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GESTIN DE PROYECTO

TECSUP 1






MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA


Proyecto

DISEO DE UN BANCO DE PRUEBA PARA UNA BOMBA
HIDRAULICA



Autores:
Castillo Rosales, Niel Meyer
Espinoza Carbajal, Alfredo
Pujay Castaeda, Sthalim David



Seccin:

C12-5-B



2014 II


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BANCO DE PRUEBA DE UNA BOMBA HIDRAULICA
Objetivo General:
Disear un banco de prueba que permita identificar el estado de una bomba hidrulica.
Objetivos Especficos:
Se desea facilitar la identificacin rpida y sencilla del estado de una bomba
hidrulica.
Con la realizacin del proyecto podremos llegar a:
Estudiantes que lleven cursos de sistemas hidrulicos.
Equipos que utilicen los distintos tipos de bombas hidrulicas.
Reunir los equipos necesarios para poder disear un prototipo de nuestro banco
de prueba.
Describir cada uno de los componentes que conforman nuestro banco de prueba.
Disear y probar nuestro prototipo.

Justificacin del proyecto:
Muchas veces, para el mantenimiento de una bomba hidrulica se realiza un
mantenimiento reactivo, pero no se verifica el estado de la misma, es por ello, que hace
falta un mtodo o instrumento que realice esta operacin.

En el mbito laboral, donde se trabaja con estos equipos (bombas hidrulicas), es
necesario estar verificando el estado de la misma, para llevar a cabo la tarea designada
satisfactoriamente. Pero sin embargo, muchas veces no se trabaja con esta
consideracin, ya que se carece de instrumentos y procedimientos para realizar esta
prueba, en algunos casos simplemente no se da la importancia correspondiente a la
verificacin del estado de estas bombas hidrulicas. Lo cual conlleva a posibles prdidas
econmicas por la parada del equipo ya que se cambia el componente principal como lo
es la bomba hidrulica.

Entonces, tener un banco de prueba nos permitir identificar el estado de la bomba
hidrulica que estemos utilizando, no obstante, se deber seguir algunos pasos
especficos, tomar nota y comparar los resultados obtenidos para un posterior anlisis
segn las especificaciones dadas por el fabricante.




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Antecedente de la empresa y/o del proyecto:
La utilizacin de las bombas hidrulicas se da en diferentes ndoles laborales y/o
pedaggicas, ya sea dentro de un sistema hidrulico para equipo pesado o dentro de un
saln de clases para estudio de la misma. En ambos casos el uso de las bombas
hidrulicas es de manera directa, pero sin embargo hasta el momento no se ha diseado
un banco de pruebas que nos indique el estado de la bomba para un correcto
funcionamiento.
Cabe recalcar que el funcionamiento correcto de una bomba hidrulica es muy importante
ya que nos brinda rangos de presin establecidos para que un proceso funcione
satisfactoriamente.
Misin y visin:
Misin
Haciendo uso de nuestros conocimientos, estamos diseando este equipo de la manera
ms sencilla posible, as como tambin el uso del mismo.
Visin
Lograr que nuestro BANCO DE PRUEBA DE UNA BOMBA HIDRAULICA llegue al
mercado y pueda ser usado por grandes empresas, as como tambin pueda ser
adquirido por centros tecnolgicos para su uso pedaggico.









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Razones para utilizar el banco de prueba
1. Fcil de utilizar
2. Anlisis no es muy complicado
3. La prueba se lleva a cabo en un tiempo corto
4. Lo puede realizar cualquier persona
5. No es muy costosa
6. No es necesario haber llevado capacitacin
7. No se requieren de instrumentos adicionales


Identificacin de la necesidad:
Tormenta de ideas.









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Diagrama de Causa-Efecto.

Mano de obra Mtodos
Materiales Maquinas
Falla de las bombas
hidrulicas
Fuga de fluido y
presin hidrulica.
Mala manipulacin de
los operarios.
Mal ajuste de los
pernos de la bomba
Mal funcionamiento del
sistema de propulsin de
la bomba.
Presencia de material
contaminante
Mala
lubricacin.
Falta de
capacitacin
Bombas en mal
estado.
No se revisan los
parmetros de las
bombas
Pernos en
mal estado.
No hay stock
en el almacn
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Descripcin del producto y la necesidad que satisface.

Nuestro producto es un banco de prueba, en el cual se da la representacin del caudal
que enva la bomba en funcin de la presin. La curva caracterstica de una bomba de
caudal constante representa una pequea cada de caudal en funcin del aumento de la
presin. Esta cada de caudal es normal si se encuentra entre el 7 y 13% del caudal
nominal y se debe a fugas internas necesarias para la lubricacin de la bomba.

La funcin de nuestro probador es identificar cuando estas cadas de caudal sobrepasan
el 13% del caudal nominal, ya que esta prdida de caudal se ve reflejada directamente en
la eficiencia del equipo volvindolo ms lento.

Nuestro banco de prueba de bombas hidrulicas nace en base a esta necesidad que
tienen los trabajadores de mantenimiento ya que no identifican el estado de sus bombas y
solo las cambias cada vez que estas presentan una falla, sin tener un control de su estado
antes de que esto ocurra.

1. Proceso productivo:

a) Capacidad instalada:
La demanda de trabajo para el mantenimiento es muy alta, debido a que actualmente las
empresas mineras cuentan con un plan de mantenimiento establecido en sus jornadas de
trabajo, creando la necesidad en los jefes de mantenimiento de contar con un banco de
pruebas de bombas hidrulicas dentro de sus equipos de anlisis, ya que se optimizara la
calidad de sus procesos.
Es por eso que nuestro proyecto se ve ntimamente orientado al mantenimiento de equipo
pesado.
Nuestra microempresa est en la capacidad de producir 10 unidades mensuales, la
produccin vara segn la demanda del mercado.






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b) Cuantificacin de los materiales
El siguiente cuadro se nombra los componentes que se utilizaran en la elaboracin del
banco de prueba.

ITEM Componentes Cantidad
01 Mangueras de caucho 02
02 Computadora 01
03 Motor elctrico monofsico 01
04 manmetros 01
05 Vlvula de alivio 01
06 Caudalmetro 01

A continuacin se nombran los componentes que se tendrn en el almacn.
ITEM Componentes Cantidad
01 trapos 5 (kg)
02 Mangueras de caucho 10
03 Computadora 05
04 Motor elctrico monofsico 05
05 manmetros 10
06 Vlvula de alivio 10
07 Caudalmetro 10

A continuacin se nombran los componentes que tendremos en stock para el personal.
ITEM Componentes Cantidad
01 Trajes de seguridad 07
02 Guantes de proteccin 07 (pares)
03 Lentes de seguridad 07
04 Botas de seguridad 07 (pares)
05 Botiqun de primeros auxilios 02

c) Cuantificacin del recurso humano
Para cuantificar los recursos humanos primero se establecer un organigrama de la
empresa, la jerarqua, nivel de mando y responsabilidad por puesto de trabajo. Se
desarrollaran programas de capacitacin para el personal de acuerdo a la funcin o
actividad que desarrolle, se determinaran los horarios de trabajo, horas extra y otras
actividades de acuerdo a las necesidades de produccin.
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El proceso de seleccin del personal y puesto de trabajo, se realizar en una serie de
pasos especficos para decidir cul de los participantes entrar a laborar con nosotros,
una vez seleccionado el personal se le entregara un casillero y sus implementos de
seguridad (los cuales debern ser cuidados y utilizados de manera responsable por cada
trabajador).
El personal ser distribuido segn el rea de trabajo:
Personal Cantidad
Gerente 01
Asistente 01
Jefe de taller 01
Secretaria 02
Tcnicos de operacin. 05
Almacenero 01
Ayudante 01
Chofer 01
Seguridad 01

d) Productividad de los recursos principales

Productividad de la mano de obra por cada banco de prueba fabricado:
Recursos Cantidad UM Costo
Mangueras de caucho 02 Metros 20 S/metro
Motor elctrico 20 min KW/h 0.32 S/watts
Manmetro 01 Unidad 100 S/unidad
Caudalmetro 01 Unidad 70 S/unidad
Vlvula de alivio 01 Unidad 180 S/unidad
Computadora 20 min kW/h 0.32 S/watts
Tcnicos de mtto. 02 hH 5.30 S/hH
Chofer 01 hH 3.00 S/hH







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2. Ubicacin y distribucin del la Empresa:
Ubicacin de la empresa y oficinas
Nuestra empresa estar ubicada en la Av. Elmer Faucett N 320, Callao (referencia a una
cuadra del cruce con la Av. Colonial). Escogimos este terreno por su fcil acceso y a que
cuenta con el espacio necesario para la construccin de nuestra empresa. Otro aspecto
que nos llevo a tomar la decisin de situar la empresa en este terreno, es su ubicacin
estratgica, ya que, se encuentra muy cerca a empresas y grandes talleres de
mantenimiento de equipo pesado ubicados en el primer puerto.


Distribucin de la empresa:
La distribucin de nuestra empresa est orientada bsicamente a ordenar las reas de
trabajo, para conseguir una buena ergonoma, seguridad y satisfaccin de los
trabajadores y clientes.
La distribucin de la empresa no implica solo ordenar los espacios necesarios para el
movimiento y almacenamiento de los equipos, si no tambin indicar las reas de servicio,
recepcin, estacionamiento y trabajo.

Ubicacin De Nuestra Empresa
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Nuestros objetivos en la distribucin son:
La seguridad de los trabajadores al momento de transitar por los talleres y oficinas.
Flexibilidad en la orientacin.
Comodidad para hacer posibles reajustes o ampliaciones.
Utilizacin efectiva del terreno.
Buena distribucin y sealizacin del rea.
Nuestro local estar distribuido en las siguientes reas:


rea de gerencia: en esta rea se encontrara el gerente de la empresa, el cual
supervisara el rendimiento de los trabajadores y llevara un control productividad generada
en la empresa.
rea de taller: en esta rea estarn ubicados nuestros equipos para la fabricacin de los
bancos de prueba.
rea de almacn: en esta zona estarn ubicados los instrumentos y/o herramientas
utilizadas en la fabricacin de los banco de pruebas.
Distribucin de la empresa
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rea de recepcin y espera: se encontrara ubicada frente a la oficina del asistente, en
esta rea se brindara la recepcin a los clientes y/o visitantes a nuestra empresa.

rea de servicio: nuestro local contara con dos zonas de servicios, una estar ubicada
cerca a la oficina de gerencia y ser de uso exclusivo para el personal administrativo y
visitantes. La otra estar ubicada en el taller, y contara con un sistema de duchas y
vestuarios, as como tambin un espacio reservado para el uso de los casilleros del
personal.
rea de estacionamiento: tendr como finalidad albergar las unidades mviles de los
visitantes y de nuestro personal, por otro lado contaremos con una zona exclusiva
(cochera) donde se guardara la unidad mvil encargada del traslado de nuestros
productos.
Horarios de intencin y trabajo:
Nuestro local contara con un horario de atencin de
- Lunes a viernes de 9:00 am a 6:00 pm
- Sbados de 9:00 am a 2:00 pm
- Domingos y feriados sern das no laborables.


3. Descripcin detallada de los procesos relacionados con el
proyecto
Diagrama de flujo
# de
actividad
Recepcin Toma de
fabricacin a
realizar
Taller

Evaluacin Produccin Puesta a
prueba
Lavado Entrega
del
product
o
1 Se acerca a
la oficina
para
solicitar el
producto

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TECSUP 12

2

Se acuerda
el producto
que va
desear

3 Se acuerda
las fecha y
el costo del
producto a
realizar

4 Se hace una
hoja de
especificacio
nes

5 Se le da la
hoja de
especificacio
nes al jefe de
taller

6 El jefe de
taller designa
a los tcnicos
encargados

7 Los
tcnicos
evalan las
especificaci
ones

8 Se informa
a recepcin
los
problemas
que tiene la
solicitud
para
realizar el
producto

9 Se le
informa al
cliente los
problemas
adicionales
que tiene
las
especificaci

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TECSUP 13

ones
10 De pende
del cliente si
acepta
modificar
algunas
especificaci
ones

11 Se le
informa a
los tcnicos
si se realizan
todos los
arreglos o
solo los
acordados

12 Se empieza
a fabricar
en base a la
hoja de
especificaci
ones

13 Se prueba
el
producto

14 Limpie
za del
produc
to

15 Se informa
recepcin
que el
producto
est listo

16 Se le
informa al
cliente que
el producto
est listo
para que lo
recoja

17 Entrega
del
product
o a su
dueo
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TECSUP 14

Diagrama de proceso
# Pasos Smbolos del
flujo
Minuto
s




1 Se acerca a
la oficina
para
solicitar el
producto

5
minuto
s

2 Se acuerda
el producto
que va
desear

10
minuto
s

3 Se acuerda
las fecha y
el costo del
producto a
realizar

3
minuto
s

4 Se hace una
hoja de
especificaci
ones

5
minuto
s

5 Se le da la
hoja de
especificaci
ones al jefe
de taller

2
minuto
s

6 El jefe de
taller
designa a
los tcnicos
encargados

3
minuto
s

7 Los tcnicos
evalan las
especificaci
ones

25
minuto
s

8 Se informa
a recepcin
los
problemas
que tiene la
solicitud
para
realizar el
producto

3
minuto
s

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TECSUP 15

9
Se le
informa al
cliente los
problemas
adicionales
que tiene
las
especificaci
ones

6
minuto
s

10 De pende
del cliente
si acepta
modificar
algunas
especificaci
ones

4
minuto
s

11 Se le
informa a
los tcnicos
si se
realizan
todos los
arreglos o
solo los
acordados

2
minuto
s

12 Se empieza
a fabricar
en base a la
hoja de
especificaci
ones

Depen
de lo
que se
va a
reparar

13 Se prueba
el producto

15
minuto
s

14 Limpieza
del
producto
8
minuto
s

15 Se informa
recepcin
que el
producto
est listo

1
minuto
s

16 Se le
informa al
cliente que
el producto
est listo

2
minuto
s

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TECSUP 16

para que lo
recoja
17 Entrega del
producto a
su dueo
3
minuto
s





Egreso Gasto Costo Directo Costo Indirecto de
Fabricacin
MP MOD MIF MOI Otros
CIF
Gerente de
taller
x
Administrador x
Tcnicos de
operacin
x
Almacenero x
Jefe de taller x
Secretaria x
Ayudante de
taller
x
Agua X
Electricidad X
Telfono X
Internet X
Publicidad x
Pago de
intereses
x
Servicio de
seguridad
x
Implementos
de limpieza
x
Mquinas X
Herramientas
para la
fabricacin
X
Accesorios y
repuestos
X
Impuestos x
Seguros x
EPPs X
Implementos
de oficina
x
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10.- Clculo de costos actuales y futuro
A continuacin detallaremos los costos unitarios de la mano de obra tanto directa
como indirecta (tabla 10.1)

(TABLA 10.1)

Recursos Cantidad UM Costo
Mangueras de caucho 02 Metros 20 S/metro
Motor elctrico 20 min KW/h 0.32 S/watts
Manmetro 01 Unidad 100 S/unidad
Caudalmetro 01 Unidad 70 S/unidad
Vlvula de alivio 01 Unidad 180 S/unidad
Computadora 20 min kW/h 0.32 S/watts
Tcnicos de mtto. 02 hH 5.30 S/hH
Chofer 01 hH 3.00 S/hH


A continuacin detallaremos los costos unitarios de la materia prima (tabla 10.2)
MANO DE
OBRA
DIRECTA
CANTID. UNID COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
MENSUAL GRATIFICACIN CTS
COSTO
TOTAL
ANUAL
Tcnico de
operacin 5 personas
S/.
1.200,00
S/.
6.000,00
S/.
12.000,00
S/.
7.000,00
S/.
91.000,00
Ayudante
de taller 1 personas
S/.
800,00
S/.
800,00
S/.
1.600,00
S/.
1.400,00
S/.
3.800,00
Chofer 1 Personas
S/.
800,00
S/.
800,00
S/.
1.600,00
S/.
933,33
S/.
12.133,33
MANO DE
OBRA
INDIRECTA
Gerente de
taller 1 personas
S/.
3.000,00
S/.
3.000,00
S/.
6.000,00
S/.
3.500,00
S/.
45.500,00
Almacenero 1 personas
S/.
1.000,00
S/.
1.000,00
S/.
2.000,00
S/.
1.166,67
S/.
15.166,67
Jefe de
taller 1 personas
S/.
2.000,00
S/.
2.000,00
S/.
4.000,00
S/.
2.333,33
S/.
30.333,33

S/.
197.933,33
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MATERIA
PRIMA
CANTIDA
D UNIDAD
COSTO
UNITARI
O
COSTO
TOTAL
MENSUAL
COSTO
TOTAL
ANUAL
Manguera de
caucho 10 m
S/.
20,00
S/.
200,00
S/.
2.400,00
Motor elctrico 10 unidades
S/.
400,00
S/.
4000,00
S/.
48000,00
Manmetro 10 unidades
S/.
100,00
S/.
1000,00
S/.
12000,00
Caudalmetro 10 unidades
S/.
70,00
S/.
700,00
S/.
8400,00
Vlvula de alivio 10 unidades
S/.
180,00
S/.
1800,00
S/.
21600,00
Computadora 1 unidades
S/.
1500,00
S/.
1500,00
S/.
1.500,00

S/.
93.900,00
CIF
Trajes de
seguridad 2 unidades
S/.
70,00
S/.
2.200,00
lentes de
seguridad 4 unidades
S/.
10,00
S/.
80,00
S/.
960,00
Detergentes 10 kilos
S/.
30,00
S/.
300,00
S/.
3.600,00
Trapos
industriales 5 kilogramos
S/.
8,00
S/.
40,00
S/.
480,00
Guantes 2 pares
S/.
30,00
S/.
60,00
S/.
720,00
Botas 2 pares
S/.
50,00
S/.
100,00
Llaves mixtas 1
juego de 8
piezas
(pulg/mm)
S/.
1.000,00
S/.
1.000,00
Juego de dados 1
juego de 8
piezas
(pulg/mm)
S/.
1.200,00
S/.
1.200,00
Vernier 3 unidades
S/.
60,00
S/.
180,00
Botiqun de
primeros auxilios 2 unidades
S/.
1.250,00
S/.
2.500,00
Destornilladores 4 juego
S/.
50,00
S/.
200,00
Martillo de
baquelita 4 unidades
S/.
20,00
S/.
80,00
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Carro mvil de
herramientas 4 unidades
S/.
2.000,00
S/.
8.000,00
Elevador
hidrulico 2 unidades
S/.
5.000,00
S/.
10.000,00
Agua
S/.
150,00
S/.
1.800,00
Electricidad
S/.
250,00
S/.
3.000,00
Telfono -
Internet
S/.
200,00
S/.
2.400,00

S/.
41.220,00
COSTO TOTAL
S/.
93941.22,00

Las herramientas y los equipos son costos nicos de formada la empresa, estas
se devaluaran y se tendrn que reponer mnimamente a partir de los seis aos
posteriores de creada la empresa segn sea el caso. Por ello estos CIF irn como
parte de la inversin inicial y no volvern a presentarse despus de pasado los
seis aos mnimamente.
A continuacin detallaremos los gastos unitarios de administracin, ventas y
distribucin. (Tabla 10.3)



CANTID.
GASTO
UNITARIO
GASTO
MENSUAL GRATIFICACIN SEGURO CTS
GASTO
ANUAL
Administrador 1
S/.
2,000.00
S/.
2,000.00
S/.
4,000.00
S/.
180.00
S/.
2,333.33
S/.
30,513.33
Secretaria 2
S/.
1,000.00
S/.
2,000.00
S/.
4,000.00
S/.
90.00
S/.
2,333.33
S/.
30,423.33
Seguridad 1
S/.
800.00
S/.
800.00
S/.
1,600.00
S/.
72.00
S/.
933.33
S/.
12,205.33
Publicidad (*)

S/.
10,000.00
Impuesto (SUNAT)

S/.
1,500.00

S/.
18,000.00
Autovalo

S/.
700.00
GASTO
TOTAL

S/.
101,842.00
(TABLA 10.3)
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La publicidad es un gasto nico al comienzo de generada la empresa, va en
el ao 0 de la caja de flujo como parte de la inversin.

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