LEGISLACION E INCERSION

LABORAL
JORGE ARMANDO DIAZ DONAYRE
Abogado Laboralista
REMUNERACIONES
Recompensas
que ofrece la
organizacin
Rendimientos
y resultados
Trabajo
del
empleado
Remuneracin
Total
Remuneracin
Bsica
Salario mensual
o Salario por
hora
Incentivos
Salariales
Bonos,
Participacin en
los resultados,
etc.
Prestaciones
Seguro de Vida,
Seguro de
Salud, Comida
subsidiada, etc.
Recompensas
Recompensas
Recompensa
Organizacional
Financiera
Directas
Salario directo,
premios y
comisiones
Indirectas
Das de feriado,
Horas Extras,
Aguinaldo, etc.
No
Financiera
Oportunidades de
desarrollo, Seguridad
de Empleo, Calidad de
Vida en el Trabajo,
etc.
Composicin de los
Salarios
Factores Internos
Tecnologa, poltica,
desempeo y
capacidad,
competitividad
Factores Externos
Mercado, economa,
sindicatos, legislacin
laboral, clientes,
competencia
REMUNERACIONES
Remuneracin laboral
Qu es Remuneracin Laboral?
en dinero o especie
no importa la denominacin
presuncin remunerativa
no excluido legalmente
de libre disponibilidad
Contraprestacin de servicios
Qu recibe el trabajador?
ESTRUCTURA DE INGRESOS LABORALES (Costos de
Contratacin):
Beneficios sociales legales: CTS,
gratificaciones, asignacin familiar, vacaciones,
subsidios, utilidades, seguro de vida,
indemnizaciones.
Percepciones extrasalariales: seguro mdico,
etc.
Remuneraciones convencionales: Convenio
Colectivo, Costumbre, Contrato de Trabajo,
acto unilateral de la empresa,
Conceptos no remunerativos: Exclusin legal:
ej. gratificacin extraordinaria.
Salario bsico.
No Remunerativos(1)
Gratificaciones extraordinarias.
Costo o valor de las condiciones de trabajo.
Canasta de Navidad o similares.
Valor del transporte.
T.U.O. D. Leg. 650
D.S. 001-97-TR, art. 19
No remunerativos (2)
Asignacin o bonificacin por educacin
Asignaciones o bonificaciones por cumpleaos,
matrimonio, nacimiento de hijos, fallecimiento y
aqullas de semejante naturaleza
Bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores
Movilidad, viticos, gastos de representacin,
vestuario
Prestacin alimentaria (vales alimentos)
Alimentacin que constituya condicin de trabajo
T.U.O. D. Leg. 650
D.S. 001-97-TR, art. 19
Mtodos de Evaluacin de Puestos
Mtodo de escalafn simple colocar los
empleados de acuerdo con su funcin en un criterio
seleccionado, para que ste sea el parmetro de
comparacin (puesto contra puesto)
Mtodo de categoras previamente determinadas
es una variante del mtodo anterior y tambin
podra decrsele mtodo de escalafones
simultneos, ya que los puestos se dividen en
categoras previamente definidas.
Mtodo de comparacin de factores los puestos
se evalan y comparan en razn de factores
evaluativos o factores de especificaciones
PROGRAMA DE INCENTIVOS
Mtodos de Remuneracin
Variable Flexible
Plan de Bono Anual
Ej. Remuneracin Variable
Valor monetario
Es en funcin a la aportacin del
desempeo
Rentabilidad de la empresa
Productividad
Etc.
Existen dos tipos de planes de Bono Anual
Metas definidas
Flexible o de valor agregado
Distribucin de Acciones
Distribucin
Es gratuita
Para algunos
trabajadores
Compensacin
Flexible
Sustituyen el $ del
bono
Compra
Vendidas a precio
subsidiado
Empleado principal
asociado y accionista
Dentro de un plazo
determinado
Remuneracin por Competencia
Nivel de
capacitacin
Grado de
informacin
Remuneracin por Competencias
1. Discusin del
Gerente con
cada colaborador
para determinar
Competencias
2. Programacin
Conjunta del
Proceso de
Capacitacin
3. Remuneracin
Personalizada de
acuerdo a la
persona y no al
puesto
Distribucin de Utilidades entre los
trabajadores
Remuneracin Variable
Distribuida entre los trabajadores
Es de forma anual
PRESTACIONES Y SERVICIOS
Prestaciones Sociales
Gratificaciones y
beneficios de la
organizacin
adicionales
Asistencia mdica
hospitalario,
seguro de vida,
pago por
antigedad, etc.
Provisin de
automvil
Otros
Son pagos econmicos
indirectos que se ofrecen a
los trabajadores e incluyen
la salud y la seguridad, las
vacaciones, las pensiones,
las becas para educacin,
los descuentos en
productos de la compaa,
etc.
Son recompensas extra-
monetarias, que se otorgan
por el hecho de pertenecer a
la organizacin y tienen por
objeto atraer y retener a los
empleados
Tipos de Prestaciones Sociales
1. En razn de su
Obligatoriedad Legal
2. En razn de su
Naturaleza
3. En razn de sus
Objetivos
Plan de Prestaciones Sociales
Criterios
de Diseo
Aspectos
Relevantes
Etapas del
Diseo
Debe tomar en
cuenta con el
principio de la
inversin y el
principio de la
responsabilidad
Se deben relacionar
con las aportaciones
para las provisiones.
Las prestaciones no
necesariamente
aumentan la
motivacin
Establecer Objetivos y
Estrategia de las
prestaciones,
Involucrar a todos
Comunicar las
prestaciones
Auditar los Costos