Una vez concluida la unidad y revisados los temas correspondientes, como evidencia del aprendizaje que adquiriste, retoma la informacin del portafolio de evidencias fase I y realiza lo siguiente:
1. Identifica los posibles intermediarios que intervendrn en la distribucin del producto y selecciona el tipo de intermediario ptimo y el menos recomendable
Intermediario menos recomendable En Mxico el proveedor de gas natural de este sistema es Pemex Gas. De esta manera el mayor gasoducto que transporta gas natural en Mxico es operado y es propiedad de Pemex. El sistema nacional de gasoductos est integrado por 8,704 km de lneas principales que se encuentran completamente interconectadas. Adicionalmente, existen sistemas aislados en el Noroeste de Mxico.
Al ser Pemex el nico proveedor e intermediario, con ello se cierra al mercado y se obliga a los consumidores a comprar al nico proveedor que por regulacin, ofrece precios "subvaluados", en detrimento de la apertura del mercado. Adems de que abusa de su poder de mercado mediante polticas de exploracin, produccin y comercializacin, manifiesta e intencionadamente, en perjuicio de los mexicanos.
Intermediario ptimo La expansin de la infraestructura para que haya ms intermediarios, es necesaria para proveer el gas natural. Se considera que la expansin tambin debe ser llevada a cabo por el sector privado. La apertura del mercado del nacional, puede contribuir al avance en la creacin de nuevas exploraciones y calidad del producto como lo hacen otros pases. De este modo, los consumidores finales podran elegir libremente a su proveedor. Esto acenta el libre acceso a las redes y otras infraestructuras, la seguridad de suministro nombrando gestores de redes de transporte y distribucin y gestores de otras infraestructuras cuya funcin sera la explotacin, mantenimiento y desarrollo de dichas infraestructuras gasistas garantizando la seguridad, fiabilidad, eficacia e interconexin de las mismas y respetando el medio ambiente y el libre acceso de terceros a la red basndose en tarifas reguladas pblicas, y la proteccin a los consumidores.
2. Esquematiza la estructura del canal de distribucin ptimo para tu producto.
3. Analiza los elementos del producto y el canal que has delimitado y con base en ello menciona la estructura ptima (flexibilidad y menor nmero de miembros).
En la estructura ptima el impacto tecnolgico es de gran importancia ya que permitir descentralizar los sistemas e intercambiar informacin con los proveedores y clientes hacindolos participes de la cadena. Asimismo, permite que se incremente la productividad de la empresa gracias a la mejor coordinacin de la distribucin, produccin y suministro, y que se reduzcan los tiempos y costes de transaccin. Todo esto consiste optimizar un flujo de material constante a travs de una red de transporte y puntos de almacenaje.
La logstica del gas natural trata sobre el aprovisionamiento, regasificacin, transporte, almacenaje, distribucin y suministro del gas con el menor coste y mejor servicio al cliente. La adecuada gestin de dichas actividades hace que se mejore el nivel de actividad y productividad de la empresa de gas.
Con la ayuda de la tecnologa a la hora de gestionar la logstica del gas se tienen en cuenta todas las infraestructuras a travs de las cuales entra el gas en el sistema (entradas), ya sea a travs del transporte martimo en buques desde las plantas o de plantas de regasificacin. En estas entradas al sistema se realizan operaciones de transporte, distribucin y almacenamiento (transporte/distribucin) y las que a travs de ellas sale el gas del sistema (salidas) a los puntos de suministro de mercado domsticos y de grandes clientes que son los clientes finales.