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2. VIDEOS
3. REFRENCIAS WEB
4. CUENTA LA HISTORIA
5. IDENTIFICAR LA VERSION
6. IDENTIFICAR LAS GESTIONES
7. QUE PROBLEMAS SURGIERON
8. QUE SOLUCIONES HUBIERON
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES


Caso de Estudio de PMI


VOLKSWAGEN MXICO PRODUCCIN DE COMPONENTES DEL AUTO
JETTA

HISTORIA:
Volkswagen de Mxico S.A. de C.V., es la empresa filial de Volkswagen establecida
en 1964 en las afueras de la ciudadmexicana de Puebla, especficamente en el
Municipio de Cuautlancingo, donde aproximadamente laboran unas 20,900 personas lo
que la convierte en el complejo automotriz ms grande de Mxico y la segunda planta
ms grande del mundo del consorcio. Los primeros autos salieron en 1967 de sus
lneas de produccin. La planta de Volkswagen de Mxico es la empresa ms grande
de Puebla. En esta fbrica fue producido hasta el 30 de julio de 2003 el Volkswagen
Sedn. Actualmente son producidos los modelos Clsico (tambin conocido como Bora
o Jetta segn el pas), Jetta, Beetle as como el modelo Golf Variant, desde finales de
2013 se comenz a ensamblar el Golf 5 puertas de 7.. Generacin para su exportacion
a diversos mercados del continente americano y algunas unidades para consumo local.
Esta planta tiene gran importancia estratgica para el Grupo Volkswagen ya que es la
segunda ms grande fuera de Alemania, adems que el 80% de los vehculos
producidos se destinan a la exportacin a ms de 120 pases del mundo.
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A partir del
ao 2000 se redujo la produccin debido a las bajas ventas que se experimentaban en
Estados Unidos. En aos posteriores volvi a aumentar nuevamente alcanzando la
cantidad de 411,000 vehculos producidos en 2007.
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A principios de 2008 sali de la
lnea de produccin el New Beetle nmero un milln.
Despus de General Motors, Nissan y Ford Motor Company, Volkswagen de Mxico en
2008 se ha posicionado con la cuarta posicin de ventas en el mercado mexicano.
Igualmente entre enero y julio de 2008 Volkswagen de Mxico tiene una participacin
en el mercado mexicano de 18.2%.
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Al cierre de 2008 su volumen de ensamble
alcanz las 450,802 unidades, de los cuales el Bora fue el modelo ms producido con
205,377 unidades, en segundo lugar se coloc el SportWagen/Golf Variantcon 112,675,
siguiendo el Jetta con 76,051 y el New Beetle con 54,993. Asimismo, se ensamblaron
1,706 camiones y chasses para autobs.
Del volumen total de produccin, 378,288 unidades fueron destinadas a los mercados
de exportacin; 152,562 se enviaron aEuropa, 156,032 a Estados Unidos y Canad,
otras 48,726 unidades a Sudamrica y 20,968 adicionales al mercado asitico. Las
72,514 unidades que complementan el volumen total se vendieron en el mercado
mexicano.
Volkswagen de Mxico celebr el 29 de mayo de 2012 la produccin del vehculo 9
millones. La fabricacin vehculos en Volkswagen en Mxico dio inicio en 1964, en
Xalostoc, Estado de Mxico; en su planta de Puebla fue en 1967 cuando se produjo el
primer Volkswagen Sedan.
El modelo ms producido en Puebla ha sido Jetta, que en sus diferentes versiones,
comercializadas tambin como Atlantic, Bora y Clasico, ha sumado un total de 4
millones de unidades y hoy sigue siendo el Volkswagen ms vendido en Mxico y
Estados Unidos.

Fases:
INICIO PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO CIERRE










PROYECTO: VOLKSWAGEN MXICO PRODUCCIN DE COMPONENTES DEL AUTO JETTA
Pas:Mxico
Descripcin del Proyecto:
La compaa Volkswagen Mxico Components (VW Mxico) gan una licitacin competitiva para
producir varias partes de motores y ejes y ensamblados, incluyendo los ejes frontales y el
ensamblaje del corner module5. El equipo de la planta de VW Mxico tena 21 meses y un
presupuesto de U$S 3,3 millones para disear e instalar la lnea de ensamblado y comenzar la
fabricacin masiva de partes. La produccin del eje frontal y del ensamblado del corner module fue
supervisado por un titular de la certificacin PMP del PMI, Profesional en Direccin de Proyectos,
y fue el primer proyectodirigido por la oficina de proyectos de VW Mxico, la cual supervisaba el
portafolio entero de programas y proyectos relacionado a la produccin de los componentes del
auto Jetta.
Aplicacin de PMBOK
Para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, el equipo de VW Mxico utiliz
procesos de PMBOK, cre una oficina de direccin de proyectos responsable de monitorear y
controlar el presupuesto y los cronogramas generales de los proyectos relacionados al Jetta, se
seleccion un director de proyectos y el gerente del departamento de fabricacin fue nombrado
como el patrocinador del proyecto. El proyecto se dividi en cinco fases desde su inicio hasta su fin,
con nueve hitos durante dos aos. El cronograma inclua todo el trabajo desde las adquisiciones y
de la fabricacin del equipamiento hasta las pruebas y la optimizacin de la lnea de ensamblado. El
director del proyecto mantuvo reuniones regulares con el equipo principal para mantener a todos los
departamentos informados del avance e involucrarlos segn fuera necesario, los informes
detallaban el ndice del desempeo para indicar el avance relativo del proyecto en relacin al
cronograma general y al presupuesto. A lo largo del proyecto, la oficina de direccin de proyectos
mantuvo la supervisin general del presupuesto. Otros integrantes del equipo del proyecto
monitorearon otros elementos del proyecto. Por ejemplo, un integrante del equipo de planificacin
monitore los componentes relacionados a la WBS y al plan de calidad, mientras que un integrante
del equipo de calidad fue responsable de asegurarse de que todas las partes producidas se
cumplieran con las especificaciones de calidad de la compaa.
Trmino colectivo que describe los frenos, las ruedas y los componentes directamente conectados a
la suspensin, ms que soportados por ella

Al final de cada fase del proyecto, el equipo del proyecto analiz el estado general del proyecto y
realiz las evaluaciones del riesgo de las fases siguientes. Cualquier cambio resultante a la WBS
era aprobado. El final del proyecto fue marcado por la transicin a un modo total de produccin. El
cierre oficial del proyecto tuvo lugar 12 semanas luego de que comenz la produccin inicial de los
componentes.

Resultados obtenidos
El equipo de VW Mxico logr sus objetivos, y en muchos casos los excedi. Todo el proyecto se
complete dentro del presupuesto especificado
El equipo cumpli con todas las fechas de entrega de cada fase de pruebas
Los ejes frontales y los corner modules producidos en las lneas de ensamblaje de la planta
siguieron cumpliendo con los lineamientos de calidad de Volkswagen.
El equipo de proyectos de la lnea de ensamblaje de componentes del Jetta tambin desarroll
varias herramientas y prcticas que sirven como estndares para los futuros proyectos de la planta.
El aprendizaje principal de este proyecto habilitar que otros equipos de proyectos en el futuro
optimicen la comunicacin entre distintas reas de la planta de VW Mxico y que aseguren el xito
de los proyectos futuros.