EJERCICIO 118 TABLAS DINMICAS

Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Delegacin

1 Cristina Martnez Comercial Comercial Norte
2 Jorge Rico Administracin Director Sur
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto Centro
4 Oscar Cortina Mrketing Jefe producto Sur
5 Lourdes Merino Administracin Administrativo Centro
6 Jaime Snchez Mrketing Assistant Centro
7 Jos Bonaparte Administracin Administrativo Norte
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur
9 Federico Garca Mrketing Director Centro
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte
12 Ana Antn Administracin Administrativo Norte
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto Centro
14 Elena Casado Comercial Director Sur
15 Nuria Prez Comercial Comercial Centro
16 Diego Martn Administracin Administrativo Norte
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Cantidad de personas por departamento.
Tabla dinmica 2: Cantidad de personas por departamento y delegacin
Tabla dinmica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento.
Tabla dinmica 4: Sueldo ms alto por departamento y cargo.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.
INDICE
Sueldo
1,262.13
2,404.05
1,502.53
1,803.04
781.32
721.21
781.32
1,202.02
2,404.05
661.11
1,502.53
811.37
1,352.28
2,554.30
901.52
841.42
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Departamentos N de trabajadores
Administracin 5
Comercial 6
Mrketing 5
Total general 16
Departamentos N de trabajadores
Delegaciones Centro Norte Sur Total general
Administracin 1 3 1 5
Comercial 1 2 3 6
Mrketing 4 1 5
Total general 6 5 5 16

Departamentos Sueldos Promedio Sueldos
Administracin 5,619.46 1,123.89
Comercial 8,083.61 1,347.27
Mrketing 7,783.11 1,556.62
Total general 21,486.18 1,342.89
0
2
4
6
8
10
5
N de trabajadores por Departamento
Sueldos mximos Cargos
Departamentos Administrativo Assistant Comercial Director
Administracin 841.42 2,404.05
Comercial 661.11 1,262.13 2,554.30
Mrketing 721.21 2,404.05
Total general 841.42 721.21 1,262.13 2,554.30
-
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
4,500.00
5,000.00
Administracin Comercial Mrketing
841.42
661.11
721.21
1,262.13
2,404.05
2,554.30
2,404.05
1,803.04
Sueldos mximos por Cargos
Promedio Sueldos
6
5
N de trabajadores por Departamento
0 1 2 3 4 5 6
Administracin
Comercial
Mrketing
1
1
4
3
2
1
3
1
N de trabajadores por Delegaciones y
Dptos.
5,619.46
8,083.61
7,783.11
7,000.00
8,000.00
9,000.00
Total y Promedio Sueldos
Jefe producto Total general
2,404.05
2,554.30
1,803.04 2,404.05
1,803.04 2,554.30
5,619.46
1,123.89
1,347.27
1,556.62
-
1,000.00
2,000.00
3,000.00
4,000.00
5,000.00
6,000.00
7,000.00
Administracin Comercial Mrketing
Sueldos mximos por Cargos
Jefe producto
Director
Comercial
Assistant
Administrativo
N de trabajadores por Delegaciones y
Centro
Norte
Sur

Total y Promedio Sueldos

Mrketing
Sueldos
Promedio Sueldos
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE
Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 400,000
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 130,000
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 300,000
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 275,000
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 400,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 250,000
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 135,000
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 140,000
A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:
Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE
Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 400,000
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 130,000
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 135,000
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 140,000
Total Administracin 805,000
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
Total Comercial 785,000
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 275,000
Total Control de gestin 275,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
Total Gerencia 610,000
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 250,000
Total Informtica 250,000
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 400,000
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
Total Mrketing 875,000
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
Total Personal 300,000
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 300,000
Total Produccin 300,000
Total general 4,200,000
Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 135,000
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 140,000
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 130,000
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 400,000
Total Administracin 805,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
Total Comercial 785,000
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 275,000
Total Control de gestin 275,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
Total Gerencia 610,000
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 250,000
Total Informtica 250,000
A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:
Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 400,000
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
Total Mrketing 875,000
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
Total Personal 300,000
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 300,000
Total Produccin 300,000
Total general 4,200,000
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE
Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
Total Administracin 805,000
Total Comercial 785,000
Total Control de gestin 275,000
Total Gerencia 610,000
Total Informtica 250,000
Total Mrketing 875,000
Total Personal 300,000
Total Produccin 300,000
Total general 4,200,000
A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:
Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.
135000, 2%
140000, 2%
130000, 2%
400000, 5%
805000,
10%
425000, 5%
210000, 3%
150000,
2%
785000, 9%
275000, 3%
275000, 3%
500000, 6%
110000, 1%
610000,
7%
250000, 3%
250000, 3%
225000, 3%
400000, 5%
250000, 3%
875000, 10%
300000, 4%
300000, 4%
300000, 4%
300000, 4%
2950000, 35%
Sueldos por Departamentos
225000, 3%
400000, 5%
250000, 3%
875000, 10%
300000, 4%
300000, 4%
300000, 4%
300000, 4%
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Total Administracin
Comercial
Comercial
Comercial
Total Comercial
Control de gestin
Total Control de
gestin
SUBTOTALES DE LISTAS INDICE
Cdigo Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
12 Ana Antn Administracin Administrativa 12/9/1989 135,000
16 Diego Martn Administracin Administrativo 2/10/1998 140,000
5 Lourdes Merino Administracin Administrativa 1/14/1991 130,000
2 Jorge Rico Administracin Director financiero 7/5/1990 400,000
Mn Administracin 130,000
Mx Administracin 400,000
Promedio Administracin 201,250
Total Administracin 805,000
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 425,000
1 Cristina Martnez Comercial Comercial 12/10/1988 210,000
15 Nuria Prez Comercial Comercial 2/10/1998 150,000
Mn Comercial 150,000
Mx Comercial 425,000
Promedio Comercial 261,667
Total Comercial 785,000
8 Eva Esteve Control de gestin Controller 12/25/1995 275,000
Mn Control de gestin 275,000
Mx Control de gestin 275,000
Promedio Control de gestin 275,000
Total Control de gestin 275,000
4 Oscar Cortina Gerencia Director general 6/5/1989 500,000
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 110,000
Mn Gerencia 110,000
Mx Gerencia 500,000
Promedio Gerencia 305,000
Total Gerencia 610,000
11 Jordi Fontana Informtica Director Informtica 6/6/1996 250,000
Mn Informtica 250,000
Mx Informtica 250,000
Promedio Informtica 250,000
Total Informtica 250,000
13 Sergio Galindo Mrketing Jefe producto B 3/29/1990 225,000
9 Federico Garca Mrketing Director mrketing 4/11/1995 400,000
3 Luis Guerrero Mrketing Jefe producto A 8/7/1993 250,000
Mn Mrketing 225,000
Mx Mrketing 400,000
Promedio Mrketing 291,667
Total Mrketing 875,000
7 Jos Bonaparte Personal Director personal 11/27/1992 300,000
Mn Personal 300,000
Mx Personal 300,000
Promedio Personal 300,000
Total Personal 300,000
6 Jaime Snchez Produccin Director produccin 2/2/1986 300,000
A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:
Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deber ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre los
porcentajes de esos costes por departamento.
Mn Produccin 300,000
Mx Produccin 300,000
Promedio Produccin 300,000
Total Produccin 300,000
Mnimo general 110,000
Mximo general 500,000
Promedio general 262,500
Total general 4,200,000
Mn Administracin
Mx Administracin
Promedio Administracin
Total Administracin
130,000.00
400,000.00
201,250.00
805,000.00
Estadsticas Departamento Administracin
0 200000 400000 600000 800000 1000000
EJERCICIO 120 ESQUEMAS INDICE
Ingresos/Gastos ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Ventas 228 247 310 314 308 306 312 299 315 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.2 1.8 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 44 45 42 39 32 37 40 41 41
Coste de materiales 137 154 183 223 215 179 221 206 188 226 227 192
Salarios 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3
Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T oct nov dic
Ventas 228 247 310 314 308 306 312 299 315 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.2 1.8 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 44 45 42 39 32 37 40 41 41
Ingresos
Coste de materiales 137 154 183 223 215 179 221 206 188 226 227 192
Salarios 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3
Gastos
A partir de la tabla mensual de Ingresos y Gastos realizar las siguientes operaciones:
Insertar una fila debajo de servicios a la que llamaremos Ingresos.
Insertar una fila debajo de alquiler a la que llamaremos Gastos.
Insertar una columna por trimestre para obtener los datos trimestrales.
Introducir las frmulas correspondientes en los totales y en las filas y columnas insertadas.
Crear un esquema de forma que agrupe los diferentes niveles de datos.
Probar el funcionamiento de los esquemas creados.

4T TOTAL
EJERCICIO 121 TABLAS DINMICAS INDICE
Pas Deportista Prueba Puntos
Francia Pierre Carrera 8
Francia Phillipe Carrera 7
Espaa Ramn Carrera 6
Espaa Juan Carrera 5
Espaa Alberto Carrera 4
Inglaterra John Carrera 3
Inglaterra Tom Carrera 6
Francia Pierre Natacin 4
Francia Phillipe Natacin 5
Espaa Ramn Natacin 2
Espaa Juan Natacin 7
Espaa Alberto Natacin 6
Inglaterra John Natacin 3
Inglaterra Tom Natacin 5
Francia Pierre Bicicleta 3
Francia Phillipe Bicicleta 4
Espaa Ramn Bicicleta 8
Espaa Juan Bicicleta 8
Espaa Alberto Bicicleta 9
Inglaterra John Bicicleta 4
Inglaterra Tom Bicicleta 4
Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
Tabla dinmica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinmica 2: Suma de puntos por pas y prueba.
Tabla dinmica 3: Suma de puntos por pas, deportista, y prueba.
Tabla dinmica 4: Media de puntos por pas y prueba.
Las cuatro tablas dinmicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.
EJERCICIO 122 SUBTOTALES INDICE
CDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD TOTAL
1 Servicios ENAGS 5.40 -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21
3 Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES 6.21 -43.55
4 Construccin ACS 29.70 150.56
5 Construccin ACERALIA 13.57 -0.86
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35
7 Banca BBVA 8.32 -36.65
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24
9 Comunicacin PRISA 7.69 -62.51
10 Comunicacin SOGECABLE 9.40 -60.00
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07
12 Banca BSCH 5.54 -47.15
13 Construccin FERROVIAL 25.90 14.16
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36
16 Construccin FCC 20.47 -10.12
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44
A partir de la siguiente lista de empresas que cotizan en bolsa:

Insertar automticamente subtotales de forma que visualicemos el valor cierre en euros
promedio por sectores de empresas (previamente se deber ordenar la base de datos en
sectores).
Adems sera interesante destacar el valor mximo y mnimo de la rentabilidad total as como
la suma de la variacin del ibex.
Con los subtotales obtenidos, crear un grfico circular con subgrfico de barras que muestre
los promedios de las cotizaciones de las empresas ordenadas por sectores.
INDICE
VARIACIN BEX
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36
Adems sera interesante destacar el valor mximo y mnimo de la rentabilidad total as como
EJERCICIO 123 TABLAS DINMICAS INDICE
CDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA
CIERRE EN
Euros
RENTABILIDAD
TOTAL
1 Servicios ENAGS 5.40 -16.62
2 Servicios IBERIA 1.31 14.21
3 Telecomunicaciones TELEFNICA MVILES 6.21 -43.55
4 Construccin ACS 29.70 150.56
5 Construccin ACERALIA 13.57 -0.86
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 -64.35
7 Banca BBVA 8.32 -36.65
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 -72.24
9 Comunicacin PRISA 7.69 -62.51
10 Comunicacin SOGECABLE 9.40 -60.00
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 23.07
12 Banca BSCH 5.54 -47.15
13 Construccin FERROVIAL 25.90 14.16
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 12.19
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 -25.36
16 Construccin FCC 20.47 -10.12
17 Banca BANKINTER 23.62 -2.44
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:

Tabla dinmica 1: Cantidad de empresas por sectores.
Tabla dinmica 2: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la variacin
en el bex .
Tabla dinmica 3: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo
Informe 1. Cear un grfico dinmico de la tabla obtenida.

VARIACIN
BEX 24/09
-14.95
-38.21
-39.95
-20.66
-13.74
-45.75
-44.50
0.00
-45.28
-42.72
-42.13
-47.02
-42.50
2.28
-12.35
0.00
-9.36
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinmicas que muestren la siguiente informacin:
: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la variacin
: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo
EJERCICIO 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINMICAS INDICE
Zona Comercial Producto Unidades Importe
A C-1 P-2 50 500
B C-2 P-3 36 540
C C-3 P-2 34 340
B C-3 P-1 44 220
B C-3 P-3 45 675
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
A C-5 P-3 12 180
A C-5 P-1 7 35
A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo
quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su importe.
Para ello habr que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los subtotales
correspondientes.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1 (suma de
unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinmica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
4.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ventas realizadas en la Zona A que
estn comprendidas entre 15 y 50 unidades (ambos inclusive) o las de la Zona C cuyo
importe sea superior a 300.

EJERCICIO 148 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINMICAS
CIUDAD PROVINCIA 22-Sep 15-Sep 22-Sep
Barcelona Barcelona 25 26 18
Igualada Barcelona 24 24 14
Terrassa Barcelona 27 25 14
Vilafranca del P. Barcelona 26 27 14
Banyoles Girona 26 25 14
Figueres Girona 26 26 14
Girona Girona 25 27 17
La Bisbal Girona 24 24 14
Santa Coloma F. Girona 27 26 14
Lleida Lleida 25 31 15
Mollerussa Lleida 26 28 14
Puigcerd Lleida 19 20 9
Tremp Lleida 24 27 13
Viella Lleida 19 23 10
El Vendrell Tarragona 25 25 16
Falset Tarragona 26 24 15
Reus Tarragona 27 25 17
Tarragona Tarragona 24 26 17
Tortosa Tarragona 26 27 19
TEMPERATURAS
MXIMAS MNIMAS
A partir de la tabla de temperaturas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo quedar las
tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de clculo.
1. Utilizando subtotales, obtener la temperaturas mximas, mnimas y el promedio de temperatura para los dos
das.
2. Construir la tabla dinmica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1.
3. Utilizando un autofiltro, listar las ciudades que durante los dos das tuvieron una temperatura mxima mayor
a 25 grados.
4. De la misma forma listar las ciudades de la provincia de Girona cuya temperatura mnima no alcanz los 15
grados centgrados.
5.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ciudades de Barcelona cuya temperatura mxima en
cualquiera de los dos das super los 26 grados y la temperatura mxima para ese mismo da fue de menos de
15 grados centgrados.
INDICE
15-Sep
17
12
13
13
14
18
13
14
12
13
12
5
10
7
14
13
14
17
16
TEMPERATURAS
MNIMAS
A partir de la tabla de temperaturas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo quedar las
, obtener la temperaturas mximas, mnimas y el promedio de temperatura para los dos
listar las ciudades que durante los dos das tuvieron una temperatura mxima mayor
las ciudades de la provincia de Girona cuya temperatura mnima no alcanz los 15
para visualizar las ciudades de Barcelona cuya temperatura mxima en
la temperatura mxima para ese mismo da fue de menos de
EJERCICIO 139 TABLAS DINMICAS
21-1-03
Jugador Pas Fecha Nac Edad Altura Peso Torneos Puntos Ranking
Norman SWE 5/30/1976 26 187 75 11 321 1
Agassi USA 4/29/1970 32 180 77 7 267 2
Kafelnikov RUS 2/18/1974 29 190 84 12 240 3
Hewitt AUS 2/24/1981 22 180 65 8 232 4
Sampras USA 8/12/1971 31 185 79 5 218 5
Kuertn BRA 9/10/1976 26 190 75 9 205 6
Corretja ESP 4/11/1974 28 180 70 8 202 7
Pioline FRA 5/15/1969 33 187 79 9 194 8
Enqvist SWE 3/13/1974 28 190 87 10 173 9
Ferrero ESP 2/12/1980 23 182 72 11 167 10
2-
2a-
2b-
2c-
La Asociacin de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana segn los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
nacimiento, altura, peso, n torneos jugados, puntos obtenidos y ranking.
A) Dichos datos los teneis en la siguiente tabla. A partir de ellos:
1- Utilizando la funcin de fecha, calcular la edad de los jugadores.
2- Construir 4 tablas dinmicas que nos muestre:
2a- El nmero de jugadores por cada pas.
2b- El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo pas se debe poner externo a la tabla como celda
desplegable.
2c- El promedio de edad de los jugadores
2d- Los puntos, torneos y promedio de puntos por torneo de cada jugador.

2d-
INDICE
La Asociacin de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana segn los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo pas se debe poner externo a la tabla como celda