Stahlstandort Deutschland: gezielt investiert

Stahlhandel & Service-Center: Hausaufgaben gemacht

Baden-Wrttemberg: in allen Regionen bergauf
Stahl & Automobil: bestens positioniert
stahlmarkt 09.2014
3
stahlmarkt 09.2014
4
stahlmarkt 09.2014
Editorial 5
Dr.-Ing. Wiebke Sanders
Chefredakteurin
Tel. +49 211 69936-131
stahlmarkt@stahleisen.de
Start in den Herbst
Die Stahlkonjunktur hat sich in diesem Sommer
etwas aufgehellt. So waren die Auftragseingnge wie
auch die Auftragsbestnde bei den Walzstahlprodukten
im ersten Halbjahr um 4 % gegenber dem Vorjahres-
zeitraum gestiegen.
Dies meldete die Wirtschaftsvereinigung (WV) Stahl
Mitte August in Dsseldorf. Verantwortlich fr die Erho-
lung sei u. a. die um 8 % gestiegene Nachfrage aus dem
europischen Ausland und die robuste Inlandsnach-
frage, die sich um 5 % erhhte.
Gleichzeitig verweist die WV Stahl aber auch auf die
nach wie vor herausfordernden wirtschaftlichen Rah-
menbedingungen und sieht den Erholungsprozess auf
dem Stahlmarkt weiterhin von Unsicherheiten behaftet.
Mit Erscheinen dieses Heftes, im September, wird
nun die Herbstrunde fr den Stahlmarkt eingelutet.
Eine Reihe von Messen und Konferenzen drften fr
manchen Unternehmenserfolg nach wie vor bedeutend
sein. Dazu zhlen u. a. die AMB, die Internationale Aus-
stellung fr Metallbearbeitung, in Stuttgart oder der MBI
(frher Dow Jones) Stahl Tag in Frankfurt.
In vollem Gange sind auch schon die Vorbereitun-
gen zur EuroBLECH im Oktober in Hannover. Diese inter-
nationale Technologiemesse hat sich den Untertitel Fr
Champions in der Blechbearbeitung gegeben und wird
in diesem Herbst eines der wichtigsten Stahlmarkt-Bran-
chenbarometer sein.
Unsere Zeitschrift ist ebenfalls vor Ort: zum einen
mit einem Messestand in Halle 11, Stand B75, zum
anderen mit ihrem stahlmarkt Branchentreff am
21. Oktober ab 17.30 Uhr.
Unser Branchentreff bietet wieder die Gelegenheit,
Neues von erfahrenen Branchenkennern zu hren und
sich in entspannter Atmosphre auszutauschen. Den
genauen Ort, das Programm und mehr finden Sie auf
unserer Website unter www.stahlmarkt-magazin.de/
Branchentreff.
Branchentreff

Wir laden Sie ein:

stahlmarkt Branchentreff
am 21. Oktober ab 17.30 Uhr
auf der EuroBLECH in Hannover
Kostenlose Anmeldung unter
www.stahlmarkt-magazin.de/Anmeldung
stahlmarkt 09.2014
6
INHALT 09.2014
SEITENBLICK
8 Glcksfall Berlin
STEEL INTERNATIONAL
10 US-Handelsbeschwerden greifen
12 Stahlmarkt Ukraine
14 Importe sollen berflssig werden
STAHLSTANDORT DEUTSCHLAND
16 Neue Sekundrmetallurgie feierlich eingeweiht
18 Erste Ofenreise nach 21 Jahren beendet
20 Neues Prognosemodell fr die Stahlproduktion
22 Neue Firmenschriften
24 Recht: Europische Harmonie der Zahlungsmoral?
BRANCHENBERICHT
26 Robotik und Automation vor groen Aufgaben
SPECIAL: STAHLHANDEL & STAHL-SERVICE-CENTER
30 Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht
32 Skandinavische Impressionen
34 Neue Dimension in der Anarbeitung
36 Optimierte Tourenplanung
38 Mit wenigen Klicks zum Sgezuschnitt
SPECIAL: BADEN-WRTTEMBERG
40 Aufschwung im Lndle
42 Investitionen im WM-Rhythmus
SPECIAL: STAHL & AUTOMOBIL / FAHRZEUGE
56 Autobauer auf der berholspur
60 Fokus Autoindustrie
61 Neue Materialanwendung im Saab 9-3 spart bis zu 3 kg
62 Neue Fertigungsverfahren erleichtern Leichtbau-Materialmix
JUBILUM
64 Ein internationales Jubilumsfest
RUBRIKEN
66 Messen im Herbst
68 Stahltermine
69 Veranstaltungen
71 VIP
72 Inserentenverzeichnis
74 Vorschau / Impressum
stahlmarkt 09.2014
worldsteel 7
40
BADEN-WRTTEMBERG
Das Bundesland vermeldet einen
Aufwrtstrend, wobei der wirt-
schaft liche Aufschwung von allen
Regionen getragen wird. Die
Redaktion hat eine Reihe von
Unternehmen besucht. Ein Blick
ins Lndle.
56
STAHL & AUTO Deutschlands
Autohersteller drften in diesem
Jahr mehr Fahrzeuge denn je
verkaufen. Die Branche samt
Zulieferern und Weiterverarbeitern
kann zufrieden sein.
30
STAHLHANDEL & STAHL-
SERVICE- CENTER Die Stahldis-
tribution steht vor groen Heraus-
forderungen und muss ihre Str-
ken noch besser herausstellen und
nher an den Bedrfnissen der
Kunden sein. Beispiele fr
Zukunftskonzepte werden gege-
ben.
F
o
t
o
s
:

M
e
r
c
e
d
e
s
,


A
r
n
o
l
d
,

K
l

c
k
n
e
r

&

C
o
Weltrohstahlproduktion im Juli 2014
Juli
2014
Juni
2014
Juli
2013
% Vernd.
Juli 14/13
7 Monate
2014 2013
Vernderung
in %
Belgien 480 e 590 e 498 3,6 4.170 4.106 1,6
Bulgarien 60 e 55 e 47 29,0 374 296 26,4
Deutschland 3.448 3.557 3.397 1,5 25.933 24.969 3,9
Finnland 300 319 286 4,9 2.267 2.023 12,1
Frankreich 1.365 e 1.401 1.343 1,6 9.670 9.369 3,2
Griechenland 100 e 100 e 106 5,7 615 617 0,3
Grobritannien 966 1.041 1.011 4,4 7.114 6.719 5,9
Italien 2.030 e 2.112 2.106 3,6 15.099 14.784 2,1
Kroatien 15 e 20 e 17 9,2 123 84 46,1
Luxemburg 200 e 190 e 198 1,1 1.347 1.193 13,0
Niederlande 597 577 e 582 0,5 4.017 3.761 6,8
sterreich 625 622 659 5,2 4.581 4.610 0,6
Polen 700 e 700 e 805 13,1 4.874 4.644 5,0
Schweden 234 400 282 17,1 2.667 2.557 4,3
Slowakei 398 372 319 24,6 2.723 2.657 2,5
Slowenien 45 e 51 49 8,6 368 356 3,3
Spanien 960 e 1.279 907 5,9 8.472 8.339 1,6
Tschechien 406 426 430 5,7 3.133 3.062 2,3
Ungarn 71 78 88 19,3 536 476 12,6
Weitere EU-Lnder (28) (e) 325 e 310 e 443 26,6 2.606 3.123 16,6
European Union (28) 13.306 14.200 13.573 -2,0 100.690 97.745 3,0
Bosnien-Herzegowina 70 68 63 10,5 482 438 10,0
Mazedonien 25 e 25 e 0 144 48 199,4
Norwegen 25 55 e 20 26,6 328 322 1,9
Serbien 52 0 47 12,0 274 171 60,6
Trkei 2.823 3.124 2.794 1,0 19.925 20.114 0,9
Europa auer EU 2.995 3.272 2.924 2,4 21.153 21.093 0,3
Kasachstan 300 e 335 e 271 10,6 2.077 1.797 15,6
Moldawien 40 e 45 e 0 234 0
Russland 6.203 e 5.888 e 5.738 8,1 41.475 40.389 2,7
Ukraine 2.485 2.564 2.814 11,7 17.958 19.429 7,6
Usbekistan 70 e 65 e 68 3,4 451 449 0,5
Weirussland 150 e 215 e 150 0,3 1.353 1.495 9,5
C.I.S. (6) 9.248 9.111 9.041 2,3 63.549 63.559 0,0
El Salvador 10 e 10 e 10 1,8 63 61 2,0
Guatemala 30 e 30 e 32 6,0 201 200 0,8
Kanada 1.115 e 1.010 e 1.055 5,7 7.212 7.211 0,0
Kuba 30 e 25 e 27 10,4 172 165 4,2
Mexiko 1.600 e 1.500 e 1.603 0,2 11.255 10.423 8,0
Trinidad und Tobago 37 45 e 57 34,4 295 350 15,9
USA 7.609 7.228 7.439 2,3 51.220 50.542 1,3
Nordamerika 10.431 9.848 10.223 2,0 70.417 68.952 2,1
Argentinien 477 477 462 3,3 3.172 2.864 10,7
Brasilien 2.929 2.687 2.914 0,5 19.656 19.867 1,1
Chile 100 e 75 e 127 21,4 663 798 16,9
Ecuador 55 e 45 e 51 8,8 357 321 11,2
Kolumbien 110 e 110 e 111 1,1 712 728 2,1
Paraguay 5 e 5 e 4 25,7 24 22 7,1
Peru 105 e 90 e 92 13,5 662 614 7,7
Uruguay 8 e 10 e 8 2,1 44 44 2,1
Venezuela 225 e 95 e 202 11,3 1.087 1.462 25,6
Sdamerika 4.014 3.594 3.971 1,1 26.377 26.719 1,3
gypten 744 e 575 e 516 44,3 4.211 3.829 10,0
Algerien 35 e 35 e 20 72,3 240 282 14,9
Iran 1.450 e 1.375 e 1.302 11,4 9.465 8.662 9,3
Katar 270 256 195 38,5 1.717 1.343 27,8
Libyen 80 e 78 43 85,9 558 432 29,3
Marokko 35 e 32 43 18,6 317 357 11,1
Saudi-Arabien 505 e 490 464 8,7 3.616 3.220 12,3
Sdafrika 610 e 590 e 619 1,5 4.166 4.148 0,4
Vereinigte Arabische Emirate 165 186 245 32,6 1.459 1.642 11,2
Afrika / Mittlerer Osten 3.894 3.617 3.448 11,5 25.750 23.916 7,1
China 68.324 69.294 67.297 1,5 480.761 468.263 2,7
Indien 6.960 e 6.732 6.845 1,7 48.240 47.572 1,4
Japan 9.295 9.121 9.297 0,0 64.534 64.017 0,8
Sdkorea 5.897 6.048 5.555 6,2 41.979 38.636 8,7
Taiwan, China 1.940 e 1.830 e 1.875 3,5 13.045 13.094 0,4
Asien 92.417 93.026 90.869 1,7 648.559 631.582 2,7
Australien 436 381 402 8,4 2.687 2.765 2,8
Neuseeland 77 74 78 0,6 504 527 4,2
Ozeanien 514 455 480 7,0 3.192 3.292 3,0
Gesamt (65 Lnder) 136.819 137.122 134.529 1,7 959.687 936.857 2,4
Die 65 an worldsteel berichtenden Lnder
reprsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion
2013 in 1.000 t.
e geschtzt
stahlmarkt 09.2014
8
SEITENBLICK
Glcksfall Berlin
Die Zeiten, in denen die Bundesbrger auf der Suche nach einem
Ausbildungs- oder Arbeitsplatz quer durch Deutschland zogen, sind
offenbar vorbei. Die Binnenwanderung ist zum Stillstand gekommen. Dafr
ziehen seit Beginn der europischen Krise so viele Migranten ins Land wie
lange nicht mehr. Das erfordert auch fr die Unternehmen ein Umdenken.
Bayern und Baden-Wrttemberg das
waren viele Jahre die begehrtesten Ziele fr
Menschen, die innerhalb Deutschlands um -
zogen. Im Jahr 2002 zum Beispiel sorgte die
Wanderungsbewegung dafr, dass die Be-
vlkerung in diesen beiden Bundeslndern
im Saldo um jeweils 40.000 Menschen zu-
nahm. Damals zog es auf der Suche nach
Jobs vor allem junge Leute in den wirt-
schaftlich prosperierenden Sden der Repu-
blik. Dagegen verlieen viele Ostdeutsche
wegen fehlender Ausbildungs- und Arbeits-
pltze ihre Heimat. Sachsen-Anhalt und
Sachsen etwa verloren 2002 jeweils mehr
als 20.000 Einwohner. Deutschlandweit
wanderten damals nach Zahlen des Statisti-
schen Bundesamtes knapp 142.000 Men-
schen von einem Bundesland in ein anderes.
Die zuletzt verfgbaren aktuellen Zahlen
vermitteln dagegen ein gnzlich anderes Bild.
2012 zogen nur noch gut 43.000 Menschen
innerhalb Deutschlands um. Dabei wiesen
nur noch Bayern (15.500) und Berlin (12.100)
einen Nettozugang bei den Zu zglern auf.
Gleichzeitig kam die Abwanderung aus dem
Osten zum Stillstand. Die neuen Bundesln-
der ohne Berlin verloren im Saldo 2012
nur noch knapp 15.000 Einwohner. Branden-
burg und Sachsen meldeten sogar ein Plus.
Dagegen machte Nordrhein-Westfalen erst-
mals in grerem Umfang die Erfahrung,
dass Menschen ihre Heimat verlassen wenn
anderswo gute Jobs oder ein attraktiveres
Lebensumfeld locken. Von Rhein und Ruhr
zogen 2012 etwa 16.000 Menschen in ein
anderes Bundesland.
Erklren lsst sich diese Entwicklung je doch
nicht nur mit konomischen Grnden. Nach
Einschtzung des Instituts der Deutschen
Wirtschaft (DIW) spielt auch die Demografie
eine Rolle. So htten sich nach der Wende
vor allem junge Menschen auf den Weg nach
Westen gemacht, um sich dort einen Ausbil-
dungsplatz oder eine Stelle zu suchen mit
der Folge, dass die Geburtenzahlen in den
neuen Bundeslndern drastisch gesunken
seien. Fr die wenigen in den Nachwende-
jahren geborenen Ostdeutschen gibt es heu-
te rein rechnerisch gengend Lehrstellen
und Jobs vor der Haustr. Sie mssen nicht
zwingend wegziehen. Gleichzeitig zieht es
verstrkt junge Abiturienten aus dem Westen
in den Osten, weil die Hochschulen dort sehr
viel weniger berlastet sind. Im Wintersemes-
ter 2013, so stellt das DIW fest, stammten in
Thringen vier von zehn Studenten aus den
westlichen Lndern oder dem Ausland. In
Sachsen, dem grten ostdeutschen Bundes-
land, sei sogar die Hlfte der 21.000 Studien-
anfnger aus der Ferne angereist.
Whrend die Deutschen der Umzge
mde werden, strmen seit Beginn der
europischen Krise vermehrt Migranten ins
Land. Nach vorlufigen Zahlen zhlten die
Statistiker 2013 etwa 437.000 Einwanderer
so viele wie seit 20 Jahren nicht. Das ist
eine erstaunliche Entwicklung, denn erst
2008 hatten per Saldo 56.000 Menschen
die Bundesrepublik verlassen. Im Jahr darauf
hatte das Minus 13.000 betragen. Die neue
Sogwirkung Deutschlands hat natrlich vor
allem wirtschaftliche Grnde. Die heimische
Wirtschaft hat die Krise so gut weggesteckt
wie niemand sonst in Europa. Anders als vor
allem in sdlichen Lnden und Osteuropa
gibt es hier Jobs und Ausbildungspltze. Die
Zuzgler gehen bevorzugt dorthin, wo sie
Bekannte und Verwandte haben. Das ist aus
historischen Grnden hufig in Nordrhein-
Westfalen der Fall. So kommt es, dass das
Land an Rhein und Ruhr zuletzt mit mehr als
81.000 Migranten seine Binnenabwande-
rung mehr als ausgleichen konnte. Ein Son-
derfall ist Berlin. Trotz hoher Arbeitslosigkeit
zogen im vergangenen Jahr 34.000 Men-
schen aus dem In- und Ausland neu in die
Hauptstadt.
Was bedeuten diese Trends in der Bevl-
kerungswanderung nun fr die Wirtschaft,
die aufgrund der demografischen Entwick-
lung immer mehr Probleme hat, freie Stellen
zu besetzen? Unternehmen in Berlin sind
fein raus. Die weltweit gehypte Stadt hat
Magnetkraft vor allem fr junge Leute, ganz
egal, ob die Konjunktur brummt oder nicht.
Das ist ein deutlicher Standortvorteil fr
Arbeitgeber, die Stellen zu besetzen haben.
hnliches gilt fr Mnchen, wenngleich hier
hohe Mieten und Baulandpreise strend wir-
ken. In manch anderer Stadt aber, speziell in
der nord- oder westdeutschen Provinz, ms-
sen viele Unternehmen zunehmend grere
Anstrengungen unternehmen, um Bewerber
anzulocken. Sie knnen nicht mehr darauf
vertrauen, dass Menschen aufgrund der
gnstigeren Arbeitsmarktsituation anderswo
umziehen. Denn die allgemein gute Kon-
junktur in vielen Branchen sorgt dafr, dass
Jobsuchende immer hufiger auch vor der
eigenen Haustr fndig werden. ber
(sm 140901074)

Dank der allgemein guten

Konjunktur in vielen Branchen
werden Jobsuchende
immer hufiger vor der
eigenen Haustr fndig.
stahlmarkt 09.2014
10 Steel International
US-Handelsbeschwerden greifen
Bei U.S. Steel geht es bergauf
Entgegen der Unternehmenstradition
kletterte Longhi nicht ber Jahre hinweg an
die Spitze der Erfolgsleiter bei U.S. Steel,
sondern war praktisch noch ein Neuling, als
er im Juli 2012 zunchst COO und Monate
spter Prsident wurde. Seit der Brasilianer
U.S.-Steel-Chef wurde, stiegen die Aktien
des Unternehmens um ber 50 %. Und als
die Brsen in der letzten Juliwoche einen
massiven Aktienrckgang erlebten, gehr-
ten die U.S.-Steel-Aktien zu den ganz weni-
gen mit Kursgewinnen in der Tat ein Ach-
tungserfolg fr den neuen Besen bei
U.S. Steel.
In diesem Jahr
keine Sommerflaute
Nach einer Serie von Quartalen empfind-
licher Verluste erweist sich das von Longhi
implementierte Reorganisations- und Ver-
besserungsprogramm mit dem Legat-Na-
men The Carnegie Way Schritt fr Schritt
als Weg in Richtung Effizienz und Profit. Im
zweiten Jahresquartal berraschte das Un -
ternehmen mit einem Gewinn von 17 US-
Cents, obwohl Stahlanalysten einen Verlust
von 31 US-Cents prophezeit hatten. Auch
der gemeldete Umsatz von 4,4 Mrd. USD
bertraf die Voraussagen der Wall Street.
Dass einmalige Ausgaben letztlich doch
einen Verlust von 18 Mill. USD verursachten
gegenber einem Minus von 78 Mill. USD
im Vergleichszeitraum 2013 dmpfte weder
die positiven Expertenkommentare noch das
Gebaren von Aktionren.
In einer Telekonferenz mit Analysten gab
Longhi einen beraus positiven Zukunfts-
blick. Nach einem ungewhnlich harschen
Winterwetter sei die Stahlnachfrage stark
und besser als in den guten Monaten des
Vorjahres, erklrte Longhi. Wir sehen die
typische Sommerflaute auf dem amerikani-
schen Markt nicht, sagte er. Die Autoindus-
trie, die im Sommer gewhnlich ihre Pro-
duktion verlangsamt, arbeitet laut Longhi in
diesem Jahr auf Hochtouren. Die Nachfrage
aus der Bauindustrie und der Bedarf von
Stahl-Service-Centern mit niedrigen Lager-
bestnden sorgten auch dafr, dass die Prei-
se stabil geblieben sind.
Was Longhi beschrieb, spiegelte sich auch
in einem Report des Handelsministeriums
wider, der fr das zweite Vierteljahr eine
robuste 4%-Steigerung des Bruttoinland-
produktes meldete, eine klare Kehrtwende
von der 2,1%-Schrumpfung in den ersten
drei Monaten des Jahres. Wie Longhi mach-
ten die Analysten in Washington das in vie-
len Teilen des Landes katastrophale Winter-
wetter zum Jahresbeginn fr den Konjunk-
turrckgang im ersten Vierteljahr verant-
wortlich.
Im zweiten Jahresquartal profitierte U.S.
Steel von einem Anstieg von Bohrprojekten
und dem entsprechend greren Bedarf an
Oil Country Tubular Goods (OCTG). Longhi
lie wissen, dass im laufenden Vierteljahr
die Zahl der Bohrplattformen hher sein
wird als in den letzten drei Jahren Musik
in den Ohren des OCTG-Sektors.
Das Gleiche gilt fr die endgltige Ent-
scheidung des Handelsministeriums, OCTG-
Importe aus Sdkorea mit Sonderzllen von
9,9 % bis 15,75 % zu bestrafen. In einer
Vorentscheidung hatte das Ministerium
Strafzlle gegen Importe aus acht anderen
Lndern empfohlen, aber nicht gegen Pro-
dukte aus Sdkorea, dem grten OCTG-
Einfuhrland. Protestdemonstrationen von
Stahlarbeitern und Lobbykampagnen des
American Iron and Steel Institutes (AISI)
waren erfolgreich. Zwar muss die Internati-
onale Handelskommission (ITC), eine Behr-
de der US-Regierung, die Entscheidung des
Handelsministeriums noch besttigen, aber
kein Mensch im Stahlsektor erwartet Oppo-
sition von Seiten der ITC.
Whrend eine Reihe von Analysten infra-
ge stellten, ob die verhngten Zlle, insbe-
sondere in Bezug auf Sdkorea, hoch genug
sind, um den amerikanischen OCTG-Markt
und insbesondere das Preisniveau relevanter
Produkte positiv zu beeinflussen, schienen
Unternehmenschefs zufrieden. Longhi, des-
sen Unternehmen die Beschwerde gegen
OCTG-Einfuhren anfhrte, erklrte, dass
U.S. Steel als Ergebnis steigender Importe
mchtig gelitten habe. Er nannte den
Spruch des Handelsministeriums eine posi-
tive Entscheidung, rumte jedoch ein, dass
man fr die kommenden Monate nicht
sofort mit Auswirkungen auf den OCTG-
Sektor rechnen drfe.
Dabei fielen bereits im Juni also vor der
Entscheidung des Handelsministeriums
Importe von OCTG-Produkten um 17 %,
wohl als Reaktion auf die angekndigten
Strafzlle gegen Importe aus acht Lndern.
Die Einfuhr von Betonstahlprodukten, ge -
gen die auch eine Handelsbeschwerde luft,
sank um 14 %.
berkapazitten bleiben
ein Problem
John Ferriola, CEO und Chairman der Nucor
Corporation, zeigte sich optimistisch, dass
Amerikas Gesetzgeber anfangen zu erken-
nen, wie schdlich Niedrigpreisimporte fr
die amerikanische Wirtschaft und den
Arbeitsmarkt sind. Ferriola zeigte sich zu-
versichtlich, dass seine Industrie in zuknf-
tigen Be schwerdefllen erfolgreich sein wer-
de, einen Tsunami von Importstahl zu
stoppen. (sm 140901159)
New York (bln). Neue Besen kehren gut. Dieses Sprichwort bewahrheitet
sich derzeitig bei der U.S. Steel Corporation. Ein knappes Jahr, nachdem
Mario Longhi die Leitung des grten integrierten Stahlunternehmens
bernahm, hat er das Steuer beim damals mit roten Zahlen belasteten
Traditionsunternehmen herumgerissen und U.S. Steel auf ein neues,
gewinntrchtiges Gleis gefahren.
stahlmarkt 09.2014
Steel International 11
L STEEL TICKER
WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG
STAHL KRITISIERT
EEG-BESCHLUSS
Dsseldorf. Dieses Gesetz schafft keine
Sicherheit fr die Unternehmen und verhindert
Innovationen in der Zukunft, kritisiert Hans Jr-
gen Kerkhoff die Ende Juni im Bundestag verab-
schiedete EEG-Novelle. Der Prsident der Wirt-
schaftsvereinigung (WV) Stahl und Vorsitzende
des Stahlinstituts VDEh betonte: Wir begren,
dass die Reduzierung der EEG-Umlage fr die
stromintensiven Unternehmen wenn auch
mit Abstrichen fristgem fortgefhrt werden
kann. Doch der auf zwei Jahre begrenzte Ver-
trauensschutz fr Eigenstromanlagen ist hinge-
gen nicht geeignet, der Stahlindustrie die Sorge
vor massiven Kostenbelastungen zu nehmen.
Die Erhebung der vollen Umlage auf den eigen-
erzeugten Strom wrde in der Branche zu
Mehrkosten von bis zu 600 Mill. im Jahr fh-
ren. Mit der Stahlherstellung verbundene Ener-
giepotenziale zu nutzen sei hocheffizient, dies
mit weiteren Kosten zu belasten sei dagegen
wirtschaftlich und kologisch unsinnig. Die
Belastung neuer Anlagen mit der vollen EEG-
Umlage wird dazu fhren, dass sich Investitio-
nen in die Verstromung von Rest gasen und
Restenergien knftig nicht mehr lohnen,
frchtet der Stahlprsident. Dies bremse nicht
nur die Energieeffizienzbemhungen der Stah-
lindustrie aus. Vielmehr stehe weiterhin die
Wettbewerbsfhigkeit des Stahlstandortes und
industrieller Wertschpfungsketten auf dem
Spiel. Bei diesem Beschluss kann die Reform
nicht stehen bleiben. Die Bundesregierung
muss mit der EU-Kommission nachverhandeln
und eine zu kunftsorientierte Lsung fr den
industriellen Eigenstrom finden, fordert Kerk-
hoff. Die energieeffiziente und klimaschonende
Stromerzeugung aus Restgasen und Restener-
gien msse sowohl im Bestand als auch bei
Neuinvestitionen von der EEG-Umlage ausge-
nommen bleiben. (sm 140901057)
RUUKKI GEHRT JETZT
ZU SSAB
Seit dem 29. Juli gehrt Ruukki zu SSAB. Aus
beiden Unternehmen entsteht ein nordisches
und US-basiertes Stahlunternehmen, wie Ruukki
krzlich mitteilte. Das neue Unternehmen ist in
den Bereichen moderner hochfester (AHSS),
gehrteter und vergteter Sthle (Q & T) und
Standard erzeugnissen in Band, Blech und Roh-
ren sowie in Produkten fr das Baugewerbe ein
fhrender Produzent auf dem globalen Markt,
heit es weiter. Am 22. Januar 2014 war dieser
Firmenerwerb angekndigt worden und am 14. Juli
erteilte die EU ihre Zustimmung. Der endgltige
Abschluss der Transaktion erfolgte am 29 Juli.
Die Vereinigung beider Unternehmen bilde einen
hochgradig wettbewerbsfhigen Stahlkonzern, der
Produkte und Dienstleistungen mit Wertschpfung
biete und fr eine strkere, leichtere und nachhal-
tigere Welt eng mit ihren Kunden zusammenarbei-
te. Das vorlufige gemeinsame Verkaufsvolumen
des Jahres 2013 betrgt laut Ruukki rd. 56 Mrd. SEK
(6,4 Mrd. ). SSAB und Rautaruukki beschftigen
zusammen rd. 17.300 Mitarbeiter. Die Stahlferti-
gungskapazitt des Unternehmens beluft sich auf
jhrlich 8,8 Mill. t. Der Unternehmenshauptsitz von
SSAB befindet sich in Stockholm, Schweden, und
die wichtigsten Produktionsstandorte sind Oxe-
lsund, Borlnge und Lule in Schweden, Raahe
und Hmeenlinna in Finnland sowie Montpelier
und Mobile in den USA.
/
www.ssab.com
www.ruukki.com (sm 140901181)
stahlmarkt 09.2014
12 Steel International
Stahlmarkt Ukraine
Kein Markt ist momentan schwieriger
Kiew (be). Der Stahlbetrieb Zaporizhstal, einer der grten Hersteller in
der Ukraine, hat sich bisher eigentlich ganz gut gehalten der politischen
Krise zum Trotz. Doch nun verzgert sich die Inbetriebnahme eines
strategisch wichtigen Hochofens. Fr deutsche Ingenieure, die dabei helfen
sollten, ist das Risiko der Einreise durch die Situation im Osten des Landes
zu gro.
Radoslaw Schurma, der Chef des ukrai-
nischen Stahl- und Walzwerkes Zaporizh-
stal, hat mit seinen 31 Jahren schon er -
staunlich viel erreicht. Erst seit zwei Jahren
steht der konom aus Kiew dem traditions-
reichen Unternehmen aus dem Sdosten
der Ukraine vor, das mit einer jhrlichen
Kapazitt von knapp 6 Mill. t eines der gr-
ten seiner Art berhaupt im Land ist. Und
bisher schien sein Optimismus unerschpf-
lich zu sein aller Probleme zum Trotz, die
am Markt aufgrund der angespannten poli-
tischen Lage im Land herrschen.
So hat der Jungmanager gleich nach
Amtsantritt die Sanierung des knapp 80 Jah-
re alten Betriebes in den Mittelpunkt seiner
Arbeit gestellt. Die veralteten Anlagen soll-
ten umgehend mit Hochtechnologie aus
dem Westen ausgestattet werden, damit
das Werk im internationalen Wettbewerb
konkurrenzfhig bleibt. Dies ist ein Problem,
das viele ukrainischen Betriebe haben.
Doch nun wird Schurma mit Schwierigkei-
ten konfrontiert, die auch ihm dem jungen
Daueroptimisten die Sorgenfalten in die
Stirn treiben. Es geht insbesondere um die
Inbetriebnahme eines strategisch wichtigen
Hochofens, der die Kapazitt des Werkes
erheblich steigern soll. Zehn internationale
Ingenieure und andere Experten, die uns
eigentlich dabei untersttzen sollten, konn-
ten nicht kommen, bedauerte der Vor-
standsvorsitzende im Gesprch mit der On -
lineausgabe von Delo einer ukrainischen
Wirtschaftszeitung, darunter waren auch
Fachleute aus Deutschland. Wegen der br-
gerkriegshnlichen Zustnde im Osten der
Ukraine wurde eine Einreise fr die Experten
zu riskant.
Fr seinen Betrieb sind diese Verzgerun-
gen allerdings ein Problem. Denn dieser
neue Hochofen spielte in der gesamten
Modernisierungsstrategie eine wichtige Rol-
le. Im Sanierungsplan steht, dass dadurch in
der zweiten Jahreshlfte 2014 die Produk-
tion eigentlich in zweistelliger Hhe steigen
soll. 30 % mehr Stahl und 20 % mehr Walz-
produkte, so sieht es das Konzept vor, das
nun erst einmal nicht termingerecht umge-
setzt werden kann.
Damit kommt das Zaporizhstal-Werk
unter unerwarteten Druck, obwohl es sich
bisher eigentlich ganz gut geschlagen hatte.
Der Betrieb hat eigenen Angaben zufolge
bis Ende Juni 2014 im Vergleich zum Vorjah-
reszeitraum die Herstellung der Walzpro-
dukte um 6,4 % gesteigert. Auch im ver-
gangenen Jahr hatte es bereits Zuwchse
bei der Produktion gegeben. Dem Unter-
nehmen kommt zugute, dass es internatio-
nal aufgestellt ist und seine Produkte auch
an Kunden im Ausland verkauft. Jetzt aber
be droht die politische Krise im Land die Um-
setzung des strategischen Planes erheblich.
Hintergrund: Es drfte derzeit keinen
Markt weltweit geben, auf dem die Bedin-
gungen so schwierig sind wie in der Ukrai-
ne. Das ostmitteleuropische Land steht seit
Herbst des vergangenen Jahres politisch und
wirtschaftlich erheblich unter Druck. Die
Absetzung des prorussischen Prsidenten
Wiktor Janukowitsch durch die Opposition
hat den Staat in einen brgerkriegshnli-
chen Zustand gefhrt, in den sich der groe
Nachbar Russland stndig einmischt.
Die Auseinandersetzungen sind eine spr-
bare Belastung fr den gesamten Kontinent,
weil das Land ber eine erhebliche Gre
verfgt. Im Juli 2014 hat der Konflikt einen
neuen negativen Hhepunkt erreicht, als
eine malaysische Passagiermaschine ber
der Ostukraine abgeschossen wurde. West-
liche Beobachter machen dafr prorussische
Separatisten verantwortlich.
Dies spiegelt sich auch besonders negativ
in der Marktentwicklung wider. Die Stahl-
produktion ist in der Ukraine bis Ende Mai
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um
7,1 % auf 12,9 Mill. t eingeknickt. Ein
Grund: Die Wirtschaftsbeziehungen zu
Russland leiden stark. Die ukrainischen

Es drfte derzeit keinen Markt

weltweit geben, auf dem
die Bedingungen so schwierig
sind wie in der Ukraine.
stahlmarkt 09.2014
Steel International 13
Stahlhersteller setzen aufgrund der politi-
schen Spannungen mit Russland immer
weniger bei ihrem groen stlichen Nach-
barn ab ihrem angestammten Verkaufs-
terrain.
Diese negative Entwicklung knnte sich
auch sprbar auf die EU auswirken. Und
zwar in direkter Weise, wie sich Aussagen
des Vorstandsvorsitzenden von Salzgitter,
Heinz Jrg Fuhrmann, entnehmen lsst.
Die Zukunft der Exporte ukrainischer Her-
steller nach Russland ist zumindest zweifel-
haft, sagte der Manager auf der Hauptver-
sammlung. Deswegen knnten sich die
Ukrainer ersatzweise Abnehmer in der EU
suchen, deren Markt ohnehin schon um-
kmpft sei. Die mglichen Auswirkungen
knnten erheblich sein, weil die Ukraine zu
den zehn grten Herstellern der Welt
gehrt, mahnte Fuhrmann.
(sm 140901125)
L STEEL TICKER
INS ZEUG GELEGT:
ERZEUGER VON
NICHTROSTENDEM STAHL
Brssel. Die Erzeuger von nichtrostendem Stahl
haben im ersten Quartal 2014 ihre Produktion um
6,8 % auf 10,2 Mill. t erhht. Nach Angaben des
internationalen Stahlverbands ISSF wurden in
allen Regionen Zuwchse erreicht. Asien (ohne
China) lieferte mit 2,2 Mill. t ein Plus von 3 %.
Japan und Sdkorea steuerten plus 9,5 % bezie-
hungsweise plus 3,5 % zu. Indien und Taiwan
reduzierten ihren Output um 2,6 % beziehungs-
weise 3,6 %. China meldete eine Ausdehnung um
11,1 % auf 5,1 Mill. t und erzeugt damit weiterhin
rund die Hlfte allen nichtrostenden Stahls welt-
weit. In der Region Westeuropa / Afrika stellten die
Unternehmen mit 2,2 Mill. t 0,2 % mehr nicht-
rostenden Stahl als im ersten Quartal 2013 her.
Whrend Frankreich mit einem Plus von 10,1 %
glnzte, hemmte Deutschland die positive Ent-
wicklung mit einem Rckgang von 18,9 %.
(sm 140901093)
EUROFER KRITISIERT EU-PLAN
ZUR ENERGIEGRENZE
Brssel. Europische Stahlerzeuger haben den
Vorschlag der EU-Kommission zur Einfhrung
einer Obergrenze fr den Energieverbrauch abge-
lehnt. Eine absolute Reduzierung des Energie-
einsatzes sendet das falsche Signal aus, um weni-
ger zu verbrauchen, kritisierte Gordon Moffat,
Generaldirektor des europischen Stahlverbands
EUROFER, die Ende Juli verffentlichten Kommis-
sionsplne. Stattdessen wrde eine vorgeschrie-
bene Einsparung um 30 % Wachstumsperspek-
tiven schmlern und nicht zu einem effizienteren
Umgang mit Energie fhren. Abgesehen davon
befrchtet der Stahlverband einen Rckgang der
Innovationsfreudigkeit, da beispielsweise die Pro-
duktion von korrosionsbestndigen Beschichtun-
gen mehr Energie bentigt. Die Europische Kom-
mission hatte mit Verweis auf die jngsten politi-
schen Konflikte und die Abhngigkeit der EU von
Importen ein Energieeffizienzziel von 30 % an -
geregt. (sm 140901142)
EUROMETAL:
STAHLABSATZ ERHOLT SICH
IM ERSTEN HALBJAHR
Brssel. Der Stahlhandel in Europa hat im ersten
Halbjahr 2014 wieder Fahrt aufgenommen. Die in
der Sparte DISMET zusammengefassten lagerhal-
tenden Stahldistributeure steigerten den Absatz
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5 %, teil-
te der europische Verband fr Stahl-, Rohr- und
Metalldistribution (EUROMETAL) mit. Im Juni lag
das Plus auf Jahressicht bei 4 %. Alle Produkte
wurden in die Berechnung einbezogen.
Die Service-Center, die im Bereich EASSC ge-
bndelt sind, lieferten in der ersten Jahreshlfte
6 % mehr Bandstahlprodukte in die Mrkte der
Europischen Gemeinschaft. Auch im Juni stieg
der Absatz um 6 %. (sm 140901129)
stahlmarkt 09.2014
14 Steel International
Importe sollen berflssig werden
Valin ArcelorMittal Automotive Steel Co produziert Stahlbnder fr Autohersteller
Eigentmerin der Anlage ist das Ge -
meinschaftsunternehmen Valin ArcelorMittal
Automotive Steel Co (VAMA), das Arcelor-
Mittal und Hunan Iron & Steel Co in etwa zu
gleichen Teilen gehrt. In dem Werk, das
Investitionen von umgerechnet 832 Mill.
USD verschlang, werden seit Ende Mai 2014
Sthle fr den Binnenmarkt produziert, die
bislang importiert werden mussten. Die neue
Anlage ist eines der grten Projekte, das die
nationale Entwicklungs- und Reformkom-
mission und das Handelsministerium ge -
meinsam bewilligt haben.
Mehr als 2.000 Arbeiter errichteten das
Werk innerhalb des geplanten Zeitraums von
nur zwei Jahren. Mit ber 6 Mill. unfallfreien
Arbeitsstunden gehrt es zu den sichersten
Stahlprojekten des Landes. Zu nchst wurden
dort mehr als 600 Stellen fr Facharbeiter
geschaffen. Mit dem geplanten Ausbau der
Produktion sollen weitere Beschftigungs-
mglichkeiten hinzukommen. VAMA produ-
ziert handelsbliche Stahlgten mit hoch-
wertigen Oberflchen eigenschaften und
Beschichtungsverfahren fr die Herstellung
von sicheren und kostengnstigen Fahrzeu-
gen in Leichtbauweise. Das Joint Venture, an
dem ArcelorMittal mit 49 % beteiligt ist, will
mit seinen Produkten einen Teil der rasch
wachsenden Nachfrage nach hochwertigen
Sthlen seitens der heimischen Automobil-
hersteller befriedigen. Die Fahrzeugindustrie
in China wchst ge genwrtig weltweit am
schnellsten. Im Jahr 2013 stieg der Automo-
bilabsatz um 16 % auf 18 Mill. Fahrzeuge.
Experten erwarten, dass China von heute bis
zum Jahr 2020 etwa 35 % des weltweiten
automobilen Wachstums verantwortet.
Das Werk verfgt ber eine Jahreskapazi-
tt von 1,5 Mill. t, darunter 800.000 t kalt-
gewalzte Bnder, 200.000 t aluminierte
Bnder und 500.000 t feuerverzinkte Coils.
Die Sthle werden fr Karosserien, Rahmen
und Rder bentigt. Damit das Gemein-
schaftsunternehmen im Wettbewerb beste-
hen kann, hat ArcelorMittal ihre Produk-
tionstechnologien zur Verfgung gestellt.
Dazu gehren die Fertigungsverfahren fr
hochfeste und ultrahochfeste Sthle (AHSS
und UHSS) bis zu einem Festigkeitsniveau
von 1.200 MPa und fr die Stahlgte Usibor
1.500 fr die anschlieende Warmumfor-
mung. Auerdem stellt der luxemburgische
Stahlgigant den Chinesen seine Expertise
bei Qualittskontrolle sowie Forschung &
Entwicklung zur Verfgung.
VAMA will die erzeugten Sthle sowohl in
China ansssigen internationalen Automo-
bilherstellern und Tier1-Zulieferern als auch
heimischen Kfz-Produzenten und deren
Zulieferern anbieten. Dazu gehren auch
ArcelorMittals Grokunden Volkswagen,
General Motors, Ford, PSA, Daimler-Benz,
BMW, Toyota, Honda, Renault, Fiat und Nis-
san sowie die heimischen Produzenten
Geely, Chery, Dongfeng, Guangzhou Auto,
Shanghai Auto und Changan.
Bei der offiziellen Erffnung des Werkes
waren Lakshmi Mittal, Chairman und CEO
von ArcelorMittal, und Cao Huiquan, Chair-
man und CEO von Hunan Valin Steel, anwe-
send. Zu ihren Gsten zhlten Hunans Gou-
verneur Du Jiahao, Hunans Vizegouverneur
Chen Zhaoxiong und weitere Fhrungs-
krfte der Unternehmen und aus China.
Lakshmi Mittal sagte, die Fertigstellung des
Werkes ohne Zeit- und Budgetberschrei-
tung setze einen neuen Standard in der
Industrie.
Cao Huiquan, Chairman und CEO von
Hunan Valin Steel, zeigte sich berzeugt,
dass die Provinz Hunan und die Stahlindus-
trie des Landes stolz auf das Gemein-
schaftsunternehmen VAMA sein werden.
Beide Eigentmer seien dem Beispiel einiger
weniger chinesischer Stahl-Joint-Ventures
mit auslndischer Beteiligung gefolgt mit
dem Ziel, ein profitables und nachhaltiges
Unternehmen zu grnden. Der Erfolg von
VAMA beruhe auf der langen Wertschp-
fungskette, angefangen bei der hohen Effi-
zienz des Stahlerzeugers Valin ber VAMA
bis hin zu Stahl-Service-Centern und den
Endverbrauchern aus der Automobilindus-
trie. (sm 14090984)

Dank Vamas hochentwickelter

Technologie knnen Automobil-
unternehmen nun leichtere,
sicherere und umweltfreundlichere
Fahrzeuge fr chinesische Kunden
herstellen.
Lakshmi Mittal, Chairman und CEO
von ArcelorMittal

VAMA ist fr Hunan Valin

ein wichtiger Meilenstein auf
dem Weg von einem regionalen
Nischenproduzenten zu
einem Vollsortimenter.
Cao Huiquan, Chairman und CEO
von Hunan Valin Steel
Loudi. Die chinesische Stahlindustrie hat ihre Fertigungstiefe ausgebaut.
Nach nur 730 Tagen Bauzeit nahmen ArcelorMittal und Hunan Iron &
Steel Co im Juni in der Wirtschaftszone Loudi in der Provinz Hunan ein
neues Werk zur Erzeugung von hochfesten Automobilsthlen in Betrieb.
stahlmarkt 09.2014
16 Steel International 16 Stahlstandort Deutschland
stahlmarkt 09.2014
Neue Sekundrmetallurgie
feierlich eingeweiht
Deutsche Edelstahlwerke investieren in die Zukunft
Witten. Am 23. Juni 2014 wurde das neue Sekundrmetallurgische
Zentrum (SMZ) der Deutschen Edelstahlwerke am Standort Witten feierlich
erffnet. Rd. 50 Mill. wurden investiert, um die Produkte noch
hochwertiger zu machen und zudem Mitarbeiter und Umwelt zu schtzen.
Die Sekundrmetallurgie war schon
immer eine Spezialitt des Standorts Witten.
Dort wurde in den 1960er-Jahren das Sauer-
stofffrischverfahren unter Vakuum erfun-
den. Die Vorgngerunternehmen der Deut-
schen Edelstahlwerke entwickelten das
Verfahren kontinuierlich weiter und passten
es immer wieder den jeweiligen Marktanfor-
derungen an.
Aufgrund der rasanten technischen Ent-
wicklungen der letzten Jahre in allen zu -
kunftsweisenden Mrkten wurden die
Anforderungen an den Stahl der Deutschen
Edelstahlwerke immer grer. Bei diesem
Tempo lsst sich den steigenden Anforde-
rungen nur mit modernsten Aggregaten
und Anlagen begegnen. Aus diesem Grund
entschlossen sich der Aufsichtsrat der
SCHMOLZ + BICKENBACH AG und die Ge -
schftsfhrung der Deutschen Edelstahlwer-
ke dazu, das neue SMZ zu bauen.
Drei Jahre Bauzeit bis
zur ersten Schmelze
2011 startete der Umbau der Sekundr-
metallurgie, im gleichen sowie im darauffol-
genden Jahr fanden eine Modernisierung
der Wasserwirtschaft sowie eine Baufeld-
bereinigung statt. Der Hallenbau konnte im
Oktober 2013 abgeschlossen werden. Nach
weiteren Baumanahmen wurde die erste
Schmelze im neuen SMZ im Januar 2014
durchgefhrt.
Fr die neue Produktionslinie wurde
eigens eine 35 m hohe Halle mit einer
Grundflche von 2.800 m
2
errichtet, in der
alle Aggregate der Sekundrmetallurgie
untergebracht sind. Dazu gehren ein neu-
er Pfannenofen, eine neue Legierungsanla-
ge mit 28 Tagesbunkern und automatischer
Befllung, ein Splstand und eine hoch-
moderne Vakuumbehandlungsanlage mit
Legierungsschleuse und fahrbarer Sauer-
stofflanze, in der unter Vakuum uner-
wnschter Kohlenstoff fast vollstndig aus
der Schmelze entfernt und ein sehr hoher
Reinheitsgrad erreicht wird.
Ein fahrbarer Kesselwagen verbindet
Pfannenofen und Vakuumanlage, wodurch
sich der Transport der Pfanne von bisherigen
20 min auf rd. 90 s mindern lie. So wird
der Produktionsprozess nicht nur sicherer,
sondern auch viel energieeffizienter, da die
Schmelze in der kurzen Zeitspanne nicht so
stark abkhlen kann.
Qualittssteigerung vor Ort
Die Sekundrmetallurgie gehrt zu den
Kernbereichen der Edelstahlerzeugung.
NRW-Wirtschafts-
minister Garrelt Duin
mit Dr. Martin
Lwendick (CEO
Deutsche Edelstahl-
werke GmbH) und
Clemens Iller (CEO
SCHMOLZ + BICKEN-
BACH AG) im zentralen
Leitstand des Sekundr-
metallurgischen
Zentrums
(Foto: Deutsche
Edelstahlwerke)
(
1
4
0
9
0
9
6
8
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
Steel International 17 Stahlstandort Deutschland 17
stahlmarkt 09.2014
Dort bekommt der im Elektrolichtbogenofen
erschmolzene Rohstahl dank zugefhrter
Legierungselemente und verschiedener qua-
littssteigernder Nachbehandlungen die
gewnschten Eigenschaften. Das spezielle
Anlagendesign macht eine Qualittssteige-
rung in allen Erzeugnisgruppen der Deut-
schen Edelstahlwerke mglich. Dazu geh-
ren etwa Wlzlagersthle, Duplex- und
Superduplexgten fr den Offshorebereich,
hochwertige Getriebesthle oder Kunst-
stoffformensthle.
Investitionen wie diese sind es, die Nord-
rhein-Westfalen und den Industriestandort
Deutschland nach vorne bringen, lobte
NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin bei
der offiziellen Einweihung des SMZ der
Deutschen Edelstahlwerke. Die Einweihung
fand durch Dr. Martin Lwendick, Vorsitzen-
der der Geschftsfhrung der Deutschen
Edelstahlwerke, und Clemens Iller, CEO der
SCHMOLZ + BICKENBACH-Gruppe, statt.
Auf der Feier im Ruhrgebiet waren zudem
Hans Jrgen Kerkhoff, der Prsident der
Wirtschaftsvereinigung Stahl, Vertreter der
Bezirksregierung, die Brgermeisterin der
Stadt Witten, der Geschftsfhrer der Edel-
stahlvereinigung, Vertreter der IG Metall
sowie Kunden des Stahlproduzenten anwe-
send. Bei einer Fhrung durch das neue SMZ
konnten sich die rd. 80 Gste selbst ein Bild
der neuen Anlagen machen.
Eine der weltweit modernsten
Sekundrmetallurgien
Dr. Martin Lwendick, Vorsitzender der
Geschftsfhrung der Deutschen Edelstahl-
werke, freute sich ber die groe Resonanz:
Die Modernisierung der Sekundrmetallur-
gie ist fr uns als ein fhrendes Unterneh-
men in der Produktion und Verarbeitung
von Hightechlsungen aus Edelstahl die
bedeutendste Investition der letzten Jahre.
Der Standort Witten verfgt jetzt ber eine
der modernsten Sekundrmetallurgien der
Welt. Daher sind wir bestens aufgestellt, um
unsere Unternehmensziele in Sachen Qua-
litt, Arbeitssicherheit, Gesundheit und
Umweltschutz weiterhin konsequent zu ver-
folgen.
Durch die Reduzierung von Krantrans-
porten und die Automatisierung vieler Ttig-
keiten an der offenen Schmelze steigt die
Arbeitssicherheit. Im Rahmen der Moderni-
sierung wurde zudem ein vllig neues Ent-
staubungskonzept installiert, das nicht nur
alle Aggregate der Sekundrmetallurgie,
sondern auch das Stahlwerk mit dem Elek-
trolichtbogenofen umfasst so punktet die
neue Anlage auch beim Umweltschutz.
/
www.dew-stahl.com
(sm 14090968)
stahlmarkt 09.2014
18 Stahlstandort Deutschland
Erste Ofenreise
nach 21 Jahren beendet
Grter Hochofen Europas wird modernisiert
Duisburg. Nach 21 Jahren hat er seine Ofenreise beendet: der grte
Hochofen Europas, der Hochofen 2 in Duisburg-Schwelgern. Mitte Juni
wurden zunchst die Temperaturen des Aggregats heruntergefahren und
danach Erneuerungsarbeiten an diesem Kernaggregat aufgenommen. Ende
September soll der am 28. Oktober 1993 angeblasene Hochofen wieder in
Betrieb gehen. Dann beginnt seine zweite Ofenreise so nennt man die
Produktionszeit zwischen zwei Modernisierungsphasen.
Bis zum vergangenen Jahr hatte die
Anlage mit einem Gestelldurchmesser von
14,9 m insgesamt bereits 75 Mill. t Roheisen
geschmolzen. Mit der bisher produzierten
Menge knnten etwa 3.200 Exemplare der
400 m langen Klner Hohenzollernbrcke
gebaut werden. Die sogenannte Neuzustel-
lung des Hochofens 2 ist mit erheblichen
Investitionsmitteln verbunden. Inklusive De -
montage und weiteren Instandhaltungs-
und Reparaturarbeiten wendet Thyssen-
Krupp Steel Europe insgesamt mehr als
200 Mill. auf. Zur Vorbereitung der erst-
maligen Neuzustellung des Hochofens 2
war im Oktober 2013 der Hochofen 9 in
Duisburg-Hamborn wieder angeblasen wor-
den, um die fr den Produktionsablauf
erforderliche Menge in der Flssigphase her-
zustellen.
Tglich 12.000 t Roheisen
In einem Hochofen werden eisenoxidhaltige
Erze mit Koks und Kohlenstaub zu metalli-
schem Eisen reduziert. Durch die Zufuhr hei-
er Luft wird die feste Masse eingeschmol-
zen. Dabei entstehen Temperaturen von
ber 2.000 C. Das Roheisen fliet in den
unteren Teil des Hochofens, wo es aus
Abstichlchern abgelassen wird. Von hier
aus wird es in feuerfesten Gefen zu einem
der beiden Oxygenstahlwerke transportiert
und zu hochwertigem Rohstahl weiterver-
arbeitet, aus dem dann Stahlbrammen und
am Ende Stahlbleche entstehen. Daraus wer-
den dann Automobilteile oder Haushaltsge-
rte. Der 90 m hohe Hochofen Schwelgern 2
erschmilzt tglich rd. 12.000 t Roheisen.
Dafr mssen knapp 19.000 t aufbereitetes
Eisenerz sowie bis zu 4.000 t Koks von oben
in das Hochofengef gefllt werden. Tag
fr Tag verarbeitet das Aggregat etwa 25
Gterzge 20 Waggons mit Erz, Sinter,
Kohle und Koks. Beim Bau des Hochofens 2
wurden damals unter anderem 75.000 m
Beton, 43.700 t Stahl, 800 km Elektrokabel
und 35 km Khlrohre verwendet. Das Ag -
gregat wird rundum auf den neuesten Stand
der Technik gebracht. So muss die etwa 2 m
dicke, feuerfeste Ausmauerung vollstndig
erneuert werden. Allein fr das etwa 75 m
hohe Hochofengef des Hochofens 2 wer-
den rd. 7.100 t Feuerfestmaterial bentigt.
Ein Spezialunternehmen fhrt die Mauer-
arbeiten zeitgleich ber sechs in unterschied-
licher Hhe angebrachte Arbeitsbhnen aus.
Zu stzlich wird die Khlung des Ofengef-
es modernisiert. So werden mehr als 2.300
Kupferkhlplatten ausgewechselt.
Wird seit Mitte Juni modernisiert:
Der Hochofen 2 in Duisburg-Schwelgern
(Foto: ThyssenKrupp).
(
1
4
0
8
0
8
5
4
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
1.100 Mitarbeiter im Einsatz
Ein rd. 300-kpfiges Team von ThyssenKrupp Steel Europe stemmt
dieses Modernisierungsprojekt mithilfe von rd. 100 na tionalen und
internationalen Fremdfirmen ein erheblicher Teil der Arbeiten wird
von Unternehmen aus anderen Segmenten des ThyssenKrupp-Kon-
zerns ausgefhrt. Die Neuzustellung macht einen zustzlichen,
externen Personaleinsatz von etwa 1.100 Mitarbeitern pro Tag erfor-
derlich. Die bisherige Laufzeit des Hochofens 2 von mehr als 20 Jah-
ren ist ungewhnlich lang fr ein solches Aggregat. Vor diesem
Hintergrund war jetzt eine Modernisierung erforderlich ge worden,
wobei sich an der mglichen Produktionsmenge des Hochofens
nichts n dern wird. Das Projekt wurde eineinhalb Jahre general-
stabsmig geplant, um die Stillstandszeit so kurz wie mglich zu
halten. Der Hochofen Schwelgern 2 bietet heute rd. 550 Arbeits-
pltze fr Mitarbeiter von Thyssen Krupp Steel Europe. Hinzu kommt
ein Mehrfaches an Arbeitspltzen bei Partnerfirmen fr Dienstleis-
tungen im Umfeld. Mit der Neuzustellung des Hochofens 2 bringen
wir ein weiteres Kernaggregat in unserer Produktionskette auf den
neuesten technischen Stand, betont Dr. Herbert Eichelkraut, Vor-
standsmitglied von ThyssenKrupp Steel Europe. Das ist eine Inves-
tition in die Zukunft und ein gutes Zeichen fr den Standort Duis-
burg und unsere Mitarbeiter. ThyssenKrupp Steel Europe betreibt
insgesamt vier eigene Hochfen. Die beiden Ag gregate in Duis-
burg-Hamborn, der in Rot tnen auffllig gestaltete Hochofen 8 und
der zuletzt neuzugestellte Hochofen 9, erzeugen zusammen etwa
3,7 Mill. t Roh eisen pro Jahr. Die beiden Hochfen 1 und 2 in Duis-
burg-Schwelgern sind etwa doppelt so gro und kommen gemein-
sam auf eine Jahresproduktion von rd. 7,7 Mill. t Roh eisen.
(sm 14080854)
GOLD FR DEUTSCHE NACHWUCHSSCHWEISSER
Peking / Dsseldorf. Die deutschen Nachwuchsschweier haben ihr
Knnen auf internat ionalem Boden hchst erfolgreich unter Beweis gestellt:
Beim Schweiwettbewerb ARC-Cup vom 4. bis 8. Juni 2014 in Peking holten
sie sich das Gold fr die Mannschaftswertung. Auerdem sicherten sie sich
in der Einzelwertung zwei zweite Pltze und zwei dritte Pltze.
Der DVS Deutscher Verband fr Schweien und verwandte Verfahren
e.V. schickte aus den DVS-Wettbewerben 2013 die vier Sieger des DVS-Bun-
deswettbewerbs Jugend schweit und zwei Gewinner aus dem europi-
schen Wettbewerb WELDCUP zusammen mit den Betreuern, Schweilehrern
und Mitgliedern der Bundes arbeitsgruppe Jugend schweit nach Peking.
/
www.dvs-ev.de (sm 140901088)
OSCHATZ UNTER DEN TOP 100
Essen. Zum vierten Mal in Folge krte im vorigen Jahr die Mnchner Unter-
nehmensberatung MSG gemeinsam mit der Tageszeitung Die Welt die
erfolgreichsten deutschen Mittelstndler. Zum ersten Mal konnte sich der
Essener Anlagenbauer Oschatz dabei im direkten Vergleich mit insgesamt
rd. 3.000 Betrieben einen Platz unter den TOP 100 sichern. Bei der Erhebung
zum durchschnittlichen Umsatzwachstum lan dete Oschatz sogar in den
TOP 10. (sm 14020135) K
stahlmarkt 09.2014
20 Stahlstandort Deutschland
Neues Prognosemodell
fr die Stahlproduktion
SMS Siemag beschreitet kreative Wege
Hilchenbach (hgd). In Kooperation mit dem Lehrstuhl fr Knstliche
Intelligenz der Technischen Universitt Dortmund hat die SMS Siemag AG
ein datengetriebenes Prognosemodell fr den 190-t-BOF-Konverter der AG
der Dillinger Htte entwickelt. Primres Ziel war es, die Vorhersage-
genauigkeit der vier Zielgren Abstichtemperatur, Kohlenstoffgehalt der
Schmelze, Phosphorgehalt der Schmelze sowie Eisengehalt der Schlacke
zum Blasendpunkt zu verbessern.
Bei der Stahlerzeugung ist die Einspa-
rung von Einsatzstoffen und Energie von
groer Bedeutung. Vor diesem Hintergrund
sind alle technischen Entwicklungen gefragt,
die die Nachhaltigkeit und die Produktivitt
bei der Stahlerzeugung langfristig erhhen.
Die Methoden der Industrie 4.0 knnen
nicht nur alternative Wege aufzeigen, son-
dern den Stahlherstellungsprozess auch
untersttzen, sodass Stahl sich noch kosten-
gnstiger und umweltfreundlicher produzie-
ren lsst.
Industrie 4.0
Laut Burkhard Dahmen, CEO bei SMS Sie-
mag, ist Industrie 4.0 eine wichtige neue
Epoche in der industriellen Entwicklung. Die
erste Epoche wurde zu Beginn des 18. Jahr-
hunderts bestimmt durch die Dampfkraft,
die zweite Ende des 19. Jahrhunderts durch
die Einfhrung elektrischer Energie und die
dritte in den 1970er-Jahren durch die digi-
tale Revolution, die die Automatisierung
ermglichte. Die Vernetzung von Maschinen
und die Digitalisierung von Daten stehen
seit Ende des 20. Jahrhunderts im Mittel-
punkt der vierten industriellen Revolution.
Industrie 4.0 steht fr eine komplexe
Vernetzung von Produktionsprozessen. All-
tgliche Gebrauchsgegenstnde werden in
zunehmendem Mae intelligent und besit-
zen mittlerweile teilweise selbstlernende
Fhigkeiten. Der letztgenannte Aspekt ist
Ausgangspunkt einer neuen Entwicklung im
Bereich der Stahl erzeugenden Industrie.
Stahlerzeugung ber
die Hochofenroute
Stahl wird heute ber zwei Prozessrouten
erzeugt, entweder ber die Elektrostahl-
route, bei der Schrott in einem Elektrolicht-
bogenofen eingeschmolzen wird, oder ber
die Hochofenroute in einem integrierten
Httenwerk. Im letzten Fall bildet der BOF-
Konverter (englisch Basic Oxygen Furnace,
Linz-Donawitz(LD)-Verfahren) ein wichtiges
metallurgisches Aggregat. In den BOF-Kon-
verter werden Roheisen und Stahlschrott
eingefllt und Schlackenbildner, wie Kalk,
zugegeben. ber die Blaslanze wird Sauer-
stoff mit berschallgeschwindigkeit in die
Schmelze eingeblasen. Hierbei verbrennen
die Begleitelemente (z. B. Kohlenstoff, Phos-
phor, Silizium, Mangan) und gehen in die
Schlacke sowie das Abgas ber. Ziel des
BOF-Prozesses ist es, zum Ende des Sauer-
stoffblasens eine Stahlschmelze mit definier-
ten Eigenschaften zu erhalten. Die Einfluss-
gren des BOF-Prozesses, beispielsweise
Schrott- und Roheisenmenge, verblasene
Sauerstoffmenge, Menge an Khl- und
Heizmitteln oder Konverteralter, stehen im
Zusammenhang mit den Zielgren
(Abstichtemperatur, Kohlenstoffgehalt der
Schmelze, Phosphorgehalt der Schmelze
sowie Eisengehalt der Schlacke).
Um diese Zielgren zum Blasendpunkt
vorherzusagen, werden konventionelle,
sogenannte metallurgische Modelle ver-
wendet, die die Einsatzstoffe berechnen und
dem Betreiber whrend des Prozesses wei-
tere Korrekturvorschlge unterbreiten. Be -
rechnet wird auch die Menge an Sauerstoff,
die bis zum Blasendpunkt bentigt wird. Die
Vorhersagegenauigkeit konventioneller
Modelle hngt davon ab, wie exakt man die
Einflussgren (Roheisen- und Schrott-
menge, Roheisen- und Schrottanalyse usw.)
kennt. Wird der Blasendpunkt nicht hin-
reichend getroffen, sind zeit- und kostenin-
tensive Korrekturmanahmen (Nachblasen,
Zugabe von Heiz- / Khlmittel) erforderlich;
nachteilig ist auch das berblasen der
Schmelze. In allen Fllen verringert sich das
Ausbringen und es erhht sich der Ver-
schlei der feuerfesten Steine im BOF-Kon-
verter.
Datengetriebene Modelle sagen die Ziel-
gre auf der Basis von gemessenen Ein-
flussgren voraus. Bei der Wahl der Ein-
flussgren ist man nicht eingeschrnkt,
weil statistische Verfahren universell einge-
setzt werden. Extrem groe Datenbestnde,
die nicht mehr manuell zu bearbeiten sind,
lassen sich mit Verfahren des Data Mining
systematisch durchsuchen, mit dem Ziel,
neue, d. h. charakteristische Muster zu er -
kennen. Die Zusammenhnge zwischen
Ziel- und Einflussgren werden durch
moderne Regressionsalgorithmen berech-
net. Dies knnen lineare Regressionen oder
sogenannte Sttzvektormethoden (Support
Vector Machine) mit Kernfunktion sein. Je
mehr sinnvolle Daten fr die Modellierung
verwendet werden, umso zuverlssiger ist
die Vorhersage. Voraussetzung fr hochdi-
mensionale Berechnungen ist, dass aus der
gesamten Datenmenge eine Teilmenge an
Trainingsdaten, man spricht auch von Lern-
daten, entnommen werden.
Ein datengetriebenes
Prognosemodell
Im Rahmen einer Kooperation zwischen der
AG der Dillinger Httenwerke (DH), der
Technischen Universitt Dortmund (TUD),
Lehrstuhl fr Knstliche Intelligenz, Prof. Dr.
Katharina Morik, und der SMS Siemag AG
(SMS) wurde ein datengetriebenes Progno-
* SQL ist eine Datenbanksprache zur Definition von
Datenstrukturen in relationalen Datenbanken sowie
zum Bearbeiten (Einfgen, Verndern, Lschen) und
Abfragen von darauf basierenden Datenbestnden.
stahlmarkt 09.2014
Stahlstandort Deutschland 21
semodell fr den 190-t-BOF-Konverter der
Dillinger Htte entwickelt, um die Vorher-
sagegenauigkeit der Zielgren zum Blas-
endpunkt zu verbessern.
In die Prozessautomation der Dillinger
Htte wurde ein PC integriert, um die Pro-
zessdaten zu erfassen. 90 statische Prozess-
gren, wie Roheisengewicht, Schrottge-
wicht, Roheisenanalyse, Konverteralter und
Lanzenalter, werden auf diese Weise er -
kannt. Zu den statischen Prozessgren
zhlen auch bestimmte Ereignisse, z. B. Zeit-
punkt und Menge der zugegebenen Heiz-
mittel und Khlmittel.
Um die Vorhersagegenauigkeit weiter zu
erhhen, werden 36 dynamische Prozess-
gren, wie Abgaszusammensetzung (CO,
CO
2
, O
2
), Khlwassermenge und Khlwas-
sertemperatur erfasst. Neben dieser konven-
tionellen Messtechnik wurden weitere Sen-
soren aus den Bereichen Schwingung, Schall
und Optik installiert: ein 3-D-Beschleuni-
gungssensor an der Lanze, ein Mikrofon am
Konvertermund und ein Strahlungspyro-
meter zur berwachung der Abgasflamme.
Grundstzlich sind weitere zeitabhngige
Messgren denkbar. Insgesamt stehen 126
Prozessgren fr das datengetriebene Pro-
gnosemodell zur Verfgung.
Beim Einsatz des datengetriebenen Pro-
gnosemodells bei der Dillinger Htte zeigte
sich, dass die Daten- und Modellhandha-
bung (Sammeln und Aufbereiten von Roh-
daten, Lernen des Modells, Modellprogno-
se, Statistik) sehr zeitaufwendig war, weil
viele Datenstze manuell bearbeitet werden
mssen. Daher wurde entschieden, eine
objektbasierte Speicherung auf der Grund-
lage eines SQL-basierten* Indexes zu ent-
wickeln, mit der sich groe Datenmengen
effizient speichern und ber den SQL-Index
abrufen lassen. Die Datenbank verwaltet
folgende Datenobjekte: Rohdaten, aufbe-
reitete Prozessdaten, Prozessmerkmale, Pro-
zessmetadaten, gelernte Submodelle, Er -
gebnisse der Submodelle. Die gesamte Soft-
wareumgebung, die am Lehrstuhl fr Knst-
liche Intelligenz realisiert wurde, ist modular
aufgebaut und erweiterbar.
Wirtschaftlichkeit
Fragt man, wie hoch der wirtschaftliche Ge -
winn bei der Stahlerzeugung ist, wenn
anstelle des bisherigen Prognosemodells das
neue datengetriebene Prognosemodell ver-
wendet wird, mssen viele Teilaspekte
bercksichtigt werden. Der Gewinn errech-
net sich u. a. anhand folgender Aspekte:
a) Erhhung der Stahlproduktion durch die
Reduzierung der Nachblasrate und der
berblasrate,
b) Verringerung der Prozesskosten (z. B.
Energie) und Einsatzstoffe (z. B. Sauer-
stoff, Heizmittel, Khlmittel),
c) Verringerung des Verschleies der feuer-
festen Konverterausmauerung,
d) Erhhung des sogenannten Ausbringens
von Stahl aus dem Konverter,
e) Reduzierung von Personalkosten.
Je nach Stahlwerk und Produktionsprozess
sind diese Faktoren unterschiedlich gewich-
tet. Nimmt man fr den 190-t-BOF-Konver-
ter eine verbesserte Treffergenauigkeit bei
der Abstichtemperatur um 1 C an, so er -
gibt sich ein Einsparpotenzial von bis zu
100.000 pro Jahr durch eine Reduzierung
der Heizmittel und der Nachblasrate; ange-
nommen wurde eine Stahlproduktion von
2 Mill. t/a.
/
www.sms-group.com
(sm 140901126)
Der 190-t-BOF-Konverter
in der Dillinger Htte
(Foto: SMS Siemag)
(
1
4
0
9
0
1
1
2
6
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
22 Firmenschriften
ProPipe GmbH
Qualitt. Kompetenz. Beratung.
16 Seiten, deutsch
ProPipe ist ein Spezialist fr anwendungs-
orientierte Lsungen aus geschwei ten
Stahlrohren fr unterschiedliche Erforder-
nisse wie HF-lngs nahtgeschweite Roh-
re und Stahlrohre fr brennbare Flssig-
keiten sowie UP-lngsnahtgeschweite
Rohre. Das Unternehmen bernimmt die
Anarbeitung, Oberflchenbearbeitung
wie Stahlentrostung sowie komplexe
Konturenschnitte fr den Offshorebe-
reich. Gemeinsam mit externen Partnern
sind weiterfhrende Anarbeitungen mglich.
ProPipe GmbH
Gieerallee 35, 47877 Willich
Tel. +49 2154 8885-30, Fax +49 2154 8885-49
E-Mail: info@pro-pipe.de, www.pro-pipe.de (sm 140901154)
HaBeck
Erodier-, Laser- und Fertigungstechnik
10 Seiten, deutsch
HaBeck ist ein Unternehmen aus der
Zulieferindustrie, das seit 1993 am Markt
ttig ist. HaBeck bernimmt die Bearbei-
tung und Herstellung von Laser- und
Plasmazuschnitten, Drahterodieren und
die Weiterverarbeitung bis hin zum ein-
baufertigen Produkt. Einzel-, Kleinserien-
und Groserienfertigung ist mglich,
ebenso wie die Fertigung komplexer Tei-
le. Angewandt werden u. a. CNC-Ver-
fahren, WIG / MAG-Schweien sowie das
Wasserstrahlschneiden. Im Verbund sind weitere Verfahren mglich.
HaBeck (Inh. Mathias Hasecke e.K.)
Burlaer Strae 1, 99820 Hrselberg-Hainich
Tel. +49 3622 65316, Fax +49 3622 65317
E-Mail: info@ha-beck.de, www.ha-beck.de (sm 140901153)
Stommel + Voos
Markier-Technologien fr Stahl-
und NE-Werkstoffe
20 Seiten, deutsch und englisch
Seit 1925 stellt die Stommel + Voos
Marking Technologies GmbH Kennzeich-
nungsprodukte und Stempelmaschinen
fr kalte bis ultraheie Metalle her. Ihr
Sortiment umfasst u. a. Handschlagstem-
pel und -typenhalter, Scheibenschlag-
stempel, Rder-Stempel-Werkzeug,
Nummerierstempelwerkzeug, pneuma-
tisch-hydraulische Pressen und andere
Markierlsungen der stling-Gruppe.
Vor elf Jahren wurde Stommel + Voos in die stling-Gruppe integriert.
Stommel + Voos Marking Technologies GmbH
Schaberger Strae 39 47, 42659 Solingen
Tel. +49 212 24227-0, Fax +49 212 24227-20
E-Mail: info@stommel-voos.com, www.stommel-voos.com (sm 140901152)
SLF Oberflchentechnik
Hubarbeitsbhnen
4 Seiten, deutsch
Raue Umgebungen wie Reinigungs-,
Schleif- oder Lackierkabinen sowie Frei-
strahlrume sind die Einsatzorte der
Hubarbeitsbhnen des Unternehmens
SLF Oberflchentechnik. Diese Hubar-
beitsbhnen sind speziell mit verschlei-
geschtzter Bauweise auf die jeweiligen
Erfordernisse zugeschnitten. Zum Liefer-
programm zhlen mobile Hubarbeitsbh-
nen, seitenwandgefhrte Scheren- oder
Schwenkhubarbeitsbhnen und auch
verschiedene Sonderlsungen, Druckluftstrahlanlagen, Schwerlastfrder-
technik sowie Lackieranlagen.
SLF Oberflchentechnik GmbH
Grevener Landstrae 22 24, 48268 Greven
Tel. +49 2575 97193-0, Fax +49 2575 97193-19
E-Mail: info@slf.eu, www.slf.eu (sm 140901151)
geersCUTTING
In nur 4 Schritten zum individuellen
Blechzuschnitt
8 Seiten, deutsch
Der Webshop geersCutting der geers24
GmbH lsst Gewerbe- wie auch Hand-
werkskunden in vier Schritten ihren
individuell gelaserten Blechzuschnitt
zum Festpreis bestellen als Einzelstck
oder als Kleinserienauftrag. Dies ist
auch bei zeitkritischen Auftrgen oder
Kapazittsschwierigkeiten mglich. Ge -
ordert werden knnen Bleche bis maxi-
mal 2.980 mm x 1.480 mm mit einer
Dicke bis 12 mm (Edelstahl) sowie einer Dicke bis 20 mm (Baustahl).
geers24 GmbH
Phoenixseestrae 4, 44263 Dortmund
Tel. +49 2304 9111-482, Fax +49 2304 9111-100
E-Mail: info@geerscutting.com, www.geerscutting.com (sm 140901150)
Welte Cardan-Service GmbH
Industrie Gelenkwellen
6 Seiten, deutsch
Die Welte Cardan-Service GmbH verfgt
ber umfassendes Know-how auf dem
Gelenkwellensektor. Das Unternehmen
stellt Fahrzeug- und Industriegelenkwel-
len her und setzt alle Gelenkwellen
unabhngig vom Fabrikat auch in stand.
Zudem wird sowohl bei neuen als auch
bestehenden Gelenkwellen technisch be -
raten, geplant und optimiert. Welte bie-
tet langjhrige Erfahrung und Herstel-
ler-Know-how fr Anwendungsbereiche
wie den Stahl- und Maschinenbau, Bahn, Pumpenantriebe, Marine,
Apparate- und Anlagenbau, Metallindustrie sowie Frdertechnik.
Welte Cardan-Service GmbH
Adlerstrae 12, 45307 Essen
Tel. +49 201 55783-0, Fax +49 201 55783-35
E-Mail: info.essen@welte-group.com, www.welte-group.com (sm 140901149)
24 Recht

Europische Harmonie der Zahlungsmoral?

Neues Gesetz zur Bekmpfung von Zahlungsverzug im Geschftsverkehr
Europische Richtlinien haben den
Zweck, im gesamteuropisch relevanten
Rechtsbereich eine Harmonisierung des
Rechts herbeizufhren, um Wirtschaftsakteu-
ren und Verbrauchern eine mglichst gute
Orientierung bei grenzberschreitenden
Geschften zu geben. Um die jeweiligen Be-
sonderheiten der nationalen Gesetzgebung
gleichwohl zu bercksichtigen, obliegt es
dem jeweiligen Mitgliedsstaat, den Inhalt der
europischen Richtlinie in sein nationales
Recht zu integrieren. Nachdem dies im vorlie-
genden Fall eigentlich bereits bis Mitte Mrz
2013 htte erfolgen mssen jedoch nicht
erfolgt ist , hat die Europische Kommission
ein sog. Vertragsverletzungsverfahren gegen
die Bundesrepublik Deutschland angestrengt.
Unter diesem Druck hat die neue Bundes-
regierung die Umsetzung der Richtlinie nun-
mehr sehr rasch vorangetrieben.
Gesetzgeberische Kerninhalte sind zum
einen die Festlegung von Hchstgrenzen fr
vertragliche Vereinbarungen ber Zahlungs-
fristen, zum anderen die Anhebung des ge-
setzlichen Verzugszinssatzes fr Entgeltfor-
derungen und schlielich die Einfhrung
einer sog. Beitreibungspauschale bei Verzug
des Schuldners.
Zunchst wird in das Brgerliche Gesetz-
buch (BGB) eine neue Vorschrift aufgenom-
men, wonach eine Vertragsklausel, die die
Flligkeit einer Rechnung erst nach mehr als
60 Tagen nach Erbringung der Gegenleistung
und Rechnungszugang vorsieht, nur dann
wirksam ist, wenn diese ausdrcklich verein-
bart worden und vor allem nicht gro unbil-
lig fr den Glubiger ist. Wenn es sich bei
dem Auftraggeber um eine Stelle der ffent-
lichen Verwaltung handelt, ist knftig sogar
eine Zahlungsfrist von mehr als 30 Tagen in
der Regel unwirksam, es sei denn, es liegen
besondere Umstnde vor z. B. ein sehr kom-
plexer Vertragsgegenstand, der einen erhh-
ten Aufwand bei der Rechnungsprfung mit
sich bringt. Der europische Richtliniengeber
unterstellt dabei, dass ffentliche Stellen all-
gemein mit sichereren, berechenbareren und
bestndigeren Einknften rechnen knnten
als Unternehmen der Privatwirtschaft.
Zwar definiert der Gesetzgeber nicht wei-
ter, wann eine lngere Flligkeitsfrist als
60 Tage grob unbillig fr den Glubiger
ist. Auf der anderen Seite wird diese Frage
in der Praxis letztlich keine Rolle spielen:
So hat der Gesetzgeber darber hinaus
geregelt, dass Flligkeitsbestimmungen, die
nicht gerade individuell und fr den beson-
deren Einzelfall vereinbart werden, im Zweifel
bereits ab dem 31. Tag nach Rechnungszu-
gang als unangemessen lang zu beurteilen
Dsseldorf. Mit ihrer Richtlinie 2011/7/EU vom 16.02.2011 mchte die
Europische Union ein rechtliches und wirtschaftliches Umfeld fr mehr
Zahlungsdisziplin im Geschftsleben schaffen. Die Umsetzung der
Richtlinie hat der deutsche Gesetzgeber nunmehr (beinahe) bewerkstelligt.
Eine Darstellung der Kerninhalte sowie eine kritische Beleuchtung hat
Rechtsanwalt Alexander Bartsch von der Kanzlei Henseler & Partner,
Dsseldorf, bernommen.
Recht 25

sind ( 308 Nr. 1 lit. a) BGB-E). In der kauf-

mnnischen Realitt wird in beinahe allen
Fllen mit sog. Standardklauseln (demnach
Allgemeine Geschftsbedingungen im
Rechts sinne) gearbeitet, sodass letztlich kaum
einmal eine Klausel als sog. Individualverein-
barung eingeordnet werden drfte. Letztlich
wird daher faktisch die Hchstgrenze von 30
Tagen fr Flligkeitsfristen gelten. Die bislang
gngige Klausel in Einkaufsbedingungen, die
eine Flligkeit des Kaufpreises fr den 15. des
der Lieferung folgenden Monats vorsieht,
drfte somit in Zukunft kaum mehr wirksam
vereinbart werden knnen.
Damit die 30-Tages-Grenze nicht umgan-
gen werden kann, drfen Vertragspartner
knftig grundstzlich auch keine Abnahme-
oder berprfungsphasen von mehr als 30
Tagen vorsehen. Gerade bei komplexen Auf-
trgen aus dem Bereich der Bauwirtschaft
drfte diese Frist im Einzelfall sehr knapp
bemessen sein.
Darber hinaus sieht 288 Abs. 2 BGB nF
nunmehr fr Entgeltforderungen einen Ver-

KONTAKT
Henseler & Partner
Rechtsanwlte mbH
Graf-Adolf-Platz 12
40213 Dsseldorf
Tel. +49 211 828946-0
www.hp-legal.com
Alexander Bartsch

Flligkeitsbestimmungen, die nicht

gerade individuell und fr den
besonderen Einzelfall vereinbart
werden, sind im Zweifel bereits ab
dem 31. Tag nach Rechnungs zugang
als unangemessen lang zu beurteilen.
zugszinssatz von 9 (statt bisher 8) Prozent-
punkten ber dem jeweiligen Basiszinssatz
vor. Die Motivation des Schuldners zur
pnktlichen Zahlung soll weiter dadurch
angeheizt werden, dass im Voraus verein-
barte Ausschlsse des vorgenannten Zinsan-
spruches knftig unwirksam sein sollen
( 288 Abs. 6 BGB-E). Auch eine AGB-m-
ige Reduzierung dieses Verzugszinssatzes
von 9 Prozentpunkten ber dem jeweiligen
Basiszinssatz auf 5 Prozentpunkte drfte
knftig daher nicht mehr mglich sein.
Schlielich ist mit einem neuen 288
Abs. 5 BGB-E ein Anspruch des Glubigers
auf Zahlung eines Pauschalbetrages bei Zah-
lungsverzug des Schuldners (der kein Ver-
braucher ist!) von 40,00 eingefhrt wor-
den. Auch diesen Anspruch des Glubigers
knnen die Vertragsparteien grundstzlich
nicht beschrnken ( 288 Abs. 6 Satz 2
BGB-E). Gleichwohl wird die Durchsetzung
dieses Pauschalbetrages in der Praxis schwie-
rig werden, denn: 288 Abs. 5 Satz 3 BGB-E
sieht vor, dass diese Beitreibungspauschale
in voller Hhe auf weitere Rechtsverfolgungs-
kosten anzurechnen ist, d. h. dann ver-
pufft, wenn der Glubiger zur Durchset-
zung seiner Forderung ein Inkassounterneh-
men oder einen Rechtsanwalt in Anspruch
nimmt und dadurch Kosten entstehen. Die
Anreizfunktion fr eine pnktliche Zahlung,
die der Gesetzgeber im Sinn hat, drfte
damit nicht greifen; denn wird die Pauscha-
le nicht freiwillig gezahlt, muss sie gerichtlich
geltend gemacht werden. Dies lst aber
gerade die Anrechnung aus.
Ob die vorstehend errterten nderungen
am Ende tatschlich dazu fhren, dass in der
Praxis Zahlungen schneller erfolgen, bleibt
abzuwarten. Angesichts der derzeit beschei-
denen konventionellen Mglichkeiten, Geld
am Kapitalmarkt anzulegen, ist die Erh-
hung des Verzugszinssatzes vielleicht noch
die wirksamste Manahme. Gegenber
einem marktmchtigen Einkufer wird der
Glubiger indes auch knftig eher nicht den
Einwand der Unwirksamkeit einer Flligkeits-
klausel wegen berschreitung der gesetzlich
eingezogenen Hchstgrenze einwenden.
Nach Verabschiedung des Gesetzes durch
den Bundestag Anfang Juli 2014 ist mit
einem kurzfristigen Inkrafttreten der Neue-
rungen zu rechnen. (sm 140901067)
stahlmarkt 09.2014
26 Branchenberichte
Robotik und Automation
vor groen Aufgaben
Gute Position der deutschen Branche
Frankfurt (kv). Die relativ junge Branche Robotik und Automation des
traditionsreichen deutschen Maschinenbaus ist gut in Form. Fr 2014
erwarten die Unternehmen einen Umsatzzuwachs von 7 %. Ein Beleg fr
den internationalen Erfolg: In den letzten fnf Jahren stieg das
Exportvolumen um 37 % und erreicht eine Umsatzquote von 55 %.
Die gute Stimmung, die seit geraumer
Zeit in der Branche Robotik und Automation
herrscht, ist in diesem Jahr auch vor dem
Hintergrund der erfolgreichen internationa-
len Leitmesse Automatica zu sehen, die
im Juni in Mnchen stattfand. Die Robotik
und Automation befindet sich in einer aus-
gezeichneten Verfassung. Sie blickt ange-
sichts sehr guter Auftragseingnge beson-
ders optimistisch auf das laufende Ge-
schftsjahr 2014. Wir erwarten einen Bran-
chenumsatz von 11,2 Mrd. : Das ist ein
Wachstum von 7 % gegenber dem Vor-
jahr, unterstreicht Hans-Dieter Baumtrog,
Vorsitzender des Vorstands des Fachver-
bands Robotik + Automation im Verband
Deutscher Maschinen- und Anlagenbau
(VDMA).
Wachstum in allen Bereichen
In allen drei Fachzweigen stehen die Zeichen
nach seinen Worten im laufenden Jahr auf
Wachstum. Nachdem der Bereich Robotik
im vergangenen Jahr sein Rekordumsatz-
niveau von 3 Mrd. halten konnte, wird er
2014 voraussichtlich um 5 % auf 3,2 Mrd.
Umsatz zulegen. Die Kompetenz der rd. 60
Mitgliedsfirmen des Bereichs reicht den
Angaben zufolge vom Roboter bis zur kom-
pletten Integration von Robotersystemen,
und zwar im industriellen wie im nichtindus-
triellen Umfeld. Durch die bisherige und
weitere rasante Entwicklung der Robotik
entstehe ein hohes Potenzial an Einsatzfel-
dern. Innovative Konzepte durch den ver-
mehrten Einsatz von Sensorik, Software-
und Bildverarbeitungstechnologie gewhr-
leisten die notwendige erhhte Roboter-
sicherheit. Diese ermgliche den Einsatz von
Robotern zum Beispiel als persnliche Pro-
duktionsassistenten, die direkt mit dem
Werker in gemeinsamer Arbeitsumgebung
ohne trennende Schutzzune interagie-
ren. 2013 hat der Umsatz von Robotern
und Systemen zwar auf dem genannten
Spitzenwert stagniert, doch stiegen die
Stckzahlen im Inlandsmarkt und im Export
weiter an. So ist die Produktion um 8 % ge -
wachsen und hat einen neuen Rekordwert
erreicht.
Zwischen 2008 und 2013 erhhte sich die
Anzahl der in Deutschland produzierten
Roboter um durchschnittlich 9 % pro Jahr.
Die Lieferungen in die General Industry, also
in die Branchen auerhalb des Automotive-
bereichs, gingen allerdings um 13 % zurck,
wodurch der Anteil dieser Branchen von
42 % auf 37 % gesunken ist. Die deutsche
Roboterindustrie zeige auch wachsende
Strke auf dem Weltmarkt. Die Exporte stie-
gen im gleichen Zeitraum durchschnittlich
um 11 % pro Jahr. Trotz der hohen Roboter-
dichte in Deutschland erhhte sich der
Inlandsmarkt zwischen 2008 und 2013
durchschnittlich um 4 % pro Jahr. Mehr als
10 % des Weltmarktvolumens werden
immer noch in Deutschland abgesetzt ein
Zeichen dafr, dass die deutsche Industrie
zu groen Teilen ihre Produktion auf mo-
dernstem Stand halten will.
Integrated Assembly Solutions
mit hohem Auftragsbestand
Die Fachsparte Integrated Assembly Solu-
tions (hervorgegangen aus der frheren
Montage- und Handhabetechnik) mit rd.
110 Mitgliedsfirmen kann derzeit auf einen
groen Auftragsbestand blicken. 2014
erwartet die Branche deshalb ein deutliches
Umsatzplus von 8 % auf 6,2 Mrd. . Sie lie-
fert intelligente, wirtschaftliche und inte-
grierte Montage-, Handhabungs- und Pro-
duktionslsungen an Kunden aus nahezu
allen Branchen und Regionen und nicht
nur die notwendige Hardware wie Kompo-
nenten oder Maschinen. Hinzu komme die
fr solche Lsungen notwendige Brain-
ware wie Analyse, Konzeption, Planung
und Software zur Realisierung von komple-
xen Produktionsablufen. Dabei msse eine
Vielzahl von technischen Prozessen gemeis-
tert werden wie etwa Verbinden, Umfor-
men, Handhaben, Messen und Prfen,
Dosieren oder Beschriften. Das Inland bleibe
zwar strkster und wichtigster Markt, aber
der Anteil am Gesamtumsatz hat sich zwi-
schen 2008 und 2013 zugunsten der Expor-
te von 62 % auf knapp 51 % verringert. Im

Die Robotik und Automation

blickt angesichts sehr guter
Auftragseingnge besonders
optimistisch auf das laufende
Geschftsjahr 2014.
Hans-Dieter Baumtrog, Vorsitzender
des Vorstands des Fachverbands Robotik +
Automation im Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
stahlmarkt 09.2014
Branchenberichte 27
letzten Jahr gingen 9 % der gesamten
Exporte in die USA, die damit die drei Jahre
whrende Fhrung durch China als wichtigs-
tem Markt fr die Branche wieder ablste.
Besonders dynamisch entwickelt sich der
dritte Bereich, die industrielle Bildverarbei-
tung. Schon 2013 stieg ihr Umsatz um 8 %
auf 1,6 Mrd. . Im laufenden Jahr wird er
voraussichtlich um rd. 12 % zulegen. Damit
wird die Branche einen Umsatz von 1,8
Mrd. erreichen. Die mehr als 100 Mit-
gliedsfirmen decken das gesamte Spektrum
der Bildverarbeitung ab und liefern Kompo-
nenten und Systeme fr alle Anwendungs-
bereiche dieser Technologie im industriel-
len wie im nichtindustriellen Einsatz. Nicht-
industrielle Anwendungen erreichten mit
19 % den grten Wachstumssprung und
setzten damit auch 2013 den Trend der ver-
gangenen Jahre fort. Dabei ging der grte
Impuls von den intelligenten Verkehrssyste-
men, der Medizintechnik und der Landwirt-
schaft aus. Die Vielseitigkeit der industriel-
len Bildverarbeitung bei Problemlsungen in
allen Lebensbereichen wirkt als Wachstums-
treiber. Stndig werden neue Anwendungen
entwickelt und bringen eine starke Nachfra-
ge mit sich, erlutert Donato Montanari,
Vorstandsmitglied der Fachabteilung. Der
Lwenanteil unserer Branche wird jedoch
immer noch in der Industrieproduktion ge-
neriert. Mit einem Anstieg von 6 % hat sich
dieser Bereich 2013 ebenfalls dynamisch
entwickelt. Insgesamt kamen die Wachs-
tumsimpulse hauptschlich aus dem Export:
Whrend die Inlandsumstze stagnierten,
wuchsen die Exporte um 15 %. Der Export-
anteil stieg von 55 % auf ein Allzeithoch
von 58 %. Dieses starke Wachstum fhrte
nach Angaben des Vorstands 2013 zu einem
Anstieg der Beschftigungszahlen um 9 %.
Automotive bleibt
strkster Abnehmer
Fachverbandsgeschftsfhrer Patrick Schwarz-
kopf verweist darauf, dass die Automobilher-
steller und -zulieferer trotz des Einsatzes der
Robotik und Automation in vielen Industrie-
branchen die mit Abstand grte Kunden-
gruppe bleiben. Annhernd zwei Drittel des
Umsatzes der Robotik und der Integrated
Assembly Solutions entfallen auf den Auto-
motivebereich. Die industrielle Bildverarbei-
tung sei strker diversifiziert und erobere sich
wie erwhnt im groen Stil neue Anwen-
dungsfelder auerhalb der Industrie. Dennoch
bleibt die Automobilindustrie mit 26 % Um-
satzanteil auch fr die industrielle Bildverar-
beitung der grte industrielle Kunde. Die

Die weltweite Nachfrage

nach Produkten und Lsungen
der Robotik und Automation
aus Deutschland ist hoch
und steigt bestndig an.
Hans-Dieter Baumtrog, Vorsitzender
des Vorstands des Fachverbands Robotik +
Automation im Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA)
stahlmarkt 09.2014
28 Branchenberichte
sogenannte General Industry setzt auch wie-
der zunehmend auf Robotik und Automation.
Doch die Automobilindustrie hlt mit und
bleibt damit in Fhrung, so Baumtrog.
Die Gesamtbranche konnte ihre Ausfuh-
ren in den letzten Jahren stetig steigern. Seit
2012 bertreffen die Exporte das Inlands-
geschft. 2013 stieg die Exportquote um
zwei Prozentpunkte auf 55 %. In absoluten
Werten wuchs das Exportvolumen der
Robotik und Automation aus Deutschland
zwischen 2008 und 2013 um 37 % auf 5,7
Mrd. . Jeder neunte Roboter, der 2013 in
der Welt installiert wurde, kam aus deut-
scher Produktion. Es steht auer Zweifel:
Die weltweite Nachfrage nach Produkten
und Lsungen der Robotik und Automation
aus Deutschland ist hoch und steigt bestn-
dig an, betont Baumtrog. Das Motto der
Automatica Optimize Your Production hat
auf der ganzen Welt Hochkonjunktur. Es
sind lngst nicht mehr nur die Hochlohnln-
der, die auf Automation setzen. Es geht um
Qualitt, Sicherheit, Attraktivitt und Nach-
haltigkeit von Produkten und hierbei ist
Robotik und Automation der Schlssel zum
Erfolg, wei Baumtrog, im Hauptberuf
Geschftsfhrer des Unternehmens Sorti-
mat Assembly Technology in Winnenden.
Dieser Trend wird sich fortsetzen und den
Exportanteil unserer Branche weiter wach-
sen lassen. Die steigende Internationalitt
der Automatica ist ein klares Indiz fr diese
Entwicklung.
Hohe Roboterdichte
in Deutschland
Im brigen hnge der Erfolg der deutschen
Industrie insgesamt unmittelbar mit dem
Einsatz von Robotern und Automation
zusammen: Nach den Zahlen von 2012
kamen auf 10.000 Beschftigte im verar-
beitenden Gewerbe 273 Roboter. Die soge-
nannte Roboterdichte, ein gutes Ma fr
den Automatisierungsgrad, war damit mehr
als doppelt so hoch wie in Frankreich und
mehr als vier Mal hher als im Vereinigten

Bereits seit 2010 ist China der

grte Auslandsmarkt fr die
deutsche Robotik und Automation.
Knigreich, so Baumtrog. Eine hhere
Roboterdichte konnten nur Japan und Korea
aufweisen. Der chinesische Robotermarkt ist
nicht nur der am schnellsten wachsende,
sondern nach Analysen des Weltroboterver-
bandes IFR seit 2012 auch der grte der
Welt. Bei einer erst geringen Dichte von
etwa 20 Robotern pro 10.000 Industrie-
beschftigten ist das weitere Wachstums-
potenzial enorm, so Baumtrog. Mit einer
Verdreifachung des Umsatzes in der Zeit
zwischen 2008 und 2013 gingen von China
damit die strksten Wachstumsimpulse aus.
Bereits seit 2010 ist China der grte Aus-
landsmarkt fr die deutsche Robotik und
Automation. Hohe Investitionen der Auto-
mobilindustrie waren ein ganz wesentlicher
Treiber fr diese Entwicklung. Auch die
Automobilindustrie in den USA hat verstrkt
in die Modernisierung von Produktionsanla-
gen investiert. Die zunehmende Bedeutung
der Industrieproduktion in den USA fhrt
insgesamt zu steigender Nachfrage nach
Robotik und Automation. Insbesondere in
den letzten drei Jahren gingen von Nord-
amerika starke Wachstumsimpulse aus.
Doch auch die Nachfrage der europi-
schen Kunden steigt deutlich an. In vielen
Volkswirtschaften Europas setzt sich die
Erkenntnis durch, dass ein wettbewerbs-
fhiger industrieller Kern Voraussetzung fr
eine gesunde makrokonomische Entwick-
lung ist. Das wirkt sich positiv auf unsere
Branche aus, so Baumtrog. Auch auf poli-
tischer europischer Ebene wird die Rolle
der Branche deutlich: Neelie Kroes, Vizepr-
sidentin der Europischen Kommission, pr-
sentierte auf der Messe Automatica das
weltweit grte zivile Robotikfrderpro-
gramm SPARC. Mit einem Gesamtvolumen
von 2,8 Mrd. soll Europas fhrende Posi-
tion in der Robotik ausgebaut werden und
damit mehr als 240.000 Arbeitspltze ge-
schaffen werden.
Roboterlieferungen steigen
weltweit jhrlich um 5 %
Die IFR prognostiziert fr den Zeitraum von
2014 bis 2016 eine Zunahme der weltwei-
ten Roboterlieferungen um jhrlich 5 %.
Ende 2016 werden dann 1,7 Mill. Industrie-
roboter auf der Welt im Einsatz sein. Baum-
trog: Bereits heute nehmen Ma schinen den
Menschen monotone, gesundheitsschd-
liche und niederwertige Arbeiten ab. Den-
noch ist die menschenleere Fabrik allen
Unkenrufen zum Trotz Fiktion geblieben.
Als Beispiel nennt er die deutsche Auto-
mobilindustrie. Sie beschftige trotz ihres
extrem hohen Robotereinsatzes ber
770.000 Mitarbeiter. Zwischen 2010 und
2013 sei die Beschftigung dort um gut 7 %
gestiegen und erreiche weltweit mit ber
1.100 Robotern auf 10.000 Beschftigte
eine der hchsten Roboterdichten. Die
hohen Roboterinvestitionen der deutschen
Automobilindustrie in diesem Zeitraum, im
Schnitt fast 9.000 Stck pro Jahr, wrden
also mit einem sprbaren Aufbau von Be-
schftigung einhergehen. In Zukunft wer-
den Mensch und Maschine dabei enger
zusammenarbeiten als jemals zuvor. Die
Automatica zeigte bereits eindringlich, wie
Roboter aus ihren Schutzkfigen heraus-
kommen und dem Werker direkt assistieren.
Diese direkte Mensch-Roboter-Kooperation
ist ein wichtiger Baustein im Ansatz der
Industrie 4.0. Durch Bildverarbeitung kann
der Roboter sehen sowie durch Sensoren
Widerstnde spren und sich so auf seine
Umgebung einstellen. Das macht Arbeits-
pltze produktiver, flexibler und ergonomi-
scher. Voraussetzung ist eine umfangreiche
Sicherheitstechnik, die von unseren Mit-
gliedsfirmen mit groem Einsatz entwickelt
wird. Die vierte industrielle Revolution ist
nach den Erkenntnissen der Maschinenbau-
er also lngst nicht mehr nur eine Vision.
Auch die deutsche Politik hat offensichtlich
lngst Tritt gefasst: Die Verwirklichung von
Industrie 4.0 wird unsere Zukunft bestim-
men, denn nur so kann es uns gelingen,
eine vernetzte, ressourceneffiziente und
hochflexible Form des Wirtschaftens auf den
Weg zu bringen, so Stefan Kapferer, be -
amteter Staatssekretr beim Bundesministe-
rium fr Wirtschaft und Energie auf der
Automatica. (sm 140901130)

Mehr als 10 % des Weltmarkt-

volumens werden immer noch in
Deutschland abgesetzt.
stahlmarkt 09.2014
Branchenberichte 29
Maschinenbau muss Zukunft in die Hand nehmen
Frankfurt (kv). Der deutsche Maschinenbau ist gut positioniert. Doch zur Bewltigung der Zukunft stehen noch
einige Aufgaben an: verstrkte Internationalisierung, konsequente Innovation, Qualitt mit geringeren Kosten
steigern, strkerer Service und besseres Projektmanagement, so eine McKinsey-Studie.
Die deutschen Maschinenbauer haben
ihre Zukunft selbst in der Hand. So heit es
in der Studie Zukunftsperspektiven des
deutschen Maschinenbaus von McKinsey
& Comp., die die internationale Unterneh-
mensberatung in Zusammenarbeit mit dem
Verband Deutscher Maschinen- und Anla-
genbau (VDMA) erarbeitet hat. Falls die
Maschinenbauer die notwendigen Dinge
nicht anpacken, knnte die Zukunft verloren
sein, heit es. Zunchst zur Bestandsaufnah-
me: Der deutsche Ma schinen- und Anla-
genbau ist seit jeher das Rckgrat der deut-
schen Wirtschaft und steht auch interna-
tional fr Fortschritt, Leistung und Zuver-
lssigkeit. Er konnte ber die vergangenen
20 Jahre um 2,2 % pro Jahr wachsen und
im Durchschnitt eine Ebit-Marge von 3,9 %
erwirtschaften. Kaum ein anderer Wirt-
schaftszweig ist so vielfltig und entwickelt
sich mit so viel Einsatz fort Grund genug
fr deutsche Maschinen- und Anlagenbau-
er, selbstbewusst in die Zukunft zu blicken.
McKinsey-Direktor Dr.-Ing. Chris tian Ma -
lorny: Grundstzlich erscheinen drei Wett-
bewerbsstrategien Erfolg versprechend:
bessere Maschinen zu bauen als der Wett-
bewerb, gnstigere Maschinen zu bauen
oder eine Produktnische zu besetzen. Der
deutsche Maschinenbau spiele gegenwrtig
in fast allen Mrkten eine fhrende Rolle.
Dabei baue er auf technisch berle gene Pro-
dukte, die erfolgreich im Premium segment
positioniert werden. Eine Premiumpositio-
nierung sei jedoch kein Erfolgsgarant bis
2020. Made in Germany erlaube dem
deutschen Maschinen- und Anlagenbau
zwar noch immer einen Preisaufschlag. Die-
ser Vorteil nehme jedoch in dem Mae ab,
wie internationale Wettbewerber mit gerin-
geren Kosten ihre Qualitt weiter steigern.
Um den gegenwrtigen Wettbewerbsvor-
sprung beim Produktangebot zu behaupten
und weiter auszubauen, gelte es daher zum
einen, weiterhin konsequent auf Innovation
zu setzen bei bestehenden Produkten wie
auch bei Neuentwicklungen. Gerade der
Trend zur Vernetzung von Produktionspro-
zessen im Rahmen von Industrie 4.0 biete
eine herausragende Chance, die Wettbe-
werbsfhigkeit des deutschen Maschinen-
und Anlagenbaus langfristig zu sichern. Dies
falle groen und fokussierten Unternehmen
meist leichter. Zum anderen knnten ein
hervorragender Service, eine berlegene
Produktqualitt sowie Design und Image
dazu dienen, die Premiumpositionierung zu
sichern. Schlielich sei die Begrenzung von
Kostennachteilen gegenber dem Wettbe-
werb unverzichtbar, um die Wettbewerbs-
fhigkeit auszubauen. Der weitere Ausbau
eines profitablen Aftersales- / Servicege-
schfts untermauere die Premiumpositio-
nierung durch hervorragenden Service. Die
Erhhung der Produktivitt durch operative
Exzellenz, die Nutzung von Skaleneffekten
durch Internationalisierung sowie die Modu-
larisierung zielten auf die Verringerung der
Kostennachteile. Nicht zuletzt wirke sich die
Verbesserung des Projektmanagements in
zweifacher Hinsicht aus: Projekte, die den
eigenen Kernkompetenzen entsprechen,
rcken strker in den Fokus, Anwendungs-,
Technologie- und Prozessinnovationen las-
sen sich systematisieren. McKinsey: Die
Vorteile des Standorts Deutschland haben
die hiesigen Maschinen- und Anlagenbauer
dabei stets zu nutzen gewusst. Diese An -
strengungen drfen sie auch knftig nicht
verringern. (sm 140901131)
stahlmarkt 09.2014
Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht
Ein Gesprch mit Sven Koepchen, CEO der Klckner & Co Deutschland GmbH
Die alten Geschftsmodelle funktionie-
ren nicht mehr so gut, erlutert uns Sven
Koepchen, CEO der Klckner & Co Deutsch-
land GmbH, in der Klcknerzentrale im Duis-
burger Silberpalais. Es sei kein Ge heimnis,
dass viele Stahlhndler mit geringen Margen
zu kmpfen haben oder zu letzt sogar im
Verlustbereich wirtschafteten. Das trifft auf
uns glcklicherweise nicht zu, fhrt Koep-
chen fort und umreit das Konzept, mit dem
sich Klckner & Co Deutschland fr die
Zukunft positioniert hat: Zuknftig fokus-
sieren wir uns verstrkt auf hherwertige
Produkte, den Ausbau unserer Anarbei-
tungsdienstleistungen sowie den Verkauf
von Stahl und anderen Metallen ber das
Internet. Damit erweitern wir das Servicean-
gebot fr unsere Kunden und differenzieren
uns zugleich zunehmend vom Wettbewerb.
Um dieses Konzept auch nach auen zu
transportieren, hat das Un ternehmen in nur
wenigen Monaten eine ffentlichkeitskam-
pagne konzipiert, mit der die Neuausrich-
tung nun kommuniziert wird. Der verein-
fachte und griffigere Firmenname unter-
sttzt das Konzept. Das Motto der Kampa-
gne lautet: Wir machen den Mehrwert.
Wir wollen natrlich wissen, was das ge-
nau bedeutet, und Sven Koepchen erlutert
uns die Vier-Sulen-Strategie, das Funda-
ment der Neuausrichtung: Die erste Sule
unser breites Produktspektrum, ber das
wir im Konzern verfgen, wollen wir selbst-
verstndlich beibehalten, erklrt Koep-
chen. Es bilde, so fhrt der Manager weiter
aus, die Basis fr alle weiteren Dienstleistun-
gen. Insofern ist mit der Neuausrichtung
auch nach auen keine nderung in den
bewhrten Services und Produkten fr den
Kunden zu spren, die Ansprechpartner und
die Kommunikationswege bleiben alle er -
halten, wie Koepchen betont. Aber intern
hat sich einiges gendert, erlutert er. Und
es ist ihm anzumerken, wie begeistert er von
den Neuerungen ist. Neben der breiten Pro-
duktpalette stehen die drei weiteren Sulen:
vielfltige Service-Dienstleistungen, um-
fangreiche Technologiedienstleistungen und
hochqualifizierte Mitarbeiter, die sich als
Lsungs vermittler verstehen. Die Umfirmie-
rung ist nur der letzte Schritt, sagt Koep-
chen. Wir zeigen jetzt nach auen, welche
nderungen wir intern schon umgesetzt
haben.
Vielfltige Service-Dienstleistungen
Ein zentraler Baustein ist die Digitalisierung
der Lieferkette, die Klckner & Co Deutsch-
land massiv vorantreibt. Hier geht es vor
allem um drei Elemente: Zum einen gibt es
eine Anwendungssoftware fr mobile End-
gerte (App), mit der der Kunde online Ge -
wichte kalkulieren kann. Die App enthlt
dabei Produktbroschren, ermglicht das
Abrufen von LME-Kursen sowie Legierungs-
zuschlgen und beinhaltet eine Standort-
suche. In einer erweiterten Version der App
stellt Klckner & Co Deutschland seinen
Kunden auch das komplette Konstruktions-
handbuch zur Verfgung.
Das zweite Element bildet der Webshop,
den das Unternehmen in nur 24 Monaten
aufgebaut und getestet hat. Schon bald soll
das System den Kunden live zur Verfgung
stehen. Eine Bestellung kann dann online
erfolgen und ist rund um die Uhr mglich.
Alle ntigen Zertifizierungen und Dokumen-
te knnen ebenfalls online abgerufen wer-
den.
Auch intern wurde die Lieferkette digita-
lisiert, das heit, es erfolgt whrend der
Bearbeitung keine hndische Eingabe von
Daten mehr, sondern alle Werkstcke wer-
den an jeder Wertschpfungsstufe bis hin
zur Verpackung und zum Versand durch
einen Scanner erfasst. Dies bildet das dritte
Element der Digitalisierung. In der Zukunft
wird es mglich sein, die Statusdaten der
Bestellung auch in den Webshop einzupfle-
gen. Der Kunde kann dann online jederzeit
den Lieferstatus berprfen und verfolgen,
wo sich seine Bestellung befindet.
Vielfltige Technologie-
Dienstleistungen
Ein weiterer Schlssel fr den Mehrwert
liegt laut Koepchen in der Technologie-Kom-
petenz. Zustzlich zu unseren Dreh- und
Frsanlagen haben wir in einen hochleis-
tungsfhigen 3-D-Rohrlaser investiert, er -
Duisburg (us). Der Stahlhandel steht vor groen Herausforderungen.
Seit Jahren heit es auf Branchenkonferenzen, dass die Unternehmen ihre
Strken besser herausstellen sollen und nher an den Bedrfnissen des
Kunden sein mssen, um im Wettbewerb zu bestehen. Klckner & Co
Deutschland ehemals Klckner Stahl- und Metallhandel zeigt nun, wie
ein solches Zukunftskonzept aussehen kann.

Wir wollen mehr sein als

ein reiner Stahlhndler.
Sven Koepchen, CEO der Klckner & Co
Deutschland GmbH
Sven Koepchen
(
1
4
0
9
0
1
2
1
0
/
1
)

30 Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
stahlmarkt 09.2014
klrt uns der Klckner-Manager nicht ohne
Stolz. Das sind Anlagen, die hufig fr
einen einzelnen Kunden viel zu kostspielig
wren. Alleine knnte er die Technologie gar
nicht auslasten. Klckner & Co Deutsch-
land aber sorgt durch seine vielfltigen Kun-
den fr eine gleichmige Auslastung der
Anlage und kann daher hervorragende Kon-
ditionen bieten.
Das geht ber das reine Thema Anarbei-
tung weit hinaus, betont Koepchen. Mit
dem 3D-Laser knne man echte Wertschp-
fungsschritte fr die Kunden bernehmen,
im Sinne einer verlngerten Werkbank, die
optimal in den Produktionsprozess des Auf-
traggebers eingepasst ist. Das ist in dieser
Form deutschlandweit einzigartig, hebt
Koepchen hervor.
Zurzeit wird die 3-D-Technologie vor allem
von groen Automobilbauern genutzt. Das
lsst sich aber auch auf den Maschinenbau
anpassen, fhrt Koepchen weiter aus. Und
auch Anwendungen im Stahlbau sind denk-
bar. Die jetzige Laserproduktionsanlage
steht in Velten (nahe Berlin), aber mittelfris-
tig sind bis zu drei weitere Standorte ge-
plant, damit in ganz Deutschland Kunden
von den neuen Services profitieren knnen,
erlutert uns der Klckner-Manager.
Qualifizierte Mitarbeiter
als Schlssel fr Know-how
Unsere Mitarbeiter sind alle Spezialisten
ihres Fachs, sagt uns Koepchen und auch
das will das Unternehmen herausstellen. Der
neue Firmenname soll die positiven Eigen-
schaften, die von den Kunden seit vielen Jah-
ren mit dem Unternehmen verknpft wer-
den, in den Fokus stellen und unterstreichen:
Tradition, Know-how und Verlsslichkeit.
Aber die Trger dieser Eigenschaften
sind die Mitarbeiter, fhrt Koepchen fort.
Und auch das soll hervorgehoben werden.
Als Werbemanahme fr die neue Klckner
& Co Deutschland GmbH gibt es daher die
Mehrwert-Kampagne: Fnf Mitarbeiter
zeigen sich an ihrem Arbeitsplatz, vor ihrer
Maschine und mit einem Statement zu
ihrem Unternehmen.
Alle wesentlichen Unternehmensbereiche
werden von Mitarbeitern vorgestellt. Es ist
ein gutes Gefhl, wenn man sieht, dass die
Mitarbeiter voll und ganz hinter dem Unter-
nehmen stehen, hebt Koepchen hervor.
Auf die Punkte Fachkrftemangel und
Talentsuche angesprochen, die viele Mana-
ger derzeit umtreiben, gibt Koepchen ein
weiteres deutliches Bekenntnis zur Firmen-
kultur ab: Wir setzen ganz klar auf die
interne Aus- und Weiterbildung und die
Talentsuche in den eigenen Reihen. Das sei
die beste Methode, um den angesproche-
nen Mehrwert auch langfristig bieten zu
knnen. Koepchen ist sich sicher: Wir
haben unsere Hausaufgaben gemacht!
(sm 140901210)

Die Digitalisierung wirkt sich auf

die gesamte Lieferkette aus.
Wir machen den Mehrwert: Alle Infos zur Umfirmierung
Wir machen den Mehrwert. Das ist das Ver-
sprechen, mit dem Klckner in Zukunft am Markt
auftreten wird. Am 1. September wurde offiziell
aus der Klckner Stahl- und Metallhandel GmbH
die Klckner & Co Deutschland GmbH. Am selben
Tag ist auch der neue Internetauftritt unter
www.kloecknerdeutschland.de live gegangen.
Das hat jedoch keine Auswirkung auf die
E-Mail-Adressen der Klckner-Mitarbeiter, die
weiterhin das Format vorname.nachname@
kloeckner.com behalten. Auch die Telefonnum-
mern und die Ansprechpartner bleiben dieselben.
In den kommenden Wochen wird die Klckner &
Co Deutschland GmbH alle Geschftspartner ber
die Umfirmierung und die Vorteile der Neuaus-
richtung informieren. Ende September wird dazu
ein Kundentag veranstaltet. Nhere Informatio-
nen finden Interessierte auf dem neugestalteten
Web-Auftritt des Unternehmens. Auf der Euro-
BLECH 2014 vom 21. bis 25. Oktober in Hannover
wird Klckner & Co Deutschland dann alle Ge -
schftspartner am groen Gemeinschaftsstand
mit der Schwestergesellschaft Becker Stahl-Ser-
vice mit neuem Logo willkommen heien.

KONTAKT
Klckner & Co Deutschland GmbH
Am Silberpalais 1
47057 Duisburg
Tel. +49 203 307-0
www.kloecknerdeutschland.de
Hochregalanlage in Frechen
(Fotos : Klckner)
(
1
4
0
9
0
1
2
1
0
/
3
)

3-D-Rohlaser in Velten (nahe Berlin)
(
1
4
0
9
0
1
2
1
0
/
2
)
Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center 31
stahlmarkt 09.2014
32 Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Skandinavische Impressionen
Herausforderungen und Lsungen
im nordischen Stahlmarkt
Stockholm (us). Ende Mai traf sich die europische Stahlhandelsbranche
zum Steel Net Forum des europischen Dachverbands fr die
Distribution von Stahl, Rohren und Metallen, EUROMETAL, in Stockholm.
Ein besonderer Schwerpunkt des Vortragsprogramms war der Vorstellung
des skandinavischen Stahlmarktes gewidmet. Drei wichtige Branchen-
vertreter aus der Region kamen dabei zu Wort.
Das Absatzvolumen im schwedischen
Stahlmarkt zwischen 2010 und 2013 hat
sich nicht verndert, umriss EUROMETAL-
Generaldirektor George Kirps zu Beginn das
derzeitige Umfeld im grten skandinavi-
schen Markt. Zwar konnten die Flachpro-
dukte zulegen, dies wurde jedoch durch
einen Rckgang bei den Langprodukten
ausgeglichen. Der Markt sei also auch hier
keineswegs ber dem Berg, hie es. ber
die genaue Marktsituation in Skandinavien
berichtete im Folgenden der Vorsitzende des
schwedischen Stahl- und Metallhandelsver-
bandes und CEO von Tibnor, Mikael Nyquist.
Vergangenes Jahr hatten wir insgesamt
eine Stahlverwendung von rd. 7,2 Mill. t in
den nordischen Staaten, erluterte Nyquist.
Schweden und Finnland liegen bei der Stahl-
verwendung auf einem hnlichen Niveau,
beide Staaten haben einen recht groen
Anteil an exportorientiertem Maschinenbau.
In Dnemark, so Nyquist weiter, sei vor allem
der Spezialanlagenbau stark,
besonders der Bereich Wind-
kraftanlagen. Norwegen da -
gegen habe so gut wie keinen
exportorientierten Anlagen-
oder Maschinenbau vorzuwei-
sen, die Stahlverwendung er-
folgt dort berwiegend in der einheimischen
l- und Gasindustrie.
Whrend in Schweden die Stahlwerke rd.
53 % des Kundenbedarfs direkt decken und
nur 47 % der Nachfrage durch die Stahldis-
tributeure bedient werden, sei das Verhlt-
nis in den drei kleineren skandinavischen
Mrkten etwa ausgeglichen. Dort ent-
spricht es in etwa dem europischen Durch-
schnitt, fgte Nyquist hinzu.
Trend zur Spezialisierung hlt an
Im Zuge der Konsolidierung, die laut Nyquist
seit einigen Jahren in der skandinavischen
Stahlindustrie herrscht, haben sich die Un-
ternehmen strker spezialisiert. Das betrifft
die Hersteller ebenso wie die Distributeure,
fgte er hinzu. Whrend die Stahlhersteller
vor allem auf hherpreisige Nischenpro-
dukte setzen, versuchen die Hndler und
Service-Center mit zustzlichem Mehrwert
beim Kunden zu punkten. Das knnen lo -
gistische Dienstleistungen sein, aber natr-
lich auch Verbesserungen in der Prozessket-
te, erluterte Nyquist weiter. Auerdem
wrden auch viele Dienstleistungen an
externe Partner outgesourct, jedes Unter-

Wir sehen seit einigen Jahren

eine deutliche Konsolidierung in
der skandinavischen Stahlbranche.
Mikael Nyquist, CEO Tibnor AB
Bo-Erik Pers
(
1
4
0
9
0
9
3
3
/
1
)
Kimmo Vkiparta (Fotos: us)
(
1
4
0
9
0
9
3
3
/
2
)
stahlmarkt 09.2014
Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center 33
nehmen konzentriere sich zunehmend auf
seine Kernkompetenzen. Auf der Kunden-
seite sei in den letzten Jahren eine verstrk-
te Abwanderung in Staaten mit niedrigerer
Kostenstruktur zu verzeichnen gewesen.
Die Stahldistribution ist in Skandinavien
etwas strker integriert als auf dem Rest des
europischen Kontinents, fhrte der Stahl-
manager weiter aus. Das she man am rela-
tiv hohen Anteil der Stahldistributeure, die
direkt oder indirekt zu greren, brsenno-
tierten Produzenten gehrten. Dieser liegt
in Skandinavien bei 45 % und damit hher
als im europaweiten Durchschnitt. Auch die
Marktkonzentration ist grer: Die fnf
grten Stahlvertriebsunternehmen in den
nordischen Staaten vereinigen rd. 50 % des
Marktes auf sich, whrend es auf europi-
scher Ebene nur etwa 30 % sind.
Auch wenn sich der schwedische Markt
etwas besser gehalten hat als der europi-
sche Gesamtmarkt was auch mit gering-
fgig besseren Wachstumserwartungen
einhergeht , ist er doch von denselben
Grundproblemen geprgt. berkapazit-
ten und Margenschwche sind definitiv wei-
terhin ein Thema, so Nyquist.
Zukunftsentwrfe fr die
schwedische Stahlindustrie
Im folgenden Vortrag ging Bo-Erik Pers vom
Verband der schwedischen Stahlhersteller
darauf ein, wie sich die Industrie in diesem
nicht gerade einfachen Umfeld behaupten
kann und welche Herausforderungen fr die
Zukunft er sieht. Wir haben es heutzutage
vor allem mit politischen Stolpersteinen zu
tun, bemerkte Pers gleich zu Beginn seiner
Prsentation.
Als Beispiel nannte er die anhaltenden Dis-
kussionen um die Realisierung der CO
2
-
Reduktionsziele. An deren Bedeutung gebe
es gar keinen Zweifel: Wir knnen sagen,
dass zumindest in Europa Klimaschutz und
Energieeffizienz in den kommenden Jahren
ganz entscheidende Herausforderungen
bleiben werden. Pers betonte, dass sich die
schwedische Stahlindustrie sicher sei, erheb-
lich zur Umsetzung dieser Ziele beitragen zu
knnen. Dennoch bestnde die Gefahr, dass
die Umweltpolitik sich negativ auf die Wett-
bewerbsfhigkeit der Industrie auswirken
knne. Dafr mssen wir die Politik unbe-
dingt sensibilisieren, betonte er.
Letztlich biete die Stahlindustrie eine
enorme Innovationskraft, auch davon ms-
se man die Politik berzeugen. Wir sehen
Stahl ganz klar als ein Material, das den
industriellen Wandel vorantreibt und ermg-
licht, fasste Pers seinen Standpunkt zu -
sammen. Die dazu ntigen Forschungsbe-
mhungen seien auch auf der Ebene des
schwedischen Verbands bereits eingeleitet
worden.
Als dritter Vertreter der nordischen Stahl-
branche meldete sich Kimmo Vkiparta zu
Wort, der CEO der schwedischen BE Group,
dem einzigen unabhngigen, brsennotier-
ten Stahldistributeur in Skandinavien mit
etwa 400 Mill. Umsatz im Jahr. Er gab
einen kurzen berblick ber die besonderen
Herausforderungen, denen sich ein brsen-
notierter Stahlhndler ausgesetzt sieht.
Das Schlagwort ist Transparenz, sagte er.
Man msse sich daran gewhnen, am Quar-
talsende einen Groteil der Geschftszahlen
mit der ffentlichkeit zu teilen. Das ist aber
fr uns kein Problem, fasste Vkiparta zu -
sammen. Wenn man damit umgehen kn-
ne, helfe der Zwang zur Effizienz sogar
dabei, schneller die eigenen Schwachstellen
aufzudecken.
Fr die Zukunft gab sich Vkiparta opti-
mistisch. Wir sind berwiegend in unseren
Heimatmrkten Schweden und Finnland
aktiv und hier sehen die wirtschaftlichen
Aussichten geringfgig besser aus als fr
den Rest von Europa. Dennoch gebe es
noch keinen Grund zur Euphorie. Die Mar-
genentwicklung wird weiter ein groes The-
ma in der Branche bleiben, sagte er und
besttigte damit die Ausfhrungen seiner
Vorredner. Man msse sich als Stahlhndler
aber auch immer die Frage stellen, ob man
von seinen Kunden fr den gebotenen
Mehrwert angemessen entlohnt werde.
Unsere Arbeit ist etwas wert, gab sich
Vkiparta kmpferisch, und zum Glck
kann man Stahl noch nicht per E-Mail ver-
schicken.
/
www.eurometal.net
(sm 14090933)

Es besteht die Gefahr, dass unsere

umweltpolitischen Ziele unsere
industrielle Basis schwchen.
Bo-Erik Pers, Managing Director
von Jernkontoret (Schwedischer Verband
der Stahlhersteller)
stahlmarkt 09.2014
34 Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Neue Dimension
in der Anarbeitung
Neue Dienstleistungsmglichkeiten vorgestellt
Krefeld. Ende Mai 2014 stand am Rheinhafen in Krefeld alles im Zeichen
der neuen Anarbeitungsmglichkeiten. Das ThyssenKrupp Stahl-Service-
Center hatte gemeinsam mit seinem Standortnachbarn ThyssenKrupp
Stahlkontor zu einem Kundenevent eingeladen. Geschftsfhrer und Leiter
der Operating Unit Steel Services Marcus Whl erffnete den Tag der
offenen Tr und begrte mehr als 100 Geschftspartner und Kunden.
Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand
vor allem die neue Querteilanlage. Sie kann
Tafeln bis zu einer Dicke von 16 mm nach
Ma fertigen. Dabei sind Abmessungen
bis zu 2.100 mm Breite und 12 m Lnge
mglich. Ausgerichtet ist die Anlage auf
Coils mit einem Maximaldurchmesser von
2.300 mm sowie einem Aufsatzgewicht von
bis zu 36 t. Um als Servicepartner zukunfts-
fhig zu sein und steigende Anforderungen
der Kunden zu erfllen, sind Investitionen
notwendig. Unsere neue Querteilanlage
erffnet uns dabei zustzliche Anarbei-
tungsmglichkeiten, die uns weiter nach
vorne bringen, sagte Whl.
Neben den umfassenden Informationen
ber die neue Querteilanlage gab Whl ge-
meinsam mit seinem Geschftsfhrerkolle-
gen Wilhelm Budus und Norbert Walberg,
Geschftsfhrer von ThyssenKrupp Stahl-
kontor, einen umfassenden Einblick in die
angebotenen Stahlservices und die enge
Zusammenarbeit in Krefeld. Vor allem die
vielfltigen Stahldienstleistungen nach Ma
zeichnen dabei den Standort aus und erfl-
len steigende Kundenanforderungen. Zu-
dem machen die Premiumservices wie das
Bestandsmanagement oder individuelle
Logistiklsungen das ThyssenKrupp Stahl-
Service-Center zu einem wichtigen Partner
in der Wertschpfungskette seiner Kunden.
Durch sein regionales Netzwerk innerhalb
Deutschlands und auch im Ausland sind kur-
ze Wege garantiert und damit auch die
Nhe zum Kunden.
Die ThyssenKrupp Stahl-Service-Center-
Gruppe verarbeitet mit 1.000 Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeitern rd. 1,5 Mill. t/a zu
(
1
4
0
9
0
9
4
3
/
1
)
Die neue Querteilanlage
in Krefeld
(Foto: ThyssenKrupp)
stahlmarkt 09.2014
Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center 35

KONTAKT
ThyssenKrupp
Stahl-Service-Center GmbH
Heidbergsweg 102
47809 Krefeld
Tel. +49 2151 6168-0
www.thssenkrupp-stahl-
service-center.com
Spaltbndern und Zuschnitten. Das Unter-
nehmen betreibt ein europaweites Service-
Center-Netzwerk mit zehn Niederlassungen
in fnf Lndern und versorgt Kunden aus
der Automobil-, Bau-, Elektro- und Mbel-
industrie mit hochwertigen Qualittsflach-
stahlprodukten und kundenindividuellen
Dienstleistungen rund um die Anarbeitung.
Durch permanente Investitionen stehen in
allen Werken umfangreiche, moderne Anar-
beitungskapazitten zur Verfgung. Haupt-
sitz der Gesellschaft ist Krefeld. Thyssen-
Krupp Stahlkontor bietet ein umfassendes
Lieferprogramm an Walzstahlprodukten von
Brammen, Vorgersten ber Wildmable-
che und Grobbleche bis hin zu Coils und
Rohren. Der Spezialist im Vertrieb und Hand-
ling unterschiedlichster Stahlprodukte be-
schftigt an seinen Standorten in NRW rd.
280 Mitarbeiter bei einem Absatzvolumen
von rd. 400.000 t im Jahr. (sm 14090943)
NDERUNG IM
UMSATZSTEUERRECHT
Dsseldorf. Der Bundesverband Deutscher
Stahlhandel (BDS) AG weist auf eine fr den
Stahlhandel bedeutsame nderung im Umsatz-
steuerrecht hin, die der Bundestag krzlich be-
schlossen hat: die Umkehr der Steuerschuldner-
schaft gem 13b Absatz 2 Nr. 11 UStG-neu auf
diverse Metallerzeugnisse, u. a. Stahl.
Somit tritt zum 1. Oktober 2014 das soge-
nannte Reverse-Charge-Verfahren in Kraft. Dies
bedeutet, dass der Lieferant eine Nettorechnung
ausstellen und auf den bergang der Steuer-
schuldnerschaft hinweisen muss. Der Empfnger
hat den Umsatz in seiner eigenen Umsatzsteuer-
voranmeldung anzugeben und zu versteuern, er
kann aber die Vorsteuer abziehen.
Betroffen von dieser nderung sind u. a. Walz-
stahlfertigerzeugnisse, unlegiert, anders legiert
sowie nichtrostend, Rohre und -zubehr aller-
dings nicht. Hintergrund sollen Betrugsflle bei
der Lieferung von Metallen sein.
(sm 140901164)
KLCKNER & CO SE MIT
DEUTLICHEM ERGEBNISANSTIEG
Duisburg. Im ersten Halbjahr 2014 lag der
Absatz trotz des Abbaus von niedrigmargigem
Geschft mit 3,4 Mill. t um 0,5 % ber dem Vor-
jahreswert. Aufgrund der Verschlechterung des
USD / -Wechselkurses und des niedrigen Stahl-
preisniveaus in Europa sank der Umsatz um 2,1 %
auf 3,3 Mrd. . Im Zuge der Konzentration auf das
hhermargige Geschft konnte die Rohertrags-
marge von 18,3 % auf 19,3 % gesteigert werden.
Gisbert Rhl, Vorstandsvorsitzender der Klckner
& Co SE: Nach der Rckkehr in die Gewinnzone
im 1. Quartal haben wir den Aufwrtstrend trotz
des anhaltend schwierigen Umfelds in Europa
auch im 2. Quartal fortgesetzt. Der Ausbau unse-
rer Aktivitten in den USA und die sehr umfassen-
den Restrukturierungsmanahmen zeigen damit
zunehmend Wirkung.
/
www.kloeckner.com
(sm 140901211)
stahlmarkt 09.2014
36 Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Optimierte Tourenplanung
Steiner plant feiner
Bergheim. Der sterreichische Stahlhndler Carl Steiner optimiert mit der
Tourenplanungssoftware Pracar von Wanko nicht nur die internen Ablufe
und das Betriebsergebnis auch der Kundenservice profitiert sprbar.
Je spter, desto besser: Der Bestell-
schluss ist ein wichtiges Kriterium, das im
Handel ber Lieferqualitt und Kunden-
service entscheidet. Bei der Stahlhandel Carl
Steiner GmbH & Co KG werden Auftrge bis
16 Uhr angenommen und in der Regel am
Folgetag zugestellt. Schon dieser offizielle
Wert sorgt bei Kunden fr hohe Zufrieden-
heit. Noch viel positiver ist die Reaktion,
wenn dringend bentigte Rohre, Bewehrun-
gen oder Profile erst um siebzehn Uhr geor-
dert und dennoch innerhalb von 24 Stunden
zum Empfnger gebracht werden. Auch
nach dem offiziellen Bestellschluss wollen
wir die Wnsche unserer Kunden nach
Mglichkeit immer erfllen, sagt Logistik-
leiter Marco Lang.
Fein justierte Parameter
Dahinter steckt das Tourenplanungssystem
Pracar von Wanko, das auf Basis der hinter-
legten Kriterien zur Ladekapazitt der Lkw
und den kundenseitig vorhandenen Ablade-
bedingungen optimierte Tourenvorschlge
generiert. Ebenfalls in die Planung einbezo-
gen werden die unterschiedlichen Ladestel-
len fr Bewehrungsstahl und Walzstahl. Die
Algorithmen zum Berechnen der wirtschaft-
lichsten oder schnellsten Strecke bilden das
Herzstck der Software, die sich mit zahl-
reichen Parametern fein justieren lsst.
Mithilfe der individuell konfigurierbaren
Bildschirmansichten knnen sich die Dispo-
nenten in der Logistikabteilung von Carl
Steiner zu jeder Zeit einen schnellen ber-
blick ber die aktuellen Touren und Belade-
zustnde der siebzehn eigenen Lkw ver-
schaffen. Fr jeden Auftrag lsst sich in
Echtzeit erkennen, ob dieser bereits kommis-
sioniert oder sogar schon verladen wurde.
Amortisiert im ersten Jahr
Positiver Nebeneffekt ist eine nochmals
hhere Auslastung der Lkw. Die gestiegene
Produktivitt resultiert aber nicht nur aus der
guten Softwareergonomie und den raffinier-
ten Algorithmen. Einen weiteren we sent-
lichen Effekt brachte die neu geschaffene
Schnittstelle zu dem bei Carl Steiner und
dem Mutterunternehmen Weyland einge-
setzten Warenwirtschaftssystem Sangross.
Die Verbindung zwischen Pracar und San-
gross schuf Lang in enger Zusammenarbeit
mit Roland Weger, dem IT-Leiter der Wey-
land-Gruppe und Wanko. Die Lsung sorgt
fr eine reibungslose Kommunikation zwi-
schen Verkauf und Disposition.
Neben Carl Steiner arbeiten auch die
Schwesterfirma Stahl Eberhard in Graz und
das Mutterunternehmen Weyland in Schr-
ding mit der Tourenplanungssoftware von
Wanko. Pracar definiert jedes Unternehmen
der Weyland-Gruppe als unabhngige Dis-
postelle. Auf diese Weise knnen die Dispo-
nenten von Steiner, Eberhard und Weyland
bei Bedarf die Auftrge der anderen Huser
sehen, Auftrge untereinander austauschen
oder weitergeben und sich mit Kapazitten
aushelfen. (sm 140901068)

KONTAKT
WANKO Informationslogistik GmbH
Gewerbestrae 1
83404 Ainring
Tel. +49 8654 483-0
www.wanko.de
Carl Steiner GmbH & Co. KG
Handelszentrum 4
5101 Bergheim
sterreich
Tel. +43 662 4682-0
www.steiner-hwi.at
Die 17 eigenen LKW liefern die bestellte Ware meist schon am
Folgetag (Fotos: Steiner).
(
1
4
0
9
0
1
0
6
8
/
1
)
Disponenten in der Logistikabteilung.
(
1
4
0
9
0
1
0
6
8
/
2
)
38 Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Mit wenigen Klicks zum Sgezuschnitt
Umfrage besttigt: Webshops im Stahlhandel hoch im Kurs
Das Ergebnis: Fast 40 % der befragten
Unternehmen wnschen sich ein Angebot,
um smtliche Metalle, Aluminium und ver-
schiedene Stahlsorten online zu bestellen.
Vor allem die Verfgbarkeit, die Mglich-
keit, Fixlngen zu bestellen, und umfassen-
de Einblicke ins Sortiment des Anbieters sind
Kriterien, die fr die Befragten von Bedeu-
tung sind. Gnther + Schramm reagiert auf
dieses Ergebnis und setzt aktuell bereits ein
Onlinebestelltool fr ein Automotiveunter-
nehmen um. Auf Basis der Umfrageergeb-
nisse erarbeitet der Systemdienstleister da -
rber hinaus eine Lsung, die zuknftig fr
weitere Kunden geffnet und individuell
angepasst werden kann.
Das groe Interesse nimmt Gnther +
Schramm zum Anlass, eine individualisierte
Version zuknftig auch fr andere Kunden
zu ffnen. Unternehmen knnen dann mit
persnlichen Login-Daten smtliche Mate-
rialien online bestellen. Eine Anbindung des
Onlineshops an das jeweilige SAP-System
des Kunden ist per OCI-Schnittstelle mg-
lich. Eine wichtige Erkenntnis der Umfrage
fr die Umsetzung: Etwa ein Drittel der Be -
fragten erwarten eine hohe Verfgbarkeit
der Materialien im Webshop sowie eine nut-
zerfreundliche Suchfunktion. Bestellungen
im Gnther + Schramm-Tool knnen zu -
knftig auch unabhngig vom Zentralein-
kauf erfolgen. Auch ein Konstrukteur oder
Mitarbeiter der Instandhaltung ist in der
Lage, direkt die verfgbaren Artikel im
Onlineshop aufzurufen und gegebenenfalls
sofort zu bestellen.
Die Umfrage ergab weiterhin, dass 45 %
groen Wert darauf legen, dass neben Han-
delslngen auch Fixlngen angeboten wer-
den. Denn fr unsere Kunden sind Fixln-
gen ein entscheidendes Kriterium, damit sie
das Onlineangebot berhaupt sinnvoll nut-
zen knnen, erklrt Jrg Mayer, Projekt-
betreuer bei Gnther + Schramm. So mit ist
es essentiell, dass wir auch dieses Angebot

KONTAKT
Gnther + Schramm GmbH
Heidenheimer Strae 65
73447 Oberkochen
Tel. +49 7364 24-0
www.gs-stahl.de
Oberkochen. Webbasierte Bestellsysteme werden in der Stahlbranche
gerade hei diskutiert. Das war Grund genug fr den Systemdienstleister
und Stahlhndler Gnther + Schramm, mit einer Umfrage den tatschlichen
Bedarf zu ermitteln.
Special: Stahlhandel & Stahl-Service-Center 39
in unserem Webshop umsetzen. ber
6.000 Artikel wird der Webshop zu Beginn
umfassen. Damit erfllt Gnther + Schramm
auch die Forderung von 35 % der Befragten
nach einem detaillierten Einblick ins Sorti-
ment.
Es gibt eine Demoversion des Onlinepro-
duktkatalogs im Internet. Bestelllsungen
gestaltet Gnther + Schramm mit poten-
ziellen Interessenten nach individueller Ab-
sprache. Darber hinaus steht ein Manage-
ment Summary mit weiteren Informationen
zum Download bereit.
/
http://shop.gs-stahl.de (Demoversion)
www.gs.stahl.de
(Downloadmglichkeit einer
Management Summary mit weiteren
Informationen)
(sm 140901112)
RUUKKI ERWEITERT ANGEBOT AN
HOCHFESTEN STHLEN
Helsinki / Duisburg. Ruukkis Optim-Portfolio
der hochfesten Bausthle wurde um eine weitere
Gte bereichert. Der Stahlkonzern bietet jetzt
auch die Slahlgle 9600L speziell r die Jraus-
port- und Hebetechnikindustrie an.
Das Angebot fr Kranhersteller beinhaltet auch
die Cleu 0pliu 0C900 uud 960 vou der Baud-
walzlinie in den Dicken von 3,0 bis 10,0 mm und
als 0uarloblech 9600L iu deu 0ickeu vou 8,0 bis
12,0uu. Beide Produkle, 0uarloblech uud Baud-
blech, erfllen die Anforderungen der entspre-
cheudeu Norueu (EN 101492 uud EN 10025
6+^1). 0ie Biegeeigeuschal der Cleu 9600L
bertrifft die Anforderungen der Norm sogar ein
Miudeslbiegeradius vou 3,5xl wird iu alle Rich-
tungen gewhrleistet.
Unser Produktangebot fr die Hebetechnik wird
den Kundenansprchen jetzt noch strker gerecht.
Die auergewhnlich gute Oberflchenqualitt
ermglicht es den Kunden, dem Endprodukt ein
hochwertiges Aussehen zu verleihen, so Franz J.
Kochhan, Geschftsfhrer der Ruukki Deutsch-
land GmbH.
Ruukki zhlt sich zu den Marktfhrern in der
Entwicklung von hochfesten Spezialsthlen und
stellt bereits seit 2002 hochfeste Optim-Sthle her.
Das Produktionsangebot beinhaltet nach Angaben
von Ruukki die dnnsten ultrahochfesten Bausth-
le, die auf dem Markt erhltlich sind. Der Vorteil von
Ruukkis innovativen Optim-QC-Gten bis 1100 in
dnnen Blechdicken beruht auf der auergewhn-
lich guten Oberflchenqualitt, Ebenheit und engen
Dickentoleranz der einzelnen Chargen. Die Kran-
hersteller sichern sich dadurch einen wesentlichen
Wettbewerbsvorteil. (sm 14080861)
VOLLMER FEIERT ZEHNJHRIGES
JUBILUM IM REICH DER MITTE
Biberach/Ri. Ein Geschft zu erffnen ist
leicht, schwerer ist es, es geffnet zu halten
gem diesem chinesischen Sprichwort haben die
rd. 60 Mitarbeiter von Vollmer, schwbischer Spe-
zialist fr Schleif- und Erodiermaschinen, die ver-
gangenen zehn Jahre in China gute Arbeit geleis-
tet. Im Moment erwirtschaftet die ostasiatische
Niederlassung Vollmer Taicang Co. Ltd. einen
zweistelligen Millionenumsatz und beliefert Kun-
den vorwiegend aus dem Bereich Werkzeugpro-
duktion sowie Schrfdienste und Sgewerke.
(sm 140901085)
TAG DER AUSBILDUNG
BEI VOLLMER
Biberach / Ri. Die VOLLMER Werke Maschi-
nenfabrik veranstaltete Ende Juni 2014 zusam-
men mit dem Nachbarunternehmen KaVo in Bibe-
rach einen Tag der offenen Tr rund um das Thema
Ausbildung. Vor Ort konnten sich Schler/-innen
und deren Eltern ber 17 verschiedene Ausbil-
dungsberufe und duale Studiengnge informieren
und bei Betriebsfhrungen, Erfahrungsberichten
und vielen weiteren Programmpunkten Einblicke
in den Unternehmensalltag erhalten. Die Ausbil-
dungswerkstatt bot den Besuchern zudem die
Mglichkeit, die Maschinen in Aktion zu erleben
und nebenbei einiges ber die Ttigkeiten und
Arbeitsablufe bei VOLLMER zu erfahren.
/
www.vollmer-group.com
(sm 140901027)
stahlmarkt 09.2014
Aufschwung im Lndle
In Baden-Wrttemberg geht es in allen Regionen bergauf
Das im April 2014 erstmals erhobene
Regio-Barometer der Karlsruher L-Bank fasst
die wichtigsten Wirtschaftsbefragungen in
Baden-Wrttemberg zusammen. In die quar-
talsweise Berechnung flieen das ifo-Ge-
schftsklima, das GfK-Konsumklima, die
Konjunkturberichte der Industrie- und Han-
delskammern sowie der Handwerkskam-
mern ein. Insgesamt werden so die Einscht-
zungen von etwa 5.000 Unternehmen und
500 Verbrauchern zusammengefhrt. Das
L-Bank-Regio-Barometer zeigt uns: Der wirt-
schaftliche Stimmungsaufschwung der ver-
gangenen 12 Monate wird ausnahmslos von
allen Regionen im Land getragen, kom-
mentierte Dr. Nils Schmid, stellvertretender
Ministerprsident und Minister fr Finanzen
und Wirtschaft des Landes Baden-Wrttem-
berg.
Zum Ende des 1. Quartals 2014 hatten
sich die Einschtzung der konjunkturellen
Lage und die Erwartungen in Baden-Wrt-
temberg im Vergleich zum Vorjahresquartal
um durchschnittlich 11,04 % verbessert. Die
Zuwachsraten reichten von 7,42 % in der
Region Rhein-Neckar ber 11,93 % in der
Region Stuttgart bis hin zu 16,34 % im
Nordschwarzwald. Beim Vergleich der Re -
gionen fiel auf, dass die Handwerksbetriebe
in der Regel noch positiver auf die Konjunk-
tur blickten als die Industrie- und Handels-
unternehmen.
Im ersten Halbjahr verzeichnete die Sd-
westindustrie preis- und arbeitstglich berei-
nigt eine Umsatzsteigerung von 4,3 %,
verglichen mit dem entsprechenden Vorjah-
reszeitraum, wie das Statistische Landesamt
Baden-Wrttemberg Ende Juli mitteilte. Die
bedeutendsten Industriebranchen erzielten
in den ersten sechs Monaten des laufenden
Jahres grtenteils Umsatzzuwchse. Das
grte Wachstum gegenber dem betref-
fenden Vorjahreszeitraum gab es bei der
Herstellung von Kraftwagen und Kraft-
wagenteilen.
Nachfrage wchst
Wie die Konjunkturumfrage der IHK (Indus-
trie- und Handelskammer), an der sich mehr
als 900 Unternehmen in der Region Stutt-
gart beteiligten, Mitte des Jahres zeigte,
setzt sich der Aufwrtstrend in der Region
Stuttgart fort. Die Auftragsbcher sind gut
gefllt und fllen sich auch wohl weiter, da
die Nachfrage nach Produkten und Dienst-
leistungen aus der Region wchst. Die
Bewertung der aktuellen Geschftslage fiel
Ende Mai 2014 noch einmal besser aus als
zu Jahresbeginn. Auch fr die nchsten
Monate erwartete die regionale Wirtschaft
einen Anstieg des Wachstums.
Trotz hoher Belastungen haben die meis-
ten Unternehmen im Ballungsraum Stuttgart
die Auswirkungen der Wirtschaftskrise fast
vollends abgeschttelt und befinden sich wie-
der auf solidem Wachstumskurs, stellte IHK-
Hauptgeschftsfhrer Andreas Richter fest.
Laut IHK-Konjunkturumfrage beurteilten
Ende Mai etwa 46 % der Unternehmen ihre
Lage mit gut. Das waren fast drei Prozent-
punkte mehr als zu Beginn des Jahres. Am
meisten profitierte die Industrie vom positiven
Nachfragetrend, beispiels weise die Investi-
tionsgterhersteller von der Wachstumsdyna-
mik der Mrkte in China und Amerika.
Auch die Investitionsplne der Unterneh-
men waren mit Stand von Mai 2014 auf-
wrtsgerichtet: So wollte fast ein Drittel der
Unternehmen aller Branchen in den kom-
menden Monaten mehr investieren. Weni-
ger Investitionen planten lediglich 14 % der
Betriebe. Dazu trug mageblich die gute
Inlandsnachfrage bei. Allerdings bezweifel-
ten 44 % der Betriebe, dass dieses Niveau
von Dauer sein wird. berdurchschnittlich
gestiegene Auftragseingnge vermeldeten
das Verkehrs- und Transportgewerbe.
Der IHK-Umfrage zufolge waren die Ex -
porterwartungen zuletzt nochmals gestie-
gen. Besondere Impulse verspricht sich die
regionale Wirtschaft in diesem Jahr aus den
Schwellenlndern Asiens und aus Nordame-
rika. Die USA sind demnach weiterhin der
wichtigste Auenhandelspartner der Export-
wirtschaft aus der Region Stuttgart.
Fachkrftemangel trifft
kleinere Unternehmen
Bereits heute fehlen in der Region Stuttgart
rd. 66.000 Fachkrfte, wie eine im August
2014 verffentlichte Umfrage der IHK Re -
gion Stuttgart unter rd. 1.000 Mitgliedsun-
ternehmen zeigte. Das gilt insbesondere in
den technischen Bereichen wie Mechatro-
nik, Automatisierungstechnik sowie For-
Stuttgart (LS). Baden-Wrttemberg vermeldet einen Aufwrtstrend,
wobei der wirtschaftliche Stimmungsaufschwung von allen Regionen
getragen wird. Die Nachfrage nach Produkten aus dem Lndle wchst. Der
Maschinenbau hat seine Wachstumspause berwunden. Wachstumsbremse
bleibt der Fachkrftemangel, der sich durch die Rente mit 63 noch
verstrken knnte.
40 Special: Baden-Wrttemberg
stahlmarkt 09.2014
schung und Entwicklung. Wenn wie ge -
schtzt rd. 30 % eines Jahrgangs die Mg-
lichkeit der Frhverrentung wahrnehmen,
steigt im Jahr 2030 die Zahl der fehlenden
Fachkrfte in der Region Stuttgart um
23.000 auf bis zu 118.000.
Unter dem Fachkrftemangel leiden ins-
besondere kleine Unternehmen in der Re -
gion Stuttgart. So sahen im August 43 %
der Betriebe mit bis zu 50 Mitarbeitern da rin
ein Risiko fr ihre weitere geschftliche Ent-
wicklung. Bei den greren Unternehmen
ab 500 Beschftigten sahen 34 % den Fach-
krfteengpass mit Sorge.
Mittelstand investiert in Wachstum
Im ersten Halbjahr 2014 vergab die ba den-
wrttembergische L-Bank 1,5 Mrd. an die
Wirtschaft und verzeichnete eine andauernd
hohe Nachfrage nach Frderkrediten fr
den Mittelstand.
Im Jahr 2013 untersttzte die Bank die
baden-wrttembergische Wirtschaft mit
Krediten in Hhe von insgesamt 3,2 Mrd. .
Im Vorjahr waren es 3,1 Mrd. . Fr die Vor-
haben von Mittelstndlern wurden 2,4
Mrd. vergeben. Die Unternehmen haben
vergangenes Jahr stark in Wachstumsvorha-
ben investiert. Der Faktor Energie spielt bei
ihrer Finanzierungsentscheidung eine zu-
nehmend wichtige Rolle und wird berck-
sichtigt, wenn neue Produktionsanlagen
angeschafft werden oder ein Neubau an-
steht, so der Befund von Christian Brand,
Vorsitzender des Vorstands der L-Bank.
VDMA: Maschinenbau hat
Wachstumspause berwunden
Der Maschinenbau in Baden-Wrttemberg
befindet sich in einer wirtschaftlich guten
Verfassung und setzt weiter klar auf Wachs-
tum. Vor allem das Inland erweist sich der-
zeit als konjunkturelles Zugpferd fr den
baden-wrttembergischen Maschinen- und
Anlagenbau, so Christoph Hahn-Woerle,
Vorsitzender des VDMA (Verband Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau e.V.), bei der
Vorstellung der jngsten Konjunkturumfra-
ge des Verbandes Mitte Juli in Stuttgart.
Hinsichtlich der Auftragssituation berich-
teten 53 % der an der Umfrage beteiligten
Unternehmen von einer sehr guten oder
guten Auftragslage. Zum gleichen Zeitpunkt
des Vorjahres waren dies nur 33 %. Ledig-
lich 18 % der Unternehmen sprachen von
einer schwachen oder schlechten Lage. Fr
die nchsten Monate rechneten 90 % der
Maschinenbauunternehmen mit einer ver-
besserten (26 %) oder konstanten (64 %)
Auftragslage. Lediglich 10 % der Unterneh-
men erwarteten eine Verringerung ihrer
Auftragseingnge.
Bei der Umsatzentwicklung erwarteten
die an der Umfrage beteiligten baden-wrt-
tembergischen Maschinenbauer im gewich-
teten Durchschnitt einen Umsatzanstieg von
nominal 5,5 % fr 2014. Das entspricht
einem realen Wachstum von rd. 4,3 %.
In den ersten Monaten des Jahres 2014
hat der Maschinenbau in Baden-Wrttem-
berg rd. 1.500 Beschftigte aufgebaut und
liegt damit stabil ber 300.000 Beschf-
tigten. Wir knnen damit den hchsten
Beschftigungsstand seit Anfang der 90er-
Jahre verzeichnen, so Hahn-Woerle.
Der Bedarf an qualifizierten Fachkrften
ist auch in dieser Branche weiterhin hoch.
65 % der Betriebe berichteten ber offene
Stellen, was eine Zunahme um rd. 8 % ge-
genber dem Vorjahr bedeutete. Die von
den teilnehmenden Unternehmen gemel-
deten 2.251 offenen Stellen entfielen zu ca.
40 % auf Facharbeiter und Ingenieure.
Optimistisch in die Zukunft
In Bezug auf das Umsatzwachstum fr 2015
blieben die baden-wrttembergischen
Maschinenbauer berwiegend optimistisch
eingestellt. 79 % der Unternehmen rechne-
ten mit einem weiteren Umsatzwachstum,
die Hlfte der befragten Unternehmen ging
sogar von einem Wachstum von mindestens
5 % aus.
Der baden-wrttembergische Maschi-
nenbau hat im Jahr 2014 seine Wachstums-
pause berwunden. Die Inlandsindikatoren
stimmen uns auch fr den weiteren Jahres-
verlauf optimistisch, so Hahn-Woernle.
Quellen: VDMA Baden-Wrttemberg, IHK Region
Stuttgart, L-Bank, Statistisches Landesamt
(sm 14090889)
(14090889/1) (Foto: Urheber: I, Rosenzweig. Cropped by user: Sitacuisses, eigenes Werk. Lizenziert unter Creative Commons ber Wikimedia Commons, Datei: Neckarsulm)
Ein Blick ins Lndle
Special: Baden-Wrttemberg 41
stahlmarkt 09.2014
42 Special: Baden-Wrttemberg
Investitionen im WM-Rhythmus
Weinmann Aach punktet als gut aufgestellter Vollsortimenter
1950 von Bruno Weinmann als Handel
mit Metallbearbeitungswerkzeugen gegrn-
det, entwickelte sich das Sortiment ab 1960
in Richtung Stahlhandel. 1979 erfolgte die
Grndung der Aluminiumabteilung, 1990
die Erweiterung des Lagerprogramms um
Edelstahl Rostfrei. Zum Lieferprogramm
gehren Walzstahl, Edelstahl, Aluminium,
Blankstahl, Qualittsstahl und Kunststoffe.
Rd. 30 % der Kunden von Weinmann stam-
men aus dem klassischen Handwerk, sind
Schmiedebetriebe, Schlossereien oder Me -
tallbauer. Der Maschinenbau macht etwa
50 % der Kundenbranchen aus, die restli-
chen 20 % entfallen auf andere Industrien,
hauptschlich Zulieferer fr die Automobil-
branche.
Wir haben eines der bestaufgestellten
Lager in Sddeutschland, betont Gebhard
Strhler, Vorstandsmitglied und Bereichs-
leiter Stahl bei Weinmann. Zusammen mit
Sascha Rauter (Bereichsleiter Aluminium /
Edelstahl), Simon Schultz (Bereichsleiter Per-
sonal / Logistik / EDV) und dem Vorstandsvor-
sitzenden Fritz Weinmann bildet er das Fh-
rungsteam.
Eine Besonderheit ist zudem, dass wir
Stahlbauhohlprofile aus Edelstahl bis zu
einem Querschnitt von 300 mm anbieten
die haben wir frisch in unser Sortiment auf-
genommen. Im Bereich Aluminium gehren
zu unserem Angebotsspektrum Profile in
sehr groen Durchmessern bis 500 mm. Das
ist ebenfalls nicht Standard, fgt Rauter
hinzu.
Mitarbeiter und Technik
Parallel zur Werkstoffentwicklung gab es
groe bauliche und kleinere Vernderun-
gen des Standortes. Heute hat Weinmann
drei Standorte: Zwei in Dornstetten, in der
Ro bert-Bosch-Strae, sowie den Hauptsitz
im Gewerbegebiet Am Eichwald und einen
in Aach. Dort befindet sich heutzu tage das
S gezen trum. Hinzu kommen zwei Auen-
bros, in Waiblingen und in Frankfurt am
Main.
Bei Weinmann investiert man immer im
Jahr der Fuball-WM, wie Strhler mit einem
Schmunzeln erlutert: 2006 haben wir drei
neue Hallen gebaut, zwei weitere kamen
2010 dazu und in diesem Jahr knnen wir
noch zwei weitere Hallen prsentieren.
Platz fr eine weitere Halle wre noch.
Geplant ist noch nichts wir warten das
nchste WM-Jahr ab, sagt er.
Am Eichwald verfgt Weinmann in sieben
Schiffen ber aktuell 25.000 m
2
Hallen-
flche fr Stahl-, Edelstahl- und Aluminium-
langgut, in Aach ber 4.500 m
2
und an der
Robert-Bosch-Strae ber rd. 2.700 m
2
. Die
reine Lagerflche beluft sich bei den drei
Standorten auf 33.000 m
2
.
Ebenfalls im Rhythmus der Fuball-WM
findet der Kundentag bei Weinmann statt.
Auf der diesjhrigen Veranstaltung, am
5. Juli, wurden die zwei neuesten Hallen
sowie der neue Brokomplex am Hauptsitz
eingeweiht. Rd. 1.500 Besucher, teilweise
aus dem angrenzenden Ausland, erlebten
die neue Hochregalanlage mit automati-
scher Verpackungslinie im Echtbetrieb.
Investiert hat Weinmann vor Kurzem zu -
dem in ein neues vollautomatisches KASTO-
Langgutlager mit rd. 2.500 Kassetten fr
Lngen bis 6 m sowie eine zweite vollauto-
matische Verpackungslinie fr Langgut. Zu-
sammen mit den drei weiteren modernen
Dornstetten (LS). Die Weinmann Aach AG mit Sitz in Dornstetten ist
ein Familienunternehmen mit 220 Mitarbeitern. Der baden-wrttem-
bergische Stahlhndler und -anarbeiter ist ein wahrer Vollsortimenter.
Sascha Rauter, Vorstandsmitglied und Bereichsleiter Aluminium / Edelstahl
bei Weinmann, hebt stolz hervor: In unseren drei Hauptprodukten Stahl,
Edelstahl und Aluminium sind wir extrem breit aufgestellt. So ein Lager gibt
es in puncto Abmessungsspektrum und Gten in Sddeutschland kein
zweites Mal.
(
1
4
0
9
0
1
0
7
0
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
Special: Baden-Wrttemberg 43
vollautomatischen KASTO-Hochregallagern,
die 2.000, 1.400 und 1.100 Kassetten auf-
weisen, kommt Weinmann auf eine Kasset-
tenanzahl von 7.000.
Sgen, Strahlen, Fixlngenservice
und mehr
Zur modernen Technik gehren ebenfalls
automatische Verpackungsanlagen, fnf
vollautomatische Bandsgeautomaten fr
Einzel- und Serienschnitte sowie Schrg-
schnitte bis zu einem Durchmesser von
560 mm aus u. a. Stabstahl, Blankstahl und
Edelstahl, eine Gehrungssge fr Produkte
mit Durchmessern bis 700 mm, eine Platten-
sge fr Aluminiumplatten bis zu einer
Dicke von 200 mm sowie eine Sandstrahl-
anlage fr Breitflanschtrger, Bleche, Rohre
und Stabmaterial aus Stahl bis zu einer Ln-
ge von 18 m und einer Breite von 1,7 m.
Zudem unterhlt das Unternehmen eine
Folieranlage fr Aluminium- und Edelstahl-
bleche, die auf Wunsch auch beidseitig
folieren kann.
Vollsortimenter fr
viele Kundenbranchen
Stahl macht 40 % des Umsatzes bei Wein-
mann aus, ebenso wie Aluminium auf
Edelstahl entfallen 20 %. Der Stahl kommt
aus ganz Europa, berwiegend aus Italien,
Ungarn, Spanien und Polen, wobei Quali-
ttsstahl aus Weirussland, Polen, Italien
und der Tschechischen Republik stammt. Fr
Aluminium und Edelstahl sind ebenfalls die
europischen Lnder Haupt lieferadressen,
wobei zu einem geringen Anteil noch Asien
hinzukommt.
Wir sehen uns als Vollsortimenter. Unse-
re Daseinsberechtigung liegt in unserem
breiten Vorratsprogramm mit mehr als 7.500
verschiedenen Abmessungen, mit dem wir
viele Kundenwnsche abdecken knnen.
Aufgrund des groen Lagers und der ausge-
feilten Logistik sind wir schnell lieferfhig.
Ich kann nur punkten, wenn ich die ge -
wnschte Ware vorrtig habe und das in
ausreichender Menge, so Strhler.
Im Radius von 100 km werden Unterneh-
men tglich mit 35 Lkw aus dem eigenen
Fuhrpark angefahren. Der Schwerpunkt
unserer Lieferungen liegt auf Baden-Wrt-
temberg und dem Elsass, macht Rauter
deutlich. Manchmal brauchen die Fahrzeu-
ge fr ihre Tour auch lnger, so etwa in Rich-
tung Lrrach, Mhlhausen oder Schwbisch
Gmnd. Zudem werden deutschlandweit
Hndler per Spedition beliefert.
PROFISHOP findet Nischenlsungen
Auf einer Flche von rd. 1.500 m
2
auf dem
Unternehmensgelnde Am Eichwald finden
Handwerker, Privatpersonen und Landwirte
im PROFISHOP Produkte, die von Praktikern
fr Praktiker ausgewhlt wurden. Dort las-
sen sich Nischenlsungen schnell und ein-
fach direkt vor Ort finden, betont Strhler.
Gestartet wurde mit dem PROFISHOP, einem
Fachmarkt fr Werkstatt und Bau, bereits
vor 64 Jahren.
Neu ist im Rahmen des PROFISHOPs das
Abholerkonzept fr den kleineren Bedarf,
bei dem sich der Kunde die Ware auswh-
len, zusgen lassen und direkt mitnehmen
kann. Das Angebot wird tglich bereits von
rd. 20 Kunden in Anspruch genommen,
obwohl es sich noch in den Startlchern
befindet, freut sich Strhler.
Zukunft mit Stahl
Herausforderungen fr Stahl- und Metall-
hndler sieht Strhler vor allem in dem
immer grer werdenden brokratischen
Aufwand im Zusammenhang mit Normen,
Zertifizierungen und Werkszeugnisverwal-
tungen. Als Unternehmen msse man sich
schnell den Marktanforderungen anpassen.
Fr die Zukunft gibt er jedoch einen positi-
ven Ausblick: Es wird immer viel prognos-
tiziert, dass Stahl rcklufig sei und die
anderen Metalle den Stahl berholen wr-
den. Ich bin davon berzeugt, dass man
auch in 100 Jahren nicht ohne Stahl aus-
kommen kann. (sm 140901070)

KONTAKT
Weinmann Aach AG
Am Eichwald 6
72280 Dornstetten
Tel. +49 7443 2402-0
www.weinmann-aach.de
Linkes Bild: Weinmann
punktet mit einem breiten
Sortiment mit einer
Gtenvielfalt und ber
6.000 Abmessungen,
insbesondere in den drei
Hauptprodukten Stahl,
Edelstahl und Aluminium
(Foto: sm).
Rechtes Bild: Bei Weinmann
investiert man immer im Jahr
der Fuball-WM, wie Strhler
erlutert: 2006 haben wir in
drei neue Hallen investiert,
zwei weitere kamen 2010
dazu und vier Jahre spter, im
laufenden Jahr, knnen wir
stolz noch zwei weitere Hallen
prsentieren (Foto: Arnold).
(
1
4
0
9
0
1
0
7
0
/
2
)
stahlmarkt 09.2014
44 Special: Baden-Wrttemberg
Der Handwerker ist unser Held
MEVACO setzt auf kleinere und mittlere Auftrge
1998 aus der Fusion der Lochblechher-
steller Seidl + Mayer und Sorst entstanden,
arbeiten heute im Unternehmen 135 Mitar-
beiter an 16 Standorten in Europa. Neben der
Zentrale in Gppingen unterhlt MEVACO
eine Produktionssttte in Schlierbach, ein
Lager in Wendlingen sowie Vertriebsstand-
orte in Deutschland, sterreich, der Schweiz,
Frankreich, Italien, Ungarn und Polen.
Unsere Strken liegen vor allem in unse-
rer Variantenvielfalt sowie in der schnellen
Lieferfhigkeit ab einem Stck. Es gibt keine
Mindestabnahmemenge, betont Jung. Der
Kunde kann sich auf Wunsch auch vorab
Produktmuster zusenden lassen. Das Unter-
nehmen hlt rd. 1.000 sofort verfgbare
Artikel bereit, die garantiert in maximal 24 h,
sowie individuelle Produkte, bei MEVACO
Wunschprodukte genannt, die in maximal
vier Tagen versandfertig sind.
Wir zhlen uns zu den in der Branche
fhrenden Unternehmen in puncto Service
und Zeit. Nur so knnen wir auch zu den
Fhrenden im Umsatz werden. Unsere
Devise lautet: Wenn wir etwas bereits ein
wenig besser machen als die Wettbewer-
ber, erreichen wir schon viel mehr Umsatz,
so Jung.
Zum breiten Angebotsspektrum gehren
Streckmetalle, Lochbleche, Wellengitter, ge -
schweite Gitter sowie passendes Zubehr
fr einfaches Einfassen und Verbinden. Das
Unternehmen liefert ber die Produkte hi -
naus auch Anwendungsbeispiele und Ideen
fr kreative Einsatzmglichkeiten in unter-
schiedlichsten Branchen. Anwendung fin-
den die MEVACO-Produkte als Sieb, Filter
oder Lftungsverkleidung, beim Mbel-
bzw. Innenausbau, als Gelnder, Gartentor,
Sichtschutz oder als Fassade.
MEVACO versendet seine Ware aus seinem
rd. 3.000 m
2
groen Lager in Wendlingen
nach ganz Europa. Das Unternehmen verfgt
ber ein groes Rohmateriallager und ver-
arbeitet rd. 20.000 t jhrlich, insbesondere
Stahl, Aluminium und Edelstahl. Etwa
100.000 Lieferungen an rd. 20.000 Kunden
verzeichnet das Unternehmen jhrlich.
Neue Kommunikationsinitiative
MEVACO ist auf kleinere und mittlere Auf-
trge spezialisiert. Grere Auftrge werden
auch mal abgelehnt, damit das Versprechen
gegenber dem Kunden eingehalten wer-
den kann. Das kommt gut an, wie Jung
erlutert: Ehrlichkeit und Zuverlssigkeit
schaffen Vertrauen. Gerade diese Werte und
das Drumherum machen unsere Produkte
so einzigartig.
Als serviceorientiertes Unternehmen ist
MEVACO insbesondere Ansprechpartner fr
das Metall verarbeitende Handwerk, was in
der neuen Kommunikationsinitiative explizit
hervorgehoben wird.
hnlich wie der Handwerker protzt
MEVACO nicht mit groen Dingen, sondern
macht es einfach. Vergessen darf man dabei
jedoch nicht, dass es viel schwerer ist, etwas
einfach zu machen anstatt kompliziert, so
Jung und betont dabei: Der Handwerker
ist unser Held.
In der Kommunikationsinitiative MISSION
EINFACH werden den Handwerkern in acht
Punkten die Vorteile von MEVACO erlutert.
So erklrt beispielsweise der vierte Punkt
unter dem Motto EINFACH ALLES DA
mgliche Einsparungen bei der Lagerhal-
tung. Denn: Unser Geschftsmodell, in
kleinen Mengen zu liefern, dient den Metall-
verarbeitern, wei Jung. Geliefert wird die
Ware zum Kunden oder direkt auf die Bau-
stelle, sodass sich der Metallhandwerker
Lager- und Verwaltungskosten spart.
gidius
Jung
(
1
4
0
9
0
1
1
2
2
/
1
)
Gppingen (LS). MEVACO gehrt zu den fhrenden Herstellern und
Lieferanten von Streckmetallen und Lochblechen in Europa und punktet
insbesondere bei individuellen Produkten. Das baden-wrttembergische
Unternehmen verzichtet auch mal auf einen Auftrag, um das
Lieferversprechen gegenber den kleineren und mittleren Kunden
zu halten, betont gidius Jung, Vertriebsleiter Europa: Ehrlichkeit und
Zuverlssigkeit schaffen Vertrauen. Gerade diese Werte und das
Drumherum machen unsere Produkte so einzigartig.
Special: Baden-Wrttemberg 45
Onlinebroschren sowie -kataloge und die
MEVACO-App sind ebenfalls Teil der neuen
Kommunikationsinitiative des Unterneh-
mens. Sie ermglichen es dem Kunden bei-
spielsweise, sein Wunschprodukt im 1:1-
Mastab anzusehen. Informationen zu Va-
riantenvielfalt der Materialien, Maschen,
Lochungen, Abmessungen und Zuschnitte
sind dort erhltlich, zudem gibt es einen
Onlinekonfigurator fr Zuschnitte mit Rand.
Ein hoher Prozentsatz der Bestellungen
erfolgt bei dem baden-wrttembergischen
Unternehmen bereits ber den Onlineshop,
den MEVACO nach eigenen Angaben als
erster in der Branche anbot. Jung sieht den
Onlineshop als Antwort auf das genderte
Kaufverhalten der Kunden und zieht dabei
eine positive Bilanz: Mit dem Onlineshop
bleibt mehr Zeit, um den Kunden zu bera-
ten. Dank zunehmender Auftragsabwick-
lung ber das Internet kann das Team in
gleicher Zeit mehr Auftrge bearbeiten.
Dieser Kostenvorteil wird in Form von Rabat-
ten an den Kunden zurckgegeben. Dem
Kunden wird direkt der Gesamtpreis ange-
zeigt Fracht und Verpackung inklusive.
Jeden Tag eine neue berraschung
Wir sind gerade auch stark bei ungeplan-
ten Auftrgen und beginnen jeden Tag bei
null. Erst morgens wissen wir, was am Tag
bestellt und produziert wird. Dabei verlassen
wir uns darauf, dass unser System funktio-
niert, sagt Jung und verweist auf die mo-
mentan zufriedenstellende Auftragslage.
Die Bedeutung der Standardprodukte
berwiegt bei MEVACO noch. Der Trend
geht jedoch immer mehr in Richtung Indivi-
dualitt. Bisher liefern wir nur Platinen, wir
streben jedoch danach, den Anteil der ein-
baufertigen Produkte zu erhhen. Das wird
von den Kunden immer mehr nachgefragt,
so Jung.
MEVACO investierte 2,4 Mill. in eine neue
Halle mit neuem automatischen Hochregal-
lager mit rd. 650 Lagerpltzen, die Ende
2012 eingeweiht wurde. An das neue Regal-
lager wurden eine Streckmetallpresse sowie
drei TruPunch-CNC-Stanznibbel maschinen
angeschlossen, dank derer das Unterneh-
men Prozesse nun noch effizienter und
schneller gestalten kann. Diesem konse-
quenten Ausbau des Servicegedankens
spricht Jung eine groe Bedeutung zu: Wir
mssen in einem Wettbewerb bestehen, in
dem viele Kunden eigene Maschinen haben.
Die Herausforderung fr uns ist es, eine
Ware besser und schneller zu liefern, bevor
der Kunde die Arbeitsschritte selbst vor-
nimmt.
Fhig zum gemeinsamen Handeln
Bei MEVACO herrscht eine gelebte Kultur
des Versuchens, dank der Mitarbeiter oft-
mals Innovationen anstoen. Beispielhaft
dafr steht die unterirdische Schleuse, die
die Materialreste von den Maschinen zu den
Verlade- und Wiegestationen fhrt, wo sie
anschlieend sortenrein getrennt werden.
Wir sind froh, dass sich unsere Mitarbei-
ter stark ins Unternehmen einbringen, da sie
unser Kapital sind. Eine nachhaltige und
transparente Personalpolitik ist uns wichtig,
damit ein gemeinsamer Blick auf das Unter-
nehmen entsteht, der uns auch zum ge mein-
samen Handeln befhigt, unterstreicht
Jung.
So werden die Mitarbeiter am Umsatz
beteiligt im Jahr 2012 erwirtschaftete das
baden-wrttembergische Unternehmen
einen Umsatz von 60 Mill. . Weitere An -
reize sind hohe Sozialleistungen, wie ein
zustzlicher Tag Urlaub, den Mitarbeiter fr
ihren Geburtstag einreichen knnen, und
Massagen durch einen Physiotherapeuten
alle zwei Wochen.
Jung ist seit 25 Jahren im Unternehmen und
schtzt die Arbeit bei MEVACO: Ich habe
erlebt, wie aus einem mittelstndischen
Unternehmen ein europaweit agierendes
Unternehmen geworden ist und ich komme
immer noch gerne hierhin genauso wie
am ersten Tag. Man muss die Persnlichkeit
nicht an der Tr abgeben.
(sm 140901122)

KONTAKT
MEVACO GmbH
Vordere Karlstrae 12
73033 Gppingen
Tel. +49 7161 5020-0
www.mevaco.com
In der neuen Kommunikationsinitiative von
MEVACO steht der Handwerker als Held im
Mittelpunkt (Fotos: MEVACO).
(
1
4
0
9
0
1
1
2
2
/
2
)
stahlmarkt 09.2014
Sorglos-Lieferant aus dem Lndle
BUCHERSTAHL setzt auf Blech und gute Beratung
1901 als Grohandel fr Eisen und
Walzstahl in Stuttgart-Cannstatt von Theodor
Bucher und Richard Mayer gegrndet, hat
sich das inha-
bergefhrte
und unab-
hngige Familienunternehmen auf den Ver-
trieb, die Lagerung und Bearbeitung von
Stahl, Edelstahl und Aluminium spezialisiert.
Zu den Kunden zhlen Industrie- und
Handwerksbetriebe sowie Automobilzulie-
ferer. Unter dem Motto Wir knnen Stahl
sieht sich BUCHERSTAHL als
wichtiges Bindeglied zwi-
schen Stahlerzeugern und
Stahl verarbeitenden Unter-
nehmen. Wir wollen Auge
in Auge mit dem Kunden
arbeiten. Sonst ist man nur
irgendein Lieferant. Un -
sere Branche lebt noch
mehr als andere Branchen
vom direkten Kunden-
kontakt. Erfolgreich ist
daher nur der, der vor
Ort eine gezielte Be -
ratung durchfhrt, so Ge schftsfhrer Axel
M. Bucher, der das Unternehmen in vierter
Generation fhrt.
Im Verkauf arbeiten bei uns nur ausge-
bildete Stahlhandelskaufleute, um zu der
bestmglichen Lsung fr den Kunden zu
kommen, was uns auch gelingt. Letztens be -
zeichnete uns ein Kunde als seinen Sorglos-
Lieferanten. Das macht uns natrlich stolz,
fgt Geschftsfhrer Rudolf Ketterer hinzu.
Bestmgliche Zusammenarbeit
Die Kundenanforderungen haben sich ge -
ndert, stellt Bucher fest. Kunden wollen
demnach nicht mehr mit 15 verschiedenen
Lieferanten arbeiten, vielmehr erwarten sie
von einem Lieferanten das gesamte Sorti-
ment. Bei BUCHERSTAHL drften sie fndig
werden. Das Unternehmen ist ein Vollsorti-
menter, der fr sich in Anspruch nimmt,
alles, was gelistet ist, sofort aus direktem
Vorrat zu liefern und dessen Angebot sich
von Schwarz- und Blankstahl ber Qualitts-
und Edelstahl sowie Aluminium bis hin zu
hochlegierten Werkzeug- und Sondersth-
len erstreckt. Zudem bietet BUCHERSTAHL
z. B. branchenspezifische Spezialprofile,
Kaltband sowie kundenspezifisch konfek-
tioniertes Spaltband an.
Das auergewhnliche Spezialsortiment
an Blechen in mehr als 600 Gten und Ab -
messungen ist eine Besonderheit des baden-
wrttembergischen Unternehmens. Wir
haben eines der grten Blechlager der
Republik hinsichtlich der Sortimentstiefe,
hebt Ketterer stolz hervor. Grund dafr ist
auch der in den vergangenen Jahren vollzo-
Rottweil (LS). BUCHERSTAHL ist mit ber 100 Jahren erfolgreicher
Unternehmensgeschichte und umfassendem Know-how im Stahlhandel
und -service im sddeutschen Raum eine feste Gre insbesondere
in seinem Hauptprodukt Blech. Wir haben eines der grten Blechlager
der Republik hinsichtlich der Sortimentstiefe, so Geschftsfhrer
Rudolf Ketterer. Geschftsfhrer Axel M. Bucher kennt jedoch noch eine
weitere Strke seines Unternehmens: Erfolgreich ist nur der, der vor Ort
eine gezielte Beratung anbietet.
Axel M. Bucher
(Foto: LS)
Im Sommer 2013 bezog das Unternehmen das Lager-, Logistik-
und Bearbeitungszentrum direkt an der Autobahn A81 im
Gewerbegebiet Zimmern ob Rottweil (Foto: BUCHERSTAHL).
stahlmarkt 09.2014
Special: Baden-Wrttemberg 47
gene Ausbau des Produktsortiments Flach
in vielen Nischen- und Sonderqualitten.
Dieser Prozess ist noch in vollem Gange
ein Zeichen, dass sich das Unternehmen
stetig weiterentwickelt. Wir glauben an
Blech als Zukunftsprodukt, sagt Bucher
und unterstreicht die Wichtigkeit des
Bereichs, der einen Groteil des Unterneh-
mensumsatzes ausmacht.
Hochwertige Produkte
Tglich geliefert wird nach Sdwestdeutsch-
land, schwerpunktmig Baden-Wrttem-
berg, mit rd. 20 Lkw aus dem eigenen Fuhr-
park. Auf Wunsch ist auch eine Abholung
direkt vor Ort mglich. Alle anderen Regionen
und angrenzende Nachbarlnder wie die
Schweiz, die besonders intensiv bearbeitet
wird, deckt BUCHERSTAHL mit Partnerspedi-
tionen ab.
Ketterer wei jedoch um die Bedeutung
des sddeutschen Raums: Wir knnen auf
unseren Heimatmarkt zhlen, Sddeutsch-
land ist der wichtigste Umsatztrger des
Unternehmens. Es finden sich viele Zulie-
ferunternehmen und Industrien direkt vor
Ort, z. B. die Drehteil industrie, die Drehsth-
le, Blanksthle und Qualittssthle bentigt.
Maschinenbau sthle gehen zudem in den
ansssigen Ma schinen- und Anlagenbau.
BUCHERSTAHL ist zertifiziert nach dem
Qualittsmanagement DIN EN ISO 9001.
Somit erfllt jedes der ber 2.300 im Vollsor-
timent gefhrten Produkte aus Stahl, Edel-
stahl oder Aluminium die hohen Mastbe
der wichtigsten deutschen Qualittsnorm.
Der Stahl kommt von weltweit fhrenden
Herstellern, aus sterreich, Skandinavien
und Deutschland, zu denen beispielsweise
exklusive Liefervertrge bestehen.
Erweiterung von Flche
und Angebot
Im Sommer 2013 bezog das Unternehmen
das Lager-, Logistik und Bearbeitungszen trum
direkt an der Autobahn A81 im Ge -
werbegebiet Zimmern ob Rott-
weil, da der vorherige Standort
keine ausreichenden Erweite-
rungsoptionen bot. Zeitgleich
zum Umzug be wltigte das Unter-
nehmen im Juli 2013 eine Rekordliefer-
menge ein erfolgreicher Kraftakt.
Nach einer neunmonatigen Bauzeit stand
das zwei Fuballfelder groe, hochmoderne
Gebude, das auf dem diesjhrigen Kun-
dentag am 18. und 19. Juli mit rd. 2.000
Gsten eingeweiht wurde. Es bietet Platz fr
zwei modernste vollautomatisierte Hoch-
regalanlagen, eine Groanlage fr Lang-
material und eine europaweit bedeutende
Anlage fr Bleche, je weils mit entsprechen-
der Kommis sioniertechnik, sowie neueste
Krantechnik und grozgige Flchen fr die
Bodenlagerung von Blechpaketen und spe-
zifische Kundenein lagerungen.
Im Betrieb in Zimmern o. R. wird dank
LAUNSTAHL, das zuvor fr BUCHERSTAHL
fertigte und mit der bernahme 2009 in das
Unternehmen integriert wurde, ein breites
Be arbeitungsspektrum angeboten. LAUN-
STAHL ist ein kompetenter Ansprechpartner
fr Brennschneidtechnologie sowie gesgte
und angearbeitete Einzel- oder Serienferti-
gung von Werkzeug-, Qualitts- und Verg-
tungssthlen. Mit der bernahme der Laun
GmbH aus Villingen kann BUCHERSTAHL
dem zunehmenden Wunsch der Kunden
nach Anarbeitung noch besser entsprechen.
Dazu gehren: Sgen (Horizontal / Vertikal /
Gehrung / Highspeed), Schneiden (Autogen /
Feinstrahlplasma / Schere), Strahlen, Verzin-
ken, Entgraten, Schleifen, Frsen, Bohren,
Markieren, Beschriften und Folieren.
Dieser Service lsst sich gewhrleisten mit
u. a. 10 Sgen (Blockbandsgen, Gehrungs-
sgen und Profilbandsgen) sowie zwei
Brennschneidanlagen fr Bleche mit einer
Dicke zwischen 5 und 230 mm und einer
Kugelstrahlanlage fr gefertigte Maschinen-
bauteile.
Glck fr Arbeitnehmer
und -geber
Bei BUCHERSTAHL gab es
noch nie betriebsbedingte
Kndigungen, die Fluktua-
tionsquote ist extrem ge -
ring. Das Unternehmen
hat eine traditionell
berdurchschnittliche Ausbildungsquote
und bietet seinen Mitarbeitern gute Auf-
stiegschancen. Unsere An gestellten aus
dem Lndle sind boden stndig und verlss-
lich. Einige Be schftigte kommen auch von
weiter weg zu uns, wie aus der Schweiz, und
bringen neuen Wind ins Team, so Bucher.
Mit den neuen modernen Gebuden und
Arbeitspltzen mchte das Unternehmen
den Mitarbeitern seine Wertschtzung aus-
drcken und das Arbeiten noch angenehmer
machen. Seinen Dank an die Heimat region
macht das Unternehmen durch sein Engage-
ment in sozialen Projekten aus der Region
deutlich, wie Spendenaktionen fr Schulen
oder Untersttzung fr Stahlknstler.
Fr die Zukunft knnte eine Weiterfh-
rung in fnfter Generation naheliegen, da
Buchers Shne beide Betriebswirtschaft mit
internationaler Ausrichtung studieren. Seine
Begeisterung fr den Werkstoff Stahl macht
der Geschftsfhrer jedenfalls deutlich:
Stahl ist auf lange Sicht der wichtigste
Werkstoff, da er zu 100 % recycelbar ist.
Allein die Mglichkeit des Einschmelzens
und des Neubeginnens haben mich immer
schon fasziniert, schwrmt Bucher.
(sm 140901097)

KONTAKT
Bucher Stahlhandel GmbH
Rheinwaldstrae 38
78628 Rottweil
Tel. +49 741 252-0
www.bucher-stahl.de
Rudolf
Ketterer
(Foto: LS)
stahlmarkt 09.2014
48 Special: Baden-Wrttemberg
Linearmodule fr hohe Geschwindigkeiten
(Foto: Nadella) (
1
4
0
9
0
1
0
9
6
/
1
)
Damit alles reibungslos luft
Anforderungen an die Software nehmen zu
Nufringen/Baienfurt. Im Bereich mechanischer Bewegungstechnik wie
Lager, Getriebe, Zahnrder und Antriebselemente hat sich die Nadella
GmbH mit Sitz in Nufringen seit 1958 zu einem hochspezialisierten
Produzenten und Hndler von Linearfhrungssystemen entwickelt. Um die
stetig wachsenden Anforderungen zu erfllen, wurde die bestehende
Warenwirtschaft abgelst und ein neues leistungsfhiges ERP-System
eingefhrt. Kompetenter Partner ist der Softwareanbieter Ametras Oboe.
Im Handel von Stahlprodukten zhlen
mehrstufige und differenzierte Anarbei-
tungsschritte zum Standardrepertoire der
Unternehmen. Dafr brauchen Produzenten
und Hndler ein modernes ERP-System mit
umfangreichen Funktionalitten und einer
ausgefeilten Planungs- bzw. Produktions-
steuerung. Diese Bedrfnisse treffen auch
auf die modernen Fertigungsprozesse aus
dem Hause Nadella zu. Das kontinuierliche
Wachstum bei Produktion und Handel auf
nationaler und internationaler Basis bringt
steigende Anforderungen im Warenwirt-
schaftssystem mit sich. Diesen Ansprchen
war die bisher eingesetzte Software nicht
mehr gewachsen.
Das Ziel der Unternehmensfhrung laute-
te: Implementierung einer prozessorientier-
ten Branchensoftware, die nicht wie die
bisherige Lsung nur den Handel, sondern
weiterfhrende spezifische Produktdaten
sowie die komplexen Anarbeitungsschritte
des Hauses abbildet. Fr die Nadella GmbH,
die sowohl als Hndler als auch als Produ-
zent ttig ist, mssen unterschiedliche Ab -
lufe auf Produktgruppenebene, die Dar-
stellung sehr differenzierter Artikel sowie
Halbzeuge und deren Fertigungsschritte just
in time ersichtlich sein. Ein zustzlicher
Aspekt, auf den man groen Wert legte,
war die Zusammenarbeit mit einem verlss-
lichen Softwareunternehmen, das einerseits
die unternehmensspezifischen Anforderun-
gen umsetzen kann und andererseits die
Implementierung mit hoher Branchen- und
Beratungskompetenz begleitet.
Viele Funktionen
Diese Herausforderungen wurden gemein-
sam mit dem Branchenprofi Ametras Oboe
aus Baienfurt realisiert. Der bentigte Funk-
tionsumfang lie die Wahl auf das Bran-
chenpaket metals XHDS fallen, einer aus-
gereiften stabilen Lsung mit hohem Inte-
grationsgrad. metals XHDS setzt auf die
Power-Systems-Serverreihe von IBM auf,
was Nadella aufgrund bestehender und
zuverlssiger Hardware entgegenkam.
Diese Software bietet eine sehr breite
Funktionspalette wie die Artikelabbildung
mit branchenspezifischen Eigenschaften, die
Auftragserfassung mit der Mglichkeit zur
sofortigen Koordination der weiteren Ar -
beitsschritte oder das Fhren der Bestnde
eines Artikels unter Einbeziehung der im
Lager verfgbaren unterschiedlichen Dimen-
sionen.
Die moderne Datenbankstruktur von
metals XHDS liefert neben der komplexen
Anfrage-, Angebots- und Bestellverwaltung
auch ein Statistik- und Berichtswesen. Die
Geschftsfhrung kann so aktuelle Unter-
nehmensdaten in bersichtlicher Form ab -
rufen. Und der Verkauf verfgt ber aus-
sagekrftige Statistiken zum tagesgenauen
Lagerbestand.
Ein wichtiger Punkt ist die Abbildung der
internen und externen Warenstrme. Hier-
durch wird die Bereitstellung der Waren an
den unterschiedlichen Anarbeitungs- und
Produktionsstationen sowie die Auskunft
ber den aktuellen Fertigungsstand gewhr-
leistet. Das System liefert also neben dem
Einblick auf den fixen Lagerbestand auch
Auskunft ber die Fertigungsschritte der
Halbzeuge. Das optimiert zum einen die lau-
fenden Produktionsprozesse und -work-
flows und schafft zum anderen eine hohe
Transparenz und Flexibilitt fr den Vertrieb.
Fr Nadella liefert die ERP-Software
metals XHDS die Schlsseltechnologie zur
nachhaltigen Positionierung im Markt. Die
Lsung besticht durch Stabilitt, branchen-
spezifische Prozesse sowie hchste Flexibi-
litt. Gemeinsam mit Ametras Oboe soll im
nchsten Schritt das Modul Arbeitsvorberei-
tung implementiert werden mit dem Ziel

KONTAKT
Nadella GmbH
Rudolf-Diesel-Strae 28
71154 Nufringen
Tel. +49 7032 9540-0
www.nadella.de
Ametras Oboe GmbH
Eisenbahnstrae 11
88255 Baienfurt
Tel. +49 751 5685-0
www.ametras-oboe.com
Special: Baden-Wrttemberg 49
eine noch umfassendere Transparenz bei
den Fertigungsprozessen sowie effektivere
Organisationsablufe zu schaffen.
Zum Unternehmen
Ametras Oboe GmbH ist als etabliertes Soft-
warehaus spezialisiert auf Warenwirtschafts-
systeme mit Schwerpunkt auf Geschftspro-
zessen der Stahl- und Metallbranche. Bereits
1977 setzte eine der beiden Muttergesell-
schaften die Ametras Informatik AG mit
Ihrer Division Stahl-Metall erste Projekte im
Stahlhandel um und legte damit den Grund-
stein fr das heutige Warenwirtschaftssys-
tem metals XHDS.
ber die vergangenen Jahrzehnte entwi-
ckelte Ametras Oboe umfassende Projekte
mit Partnern verschiedenster Bereiche der
Stahl- und Metallbranche.
Als langjhriges Softwarehaus fr den
Stahl- und Metallhandel mit zustzlichen
Ausprgungen in den Bereichen Stahl-Ser-
vice-Center, Bewehrungstechnik (Biege-
betriebe) und Anarbeitung, versteht sich
Ametras Oboe heute nicht nur als Software-
lieferant, sondern als aktiv untersttzender
Be rater in der Prozesskette. Das hohe Bran-
chen-Know-how, das die Mitarbeiter in
zahl reichen nationalen und internationalen
Projekten erworben haben, ist ber die Jah-
re hinweg in die metals-Branchenlsun-
gen eingeflossen. (sm 140901096)
TRUMPF BAUT STANDORT
HAGUENAU KRFTIG AUS
Ditzingen. Mit einer neuen Fertigungshalle in
Haguenau im Elsass setzt Trumpf ein klares Zei-
chen fr seinen Standort in Frankreich. Die Halle
erweitert die bestehende Anlage um rd. 6.500 m
Produktionsflche. In seinem Werk im Elsass fer-
tigt Trumpf die Maschinenrahmen fr seine aus
Europa stammenden Laser-, Stanz- und kombi-
nierten Stanz-Lasermaschinen. Das sind bis zu
10 m lange Schweibaugruppen, die zentraler
Bestandteil einer jeden Werkzeugmaschine sind.
In der neuen Halle werden sie auf fnf Fertigungs-
linien und mehreren Standpltzen zusammenge-
baut und geschweit. Haguenau ist ein Standort
mit hoher Kompetenz fr groe Przision -
Schweibaugruppen. Unsere Herstellkosten dort
sind sehr wettbewerbsfhig, erklrt Dr.-Ing
Mathias Kammller, Geschftsfhrender Gesell-
schafter der Trumpf GmbH + Co. KG und Vor-
sitzender des Geschftsbereichs Werkzeug-
maschinen.
/
www.trumpf.com
(sm 14080860)
LANTEK IST JETZT AUCH IN
DEUTSCHLAND VOLLJHRIG
Darmstadt. Mit der 1996 in Darmstadt gegrn-
deten Niederlassung ist der Softwareanbieter
Lantek seit 18 Jahren in Deutschland vertreten.
Das Unternehmen gehrt zu den weltweit fhren-
den Anbietern von Software zur Steuerung von
Blech- und Stahlverarbeitungsmaschinen mit
mehr als 14.000 Kunden, davon etwa 600 in
Deutschland. Zur Lantek-Produktfamilie fr Blech-
und Stahlverarbeiter gehren auch Tools zur Pro-
duktionsberwachung und -steuerung sowie
ERP-Lsungen. Zu den Kunden zhlen unter ande-
rem Metallhndler und Industriezulieferer. Mit
dem Geschft in Deutschland ist Lantek zufrieden.
Christoph Lenhard, Vertriebsleiter fr Deutsch-
land, sterreich und die Schweiz, betont: Unser
Wachstum hat sich im ersten Halbjahr 2014 fort-
gesetzt.
/
Lantek Systemtechnik GmbH
Schfferstrae 12
64295 Darmstadt
Tel. +49 6151 397890
http://www.lanteksms.com/de/
(sm 14090938)
stahlmarkt 09.2014
Am laufenden Band
Beliebige Konturen ohne Einsatz eigener Werkzeuge
Gppingen. Die Laser Blanking Line von Schuler verbindet die Vorteile der
konventionellen Pressenschnittlinie mit denen des Laserstrahlschneidens.
Das Blechband wird in einem Vorgang vom Coil abgewickelt, gerichtet und
geschnitten.
Auenhaut- und Strukturteile fr Pkw
entstehen in Pressenlinien, denen speziell
zugeschnittene Blechtafeln aus Stahl oder
Aluminium zugefhrt werden. An diesen
sogenannten Platinen lsst sich schon grob
die Form der spteren Tren, Kofferraum-
deckel oder Motorhauben erkennen. Schu-
ler hat mit der Laser Blanking Line eine Anla-
ge entwickelt, die solche Platinen mithilfe
eines Laserstrahls direkt aus einem laufen-
den Blechband schneiden kann. Dynamic-
Flow-Technologie nennt sich das Verfah-
ren, bei dem drei kooperierende Schneid-
kpfe zum Einsatz kommen. Bislang lieen
sich die Platinen fr anspruchsvolle Auen-
haut- und komplexe Strukturteile in gre-
ren Stckzahlen nur auf Pressen wirtschaft-
lich herstellen, die dafr ein Schnittwerk-
zeug verwendeten. Das zog allerdings hohe
Investitions- und Instandhaltungskosten
nach sich. Hinzu kommt, dass die endglti-
ge Platinenform erst whrend des Werk-
zeug- Tryouts ermittelt wird. Nach Fertigstel-
lung der Schnittwerkzeuge ist eine Vernde-
rung dieser Form mit einem hohem Auf-
wand verbunden.
Bei Bauteilen fr kleine Losgren bei-
spielsweise fr Prototypen oder Ersatzteile
werden deshalb schon heute Platinen per
Laserstrahl produziert. Dafr muss das Blech
jedoch zuvor in rechteckige Stcke geschnit-
ten und auf Flachbettanlagen eingespannt
werden. Zur Serienproduktion war das
Laserstrahlschneiden deshalb bislang keine
wirtschaftliche Lsung.
Die Laser Blanking Line von Schuler ver-
bindet die Vorteile der konventionellen Pres-
senschnittlinie mit denen des Laserstrahl-
schneidens. Das Blechband wird in einem
Vorgang vom Coil abgewickelt, gerichtet,
geschnitten und die Platinen abgestapelt.
Die Flexibilitt des Laserschneidprozesses
erlaubt beliebige Konturen, ohne dass dafr
eigene Werkzeuge ntig wren. nderun-
gen an den Formen oder sogar komplett
neue Platinen lassen sich innerhalb krzester
Zeit realisieren. In der Bandzufhreinrich-
tung wird das Blech mit einer Haspel vom
Coil abgespult und der Richtmaschine mit
konstanter Geschwindigkeit zugefhrt. Fr
einen gleichmigen und przisen Vorschub
sorgen eine Bandzug- und eine Bandmitten-
regelung. Zur Reduzierung der Coilwechsel-
zeiten knnen Doppelhaspeln oder vollauto-
matische Kassettenwechseleinrichtungen
fr die Richtmaschine eingesetzt werden.
Im Laserbereich, der in einer Schutzkabine
untergebracht ist, schneiden drei Faserlaser
mit je 4 kW Leistung parallel die Platinen aus
dem kontinuierlich gefrderten Blechband.
Der Schneidprozess selbst wurde in Zusam-
menarbeit mit dem Fraunhofer-Institut fr
Werkstoff- und Strahltechnik (IWS) in Dres-
den entwickelt.
Roboter arbeiten im Takt
der Bandgeschwindigkeit
Eine hchstmgliche Prozesssicherheit ist
garantiert: Der konstante Abstand der
Schneiddse zur Blechoberflche wird mit-
hilfe einer kapazitiven Abstandsregelung
erreicht und durch die Schutzglasberwa-
chung wird eine Verschmutzung rechtzeitig
erkannt. Die materialschonende Befrde-
rung des Blechbandes durch die Laserkabine
ist durch drei Transportbnder gewhrleis-
tet, die fr einen gleichmigen Material-
fluss unter den Schneidkpfen sorgen. Der
Schlackeaustrieb und die transmittierte
Reststrahlung sowie grobe Staubpartikel
und kleinere Schrottteile werden unter dem
Band aufgefangen, eine Filteranlage saugt
den feineren Staub und Rauch ab.
Bei Produktwechseln ist kein Umrsten
der Anlage erforderlich: Sowohl die opti-
schen Komponenten der Schneidkpfe als
auch das Transportsystem fr das Band-
material ist fr den gesamten Blechdicken-
bereich von 0,5 mm bis 3 mm geeignet. Um
Abweichungen zu kompensieren, wird die
Position des Blechbandes mit einem Kame-
rasystem laufend erfasst und das Laser-
schneidprogramm bei Bedarf korrigiert.
Das kontinuierliche und oberflchen-
schonende Abstapeln vom laufenden Band
bernehmen Roboter, die ihren gesamten
Be wegungsablauf auf die aktuelle Band-
geschwindigkeit abstimmen. Die Platinen
werden wechselweise auf jeweils einen von
zwei Stapelwagen abgelegt, sodass auch bei
Entnahme eines fertigen Stapels ein unter-
brechungsfreier Betrieb mglich ist.
Und die Laser Blanking Line stellt im Ver-
gleich zu herkmmlichen Platinenschneid-
anlagen mit Presse nicht nur dann eine sinn-
volle Alternative dar, wenn hufig wechseln-
de Platinenformen oder Bauteile in kleineren
oder mittleren Stckzahlen produziert wer-
den sollen: Aufgrund ihrer kompakten Ab -
messungen ist sie auch dort einsetzbar, wo
die Aufstellflchen begrenzt sind.
(sm 14050632)

KONTAKT
Schuler AG
Bahnhofstrae 41
73033 Gppingen
Tel. +49 7161 66-0
www.schulergroup.com
Dynamic Flow-Technologie nennt sich
das Verfahren, bei dem drei kooperierende
Schneidkpfe zum Einsatz kommen
(Foto: Schuler).
(
1
4
0
5
0
6
3
2
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
52 Special: Baden-Wrttemberg
Garantierte Rckverfolgbarkeit
eNVenta Stahl half Mllers Stahlhandel GmbH bei schneller Zertifizierung
Gem der am 1. Juli 2014 in Kraft
getretenen Norm DIN EN 1090 mssen alle
Hersteller von Stahltragwerken ber eine
zertifizierte werkseigene Produktionskon-
trolle verfgen. Auch nachgelagerte Unter-
nehmen wie Stahlhndler mssen im Falle
auftretender Mngel verkaufte Stcke ver-
lsslich bis zur Schmelze zurckverfolgen
knnen. Im Sinne der neuen Norm gelten
Stahlhndler auch selbst als Hersteller, wenn
sie im Produktionsprozess tragende Teile zu
Konstruktionen verschweien. Dies trifft
auch auf das Unternehmen Mllers Stahl-
handel zu, das noch vor dem Inkrafttreten
der neuen Norm den Zertifizierungsprozess
nach DIN EN 1090 EXC2, inklusive Schwei-
en, erfolgreich absolviert hat. Mllers
Stahlhandel beschftigt 45 Mitarbeiter und
zhlt Betonstahl, Profile, Stabsthle, Rohre
und Bleche zu seinen Geschftsfeldern.
Die neue DIN EN 1090, die die
DIN18800-1 zum 1. Juli 2014 ersetzt hat,
erforderte eine fristgeme
Umsetzung in unserem Unter-
nehmen, um den gestiegenen
Marktanforderungen gerecht zu
werden, erklrt Geschftsfh-
rer Manfred Mllers jun. Aus
seinen Gesprchen mit Kunden
habe er den Eindruck gewon-
nen, dass die Notwendigkeit zur
Umsetzung der neuen Norm
und der damit verbundene
Aufwand in der Branche hufig
noch nicht erkannt worden sei. Wir sind
deshalb froh, ber ein ERP-System zu verf-
gen, das uns die Mglichkeiten bietet, die
neue Norm problemlos umzusetzen.
Nach zwlfmonatiger intensiver Planung
ist das Unternehmen nun nach DIN EN 1090
EXC2 zertifiziert. Hierfr waren grund-
legend u. a. Schulungen und der Norm ent-
sprechende Prfungen der Schweier im
Hause Mllers sowie die Existenz eines
Schweifachmanns im eigenen Unterneh-
men, ber den Mllers Stahlhandel im Zuge
der Ausbildung verfgt. Diese Ausbildungs-
manahmen waren angesichts des knappen
Zeithorizonts eine echte Herausforderung,
berichtet Dennis Zaremba, verantwortlich
fr das Qualittsmanagement bei Mllers
Stahlhandel.
ERP-System sorgt
fr sichere Prozesse
Eine weitere Anforderung, so berichtet
IT-Leiter Jrgen Veldscholten, stellte die
Umsetzung der Anforderungen im einge-
setzten ERP-System dar. Hierbei sei schnell
klar geworden, dass der Grundstein dafr
bereits im Jahr 2010 mit dem Wechsel zu
eNVenta Stahl von Nissen & Velten gelegt
worden sei. Er ergnzt: Eine Stckverwal-
tung beherrschen viele, den Prfer der Zer-
tifizierungsstelle berzeugte jedoch die ein-
fache Logik, mit der Prozesse in eNVenta
abgebildet werden knnen.
Alle notwendigen Informationen wie Leis-
tungserklrungen und CE-Kennzeichnun-
gen, seien jederzeit direkt aus dem Auftrag

KONTAKT
Mllers Stahlhandel GmbH
Boschstrae 22 24
48703 Stadtlohn
Tel. +49 2563 914-0
www.moellers-stahl.de
Nissen & Velten Software GmbH
Goethestrae 33
78333 Stockach
Tel. +49 7771 879-0
www.nissen-velten.de
Stadtlohn / Stockach. Im Unternehmen Mllers Stahlhandel GmbH spielt
die Anarbeitung als Dienstleistung fr den Kunden eine immer wichtigere
Rolle. Aus diesem Grund verfgt das Unternehmen mit Sitz in Stadtlohn im
westlichen Mnsterland ber eine eigene Schweiabteilung. Das
Unternehmen wurde fristgerecht vor dem 1. Juli 2014 nach der neuen
Norm DIN EN 1090 zertifiziert. Dabei berzeugte die Prozesslogik der
eingesetzten Branchenlsung eNVenta Stahl die Prfer und half bei der
zgigen Zertifizierung.
Sorgt fr Prozesssicherheit:
Neu eingerichteter EDV-
Arbeitsplatz in der Produktion
von Mllers Stahlhandel
(Foto: Mllers Stahlhandel). (
1
4
0
9
0
1
1
2
8
/
1
)
Special: Baden-Wrttemberg 53
www.ibero-edelstahl.de
Qualitt macht den Unterschied.
abrufbar. Auch das automatische Erstellen
der Leistungserklrungen auf Basis der Pro-
duktdaten der verwendeten Materialien
direkt aus dem Auftrag des ERP-Systems sei
ein sehr effektiver Prozess. Mllers Stahlhan-
del muss schlielich, als Hersteller im Sinne
der Norm, fr das Material auch CE-Kenn-
zeichen mit Leistungserklrungen fr den
Kunden vergeben und ausdrucken knnen.
Hierfr entwickelte Nissen & Velten mithilfe
der frei gestaltbaren Formulare und Listen
im Formularwesen von eNVenta ERP eine
schlanke Lsung.
Unser Prfer im Rahmen des Zertifizie-
rungsprozesses nach DIN EN 1090 war von
der durchgehenden Logik und Nachvollzieh-
barkeit der Prozesse in der Stckverwaltung
von eNVenta Stahl begeistert, denn die Rck-
verfolgbarkeit vom Produkt bis zum Her-
steller ist jederzeit gewhrleistet, be richtet
Veldscholten. Er ergnzt: Ohne diese Rck-
verfolgbarkeit htten wir die Zerti fizierungen
sicherlich nicht so schnell und pro blemlos
durchfhren knnen. (sm 140901128)
STEELTEC WEITERHIN
VORZUGSLIEFERANT
VON BOSCH
Stuttgart. Die Robert Bosch GmbH hat der
Steeltec AG, einem Unternehmen der SCHMOLZ
+ BICKENBACH Gruppe, fr das Jahr 2014 den
Status Preferred Supplier verliehen. Damit zhlt
der Hersteller von Spezialsthlen bereits im drit-
ten Jahr in Folge zu den Vorzugslieferanten des
Konzerns. Bosch wrdigt mit dem Status unter
anderem die Qualitts- und Lieferleistung sowie
die Termintreue des Blankstahlexperten.
/
www.steeltec.ch (sm 14080944)
SCHWEIZER WIRTSCHAFT
IM AUFWIND
Bern. Die Schweizer Wirtschaft wird in diesem
und im nchsten Jahr eine der wachstumsstrks-
ten in Europa sein. So drfte das Schweizer Brut-
toinlandsprodukt (BIP) 2014 um 2,1 % und 2015
um 2,2 % wachsen, wie Germany Trade & Invest
berichtet. Positive Impulse erwarten Wirtschafts-
experten dabei nicht nur von der starken Binnen-
konjunktur, sondern auch von der zunehmenden
Strke der Exportbranchen. Die prognostizierte
Steigerung der Ausfuhren beflgelt auch das
Investitionsklima im Land. So rechnet die Kon-
junkturforschungsstelle der Eidgenssischen
Technischen Hochschule Zrich bei den Ausrs-
tungsinvestitionen mit jhrlichen Wachstums-
raten von rd. 6 %.
/
www.gtai.de (sm 14090920)
OERLIKON LEYBOLD VACUUM
BEZIEHT NEUES LOGISTISCHES
ZENTRUM
Kln. Oerlikon Leybold Vacuum, einer der gr-
ten Hightechanbieter fr Vakuumpumpen und
-systeme, hat zum Jahresbeginn ein neues, mo -
dernes Lean-Logistikzentrum am bisherigen
Standort Kln errichtet. Dieses neue Gebude ist
das logistische Drehkreuz fr die Produktionsver-
sorgung und die internationalen Warenstrme
von Oerlikon Leybold Vacuum. Konsequent in die
Mitte der umliegenden Fertigungssttten plat-
ziert, bietet der Neubau einige technische Neu-
erungen, die interne Wege verkrzen.
(sm 14030344) K
stahlmarkt 09.2014
54 Special: Baden-Wrttemberg
Alles fr mehr Effizienz
in der Prozesskette Blech
Blechexpo / Schweisstec 2015 komplettiert Produktangebot
Getreu dem Motto one stop informa-
tion one stop communication one stop
shoppingtour sollen sich fr die Fachbe-
sucher ntzliche und in der Praxis sofort an -
wendbare Synergieeffekte ergeben. Fr den
baden-wrttembergischen Messeveranstal-
ter P. E. Schall GmbH & Co. KG geht der
Trend der Kunden von Blech verarbeitenden
Betrieben aller Grenordnungen eindeutig
und unaufhaltsam in Richtung Komplett-
lsungen aus einer Hand. Demnach konzen-
trieren sich diese auf einige wenige, aber
umso leistungsfhigere Zulieferer bzw. Tech-
nologiepartner, die sich mit dem notwen-
digen Equipment und vor allem auch Fach-
personal rsten mssen, um auf Dauer im
Wettbewerb bestehen zu knnen. Laut der
Schall GmbH fhrt dies einerseits zu einem
verstrkten Investment in Maschinen, Werk-
zeuge, betriebliche Hilfsmittel und Fachkrf-
te. Andererseits steht dem ein wachsender
Mangel an Fachkrften gegenber, was die
Hersteller von Maschinen und Peripherie
dazu bringt, ihre Einrichtungen und Lsun-
gen mit mehr Intelligenz und Automation
fr die einfache sowie flexible Bedienung
durch angelerntes Personal fit zu machen.
Zum Fachmesseduo Blechexpo und
Schweisstec 2015 haben sich schon wieder
rd. 500 Aussteller angemeldet, der grte
Teil davon sind Altaussteller. Darber hi -
naus verzeichnet der Veranstalter aber auch
bereits ber 30 konkrete Anfragen von neu-
en Ausstellern, die ihre Produkte und Leis-
tungen in Stuttgart prsentieren wollen.
Die P. E. Schall rechnet 2015 mit einer
Steigerung der Besucherzahlen, zur letzten
Veranstaltung kamen ber 32.000 Fachbe-
sucher aus fast 100 Nationen auf das Stutt-
garter Messegelnde.
/
www.schall-messen.de
(sm 14090975)
M + W GROUP VERKAUFT
IHR AUTOMATIONSGESCHFT
Stuttgart. Die M + W Group hat ihr internatio-
nales Automationsgeschft fr rd. 255 Mill. an
den kanadischen Automationsspezialisten ATS
Automation Tooling Systems Inc. verkauft. Grund
seien die begrenzten Synergien mit dem Kern-
geschft, dem Bau von Hightechanlagen. Des-
wegen haben wir uns im Einvernehmen mit dem
Management des Automationsbereichs dazu
entschlossen, einen neuen Eigentmer fr diesen
Geschftsbereich zu suchen, sagte Dr. Olaf Ber-
lien, CEO der M+W Group.
/
www.mwgroup.net
(sm 140901086)
INDUSTRIEPREIS FR DEN BASIC
TOWER LANGGUT
Lhne. Der BASIC Tower Langgut der Friedrich
Remmert GmbH wurde auf der ITM MACH-Tool in
Polen als Innovation des Jahres 2014 gekrt. Das
Lager berzeugte die Fachjury in den Kriterien
Funktionalitt, Kosten-Nutzen-Verhltnis, Design,
Energie- und Materialverbrauch sowie Nach-
haltigkeit. Der BASIC Tower ist die neueste Pro-
duktentwicklung von Remmert. Das System ist die
ideale Lsung, um geringe Mengen Stabmateria-
lien wirtschaftlich zu lagern. Er ermglicht zudem
die gleichzeitige Bevorratung von Lang- und
Flachgtern.
/
www.remmert.de
(sm 14080957)
Frickenhausen / Stuttgart. Die Fachmessen Blechexpo / Schweisstec
gehen im nchsten Jahr in Stuttgart mit einer neuen Ausprgung an den
Start. Vom 3. bis 6. November 2015 wird das Messeduo sowohl die
Bereiche Blech-, Rohr- und Profilbearbeitung sowie thermisches und
mechanisches Fgen als auch die Produktionstechniken ab Coil und Rolle
vereinen.
POLEN ARBEITEN GERNE
BEI DB SCHENKER LOGISTICS
Berlin. DB Schenker Logistics ist in Polen der
bevorzugte Arbeitgeber in der Kategorie Transport
und Logistik. Mehr als 3.000 unabhngige Exper-
ten beteiligten sich an der vierten Auflage einer
Marktbersicht von Antal International in Polen.
Sie konnten dabei ihren Wunscharbeit geber
benennen. Bei der Umfrage im Jahr 2012 hatte
DB Schenker den zweiten Rang eingenommen.
Die Position als bevorzugter Arbeitgeber ist
eines unserer strategischen Ziele, so Janusz
Grski, CEO von DB Schenker Logistics in Polen.
(sm 14040342) K
stahlmarkt 09.2014
Autobauer auf der berholspur
Von Heike Stvel
Sie sind innovativ und hervorragend auf
den Wachstumsmrkten positioniert was
knnte Deutschlands Vorzeigeautobauer da
noch schrecken? Im ersten Halbjahr wurden
so viele Fahrzeuge wie nie zuvor gekauft.
Der Verband der Automobilindustrie (VDA)
er wartet, dass in diesem Jahr weltweit 76
Mill. Pkw abgesetzt werden das sind 6 %
mehr als im Vorjahr. Ein Rekord.
Im ersten Halbjahr 2014 wurden 1.538.288
neue Pkw zugelassen. Das war ein Plus von
2,4 % verglichen mit den ersten sechs Mona-
ten 2013. VW war mit 21,0 % weiterhin die
zulassungsstrkste Marke, trotz eines leich-
ten Minus von 0,5 %. Mercedes-Benz ver-
zeichnet mit 783.520 verkauften Fahrzeugen
ein Absatzwachstum von 12,8 %. Das erste
Halbjahr war fr uns ausgesprochen erfolg-
reich, sagte Dr. Ola Kllenius, Mitglied des
Bereichsvorstands Mercedes-Benz Cars, zu -
stndig fr den Vertrieb. Wir liegen mit dem
Absatz der Fahrzeuge auf Kurs, 2014 zu
einem weiteren Rekordjahr zu machen.
Deutliche Aufwrtsbewegungen gab es auch
in der Halbjahresbilanz bei Ford (+ 9,8 %),
Porsche (+ 7,1 %, Opel (+ 6,9 %) und
Audi (+ 4,3 %). Smart ( 16,8 %) und Mini
( 12,5 %) mussten hingegen starke Einbu-
en hinnehmen. Bei den Importeuren ver-
zeichneten Jeep (+ 33,3 %) und Mazda
(+ 22,3 %) die hchsten Zuwchse. Deut-
liche Rckgnge zeigten sich bei Chevrolet
( 62,6 %) und Subaru ( 31,4 %).
Die Wachstumslokomotive fr unseren
Export ist derzeit die EU, sagte VDA-Prsi-
dent Matthias Wissmann. Nach Prognosen
des Verbandes werden in diesem Jahr in der
EU samt Island, Norwegen und der Schweiz
mehr als 12 Mill. Autos verkauft. Das wre
ein Plus von 4 % gegenber dem Vorjahr.
Endlich wieder ein Wachstum nach vier Jah-
ren mit Rckgngen. Ehemalige Sorgenkin-
der wie die Portugiesen, Spanier oder Iren
sind geradezu in einem Kaufrausch. Portu-
gal verzeichnete von Januar bis Mai ein
Absatzplus von 42 %, in Irland waren es
24 %, in Griechenland 29 %. Aber auch die
Briten kaufen krftig ein und fr die neuen
EU-Lnder erwartet der VDA in diesem Jahr
ein Absatzplus von insgesamt 12 %.
Deutschland zurckhaltend
beim Autokauf
Und die Deutschen? Dort ist von den hohen
Steigerungszahlen beim Autoabsatz, wie sie
in China, den USA und den meisten Lndern
der lange schwchelnden Region Westeuro-
pa blich sind, nicht viel zu spren. Im ersten
Halbjahr kletterte die Zahl der Neuzulassun-
gen um 2 % auf 1,54 Mill. Fahrzeuge. Der
Grund fr die geringe Kauflust knnte sein:
Es gibt beim Thema Pkw hierzulande keinen
Nachholeffekt. Die Garagen und Carports
sind mit Neuwagen gut bestckt.
Aber die deutschen Autobauer verkaufen
ohnehin die meisten Pkw auerhalb des Hei-
matmarktes.
Jedes zweite Auto, das in Westeuropa zu -
gelassen wird, ist eine deutsche Konzern-
marke, so Wissmann.
Vor der Finanz- und Schuldenkrise seien
in Westeuropa etwa 14 Mill. Personenwa-
gen jhrlich verkauft worden. Allein fr den
Ersatz aller Fahrzeuge wre laut Wissmann
der Verkauf von 13 bis 14 Mill. Autos pro
Jahr notwendig. Davon sei man jedoch noch
ein ganzes Stck entfernt. Nach wie vor
rasant sei die Entwicklung in China. Dort
wrden in diesem Jahr voraussichtlich 18,7
Mill. Neuwagen hinzukommen, 15 % mehr
als im Vorjahr. 2013 hatten die deutschen
Hersteller 3,35 Mill. Pkw in China verkauft.
Weniger gut sind die Aussichten dagegen
in Sdamerika, Russland und Indien. Von
den vier groen Hoffnungsmrkten, kurz
BRIC-Staaten genannt, ist nur noch das C
fr China brig. Vor allem Brasilien, das B in
BRIC, schwchelt. Und noch eine weniger
erfreuliche Nachricht gibt es fr die deut-
schen Autobauer: Zwar verkndet Wiss-
mann stolz: Die deutsche Autoindustrie
steht unter allen Anbieternationen fr Elek-
troautos auf der Poleposition. In keinem
Land der Welt haben Kunden eine grere
Auswahl an Elektromodellen. Bis Ende des
Jahres bringen allein die deutschen Her-
steller 16 Serienmodelle mit Elektroantrieb
auf den Markt. 2015 kommen weitere 13
Modelle dazu. Doch die Deutschen interes-
sieren sich kaum dafr. Aller Voraussicht
nach werden 2014 lediglich 10.000 elek-
trisch angetriebene Fahrzeuge in Deutsch-
land zugelassen.
* Die Autorin, die ein Redaktionsbro in Timmendorfer
Strand unterhlt, schreibt fr zahlreiche renomierte
Automobilzeitschriften
Die deutschen Autohersteller werden in diesem Jahr so viele Fahrzeuge
verkaufen wie nie zuvor. Impulse kommen vor allem aus dem europischen
Ausland. Im Inland herrscht Flaute, denn Garagen und Carports sind gut
bestckt mit Neuwagen.
56 Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge
stahlmarkt 09.2014
Mit dem S-Klasse Coup
bietet Mercedes-Benz ab
September 2014 ein weiteres Modell
im S-Klasse-Segment an. Zur S-Klasse mit
kurzem und langem Radstand und dem S-Klasse
Coup kommen noch drei weitere Modelle hinzu
(Foto: Mercedes).
(140901025/1)
Die Autobauer hoffen nun auf das von der
Bundesregierung zugesagte Elektromobil-
gesetz, das Stromern Vorteile wie Nutzung
von Busspuren oder spezielle Parkpltze bie-
ten soll. Aber so richtig kraftvoll sind die
Anstrengungen der ffentlichen Hand bei
der Anschaffung von Elektroautos bislang
noch nicht, kritisiert Wissmann.
Zukunftstrends
Fr die Unternehmensberater Arthur D. Litt-
le drngen sich eine Reihe von grundlegen-
den Fragen auf: Was sind die langfristigen
Trends, die den Markt ber konjunkturelle
Schwankungen hinaus beeinflussen? Gibt
es noch Wachstumspotenzial im Pkw-Markt
oder muss sich die gesamte Branche knftig
auf Marktstagnation oder gar anhaltende
Absatzrckgnge einstellen? Mit welchen
Strategien knnen die heutigen Automobil-
hersteller darauf reagieren?
Drei Megatrends sind hierbei fr das The-
ma Mobilitt als besonders relevant identi-
fiziert worden. Neokologie, entstanden
durch die Umweltbewegungen der 80er-
Jahre, wird heute als gesellschaftliche Ver-
antwortung wahrgenommen. Der bis zur
Finanzkrise stark angestiegene lpreis und
die CO
2
-Diskussion haben diesen Mega-
trend nochmals enorm angeheizt. Fr nahe-
zu alle Industrien gilt heute, dass Produkte,
die an diesem Trend vorbei entwickelt wur-
den, kaum noch vermarktbar sind.
Der Megatrend Individualisierung be -
schreibt das Loslassen des Konsumenten aus
Massenbewegungen. Durch alle Gesell-
schaftsschichten geniet es der Kunde,
nicht konform zu sein. So kann beispiels-
weise ein erfolgreicher Unternehmer einen
Kleinstwagen fahren und verzichtet damit
auf Statussymbolik, whrend gleichzeitig ein
Student zur biederen Familienkarosse greift.
Der Kunde erwartet zunehmend auf sein
persnliches Lebensgefhl angepasste Mo-
bilittslsungen.
Der Faktor Mobilitt, dritter Wirkfaktor,
beschreibt den starken quantitativen Zu -
wachs von Mobilitt. Fahrzeugkonzepte fr
sich alleine sind nur noch zu einem Teil in
der Lage, den gestiegenen Mobilittsbedarf
abzudecken entscheidend wird in diesem
Zusammenhang die optimale Einbindung
der fahrzeuggebundenen Mobilitt in ande-
re Mobilittsformen sein.
In den drei grten Wirtschaftsrumen
der Welt wird knftig der Greenovator der
dominanteste Mobilittstyp sein. Er verbin-
det Umweltbewusstsein und einen intelli-
genten, nachhaltigen Lebensstil mit Lebens-
qualitt. Zurckhaltung in Konsum und
Luxus wirkt sich entsprechend auch auf
seinen Mobilittskonsum aus. Ganz im Ge-
gensatz dazu steht beispielsweise der Pre-
miumkunde der BRIC-Mrkte. Fr diesen
Kundentyp ist das klassische Verstndnis
von Statussymbolik, transportiert durch
luxurise und vorwiegend westliche Fahr-
zeuge, weiterhin vorrangig vor Aspekten
wie Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz.
Die Automobilindustrie der Zukunft steht
vor der Herausforderung, das etablierte
Geschftsmodell auf den Prfstand zu stel-
len und neue innovative Wege zur Erfllung
der Mobilittsbedrfnisse der Zukunft zu
finden, so der Befund der Unternehmens-
beratung Arthur D. Little. Der Kunde will
zuknftig weniger Geld in Mobilitt inves-
tieren. Zudem sinkt die Bereitschaft, sich
lange an ein Produkt zu binden. Trotzdem
steigen die Anforderungen an Mobilitt,
Nachhaltigkeit und Innovation.
Nutzen statt besitzen?
Ist das die Mobilitt der Zukunft: Ein Heer
von (elektrischen?) Automobilen, die sich
per Smartphone berall in der Stadt char-
tern lassen und das eigene Fahrzeug ber-
flssig machen? Carsharing ist fr die
Mehrzahl der Befragten kein Thema, heit
es in der Aral-Studie Trends beim Autokauf
2013. Nur 2 % haben bisher in einem
Carsharing-Auto gesessen. Andreas Knie,
Mobilittsberater vom Wissenschaftszen-
trum Berlin, vertritt eine andere Meinung.
Bei den sogenannten Greenovators habe
Carsharing groe Erfolgschancen. In den
USA boome der Markt. Dort werde der
Clubgedanke des Carsharings, der sich in
Deutschland bisher noch nicht durchsetzen
konnte, immer populrer. Insbesondere jun-
ge Menschen seien inzwischen sehr besorgt
um ihre Umwelt. Das verndere ihr Mobili-
ttsverhalten. In diesem Nutzen-statt-Be-
sitzen-Markt werden wir auch in Deutsch-
land und Europa eine deutliche Wachstums-
entwicklung erleben, sagt Knie voraus.
BMW und Mercedes haben sich aus die-
sen Grnden entschieden, mit Smart Car-
Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge 57
stahlmarkt 09.2014
(140901025/2)
2Go und BMWDriveNow beim Carsharing
mitzumischen. BMW nutzt DriveNow dabei
auch bewusst, um Modelle beim Publikum
zu testen. Seit gut einem Jahr ist der AktiveE
mit 40 Modellen in Berlin und 20 Wagen in
Mnchen im Angebot. Audi setzt auf ein
anderes Konzept. Mit Audi Select kann der
Kunde bis zu drei unterschiedliche Modelle
im Jahr leasen. Fr Audi-Chef Rupert Stadler
die bessere Lsung: Fr einen gewissen
Mehrpreis bekommt der Audi-Kunde im
Rahmen seines Leasing-Vertrags diese Fle-
xibilitt. Das tut unserer Marke gut und
kommt beim Premiumkunden besser an.
Deutsche Hersteller
rumen Preise ab
Deutsche Autohersteller sind besonders
innovativ und knnen sich ber einige pres-
tigereiche Auszeichnungen freuen. Es reg-
net Preise. In Sachen Ideenreichtum stehen
die deutschen Autobauer weltweit an der
Spitze. Vor allem Volkswagen und Daimler
trumpften zuletzt gro auf. Dies zeigt die
Studie Automotive Innovations 2013/
2014 des Centers of Automotive Manage-
ment (CAM) und der Beratungsgesellschaft
PricewaterhouseCoopers (PwC). Den Er geb-
nissen zufolge brachten die 18 untersuchten
Automobilkonzerne mit ihren 53 Marken im
vergangenen Jahr den Rekordwert von ins-
gesamt weltweit 1.010 Neuerungen hervor
und erreichen weltweit die hchste Innova-
tionskraft. Davon entfielen allein 41 % (413
Neuerungen) auf die deutschen Konzerne
BMW, Daimler und Volkswagen.
Antriebe heute und morgen
BMW punktet derzeit mit dem Image des
mutigen Vorreiters fr Elektromobilitt. Der
neue i3 und der i8 fallen im Straenbild
durch ihr eigenstndiges Design auf. BMW
hat mit seinen Karbonkarosserien einen
neuen Werkstoff eingefhrt. Auch im neuen
7er-BMW soll ein Karbonmix zum Einsatz
kommen. Es bleibt abzuwarten, ob sich die-
ser mutige Schritt auszahlt. BMW-Chef Nor-
bert Reithofer verspricht sich fr den i3 die
hchste Nachfrage fr den US-amerikani-
schen Markt.
Hinkt Audi dem Elektrotrend hinterher?
Derzeit passt Audis Slogan Vorspung durch
Technik eher zu BMW. Die Ingolstdter fah-
ren die Strategie von allem etwas. Den A3
gibt es als Elektrovariante ebenso wie mit
Erdgas. Der Sportwagen R8 e-tron sollte erst
nicht in Serie gehen, kommt aber nun doch.
Aber fr die Ingolstdter ist nichts verloren,
denn sie haben Konzepte in der Schublade,
sollte die Nachfrage nach Elektrofahrzeugen
steigen, beruhigen die Experten.
Mit den strengen CO
2
-Zielen der EU-Kom-
mission ist der politische Druck noch einmal
gestiegen: Die Autohersteller entwickeln
intensiv Elektroautos, die helfen sollen, den
CO
2
-Aussto ihrer Flotten zu senken. Das
politische Ziel, wonach 2020 eine Million
Elektroautos in Deutschland unterwegs sein
sollen, scheint anspruchsvoll. Die Vorbehal-
te gegen Elektroautos sind gro. Der All-
tagstest des BMW i3 und Toyota Prius zeigt,
dass es auch ohne Sprit geht. Allerdings
mssen die Voraussetzungen stimmen, sonst
berlagert Reichweitenangst den Fahrspa.
Dabei gibt es schon eine groe Anzahl
begeisterter E-Mobil-Anhnger, die einen
schnittigen Tesla, witzigen Renault Twizy
oder skurrilen Horlacher preisen.
Die Hersteller haben ohne Elektroautos
keine Chance, die EU-Vorgaben fr CO
2
-
Emissionen zu erreichen, so Peter Fu von
der Wirtschaftsberatung Ernst & Young in
Stuttgart. Die Batterietechnik entwickelt
sich nicht so, wie man es sich erhofft hat.
Der Plug-in-Hybrid ist nur eine Brckentech-
nologie. Die geringe Reichweite der Elek-
troautos ist nach wie vor ein Problem. Die
Umgewhnung an das lange Laden, die
bisher unzureichende Ladeinfrastruktur und
der hohe Preis hemmen die Nachfrage. Nach
Einschtzung von Uwe Kunert vom Deut-
schen Institut fr Wirtschaftsforschung
(DIW) wren mit Erdgas betriebene Fahrzeu-
ge zumindest fr den bergang eine gute
Alternative zur CO
2
-Reduktion. Das Problem
ist die Infrastruktur. Das Netz von Erdgas-
tankstellen umfasst bundesweit 921 Statio-
nen, im Gegensatz dazu stehen rd. 4.454
Ladepunkte fr Elektroautos. Das Problem,
so Autoexperte Peter Fu: Die Verkufe der
Erdgasautos stagnieren. Viele potenzielle
Kunden haben Sicherheitsbedenken, wenn
es um Gas geht, so Fu. Das ist ein psy-
chologischer Effekt.
Durch den ffentlichen Hype rund um die
Elektrofahrzeuge gerieten andere alterna-
tive Antriebe in den Hintergrund, insbeson-
dere die Brennstoffzelle. Dabei ist diese
Technologie laut Fu die endgltige Lsung.
Lange galt Daimler als Vorreiter der Brenn-
stoffzellenentwicklung. Aber es sind die
Konkurrenten Toyota und Hyundai, die 2015
die ersten mit Brennstoffzelle betriebenen
Fahrzeuge in Serie auf den Markt bringen.
Honda will mit General Motors zusammen
mglichst bald folgen. Daimler will im For-
schungsverbund mit Ford und Renault-Nis-
san 2017 so weit sein. Bei BMW und Volks-
wagen schtzt man, dass man die Modelle
2020 serienreif hat. (sm 140901025)
Eine neue ra in der Mittelklasse mit Oberklassenformat
bietet der neue VW Passat Variant (Foto: VW).
stahlmarkt 09.2014
60 Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge
Fokus Autoindustrie
Tata Steel erweitert sein Service Center
in Gelsenkirchen
Gelsenkirchen. Tata Steel hat in seinem Service Center Gelsenkirchen
in eine zweite Hochleistungsspaltanlage und den Ausbau des
Betriebsgelndes investiert. Damit will der zweitgrte europische
Stahlhersteller vor allem die Zusammenarbeit mit der Automobilindustrie
weiter intensivieren.
Das im Jahr 2000 gegrndete Service
Center hatte zuvor bereits eine Hochleis-
tungsspaltanlage sowie eine Querteilanlage
betrieben. Mit der Erweiterung wollen wir
unsere Rolle als wichtiger und langfristiger
Partner fr unsere deutschen Kunden im
Automobilsektor weiter festigen und diese
in ihren jeweiligen Mrkten noch erfolg-
reicher machen, erlutert Henrik Adam,
Chief Commercial Officer von Tata Steel in
Europa, die Investition von knapp 10 Mill. .
Die neue Hochleistungsspalt anlage ist auf
die Verarbeitung von Mehrphasen- und
ultrahochfesten Sthlen (AHSS und UHSS)
spezialisiert, wie sie beispielsweise zur Her-
stellung modernster Fahrwerkskomponen-
ten, Radaufhngungen, Rdern und Sitzen
verwendet werden.
Es ist mglich, Stahlcoils mit Dicken von
0,4 mm bis 4 mm und einer Breite von bis
zu 1.650 mm bei einer Streckgrenze von
maximal 1.400 N/mm zu verarbeiten. Die
neue Anlage steigert die jhrliche Kapazitt
um 140.000 t und erhht damit die Jahres-
gesamtkapazitt des Betriebs auf etwa
360.000 t (einschlielich 70.000 t an Quer-
teilkapazitten). Seit Ende Juni ist die Hoch-
leistungsspaltanlage voll einsatzfhig und
luft im 2-Schicht-Betrieb. Ab 2015 soll sie
dann rund um die Uhr betrieben werden.
Der Standort Gelsenkirchen bietet fr Tata
Steel nach Auskunft von Jochen Hfges,
Geschftsfhrer des Service Centers, viele
Vorteile: Die Betriebsanlage verfgt ber
einen eigenen Hafen am Rhein-Herne-
Kanal, an dem fast tglich neue Schiffs-
ladungen mit Stahlcoils eintreffen das ist
kostengnstig und kologisch. Zudem sorgt
die gute Autobahnanbindung fr hervor-
ragende logistische Bedingungen. Etwa
90 % der Kunden des Service Centers stam-
men aus der Automobilbranche. Die bri-
gen Abnehmer kommen aus der Frder-,
Hebe- und Konsumgterindustrie. Das Ma-
terial, das Tata Steel an die Fahrzeugbauer
liefert, stammt jedoch nicht ausschlielich
aus Gelsenkirchen. Geliefert wird auch di -
rekt von den Werken in Grobritannien und
dem niederlndischen IJmuiden sowie von
anderen Standorten des Distributionsnetzes.
Darunter sind auch Betriebe, die auf Rohre
und Stabstahl spezialisiert sind, so Hfges.
Das Service Center fhrt nicht nur Groauf-
trge aus, sondern bearbeitet auch Bestel-
lungen mit geringen Stckzahlen.
Im Zusammenhang mit der Anschaffung
der neuen Anlage hat Tata Steel auch
die Betriebsflche in Gelsenkirchen um
5.700 m
2
erweitert. Das Gelnde umfasst
nun 20.300 m
2
und bietet Adam zufolge die
Mglichkeit fr eine erneute Erweiterung
der Kapazitten. Durch die Inbetriebnahme
der neuen Anlage entstehen im Service Cen-
ter etwa 30 neue Arbeitspltze; insgesamt
beschftigt Tata Steel dort nun 110 Mitar-
beiter.
Auch am Standort Dsseldorf verstrkt
Tata Steel seine Aktivitten mit Kunden aus
der Automobilindustrie. So wurde das fr
diesen Bereich zustndige Account-Ma-
nagement-Team vor Kurzem personell auf-
gestockt. Um die Endkundenmrkte noch
genauer ansprechen zu knnen, haben wir
unsere Vertriebsaktivitten in Deutschland
und auf dem europischen Festland in den
vergangenen Monaten strategisch neu aus-
gerichtet. Damit ermglichen wir unseren
Kunden einen direkten Zugang zu unserem
breiten Portfolio an Produkten und Dienst-
leistungen, erlutert Jens Lauber, Mana-
ging Director Distribution Europe von Tata
Steel.
/
www.tatasteeleurope.com
(sm 140901102)
Ein Mitarbeiter von Tata Steel stellt die Messer der neuen Hochleistungsspaltanlage ein
(Foto: Tata Steel).
(
1
4
0
9
0
1
1
0
2
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge 61
Die erste Serie der neuen Edelstahlkraft-
stofftanks wurde von TechROi Fuel
Systems fr den neuen Saab 9-3
entwickelt und produziert
(Foto: Outokumpu Oyj).
(
1
4
0
9
0
9
8
2
/
1
)
Neue Materialanwendung im Saab 9-3 spart bis zu 3 kg
Espoo. Outokumpu und TechROi Fuel Systems (TFS), ein schwedischer Hersteller von Kraftstoffanlagen, haben
einen vollstndig neuen Kraftstofftank aus Edelstahl entwickelt, der jetzt im neuen Saab 9-3 zum Einsatz kommt.
Die Eigenschaften von Edelstahl in Kom-
bination mit kreativem Ingenieurs- Know-how
hinsichtlich Design und Produktion machten
einen ganz neuen Kraftstofftank mglich. Der
Einsatz des Outokumpu- Edel stahls HyTens

ermglicht uerst dnne Wanddicken und
eine mageschneiderte Festigkeit, durch die
der Tank etwa 3 kg leichter ist als Kraftstoff-
tanks aus Plastik. Die Edelstahltanks sind
druckfest und zeigen ein ausgezeichnetes
Crash- bzw. Absorptionsverhalten, da die
Stahlgte whrend der Umformung eine
gezielte Kaltverfestigung erhlt.
Das Ingenieursteam von TechROi Fuel
Systems hat das komplette Design des Kraft-
stofftanks auf die OEM-Spezifikationen hin
geprft, erklrt Peter Britmer, Vertriebslei-
ter bei TFS. Wir sind mit dem technischen
Support, den Outokumpu geleistet hat, sehr
zufrieden und haben ihn zu einer langfristig
angelegten Partnerschaft ausgebaut.
Das Erfolgskonzept erlutert Ramin
Mosh fegh, Simulations- und Verformungs-
experte bei Outokumpu: Gutes Design,
kompetente Materialauswahl, ausgezeich-
nete Ingenieursleistung und konstante Ver-
fgbarkeit des Werkstoffs dank hoher Lie-
fertreue. Die Stahlgte HyTens eignet sich
perfekt fr die Entwicklung des neuen Kraft-
stofftanks; der Prototypenbau wird schneller
und weit kostengnstiger. Die Investitions-
kosten sind fr den Kunden niedriger als bei
Kunststofftanks.
Outokumpu verfgt ber fhrendes
Know-how in puncto Edelstahltanks. Das
fr die Automobilbranche zustndige Team
bei Outokumpu greift zurck auf ein globa-
les Expertennetzwerk, das gruppenweit
zusammenarbeitet. Wir haben Edelstahl-
tanks bereits fr Fahrzeughersteller auf dem
US-Markt entwickelt und eingefhrt, be-
krftigt Stefan Schuberth, Leiter der Anwen-
dungsentwicklung bei Outokumpu.
Die erste Serie der neuen Edelstahlkraft-
stofftanks wurde von TechROi Fuel Systems
fr den neuen Saab 9-3 entwickelt und
produziert, der von der National Electric
Vehicle Sweden AB (NEVS) im schwedischen
Trollhttan gebaut wird.
/
www.outokumpu.com
(sm 14090982)
stahlmarkt 09.2014
62 Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge
Neue Fertigungsverfahren erleichtern
Leichtbau-Materialmix
Von Edgar Lange
Karosseriezulieferer mssen ihre Leicht-
baukompetenzen ausbauen, nicht nur fr
alternative Leichtbaumaterialien, sondern
insbesondere hinsichtlich innovativer Fge-
und Verbindungstechnik fr Mischbauwei -
sen und Hybridlsungen, fordert Christian
Kleinhans, Berater der Automobilindustrie
und Partner bei Berylls Strategy Advisors in
Mnchen. Bei der aktuellen Baureihe des
Porsche 911 Carrera (Typ 991) beispielsweise
war es mglich, das Nettofahrzeuggewicht
dank der Mischbauweise aus Stahl und Alu-
minium gegenber dem Vorgngermodell
um 40 kg zu senken. Die Fgetechnik hat
durch den neuen Materialmix deutlich an
Komplexitt gewonnen. Neben dem Wider-
standspunktschweien kommt beim 991 ein
Fgetechnikmix zum Einsatz, der jeweils auf
die Anforderungen an die Verbindungsstelle
und deren Geometrie abgestimmt ist. Unter
anderem finden sich im neuen 911er nicht
nur 145 m Klebenaht (plus Faktor 7 gegen-
ber dem 997), sondern teilweise neue Fge-
formen. Dazu gehren rd. 190 flielochfor-
mende Direktverschraubungen (FDS-Schrau-
ben), rd. 200 Schweibolzen, eine groe
Anzahl von Halbhohlstanznieten und Durch-
setzfgeverbindungen, 4,8 m MIG-Schwei-
naht (MIG Metall-Inertgasschweien) sowie
3,8 m MAG-Schweinaht (MAG Metall-
Aktivgasschweien). Das gilt in hnlicher
Form auch fr die Aluminium-Stahl-Misch-
bauweise im neuen Cayman. Der Cayman-
Rohbau besteht jetzt zu 44 % aus Alumini-
um. Whrend bei der Verwendung von Stahl
vor allem das Punktschweien angewandt
wird, bietet sich bei Aluminium das Kleben
an. Untersttzt werden die Verbindungsstel-
len durch weitere kalte Fgeverfahren, wie
zum Beispiel Stanznieten.
Fosta optimiert Klebeverbindungen
Thomas Christiansen, Leiter Entwicklung
Karosserie Rohbau beim Porsche-Boxster /
Cayman, hat keinen Zweifel daran, dass man
weiter in den Materialmix hinein msse.
Doch um die werkstofflichen Potenziale von
CFK, Magnesium und hochfesten Sthlen
voll zu nutzen, bedrfe es neuer Fertigungs-
verfahren. Eines davon ist die Klebetechnik,
die im automobilen Karosserieleichtbau
immer breitere Anwendung findet. Die lan-
gen Aushrtungszeiten der Klebstoffe wir-
ken sich jedoch derzeit nachteilig auf den
Produktionsprozess aus. Die Forschungsver-
einigung Stahlanwendung e.V. (Fosta) hat in
Untersuchungen herausgefunden, dass ins-
besondere in Mischbaustrukturen die Kleb-
schichtausbildung einen hohen Einfluss auf
die Verbindungsqualitt hat. In Verbindung
mit dem Vollstanznieten knnen die hohen
Fgekrfte zu einer Verdrngung des noch
nicht ausgehrteten Klebstoffes aus der
Fgezone fhren. Die Fosta-Lsung hierfr:
Eine optimale Kleb ausrichtung verbessert die
mechanischen Eigenschaften einer solchen
Hybridverbindung.
In der Praxis funktionieren solche Klebe-
verbindungen schon zwischen CFK und Alu-
minium im BMW-Werk Leipzig, wo das zu -
kunftsweisende Elektrofahrzeug i3 gefertigt
wird: Das Chassis besteht aus einem Alumi-
niumrahmen, die hochfeste und ultraleichte
Fahrgastzelle hingegen aus kohlenstofffaser-
verstrktem Kunststoff. Beide Module wer-
den nach ihrer Komplettmontage miteinan-
der verklebt.
Dsseldorf. Der Technologiewandel ist in vollem Gange: Automobiler
Leichtbau ist heute bei allen Modellen angesagt und geht einher mit
Werkstoffkombinationen aus Stahl, Aluminium und carbonfaserverstrkten
Kunststoffen (CFK). In der Folge verlangt das auch nach neuen
Bearbeitungs- und Fgeverfahren. Diese sorgen dafr, dass
zusammenkommt, was ursprnglich gar nicht zusammenpasst.
Elektrofahrzeuge wie der zukunftsweisende BMW entstehen im Leichtbau: Aus Stahl,
Aluminium und CFK. Die einzelnen Module werden nach ihrer Komplettmontage miteinander
verklebt (Foto: BMW AG).
(
1
4
0
9
0
1
0
3
1
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
Special: Stahl & Automobil / Fahrzeuge 63
Millisekundenschnelles Fgever-
fahren fr beliebigen Materialmix
Nur wenn die Fgbarkeit von Bauteilen aus
verschiedenen Werkstoffen gewhrleistet
werden kann, ist ein belastungsgerechter Ein-
satz von Faser-Kunststoff-Verbundmaterialien
in Stahl und Aluminium dominierten Karosse-
riekonstruktionen mglich, sagt Prof. Uwe
Fssel, Lehrstuhlinhaber fr Fgetechnik und
Montage an der TU Dresden. Eine Mglich-
keit zur Realisierung von Mischbaustrukturen
im automobilen Karosseriebau ist das um -
formtechnische Fgen insbesondere auf
selbstlochender Basis. Das Stanzen oder Boh-
ren von Lchern mittels Fgeelementen sowie
die zur Ausbildung der Fgepunkte notwen-
dige Umformarbeit fhrt jedoch verstrkt zu
Delaminationen, Zwischenfaserbrchen und
anderen Fgeproblemen im Faser-Kunst-
stoff-Verbund (FKV), so die Ergebnisse von
Prof. Fssel. Er konnte herausfinden, dass sich
hierbei die Ultraschalltauchtechnik fr die
Prfung von elementaren CFK-Stahl-Element-
verbindungen eignet.
Ebenfalls an der TU Dresden haben Wis-
senschaftler im Teilprojekt NanoWearJoin des
schsischen Exzellenzclusters ECEMP unter
Leitung von Prof. Eckhard Beyer vom Institut
fr Fertigungstechnik ein effektives, milli-
sekundenschnelles Fgeverfahren entwi-
ckelt, mit dem sich nahezu beliebige Mate-
rialkombinationen und temperaturempfind-
liche Materialien spannungsarm fgen las-
sen. So wurde beispielsweise eine B-Sule
aus dem Automobilbereich aus koh-
lefaserverstrktem Kunststoff her-
gestellt und auf diese Weise perfekt
gefgt.
Der letzte Innovationspreis der
Ost-Westfalen-Lippe GmbH wurde
fr das Hochgeschwindigkeits-Bol-
zensetzverfahren verliehen, mit
dem sich Verbindungen von
Aluminium, Stahl und Faser-
verbundwerk stoffen in Misch-
bauweise auch ohne Vorloch-
bearbeitung realisieren lassen.
Beim sogenannten Rivtac-Verfah-
ren des Verbindungstechnikanbieters Bll-
hoff durchdringt der Setzbolzen in einem
Schritt die Bauteile und fgt diese ohne
Vorlochen effizient zusammen. Nach Her-
stellerangaben ist Rivtac optimal geeignet
fr das Fgen unterschiedlichster Verbin-
dungen von Aluminium, Sthlen, Kunststof-
fen, Nichteisenmetallen sowie fr aus die-
sen Werkstoffen bestehende Misch-, Mehr-
lagen- und Hybridverbindungen. Bei der
Daimler AG wird dieses Verfahren be reits in
der Serienproduktion eingesetzt.
Flle neuer Fgeverfahren
im Fahrzeugbau
Aktuell werden beim Autobauer Audi, etwa
bei den TT- und R8-Fahrzeugen, Aluminium-
und Stahl-Mischbauweisen auch mittels
Stanznieten mit Halbhohlniet oder FDS-
Schrauben (Flow-Drill-Schrauben) zusam-
mengefgt. Vorteil: Sie lassen sich auch bei
nur einseitiger Zugnglichkeit sowie bei
Kunststoff-Metall-Mischverbindungen ein-
setzen. Weitere Verfahren sind in der Ent-
wicklung und Erprobung: Etwa Rollfalzen,
Widerstandselementschweien sowie
Stanznieten mit Vollniet oder mit Sonder-
Halbhohlnieten, die sogar 3-Blech-
Verbindungen ermglichen. Ebenfalls in der
Entwicklung befindet sich das Reibelement-
schweien, das sich besonders fr Verbin-
dungen zwischen Aluminium und warmum-
geformten Sthlen eignet. Das zugrunde
liegende Prinzip: Ein schnell rotierender
Stahlniet durchdringt unter hohem Druck
das Aluminium und stellt mit dem Grund-
material meist Stahl eine vollflchige,
sichere Verbindung her. Es entsteht eine
sehr hohe Verbindungssteifigkeit, verbun-
den mit einer Reduzierung der Fgepunkte.
(sm 140901031)
Leichtbau durch Funktionsintegration:
Der neuartige Querlenker SMiCA
(Sheet Metal integrated Control Arm)
kommt ohne Fgematerialien aus
(Foto: ZF Friedrichshafen AG).
(
1
4
0
9
0
1
0
3
1
/
1
)
stahlmarkt 09.2014
64 Jubilum
Ein internationales
Jubilumsfest
Bllinghaus feierte sein 125-jhriges Bestehen
Hilden. Am 25. Juli 2014 hatte die Geschftsfhrung der Bllinghaus
Steel GmbH ihre Geschftsfreunde, Partner und die Belegschaft zu einem
Sommerfest der ganz besonderen Art eingeladen. Anlass war das
125-jhrige Firmenjubilum.
Etwa 200 Gste aus aller Welt waren
gekommen und feierten gemeinsam mit der
Familie Hrtel, Nachfahren der Mitbegrn-
derfamilie und heutige Inhaber der Blling-
haus Steel GmbH, eine stimmungsvolle
Party. Die Familie lenkt mittlerweile in der
vierten Generation die Geschicke des Unter-
nehmens.
Ein Sommernachtstraum
Das Wetter meinte es besonders gut. Nach-
dem am Vorabend noch heftige Gewitter-
strme ber Hilden gebraust waren, er -
strahlte der 25. Juli im hochsommerlichen
Glanz. Entsprechend gut gelaunt waren
Gastgeber und Gste und die Feier dauerte
bis tief in die Nacht. Fr das leibliche Wohl
war bestens gesorgt.
Abgesehen von einer Delegation der 200
Mann starken Belegschaft in Portugal waren
Geschftsfreunde und -partner aus den USA,
Kanada, Australien, Japan, China, Korea,
Finnland, den Niederlanden, England, Italien,
Spanien, der Schweiz, sterreich und natr-
lich Deutschland angereist ein eindrucks-
voller Beweis fr das immens groe Kunden-
potenzial und die nicht minder groe Be -
liebtheit des Unternehmenschefs, seiner
Frau Marion und seiner Tochter Nina, die
inzwischen das Unternehmensmarketing
leitet, sowie des gesamten Mitarbeitersta-
bes.
Der heutige Patriarch und Firmenlenker,
Hartwig Hrtel, betonte in seiner Begr-
ungsansprache, dass das Jubilumsfest am
25. Juli auch als eine Reminiszenz an seinen
Vater zu verstehen sei, dessen Unterneh-
mergeist, Weitsicht und Bodenstndigkeit
er und seine Familie vieles zu verdanken
habe und der genau an diesem Tag vor
sechs Jahren gestorben sei. Zur Entwicklung
des Unternehmens erluterte Hartwig Hrtel
auch, dass Bllinghaus Steel unter der gide
seines Vaters wohl nie den Schritt nach Por-
tugal getan htte dazu sei er zu sehr in
seiner Heimat verwurzelt gewesen. So sei es
ihm, dem Sohn, zugefallen, das unterneh-
merische Risiko einzugehen, die gesamte
Produktion in ein 1996 erworbenes Werk
nach Portugal zu verlegen, zugleich die
Administration in Remscheid zu belassen,
von wo man 2012 schlielich nach Hilden
bersiedelte.
In einer kurzen Grurede als Gast und
Geschftsfreund sprach Thorsten Stude-
mund, Geschftsfhrer der Voss Edelstahl-
handel GmbH, das aus, was man den gan-
zen Abend spren und immer wieder auch
ber 200 Gste aus aller Welt waren der Einladung zur Jubilumsfeier
der Bllinghaus Steel GmbH gefolgt.
(
1
4
0
9
0
1
1
7
5
/
2
)
Die Gastgeberfamilie Hrtel feierte mit ihren Gsten in bester Laune
(Hartwig (re) und Marion (li) Hrtel mit Tochter Nina (Mitte), Fotos
Bllinghaus).
(
1
4
0
9
0
1
1
7
5
/
1
)
stahlmarkt 09.2014

KONTAKT
Bllinghaus Steel GmbH
Hofstrae 64
40723 Hilden
Tel. +49 2103 88010-0
www.boellinghaus.de
in Einzelgesprchen hren konnte: Bllinghaus Steel ist hervorra-
gend aufgestellt, die Weichen sind fr die Zukunft gestellt und es
sind vor allem der persnliche, zutiefst menschliche Kontakt zu
Hartwig Hrtel und seiner Mannschaft sowie deren anerkannt hohe
Professionalitt und Sachkenntnis, die den Erfolg von Bllinghaus
Steel mitbestimmen. (sm 140901175)
Rohstahlproduktion
im Juli 2014
Dsseldorf. Im Juli wurden in Deutschland 3,45 Mill. t Rohstahl
erzeugt. Damit wurde zwar der schwache Vorjahresmonat um 1,5 %
bertroffen, die Erzeugung fiel aber auch unter Bercksichtigung von
saisonalen Faktoren im langfristigen Vergleich unterdurchschnittlich
aus. Hierzu haben auch Sondereinflsse wie Lagerbewegungen auf
Werks ebene beigetragen. (Quelle: Stahl-Zentrum) (sm 140901215)
KRANTECHNIK FR EUROPAS
EINMALIGE TESTANLAGE
Wetter. In Bremen erffnete das Deutsche Forschungszentrum fr Knst-
liche Intelligenz (DFKI) krzlich seine maritime Explorationshalle. Kernstck
der europaweit einmaligen Testanlage fr Tauchroboter ist ein 3,4 Mill. l
fassendes Salz wasserbecken, in dem Wissenschaftler knftig Systeme ent-
wickeln, die zur Inspektion von Schiffen und Pipelines, zur Erkundung unbe-
kannter Gewsser oder zur Reparatur von Offshorean lagen eingesetzt wer-
den. Ein weiteres Anwendungsfeld ist das Erschlieen von Bodenschtzen
und Energiereserven aus der Tiefsee.
Die notwendigen Hub- und Transportaufgaben bernimmt Demag Kran-
technik. Hier wurden drei Krananlagen installiert, sodass eine tragfhige
Lsung auch ber verschiedene Arbeitsebenen hinaus geschaffen wurde.
ber dem 23 m x 19 m und 8 m tiefen Salzwasserbecken verfhrt ein
Demag-Universalkran, mit dem die Forschungsobjekte und das technische
Equipment in das Wasser eingelassen werden. Dank seiner Tragfhigkeit von
12,5 t verfgt der Laufkran ber gengend Kraftreserven und durch seine
kompakte Bauweise werden geringe An fahrmae erzielt.
/
www.demagcranes.com
(sm 140901119)
stahlmarkt 09.2014
66 Messen im Herbst
LIGHTPROTECT FAL SENKT KOSTEN UND GEWICHT
Duisburg. Die ThyssenKrupp Steel Europe AG kann nun auch feueralumi-
niertes Feinblech mit Dicken ab 0,3 mm produzieren. Bislang konnten die
Bleche herstellungsbedingt nicht dnner als 0,4 mm angeboten werden. Mit
LightProtect fal knnen Kunden in einem typischen Anwendungsfall etwa
25 % des Gewichts und bis zu 15 % der Kosten einsparen.
Je leichter ein Fahrzeug ist, desto sparsamer fhrt es. Somit kommt es auf
jedes Gramm an das gilt auch fr das Abgas system. Aufgrund der dort
herrschenden hohen Temperaturen mssen die Materialien nicht nur leicht,
sondern auch hitzebestndig sein. Feueraluminiertes Feinblech lsst sich sehr
gut in Abgasanlagen einsetzen, da es Temperaturen von bis zu 700 C unbe-
schadet bersteht. Bisher war es allerdings nicht mglich, das Material dn-
ner als 0,4 mm herzustellen. Mit der Herstellung von 0,3 mm dickem feuer-
aluminierten Feinblech bricht die ThyssenKrupp Steel Europe AG diese Gren-
ze auf. Aktuell befindet sich im Fokus der Entwicklung die Fertigung noch
dnnerer Blechdicken. LightProtect fal ist kostengnstiger als Edelstahl und
temperaturresistenter als Aluminium.
Die Eigenschaften von LightProtect fal decken sich mit denen der markt-
blichen feueraluminierten Feinbleche: Nicht nur sind sie extrem hitzebe-
stndig, sondern sie sind auch bestndig gegenber Korrosions angriffen vor
allem in sauren Medien und reflektieren die Wrme. Feuerverzinktes Fein-
blech bersteht nur Temperaturen von bis zu 220 C. LightProtect fal eignet
sich hervorragend fr alle Bauteile, die hohe Temperaturen aushalten und
korrosions bestndig sein mssen sowie nur geringe Blechdicken ausweisen
drfen, so Achim Peuster, ThyssenKrupp Steel Europe AG.
Damit sind wir einer von zwei Anbietern im europischen Markt, der in
der Lage ist, feueraluminierte Bleche in so dnner Abmessung ab 0,3 mm
herzustellen, ergnzt Dr. Jens Horstmann. Wie bedeutend diese Entwicklung
ist, zeigte sich auch beim Innovationspreis Steel Tomorrow 2013 der
ThyssenKrupp Steel Europe AG. Da wurde LightProtect fal als eine der zehn
besten Innovationen ausgezeichnet.
/

www.thyssenkrupp.com
EuroBLECH:
Halle 17, Stand E33
(sm 14090876)
EUROBLECH 2014
Hannover. Vom 21. bis 25. Oktober 2014 trifft sich die Blech bear-
beitende Industrie in Hannover auf der EuroBLECH 2014. Auch unsere
Zeitschrift stahlmarkt ist wieder Aussteller mit dem Stand B75 in
Halle 11.
Am Abend des ersten Messetages findet der 8. stahlmarkt Bran-
chentreff auf der Hannover Messe im Convention Center (CC) in
Raum 1B statt. Um 17:30 Uhr beginnt die Veranstaltung mit dem Em -
pfang der Gste, ab 18 Uhr referieren Stahlmarktexperten zu aktuellen
Themen der Branche. Nach den Vortrgen, die insgesamt rund eine
Stunde dauern sollen, kann der erste Messetag in gemtlicher Atmo-
sphre bei Bier, Wein und Buffet aus klingen. Der Branchentreff liefert
somit nicht nur interessante Einblicke in aktuelle Branchenthemen,
sondern bietet auch wieder Zeit zum Networking.
/
www.stahlmarkt-magazin.de/Branchentreff
www.euroblech.de
(sm 140901216)
AMB 2014
Stuttgart. Dem zweijhrigen Turnus folgend wird vom 16. bis
20. September 2014 die internationale Ausstellung fr Metallbear-
beitung (AMB) in Stuttgart gehalten. Internationale Hersteller stellen
auf rd. 105.000 m Innovationen vor, darunter Maschinen fr die Kom-
plettbearbeitung wie auch Komponenten. Zudem werden Weiterent-
wicklungen aus der Zerspantechnik und der Przisionswerkzeugindus-
trie prsentiert, ebenso wie Werkzeughandhabung und Software.
/
www.amb-messe.de
(sm 131205813) K
stahlmarkt 09.2014
Messen im Herbst 67
RSLER ERFFNET PRODUKTION
IN PUNE, INDIEN
Untermerzbach. Im Rahmen einer traditionel-
len indischen Zeremonie feierten die indischen
Rsler-Mitarbeiter zusammen mit dem Gesell-
schafter Geschftsfhrer Stephan Rsler und dem
an diesem Joint Venture beteiligten Managing
Director der Acton Finishing Ltd. UK, Sandeep
Gulati, die offizielle Erffnung der Rsler-Depen-
dance in Pune, Bezirk Maharashtra. Die indische
Rsler-Niederlassung, Rosler SurfaceTech Pvt. Ltd.
in Bangalore, wird damit um eine Produktion mit
dazugehrigen Brorumen am Standort Pune
erweitert. Diese Produktionssttte fr Standard-
strahlanlagen und Standardrundvibratoren misst
2.680 m Produktionsflche (inklusive Testzen-
trum und Lohnbearbeitung) und zustzlich 240 m
Brorume. Inzwischen hat man begonnen, erste
Rundvibratoren und Strahlanlagen zu bauen. Ziel
ist es, die in Deutschland angefertigten Konstruk-
tionen 1:1 zu bernehmen und diese auf die indi-
schen Produktionsverhltnisse inklusive weiterer
Details wie beispielsweise Lieferantensuche zu
bertragen. Firmenpolitisch wichtig war die Ent-
scheidung, um wettbewerbsfhig gegenber der
indischen Billigkonkurrenz zu sein und somit wei-
tere Anteile am indischen und auch sdostasiati-
schen Markt zu gewinnen. Die Qualittsstandards
des Unternehmens, gepaart mit einer Produktion
in Pune, sind nun einem riesigen potenziellen
Kundenkreis in Indien zugnglich. Geplant ist, die
Niederlassung Indien in den nchsten Monaten
auf 50 Mitar beiter aufzustocken.
/

www.rosler.com
EuroBLECH:
Halle 12, Stand G42
(sm 140901049)
SIMUFACT ERFFNET OFFICE
IN JAPAN
Hamburg / Tokio. Mit der Erffnung eines
Representative Offices in Tokio im Mai 2014 baut
Simufact Engineering sein Engagement als An -
bieter von Simulationssoftware fr die Prozess-
simulation in der Umformtechnik weiter aus. Seit
sieben Jahren pflegt Simufact eine enge Partner-
schaft mit NTT Data Engineering Systems Corpo-
ration (NDES), einem fhrenden Anbieter von
CAD/CAM/CAE-Software in Japan. Als Simufact-
Channel-Partner verantwortet NDES dort seit
2007 Vertrieb und Betreuung fr die Simulations-
software Simufact.forming.
/
www.simufact.de
EuroBLECH:
Halle 11, Stand B06
(sm 14090952)
NEUE SGETRENDS
MIT LIVESEMINAR
Horst. Die Metall-Bandsgemaschinen GmbH
(MEBA) prsentiert vom 16. bis 20. September
2014 auf der internationalen Leitmesse der
Metallbearbeitung, der AMB in Stuttgart, die neu-
en Trends beim Bandsgen. Dazu sind alle Inte-
ressierten am 17. September um 11 Uhr zu
einem Sgeworkshop eingeladen. Im ICS Kon-
gresszentrum, 1. Obergeschoss, Raum C62, wird
die WESPA Metallsgenfabrik beginnen und ber
Neue Sgekonzepte in der Produktion berich-
ten. Anschlieend fhrt Manuel Sailer, MEBA-
Gebietsverkufer und Kundenberater, aus, wie
MEBAe-cut Hchstleistung und energieeffizientes
Sgen vereint. Ab 13 Uhr erleben Messebesucher
Leistung und Effizienz hautnah auf dem MEBA-
Messestand: Ausgestattet mit der neuen WESPA-
IPC-Sgebandgeneration, neuen beschichteten
Bimetallsgebndern, findet dort ein Livesge-
seminar mit Praxistipps und Checklisten statt.
/
MEBA auf der AMB:
Halle 6, Stand 6B50 (sm 140901158)
DGM-NACHWUCHSFORUM
Frankfurt. Hier steckt Karriere drin ist das
Motto des Nachwuchsforums 2014 der Deutschen
Gesellschaft fr Materialkunde, das vom 22. bis
25. September 2014 an der TU Darmstadt im
Rahmen der MSE-Tagung (Materials Science
Engineering) und des DGM-Tages stattfindet. Das
Forum umfasst Module vom Nachwuchs fr den
Nachwuchs wie Workshops, Impulsvortrge, Stu-
dent Sessions, Diskussionen sowie Meet the
Experts und Speed Dating.
/
www.dgm.de/dgm/nachwuchs
(sm 14090877)
STRATEGISCHE STAHL- UND
ROHSTOFFBESCHAFFUNG
Frankfurt/M. Sourcing-Strategien Absiche-
rungsinstrumente Risikomanagement ist diese
Veranstaltung der Akademie des Bundesverban-
des Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
(BME) betitelt, die vom 29. bis 30. Oktober
2014 im Mercure Dsseldorf City Nord ausgerich-
tet wird. Sie richtet sich an Einkufer und Personal
aus dem Global Sourcing sowie aus der Material-
wirtschaft und vermittelt praxisnahes Know-how
sowie Strategien des globalen Einkaufs von Stahl
und Rohstoffen.
/
www.bme-akademie.de
(sm 140901076)
stahlmarkt 09.2014
68 StahlTermine
Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt
7.-26.9.2014
Krefeld
34. Aufbaustudium
fr Fhrungskrfte
Stahl-Akademie, Stahlinstitut
INDIA ESSEN WELDING & CUTTING
+49 211 6707-478
www.stahl-akademie.de
11.-12.9.2014
Bochum
Fortbildungsseminar:
Rostfreie Sthle
Inventum GmbH
Deutsche Gesellschaft fr
Materialkunde e.V.
+49 151 46445980
www.dgm.de
www.inventum.de
15.-16.9.2014
Berlin
DVS Congress 2014 DVS +49 211 1591-302
www.dvs-congress.de/2014
15.-17.9.2014
Siegen
Fortbildungspraktikum
Einfhrung in die mechanische
Werkstoffprfung
Deutsche Gesellschaft fr
Materialkunde e.V.
+49 69 75306-757
www.dgm.de
16.9.2014
Hamburg
Rostfrei-Seminar Edelstahlhandelsvereinigung +49 211 687831-0
www.edelstahl-rostfrei.de
16.-17.9.2014
Stuttgart
European MINT Convention
(im Rahmen der AMB 2014)
GMINT MEDIA +49 2434 9922-22
www.mintcon.eu
16.-19.9.2014
Darmstadt
Fortbildungspraktikum:
Einfhrung in die Metallkunde
fr Ingenieure und Techniker
Deutsche Gesellschaft
fr Materialkunde e.V.
+49 69 75306-757
www.dgm.de
16.-20.9.2014
Stuttgart
AMB 2014 Internationale
Ausstellung fr Metallbearbeitung
Messe Stuttgart +49 711 18560-2639
www.amb-messe.de
17.-19.9.2014
Freiberg
Fortbildungsseminar
Bruchmechanik
Deutsche Gesellschaft
fr Materialkunde e.V.,
Institut fr Werkstofftechnik
der TU Bergakademie Freiberg
+49 69 75306-757
www.dgm.de
18.-19.9.2014
Bremen
Steel in Transit 2014 Handelskammer Bremen +49 421 5907-280
www.steel-in-transit.de
18.-20.9.2014
Ldenscheid
15. Sdwestflische Technologie-
Ausstellung Ldenscheid (SWTAL)
Wirtschaftsfrderung der Stadt
Ldenscheid
+49 2351 17-1133
www.swtal.de
21.-26.9.2014
Aachen
Zusatzstudium Stahl 2014/2015,
Teil I
Stahl-Akademie, Stahlinstitut
VDEh; Institut fr Eisenhtten-
kunde der RWTH Aachen
+49 211 6707-478
www.stahl-akademie.de,
www.iehk.rwth-aachen.de
22.9.2014
Dsseldorf
Asien aktuell Mrkte im Wandel BME Akademie GmbH +49 69 30838-201
www.bme-akademie.de
22.-25.9.2014
Darmstadt
DGM-Tag 2014
mit Nachwuchsforum
Inventum GmbH
Deutsche Gesellschaft fr
Materialkunde e.V.
+49 170 4159816
http://www.dgm.de/dgm/
nachwuchs/nachwuchsforum.htm
23.9.2014
Frankfurt
3. BME-Innovationstag:
Spieltheorie im Einkauf
BME e.V. +49 69 30838-200
www.bme.de/spieltheorie
23.09.2014
Hagen
Moderne Messtechnik
fr Metallbnder
Micro-Epsilon +49 8542 168-0
www.micro-epsilon.de/metall
23.-25.9.2014
Darmstadt
MSE 2014 Materials Science
and Engineering
Inventum GmbH
Deutsche Gesellschaft fr
Materialkunde e.V.
+49 69 75306-747
www.mse-congress.de
24.-25.9.2014
Herten
Schweien im Druckbehlter-
und Rohrleitungsbau
RIFF Systemhaus GmbH +49 2366 567362-205
www.riff-systemhaus.info
24.-25.9.2014
Stresa
Duplex 2014 Duplex Stainless Steel World
Stainless Steel World
+31 575 789 262
www.stainless-steel-world.net/
duplex2014/
24.-25.9.2014
Frankfurt am Main
MBI-Konferenz:
9. Stahl Tag 2014
MBI Infosource GmbH & Co. KG +49 69 2710760-15
www.mbi-infosource.de
25.26.9.2014
London
Steel Masterclass Kallanish +44 208 735 6520
www.kallanish.com
28.-30.9.2014
Berlin
SteelOrbis Fall 2014 Conference
71. IREPAS Meeting
Steel Orbis +90 216 468 1068
www.steelorbis.com
29.9.-1.10.2014
Bochum
Schadensanalyse an metallischen
Bauteilen
Werkstoffprfung der
Ruhr-Universitt Bochum,
EURO-LABOR GmbH
+49 234 3225905
www.wp.rub.de
29.9.-3.10.2014
Brnn
MSV 2014 Messe Brnn +420 541 152 960
http://www.bvv.cz/de/msv/
30.9.-4.10.2014
Mailand
29. BI-MU/SFORTEC 2014 EFIM (Ente Fiere Italiene Macchine);
UCIMU-Sistemi per Produrre
+39 0226 255 860
www.bimu.it
www.sfortec.it
9.10.2014
Antwerpen
4. Steel Supply Chain Conference Platts, Port of Antwerp +44 20 71766300
www.platts.com/steelsupplychain
stahlmarkt 09.2014
Veranstaltungen 69
L VERANSTALTUNGEN
KUNST IM METALLWERK
Ahlen. Jrgen Henke und Dr. Hiltrudis Hallmaier
sind die Initiatoren einer Metallkunstaustellung
der Metallwerke Renner. Sie ffnen die Produk-
tionshalle II fr ein einzigartiges Zusammen-
treffen zwischen Metall und Kunst. In passendem
Ambiente werden Metallkunstwerke zwei Tage
lang ausgestellt. Erffnet wird die Veranstaltung
am 12. September mit einer Vernissage um
19:00 Uhr, die Ausstellung knnen Interessierte
am 13. und 14. September jeweils von 10:00
bis 18:00 Uhr besuchen. Der Eintritt ist frei.
/
www.metallwerke-renner.eu
(sm 140901239)
WERKSTOFFWOCHE 2015
Frankfurt / M. Geeignete Werkstoffe sind fr
den technischen Fortschritt und wirtschaftlichen
Erfolg unerlsslich. Der Programm- und Industrie-
beirat der Deutschen Gesellschaft fr Material-
kunde e.V. (DGM) und des Stahlinstituts VDEh
fhrt daher vom 14. bis 17. September 2015
eine Werkstoffwoche durch, die Entwicklern, Her-
stellern sowie Anwendern einen Branchentreff-
punkt bietet. Parallel dazu findet auf dem Messe-
gelnde der Messe Dresden die Fachmesse Werk-
stoffe fr die Zukunft statt.
/
www.dgm.de
www.stahl-online.de
(sm 140901006)
MODERNE MESSTECHNIK
FR METALLBNDER
Ortenburg. Der speziell auf die Anforderungen
der Metallindustrie zugeschnittene kostenlose
Workshop Moderne Messtechnik fr Metallbn-
der wird am 23. September 2014 im Mercure
Hotel Hagen gehalten. Organisator Micro-Epsilon
Messtechnik ermglicht den Teilnehmern, sich
ber Neuigkeiten der berhrungslosen Dicken-
und Geschwindigkeitsmessung in der Metallver-
arbeitung zu informieren und Fragen im direkten
Gesprch zu klren. Weitere Themen sind Lsun-
gen und Anwendungsbeispiele.
/
www.micro-epsilon.de/metall
(sm 140901136)
ZWEI MASTERCLASSES
FR DIE STAHLBRANCHE
London. Zu zwei Spezialfortbildungen ldt das
Beratungsunternehmen Kallanish. Die erste ist die
Steel Masterclass, die am 25. und 26. Septem-
ber 2014 in London, Grange St. Paul Hotel, ge -
halten wird und neun Module zu industriellen
Herausforderungen umfasst. Die zweite Veran-
staltung ist die Energy Tubes and Pipes Master-
class am 28. und 29. Oktober 2014 in Dubai.
Hier werden Projekte, Management und Markt-
dynamik behandelt ebenso wie psychologische
Einblicke, Preise, Technologien, Innovationen und
Ausblicke auf die Zukunft.
/
www.kallanish.com
(sm 140901166)
EMO MILANO 2015
Cinisello Balsamo. Lets build the future ist
das Motto der EMO Milano 2015, die vom 5. bis
10. Oktober 2015 auf dem Gelnde der Fiera-
milano in Mailand stattfindet. Organisiert wird sie
von EFIM (Ente Fiere Italiane Macchine) in Zusam-
menarbeit mit dem Werkzeugmaschinenverband
CECIMO, der die Ausrichtung an UCIMU Sistemi
per Produrre bertragen hat. Dann soll es um
Maschinen fr die Zukunft gehen sowie um
Lsungen und Technologien fr eine Verbesserung
der Wirtschaftlichkeit. Die weltweit grte Messe
fr Metallbearbeitung wendet sich an alle Anwen-
der aus der Branche.
/
www.emo-milano.com
(sm 14090915)
STEEL SUPPLY CHAIN 2014
London. Die Fachkonferenz Steel Supply Chain
findet am 9. Oktober 2014 im Hilton Antwerp,
Belgien, statt. Organisiert von Platts und unter-
sttzt durch Port of Antwerp, ist dieser Tag vollge-
packt mit Informationen und Diskussionen sowie
Neuerungen, die alle Teilbereiche der Stahl-Wert-
schpfungskette betreffen. Ziel ist, innovative
Wertschpfungsprozesse zu ermitteln, die ber
die Herausforderungen der sich ndernden Wirt-
schaft langfristig fr Stabilitt und Wettbewerbs-
fhigkeit sorgen.
/
www.platts.com/steelsupplychain
(sm 140801012)
KOSTENOPTIMIERUNG
SCHMIEDETEILE
Frankfurt/M. Das Seminar Kostenoptimierung
Schmiedeteile von der Akademie des Bundes-
verbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logis-
tik e.V. (BME) am 16. Oktober 2014 im Dorint
Hotel Frankfurt am Main wendet sich an Einku-
fer von Schmiedeteilen. Sie sollen in die Lage
versetzt werden, Prozess- und Kostenstrukturen
einzuschtzen, die in diesem Bereich hufig durch
Zuschlge und intransparente Fertigungsprozesse
verschleiert werden. Ziel ist, Potenziale bestim-
men zu lernen und in die Einkaufsstrategie einzu-
arbeiten.
/
www.bme-akademie.de
(sm 140901077)
TECHNISCHES GRUNDWISSEN
FR EINKUFER, TEIL 1 UND 2
Dsseldorf. Die Akademie des Bundesverban-
des Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
(BME) fhrt das Seminar Technisches Grund-
wissen fr Einkufer durch. Teil 1 wird am 30.
und 31. Oktober 2014 gehalten, Teil 2 am 10.
und 11. Dezember 2014, beide im Mercure Ds-
seldorf City Nord. Diese sowohl gemeinsam wie
auch unabhngig voneinander buchbaren Veran-
staltungen haben zum Ziel, Einkufern technische
Zusammenhnge fr die Beschaffung zu vermit-
teln. Nach dem Seminar sollen die Teilnehmer in
der Lage sein, Einkaufsentscheidungen schneller
und sicherer zu treffen.
/

www.bme-akademie.de
(sm 140901078)
METAL MIDDLE EAST 2015
Dsseldorf. Die Tube Arabia der Messe Dssel-
dorf und die Arabia Essen Welding & Cutting, ein
Gemeinschaftsprojekt der Messe Essen, der Mes-
se Dsseldorf und Al Fajer Information & Services,
werden durch die erste Metal Middle East vom
10. bis 13. Januar 2015 ergnzt. Sie positioniert
sich als wichtigste internationale Handels- und
Kontaktplattform der Branche fr den Mittleren
Osten und die Vereinigten Arabischen Emirate.
Prsentiert werden Innovationen rund um die
Gieereitechnik, Metallurgie sowie Thermopro-
zesstechnik.
/
www.messe-duesseldorf.de
(sm 14080907)
stahlmarkt 09.2014
70 Veranstaltungen
10. STAHLGESPRCHSRUNDE
Dsseldorf / Meerbusch. Szenarien fr die
langfristige Entwicklung auf den Stahlmrkten
der Welt, Marktperspektiven fr den EU-Stahl-
markt im Allgemeinen und fr Deutschland im
Besonderen, Logistiklsungen fr den Im- und
Export von Stahl sowie die Geschftsaussichten
aus Sicht der Stahldistribution und der Stahlver-
arbeitung stehen im Mittelpunkt der 10. Stahl-
gesprchsrunde, die am 4. November 2014 im
relexa hotel Airport, Dsseldorf / Ratingen, statt-
findet.
Der Gastvortrag befasst sich mit der Hauptab-
nehmerbranche des Stahls und widmet sich dem
Thema: Globale Herausforderungen in der Auto-
mobilindustrie.
/
Stahlhandels-Institut (Prof. Dr. Grebe)
www.stahlhandels-institut.de
E-Mail: lothargrebe@me.com
Tel. +49 2159 911473
(sm 140901212)
L VERANSTALTUNGEN
TERMINABSTIMMUNG:
MOULDING EXPO UND [WFB]
Siegen/Stuttgart. Die nchste [wfb] Fach-
messe fr Werkzeug- und Formenbau wird am
17. und 18. Juni 2015 in Siegen (NRW) durch-
gefhrt. Die vierte Edition der [wfb] in Siegen und
das Debt der Moulding Expo in Stuttgart ergn-
zen sich in der Messelandschaft dann geografisch
und zeitlich. Mit der von der Branche gewnsch-
ten und fr Aussteller und Veranstalter auch
umsetzbaren Rckverlagerung der [wfb] im Juni
2015 nach Siegen wird das ursprnglich geplante
Durchfhrungsmuster wieder hergestellt. Die
[wfb] wird in ungeraden Jahren in denen
zuknftig auch die Moulding Expo stattfinden
wird in Siegen und in geraden Jahren in Augs-
burg veranstaltet werden.
/
www.wfb-messe.de,
www.moulding-expo.de
(sm 140901032)
BLECHEXPO / SCHWEISSTEC 2015
Frickenhausen. Das Fachmessen- und Pro-
zesskettenduo Blechexpo und Schweisstec Zwei
internationale Fachmessen fr Blechbe arbeitung
und Fgetechnologie gehen in die 12. Runde:
vom 3. bis 6. November 2015 werden sie in der
Landesmesse Stuttgart gehalten. Mit dem Zusatz
Fgetechnologie wird der Nhe der Blechbe-
arbeitung zur Fgetechnologie Rechnung getra-
gen. Folgerichtig erfuhr die Nomenklatur der
Blechexpo / Schweisstec ebenfalls Anpassungen,
nmlich in Form von Streichungen berholter
Positionen, aber auch von Erweiterungen.
/
www.schall-messen.de
(sm 14040439) K
Personalien 71
stahlmarkt 09.2014
VIP-Seite
Bernhard Kapp mit 93 Jahren
verstorben
Senator E.h. Dr.-Ing. E.h. Bernhard Kapp
ist am 13. Juli 2014 im Alter von 93 Jahren
in Coburg verstorben. Der Ausnahmeunter-
nehmer und Grandseigneur des deutschen
Maschinenbaus und der Werkzeugmaschi-
nenindustrie war stets ein berzeugender
Botschafter seiner Branche. Kapp stand von
1971 bis 1999 an der Spitze des VDW (Verein
Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken) in
Frankfurt am Main und war von 1975 bis
1977 zustzlich Prsident des VDMA (Ver-
band Deutscher Maschinen- und Anlagen-
bau). (sm 140901106)
Bei der diesjhrigen Mitgliederversamm-
lung des Deutschen Email Verbandes e.V. im
Mai in Friedrichshafen wurde Klaus-Achim
Wendel, geschftsfhrender Gesellschafter
der Wendel GmbH, Dillenburg, erneut als
Vorsitzender besttigt. Ebenfalls in ihren
mtern besttigt wurden der stellvertreten-
de Vorsitzende Karl-Otto Heim (Kbler
Essig GmbH, Ebhausen) sowie der wissen-
schaftliche Leiter der Vereinigung, Prof. Dr.
Joachim Deubener (TU Clausthal). In einer
Position wurde das Vorstandsgremium
ergnzt. Fr das auf eigenen Wunsch aus-
scheidende Mitglied Heinz Hettich (Allgei-
er-Email, Triberg) kam Hagen Witruk (Geo
mbH, Geithain) neu in den Vorstand, dessen
Amtszeit satzungsgem drei Jahre betrgt.
(sm 140901055)
Uwe Bernhard Wache hat die Ge -
schftsfhrung der LAP GmbH Laser Appli-
kationen in Lneburg bernommen.
(sm 140901056)
Roberto Renon bernahm zum 1. Sep-
tember die Position des Managing Directors
bei Ilva. Neuer Vertriebsmanager wird Marco
Pucci, der zuvor als Vorstandsmitglied und
Chief Executive Officer bei AST in Terni ttig
war. (sm 140901213)
Am 6. September feiert Dr. Fabian Grim-
pe, Geschftsfhrer der Salzgitter Mannes-
mann Grobblech GmbH, seinen 50. Geburts-
tag. (sm 140901034)
Herbert Rzepczyk, ehemals Geschfts-
fhrender Gesellschafter der Carboref
GmbH, wird am 9. September 70 Jahre alt.
(sm 140901035)
Seinen 75. Geburtstag begeht am
11. September Dr. Klaus Berner, ehemals
Geschftsfhrer des DAP, Deutsches Akkre-
ditierungssystem Prfwesen GmbH.
(sm 140901036)
85 Jahre alt wird am 11. September Prof.
Dr. Horst Spitzer, Lehrbeauftragter der
RWTH Aachen und ehemals Entwicklung
und Qualittswesen Profilerzeugnisse der
Krupp Stahl AG. (sm 140901037)
Klaus Hilker, frher Vorsitzender des
Vorstands der Stahlwerke Bremen GmbH,
feiert am 15. September seinen 75. Geburts-
tag. (sm 140901038)
Am 16. September feiert Dr. Peter
Schwab, Leiter der Konzernforschung der
voestalpine Stahl GmbH, seinen 50. Geburts-
tag. (sm 140901039)
Sein 75. Lebensjahr vollendet am 17. Sep-
tember Hans-Jrgen Tolkemit, ehemals
Geschftsfhrer der Kaufmann & Lindges
GmbH. (sm 140901040)
Prof. Dr. Roland Keck, frher Geschfts-
fhrer der MeteQ Mess- und Qualitts-
technik GmbH, feiert am 20. September
seinen 75. Geburtstag. (sm 140901041)
75 Jahre alt wird am 23. September Wil-
fried Bald, ehemals Mitglied des Vorstan-
des der SMS Demag. (sm 140901042)
Seinen 75. Geburtstag feiert am 24. Sep-
tember Ekkehard Zempel, ehemals Ge -
schftsfhrer der Buchen Umweltservice
GmbH. (sm 140901043)
Prof. Dr. Karl Heinz Mommertz, Ehren-
mitglied des Ausschusses fr Betriebswirt-
schaft und ehemals Geschftsfhrer und
Direktor des VDEh-Instituts fr angewandte
Forschung GmbH, feiert am 28. September
seinen 85. Geburtstag. (sm 140901044)
Am 29. September wird Dr. Wolf-Bernd
Kretzschmann, ehemals Geschftsfhrer
der ZF Sachs AG, 70 Jahr alt. (sm 140901045)
Dr. Heinrich Stawowy, ehemals Vorsit-
zender des Vorstandes Krupp Thyssen Niros-
ta GmbH, Bochum, Mitglied des Aufsichts-
rates der Krupp Thyssen Stainless GmbH,
Essen, feiert am 1. Oktober seinen 80. Ge-
burtstag. (sm 140901202)
stahlmarkt 09.2014
72 Inserentenverzeichnis
A
AGTOS GmbH 73
Alok Ingots (Mumbai) Pvt.Ltd 61
Ametras Oboe GmbH 45
ARKU Maschinenbau GmbH 55
B
Bandstahl-Service-Hagen GmbH 4
BESSEY Przisionsstahl GmbH 49
Bllinghaus Steel GmbH 27
C
C & R Stahlhandel GmbH 12
Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 73
Couth Butzbach
Produktkennzeichnung GmbH 33
D
Deutsche Edelstahlwerke GmbH 23
DM-Stahl GmbH 4
E
Exhibit & More AG 37
F
Dr. Fister GmbH 27
Forming AG 63
H
Heitmann Stahlhandel
GmbH & Co. KG Titel, U4
I
IBERO-Stahl GmbH 53
K
KA.BO.FER Sr.l. 73
Kasto Maschinenbau GmbH & Co 11
L
Planungsgruppe Lapp GmbH 35
Lochanstalt Aherhammer
Stahlschmidt & Flender GmbH 73
M
Mack-Brooks Exhibition Ltd. 19
Made in Steel srl 59
MCB Deutschland GmbH 17
MEVACO GmbH 51
N
NLMK Deutschland GmbH 15
NLT-Norder Lagertechnik
GmbH & Co. Maschinenbau KG 67
P
Petig Edelstahlhandel GmbH 35
R
RP Technik GmbH Profilsysteme 9
RSA cutting systems GmbH 24
RSK Stahl- und Fertigteile
Produktions- u.Vertriebs GmbH 33
S
SAZ Stahlanarbeitungszentrum
Dortmund GmbH & Co. KG 25
von Schaewen AG U2
Alois Schmitt GmbH & Co. KG 29
SSAB Swedish Steel GmbH 3
SSB Schienensysteme
Brandt GmbH 73
Stahlo Stahlservice
GmbH & Co. KG 38, 39
U
UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 3
V
Verlag Stahleisen GmbH 65, 70
W
Hans Weber Maschinenfabrik GmbH 66
Wespa Metallsgenfabrik
Simonds Industries GmbH 13
Beilagen:
Europickling nv
StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH
INSERENTENVERZEICHNIS
Bitte unbedingt beachten
Anzeigenschluss fr
Heft 10.2014
ist Dienstag, der 16. 9. 2014
Erscheinungstermin ist der
8. 10. 2014
stahlmarkt 09.2014
73
www.stahlmarkt-magazin.de
stahlmarkt 09.2014
74 Vorschau / Impressum
Impressum

Herausgeber und Verlag:
Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Postfach 105164, 40042 Dsseldorf
Tel. +49 211 69936-000, Fax +49 211 69936-205
E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de
Internet: http://www.stahleisen.de
Verlagsleitung/Geschftsfhrung:
Jrgen Beckers, Arnt Hannewald
Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders,
Jungredakteurin Lisa Siebelmann
Tel. +49 211 69936-131, Fax +49 211 69936-137
E-Mail: petra.jung@stahleisen.de
Stndige Mitarbeiter in Berlin, Brssel, London, New York
Anzeigenleitung: Dagmar Dieterle
Tel. +49 211 69936-135, Fax +49 211 69936-138
E-Mail: dagmar.dieterle@stahleisen.de
Vertrieb: Gabriele Wald
Tel. +49 211 69936-260, Fax +49 211 69936-262
E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de
Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla
Tel. +49 211 69936-230, Fax +49 211 69936-235
E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de
Layout-Konzept: KnkelLopka GmbH, Heidelberg
Satz/Layout: digiteam DigitaleMedienProduction
Joachim Kirsch, Erkrather Strae 365, 40231 Dsseldorf
Druck: Kraft Druck GmbH
Industriestrae 5-9
D-76275 Ettlingen
Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang.
Bezugspreise: Einzelheft 11, , im Jahresabonnement
(12 Ausgaben) 105, einschl. Zustellgebhr und
Mehrwertsteuer. Ausland 120, einschl. Porto.
Kndigungsfrist bis zum 15. November zum
31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gltige
Anzeigenpreisliste Nr. 64.
Copyright: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen
Beitrge und Abbildungen sind urheberrechtlich
geschtzt. Jede Verwertung auerhalb der durch das
Urheberrechts gesetz festgelegten Grenzen ist ohne
Zustimmung des Verlags unzulssig. Das gilt
insbesondere fr Vervielflti gungen, bersetzungen,
Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und
Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Haftung: Fr Leistungsminderungen durch hhere
Gewalt und andere vom Verlag nicht verschuldete
Umstnde (z. B. Streik) knnen keine Entschdigungs-
ansprche von Abonnenten und/oder Inserenten
geltend gemacht werden. Fr unverlangt eingesandte
Manuskripte keine Gewhr.
Warenzeichen: Die Wiedergabe von Waren-
bezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen
Kennzeichnungen in dieser Zeitschrift berechtigt nicht
zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt
werden drfen. Vielmehr handelt es sich hufig um
eingetragene Warenzeichen oder gesetzlich geschtzte
Kennzeichen, auch wenn sie als solche nicht eigens
gekennzeichnet sind.
Urheberrecht fr Autoren: Mit Annahme des
Manuskripts gehen das Recht zur Verffentlichung
sowie die Rechte zur bersetzung, zur Vergabe von
Nachdruckrechten, zur elektronischen Speicherung
in Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken,
Fotokopien und Mikrokopien an den Verlag ber. In
der unaufgeforderten Zusendung von Beitrgen und
Informationen an den Verlag liegt das jederzeit
widerrufliche Einverstndnis, die zugesandten Beitrge
bzw. Informationen in Datenbanken einzustellen,
die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden
Dritten gefhrt werden.
Erfllungsort Dsseldorf
2014 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Dsseldorf
Gedruckt auf vollkommen chlorfrei
gebleichtem Papier (TCP) mit
schwermetallfreien Farben.
Printed in Germany
ISSN 0178-6571
VORSCHAU 10.2014
Steel International
Der Energiemarkt in den USA
gyptische Stahlindustrie nimmt Infrastrukturprojekte ins Visier
Bremsklotz Autobahn Straenbau in Polen
Stahlstandort Deutschland
Markenstahl fr Megamaschinen: Paraderolle fr groe Gren
Stahlindustrie in Deutschland in Investitionsstimmung
Stahl-Innovationspreis 2015
Branchenbericht
Werkzeugindustrie trotz Produktpiraterie erfolgreich
Groes Special zur EuroBLECH / Bnder & Bleche
dazu u. a.:
Count-down zur EuroBLECH 2014 Vorschau
Der europische Blechmarkt EUROMETAL Steel Net Forum
Oberflchentechnik: Neues Werk in Konin
Aktualisierte CD mit Werkstoffkennwerten
Mehr sthetik fr Stahl mit der richtigen Oberflche
Innovative Schleiflsungen
Unschlagbare Fehlererkennung
Special: Bauen mit Stahl
dazu u. a.:
So wird der Deutsche Stahlbautag
Bauaufsichtliche Zulassung aktualisiert
Veranstaltungen
Hrtereikongress
Materialica
und vieles mehr!
Fotos: ThyssenKrupp Steel Europe AG, AGTOS, Tata Steel