OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE

COSTOS



IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos posee una gran relevancia en todas las empresas ya que forma
parte importante durante la planificacin estratgica de los negocios a concretar.
Se debe tener en cuenta que en base a la contabilidad de costos, se pueden determinar los
capitales destinados a los materiales necesarios para llevar a cabo las actividades
empresariales, sean estas de produccin industrial o no. Otro aspecto un poco ms inferior
que abarca la contabilidad de costos, es que tambin se calcula aquellos productos que
sern vendidos por unidad. Lo que queremos decir con esto es que, generalmente las
empresas les venden a los comerciantes, productos a precio de costo, es decir al precio en el
que el producto fue producido, y el comerciante, para poder obtener alguna ganancia le
agrega un porcentaje al precio de costo de ese producto.
El OBJETIVO de la contabilidad de costos es la determinacin del costo, especficamente del
costo unitario del producto elaborado, distribuido o de prestar un servicio.
Otros objetivos:
Generar informacin para medir la utilidad.
Valuar los inventarios.
Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
Generar informacin para ayudar a la administracin o fundamentar la planeacin de
operaciones.
Al referir los costos de cada unidad, queremos decir que una unidad puede ser:

a. Para los productos elaborados:
Una unidad, un ciento, una docena, un millar un kilogramo, un gramo, una tonelada, un
litro, un centmetro cubico, un metro, etc.

b. Para los productos distribuidos:
El producto a crdito, el producto en determinado territorio o zona, el producto distribuido
a un distribuidor, el producto vendido a un mayorista, etc.

c. Por la prestacin de un servicio:
La instalacin de un aparato telefnico, la instalacin de un medidor de energa, la
extraccin de una pieza dental, la afinacin mayor de un motor, el manejo de cuenta de
cheques, etc.

COSTO Y GASTO


CONCEPTO Y DIFERENCIA ENTRE LAS EROGACIONES: COSTO Y GASTO

CONCEPTO DE COSTO: Administrativamente: suma de erogaciones en que se incurre para la
adquisicin de un bien o de un servicio, con la intencin de que genere un ingreso o
beneficio en el futuro.
Contablemente: representan los recursos que se entregan o prometen entregar (sacrificios
econmicos) a cambio de un bien o un servicio.
CONCEPTO DE GASTO: Se denomina gasto a la partida contable que disminuye el beneficio o
aumenta la prdida de una entidad. En general se entiende por gasto al sacrificio econmico
para la adquisicin de un bien o servicio, derivado de la operacin normal de la
organizacin, y que no se espera que pueda generar ingresos en el futuro.
A diferencia de los gastos, los costos, por ejemplo de compra de materias primas, generarn
probablemente un ingreso en el futuro al ser transformados y vendidos como producto
terminado.
En general las normas contables requieren que los gastos se contabilicen siguiendo el criterio
de Devengado, que implica que el gasto se debe registrar en el momento en que ocurre el
hecho econmico que lo genera, con independencia de si fue pagado o cobrado, o de su
formalizacin mediante un contrato o cualquier otro documento.
TAMBIEN UNA DIFERENCIA FUNDAMENTAL ENTRE COSTOS Y GASTOS, ES QUE RADICA EN
QUE LOS GASTOS NACEN Y MUEREN EN UN MISMO PERIODO CONTABLE, Y LOS COSTOS
TRASCIENDEN DICHOS PERIODOS Y SE REFLEJAN LOS MISMOS EN 2 O MAS PERIODOS.
OTRA APRECIACION: Por ser conceptualmente muy parecidos, es frecuente la confusin
entre los trminos Costo y Gasto.
Lo primero que se debe decir es que los dos representan un egreso efectuado con el fin de
obtener un beneficio, pues esa en la motivacin de toda actividad econmica.
La diferencia es que mientras que el Costo es un egreso para financiar un bien o servicio que
generar un ingreso futuro, el Gasto es un egreso que financia una actividad especfica en
beneficio de la empresa, quedando consumido en ese instante.
Ejemplo de costos son los de materias primas, en tanto que ejemplos de gastos son los de
administracin y distribucin, as como los financieros. Los primeros permiten obtener
ingresos futuros, en tanto que los segundos hacen su aporte y expiran instantneamente.
Dado que el Costo supone la expectativa de un ingreso, se registra como un activo en el
balance. El Gasto, por su parte, se consigna en el Estado de Resultados (Prdidas y
Ganancias), donde, al contrastarse con los ingresos, permite determinar si hubo utilidad
o prdida en el ejercicio.

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d. A continuacin
comentaremos los ms utilizados, y ejemplificaremos cada uno de ellos.
1. DE ACUERDO CON LA FUNCION EN LA QUE INCURREN:
1. COSTOS DE PRODUCCIN. Los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados. Se subdividen en:
a. Costos de materia prima. El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la
malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc.
b. Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformacin del
producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador, etc.
c. Gastos indirectos de fabricacin. Los costos que intervienen en la transformacin de los
productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el
sueldo del supervisor, mantenimiento, energticos, depreciacin, etc.
2. COSTOS DE DISTRIBUCIN O VENTA. Los que se incurren en el rea que se encarga de
llevar el producto, desde la empresa, hasta el ltimo consumidor; par ejemplo: publicidad,
comisiones, etc.
3. COSTOS DE ADMINISTRACIN. Los que se originan en el rea administrativa, como
puede ser sueldos, telfono, oficinas generales, etc. Esta clasificacin tiene como finalidad
agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se pretenda realizar
de ellas.
2. DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIN CON UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O
PRODUCTO:
1. COSTOS DIRECTOS. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o
producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director
de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un
costo directo para el producto, etc.
2. COSTO INDIRECTO. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por
ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo del director de produccin respecto
al producto.
Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del
gerente de produccin es directo para los costos del rea de produccin, pero indirecto para
el producto. Como vemos, todo depende de la actividad que se est analizando.
3. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADOS:
1. COSTOS HISTRICOS. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de
los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de
gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.
2. COSTOS PREDETERMINADOS. Los que se estiman con base estadstica y se utilizan
para elaborar presupuestos.
4. DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE CARGAN O SE ENFRENTAN A LOS INGRESOS:
1. COSTOS DE PERIODO. Los que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el
periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los productos.
2. COSTOS DEL PRODUCTO. Los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando
han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que
se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no
contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarn como inventariados.
5. DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO:
1. COSTOS CONTROLABLES. Aquellos sobre los cuales una persona, a determinado nivel,
tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en
las diferentes zonas son controlables para el director general de ventas; el sueldo de la
secretaria, para su jefe inmediato, etc.
Es importante hacer notar que, en ltima instancia, todos los costos son controlables a uno u
otro nivel de la organizacin; resulta evidente que a medida que nos referimos a un nivel
alto de la organizacin, los costos son ms controlables. Es decir, la mayora de los costos no
son controlables a niveles inferiores. Los costos controlables no son necesariamente iguales a
los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director de produccin es directo a su rea
pero no controlable para l.Estos costos son el fundamento para disear contabilidad par
reas de responsabilidad, o cualquier otro sistema de control administrativo.
2. COSTOS NO CONTROLABLES. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos
en que se incurre; tal es el caso de la depreciacin del equipo para el supervisor, ya que el
costo por depreciacin fue una decisin tomada por la alto gerencia.
6. DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO:

1. COSTOS VARIABLES: Los que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad o
volumen dada. Dicha actividad puede ser referida a produccin, o ventas: la materia prima
cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo con las ventas.
2. COSTOS FIJOS. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin
importar si cambia el volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciacin en lnea recta,
alquiler del edificio).
Dentro de los costos fijos tenemos dos categoras:
a. Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los
sueldos, alquiler del edificio, etc.
b. Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y tambin son
llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciacin de la maquinaria.

3. COSTOS SEMIVARIABLES O SEMIFIJOS. Estn integrados por una parte fija y una
variable; el ejemplo tpico son los servicios pblicos, luz, telfono, etc.

7. DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES:
1. COSTOS RELEVANTES. Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se
adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la
demanda de un pedido especial habiendo capacidad ociosa; en este caso los nicos costos
que cambian si aceptamos el pedido, son los de materia prima, energticos, fletes, etc. La
depreciacin del edificio permanece constante, por lo que los primeros son relevantes, y el
segundo irrelevante para tomar la decisin.
2. COSTOS IRRELEVANTES. Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso
de accin elegido. Esta clasificacin nos ayudar a segmentar las partidas relevantes e
irrelevantes en la toma de decisiones.
8. DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE SE HA INCURRIDO:
1. COSTOS DESEMBOLSABLES. Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a
que puedan registrarse en la informacin generada par la contabilidad. Dichos costos se
convertirn ms tarde en costos histricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a
ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es
la nmina de la mano de obra que tenemos actualmente.
2. COSTO DE OPORTUNIDAD. Aquel que se origina al tomar una determinada decisin, y
provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a
cabo la decisin. Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene
actualmente 50% de la capacidad de su almacn ocioso y un fabricante le solicita alquilar
dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a
la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual traera consigo que se ocupara el
rea ociosa del almacn. Por esa razn al efectuar el anlisis para determinar si conviene o
no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansin a los $ 120 000 que
dejar de ganar por no alquilar el almacn.

9. DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO PAR UN AUMENTO O DISMINUCIN EN LA
ACTIVIDAD:
1. COSTOS DIFERENCIALES. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en
cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la empresa.
Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, son ellos quienes
mostrarn los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido
especial, un cambio en la composicin de lneas, un cambio en los niveles de inventarios,
etc.
a. Costos decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o
reducciones en el volumen de operacin, reciben el nombre de costos decrementales. Por
ejemplo, al eliminarse una lnea de la composicin actual de la empresa se ocasionarn
costos decrementales, como consecuencia de dicha eliminacin.
b. Costos incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son
ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo
tpico es la consideracin de la introduccin de una nueva lnea a la composicin existente,
lo que traer como consecuencia la aparicin de ciertos costos que reciben el nombre de
incrementales.
2. COSTOS SUMERGIDOS. Aquellos que, independientemente del curso de accin que se elija, no
se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este
concepto tiene relacin estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de Los costos
histricos pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos
es la depreciacin de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de vender
cierto volumen de artculos con capacidad ociosa a precio inferior del normal, es irrelevante
tomar la depreciacin en cuenta.
10. DE ACUERDO CON SU RELACIN A UNA DISMINUCIN DE ACTIVIDADES:
1. COSTOS EVITABLES. Aquellos plenamente identificables con un producto o un
departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se
suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado.
2. COSTOS INEVITABLES. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o
producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de
ensamble, el sueldo del director de produccin no se modificar.

ELEMENTOS DEL COSTO
CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO
MTODOS DE VALUACIN DE INVENTARIOS APLICADOS A MATERIA PRIMA
MATERIA PRIMA: Es un producto material que tiene que ser transformado antes de ser vendido a
los consumidores, es el principal elemento en una industria o bien es un producto elaborado
que sirve como materia prima para la elaboracin de otros productos, en nuestro caso es el
primer elemento del costo de produccin.
MTODOS DE VALUACIN DE INVENTARIOS:
PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS (P.E.P.S.) Por medio de esta tcnica, las salidas de almacn
se valan a los precios de las primeras entradas hasta agotarlas, se continua con las inmediatas y as
sucesivamente. Las existencias quedan valuadas automticamente a su valor ms recientes
otorgndole al almacn de materias primas un costo actualizado a valores acordes con el mercado
actual.
LTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS (U.E.P.S.) Consiste en valuar las salidas de almacn,
utilizando los precios de la ltima entrada hasta agotar su cantidad en especie, de ah la
penltima entrada en unidades y precio y as sucesivamente hasta dar salida a la totalidad
en especie requerida. De acuerdo con esta tcnica por cada salida se van eliminando las
ltimas existencias que entran al almacn.
COSTO PROMEDIO (C.P.) Consiste en dividir el valor final de las existencias entre el nmero de
unidades existentes, obtenindose un costo unitario promedio.
ELABORACIN Y REGISTRO CONTABLE DE LA NMINA. La Mano de Obra Directa es considerada
en importancia como el segundo elemento del costo, por su intervencin directa en la
elaboracin del producto, puesto que es el esfuerzo humano para transformar la materia prima
en producto terminado, sin embargo para le ley no hay distincin, puesto que es aplicable a la
mano de obra indirecta las mismas disposiciones.
Es la contabilidad de costos la que tiene que ejercer el control y su cuantificacin. La Mano de
obra tanto directa como indirecta est regulada por nuestra Carta Magna en su Artculo 123 y
reglamentada por la Ley Federal del Trabajo, donde estn instituidas una serie de disposiciones
de carcter general como derecho de los trabajadores, puesto que no es solo el salario el que
debe de cuantificarse, sino lo ms importante, desde el punto de vista contable las prestaciones
de carcter social que en ella se consignan y que por ley son obligatorias para el patrn, como
por ejemplo:
01. La jornada diurna ser de 8 horas, la nocturna de 7 y la mixta de 7 y media.
02. Un da de descanso por cada 6 de trabajo con salario ntegro.
03. Que el da de descanso sea el domingo, quien preste servicios el domingo tendr derecho a
una prima adicional de un 25% sobre el salario ordinario.
04. Das de descanso obligatorio: 01 de Enero, 05 de Febrero, 21 de Marzo, 01 de mayo, 16 de
Septiembre, 20 de Noviembre, 01 de Diciembre de cada seis aos y el 25 de Diciembre.
05. Los trabajadores que por necesidades del patrn tengan que prestar sus servicios en das de
descanso obligatorio, tendrn derecho a que se les pague independientemente del salario,
un salario doble por el servicio prestado.
06. Los trabajadores que tengan ms de un ao de servicio, disfrutarn del un perodo anual de
vacaciones pagadas, que en ningn caso ser menor a 6 das laborables, los que aumentarn
en dos das por cada ao trabajado hasta los 5 aos y posteriormente cada 5 aos se
aumentar 2 das ms.
07. Los trabajadores tendr derecho a una prima no menor del 25% sobre los salarios que les
corresponden durante el perodo de vacaciones.
08. Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que deber pagarse antes del da 20
de Diciembre, equivalente a quince das de salario, por lo menos; los que no hayan cumplido
el ao de servicios independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de
liquidacin del aguinaldo, tendr derecho a que se les pague la parte proporcional del
mismo.
09. Los plazos para el pago del salario no debern ser mayores de una semana para las personas
que desempean un trabajo material y de quince das para los dems trabajadores.
10. Las madres trabajadoras disfrutarn de un descanso de 6 semanas antes y 6 posteriores al
parto.
11. El salario debers ser cubierto en efectivo con moneda de curso legal.
12. Indemnizar a los trabajadores con 3 meses de salario y 20 das por cada ao de trabajo,
cuando sea despedido injustificadamente.
13. Recibir una prima de antigedad equivalente a 12 das de sueldo por cada ao de trabajo,
cualquiera que haya sido la causa de su separacin o despido, siempre y cuando haya
completado por lo menos 15 aos de servicio.
Se ha querido mostrar en trminos generales las principales disposiciones en las relaciones
obreros patronales, que corresponden a un mnimo de prestaciones que tienen las empresas
y que se tiene la necesidad de controlar y cuantificar.
Contablemente conocemos como mano de obra directa solamente el salario pagado a los
obreros y como Gastos de Fabricacin las dems prestaciones econmicas y sociales,
generadas por las relaciones obrero-patronales establecidas en el contrato de trabajo, que
en ningn caso sern menores que las establecidas en la Ley Federal del Trabajo.
CONTRATO DE TRABAJO: El contrato de trabajo es un acuerdo de voluntades, donde se
establecen las condiciones segn las cuales debe de prestarse el trabajo, as como, las
remuneraciones de carcter econmico, como sociales, que nunca podrn ser inferiores a las
establecidas en la Ley Federal del Trabajo.
Los contratos se clasifican en:
a.- CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO: Es aquel que se celebra directamente entre el
patrn y el trabajador, en el que se establecen las condiciones para ambas partes.
b.- CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO: Es aquel convenio celebrado entre uno o varios
sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones o uno o varios sindicatos de patrones, con
objeto de establecer las condiciones segn las cuales debe de prestarse el trabajo en una o
ms empresas o establecimientos.
CUANTIFICACIN DE LA MANO DE OBRA
Qued ya establecido que el salario est compuesto, adems de lo pagado al
trabajador, por una serie de prestaciones econmicas y sociales establecidas por
la L. F. T., as como aquellas complementarias pactadas en el contrato colectivo
de trabajo que la empresa tiene con sus trabajadores y que se tienen que
cuantificar para la determinacin del costo de la Mano de Obra.
A.- DIAS DE DESCANSO:
01.- Sptimo da.
02.- Das de Descanso Obligatorio.
03.- Vacaciones.
B.- PRIMAS:
04.- Aguinaldo (Mnimo 15 das)
05.- Prima vacacional (25% del valor de las mismas)
06.- Prima dominical (25 % del valor del da)
07.- Prima de antigedad. 12 das por cada ao de servicio, despus de 15 aos de servicio por
retiro voluntario.
C.- INDEMNIZACIONES:
08.- Tres (3) meses y 20 das por aos por despido injustificado del trabajador.
PRORRATEO DE COSTOS INDIRECTOS.
Tambin se le conoce como: Gastos de produccin, Gastos de Fbrica, Gastos Indirectos de
Fabricacin o Gastos de Explotacin. Es el elemento del costo que no interviene
directamente en la elaboracin del producto, pero que es necesario para llevar a cabo la
produccin.
En este elemento se encierran todas aquellas erogaciones que se efectan por
concepto de materiales que no intervienen directamente en la elaboracin del producto y de
la mano de obra para vigilar, controlar, supervisar, mantener, proteger la produccin, la
planta y sus equipos, as mismo, todos aquellos gastos por servicios depreciaciones,
amortizaciones, etc. Este gasto es por su naturaleza, indirecto.
Los Gastos de Fabricacin, es necesario acumularlos, para su anlisis, dado que es
imposible aplicarlos a los productos o a las rdenes de produccin en forma directa.
Las asignaciones o prorrateo de los Gastos de Fabricacin es un tanto laborioso,
puesto que hay que esperar al fin del perodo hasta que todos los gastos estn acumulados.
En las empresas industriales generalmente los perodos son de un mes.
Los MTODOS PARA ASIGNAR LOS GASTOS DE FABRICACIN, para aplicarlos a la
produccin, pueden tener como base, el valor, el tiempo a las unidades producidas.
A.- LAS BASES DE VALOR SON:
1.- Valor de la Materia Prima utilizada.
2.- Valor de la Mano de Obra Directa.
B.- LAS BASES DE TIEMPO SON:
3.- Nmero de horas de Mano de Obra Directa.
4.- Nmero de horas mquinas trabajadas.
C.- BASE DE UNIDADES PRODUCIDAS.
Se ha asentado que la Materia Prima y la Mano de Obra Directa, por cualquier sistema de control,
por elemental que este sea, se pueden identificar con los productos que la empresa elabora, ms los
gastos de fabricacin por su naturaleza indirecta, es necesario prorratearlos, escogiendo la base ms
equitativa, puesto que de antemano sabemos que cualquiera de ellas, no deja de ser arbitraria su
utilizacin.
La aplicacin de las G.F. a los productos u rdenes de produccin, consiste en
acumular los G.F. en el ejercicio entre la base escogida, que es el que se tomar para
distribuir los gastos, a este cociente se le conoce tcnicamente como COEFICIENTE.
SISTEMAS DE COSTOS DE PRODUCCION
CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE COSTO DE PRODUCCIN
1. SISTEMA DE COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN. Este sistema que tiene como objetivo
conocer el costo del producto terminado, que previamente ha sido planeado su volumen de
produccin, destinado a complementar las existencias del almacn de productos terminados
o para el surtimiento de un pedido por un cliente determinado.
2. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS PRODUCTIVOS. Todo sistema de costos tiene por
objetivo conocer el costo del producto elaborado, los costos por procesos productivos no son
la excepcin, para ello en este sistema los costos unitarios se van acumulando de una etapa
o fase de la produccin, o de un departamento a otro hasta llegar al ltimo que es donde
queda concluida la produccin y pasa al almacn de productos terminados.
3. SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION CONJUNTA.
La produccin conjunta, de productos mltiples o costos conexos como tambin
se le conoce, es aquella que proviene de una misma materia prima o de un
proceso productivo, o de varias materias primas y diferentes procesos de
produccin, dando lugar a la obtencin de una variedad de artculos que pueden
ser muy distintos en: calidad, tamao, volumen, peso y naturaleza (lquidos o
slidos); que la direccin de la empresa determinara su importancia y el grado de
aprovechamiento de la misma.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y DE COSTO DE
LO VENDIDO
PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS:
1. Estado de Costo de Produccin.
2. Estado de Costo de Produccin y Venta.
3. Estado de Resultados.
4. Estado de Situacin Financiera.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS
El Estado de Costos de Produccin y Ventas es un informe que relata todo el movimiento
ocurrido en las cuentas de inventario de productos en proceso y de productos terminados,
con el objetivo de hallar los costos que generaron beneficios costos de los productos
vendidos - durante el perodo de tiempo al cual se refiere el informe.
PRINCIPALES FORMULAS PARA LA INTEGRACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LAS
EMPRESAS INDUSTRIALES:
1.- CONSUMO DE MATERIA PRIMA
1. ANALITICO:
Inventario Inicial de Materia Prima ms Compras Netas de Materia Prima menos Inventario
Final de Materia Prima.
2. INVENTARIOS PERPETUOS:
Materia Prima (Saldo que representa los materiales que salieron del almacn en el ejercicio)
2. COSTO PRIMO:
Materia Prima o Consumo de Materia Prima ms Mano de Obra Directa.
3. COSTO DE CONVERSION O COSTO DETRANSFORMACION:
Mano de Obra Directa ms Gastos de Fabricacin.
4. COSTO PREVIO O COSTO INCURRIDO:
Materia Prima ms Mano de Obra Directa ms Gastos de Fabricacin.
5. COSTO DE PRODUCCION:
Inventario Inicial de Materia Prima ms (Consumo de Materia Prima ms Mano de Obra
directa ms Gastos de Fabricacin) menos Inventario Final de Materia Prima.
6. COSTO DE VENTAS:
a. ANALITICO:
Inventario Inicial de Productos Terminados ms Costo de Produccin menos Inventario Final
de Productos Terminados.
b. INVENTARIOS:
Saldo que representan las ventas del ejercicio a precio de costo.