A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

Por: Ing. MBA Armenio Flaubert Galndez Or

Profesor Principal de la FIA-UNALM


Se viene cumpliendo de acuerdo a lo previsto, es decir la desesperada intencin de
pertenecer a la Asamblea Universitaria con la finalidad que sus candidatos preferidos estn
dentro de la alternancia de ocupar los tres altos cargos disponibles como autoridades
electos de la Universidad. Todo esto me recuerda a las hienas salvajes del frica, que slo
se juntan para sacar la mayor y mejor tajada de la vctima, que en nuestro caso es nuestra
propia Institucin. Ninguna agrupacin ha partido de los principios y valores, segn dicen
porque ya se sobre entiende. Y eso no es as, de agruparse sin esas bases es hacer de lo
mismo, es decir un continuismo; pues sern diferentes persona, pero la misma ideologa o
el mismo comportamiento. Siempre un aduln se viste de oveja pero en su interior est la
astucia, para en el momento de lograr su propsito saca las garras y empieza a florecer su
codicia, ufanarse del poder y hacer escarnio de los ms dbiles.

Muchos colegas dicen ser honestos, transparentes, pero tienen entre sus vivencias
acciones denigrantes y de falsa identidad institucional. Slo estn para aprovecharse de
nuestra institucin a como d lugar, sin importarles el dao a los dems y principalmente a
los ms desposedos. Tienen miedo a la confrontacin, a la crtica y autocrtica, no quieren
saber la verdad, como tampoco le interesa actuar y tomar decisiones a base de lo que
debe ser, slo deciden y actan en funcin a lo que les indica su entorno o a base de lo
que quieren o desean. Actuar y decidir de esa manera es anacrnico, feudal, irracional y
anticientfico.

En esta etapa de modernismo y de mayor competitividad debemos tomar decisiones
estructurales y estratgicas, que nos permitan crear una base ideolgica administrativa
cientfica que garantice el buen derrotero institucional para las prximas dcadas. Tenemos
como institucin fortalezas y ventajas comparativas que ninguna otra universidad la posee.
Que slo en la medida que seamos pragmticos, muy disciplinados y perseverantes
lograremos salir del marasmo en la que nos hallamos.

Uno de los vectores estratgicos es la simbiosis que se debe desarrollar entre la UNALM y
las empresas privadas y pblicas del entorno. Lograr una sinergia continua, dinmica y
fructfera, no ser fcil. Ser precisa que en esta parte, sea adecuadamente usada a la FDA,
como socio estratgico en el fortalecimiento institucional de la UNALM; sobre la base de
una Administracin por Objetivos y Resultados, la transparencia y honestidad.

Asimismo, este proceso busca en nuestro caso, que nuestro Rector sea un verdadero lder
de la Universidad, asegurando la participacin de todos y estemos involucrados en todos
los procesos de la cadena productiva (enseanza, investigacin, proyeccin social). Para
ello l debe adquirir compromisos profundos, ya que, l es el principal responsable de la
ejecucin del proceso y la ms importante fuerza impulsora de la Universidad.

Son cuatro, los problemas estratgicos que no debemos olvidar: 1) El sistema de agua y
alcantarillado obsoleta que demanda solucin urgente. 2) La escasa interconexin
empresa-universidad de manera sistematizada. 3) La creacin de un sistema administrativo
del servicio de investigacin y 4) Proporcionarles a los alumnos una infraestructura
moderna para el desarrollo de sus capacidades intelectuales, artsticas, deportivas y de
relaciones internacionales, dentro de ellas se halla el ornato y preservacin de las reas
verdes.


QUE EL FIN SEA LA UNIVERSIDAD, PARA LA UNIVERSIDAD!