.5%
4.4%
3%
2.2%
1.5%
Total
Emprendedor
nuevo
Emprendedor
consolidado
No exporta Hasta el 25% Entre el 26 % y el 50 %
Entre 51% y el 75% Ms del 75%
Cabe destacar que el grado de inter-
nacionalizacin observado entre las
nuevas empresas verdes es menor que
el observado en el total de las empre-
sas espaolas segn los resultados
presentados en el Informe GEM 2012,
pero mayor que el observado entre las
empresas consolidadas.
62
Los sectores verdes ms intensivos en
cuanto a actividad exportadora de la
muestra analizada son el sector de cul-
tivos agroenergticos, la I+D+i ambien-
tal / tecnologas verdes, el tercer sector
(actividades de cooperacin en pases
en desarrollo), el sector de energas
renovables y el sector de agricultura y
ganadera ecolgica.
Estos resultados ponen de manifesto
algunas particularidades sectoriales.
As, puede afrmarse que es notable
el recurso a la internacionalizacin de
sectores que han afrontado cambios
legislativos que han mermado su ca-
pacidad de desarrollo interno, como es
el caso de las actividades relacionadas
con la produccin energtica renova-
ble (Energas renovables y Cultivos
agroenergticos, fundamentalmente).
Tras las reducciones de las primas a
las renovables y la revisin del sistema
de incentivos a estos sectores, los pro-
motores de estas actividades, algunas
de muy reciente creacin, han visto en
la internacionalizacin una estrate-
gia clara de crecimiento (y en algunos
casos de supervivencia) lo que les ha
permitido aprovechar el know how acu-
mulado durante los aos de crecimien-
to del sector.
En el caso de la I+D+i resulta eviden-
te que esta actividad presenta carac-
tersticas intrnsecas que facilitan su
internacionalizacin. Tambin la exis-
tencia de redes internacionales o de
encuentros y ferias especfcas en este
mbito constituye un elemento facili-
tador de estas dinmicas. En cuanto a
la agricultura y la ganadera ecolgica
puede sealarse el relativamente esca-
so peso que presenta an este tipo de
consumo en Espaa en comparacin
con otros pases del entorno europeo.
En el otro extremo se encuentran ac-
tividades que tienen una importante
vinculacin con el territorio en el que
se desarrolla. Actividades como la ges-
tin y tratamiento de residuos, la re-
habilitacin energtica de edifcios o
la educacin e informacin ambiental
Tabla 5. Intervalos de exportacin en empresas nuevas y consolidadas
Empresas nuevas Empresas consolidadas
Rango de
exportacin
Encuesta
emprendedores
verdes
Informe
GEM 2012
Encuesta
emprendedores
verdes
Informe
GEM 2012
No exporta 81,5% 74,5% 67,6% 81,3%
Hasta un 25% 9,8% 11,5% 20,6% 11,6%
Entre 25-75% 6,5% 7,1% 10,3% 3,3%
Ms del 75% 2,2% 6,9% 1,5% 3,9%
Fuente: elaboracin propia a partir de Informe GEM 2012 y resultados del presente
estudio
63
presentan difcultades evidentes para
la prestacin de servicios en otros pa-
ses, mxime en el caso de empresas de
pequeo tamao o jvenes.
Grfco 26. Grado de internacionalizacin por sector de la economa verde
40%
53%
57%
64%
65%
69%
70%
73%
73%
73%
75%
75%
75%
75%
77%
82%
85%
86%
21%
29%
18%
8%
31%
12%
15%
20%
20%
20%
13%
14%
12.5%
16%
18%
10%
9%
20%
12%
4%
7%
7%
2.5%
2%
40%
21%
7%
15%
18%
4%
2.5%
6%
6%
12.5%
2%
5%
5%
5%
14%
11%
4%
6%
5%
3%
Energas Renovables
Comercializacin y distribucin de productos
Turismo sostenible
Residuos
No exporta Hasta el 25% Entre el 26 % y el 50 %
Entre 51% y el 75% Ms del 75%
6.7 Perspectivas de crecimiento
del tamao de la empresa
El trabajo de campo desarrollado
en el presente estudio permite ofre-
cer informacin emprica sobre las
expectativas de crecimiento de la
actividad y la previsin de nuevas
contrataciones.
Las perspectivas de crecimiento
percibidas por los emprendedores
encuestados son positivas en la gran
mayora de los casos. En trminos de
crecimiento del nmero de empleados,
un 81% de los emprendedores en acti-
vo encuestados consideran que el em-
pleo aumentar en sus empresas. Para
un 9% el crecimiento ser considera-
ble, mientras que para un 72% el au-
mento ser ms conservador. Slo un
1% de las organizaciones encuestadas
considera que el empleo disminuir.
64
En el contexto de crisis del mercado
laboral, la generacin de nuevos pues-
tos de trabajo es de suma importancia
para medir la calidad de los proyectos
emprendedores, por lo que las pers-
pectivas de crecimiento observadas en
el grupo de emprendedores verdes en-
cuestados son muy alentadoras.
A nivel sectorial, las actividades rela-
cionadas con los cultivos energticos,
la I+D+i ambiental / tecnologas lim-
pias, el tratamiento de aguas, la ges-
tin y aprovechamiento de recursos
forestales, industrias tradicionales
reconvertidas en trminos de soste-
nibilidad y las energas renovables,
presentan las mejores perspectivas de
crecimiento en trminos de generacin
de empleo.
Grfco 27. Percepcin de crecimiento del nmero de empleados en los prximos 5
aos
9%
72%
18%
1%
Aumenta mucho
Aumenta
Se mantiene igual
Disminuye
Disminuye mucho
65
Por otro lado, se solicit a todos los
emprendedores encuestados, es decir,
tambin a los potenciales, nacientes
y a los que se encuentran en fase de
abandono, que valoraran la perspec-
tiva de los proyectos emprendedores
verdes, tanto en la actualidad como
en el futuro (dentro de los prximos
5 aos). La valoracin media, en una
escala del 1 a 10, fue de 4,22 para su
situacin actual y de 7,25 para dentro
de 5 aos. La baja valoracin de la si-
tuacin actual estara acorde con el ac-
tual contexto de la economa espaola
que afecta a prcticamente todos los
sectores de la economa. No obstante
la valoracin otorgada para los prxi-
mos 5 aos evidencia un panorama de
recuperacin en el corto y medio plazo.
Grfco 28. Perspectivas de crecimiento del nmero de trabajadores en los
prximos 5 aos segn sectores de la economa verde
40%
30%
28%
25%
22%
21%
19%
19%
15%
14%
10%
8%
8%
7%
5%
3%
2%
40%
50%
67%
62%
78%
66%
62%
62%
67%
67%
71%
70%
76%
60.00%
74%
70%
75%
100%
20%
20%
5%
13%
10%
19%
19%
18%
19%
19%
19%
8%
26%
18%
24%
21%
3%
3%
8%
7%
3%
3%
2%
Energas Renovables
Residuos
Turismo sostenible
Aumenta mucho Aumenta Se mantiene igual Disminuye Disminuye mucho
66
Este panorama ms positivo tambin
se ve refejado en las perspectivas de
crecimiento de la actividad emprende-
dora verde en trminos generales para
los prximos 5 aos. Para un 33% de
los emprendedores verdes encuesta-
dos el crecimiento ser importante,
mientras que para un 52% ser mode-
rado. No obstante, existe un reducido
porcentaje de empresas que considera
que la actividad disminuir (7%) en los
prximos 5 aos.
Grfco 29. Valoracin media de la perspectiva de los proyectos emprendedores
verdes en la actualidad y dentro de 5 aos
4.22
7.25
0
2
4
6
8
10
Actualmente Dentro de cinco
aos
Grfco 30. Perspectivas de crecimiento de los emprendimientos verdes en los
prximos 5 aos
33%
52%
8%
5%
2%
Mucho ms
Algo ms
Igual
Algo menos
Mucho menos
67
Desde una perspectiva sectorial, los
sectores de actividad desde los que
mejores perspectivas de expansin se
perciben son el de cultivos agroener-
gticos, el transporte y la movilidad
sostenible, los sectores tradicionales
reconvertidos en trminos de sosteni-
bilidad, el tercer sector y las energas
renovables.
Grfco 31. Perspectiva de crecimiento general para las actividades de la economa
verde para los prximos 5 aos segn sector al que se dedica el emprendedor
18%
20%
22%
22%
23%
28%
29%
31%
33%
36%
36%
37.5%
39%
40%
44%
50%
53%
60%
67%
60%
63%
60%
57%
55%
52%
54%
61%
55%
44%
37.5%
43%
51%
44%
33%
41%
40%
11%
15%
8%
16%
12%
13%
3%
3%
12%
25%
14%
9%
12%
17%
6%
4%
5%
6%
2%
5%
6%
6%
15%
3%
6%
8%
1%
3%
4%
Turismo sostenible
Residuos
Energas Renovables
Aumenta mucho Aumenta Se mantiene igual Disminuye Disminuye mucho
INICIATIVAS EMPRENDEDORAS VERDES
7
71
CAPTULO 7. PERCEPCIN Y APOYOS DEL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS VERDES
INICIATIVAS EMPRENDEDORAS VERDES
A lo largo del presente estudio se han caracterizado los emprende-
dores verdes y sus proyectos empresariales buscando identifcar
aquellos factores que los podran diferenciar del resto de emprendi-
mientos que se realizan en Espaa. En general, las empresas, sean
verdes o no, se enfrentan a un marco jurdico, poltico, econmico y
social similar, salvo excepciones donde se ha desarrollado una legis-
lacin especfca para alguna actividad concreta. Este marco institu-
cional determina un conjunto de apoyos u obstculos refejados en
programas de fnanciacin, planes y polticas de apoyo al empren-
dedor, fscalidad, procesos burocrticos, pautas de consumo, etc. El
objetivo de este captulo es analizar la percepcin de este marco en-
tre los emprendedores verdes y si se considera que existen ventajas o
desventajas para las iniciativas empresariales verdes y sostenibles.
7
cin de uno obtuvieron una valoracin
media negativa, es decir, fueron valo-
rados como obstculos. El nico factor
que evit el suspenso, aunque con una
muy baja valoracin, fue el de los pro-
gramas de asesoramiento y formacin
al emprendedor (0,5). En este sentido,
puede afrmarse que los emprendedo-
res perciben el esfuerzo que por parte
de distintas instituciones tanto pbli-
cas como privadas se est efectuando
para ofrecer cursos o programas de
formacin y capacitacin o servicios de
asesora y apoyo que incentiven la ac-
tividad emprendedora como parte de
algunas polticas de incentivo al auto-
empleo. Diversos agentes implicados
en la puesta en marcha de negocios
verdes y en la creacin de redes de
En primer lugar se solicit a los em-
prendedores encuestados que valo-
raran distintos factores del marco ins-
titucional de manera que a partir de
esta valoracin se identifcara si eran
percibidos como apoyos u obstculos
para el desarrollo emprendedor. La
escala empleada de valoracin fue de
5 para aquellos factores considera-
dos como grandes obstculos hasta +
5 para aquellos factores considerados
importantes apoyos para el proceso
emprendedor. De esta forma, un mis-
mo factor ha podido ser valorado tanto
como apoyo o como obstculo en fun-
cin de la experiencia o percepcin del
encuestado.
Todos los factores analizados a excep-
72
apoyo coinciden en sealar que uno de
los principales frenos o difcultades a
los que se enfrentan los emprendedo-
res verdes es la falta de formacin o ha-
bilidades en materia de gestin de em-
presas. En este sentido, este resultado
parece refejar la valoracin positiva de
las diversas iniciativas de apoyo al em-
prendedor desarrolladas por entidades
pblicas y privadas en los ltimos aos
en nuestro pas centradas en dotar a
las nuevas iniciativas empresariales de
herramientas de gestin y planifcacin
empresarial (elaboracin de planes de
empresa o de negocio, defnicin de
modelos de negocio, comunicacin y
marketing, asesoramiento jurdico y le-
gal, elaboracin de un plan fnanciero,
etc.).
El factor en el que los encuestados
perciben mayores obstculos al em-
prendimiento es en la fscalidad (-2,8).
A pesar de las novedades positivas
introducidas en la Ley de apoyo al Em-
prendedor y su internacionalizacin
(Ley 14/2013), an quedaran temas
pendientes por resolver para que la
poltica fscal acte como apoyo e in-
centivo a la actividad emprendedora.
En este sentido, los resultados del
Observatorio de Clima Emprendedor
2013 de SAGE Espaa y la Fundacin
Iniciador, ya evidencian el bajo nivel
de expectativas de los emprendedores
espaoles en general sobre los efectos
positivos de la Ley del emprendedor,
tres de cada cinco emprendedores no
cree que la nueva Ley facilite el em-
prendimiento
5
.
Grfco 32. Valoracin de factores segn su nivel de obstculo o apoyo al proceso
emprendedor
5
Fundacin Iniciador y SAGE Espaa (2013). Observatorio de Clima Emprendedor 2013, p. 23
-1.4
-1.7
-0.9
-1.4
-2.6
-2.8
0.5
-0.7
-5.00
-3.00
-1.00
1.00
3.00
5.00
Subvenciones
pblicas
Financiacin pblica
Financiacin privada
Planes y polticas
pblicas de apoyo al
emprendedor
Trmites
administrativos y
burocrticos
Fiscalidad
Programas de
asesoramiento y
formacin al
emprendedor
Otros frenos o
apoyos
73
El segundo factor peor valorado fue el
de trmites administrativos y burocr-
ticos (-2,6). Nuevamente, a pesar de
los avances realizados en esta materia
en los ltimos aos, por ejemplo con
la puesta en marcha de la Ventanilla
nica Empresarial, los trmites admi-
nistrativos an son considerados com-
plejos y lentos por lo que se perciben
como frenos al emprendimiento.
Los dos primeros factores, pueden ser
considerados como un freno u obstcu-
lo al emprendimiento ya que constitu-
yen en s mismo costes para la empre-
sa, sin embargo, un diseo adecuado
de la poltica fscal y la simplifcacin
de los procesos y trmites burocrticos
pueden aligerar o eliminar estos frenos
incentivando la actividad emprende-
dora. Las valoraciones otorgadas por
los encuestados refejan que an que-
da mucho por hacer para alcanzar esos
objetivos.
Los siguientes factores que obtuvieron
una valoracin negativa fueron creados
con el objeto de apoyar a los empren-
dedores y, a pesar de ello, las valora-
ciones de los encuestados indican que
no estn cumpliendo sus objetivos. La
fnanciacin pblica (-1,7), los planes y
polticas pblicas de apoyo al empren-
dedor (-1,4) y las subvenciones p-
blicas (-1,4), estn siendo percibidos
negativamente por los emprendedores
verdes debido principalmente a la fal-
ta de recursos existente para la fnan-
ciacin de estas acciones. Los ajustes
econmicos consecuencia de la si-
tuacin econmica han reducido de
forma considerable los programas de
ayudas, subvenciones y fnanciacin,
obligando a estos programas a concre-
tar mucho el mbito de los benefcia-
rios o disminuyendo la cuanta de las
ayudas. En consecuencia, los empren-
dedores perciben una falta de apoyo/
ayuda pblicos que se refeja en las va-
loraciones medias observadas.
Por otro lado, la fnanciacin privada
tambin obtuvo una valoracin negati-
va (-0,9). Cabe destacar, sin embargo,
que el factor fnanciacin del proceso
emprendedor no ha sido el peor valo-
rado entre los emprendedores verdes
encuestados. Segn los resultados
ofrecidos por el Observatorio de Clima
Emprendedor 2013, la obtencin de
fnanciacin es considerada como la
principal barrera para los emprende-
dores espaoles, seguida de las cargas
fscales
6
. Considerando la mayor auto-
fnanciacin observada entre los em-
prendedores verdes encuestados, es
comprensible que la fnanciacin ex-
terna est por detrs de otros factores
considerados mayores obstculos para
los proyectos emprendedores verdes.
Adicionalmente a los factores incluidos
en el cuestionario tambin se solicit
a los emprendedores que identifcaran
de forma abierta otros frenos y apoyos:
6
Ibid, p. 21
74
Tambin con el objeto de valorar los
obstculos y apoyos del proceso em-
prendedor verde, se solicit a los en-
cuestados que valoraran una serie de
afrmaciones sobre aspectos relaciona-
dos con el sistema empresarial espa-
ol, la ciencia y las nuevas tecnologas
o la sensibilidad de los consumidores.
En relacin a la cuestin de las tecnolo-
gas limpias, un 84% de los encuesta-
dos est de acuerdo con la afrmacin
que seala que la ciencia y las tecno-
logas limpias disponibles permiten
la creacin de empresas de base tec-
nolgica competitivas, generndose
oportunidades de negocios verdes en
determinados sectores de actividad.
El rol de las empresas como agentes
potencialmente sensibilizados con
el consumo de productos y servicios
verdes e impulsor de la economa
verde an parece ser limitado aun-
que no despreciable, de acuerdo con
las opiniones de los emprendedores
verdes encuestados. Un considerable
porcentaje de emprendedores est de
acuerdo con la afrmacin que seala
que la innovacin en aspectos rela-
cionados con el medio ambiente y la
sostenibilidad es altamente valorada
por las empresas (43%), o que las em-
presas consolidadas estn abiertas a
utilizar nuevos proveedores y frmas
emprendedoras que se diferencien en
aspectos relacionados con el medio
ambiente y la sostenibilidad (40%). Sin
embargo, el porcentaje de encuesta-
dos que no est de acuerdo con estas
afrmaciones es considerable, alrede-
dor de un 26% en ambos casos.
Apoyos Frenos
Apoyo de familia y amigos
Redes de emprendedores
Cmaras de Comercio
Contexto de incertidumbre
Marco regulatorio (energas renova-
bles)
Sistema educativo
Subvenciones son a largo plazo (se
debe adelantar el dinero)
Cuotas de autnomos no son en
funcin del nivel de ingresos
75
En este contexto institucional y social,
se consult a los encuestados si con-
sideraban que los emprendedores ver-
des enfrentaban mayores o menores
difcultades a la hora de emprender.
Los resultados de la encuesta realizada
indican que un 39% de los emprende-
dores verdes considera que tienen que
enfrentar mayores difcultades que los
dems emprendedores. Un 55% consi-
dera que enfrentan las mismas difcul-
tades y slo un 6% opina que tienen
menos difcultades para emprender
que el resto de emprendedores.
Grfco 33. Percepcin sobre factores sociales respecto a las empresas verdes
24%
5%
3%
33%
61%
38%
37%
51%
7%
31%
34%
13%
6%
23%
22%
3%
2%
3%
4%
Existe una cada vez mayor sensibilidad
por parte de la sociedad respecto a la
necesidad y conveniencia de productos y
servicios verdes y sostenibles.
La innovacin en aspectos relacionados
con el medio ambiente y la sostenibilidad
es altamente valorada por las empresas.
Las empresas consolidadas estn abiertas
a utilizar nuevos proveedores que se
diferencien en aspectos relacionados con
el medio ambiente y la sostenibilidad.
La ciencia y las tecnologas limpias
permiten la creacin de empresas de base
tecnolgica competitivas
Totalmente de acuerdo De acuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo
Grfco 34. Comparacin de las difcultades para los emprendedores verdes vs
otros emprendedores
12%
27%
55%
5%
1%
Muchas ms
Bastante ms
Las mismas
Bastante menos
Mucho menos
Para fnalizar este captulo, se recab
la opinin de los encuestados sobre
la utilidad de distintas medidas para
incentivar el desarrollo de procesos
76
Grfco 35. Valoracin de utilidad de medidas para el desarrollo de
emprendimientos verdes
1%
0.4%
1%
1%
0.4%
1%
8%
1.5%
4%
3%
5%
4%
20%
10%
10%
12%
20%
15%
29%
33%
27%
33%
34%
36%
42%
55%
58%
51%
41%
44%
Implementacin de programas de compra
pblica verde en todos los niveles de la
Administracin Pblica espaola
Mejorar el rgimen de incentivos y
beneficios fiscales para actividades
vinculadas al medio ambiente
Garanta por parte de los poderes pblicos
de una estabilidad en el marco legislativo /
regulatorio
Desarrollar campaas de educacin /
sensibilizacin dirigidos a consumidores
Desarrollar bases de datos fiables sobre
productos verdes mejorando la calidad de
la informacin
Potenciar eldesarrollo de redes y que
permitan conectar inversores,
financiadores y promotores
Nula utilidad Escasa utilidad Moderada utilidad Bastante utilidad Muy til
emprendedores verdes. Cabe desta-
car que todas las medidas propuestas
fueron valoradas como tiles por una
gran mayora de los encuestados, en
todos los casos ms de un 70% de los
encuestados califcaron como bastante
o muy tiles las acciones analizadas.
La mejora del rgimen de incentivos
y benefcios fscales para actividades
vinculadas al medio ambiente fue valo-
rada como muy til o bastante til
por un 88% de los encuestados. Este
resultado es coherente con el principal
obstculo identifcado por los empren-
dedores verdes.
La segunda medida ms valorada fue
la necesidad de garantizar la estabili-
dad en el marco legislativo y regulato-
rio, sealada como bastante o muy til
por el 85% de los encuestados. Este
tema fue uno de los aspectos seala-
dos en el apartado de otros obstculos
o apoyos, especfcamente con respec-
to al marco regulatorio que afecta a las
energas renovables.
El desarrollo de campaas de educa-
cin y sensibilizacin dirigidas a con-
sumidores tambin fue considerado
como una accin de considerable uti-
lidad para el desarrollo de emprendi-
mientos verdes por una gran mayora
de los emprendedores encuestados
(84%).
En el mbito de acciones para mejorar
el acceso a la fnanciacin de proyec-
tos emprendedores verdes, un 80% de
los encuestados consider que poten-
ciar el desarrollo de redes que permi-
tan conectar inversores, fnanciadores
y promotores constituye una medida
bastante o muy til para el desarrollo
de empresas verdes, lo que evidencia
la buena valoracin que los empren-
dedores verdes hacen de herramientas
como la Red emprendeverde de la Fun-
dacin Biodiversidad.
77
Por otro lado, mejorar la calidad de la
informacin para el consumidor me-
diante el desarrollo de bases de datos
fables sobre productos verdes, tam-
bin es considerada una accin til
que benefciara el desarrollo de los
emprendimientos verdes.
Por ltimo, la implementacin de pro-
gramas de compra pblica verde en
todos los niveles de la administracin
pblica espaola, tambin fue valora-
da como una medida bastante o muy
til por la mayora de encuestados
(71%). Aunque en comparacin con
el resto de medidas, sta obtuvo una
menor valoracin con respecto a su
utilidad, se observa que para una gran
mayora de emprendedores el estado
como agente de consumo y mercado
potencial es de suma importancia para
el desarrollo del sector.
En la encuesta se incluy una opcin
de respuesta abierta con el objeto de
que los emprendedores verdes identi-
fcaran de forma espontnea medidas
para potenciar al desarrollo de los em-
prendimientos verdes. Entre las medi-
das propuestas destacan las siguien-
tes:
Integrar en el sistema educativo bsi-
co la formacin del emprendedor (acti-
tudes y conocimientos bsicos).
Simplifcacin de trmites burocrti-
cos.
Completar las polticas dirigidas a
corregir las externalidades medioam-
bientales, en la lnea del principio de
quien que contamina paga.
Mejorar la coherencia entre polticas
de distintos mbitos (ambiental, fscal,
etc.)
Favorecer la generacin de redes so-
ciales entre pequeas empresas y coo-
perativas.
PERFIL SOCIOECONMICO DEL EMPRENDEDOR VERDE
8
81
CAPTULO 8. PERFIL SOCIOECONMICO DEL EMPRENDEDOR VERDE
PERFIL SOCIOECONMICO DEL EMPRENDEDOR VERDE
El objeto del presente captulo es analizar el perfl socioeconmico del
emprendedor verde en Espaa, abordndose cuestiones relativas a
gnero, edad, nivel de estudios, formacin especfca en materia de
gestin empresarial y emprendimiento y otros aspectos tales como
la sensibilidad medioambiental. Dado que el anlisis no cuenta con
elementos de referencia de similares caractersticas (series tempo-
rales de evolucin), se compararn los resultados obtenidos con el
perfl del emprendedor espaol en general presentado en el Informe
GEM Espaa 2012 y los resultados de la encuesta de Opinin Pblica
y Poltica Fiscal del CIS (Julio 2012). A pesar de que la muestra ana-
lizada concentra en gran medida a emprendedores verdes que per-
tenecen a la Red emprendeverde, este anlisis nos permitir trazar
un perfl de referencia para el emprendedor verde y sus caractersti-
cas diferenciales con respecto al emprendedor espaol en general.
8
8.1 Gnero
En el proceso emprendedor espaol
se observa una mayor implicacin de
la poblacin masculina, representan-
do sta alrededor de un 65,4% de la
actividad emprendedora total (TEA).
Segn los informes que ao tras ao
publica el Observatorio del GEM, la
participacin de la mujer en la activi-
dad emprendedora se ha visto afecta-
da negativamente debido al contexto
econmico consecuencia de la crisis,
por lo que la tasa de actividad empren-
dedora femenina ha ido disminuyendo
en los ltimos aos.
En el caso del emprendimiento verde
evaluado, el predominio de los hom-
bres en el proceso emprendedor es
similar al observado en el resto de em-
prendedores espaoles. Considerando
todo el proceso emprendedor, es decir,
incluyendo las empresas consolidadas
y los abandonos, cierres y traspasos, la
participacin de la mujer es de slo un
31% sobre el total de la muestra.
82
Grfco 36. Caracterizacin del emprendedor verde gnero
69%
31%
Hombre
Mujer
En todas las etapas del proceso em-
prendedor la participacin de las mu-
jeres se encuentra por debajo de la ob-
servada en el total de emprendedores
espaoles. Las mujeres alcanzan su
mxima participacin en la fase de em-
prendimiento potencial llegando a un
35% (por debajo del 41,7% observado
en esta fase en el general de empren-
dedores espaoles).
Grfco 37. Proceso emprendedor verde por gnero
69%
65%
74%
67%
70%
83%
31%
35%
26%
33%
30%
17%
Total proceso emprendedor
Emprendedor potencial
Emprendedor naciente
Emprendedor nuevo
Emprendedor consolidado
Abandono
Hombre Mujer
83
8.2 Edad
La edad media del emprendedor verde
encuestado se sita en torno a los 40
aos (39,7), cifra ligeramente superior
a la edad media del emprendedor es-
paol que se sita en poco ms de 38
aos (Informe GEM Espaa 2012), por
lo que no cabe destacar diferencias
signifcativas entre ambos grupos en
este aspecto. La mayor representativi-
dad la tiene el grupo de 35 a 44 aos,
que agrupa a un 43% de la muestra en-
cuestada, seguido por el grupo de 25
a 34 aos. La participacin de los ms
jvenes, es decir, del grupo de 18 a 24
aos, es muy escasa en los emprendi-
mientos verdes evaluados.
Grfco 38. Caracterizacin del emprendedor verde grupos de edad
2%
28%
43%
20%
7%
18-24
25-34
35-44
45-54
Mayor de 55
Al realizar el anlisis de grupos de edad
por etapa del proceso emprendedor se
observan algunas cuestiones que me-
recen ser destacadas. La intencin de
iniciar una actividad emprendedora en
el campo del medio ambiente y la sos-
tenibilidad, es decir, la fase de empren-
dimiento potencial, est dominada por
el grupo de 35 a 45 aos, que represen-
tan el 63% de la muestra. Este grupo
de edad slo representa un 28,6% en
la intencin de emprender en el total
de emprendedores espaoles.
As tambin, en las empresas nuevas
este grupo de edad representa el 45%
de los emprendedores verdes encues-
tados, un porcentaje muy por encima
del que se observa en el total de em-
prendedores espaoles que est alre-
dedor de un 31,8%. La relacin entre la
edad y el emprendimiento verde podra
estar determinada por otro factor que
se analizar a continuacin, el nivel de
estudios.
84
8.3 Nivel de estudios
El nivel de estudios de los emprende-
dores verdes encuestados es uno de
los factores diferenciales ms notables
con respecto al resto de emprendedo-
res espaoles. Segn se puede obser-
var en el siguiente grfco, un 84% de
los emprendedores verdes encuesta-
dos tiene estudios universitarios y un
10% estudios medios o de formacin
profesional. Tan slo un 5% cuenta
nicamente con estudios de educa-
cin secundaria y un 1% con estudios
de educacin primaria. Los niveles de
estudios predominantes en el conjun-
to de emprendedores espaoles son
los bsicos, educacin secundaria y
primaria, mientras que la educacin
superior representa alrededor de un
30%. Este resultado refuerza las con-
clusiones de estudios de referencia en
el campo del empleo verde
7
donde se
pone de relieve una presencia muy ele-
vada de titulados universitarios en la
economa verde, porcentaje que sobre-
sale notablemente respecto a la media
de la economa nacional.
Grfco 39. Proceso del emprendimiento verde por grupo de edad
2%
4%
5%
1%
2%
28%
26%
33%
38%
15%
40%
43%
63%
36%
45%
42%
20%
11%
19%
12%
30%
60%
7%
7%
4%
12%
Total proceso
emprendedor
Emprendedor
potencial
Emprendedor
naciente
Emprendedor
nuevo
Emprendedor
consolidado
Abandono
18-24 25-34 35-44 45-54 Mayor de 55
7
Fundacin Biodiversidad y Observatorio de Sostenibilidad de Espaa (2010). Informe Empleo Verde en
una Economa Sostenible.
85
A pesar que la muestra analizada pue-
de presentar un sesgo, ya que se centra
en los emprendedores que pertenecen
en gran medida a la Red emprendever-
de, es decir, que emplean herramien-
tas de comunicacin y relacin 2.0. e
internet habitualmente, es razonable
inferir que existe una correlacin entre
un mayor nivel de estudios y el nivel de
concienciacin con respecto a los pro-
blemas ambientales y al mayor cono-
cimiento del mercado de productos y
servicios verdes que permite observar
otro tipo de oportunidades de negocio
que integren el factor medioambiental.
En este sentido, la preponderancia de
los grupos de edad entre 25 y 45 aos
entre los emprendedores verdes anali-
zados, podra tener que ver con el nivel
de formacin y experiencia alcanzado
en estas edades en un contexto donde
el factor ambiental est cada vez ms
presente e integrado en el mbito de la
educacin.
8.4 Sensibilizacin y conciencia-
cin ambiental del emprendedor
verde
Los aspectos analizados en el presen-
te epgrafe ponen de relieve que existe
una alta sensibilidad y concienciacin
sobre los problemas medioambien-
tales y una actitud proactiva frente a
stos entre los emprendedores verdes
encuestados. Un 78% de los empren-
dedores verdes manifesta que se to-
man en serio las afrmaciones sobre
los problemas del medio ambiente.
Un 80% de la muestra evaluada afr-
ma que no le resulta complicado saber
cul es el impacto de su estilo de vida
sobre el medio ambiente mientras que
un 72% afrma hacer todo lo posible
por el medio ambiente, aunque al ha-
cerlo gasten ms dinero o tiempo. En
general, los resultados evidencian que
una gran mayora de los emprendedo-
res verdes se encuentran altamente
sensibilizados y comprometidos con la
problemtica ambiental y con la soste-
nibilidad.
Grfco 40. Caracterizacin del emprendedor nivel de estudios
1%
5%
10%
84%
Sin estudios
Educacin Primaria
Educacin Secundaria
Formacin Profesional.
Estudios Universitarios.
86
El nivel de sensibilizacin observado
no queda slo en la conciencia del
problema como algo externo a la per-
sona sino que llega hasta el nivel en
que cada individuo toma un rol activo
en la bsqueda de soluciones dando el
paso a la accin y adoptando un com-
promiso personal con la promocin de
estilos de vida ms sostenibles. Este
compromiso actuara como un factor
determinante en el proceso de eleccin
de la actividad del proyecto emprende-
dor, como puede verse en el siguiente
grfco. Si consideramos que la valo-
racin por encima de 4 supone que
se valoraron ms los motivos de xito
profesional y rentabilidad econmica
en el momento de elegir la temtica
general del proyecto emprendedor, en-
contramos que tan slo un 11% de los
encuestados eligieron proyectos en el
mbito del medio ambiente y la sos-
tenibilidad por esos motivos. Para un
60% primaron ms los motivos voca-
cionales y ambientales.
Grfco 41. Posturas y opiniones respecto a los problemas medioambientales
3%
2%
21%
11%
7%
51%
8%
11%
20%
45%
44%
7%
33%
36%
1%
Muchas de las afirmaciones sobre los
problemas del medio ambiente son
exageradas.
Me resulta difcil saber si mi forma de
vida es buena o mala para el medio
ambiente.
Hago todo lo que puedo para el medio
ambiente, an cuando ello me cueste
ms dinero o me lleve ms tiempo.
Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo
En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
87
Grfco 42. Motivos para elegir el sector de actividad del negocio
8
26% 16% 18% 29% 7%
2%
2%
1 2 3 4 5 6 7
Motivos vocacionales y ambientales Motivos vocacionales y ambientales
Motivos de xito profesional y
rentabilidad econmica
8
Se solicit al encuestado que se ubicara en una escala en la que 1 signifca exclusivamente motivos
vocacionales y ambientales y 7 signifca exclusivamente motivos de xito profesional y rentabilidad eco-
nmica
8.5 Posesin de formacin espec-
fca para emprender
El desarrollo de capacidades para em-
prender abarca dos campos generales:
por un lado se requieren conocimien-
tos sobre la actividad especfca en la
que se quiere emprender, las caracte-
rsticas del mercado, el proceso pro-
ductivo y los canales de distribucin; y
por otro lado se requieren habilidades
y conocimientos sobre cmo se gestio-
na un negocio. Muchas veces el deseo,
o la necesidad, de emprender determi-
nan que el emprendedor inicie su pro-
yecto sin contar con los conocimientos
necesarios, aumentando el riesgo de
fracaso o incrementando los costes de
aprendizaje.
En el caso de los emprendedores ver-
des encuestados se observa que un
gran porcentaje de ellos contaban con
un nivel medio o alto de conocimien-
to sobre su rea especfca de activi-
dad (80%), porcentaje que se reduce
notablemente hasta un 47% cuando
son encuestados acerca de sus cono-
cimientos en materia de gestin em-
presarial, cuestin que ha de ser con-
siderada como un punto dbil a tomar
en cuenta dado que reduce las proba-
bilidades de xito y las garantas de
permanencia de las nuevas iniciativas
empresariales.
88
Grfco 43. Nivel de conocimientos y habilidades para la gestin del negocio antes
del inicio del proyecto emprendedor
13%
3%
40%
17%
32%
40%
15%
40%
Conocimientos sobre
gestin
Conocimientos sobre rea
de actividad
Nulo Bajo Medio Alto
Es importante destacar que un amplio
conocimiento especfco sobre el rea
de actividad representa la base sobre
la que se da forma a una idea de ne-
gocio, mientras que los conocimientos
en materia de gestin son empleados y
sirven como base una vez el negocio ya
se encuentra en marcha. Por lo tanto,
es comprensible que el conocimiento
en materia de gestin de empresas sea
menor al inicio del proyecto emprende-
dor en comparacin con el del rea del
negocio. Las carencias en conocimien-
tos y habilidades se van corrigiendo
ya sea a travs de la prctica o de la
formacin. Un 82% de los encuestados
seala haber participado en cursos o
actividades dirigidas a la creacin y/o
gestin de empresas.
Grfco 44. Participacin en cursos o actividades para emprendedores /
creacin de un negocio o empresa
82%
18%
S
No
89
8.6 Situacin laboral
Por lo que respecta a la situacin labo-
ral del encuestado, la gran mayora de
los emprendedores verdes de la mues-
tra tiene un empleo a tiempo completo
o a tiempo parcial. Un 18% de ellos se
encuentra actualmente en situacin de
desempleo.
Grfco 45. Situacin actual del emprendedor verde
70%
10%
18%
1%
1%
Empleo a tiempo completo
Empleo a tiempo parcial
Desempleado
Estudiante
Otros (Jubilado, labores del
hogar)
Si analizamos la situacin laboral se-
gn la etapa en la que se encuentra
el emprendedor, se puede apreciar
que el porcentaje de participacin de
personas en situacin de desempleo
es superior al 50% en el caso de las
empresas potenciales y nacientes. La
importancia relativa de la situacin
laboral en estos grupos es considera-
blemente superior a la observada en el
general de los emprendedores espao-
les en los que los desempleados repre-
sentan un 32% en el grupo de empren-
dedores potenciales y un 21% entre los
emprendedores nacientes.
90
8.7 Lugar de residencia
A la hora de analizar el perfl del em-
prendedor en un pas, resulta til con-
siderar tambin su distribucin espa-
cial. As, en cuanto a la distribucin
geogrfca de los emprendedores ver-
des encuestados ha de sealarse que
se cuenta con una fuerte representa-
cin de las cuatro Comunidades Aut-
nomas ms pobladas de Espaa. Como
se desprende de la siguiente fgura, los
emprendedores verdes encuestados
se concentran fundamentalmente en
Andaluca, Madrid, Catalua y Comuni-
dad Valenciana, representando los em-
prendedores ubicados en estas comu-
nidades autnomas ms de la mitad de
la muestra. A gran distancia en valores
absolutos se sitan Castilla Len,
Galicia, Castilla La Mancha, Murcia,
Islas Canarias y Pas Vasco.
Grfco 46. Situacin actual del emprendedor verde segn etapa del proceso
emprendedor
70%
31%
26%
87%
90%
83%
10%
17%
18%
5%
9%
18%
52%
50%
4%
1%
17%
1%
4%
1%
2%
3%
Total proceso
emprendedor
Emprendedor
potencial
Emprendedor
naciente
Emprendedor
nuevo
Emprendedor
consolidado
Abandono
Empleo a tiempo completo Empleo a tiempo parcial
Desempleado Estudiante
Otros (Jubilado, labores del hogar)
91
La distribucin geogrfca de la mues-
tra coincide a grandes rasgos con los
resultados presentados en el Infor-
me Empleo Verde en una Economa
Sostenible (Fundacin Biodiversidad
y Observatorio de Sostenibilidad de
Espaa, 2010). Los factores sealados
en este informe como determinantes
de la distribucin espacial del empleo
verde, pueden servir de referencia para
explicar la distribucin observada en la
muestra de emprendedores verdes.
Grfco 47. Emprendedores verdes segn Comunidades Autnomas
0
5
10
15
20
25
30
35
40
92
Junto con el factor demogrfco, el de-
sarrollo industrial, las condiciones geo-
morfolgicas y climticas y las cuestio-
nes geogrfcas y de infraestructuras
determinaran la concentracin de em-
pleo verde, y por ende de emprendedo-
res verdes en determinados espacios
del territorio espaol. El desarrollo in-
dustrial a la par del nmero de habitan-
tes en un territorio determina mercados
para empresas dedicadas a proveer
productos y servicios ya sea a otras
empresas o a consumidores. Las con-
diciones geomorfolgicas y climticas
favorecen el desarrollo de ciertas acti-
vidades como por ejemplo la agricultu-
ra y ganadera ecolgicas, las energas
renovables o la gestin forestal. Mien-
tras que las condiciones geogrfcas
y de infraestructuras condicionan la
eleccin de un territorio para empren-
der en actividades relacionadas con la
distribucin y comercializacin.
En el caso de Andaluca, Catalua y Co-
munidad Valenciana, renen varios de
los citados factores, la poblacin y el
tamao del territorio pueden explicar
en buena medida su peso relativo; en
el caso de Madrid la variable poblacin
parecera ser la ms infuyente. En el
caso de Castilla-Len y Castilla-La Man-
cha, la variable tamao del territorio
podra ser muy signifcativa. Es de des-
tacar en este caso, la escasa represen-
tatividad en las muestra del Pas Vasco,
comunidad autnoma que concentra
un notable volumen del empleo verde.
Grfco 48. Distribucin del empleo verde por Comunidades Autnomas
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
Fuente: informe El Empleo Verde en una Economa Sostenible
(Fundacin Biodiversidad y OSE, 2010)
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN LA EDAD
9
95
CAPTULO 9. DINMICA EMPRENDEDORA SEGN LA EDAD
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN LA EDAD
Espaa ha alcanzado una de las tasas ms altas de desempleo ju-
venil en la Unin Europea. A da de hoy, de todos los efectos de la
crisis econmica el desempleo juvenil es sin duda alguna uno de
los que ms preocupacin suscita. Ms de la mitad de los jve-
nes menores de 25 aos que quieren trabajar no encuentran la
oportunidad de hacerlo y casi el 35% de los jvenes desemplea-
dos se encuentran en esta situacin desde hace ms de un ao.
9
El panorama actual del mercado labo-
ral espaol est mostrando por tanto
una notable incapacidad para absor-
ber la oferta de trabajo a travs del em-
pleo por cuenta ajena. Aunque es cier-
to que la crisis ha contribuido a agravar
la situacin, el acceso al mercado de
trabajo de los jvenes ha venido pre-
sentando tradicionalmente algunos
desequilibrios de carcter estructural,
como lo demuestra el hecho de que en
los aos de mayor crecimiento econ-
mico la tasa de desempleo joven nunca
descendi del 18%.
Las difcultades de los jvenes para
integrarse en el mundo laboral una vez
culminan su formacin los convierte en
uno de los grupos ms vulnerables y
con mayor riesgo de exclusin del mer-
cado laboral. Muchos jvenes optan
por la movilidad geogrfca para bus-
car oportunidades laborales en otros
pases, generando una fuga de talento
y capital humano.
Esta incapacidad manifesta del mer-
cado laboral espaol para absorber la
oferta de trabajo a travs del empleo
por cuenta ajena determina la nece-
sidad de fomentar el autoempleo y el
emprendimiento como parte de las me-
didas necesarias para disminuir la tasa
de desempleo.
El presente captulo busca conocer las
principales caractersticas del empren-
dimiento verde joven, en el que se in-
cluyen las personas por debajo de los
35 aos. Para ello se identifcarn los
factores que distinguen a este grupo
de los dems emprendedores verdes y
se analizarn las diferencias observa-
das entre los jvenes emprendedores
verdes y el conjunto de emprendedores
espaoles (Informe GEM Espaa 2012).
96
9.1 La dinmica emprendedora de
los jvenes
La dinmica emprendedora analizada
en 2012 por el GEM en Espaa muestra
una mayor tasa de intencin empren-
dedora, actividad naciente y nueva en-
tre los jvenes que entre los adultos.
Por su parte, en la actividad de empre-
sas consolidadas prevalece el grupo de
adultos mayores de 35 aos, como es
lgico esperar dado que el tiempo de
permanencia de la empresa en el mer-
cado va acompaado del aumento de
la edad del empresario.
Tabla 6. Tasa de actividad emprendedora (TEA) segn fase del proceso
emprendedor y grupo de edad. Informe GEM Espaa (2012)
Fase del proceso emprendedor
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Emprendimiento potencial
16,58% 9,6%
Emprendimiento naciente
3,77% 3,13%
Nuevos empresarios
2,7% 2,15%
Empresas consolidadas
3,2% 11,76%
Abandonos
1,15% 1,85%
TEA del total de emprendedores
9
6,47% 5,28%
9
Slo toma en cuenta las tres primeras fases: emprendedores potenciales, nacientes y nuevos empre-
sarios
En el caso de los emprendedores ver-
des analizados, se puede apreciar que
las acciones de emprendimiento de los
jvenes se concentran bsicamente en
las etapas de emprendimiento nacien-
te y nuevo, mientras que en los adultos
priman los emprendimientos nuevos
y las empresas consolidadas. La rele-
vancia del grupo de emprendimientos
nacientes entre los jvenes radica en
el potencial del relevo generacional del
proceso empresarial que este dato en-
traa.
97
9.2 Valores, percepciones y actitu-
des emprendedoras por grupos de
edad
Distintos estudios sealan que los j-
venes presentan ciertas ventajas de
cara al emprendimiento. Por un lado,
se considera que el sistema educativo
actual proporciona a los jvenes mejor
capacitacin para abarcar una mayor
diversidad de alternativas, lo que les
permitira identifcar una mayor gama
de oportunidades de negocio (Haynie,
J.M., Shepherd, D.A., McMullen, J.S.
(2009)). Por otro lado, se considera
asimismo que las personas jvenes
usualmente enfrentan menores costes
de oportunidad para crear empresas
(Amit, R., Muller, E., Cockburn, I. 1995)
lo que tendra como consecuencia que
presenten menores niveles de aversin
al riesgo o, dicho de otra forma, mayor
capacidad de asumir riesgos.
Sin embargo, el anlisis de la muestra
de emprendedores verdes evidencia
ms bien algunas difcultades entre los
jvenes determinadas por el entorno
social subyacente. En el siguiente gr-
fco observamos en primer lugar que la
proporcin de jvenes que considera
que su educacin dedic sufciente
atencin al espritu empresarial y a la
creacin de empresas (22%) es con-
siderablemente menor al observado
en los mayores de 35 aos (64%). A lo
largo del presente estudio ya qued
patente la necesidad de incorporar el
factor emprendedor en todas las fases
del sistema educativo. Estos resulta-
dos, aunque de una muestra acotada y
no representativa del total del universo
emprendedor espaol, refejaran un
retroceso en este sentido, ya que las
nuevas generaciones de emprende-
dores estaran percibiendo un menor
incentivo dentro del sistema educativo
hacia el emprendimiento que las ante-
riores.
En este mismo sentido, puede apre-
ciarse que un menor porcentaje de j-
Grfco 49. Dinmica emprendedora segn grupos de edad
8%
10%
28%
19%
31%
34%
16%
35%
3%
2%
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Abandonos
98
Por otro lado, puede apreciarse que
los emprendedores gozan de una peor
imagen entre los jvenes que entre los
adultos, mientras que un 48% de los
adultos estn de acuerdo en que los
emprendedores gozan de buen status
social, en los jvenes este porcentaje
se reduce a un 23%. La imagen social
de los emprendedores podra haberse
visto daada en el contexto de la re-
cesin econmica que ha atravesado
nuestro pas, por lo que los jvenes
que slo han experimentado la etapa
de decrecimiento de los ltimos aos
en su vida profesional podran tener
una peor imagen que la de los adul-
tos que tambin han experimentado la
fase de bonanza.
El apoyo de la familia si parece ser ms
favorable para los jvenes que para los
adultos. Los resultados de la muestra
analizada son coherentes con la tesis
analizada al inicio de este apartado
que propone que los jvenes presen-
tan menores costes de oportunidad.
La menor carga de responsabilidades
familiares que usualmente tiene esta
etapa de vida, facilitara el apoyo del
entorno familiar a la accin emprende-
venes (42%) declara tener niveles me-
dios o altos de conocimiento respecto
a la gestin empresarial, frente al 52%
observado entre los adultos.
En cuanto a la posesin de una red
de emprendedores, factor que puede
suplir las carencias formativas y de co-
nocimientos empresariales, la brecha
entre adultos y jvenes se reduce, pero
los adultos mantienen una ligera ven-
taja frente a los jvenes.
Grfco 50. Indicadores del entorno social segn grupos de edad
22%
23%
40%
66%
42%
64%
48%
82%
69%
52%
0%
25%
50%
75%
100%
Educacin integr factor
emprendedor
Emprendedores gozan de
buen status social
Mi familia prefera que me
dedicara a otra cosa
Conoce a otros
emprendedores
Conocimiento sobre
gestin (medio o alto)
Menores de 35 aos Mayores de 35 aos
99
Grfco 51. Emprendedor verde segn grupos de edad y gnero
dora. Mientras que para un 82% de los
adultos mayores de 35 aos, la familia
preferira que se dedicara a otra activi-
dad, en el caso de los jvenes este por-
centaje se reduce a la mitad, un 40%.
9.3 Perfl del emprendedor segn
grupos de edad
El perfl del emprendedor verde segn
su grupo de edad presenta algunas di-
ferencias que merecen ser destacadas.
En primer lugar, ha de destacarse la
mayor participacin femenina entre los
jvenes emprendedores verdes. Los
resultados de la muestra analizada evi-
dencian un mayor peso de las mujeres
en el grupo de menores de 35 aos, en
el que representan un 39% del total,
que el observado entre los adultos ma-
yores de 35 aos, donde slo represen-
tan un 26%.
61%
74%
39%
26%
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Hombre Mujer
Por otro lado, los jvenes presentan
mayores niveles de formacin que los
adultos, desapareciendo en el primer
grupo los emprendedores sin estudios
y aumentando un 10% el de aquellos
con estudios universitarios. Esta ma-
yor formacin implica una ventaja in-
trnseca ya que les ofrece una mejor
capacitacin para abarcar una mayor
diversidad de alternativas e identifcar
una mayor gama de oportunidades de
negocio.
100
9.4 Perfl de la actividad emprende-
dora por grupos de edad
Tal y como se ha observado hasta el
momento, el perfl del emprendedor
presenta algunas caractersticas distin-
tivas segn el grupo de edad. Tambin
la actividad emprendedora presenta
determinados rasgos caractersticos en
funcin de la edad del emprendedor,
cuestin que es analizada en el pre-
sente apartado.
En la siguiente tabla se han resumido
los principales indicadores de la acti-
vidad emprendedora en funcin de la
edad calculados para la muestra de
emprendedores verdes junto con los
datos del Informe GEM Espaa 2012,
correspondientes al conjunto de em-
prendedores espaoles.
Grfco 52. Nivel de formacin segn grupos de edad
2%
4%
4%
5%
13%
91%
81%
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Sin estudios Educacin Primaria Educacin Secundaria
Formacin Profesional Estudios Universitarios
101
Tabla 7. Indicadores del perfl de la iniciativa emprendedora por grupo de edad
Encuesta a
emprendedores verdes
Informe GEM 2012
Indicadores de las iniciativa
emprendedora por grupos de edad
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Emprendimientos en el
sector extractivo
2,1% 0,9% 4,3% 5,6%
sector transformador
0,0% 6,0% 18,7% 26,9%
sector servicios a otras empresas
50,0% 53,0% 28,7% 25,2%
sector orientado al consumo
47,9% 40,2% 48,3% 42,3%
Emprendimiento completamente
innovador producto / servicio
32,7% 45,7% - -
Emprendimiento exportador en
algn grado
20,4% 25,9% 24,9% 23,0%
Emprendimiento que exporta
ms del 75%
0,0% 3,4% 8,6% 5,9%
En lo que respecta al anlisis del sector
general de actividad, la muestra de em-
prendedores verdes presenta un com-
portamiento similar al observado en el
caso del conjunto de emprendedores
espaoles (GEM 2012). Tal y como se
desprende del cuadro, se observa una
tendencia proporcionalmente superior
de los jvenes a emprender en el sec-
tor del consumo que la registrada en
el grupo de adultos. No obstante, en
los dems sectores no se aprecia que
mantenga las mismas tendencias ob-
servadas para el conjunto de empren-
dedores espaoles. En primer lugar, se
puede apreciar una mayor participa-
cin en el sector extractivo por parte de
los jvenes emprendedores verdes. As
tambin, no se observa en este grupo
una mayor representacin del sector
de servicios a otras empresas, tal y
como ocurre entre los emprendedores
espaoles. Finalmente, cabe destacar
la nula participacin de los empren-
dedores verdes jvenes en el sector
transformador.
En cuanto al factor innovacin y pese
a la mayor tendencia innovadora ob-
servada en los emprendimientos de la
economa verde, se puede apreciar una
menor capacidad innovadora en los
proyectos emprendedores de los jve-
nes en comparacin con la observada
en los adultos. Aunque no es posible
comparar directamente los resultados
del presente estudio con los del Infor-
me GEM Espaa 2012, ste informe s
seala que se aprecia una menor ten-
dencia a la innovacin en las iniciati-
vas empresariales de los jvenes, dato
102
que llama la atencin debido al mayor
nivel de educacin que tiene este gru-
po. Nuevamente el factor acceso a la
fnanciacin podra explicar, al menos
en parte, esta brecha entre jvenes y
adultos.
Tambin en la internacionalizacin de
la empresa, los jvenes emprendedo-
res verdes presentan una menor ten-
dencia hacia la exportacin que la de
los adultos. Este resultado contrasta
con lo observado en la muestra na-
cional de emprendedores, donde los
jvenes tienden a participar ms de la
actividad internacional.
Como se ha dejado entrever hasta aho-
ra, la capacidad de fnanciacin y los
canales utilizados para acceder al capi-
tal podran ser algunos de los factores
que condicionan o que explican cier-
tos elementos diferenciales entre los
emprendedores jvenes y los adultos.
Los resultados de la encuesta sealan
que el porcentaje promedio de autof-
nanciamiento entre los jvenes es li-
geramente inferior al observado en los
adultos (84,74% en los jvenes frente a
un 86,15% en los adultos).
Tabla 8. Indicadores de fnanciamiento por grupo de edad
Principales indicadores de fnanciamiento por
grupo de edad
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
% de fnanciacin medio aportado por los
promotores
84,74% 86,15%
Autofnanciacin del 100%
69,8% 75,0%
As tambin, una menor proporcin
de emprendedores jvenes se auto-
fnancia al 100%, lo que tiene como
consecuencia que los jvenes empren-
dedores verdes necesiten recurrir en
mayor medida a los canales formales
de fnanciamiento (Bancos, inversores
privados y prstamos gubernamen-
tales), como lo confrman los datos
recopilados en la encuesta a empren-
dedores verdes. La mayor capacidad
de autofnanciamiento de los adultos
podra explicarse por una mayor capa-
cidad de ahorro acumulado dado que
llevan ms aos en el mercado laboral.
La mayor dependencia de las lneas de
fnanciacin formales podra constituir
un freno a la actividad emprendedora
juvenil, sobre todo en contexto de in-
cremento de los requisitos para conse-
guir un crdito bancario.
103
En relacin a la capacidad de creacin
de empleo de los proyectos empresa-
riales de cada grupo de edad, los resul-
tados de la encuesta refejan un menor
potencial de creacin de empleo en
el estrato de jvenes emprendedores
verdes. Mientras que en el caso del
conjunto de emprendedores espao-
les, el Informe GEM destaca un mayor
potencial de creacin de empleo en
las empresas de jvenes emprendedo-
res, en la muestra de emprendedores
verdes ocurre lo opuesto. Aunque en
ambos grupos de edad prevalecen las
actividades en las que slo se emplea
al emprendedor, en el grupo de jve-
nes un 91,6% de las empresas tiene
menos de 5 empleados y ninguna de
ellas tiene ms de 20 trabajadores. En
los emprendimientos de los adultos un
75,2% de las empresas tiene menos de
5 trabajadores y un 4,6% cuenta con
ms de 20 empleados. As tambin los
jvenes muestran menores expectati-
vas de crecimiento del empleo en los
prximos aos.
Grfco 53. Distribucin por canales de fnanciamiento y grupo de edad
23%
20% 2%
17%
11%
2%
3%
23%
15%
35%
50%
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Familia
Amigos o vecinos
Inversores privados
Ninguna, todo el capital fue aportado por el/los promotor/es
104
Tabla 9. Indicadores sobre creacin de empleo segn grupo de edad
Indicadores sobre la creacin de empleo
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Emprendimiento sin empleados (slo el em-
prendedor)
45,8% 43,1%
Emprendimiento con 1 a 5 empleados 45,8% 32,1%
Emprendimiento con 6 a 19 empleados 8,3% 20,2%
Emprendimiento con 20 y ms empleados 0,0% 4,6%
Emprendimiento que no espera aumentar el
nmero de trabajadores
20,4% 19,8%
Emprendimientos que espera un gran creci-
miento en el nmero de trabajadores
2,0% 9,5%
Grfco 54. Perspectivas de crecimiento de los emprendimientos verdes
29%
37%
53%
50%
14%
7%
4%
4% 2%
Menores de
35 aos
Mayores de
35 aos
Mucho ms Algo ms Igual Algo menos Mucho menos
105
La orientacin profesional recibida en
la formacin, los cambios en las per-
cepciones de oportunidades en cada
sector, as como la disponibilidad de
fnanciacin y la localizacin de las
actividades y explotaciones podran
ser parte de las razones que expliquen
los diferentes perfles de la actividad
emprendedora de jvenes y adultos. El
siguiente grfco muestra la participa-
cin de cada grupo de edad segn el
sector de actividad de la economa ver-
de. Los sectores con mayor represen-
tacin de jvenes son los de efciencia
energtica, turismo sostenible, comer-
cio y distribucin de productos ecolgi-
cos, rehabilitacin y edifcacin soste-
nible, energas renovables, transporte
y movilidad sostenible, educacin e
informacin ambiental y servicios am-
bientales a empresas.
13%
14%
17%
19%
20%
21%
29%
30%
31%
31%
31%
32%
33%
33%
35%
87%
86%
83%
81%
80%
79%
71%
70%
69%
69%
69%
68%
67%
67%
65%
Residuos
I+D+i ambiental
Energas Renovables
Comercio y distribucin productos ecolgicos
Turismo sostenible
Menores de 35 aos Mayores de 35 aos
Grfco 55. Sector de la economa verde por grupo de edad
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN ENTORNO
GEOGRFICO: MEDIO RURAL VS MEDIO URBANO
10
109
CAPTULO 10. DINMICA EMPRENDEDORA SEGN ENTORNO GEOGRFICO: MEDIO RURAL VS MEDIO URBANO
DINMICA EMPRENDEDORA SEGN ENTORNO
GEOGRFICO: MEDIO RURAL VS MEDIO URBANO
La dinamizacin de las economas rurales representa un reto
permanente para las sociedades modernas en las que
los movimientos migratorios del campo a la ciudad conti-
nan poniendo en riesgo de despoblamiento y envejeci-
miento poblacional a muchos territorios y zonas rurales.
10
ma para Espaa por lo que la bsqueda
de estrategias y polticas que ayuden al
desarrollo de un modelo ms equilibra-
do y sostenible de ocupacin del terri-
torio es un tema de primer orden.
Por otro lado, la situacin econmica
que ha atravesado Espaa en los l-
timos aos ha puesto sobre la mesa
la importancia del autoempleo y el
emprendimiento como una estrategia
importante dentro de las polticas ne-
cesarias para reactivar el empleo y la
economa.
La necesidad de dar soluciones a
problemas de primer orden como el
desempleo y la recesin, se encuentra
a su vez con nuevos requerimientos
sociales que abogan por una
recuperacin que respete los principios
de desarrollo sostenible y aproveche
las nuevas oportunidades de negocio
que propone la economa verde.
En este contexto, el desarrollo de pro-
cesos emprendedores verdes en el
medio rural constituye una potente
herramienta que abarca varios campos
Segn la Ley 45/2007, de 13 de diciem-
bre, para el desarrollo sostenible del
medio rural, el medio rural espaol in-
tegra al 20 por ciento de la poblacin,
que se elevara hasta el 35 por ciento
si se incluyen las zonas periurbanas y
afecta al 90 por ciento del territorio.
La ley defne el medio rural como el
espacio geogrfco formado por la
agregacin de municipios o entidades
locales menores defnidos por las ad-
ministraciones competentes que po-
sean una poblacin inferior a 30.000
habitantes y una densidad inferior a
100 habitantes por km2. Atendien-
do a los criterios establecido en la ley
45/2007 y segn los datos ofrecidos
por el Programa de Desarrollo Rural
Sostenible 2010 2014 (Ministerio de
Agricultura, Alimentacin y Medio Am-
biente, Gobierno de Espaa) el medio
rural espaol se distribuye en 6.694
municipios y su poblacin asciende a
un total de 8.195.233 personas, lo que
supone el 17,7% de la poblacin espa-
ola total.
El proceso de despoblacin rural cons-
tituye en este contexto un serio proble-
110
de accin altamente urgentes y prio-
ritarios. En este sentido, el presente
captulo analiza las principales carac-
tersticas que distinguen a los empren-
dimientos verdes en el medio rural, su
dinmica, el perfl de los emprendedo-
res y de sus proyectos empresariales,
as como el entorno social que enfren-
tan.
10.1 La dinmica emprendedora en
el medio rural
La fotografa que toma la encuesta
realizada a emprendedores de la Red
emprendeverde evidencia una notable
participacin de los emprendedores
rurales en el emprendimiento verde.
Un 30% de los emprendedores verdes
de la muestra analizada se ubican en
zonas rurales. Estos resultados resul-
tan acordes con los datos ofrecidos en
el estudio del Global Entrepreneurship
Monitor (GEM) 2012 que seala que
existe una mayor Tasa de Actividad Em-
prendedora (TEA) entre la poblacin ru-
ral que la observada para la poblacin
urbana.
Grfco 56. Distribucin de emprendedores verdes segn rurales y urbanos
30%
70%
Zona rural
Zona urbana
En cuanto a la dinmica emprendedora
analizada en el presente trabajo los re-
sultados muestran una mayor actividad
emprendedora en las zonas rurales en
las fases de intencin emprendedora
o actividad potencial y de emprendi-
miento naciente, mientras que en las
zonas urbanas se observa una mayor
actividad en las fases de nuevos em-
prendimientos y empresas consolida-
das. Estos resultados podran estar
evidenciando un despegue potencial
de los emprendimientos verdes en zo-
nas rurales, si estas iniciativas logran
llevarse a cabo.
111
10.2 Valores, percepciones y acti-
tudes emprendedoras en los con-
textos rural y urbano
Como ha podido observarse a lo largo
del presente trabajo, muchos de los
factores que infuyen en la decisin de
emprender son muy diversos y apare-
cen en distintos niveles de infuencia.
El contexto institucional, el entorno
social, tanto el general como el fami-
liar, as como las propias actitudes y
creencias del individuo condicionan
su decisin de iniciar un proyecto em-
prendedor.
Aunque los resultados sobre el anlisis
del entorno social, las percepciones y
las actitudes emprendedoras son bas-
tante similares entre los emprendedo-
res verdes rurales y urbanos, pueden
identifcarse ciertos aspectos que dis-
tinguen a ambos grupos y que merecen
ser abordados con mayor profundidad.
En primer lugar, se observa que los
emprendedores verdes rurales encues-
tados tienden a preferir en mayor me-
dida el trabajo por cuenta propia. As
tambin, se observa que un porcentaje
considerablemente mayor de empren-
dedores rurales opina que su educa-
cin ha dedicado sufciente atencin
a desarrollar el espritu emprendedor
y a la creacin de empresas. En este
sentido no sorprende comprobar que
tambin un mayor porcentaje de em-
prendedores en las zonas rurales po-
seen conocimientos sobre gestin de
empresa. La integracin en redes de
emprendedores tambin es otro fac-
tor que diferencia a los dos grupos de
emprendedores. Segn los resultados
de la encuesta, los emprendedores
rurales cuentan en mayor medida con
una red de emprendedores que los ur-
banos.
Grfco 57. Distribucin de emprendedores verdes segn rurales y urbanos
8%
11%
30%
19%
31%
41%
28%
27%
3%
2%
Zona
rural
Zona
urbana
Abandonos
112
10.3 Perfl del emprendedor en las
zonas rurales y urbanas
Las caractersticas socioeconmicas
propias del mbito rural y urbano de-
terminan las principales diferencias
observadas en cuanto al perfl del
emprendedor. El primer factor que dis-
tingue al emprendedor verde rural del
urbano es el referido a la edad media,
presentando el segmento de los rura-
les medias de edad superiores a las
observadas para los emprendedores
urbanos.
Como se explic al inicio del presente
captulo, el envejecimiento de la pobla-
cin es una de las principales caracte-
rsticas de las zonas rurales, por lo que
es razonable que la edad media del
emprendedor verde rural tambin sea
mayor que la observada en el mbito
urbano.
Tabla 10. Valores, percepciones y actitudes emprendedoras en los encuestados de
zonas urbanas y rurales
emprendedoras en la poblacin rural y urbana
Zona rural Zona urbana
Preferencia por trabajo por cuenta propia 66,3% 60,2%
Educacin integr factor emprendedor 32,9% 24,3%
Emprendedores gozan de buen status social 17,7% 23,9%
Los medios de comunicacin difunden noticias
sobre el xito de emprendedores.
34,2% 43,6%
Conoce a otros emprendedores 72,5% 67,8%
Conocimiento sobre gestin (medio o alto) 53,8% 44,8%
113
El segundo factor que diferencia al gru-
po de emprendedores rurales de los
urbanos es el nivel de estudios. Como
se observa en el siguiente grfco, los
emprendedores verdes de las zonas
urbanas tienen en trminos generales
un mayor nivel de formacin, con un
86% de emprendedores con estudios
universitarios, frente a un 79% en los
de zonas rurales. Esta diferencia se ex-
plica en parte por la preponderancia de
los grupos de mayor edad, dado que
los jvenes cuentan genricamente
con un mayor nivel de estudios. Cabe
destacar asimismo un mayor peso re-
lativo de la formacin profesional en
los encuestados de zonas rurales. El
carcter ms tcnico y prctico de es-
tas formaciones, o la mayor difcultad
de acceso a instituciones de formacin
universitaria (distancia, menor oferta),
podra explicar la preferencia de los en-
tornos rurales por este tipo de forma-
cin frente a la universitaria.
Grfco 58. Distribucin por grupos de edad en zonas rurales y urbanas
2%
2%
23%
31%
41%
44%
25%
18%
9%
5%
Zona
rural
Zona
urbana
18-24 25-34 35-44 45-54 Mayor de 55
Grfco 59. Nivel de estudios en emprendedores verdes rurales y urbanos
1%
2%
6%
4%
14%
9%
79%
86%
Zona rural
Zona
urbana
Sin estudios Educacin Primaria
Educacin Secundaria Formacin Profesional.
Estudios Universitarios.
114
Finalmente se analiza la distribucin
geogrfca por Comunidades Autno-
mas de emprendedores verdes segn
su ubicacin en zonas rurales y urba-
nas. El mayor peso relativo de los em-
prendedores verdes rurales sobre el
total de emprendedores de la Comu-
nidad Autnoma refeja, por un lado,
un mayor peso de la poblacin rural en
esa Comunidad (caso de Castilla La
Mancha, Extremadura, Navarra) y, por
otro lado, la mayor presencia de activi-
dades de sectores verdes relacionadas
con el medio rural (como por ejemplo
la agricultura y la ganadera ecolgi-
ca, las energas renovables, el turismo
sostenible o la gestin de recursos fo-
restales).
Grfco 60. Distribucin por Comunidades Autnomas de emprendedores verdes
segn zonas rurales o urbanas
33%
22%
40%
0%
73%
36%
31%
36%
71%
23%
40%
10%
0%
21%
27%
50%
10%
67%
78%
60%
100%
27%
64%
69%
64%
29%
77%
60%
90%
100%
79%
73%
50%
90%
0%
25%
50%
75%
100%
10.4 Perfl de la actividad empren-
dedora rural y urbana
Para fnalizar este captulo se anali-
zarn las particularidades de las ac-
tividades emprendedoras rurales. La
siguiente tabla resume los principales
indicadores de la actividad emprende-
dora verde en el entorno rural y urbano
que se desprenden de los resultados
del presente estudio y los resultados
presentados en el Informe GEM Espaa
2012 para el conjunto de emprendedo-
res espaoles.
Un primer elemento a destacar es la
menor proporcin de emprendimientos
por necesidad observada en el entorno
rural frente al urbano. Mientras que
los resultados del GEM muestran una
situacin muy similar entre emprende-
dores rurales y urbanos, situando a los
115
emprendedores urbanos en una mejor
posicin, en el caso de emprendedores
verdes la diferencia es notoria y distin-
gue positivamente a los emprendedo-
res rurales.
Tabla 11. Perfl de las iniciativas emprendedoras rurales y urbanas
Encuesta a
Informe GEM 2012
Perfl de las iniciativas
emprendedoras rurales versus
las urbanas
Zona rural
Zona
urbana
Zona rural
Zona
urbana
Emprendimientos por necesidad
6,3% 12,0% 26,8% 25,4%
Emprendimientos en el sector
extractivo
2,1% 0,8% 11,8% 2,7%
transformador
4,2% 3,9% 29,6% 16,8%
servicios a otras empresas
33,3% 59,7% 11,2% 27,7%
orientado al consumo
60,4% 35,7% 47,4% 52,9%
Emprendimiento completamente
innovador producto / servicio
33,3% 45,0% 16,9% 19,6%
Emprendimiento exportador en
algn grado
18,8% 25,8% 25,8% 25,5%
Emprendimiento que exporta ms
del 75%
4,2% 2,3% 6,6% 6,9%
En cuanto a la distribucin sectorial
general, se observa que la muestra de
emprendedores verdes mantiene una
mayor proporcin de actividad en los
sectores extractivo y transformador en
el caso rural y una mayor proporcin
de actividad en el sector de servicios a
otras empresas en el caso urbano. Sin
embargo, esta mayor proporcin de los
sectores extractivo y transformador es
signifcativamente menor en los em-
prendedores verdes que la observada
en el total de emprendedores espao-
les, aumentando considerablemente la
participacin del sector de servicios a
empresas y el orientado al consumo,
llegando a superar al caso urbano en el
sector orientado al consumo.
Los emprendimientos verdes rurales
muestran un menor grado de innova-
cin que el observado entre los urba-
nos. A pesar de la mayor innovacin
apreciada entre los emprendedores
verdes rurales en comparacin con el
conjunto de emprendedores rurales
(resultados GEM 2012), la brecha en
innovacin entre urbanos y rurales se
incrementa en el caso de los empren-
dedores verdes.
116
La tasa exportadora tambin es menor
entre los emprendimientos verdes rura-
les (18,8% Vs 25,8%). Mientras que en
la muestra general de emprendedores
no se aprecian diferencias signifcati-
vas en materia de exportacin (25,5%
Vs 25,8% ), en el caso de los emprendi-
mientos verdes se observa una mayor
actividad exportadora entre las empre-
sas urbanas. No obstante se observa
un mayor peso relativo en el mayor
rango de exportacin (por encima del
75%) en el caso de las actividades de
las zonas rurales (4,2% Vs 2,3%). Es-
tas diferencias podran explicarse por
la concentracin de actividades con
caractersticas intrnsecas que difcul-
tan las dinmicas exportadoras en el
medio rural y su peso relativo sobre
el total de emprendimientos en zonas
rurales (Grfco 61), como sera el caso
del turismo sostenible o la educacin
ambiental (actividad que ofertan de
forma complementaria muchas iniciati-
vas rurales dedicadas a otras sectores
como el de turismo sostenible, servi-
cios ambientales a empresas, etc.).
Sectores con una clara vocacin expor-
tadora como es el caso de agricultura
y ganadera ecolgica explicaran la
mayor proporcin de emprendimientos
rurales verdes con niveles de exporta-
cin superiores al 75%.
En lo que respecto a la distribucin
sectorial, tal y como avanzamos en el
apartado anterior, algunos sectores
verdes tienen una mayor presencia en
las zonas rurales que en las urbanas,
ya que la base del sector incorpora la
inmersin en el medio rural. ste sera
el caso de las actividades de turismo
sostenible y la agricultura y ganadera
ecolgica. Otras actividades que tam-
bin presentan una importante par-
ticipacin de emprendedores rurales
son la gestin de recursos forestales,
el cultivo de especies con potencial de
aprovechamiento agroenergtico, el
comercio y distribucin de productos
ecolgicos y la educacin e informa-
cin ambiental.
117
El nivel de la inversin inicial es otro
factor que distingue a los emprendi-
mientos rurales de los urbanos, pre-
sentando en el caso de los primeros
mayores exigencias en cuanto a volu-
men. De esta forma, mientras que en
un 40% de las iniciativas empresaria-
les urbanas la inversin inicial no su-
per los 5.000 y la inversin inicial
media alcanz los 18.585 , en las
zonas rurales este porcentaje se redu-
ce a un 22% y la inversin inicial me-
dia aumenta hasta los 22.339 . Esta
mayor intensidad en cuanto a capital
inicial podra estara relacionada con
las actividades del sector extractivo y
transformador que presentan un mayor
peso relativo en las zonas rurales que
en las urbanas.
Grfco 61. Peso de cada sector verde en el total de emprendimientos de las zonas
rurales y urbanas
8%
4%
8%
3%
2%
10%
8%
11%
10%
20%
15%
10%
5%
11%
35%
8%
12%
26%
2%
2%
3%
3%
3%
5%
5%
7%
7%
10%
10%
10%
11%
15%
16%
21%
33%
34%
0% 10% 20% 30% 40%
Tecnologa de la informacin y
Tercer Sector
Rehabilitacin y edificacin
I+D+i ambiental
Energas Renovables
Residuos
Comercio y distribucin productos
Turismo sostenible
118
El mayor nivel de inversin inicial de los
emprendimientos rurales tiene como
consecuencia una mayor necesidad de
fnanciacin de fuentes externas, so-
bre todo de inversores privados, tal y
como puede observarse en el siguiente
grfco.
Grfco 62. Distribucin segn rangos de inversin en zonas rurales y urbanas
22%
40%
31%
24%
22%
21%
25%
15%
Zona
rural
Zona
urbana
Hasta 5.000 Entre 5.000 y 15.000
Entre 15.000 y 50.000 Ms de 50.000
Grfco 63. Fuentes de fnanciamiento en emprendimientos rurales y urbanos
19%
20%
2%
2%
15%
11%
4%
3%
23%
15%
38%
49%
Zona
rural
Zona
urbana
Familia
Amigos o vecinos
Inversores privados
Ninguna, todo el K fue aportado por el/los promotor/es
119
Por otro lado, los emprendimientos
verdes rurales presentan una menor
demanda de trabajadores que los ur-
banos, concentrndose en actividades
de menos de 5 empleados. El 21,7%
de los emprendimientos verdes urba-
nos cuenta con ms de 5 trabajadores
mientras que esta cifra nicamente al-
canza el 9,1% en el caso de los rurales.
As tambin los emprendedores verdes
rurales se muestran algo menos opti-
mistas que los urbanos, lo que se ve
refejado en una menor percepcin de
crecimiento del empleo y la actividad
econmica para los prximos 5 aos.
Tabla 12. Perfl de las iniciativas emprendedoras rurales y urbanas
Encuesta a
Informe GEM 2012
Perfl de las iniciativas
emprendedoras rurales versus
las urbanas
Zona rural
Zona
urbana
Zona rural
Zona
urbana
Emprendimiento sin empleados
(slo el emprendedor)
43,2% 45,2% 55,7% 57,4%
Emprendimiento con 1 a 5 emplea-
dos
47,7% 33,0% 35,2% 36,5%
Emprendimiento con 6 a 19 em-
pleados
9,1% 17,4% 8,0% 5,4%
Emprendimiento con 20 y ms
empleados
0,0% 4,3% 1,1% 0,7%
Emprendimiento que no espera
expansin de mercado
13,9% 14,8% 57,1% 51,7%
Emprendimiento que espera una
gran expansin de mercado
29,1% 34,1% 2,6% 1,6%
Grfco 64. Perspectivas de crecimiento del empleo en los prximos 5 aos segn
zonas rurales y urbanas
2%
11%
73%
71%
23%
16%
2%
2%
Zona
rural
Zona
urbana
Aumenta mucho Aumenta Se mantiene igual
Disminuye Disminuye mucho
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
11
123
CAPTULO 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
11
11.1 Conclusiones
- El anlisis de la situacin de la di-
nmica emprendedora verde muestra
un sistema saludable y dinmico, con
buenas perspectivas de expansin. En
comparacin con los resultados del sis-
tema emprendedor espaol en su con-
junto presentados en el Informe GEM
2012, el sistema emprendedor verde
muestra una mayor tasa de nuevos em-
prendedores sobre el total, as como
una mejor ratio de regeneracin em-
presarial (relacin entre empresarios
nacientes y ex-empresarios), eviden-
ciando un panorama ms saludable
del sistema emprendedor verde y una
tasa positiva de creacin de empresas.
- La infuencia del entorno social, fa-
miliar y las propias percepciones de
los emprendedores verdes, refejan un
menor apoyo o una menor infuencia
positiva hacia el emprendimiento entre
los emprendedores verdes que entre el
resto de emprendedores. El empren-
dimiento verde (y la economa verde
en general) representa una dinmica
relativamente novedosa que requiere
de modelos y ejemplos de xito para
dotar de confanza al potencial em-
prendedor, necesidad ms acentuada
que en otros sectores ya consolidados.
Esta cuestin es la que podra explicar
el trasfondo de las diferencias tan acu-
sadas entre ambas categoras de em-
prendedores.
- Por otro lado cabe destacar, entre
los factores de infuencia del entorno
social, uno de los principales puntos
dbiles del entorno emprendedor es-
paol: el sistema educativo. Tanto los
resultados de la Encuesta de Opinin
pblica y poltica fscal 2012 del CIS
como los resultados del presente tra-
bajo, evidencian importantes carencias
y defciencias del sistema educativo en
materia de creacin y gestin de em-
presas y fomento del emprendimiento.
La escasa o defciente formacin en
materia de gestin y planifcacin em-
presarial de los emprendedores verdes
es sealada como una de las principa-
les difcultades que enfrentan esta ca-
tegora de emprendedores.
- La muestra de emprendedores verdes
parece contener una alta cuota de in-
dividuos con personalidad emprende-
dora y un elevado nivel de conciencia
y sensibilidad ambiental. En este sen-
tido, el peso de individuos que decla-
ran emprender por necesidad entre
los emprendedores verdes, es menor
al observado en el conjunto de em-
prendedores espaoles (Informe GEM
2012), lo que sera un buen indicador
de la calidad de los emprendimientos
verdes analizados.
- En cuanto a la caracterizacin de las
124
actividades emprendedoras verdes se
deben destacar los siguientes puntos:
- La muestra analizada est com-
puesta por micro y pequeas em-
presas segn su nmero de trabaja-
dores (3,5 trabajadores por empresa
de media). Aunque no se pueden
extraer conclusiones con respecto
a la intensidad de mano en las em-
presas verdes ya que no se cuenta
con series histricas, si debe des-
tacarse la juventud de las activida-
des verdes analizadas, y dado que
la antigedad de la actividad es un
factor que infuye positivamente en
el nmero de trabajadores de la em-
presa, habra que realizar un segui-
miento a este factor en los prximos
aos para conocer la evolucin del
factor empleo en los emprendimien-
tos verdes.
- Existe un alto grado de diversi-
fcacin en las actividades de las
empresas verdes encuestadas. La
mayora de las nuevas iniciativas
empresariales optan por diversifcar
su actividad, llegando incluso algu-
nas a abarcar hasta 8 subsectores.
- A nivel sectorial, los servicios am-
bientales a empresas y la educacin
e informacin ambiental son los
que presentan mayor intensidad
emprendedora. La baja inversin
inicial requerida en estos sectores,
altamente intensivos en capital hu-
mano, junto con la transversalidad
de ambas actividades que permite
combinar estos servicios y/o pro-
ductos con otros, explicaran en
gran medida la concentracin de
emprendedores verdes en estos
sectores. As tambin destaca el
sector de turismo sostenible, activi-
dad emergente dentro del panorama
empresarial verde, que da respuesta
a una demanda social de productos
tursticos ambientalmente respon-
sables. Otros sectores que destacan
en la muestra son la efciencia ener-
gtica, las energas renovables, la
agricultura y la ganadera ecolgica
y el comercio y la distribucin de
productos ecolgicos.
- La inversin realizada para la pues-
ta en marcha de nuevas iniciativas
emprendedoras ha sido fnanciada
principalmente por los propios pro-
motores del proyecto, observndose
un 73% de iniciativas que se autof-
nanciaron al 100%, porcentaje muy
por encima del 30% observado en el
conjunto de emprendedores espa-
oles (Informe GEM 2012). El peso
de los bancos, inversores privados
e instituciones fnancieras en su
apoyo a los nuevos emprendedores
verdes es relativamente reducido en
comparacin con el resto de fuentes
de fnanciacin.
- El proceso emprendedor verde pre-
sente una elevada componente de
innovacin en relacin con la din-
mica emprendedora general espa-
ola, un 92% de los emprendedores
considera que tu proyecto empre-
sarial es innovador. Este alto nivel
de innovacin se explica en la base
misma de la economa verde, que
busca el replanteamiento, transfor-
macin y creacin de nuevas activi-
dades bajo el nuevo paradigma de
la sostenibilidad.
- La gran diversidad de actividades
pertenecientes a la economa ver-
125
de determina tambin diferentes
grados de competencia segn los
diferentes sectores. Los sectores en
los que se observa un mayor grado
de competencia son: energas re-
novables, residuos, rehabilitacin
y edifcacin energtica, efciencia
energtica y servicios ambientales a
empresas.
- Con respecto al grado de interna-
cionalizacin, se puede apreciar
que el sector de actividad, la anti-
gedad de la empresa y el contexto
particular del sector infuyen en la
capacidad y voluntad exportadora
de la empresa verde. Sectores que
han afrontado cambios legislativos
que han mermado su capacidad de
desarrollo interno, como es el caso
de las actividades relacionadas con
la produccin energtica renova-
ble (energas renovables y cultivos
agroenergticos), muestran un ma-
yor grado de internacionalizacin.
As tambin sectores con caracte-
rsticas intrnsecas que facilitan su
internacionalizacin, como la I+D+i
ambiental, tambin presentan ma-
yores niveles de exportacin que
otros sectores. En el otro extremo se
ubican sectores con menores nive-
les de exportacin: tratamiento de
residuos, rehabilitacin energtica
de edifcios y educacin ambiental.
- Un 85% de los emprendedores ver-
des encuestados declara perspecti-
vas positivas de crecimiento general
de la actividad para los prximos 5
aos. En trminos de crecimiento
del nmero de empleados, un 81%
de los emprendedores en activo
encuestados consideran que el em-
pleo aumentar en sus empresas.
En el contexto de crisis del merca-
do laboral, la generacin de nuevos
puestos de trabajo es de suma im-
portancia para medir la calidad de
los proyectos emprendedores, por lo
que las perspectivas de crecimiento
observadas en el grupo de empren-
dedores verdes encuestados son
muy alentadoras. A nivel sectorial,
las actividades relacionadas con los
cultivos agroenergticos, la I+D+i
ambiental / tecnologas limpias, el
tratamiento de aguas, la gestin y
aprovechamiento de recursos fo-
restales, industrias tradicionales
reconvertidas en trminos de soste-
nibilidad y las energas renovables,
presentan las mejores perspectivas
de crecimiento en trminos de gene-
racin de empleo.
- La valoracin media de distintos fac-
tores del marco institucional en cuanto
a su apoyo a la actividad emprende-
dora ha sido negativa. Todos los fac-
tores analizados a excepcin de uno
obtuvieron una valoracin media ne-
gativa, es decir, fueron valorados como
obstculos, a excepcin de los progra-
mas de asesoramiento y formacin al
emprendedor, que evit el suspenso,
aunque con una muy baja valoracin.
El factor en el que los encuestados per-
ciben mayores obstculos al emprendi-
miento es en la fscalidad. A pesar de
las novedades positivas introducidas
en la Ley de apoyo al Emprendedor y
su internacionalizacin (Ley 14/2013),
an quedaran, en opinin de los en-
cuestados, temas pendientes por re-
solver para que la poltica fscal acte
como apoyo e incentivo a la actividad
emprendedora. Los trmites adminis-
trativos y burocrticos tambin son
considerados como un obstculo im-
126
portante, considerndose que stos
an no complejos y lentos, a pesar de
los avances realizados en esta materia
en los ltimos aos, por ejemplo con la
Ventanilla nica Empresarial. La fnan-
ciacin pblica, los planes y polticas
pblicas de apoyo al emprendedor y
las subvenciones pblicas, a pesar de
que son instrumentos dirigidos a apo-
yar a los emprendedores, han recibido
valoraciones negativas.
- Por lo que respecta a los factores so-
ciales, tecnolgicos y de mercado, los
emprendedores verdes perciben un
avance en los niveles de sensibiliza-
cin y concienciacin de la sociedad
en materia ambiental. As tambin se
perciben oportunidades de negocio
verdes para empresas de base tecno-
lgica competitivas a partir de la im-
plementacin de nuevas tecnologas
limpias.
- En cuanto al perfl socio-econmico,
los resultados del trabajo desarrollado
muestran que el conjunto de empren-
dedores verdes presenta las siguientes
caractersticas:
- Predominio del gnero masculino,
manteniendo lo observado en el
conjunto de emprendedores espa-
oles.
- Edad media cercana a los 40 aos,
edad ligeramente superior a la ob-
servada en el emprendedor espaol
(poco ms de 38). El grupo de edad
que tiene mayor predominio en la
dinmica emprendedora verde es el
de 35 a 44 aos, seguido del grupo
de 25 a 35 aos.
- Mayor nivel de estudios respecto al
resto de emprendedores espaoles,
observndose una elevada presen-
cia de titulados universitarios (84%
de la muestra frente al 30% observa-
do en el conjunto de emprendedo-
res). En este sentido, la preponde-
rancia de los grupos de edad entre
25 y 45 aos entre los emprendedo-
res verdes analizados podra tener
que ver con el nivel de formacin y
experiencia alcanzado en estas eda-
des en un contexto donde el factor
ambiental est cada vez ms pre-
sente e integrado en el mbito de la
educacin.
- Poseer una alta sensibilidad y
concienciacin en relacin a los
problemas medioambientales que
determina una actitud proactiva y
un compromiso frente a stos. Este
compromiso actuara como un factor
determinante en la eleccin de la ac-
tividad del proyecto emprendedor.
- Iniciar su negocio con niveles me-
dios de conocimiento sobre su rea
de actividad, pero un menor nivel
de conocimiento sobre gestin em-
presarial. En este sentido, una gran
mayora de emprendedores verdes
ha optado por suplir esos vacos de
conocimiento accediendo a cursos
de formacin especfca en gestin y
creacin de empresas.
- El anlisis del emprendedor verde por
grupos de edad ha permitido observar
que:
- Los jvenes emprendedores en-
frentan mayores difcultades que los
adultos en relacin a ciertos facto-
res del entorno social subyacente,
lo que supondra una disminucin
127
del potencial emprendedor en este
grupo de edad. El principal factor li-
mitante sera la percepcin de que
su formacin ha prestado poca aten-
cin al fomento del espritu empren-
dedor y la creacin de empresas.
Otros factores en los que los jve-
nes presentan desventajas frente
al grupo de adultos mayores de 35
aos son: menor posesin de co-
nocimientos en materia de gestin
empresarial, posesin de una red
de emprendedores y percepcin de
una peor imagen del emprendedor
en cuanto a status social.
- Por otro lado, se aprecia una ma-
yor participacin de la mujer entre
los jvenes emprendedores verdes
que entre los adultos y mayores ni-
veles de educacin, lo que supone
una ventaja intrnseca al tener una
mayor diversidad en la accin em-
prendedora y una mejor capacita-
cin para abarcar una mayor diver-
sidad de alternativas e identifcar
una mayor gama de oportunidades
de negocio.
- La actividad emprendedora verde
del grupo de jvenes presenta me-
nores niveles de innovacin y una
menor tendencia hacia la exporta-
cin que los adultos, as como me-
nores niveles de autofnanciacin y,
por tanto, una mayor dependencia
de los canales formales de fnancia-
miento, lo que determinara una ma-
yor difcultad para acceder al capital
y un freno a su actividad emprende-
dora.
- Finalmente se analiz el sistema em-
prendedor verde en el medio rural:
- Se observa entre los emprendedo-
res verdes rurales una mayor perso-
nalidad emprendedora. As tambin
se observan ciertas ventajas en el
entorno social del emprendedor ru-
ral: percepcin de una mayor inte-
gracin en el sistema educativo de
actividades dedicadas a promover el
espritu emprendedor y la creacin
de empresas. As tambin, declaran
disponer de mayores conocimientos
sobre gestin empresarial y una ms
amplia red de emprendedores que
en el entorno urbano.
- El emprendedor verde rural tiene
una media de edad superior al del
entorno urbano, y menores niveles
de estudio medio, observndose
un mayor peso de la formacin pro-
fesional, de carcter ms tcnico y
prctico.
- El entorno rural presenta un me-
nor peso de actividades emprende-
doras verdes por necesidad que el
observado en el entorno urbano. As
tambin muestran menores niveles
de innovacin y de internacionaliza-
cin pero mayores niveles de inver-
sin inicial debido al mayor peso de
actividades en el sector extractivo y
transformador en el medio rural que
en el urbano, lo que determinara
una mayor necesidad de fnancia-
miento externo.
- Algunos sectores verdes tienen
una mayor presencia en las zonas
rurales que en las urbanas, ya que la
base del sector incorpora la inmer-
sin en el medio rural, como son los
casos de las actividades de turismo
sostenible y la agricultura y ganade-
ra ecolgica.
128
- Se observa un despegue potencial
de los emprendimientos verdes en
zonas rurales, refejado en una ma-
yor actividad en las fases de nuevos
emprendimientos y empresas con-
solidadas en el entorno rural que en
el urbano.
- El desarrollo de procesos empren-
dedores verdes en el medio rural
constituye una potente herramienta
que abarca varios campos de accin
altamente urgentes y prioritarios por
lo que debe promoverse y potenciar-
se.
11.2 Recomendaciones
- Continuar profundizando en la reali-
zacin de mejoras en el rgimen de in-
centivos y benefcios fscales de mane-
ra que se corrijan ciertos obstculos a
la actividad emprendedora, sobre todo
al inicio de la actividad, momento en el
que el emprendedor debe soportar los
gastos de la actividad y an no ha lo-
grado llegar al umbral de rentabilidad
del negocio.
- Desarrollar medidas que permitan
continuar reduciendo los tiempos me-
dios y costes asociados a los trmites y
procesos burocrticos necesarios para
la creacin de empresas.
- Incentivar y promover la fnanciacin
privada en proyectos emprendedores,
no slo en los canales tradicionales
como bancos e inversores privados
(business angeles, etc.) sino tambin
otros canales novedosos como el
crowdfunding, creando un marco legal
que facilite este tipo de iniciativas.
- Promover la creacin de redes de
emprendedores que permitan conec-
tar tanto inversores, fnanciadores y
promotores, as como tambin el inter-
cambio de experiencias y asesora en-
tre los mismos emprendedores nveles
y los empresarios consolidados. Estas
redes deben aprovechar no slo cana-
les fsicos existentes, como por ejem-
plo a travs de las Cmaras de Comer-
cio, sino tambin las herramientas de
la web 2.0. con un uso extendido y ma-
sivo (facebook, linkedin, twitter, etc.).
- Integrar a lo largo del sistema educa-
tivo materias relacionadas con la crea-
cin de la empresa y el desarrollo del
espritu emprendedor (identifcacin
de ideas, conceptos bsicos fnancie-
ros, gestin y organizacin empresa-
rial, manejo del riesgo etc.).
- Desarrollar programas de formacin
especfcos centrados en dotar a las
nuevas iniciativas empresariales ver-
des de herramientas de gestin y pla-
nifcacin empresarial (elaboracin
de planes de empresa o de negocio,
defnicin de modelos de negocio, co-
municacin y marketing, formas jurdi-
cas, elaboracin de planes fnancieros,
etc.), as como de programas espec-
fcos de aceleracin que permitan la
mejora, el posicionamiento, la difusin
y la obtencin de fnanciacin del pro-
yecto empresarial ya consolidado.
- Mejorar la coherencia entre polticas
de distintos mbitos aprovechando las
sinergias de las distintas estrategias
pblicas (ambiental, fscal, emprende-
dora, tecnolgica, empleo, etc.)
- Implementar una poltica de compra
verde en todos los niveles de la admi-
nistracin pblica.
129
- Promover campaas de educacin y
sensibilizacin dirigidas a consumido-
res ofreciendo informacin de produc-
tos verdes a partir de bases de datos
fables y actualizadas.
- Mejorar el acceso a los programas de
asesora a emprendedores en los en-
tornos rurales.
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