LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

QU FACTORES CREES QUE INFLUYERON EN LA LOCALIZACIN DE LAS

SIGUIENTES EMPRESAS?
YANACOCHA: Disponibilidad del suelo y su precio.- Por estar lejos a la poblacin.
- Factores de tipo jurdico fiscal y social.- Donde se exigen menos impuestos y menos
requisitos legales.
- El mercado de trabajo, la mano de obra.- La empresa necesita mano de obra de distinta
cualificacin. Su existencia o inexistencia disuade su localizacin
MINSUR: LA DEMANDA DEL MERCADO
- El abastecimiento de materias primas.
- donde excitan las materias primas como el agua. El desarrollo econmico de la regin.
- busca el crecimiento de la economa del pueblo donde est emergiendo la empresa

En las empresas Minsur y Yanacocha por ser empresas mineras el factor principal seria El Factor
Fsico y Factores demogrficos.

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?
CARACTERISTICAS
poseen un gran poder de penetracin
sistema de organizacin descentralizada
tiene un fin marcadamente econmico
son empresas muy grandes en constante crecimiento.
disfrutan de un poder econmico y social muy grande.
poseen un perfecto conocimiento del sistema poltico econmico.

AGREGADOS
una de sus formas habituales de crecimiento es mediante el proceso de fusiones y
adquisiciones.
utiliza nuevas tecnologas, organizacin industrial, mercadotecnia y publicidad.
Diferencia entre organizacin funcional y lineal
ORGANIZACION FUNCIONAL: La organizacin por funciones rene, en un departamento, a todos
los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo
de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especializacin de
las funciones para cada tarea. Es probable que la organizacin funcional sea la forma ms lgica y
bsica de divisin por departamentos. La emplean esencialmente las pequeas empresas que
ofrecen una lnea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos
especializados. Facilita considerablemente la supervisin porque cada gerente slo debe ser
experto en un rea limitada de conocimientos y habilidades. Adems, facilita el movimiento de los
conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde ms se necesitan.

ORGANIZACIN LINEAL: Se Origin con los Antiguos Ejrcitos y en la Organizacin Eclesistica de
la Era Medieval. Es una Organizacin muy Simple y de conformidad piramidal donde cada jefe
recibe y transmite todo lo que sucede en su era. Sus Caractersticas son: Es la autoridad del
Superior sobre los Subordinados. Cada subordinado se reporta solamente a su Superior. Las
decisiones se concentran en una sola persona quien tiene la responsabilidad del mando Se le
conoce como organizacin lineal o militar porque, se utiliza en instituciones militares, tambin se
aplica en pequeas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten ntegramente por
una sola lnea.
La diferencia: es que en la lineal todas las responsabilidades y decisiones van dirigidas
a la autoridad. AUTORIDAD DEL SUPERIOR SOBRE LOS SUBORDINADOS.
Y en la organizacin funcional se basa en funciones y se reparte las responsabilidades
por departamentos cabe decir que este es la forma ms lgica para trabajar en conjunto
y organizado.