Prof.

Carlos Fernando J ung

carlosfernandojung@gmail.com
http://lattes.cnpq.br/9620345505433832
Edio 2010
Material para Fins Didticos Distribuio Gratuita www.metodologia.net.br
Elaborao de Projetos de Pesquisa
Aplicados a Engenharia de Produo
1
2
JUNG, Carlos F. Elaborao de projetos de pesquisa aplicados a engenharia
de produo. Taquara: FACCAT, 2010. Disponvel em:
<http://www.metodologia.net.br> Acesso em: xx xx xxxx
COMO CITAR ESTE TRABALHO
ANTECEDENTES
Este trabalho resultado do somatrio de experincias em elaborao e formatao de projetos de pesquisa & desenvolvimento
realizados pelo autor que submeteu e aprovou trabalhos em vrios rgos governamentais de fomento pesquisa como: Programa
de Plos de Inovao da Secretaria da Cincia e Tecnologia do Estado do Rio Grande do Sul SCT/RS, Financiadora de Estudos e
Projetos FINEP do Ministrio da Cincia e Tecnologia do Brasil e FAPERGS Fundao de Amparo Pesquisa do RGS.
Como funciona um sistema
industrial da pesquisa ao cliente?
Pesquisa Desenvolvimento Engenharia Produo Produto
Resultado = Modelo (Frmula)
Resultado = Prottipo
Determina o Processo de Fabricao
P&D
Determina o Layout da Fbrica
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
UNTERLEIDER, Carlos E. A. Aplicao de um mtodo de otimizao multivariada para
identificao do ajuste timo em uma reao de clorometilao, atravs do uso de um
Planejamento Composto Central (CCD). Anais. XVII Congresso Brasileiro de Engenharia
Qumica - COBEQ, 2008, Recife - PE, 2008.
Difuso Cientfica e Tecnolgica
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
Produto Armazenagem Comercializao Distribuio
Logstica
Logstica
Marketing, Vendas
Comrcio Exterior etc..
Matria-Prima
Produo e P&D
Compras
Clientes
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Feedback para P&D,
Vendas etc..
Fonte Figura:
http://www.elicriso.it/it/piante_medicinali/
PESQUISA & DESENVOLVIMENTO
P&D
Pesquisa Bsica
Pesquisa Aplicada
Gerar Conhecimento
Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os
fundamentos de fenmenos e fatos
(Sem Finalidade de Aplicao em Particular)
Desenvolvimento Experimental
Gerar Conhecimento
Trabalhos Tericos e Experimentais sobre os
fundamentos de fenmenos e fatos
(Com Finalidade de Aplicao em Particular)
Gerar Produtos e Processos
Utiliza o conhecimento cientfico e prtico para o
desenvolvimento de novos materiais, produtos,
processos, dispositivos, sistemas e servios, ou a
otimizao dos existentes.
(Engloba a P&D Formal, Informal ou Ocasional)
OECD. Manual de Frascati: Proposta de prticas exemplares para inquritos sobre investigao e desenvolvimento experimental. (Trad.) More than Just Words (Portugal). Coimbra: F-Iniciativas, 2007.
O QUE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EXPERIMENTAL (P&D)
A pesquisa utilizada como instrumento ou ferramenta
para a descoberta de novos conhecimentos bsicos ou
aplicados
O desenvolvimento a aplicao destes novos
conhecimentos para se obter resultados prticos.
P&D utilizado para se obter novos
produtos, processos e conhecimentos.
Classificao das Pesquisas
Deve-se optar por um tipo de pesquisa conhecendo-se a
Natureza, o Objetivo a Abordageme o Procedimento
necessrio para a execuo da pesquisa.
CLASSIFICAO DOS TIPOS DE PESQUISAS
Quanto a Natureza
Pesquisa Bsica Pesquisa Aplicada
Explicativa Descritiva
Quantitativa
Observao Participante
Pesquisa-Ao
Experimental
Operacional P.O.
Estudo de Caso nico
Gerar Conhecimento
(Sem Finalidades de Aplicao)
Como? Porque? Descobrir / Inovar
Gerar Conhecimento
(Com Finalidades de Aplicao)
Qualitativa
Quanto as Abordagens
Exploratria
e/ou
Quanto aos Objetivos
Quanto aos Procedimentos
Grupos Focados
Estudo de Casos Mltilplos
Survey
Mtodos para Coleta de Dados
Entrevistas Experimentao Questionrios Observao
Pesquisa Quanto a Natureza
QUAIS AS CARACTERSTICAS DESTES TIPOS QUANTO A NATUREZA?
Pesquisa Bsica
Objetiva entender, descrever ou explicar os fenmenos naturais;
No reservada;
Objetiva a divulgao dos conhecimentos obtidos;
Produz artigos cientficos como e porque.
Pesquisa Aplicada
Objetiva a aplicao do conhecimento bsico;
Pode ou no ser reservada;
Gera novos conhecimentos resultantes do processo de pesquisa;
Produz artigos tecnolgicos como fazer.
QUAIS SO AS FINALIDADES DA PESQUISA BSICA?
(i) descobrir, conhecer e entender fenmenos naturais;
(ii) obter uma explicao ou descrio de um sistema;
(iii) produzir conhecimentos cientficos
O conhecimento resultante deste tipo de pesquisa pode em um primeiro
momento apresentar-se desagregado do contexto cotidiano, mas,
posteriormente torna-se vital para a utilizao em pesquisas aplicadas.
A pesquisa bsica nas reas tecnolgicas de fundamental importncia para
a obteno de conhecimentos elementares, por exemplo: novas propriedades
de materiais, novas fontes de energia, descoberta de elementos fsico-
qumicos, reaes qumicas, efeitos eletro-magnticos, etc..
Gesto & Produo
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.2 So Carlos Apr./June 2009
Wilson de Castro Hilsdorf; Roberto Gilioli Rotondaro; Silvio Roberto Ignacio Pires
Integrao de processos na cadeia de suprimentos e
desempenho do servio ao cliente: um estudo na
indstria caladista de Franca
EXEMPLO
RESUMO
O processo de globalizao e a revoluo digital tm trazido novos desafios de competitividade s empresas. Uma dessas novas
necessidades a mudana do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos
requer, entre outros aspectos, a integrao dos "processos-chave" de negcios ao longo dessa cadeia. Nesse sentido, este
trabalho teve como objetivo identificar como a relao entre a integrao de processos ao longo da cadeia de
suprimentos e o desempenho no servio prestado ao cliente (customer service). Para tanto, a abordagem exploratria foi
utilizada, tendo como objeto de estudo uma cadeia de suprimentos caladista localizada na cidade de Franca, a qual se constitui
em um bom exemplo de cadeia consolidada e j inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir
que o desempenho do servio ao cliente na cadeia estudada est relacionado diretamente com a integrao dos processos
de atendimento de pedidos, gesto da demanda e desenvolvimento de produtos ao longo da cadeia, envolvendo no apenas
a integrao com clientes, mas tambm com os fornecedores-chave. Pode-se constatar ainda que esse desempenho est
relacionado tambm com a existncia de competncias internas nos processos considerados, nas empresas estudadas.
QUAIS SO AS FINALIDADES DA PESQUISA APLICADA?
(i) obter conhecimentos para otimizar produtos ou processos;
(ii) obter um modelo para construo de um prottipo;
(iii) produzir conhecimentos tecnolgicos
Na pesquisa aplicada o resultado a ser obtido a soluo concreta do
problema estudado, que contribuir para o desenvolvimento de novos
produtos ou processos
A pesquisa aplicada nas reas tecnolgicas est vinculada diretamente e
um novo desenvolvimento, por exemplo: nova linguagem de
programao = desenvolvimento de novos softwares aplicados
Gesto & Produo
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.1 So Carlos Jan./Mar. 2009
Leandro Cantorski da Rosa; Marcos Garrafa
Anlise dos modos de falha e efeitos na otimizao
dos fatores de produo no cultivo agrcola:
subprocesso colheita da canola
EXEMPLO
RESUMO
O setor agrcola passa por um intenso processo de transformaes e moder nizao, mas ainda apresenta certo atraso em relao aos
demais segmentos da economia, sobretudo na utilizao de novas tecnologias e tcnicas administrativas, que reflete em problemas
que devem ser considerados. Este artigo apresenta uma metodologia para priorizar modos de falha e seus efeitos associados,
para a determinao de aes preventivas, visando aperfeioar processos no cultivo agrcola de canola, usando a tcnica
FMEA, com foco no subprocesso colheita. O setor agrcola possui algumas caractersticas prprias, razo pela qual foram feitas
algumas adaptaes para anlise deste tipo de processo. A aplicao foi ilustrada atravs de um estudo de caso em uma lavoura de
canola na Escola-Fazenda da Sociedade Educacional Trs de Maio (SETREM). A determinao de prioridades dos modos de falha
foi feita de forma comparativa, pelo NPR (nmero de prioridade de risco) e de um mtodo grfico.
Pesquisa Quanto aos Objetivos
TIPOS DE PESQUISA, QUANTO AOS OBJETIVOS
Quanto aos Objetivos
Pesquisa Explicativa
Pesquisa Descritiva
Pesquisa Exploratria
Isso significa que pode haver vrios tipos de pesquisa em funo dos
objetivos a serem alcanados.
Objetivos tericos e/ou prticos
O objetivo de uma pesquisa depende do tema do problema a ser estudado, da sua natureza
e situao em que se encontra, rea de atuao e nvel de conhecimento do pesquisador.
OBJETIVO EXPLORATRIO DE UMA PESQUISA
Nas atividades exploratrias concentram-se as importantes descobertas cientficas,
muitas originadas pelo acaso quando da constatao de fenmenos ocorridos durante
experimentos em laboratrios.
A pesquisa exploratria visa a descoberta fenmenos, ou, a melhoria
terico-prtica de sistemas, processos e produtos, em sntese visa a
inovao pela proposio de novos modelos.
A pesquisa aplicada exploratria oportuniza a obteno de patentes nacionais e
internacionais, a gerao de riquezas e a reduo da dependncia tecnolgica.
A explorao feita a partir de impulsos criativos, simulaes e
experimentaes e pode originar novos modelos destinados a invenes,
inovaes e a otimizao.
EXEMPLOS PESQUISA EXPLORATRIA
AZAMBUJA, M. C. ; JUNG, C. F. ; CATEN, C. S. T. ; HESSEL, F. P. . ATechnological Innovation Applied to the Simulation of
RFID Environments as Used in the Logistics and Supply Chains. Anais. XIV ICIEOM - International Conference on Industrial
Engenieering and Operations Menagement, 2008, Rio de Janeiro. XIV ICIEOM - International Conference on Industrial
Engenieering and Operations Menagement. Rio de Janeiro : ABEPRO, 2008.
OBJETIVO DESCRITIVO DE UMA PESQUISA
A pesquisa pode ser entendida como um estudo de caso, onde aps a coleta de dados
realizada uma anlise das relaes entre as variveis para uma posterior determinao
dos efeitos resultantes em uma empresa, sistema de produo ou produto.
A finalidade observar, registrar e analisar os fenmenos ou sistemas
tcnicos, sem, entretanto, entrar no mrito dos contedos.
Neste tipo de pesquisa o pesquisador dever apenas descobrir a freqncia com
que o fenmeno acontece, ou como se estrutura e funciona um sistema, mtodo,
processo ou realidade operacional.
O processo descritivo visa a identificao, registro e anlise das
caractersticas, fatores ou variveis que se relacionam com o fenmeno ou
processo.
Visa descrever como funciona ou foi feito.
EXEMPLO PESQUISA DESCRITIVA
JUNG, C. F. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Anlise de um Modelo para Pesquisa e Desenvolvimento de Inovaes
Tecnolgicas Voltado ao Desenvolvimento Regional. Anais. XXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de
Produo, 2008, Rio de janeiro. XXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produo. Rio de janeiro :
ABEPRO, 2008.
OBJETIVO EXPLICATIVO DE UMA PESQUISA
Esta prtica visa ampliar generalizaes, definir leis mais amplas, estruturar e definir
modelos tericos, relacionar hipteses em uma viso mais unitria do universo ou
mbito produtivo em geral e, gerar hipteses ou idias por fora de deduo lgica.
A pesquisa explicativa exige maior investimento em sntese, teorizao
e reflexo a partir do objeto em estudo,
visa entender o porque
Visa identificar os fatores que contribuem para a ocorrncia dos fenmenos
ou variveis que afetam o processo.
Visa explicar o porque das coisas
EXEMPLO PESQUISA EXPLICATIVA
JUNG, C. F. ; CARIM JUNIOR, G. C. ;
GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L.
D. ; CATEN, C. S. T. . Casos de Insucesso
em P&D: Anlise de um Programa Estadual
de Inovao Tecnolgica. Anais. XV
SIMPEP - Simpsio de Engenharia de
Produo, 2008, Bauru. XV SIMPEP -
Simpsio de Engenharia de Produo.
Bauru, SP : UNESP, 2008.
Pesquisa Quanto as Abordagens
Quantitativa
Objetividade
Anlise
Nmeros
Pesquisador distante do processo
Hipteses
Raciocnio lgico e dedutivo
Estabelece relaes e causas
Busca generalizaes
Preocupa-se com as quantidades
Qualitativa
Subjetividade
Sntese
Sons, imagens e textos
Pesquisador participa do processo
Questes norteadoras
Raciocnio dialtico e indutivo
Descreve significados
Busca particularidades
Preocupa-se com a qualidade
CARACTERSTICAS DAS ABORDAGENS
Pesquisa Quanto aos Procedimentos
TIPOS DE PESQUISA, QUANTO AOS PROCEDIMENTOS
Quanto aos
Procedimentos
Pesquisa Expost-Facto
Pesquisa Participante
Pesquisa-Ao
Pesquisa Experimental
Estudo de Casos Mltiplos
Estudo de Caso nico
Pesquisa Operacional
Survey
A execuo de uma pesquisa depende dos tipos de procedimentos a serem
adotados para a anlise e sntese dos dados, sua natureza e objetivos
requerem formas adequadas para a realizao das pesquisas.
Isso significa que existem vrios tipos de
pesquisa que podem ser adotadas funo
das necessidades prticas de execuo.
EXPERIMENTAL
Este tipo de pesquisa viabiliza a descoberta de novos materiais, componentes,
mtodos, tcnicas, etc...
normalmente utilizada para a obteno de novos conhecimentos a partir
de elementos fundamentais, como tambm, para se obter produtos
(prottipos) tecnolgicos.
O procedimento experimental requer uma detalhada, sistemtica , a
manipulao de variveis para a coleta de dados sobre o fenmeno de interesse.
A habilidade e capacidade do pesquisador na identificao, correlao e
tratamento das variveis envolvidas em um ensaio de fundamental importncia
para uma confivel explicao ou descrio acerca dos resultados obtidos.
Nas reas tecnolgicas a experimentao cientfica o procedimento mais
utilizado para a produo de tecnologia, sendo que as inovaes so originadas
principalmente a partir de ensaios e estudos dinmicos em laboratrio.
OPERACIONAL P.O.
Este procedimento de pesquisa tem por princpio a investigao de forma
sistemtica e racional dos processos envolvidos na realizao de uma atividade
produtiva, com a finalidade de orientar a melhor opo para a tomada de
decises.
A pesquisa operacional (P.O.) trata atravs do uso de ferramentas
estatsticas e mtodos matemticos da otimizao para a seleo do meio
mais adequado para se obter o melhor resultado.
A pesquisa operacional internacionalmente conhecida como operations
research. Tal denominao expressa melhor o entendimento do que vem a ser
este procedimento, ou seja, pesquisa sobre operaes.
31
Pesquisa Operacional
ISSN 0101-7438
Pesqui. Oper. v.28 n.3 Rio de Janeiro set./dez. 2008
Socorro Rangel; Altamir G. de Figueiredo
O problema de corte de estoque em indstrias de
mveis de pequeno e mdio portes
RESUMO
A gerao de padres de corte para cortar painis retangulares de madeira em itens retangulares menores uma tarefa rotineira em
indstrias de mveis. Alm do objetivo usual de minimizar perdas, as indstrias procuram gerar padres de corte que facilitem o
processo de corte. Neste trabalho analisamos os padres de corte adotados por uma fbrica caracterstica do Plo Moveleiro de
Votuporanga-SP. Propomos uma heurstica para a gerao de um conjunto de padres de corte baseados em padres n-grupos e
usamos na soluo do problema de corte de estoque. Comparamos a soluo do mtodo heurstico com a soluo obtida atravs do
mtodo em 2-estgios de Gilmore e Gomory e a prtica da fbrica. Os resultados obtidos indicam que a heurstica proposta capaz
de gerar padres de corte similares aos utilizados pela fbrica, com ndices de perda iguais ou melhores.
ESTUDO DE CASO
Atravs de um estudo de caso possvel explicar ou descrever um sistema
de produo ou sistema tcnico no mbito particular ou coletivo, assim, este
procedimento considerado uma importante ferramenta para os
pesquisadores que tem por finalidade entender como e por que
funcionam as coisas.
Tanto nas engenharias como na computao so necessrios estudos anteriores
para que se possa determinar como est funcionando o processo ou, como o
processo, para que posteriormente seja recomendado, desenvolvido e implantado
um novo sistema, produto, ou tcnica de otimizao.
Pode-se definir um estudo de caso como sendo um procedimento de pesquisa
que investiga um fenmeno dentro do contexto local, real e especialmente
quando os limites entre fenmeno e o contexto no esto claramente definidos.
33
Gesto & Produo
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.1 So Carlos Jan./Mar. 2009
Jos Gilberto Spasiani Rinaldi; Reinaldo Morabito; Vilma Mayumi Tachibana
A importncia da rapidez de atendimento em
supermercados: um estudo de caso
RESUMO
Neste trabalho, analisam-se algumas causas pelas quais clientes frequentam um supermercado, tais como: preo de produtos,
localizao do estabelecimento, rapidez de atendimento, qualidade de atendimento, variedade de produtos, estacionamento e
outras. Por meio de anlise estatstica multivariada, foi verificada a relevncia de cada causa em contraste com as outras, ou seja, a
importncia relativa de cada uma. Assim, pde-se observar que a rapidez de atendimento desempenha um papel importante em
relao s demais para o nvel de servio dos clientes. Utilizando-se anlise de agrupamentos hierrquicos de variveis e anlise de
correspondncia, associaram-se causas em grupos e relacionaram-se causas a alguns fatores, como, por exemplo, escolaridade dos
clientes, sendo esta uma observao interessante por existir, no Brasil, uma relao significativa entre renda e escolaridade. A
coleta de dados foi realizada em um supermercado no interior de So Paulo e, desta forma, os resultados baseiam-se em um estudo
de caso, tendo limitaes inferenciais.
Tipos de Estudos
Transversal e Longitudinal
ESTUDO TRANSVERSAL
0
5
10
15
20
25
30
35
24 h 48 h 72 h
Produtividade
Indica o comportamento do sistema em um recorte de tempo
ESTUDO LONGITUDINAL
0
5
10
15
20
25
30
35
40
30 d 40 d 50 d 60 d 70 d 80 d 90 d
Produtividade
Indica o comportamento do sistema ao longo do tempo
TIPOS DE ESTUDO VANTAGENS E DESVANTAGENS
Estudo Transversal
Realizado em um curto perodo
Estudo Longitudinal
Realizado ao longo do tempo
relativamente rpido
Consome poucos recursos
menos suscetvel a variveis de
controle (rudo)
Fornece apenas uma indicao da
dinmica e no a dinmica
completa do processo
relativamente lento
Consome mais recursos
mais suscetvel a variveis de
controle (rudo)
Avalia toda a dinmica do processo
Bibliogrfico e Documental
ESTUDO BIBLIOGRFICO
O estudo bibliogrfico tem por finalidade conhecer as
diferentes formas de contribuio cientfica que existem
sobre determinado assunto ou fenmeno.
Normalmente o levantamento bibliogrfico realizado em bibliotecas,
bases de dados, peridicos cientficos (artigos) e livros com acesso de
forma fsica ou virtual (Internet)
ESTUDO DOCUMENTAL
Tem por finalidade conhecer os diversos tipos de documentos
e provas existentes sobre fatos.
Estes documentos normalmente no receberam tratamento prvio analtico,
encontram-se muitas vezes nos seus locais de origem.
efetuada essencialmente em centros de pesquisa, museus, acervos
particulares e centros de documentao e registro.
42
Gesto & Produo
ISSN 0104-530X
Gest. Prod. vol.16 no.2 So Carlos Apr./June 2009
Moacir Godinho Filho; Flvio Csar Faria Fernandes; Andrey Domingues de Lima
Pesquisa em gesto da produo na indstria de
calados: reviso, classificao e anlise
RESUMO
Este trabalho apresenta uma reviso bibliogrfica que pretende ser completa (209 trabalhos) sobre Gesto da Produo na indstria
caladista a partir do ano 1980, reviso esta no encontrada at agora na literatura de Gesto da Produo. A partir de tal reviso
props-se um sistema de classificao baseado em 5 categorias: origem do trabalho; grande rea da Engenharia de Produo focada
no trabalho; subrea da Engenharia de Produo focada no trabalho; procedimento de pesquisa utilizado; e fonte do trabalho, que
serviu para classificar e estruturar os artigos da reviso. Uma vez classificada e estruturada, a reviso bibliogrfica sobre Gesto da
Produo na indstria caladista serviu de base para uma ampla anlise do tema. Essa anlise se baseou em dois pontos
fundamentais: i) um estudo quantitativo das grandes reas da Engenharia de Produo focadas nos trabalhos, assim como da
origem, fonte e procedimentos de pesquisa utilizados nos trabalhos; e ii) um estudo qualitativo dos principais assuntos e objetivos
alcanados por esses trabalhos. As principais contribuies deste trabalho so: servir de base para um maior conhecimento da
literatura atualmente sobre Gesto da Produo na indstria de calados e propor sugestes de pesquisas futuras na rea.
O que um Projeto?
43
O QUE UM PROJETO?
Um projeto consiste em um conjunto de etapas
sistematicamente ordenadas que tm por finalidade detalhar
um conjunto de aes a serem executadas para se atingir a
finalidade requerida.
44
ESTRUTURA DE UM PROJETO 45
1 TTULO
2 PROBLEMA DE PESQUISA
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS
6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA
9 ORAMENTO
10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS
5.1 OBJETIVO GERAL
5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
9.1 MATERIAIS PERMANENTES
9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS
9.4 DESPESAS COM PESSOAL
9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO
3 REVISO DE LITERATURA
46
CONDIO PARA O SUCESSO ECONMICO DO PROJETO: ESCOLHA A SOLUO ADEQUADA
O sucesso do projeto est relacionado
determinao da soluo adequada para
atender a necessidade
Necessidade = Apagar a vela
Fonte Figura: http://misteri0s.blogs.sapo.pt/arquivo/2004_12.html
Fonte Figura:
http://hsstcefdavid.blogspot.com/
Fonte Figura:
http://deborakikuti.blogspot.com/2007/
03/um-presente-pro-meu-irmo.html
Fonte Figura: http://www.pi.gov.br/materia.php?id=19329
47
CONDIO PARA O SUCESSO DO PESQUISADOR: CONTRIBUIR PARA O SOCIAL
O insucesso de um projeto ocorre quando um projeto extremamente
eficiente, porm, pouco eficaz
Muita Energia e
Teso na
Atividade Meio
Pouco Resultado na Atividade Fim
Os Resultados de um Projeto devem Oportunizar uma
Maior Gerao de Riqueza, Emprego e Renda
(Mais Qualidade de Vida)
Fonte Figura: http://br.geocities.com/verjulgaragir/comentnd.htm
48
Caractersticas de um Projeto
49
CARACTERSTICAS DE UM PROJETO
(i) Ter Objetivo Definido;
(ii) Possuir Metas Exeqveis;
(iii) Possuir Viabilidade Financeira;
(iv) Ser Limitado no Tempo;
(v) Propor Algo Novo;
(vi) Prever Resultados Esperados
MAXIMIANO, A. C. A. Gesto de projetos. So Paulo: Atlas, 1997.
50
CARACTERSTICAS DO PROJETO
Objetivo
Resultado
Metas
Tempo
Algo Novo
Execuo
Ser Vivel Financeiramente
Prever
Formular
Especificar
Determinar
Exeqveis em funo do Tempo,
Conhecimento, Recursos
Materiais e Humanos
51
52
PROBLEMAS POSSVEIS
Objetivo
Resultado
Metas
Tempo
Restries
Execuo
Aparentemente Vivel
Financeiramente
Parcial
Estipuladas
Especificado no Projeto
Falta de Conhecimento
Terminaram os
Recursos Previstos
Recursos Adicionais
Analisar Custo x Benefcio
Tempo
Real
Resultado Questionvel
Necessidade de +
Equipamentos da
Empresa / Instituio
53
Tipos de Projetos
54
TIPOS DE PROJETOS
(i) Projeto de Pesquisa
(ii) Projeto de Desenvolvimento
(iii) Projeto de Engenharia
(iv) Projetos Mistos
Projeto de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)
Projeto de D&E (Desenvolvimento e Engenharia)
Projeto de P,D&E (Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia)
VALERIANO, D. L. Gerncia em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. So Paulo: Makron Books, 1998.
55
O projeto de pesquisa destina-se a detalhar as aes a
serem empreendidas desde a identificao da
necessidade ou demanda at a descrio de como ser
elaborado o modelo cientfico que representar os
resultados obtidos.
PROJETO DE PESQUISA
56
PROJETO DE PESQUISA
Pesquisa Desenvolvimento Engenharia Produo Produto
Resultado = Modelo
Resultado = Prottipo
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
Estabelece as etapas para a obteno do
modelo que determina as especificaes
para o Desenvolvimento Experimental
do Prottipo
57
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
O projeto de desenvolvimento visa estabelecer os
procedimentos para a materializao do modelo
cientfico em forma de prottipo ou instalao piloto.
O resultado do projeto de desenvolvimento a
representao do processo necessrio obteno de um
prottipo.
58
Pesquisa Desenvolvimento Engenharia Produo Produto
Resultado = Modelo
Resultado = Prottipo
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
Estabelece os procedimentos para
montagem, teste e otimizao do
prottipo e fixa as especificaes para a
instalao piloto.
Determina as especificaes para os
Projetos de Engenharia.
PROJETO DE DESENVOLVIMENTO
59
PROJETO DE ENGENHARIA
Por sua vez, o projeto de engenharia tem por finalidade
fornecer um conjunto de informaes destinadas ao
planejamento e implantao de sistemas de produo.
Esse tipo de projeto visa planejar o processo de fabricao
ou sistemtica para execuo de uma obra.
60
PROJETO DE ENGENHARIA
Pesquisa Desenvolvimento Engenharia Produo Produto
Resultado = Modelo
Resultado = Prottipo
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura: http://www.pirisa.ind.br
Fonte Figura:
http://www.medtec
nica.com.br/micros
copio.html
Estabelece os procedimentos e as
especificaes para os processos de
produo e implantao da
infraestrutura
Layout de Fbrica
Automao
Sistema Eltrico
Construo Civil
Qualidade
Fabricao
Mecnica
61
Os projetos mistos envolvem uma ou mais dessas
peculiaridades, concomitantemente, e tm por finalidade
reduzir operaes minimizando o tempo para a obteno de
resultados.
Quando existe a possibilidade de ser obtida uma patente,
deve-se utilizar procedimentos integrados e reservados
desde a identificao da necessidade at a construo do
prottipo.
PROJETOS MISTOS (P&D / D&E / P,D&E) 62
Como iniciar um Projeto ?
63
O QUE DESEJO OU POSSO FAZER? QUAL A EXPECTATIVA? 64
Apenas Aplicar um Mtodo, Metodologia ou Ferramenta
Existente
Descobrir ou Desenvolver Algo Novo com Diferencial, Alguma Inovao
Identificar uma necessidade ou
demanda
65
PENSAR EM OTIMIZAO
Pensar em Aumentar ou Reduzir Variveis
Tempo
Peso
Matria Prima
Resduos
Retrabalho
Energia
Paradas
Produtividade
Rentabilidade
Qualidade
Ponto timo de
Operao
Ponto timo de
Operao
Tempo
Ponto timo
de Operao
+
-
66
IDENTIFICAR NECESSIDADES NO CONTEXTO LOCAL
O que est errado nas operaes que so realizadas no setor onde trabalho?
Quais tarefas poderiam ser suprimidas ou melhoradas?
O que poderia ser melhorado em determinados setores da empresa para
agilizar os processos?
Quais setores representam um obstculo ao aumento da produtividade da
empresa?
Que mquinas poderiam ser melhoradas?
Que componentes poderiam ser otimizados ou modificados para uma
melhoria do sistema ou mquina?
67
68
REALIZAR UM ESTUDO BIBLIOGRFICO E DOCUMENTAL
As publicaes existentes tornam-se essenciais para verificar-se a existncia ou
no de trabalhos similares, evitando-se a repetio;
O amplo conhecimento daquilo que est publicado aumenta significativamente a
capacidade de viso sobre o assunto a ser abordado e, principalmente o vocabulrio;
As referncias existentes auxiliam na elaborao dos argumentos a serem formulados
para a defesa e complementao das novas idias propostas;
O ponto de vista de outros autores pode salientar a importncia da nova pesquisa
(projeto) que est sendo proposta;
A comprovao da inexistncia de publicaes sobre o assunto proposto justifica a
relevncia do novo tema.
69
REALIZAR UM ESTUDO EM BASES DE DADOS
Consultar a base de dados do INPI fundamental:
http://www.inpi.gov.br
Consultar as bases de dados de peridicos, teses e bibliotecas virtuais, veja
algumas indicaes:
BANCOS DE TESES E DI SSERTAES
Banco de Teses da CAPES
Banco de Teses e Dissertaes - USP
Banco de Teses e Dissertaes - PPGEP/UFRGS
BI BLI OTECAS DI GI TAI S
Biblioteca - Domnio Publico
Biblioteca Digital - UNICAMP
Biblioteca Virtual FAPESP
Biblioteca Digital da OEI
Biblioteca - British Library
Biblioteca da UNESCO
BASES DE DADOS
Google - Acadmico
Base de Dados DOAJ
Base de Dados REDALYC
Base de Dados LATINDEX
Scielo - Scientific Electronic Library
Portal Acesso Livre Peridicos - CAPES
Portal de Peridicos Livres CNEN-MCT/BRASIL
CONSULTE
http://www.metodologia.net.br
70
Projeto de Pesquisa
71
Elaborao Formatao
Processo Criativo, Crtico e
Reflexivo
Processo Formal,
Disciplinar e Normativo
2 FASES
72
Elaborao do Projeto
73
RESPONDER AS QUESTES
O que?
Por que?
Como?
Quando?
Com que?
74
O QUE ?
Qual o problema a ser solucionado?
Qual o sistema ou subsistema a ser melhorado?
Qual o produto a ser obtido?
Qual o processo que se pretende otimizar?
Qual o conhecimento que se deseja obter?
Isto requer uma delimitao...
75
COMO DELIMITAR A PESQUISA?
A partir da Necessidade ou Problema
Delimitar a Pesquisa
76
Fome Alimento
Onde Comer
No Restaurante
NECESSIDADE TEMA PROBLEMA SOLUO
O que Comer Bolacha
Fil
Torrada
A partir de uma necessidade
podem surgir diversos tipos de
problemas e, existirem vrias
solues que podem suprir a
necessidade.
Na cozinha
PROBLEMA
77
DELIMITAO DA PESQUISA
Idia Inicial
Melhoria da Produtividade do Setor Caladista
(internacional, Nacional, Estadual, Regional ou Municipal?)
1 Delimitao:
Melhoria da Produtividade do Setor Caladista da Regio do
Vale do Paranhana
2 Delimitao Objetivo da Pesquisa (O que?)
(Um) Sistemade Controle e Monitoramento On-lineAplicado a
Otimizaode Linhas de Produo do Setor Caladista da
Regio do Vale do Paranhana
78
POR QUE ?
Qual a importncia daquilo que se pretende fazer?
Qual o grau de inovao que isto representa?
Que diferencial competitivo ir representar?
O produto ou soluo possuir um valor agregado?
Isto requer mostrar principalmente os diferenciais do novo
produto ou processo proposto...
79
DIFERENCIAIS DO NOVO PRODUTO
1. Mais Economia de Energia;
2. Menor Emisso de Calor;
3. Mais Rendimento;
4. Simula a Iluminao Natural;
5. Maior Durabilidade;
6. Contribui para a Sustentabilidade
Produto Anterior
Novo Produto
80
COMO ?
Como se pretende chegar soluo?
Qual a populao e amostra da pesquisa?
Quais os procedimentos que sero utilizados?
Como sero obtidas as informaes ou dados?
Como sero analisados os dados?
Qual a metodologia que ser utilizada?
Isto requer definir a metodologia, procedimentos e amostra...
81
DETERMINAR O MTODO
Natureza, Objetivo, Abordagem,
Procedimentos
Determinar o Mtodo
82
EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)
Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema
Determinar Cenrio
Ambiente(s) de Estudo
Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos
Pesquisar Referncias
(pr-existentes)
Elaborar Instrumento / Coleta de Dados
Elaborao e Forma de Aplicao
Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra
Dados Coletados Dados Bibliogrficos e Documentais
Realizar Sntese / Resultados
Tratar Dados
Classificao / Estratificao
Analisar Dados
83
DETERMINAR A AMOSTRA
Populao ou Sistemas
Determinar a Amostra
84
Populao
(N) ou universo da pesquisa a totalidade de
indivduos,objetos ou sistemas que possuem as mesmas
caractersticas definidas para um determinado estudo.
Amostra
(n) uma parte da populao ou sistema selecionada e
pesquisada com o objetivo de fazer generalizaes a respeito
das caractersticas.
85
Amostragem:
Processo de seleo de uma amostra
H duas grandes divises no processo de
amostragem:
Amostragem probabilstica e a
no probabilstica
86
Amostragem Probabilstica
Seleo da amostra aleatoriamente, ao acaso.
Podem ser submetidas a anlise estatstica tendo a confiana
de que a amostra representativa do universo pesquisado.
Compensa erros amostrais e outros aspectos relevantes para
a significncia da amostra.
87
EXEMPLO
Amostra Aleatria Simples
Cada indivduo/objeto da populao tem a mesma probabilidade de ser escolhido.
Pode-se utilizar um tabela de nmeros aleatrios ou sorteio.
Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html
88
EXEMPLO
Amostra Sistemtica
Variao da aleatria simples, na qual o indivduo/objeto deve ser identificado pela
posio que ocupa em uma relao
1a
2a 3a 4a 5a 6a
1b
2b 3b 4b 5b 6b
Fonte Figuras: http://ms.quebarato.com.br/classificados/processador-sempron-le-1200-amd-cod-61528__bp_56218030.html
89
EXEMPLO
Amostra Aleatria de Mltiplo Estgio
Dois ou mais estgios, com emprego de amostragem aleatria simples ou sistemtica
em cada um
Setor de Produo 1
Setor de Produo 2
Filial A
Filial B
Filial C
Setor de Produo 1
Setor de Produo 2
Setor de Produo 3
Setor de Produo 1
500 unidades/dia
800 unidades/dia
500 unidades/dia
400 unidades/dia
300 unidades/dia
900 unidades/dia
90
Amostra por rea
Amostragem estabelecida a partir de mapas cartogrficos ou fotos areas
EXEMPLO
91
Amostra por Conglomerados ou Grupos
Seleo a partir de grupos pertencentes a populao; O indivduo/objeto deve pertencer
a somente um conglomerado; Os conglomerados so sorteados de forma aleatria.
Conglomerado B
Indivduos que atuam no
setor de acabamento
Conglomerado A
Indivduos que atuam no
setor de montagem
Conglomerado C
Indivduos que atuam no
setor de controle de
qualidade
Entrada
Sada
Conglomerado D
Indivduos que atuam no setor
de armazenagem
92
Amostra Estratificada
Os estratos, ao contrrio dos conglomerados, so formados pelo pesquisador.
Ex: formar estratos por sexo, idade, etnia, renda e/ou caractersticas tcnicas.
Atentar para o nmero de indivduos em cada estrato.
Estrato A
Indivduos que atuam na
produo e possuem entre
20 e 25 anos
Entrada
Estrato B
Indivduos que atuam na
produo e possuem entre
30 e 35 anos
Estrato C
Indivduos que atuam na
produo e possuem entre
40 e 45 anos
Sada
93
Amostragem No-Probabilstica
Esta amostragem no visa o controle da representatividade
da populao.
Pode levar a equvocos amostrais.
O pesquisador necessita ter experincia para utilizar este tipo
de amostragem.
94
EXEMPLO
Amostra Intencional
Em geral obtida pela indicao de pessoas ou objetos que
se enquadrem nas caractersticas da amostra.
Apesar de oficialmente no possibilitar a generalizao
dos dados, a maior ou menor possibilidade de
generalizao ocorrer em funo do nmero de casos
estudados.
Amostra por Juris
Pela seleo de pessoas que se comprometem a desenvolver
alguma atividade em funo da pesquisa.
Equipe de Montagem: 05 Indivduos
Todos do sexo feminino;
Todos com 20 anos de idade;
Todos residentes na mesma cidade.
Sada
A equipe pesquisada atua no setor de
Controle da Qualidade da empresa
pesquisada e implantar um mtodo
proposto na pesquisa para otimizar o
prprio processo
Entrada
Sada
Entrada
95
EXEMPLO
Amostra por tipicidade
Quando impossvel a eleio de uma amostra probabilstica se
utiliza um grupo considerado tpico.
Ex: uma equipe de produo ou uma equipe de programadores
Amostra por quotas
Semelhante a estratificada, mas sendo o
pesquisador o responsvel pela seleo dos
participantes.
Equipe de Montagem C
Equipe de Montagem
Entrada
Entrada
Sada
Sada
96
QUANDO ?
De quanto tempo se dispe?
Quando sero realizadas as atividades?
Quanto tempo necessrio execuo?
Qual o tempo limite que a empresa fixou?
Quanto tempo destinado a cada uma das etapas?
Como se distribui as aes no tempo?
97
COM QUE ?
Com que recursos se pretende realizar a pesquisa?
Quais os recursos humanos que sero utilizados?
Quais os recursos financeiros sero necessrios?
Que materiais sero necessrios?
Ser necessria uma fonte de financiamento?
Qual fonte de financiamento existe?
98
A Pesquisa e o Desenvolvimento so viveis?
O Projeto vivel?
SIM NO
Retornar e gerar uma nova idia
Fazer a formatao do projeto
99
Formatao do Projeto
100
ESTRUTURA DE UM PROJETO 101
1 TTULO
2 PROBLEMA DE PESQUISA
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS
6 METAS
7 RESULTADOS ESPERADOS
8 METODOLOGIA
9 ORAMENTO
10 CRONOGRAMA
11 REFERNCIAS
5.1 OBJETIVO GERAL
5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
9.1 MATERIAIS PERMANENTES
9.2 DESPESAS E MAT DE CONSUMO
9.3 SERVIOS DE TERCEIROS
9.4 DESPESAS COM PESSOAL
9.5 QUADRO RESUMO DO ORAMENTO
3 REISO DE LITERATURA
SEQUNCIADE APRESENTAO DE UM PROJETO BSICO
102
Desenvolvimento do
Projeto (seqncia nica)
Sumrio
Folha de Rosto
Como elaborar as sees de um
projeto?
103
Tema e Ttulo
104
O QUE TEMA E TTULO?
Tema:
Melhoria da Produtividade do Setor Caladista
da Regio do Vale do Paranhana
Ttulo:
Sistema de Controle e Monitoramento On-line
Aplicado a Otimizao de Linhas de
Produo do Setor Caladista
105
O QUE UM TEMA ?
Melhoria da Produtividade do Setor Caladista
da Regio do Vale do Paranhana
Um tema expressa a idia central da pesquisa, aquilo
que ir identificar o objeto de estudo da pesquisa ou a
inteno do autor
106
O QUE UM TTULO?
Um ttulo uma forma textual sinttica e clara, que deve
expressar em poucas palavras aquilo que ser realizado para
resolver o problema originado a partir do tema
Sistema de Controle e Monitoramento On-line
Aplicado a Otimizao de Linhas de Produo do
Setor Caladista
107
Problema de Pesquisa
108
PROBLEMATIZAO
Que dificuldades esto sendo enfrentadas pela no
satisfao da necessidade identificada?
Deve-se ter em mente que o leitor pode no conhecer todos os
aspectos que envolvem o problema
H necessidade de ser contextualizado e caracterizado o problema (com base
em dados) e na seqncia demonstrar-se a necessidade de ser solucionado
Escrever sobre
109
Reviso de Literatura
110
111
ESTADO DA ARTE
Para a elaborao da Reviso deve-se proceder a um levantamento
bibliogrfico e documental que pode ser realizado em bibliotecas, bases de
dados, peridicos cientficos (artigos), livros etc..
O acesso a estes materiais pode ser feito de forma fsica ou virtual (Internet).
Esta seo pode ter outras denominaes como: Referencial Terico, Reviso
Bibliogrfica, Reviso Terica, Teoria de Fundamento,Teoria de Foco etc..
A seo de Reviso de Literatura tem por finalidade
demonstrar as contribuies cientficas j existentes sobre o
assunto, fenmeno ou tecnologia que esto relacionados
diretamente ao tema do projeto proposto.
EXEMPLO
O grande desafio da cadeia logstica para as empresas tem sido cada vez mais otimizar os processos para disponibilizar seus
produtos em menor tempo e no local certo e desejado pelos clientes
[1]
. Atualmente, a variedade de produtos existentes no
mercado aumentaram a complexidade para a gesto do fluxo de informaes ao longo da cadeia de suprimentos exigindo das
empresas a adoo de novas tecnologias para facilitar as operaes logsticas
[2]
. A tecnologia de Identificao por
radiofreqncia (RFID) tem ganhado foco e interesse de industriais e comerciantes devido ao potencial que apresenta para
simplificar e tornar eficaz a identificao automtica de produtos
[3]
.
Brock
[4]
afirma que o principal componente da tecnologia RFID a etiqueta inteligente ou tag. Esse dispositivo funciona a
partir de um campo eletromagntico, onde uma determinada freqncia (portadora) transmite as informaes contidas na
etiqueta, via ar (wireless) sem necessidade de fios a um receptor (leitor) que interpreta e registra essas informaes
[5]
.
Um sistema RFID possui uma configurao bsica composta por trs componentes, que so: as etiquetas, os leitores e um
conjunto de softwares. o funcionamento do sistema RFID existe a necessidade de ser colocada uma etiqueta eletrnica em cada
produto, que est associada a uma identidade digital. Essa identidade o cdigo do produto ou EPC Electronic Product Code.
Quando a etiqueta interrogada por um leitor eletrnico externo os dados gravados em sua memria so transmitidos e
recuperados. Para que isto seja possvel nessa etiqueta existe um circuito integrado (microchip) onde se podem armazenar as
informaes como: (i) cdigo eletrnico do produto, (ii) nmero de referncia do produto, (iii) dados da produo, (iv) data da
expedio, (v) prazo de validade, e (vi) informaes do fornecedor, entre outras.
[6]
So inmeras as possibilidades de utilizao da tecnologia RFID e o campo de aplicao tem crescido de forma exponencial
[7]
.
Dentre as melhorias proporcionadas pelo uso do sistema RFID em operaes logsticas destaca-se a: (i) maior disponibilidade de
produtos, (ii) maior margem de lucro devido reduo dos custos, (iii) maior eficincia operacional do trabalho humano, (iv)
reduo de perdas de inventrio, (v) reduo dos nveis de estoque, (vi) reduo dos custos de assistncia tcnica, e (vii) melhoria
no layout das instalaes industriais ou comerciais. Ao se comparar os processos convencionais de negcios com os processos
que integram a tecnologia RFID pode-se notar claramente que os impactos produzidos pela adoo desta tecnologia,
principalmente ao nvel estratgico, tm implicado no desenvolvimento de novos modelos de negcios, na integrao de
atividades, e na reengenharia e automao dos processos
[8]
.
[1]
ROSA, L.A. Aplicao do RFID na cadeia logstica. Monografia. MBA em Tecnologia da Informao. Universidade de So Paulo, Escola Politcnica, 2006.
[2]
NGAI, E.W.T.; GHENG, T.C.E; AU, S. & LAI, K. Mobile commerce integrated whit RFID technology in a container depot. Decision Suport, In Press, 2005.
[3]
PRADO, N.R.S.A; PEREIRA, N.A. & POLITANO, P.R. Dificuldades para a adoo de RFID nas operaes de uma cadeia de suprimentos. Anais. XXVI ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produo, Fortaleza, 2006.
[4]
BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
[5]
YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006.
[6]
ATKINSON, W. Tagged: the risks and rewards of RFID technology. Risk Manegement, v. 51, n. 7, 2004.
7
BROCK, D.L. The electronic product code (EPC): a naming scheme for physical objects. Disponvel em: <http:www.autoidlabs.org/whitepapers/MIT-AUTOID-WH-002.pdf> Acesso em: 05 Mar 2008.
8
YGAL, B.; CASTRO, L.; LEFEBVRE, L.A.; & LEFEBRE, E. Explorando los impactos de la RFID em los procesos de negcios de una cadena de suministro. Journal of Technology Management & Innovation, v. 1, n. 4, 2006
112
Justificativa
113
JUSTIFICATIVA
Na justificativa que se vende o projeto, ou seja,
nesta seo que deve ser explicado Por que Fazer
Por que importante o que estou propondo fazer
114
DIFERENCIAIS DE UM NOVO SISTEMA
115
1. Maior velocidade de aquisio de dados;
2. Mais rapidez na gerao de informaes;
3. Menor erro de medida;
4. Controle em Tempo Real (Real Time);
5. Otimizao do tempo de tomada de deciso;
6. Reduo dos gargalos de produo.
Sistema Anterior Fonte Figura:
http://entaoffc.blogspot.com
/2008_11_01_archive.html
Fonte Figura: http://www.cartagena99.com/
Novo Sistema
Superviso
r
Gestor
Ambiente
WEB
Cho-de-Fbrica
Leitor
RFID
Sensor
Servidor
EXEMPLO
No planejamento estratgico, as organizaes buscam cada vez mais recursos tecnolgicos para apoiar os processos de
deciso. As ferramentas para gesto on-line em tempo real de processos so atualmente um importante campo para a Pesquisa e
Desenvolvimento (P&D).
Um dos principais fatores que podem determinar o sucesso da indstria brasileira o sistema nacional de P&D. So
muitos os desafios enfrentados pelos pases em desenvolvimento, na tentativa de acompanhar a fronteira do conhecimento
cientfico, fortalecer seus sistemas regionais ou setoriais de Cincia Tecnologia e Inovao (CT&I) e aproveitar as oportunidades
geradas pelo avano do conhecimento para o desenvolvimento socioeconmico, visando melhoria da qualidade de vida.
A introduo de aes de poltica de desenvolvimento tecnolgico que proporcionem uma produo industrial eficaz e
gil deve impulsionar a demanda por PD&I nos mais diferentes setores produtivos. A PD&I ter papel relevante no processo de
racionalizao e diversificao do processo operacional na indstria permitindo agregao de valor aos mesmos. Contribuir para
reduo de custos, identificando novas utilizaes de produtos j existentes e novos produtos com potencial de absoro nos
mercados externos.
Vem se observando tendncia de aumento da presso pela gerao de tecnologias que atendam, de modo eqitativo, aos
requisitos de agilizao e eficincia de processos de produo, e que promova a justia social e a qualidade de vida. Atendncia
de se trabalhar, principalmente, com tecnologia que possa racionalizar processos operacionais, informando em tempo real sobre
acontecimentos em diferentes postos de trabalho.
O projeto tem finalidade pesquisar, desenvolver, implementar e difundir um sistema inteligente capaz de detectar gargalos
nas linhas de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia de controle de processos e de desenvolvimento de
produtos com os da computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de supervisionar e gerar informaes para
a tomada de decises em real-time.
O sistema inteligente para controle e monitoramento de gargalos em linhas de produo do setor caladista
proposto tem por justificativa possibilitar a identificao e anlise no cho de fbrica dos tempos e do lead time dos
processos de fabricao, visando otimizar a produtividade destes processos atravs um maior controle pela gerao rpida
de informaes destinada a tomada de decises, tornado a empresa mais rentvel e com menos perdas.
116
Objetivos
117
OBJETIVOS
O objetivo geral dever delimitar e expressar a finalidade principal da
pesquisa (projeto)
Os objetivos especficos podem ser elaborados a partir do objetivo geral,
devem ser atingidos durante a execuo da pesquisa.
O resultado da pesquisa medido pelo cumprimento do objetivo
geral, ele deve expressar a finalidade
118
COMO INICIAR UM OBJETIVO
Quando se tem o objetivo de conhecer:
Apontar, Citar, Classificar, Conhecer, Definir, Descrever, Identificar, Reconhecer
Quando se tem o objetivo de compreender:
Compreender, Concluir, Deduzir, Demonstrar, Determinar, Diferenciar, Discutir
Quando se tem o objetivo de aplicar:
Desenvolver, Empregar, Estruturar, Operar, Organizar, Praticar, Selecionar, Otimizar
Quando se tem o objetivo de analisar:
Comparar, Criticar, Debater, Discriminar, Examinar, Investigar, Provar, Ensaiar, Medir
Quando se tem o objetivo de sintetizar:
Compor, Construir, Especificar, Esquematizar, Formular, Produzir, Propor, Reunir
119
EXEMPLO DE OBJETIVO GERAL
Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por
um software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency
Identification, capaz de identificar, localizar e analisar em tempo real
gargalos em linhas de produo industriais do setor caladista, com a
finalidade de otimizar o processo de produo, tornando as empresas
mais produtivas e rentveis.
Utilizar: Efetuar, Estudar, Analisar, Prever, Dimensionar etc...
120
DERIVAR O OBJETIVO GERAL
Desenvolver um sistema para controle e monitoramento, apoiado por um
software e uso da tecnologia RFID - Radio Frequency Identification, capaz de
identificar, localizar e analisar em tempo real gargalos em linhas de produo
industriais do setor caladista, com a finalidade de otimizar o processo de
produo, tornando as empresas mais produtivas e rentveis.
Implementar o sistema / detectar gargalos na linha de produo / combinar
mtodos e tcnicas da engenharia em controle de processos, mtodos de
desenvolvimento de produtos, mtodos da computao / supervisionar e gerar
informaes / tomar de decises em real-time / viabilizar acesso as informaes
em tempo real / viabilizar acesso onde o usurio estiver
121
EXEMPLO DE OBJETIVOS ESPECFICOS
A partir deste objetivo geral se pode elaborar os seguintes
objetivos especficos:
a) implementar no cho-de-fbrica um sistema inteligente capaz de detectar
gargalos na linha de produo, combinando os mtodos e tcnicas da engenharia
em controle de processos e de desenvolvimento de produtos com os da
computao em desenvolvimento de software e algoritmos capazes de
supervisionar e gerar informaes para a tomada de decises em real-time;
b) possibilitar a utilizao do sistema desenvolvido via plataforma web,
viabilizando o acesso as informaes em tempo real de qualquer parte onde o
usurio estiver localizado;
c) fornecer em tempo real informaes sobre os tempos de produo nos setores
de fabricao e lead time do processo, em duas vias, ou seja, para o gestor e
pessoal dos setores de fabricao.
122
Metas
123
As metas so formuladas com base nos objetivos
propostos e, se diz que uma meta a quantificao de
um objetivo geral e/ou especficos.
124
EXEMPLOS
META1:
Implantar umLaboratrio de Simulao e Controle da Produo.
Neste laboratrio ser desenvolvido, simulado e testado o sistema anteriormente a implantao na empresa
piloto. Posteriormente sero ministrados o treinamento atravs de cursos aos industririos e industriais que
utilizaro o sistema em suas linhas de produo.
1. Indicador do cumprimento da meta:
Demonstrao do ambiente implantado a comisso tcnica da SCT/RS, in-loco.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 6 meses
META2:
Construir um sistema de controle e monitoramento a partir de sensoriamento eletrnico por meio de RFID
que permita a leitura dos componentes da produo estabelecendo um padro para sua identificao e anlise.
A partir da construo deste sistema, poder ser analisado o comportamento do processo de fabricao em
diferentes setores da linha de produo em relao aos tempos de fabricao e lead time do processo global,
em tempo real (on-line).
1. Indicador do cumprimento da meta:
Entrega do sistema desenvolvido por meio de um software para controle e monitoramento on-line.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses
125
EXEMPLOS
META3
Realizar uma palestra para apresentao e demonstrao da tecnologia e sistema desenvolvido.
Pblico Alvo: empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana
Local: Auditrio das Faculdades Integradas de Taquara
1. Indicador do cumprimento da meta:
Material a ser anexado no relatrio trimestral da SCT/RS: Lista de participantes do evento, e material
publicitrio utilizado na divulgao do evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 24 meses
META 4:
Realizar um Curso de Extenso sobre a operao do sistema e tecnologia desenvolvida.
Pblico Alvo: Empresrios, tcnicos e comunidade em geral do Vale do Paranhana/Encosta da Serra.
Durao: 20 horas
1 Indicador do cumprimento da meta:
Anexar da lista de participantes ao relatrio trimestral a SCT/RS e material publicitrio de divulgao do
evento.
2. Prazo mximo para cumprimento da meta: 36 meses
126
Resultados Esperados
127
RESULTADOS ESPERADOS
No existe um modelo pr-determinado de enunciado
para a elaborao da seo de resultados esperados,
porm, a idia central consiste em o pesquisador
prognosticar os efeitos, sempre visando obteno de
melhorias em relao situao anterior a pesquisa.
128
EXEMPLO
Com o trmino da execuo do projeto espera-se que ocorra a:
a) melhoria na qualidade dos processos de produo em nvel de cho-de-fbrica
atravs da otimizao do processo de controle e tomada de deciso por parte dos
gestores e pessoas diretamente envolvidas na produo;
b) reduo do tempo de produo e reduo de custos na obteno dos produtos;
c) reduo do tempo de produo nos diversos setores envolvidos no processo de
fabricao e, no lead time da produo global;
d) possibilidade de melhoria do processo de informao da produo para que o
gerente e/ou supervisor de produo possa tomar decises mais rpido e de melhor
forma visando corrigir e otimizar as operaes de fabricao.
129
Metodologia
130
METODOLOGIA
A metodologia um conjunto de mtodos, tcnicas e
procedimentos que tem por finalidade viabilizar a
execuo da pesquisa, obtendo-se como resultado um
novo produto, processo ou conhecimento.
131
METODOLOGIA
Na seo de metodologia deve ser descrito como se pretende
chegar ao resultado da pesquisa.
A descrio deve ser detalhada passo a passo (etapa por etapa)
Deve ser indicado o mtodo se pr-existente, a forma de coleta,
anlise e interpretao dos dados (sntese)
132
As etapas de pesquisa & desenvolvimento do sistema sero realizadas em
trs fases sendo:
(i) pr-desenvolvimento: fase em que ser realizado o planejamento
estratgico do sistema, a gerao do conceito a partir das idias internas,
externas, layout e demandas da empresa piloto escolhida;
(ii) desenvolvimento: fase em que sero determinadas as especificaes do
projeto, do processo de desenvolvimento de software, de manuteno, de
distribuio, assistncia tcnica e difuso tecnolgica, e executado o
projeto;
(iii) ps-desenvolvimento: fase que ser realizado o acompanhamento do
sistema na empresa para fins de otimizao.
EXEMPLO 133
EXEMPLO DA DESCRIO DO MTODO UTILIZADO EMUMA PESQUISA
O mtodo de pesquisa utilizado foi qualitativo. A abordagem qualitativa prioriza uma viso interpretativa da realidade do ponto de vista dos
indivduos ou contexto pesquisado (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005). Nesse estudo, foram utilizados dados resultantes de uma anlise realizada no ano de
2006 pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da Secretaria da Cincia e Tecnologia do RS que teve a finalidade de evidenciar os
problemas relacionados a casos de insucesso em P&D ocorridos no perodo de 1989 a 2005.
Os procedimentos realizados em campo para a coleta de dados consistiram na aplicao de dez entrevistas individuais realizadas com
pesquisadores de diferentes Plos de Inovao. Foi elaborada uma entrevista que apresentava uma questo aberta. Essa entrevista foi enviada por e-mail aos
pesquisadores. A questo aberta possua a seguinte redao: Quais os problemas que podem afetar seu desempenho profissional e gerar casos de insucesso
em P&D no Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS?.
Os dados coletados foram relacionados, interpretados, categorizados e so apresentados da seguinte forma: (i) quadro com os problemas relatados
pela equipe da Diviso de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS; (ii) quadro com a categorizao dos problemas relatados pela equipe da Diviso; (iii)
quadro com os problemas relatados pelos pesquisadores entrevistados dos Plos de Inovao Tecnolgica; (iv) quadro com a categorizao dos problemas
relatados pelos pesquisadores relacionados aos subsistemas: ambiente externo, social, organizao e tcnico.
Foram considerados como subsistemas neste estudo: (i) o Programa de Plos de Inovao Tecnolgica da SCT/RS como subsistema organizao;
(ii) as instituies (unidades executoras) dos Plos de Inovao e as Associaes, Sindicatos, Clubes, Prefeituras Municipais, Conselhos Regionais de
Desenvolvimento (COREDES), Partidos Polticos e empresas como subsistema ambiente externo; (iii) a comunidade em geral, membros da famlia e
colegas de trabalho dos pesquisadores, fornecedores e clientes dos Plos de Inovao Tecnolgica como subsistema social; e (iv) os equipamentos,
instrumentos, mquinas e infra-estrutura fsica (laboratrios etc.) como subsistema tcnico.
Para a anlise dos dados resultantes das entrevistas dos pesquisadores e das informaes disponibilizadas pela equipe da Diviso de Plos de
Inovao Tecnolgica da SCT/RS, foram utilizados os princpios do mtodo de anlise de contedo proposto por Bardin (2002). Este mtodo baseia-se em
operaes de desmembramento do texto em unidades, envolvendo descobrir os diferentes ncleos de sentido que constituem a comunicao para
posteriormente realizar o seu reagrupamento em categorias. No recorte de contedos, tem-se a etapa da codificao, na qual so feitos recortes em unidades
de contexto e de registro; e a fase da categorizao, onde os requisitos para uma categoria so a excluso mtua, homogeneidade, pertinncia, objetividade e
fidelidade e produtividade (SILVA, GOBBI e SIMO, 2005).
Por fim, foi proposto um mapa conceitual que apresenta uma sntese que relaciona e inter-relaciona as competncias dos pesquisadores e o
desempenho do Programa de Plos de Inovao com os problemas relatados pelos pesquisadores associados aos subsistemas social, tcnico, organizao e
ambiente externo. O mtodo para elaborao dos mapas conceituais foi baseado em Heimlich e Pittelman (1990), Cossette e Audet (1992), Fiol e Huff
(1992). Para a construo dos mapas, foi utilizado o software CMap Tool, que uma ferramenta distribuda gratuitamente pela University of West Florida.
JUNG, C. F. ; CARIM JUNIOR, G. C. ; GUIMARAES, L. B. M. ; RIBEIRO, J. L. D. ; CATEN, C. S. T. . Casos de Insucesso em P&D:
Anlise de um Programa Estadual de Inovao Tecnolgica. Anais. XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo, 2008, Bauru.
XV SIMPEP - Simpsio de Engenharia de Produo. Bauru, SP : UNESP, 2008.
134
EXEMPLO DE MTODO (PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO OU PROCESSO)
Projeto Conceitual
Projeto Detalhado
Problema
Soluo
Modelo
Necessidade
Processo
Prottipo
Avaliao
Otimizao
Desenvolvimento do Sistema
Aplicao de Tcnicas
Ensaios e Testes
135
EXEMPLO DE MTODO (ESTUDO DE CASO)
Estabelecer Objetivo
A partir da necessidade / demanda / problema
Determinar Cenrio
Ambiente(s) de Estudo
Determinar Amostra
Tipo e Nmero de Indivduos
Pesquisar Referncias
(pr-existentes)
Elaborar Instrumento / Coleta de Dados
Elaborao e Forma de Aplicao
Coletar Dados
Aplicao do Instrumento na
Amostra
Dados Coletados Dados Bibliogrficos e Documentais
Realizar Sntese / Resultados
Tratar Dados
Classificao / Estratificao
Analisar Dados
136
Oramento
137
ORAMENTO NA TEORIA E PRTICA
Projeto Execuo Resultado
Elaborado por uma
pessoa ou um grupo
Fatores
Previsto Imprevisto
Pode depender do desempenho de outras pessoas
Internos Externos
Podem afetar o
resultado
A princpio esto
controlados
Na teoria
Na prtica
138
MATERIAL PERMANENTE
MATERIAIS PERMANENTES
Discriminao
Materiais Existentes Materiais a Adquirir
Quantidad
e
CUSTO
UNITRI
O
Quantida
de
Custo
Unitrio
Microcomputador PC
Mod. P-IV, Marca: HH
01 2.500,00 04 2.500,00
Impressora Laser
Mod. GIII, Marca: EPS
01 1.000,00
ANALISADOR DE
ESPECTRO
MOD. AS-1800 MARCA:
WB
01 10.000,00
Cmera Digital
Mod. SS-99, Marca:
FUJITS
01 3.000,00
Sub Total 1: R$
2.500,00
Sub Total 2: R$ 24.000,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 26.500,00
139
DESPESAS E MATERIAL DE CONSUMO
DESPESAS E MATERIAIS DE CONSUMO
Discriminao
Dirias de RH Materiais a Adquirir
Quantidade
CUSTO
UNITRIO
Quantidad
e
Custo Unitrio
Cartucho de Tinta Preta
Mod. 777, Marca: EPS
04 150,00
Cartucho de Tinta Color
Mod. 779, Marca: EPS
04 100,00
PACOTE COM 500 FOLHAS
TIPO: A4, MARCA: RR
05 50,00
Caneta Colorida 10 10,00
Combustvel
Tipo: Gasolina Comum
1.000 litros 3,00
Hospedagem em Hotel 10 100,00
Sub Total 1: R$ 1.000,00 Sub Total 2: R$ 4.060,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 5.060,00
140
SERVIOS DE TERCEIROS
SERVIOS DE TERCEIROS
Discriminao
Servios para
Cursos e Consultorias
Servios para
Obras e Instalaes
Quantidade
CUSTO
UNITRIO
Quantidad
e
Custo Unitrio
Mo-de-Obra para
Instalao Hidrulica
40 h 30,00
Mo-de-Obra para
Instalao Eltrica
40 h 30,00
MO-DE-OBRA PARA
INSTALAO DE GS
40 h 20,00
Consultoria para
Operao do Bioreator
10 h 100,00
Curso de
Aperfeioamento em
Operao Remota de
Bioreator
60 h 100,00
Mo-de-Obra para
Instalao de Climatizador
20 h 10,00
Sub Total 1: R$ 7.000,00 Sub Total 2: R$ 3.200,00
(Sub Total 1 + Sub Total 2) = Total: R$ 10.200,00
141
DESPESAS COM PESSOAL
DESPESAS COM PESSOAL
Nome do Profissional Funo na Pesquisa
QUANTIDA
DE DE
HORAS NA
PESQUISA
Custo/hor
a
Xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Coordenador/Pesq. 1.000 100,00
Xxxxxxxxx xxxxxx Pesquisador 1.000 80,00
Total: R$ 18.000,00
142
QUADRO RESUMO DO ORAMENTO
QUADRO RESUMO DO ORAMENTO
Oramentos Especificao dos Valores
MATERIAIS PERMANENTES
Materiais Existentes Materiais a Adquirir
R$ 2.500,00 R$ 24.000,00
DESPESAS E MATERIAIS DE
CONSUMO
Dirias a Pagar Materiais a Adquirir
R$ 1.000,00 R$ 4.060,00
SERVIOS DE TERCEIROS
Servios a Pagar para
Cursos e Consultorias
Servios a Pagar para Obras
e Instalaes
R$ 7.000,00 R$ 3.200,00
DESPESAS COM PESSOAL
Total de Horas a Pagar
R$ 18.000,000
Valor Total do Oramento da Pesquisa: R$ 59.760,00
143
Cronograma
144
CRONOGRAMA
Ms /
Atividade
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Projeto
X X X
Coleta de
Dados
X X X X X
Anlise de
Dados
X X X
Relatrio
Tcnico-
Cientfico
X X
Envio para
Registro de
Patentes
X
Difuso dos
Resultados
X
145
Referncias
146
Relacionar a bibliografia utilizada para citaes realizadas no
projeto de pesquisa.
Formatao com base na norma NBR 6023 da ABNT
Para efetuar as citaes no texto utilizar a norma
NBR 10520 da ABNT
Para facilitar esta formatao utilizar o
Manual de Elaborao e Formatao de Projetos de Pesquisa e TCC da
FACCAT
JUNG, Carlos Fernando. Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas
tecnologias, produtos e processos. Rio de janeiro: Axcel Books, 2004.
147