Tcnicas e dicas para entrevistas de emprego bem sucedidas
Entrevistas de seleo de colaboradores: o mtodo mais comum para a seleo de novos colaboradores para qualquer tipo de empresa, das funes operacionais s executivas. O obetivo tentar prever o desempen!o dos candidatos. Os entrevistadores tentam con"rmar a impresso prvia que tiveram do candidato #$%, fotos, redes sociais, etc.&. 'embrar(se do que o professor comentou a respeito de: ) in*u+ncia inconsciente da bele,a e dos -culos nas entrevistas .O que bom bonito e o que bonito bom/0 .1culos da inteli2+ncia0 Perfl dos entrevistadores: 3rimeira impresso a que "ca4 )tribuem estere-tipos #muito riso ou al2um muito srio&4 Efeito contraste #ul2a os candidatos com base nos anteriores&4 5evero #nin2um presta&4 $ria um .per"l ideal0 inatin26vel4 5- se baseia nas lin2ua2ens no verbais. Tipos de entrevistas 7uais as vanta2ens e desvanta2ens de cada tipo de entrevista8 9ndividual 5equencial #v:rios entrevistadores em sequ+ncia& Entrevista em duo #futuro c!efe e 2estor de ;<& 3ainel de entrevistadores Entrevista em 2rupo =ipos de questes utili,adas na entrevista: Tipo Caracterizao Ilustrao Comportamentais (aes passadas) O candidato questionado sobre as suas aes num dado assunto .O que fe, quando...80 ituacionais! "ipotticas (aes #uturas) O candidato deve expressar(se sobre o seu comportamento em situaes !ipotticas inventadas. .O que faria se...80 $e resposta aberta O candidato responde de acordo com o seu ritmo, o seu deseo e os seus interesses. .3oderia me falar um pouco sobre voc+80 $e resposta #ec"ada 3ara responder, o candidato deve selecionar, de entre as respostas previamente de"nidas pelos entrevistadores, a que mais se aproxima da sua. .5e descobrisse que um seu colaborador furtava bens da empresa, qual das se2uintes tr+s aes no tomaria8...0 imulaes O candidato convidado a desempen!ar um determinado papel ao lon2o da entrevista. .5upon!a que sou um seu potencial cliente, mas muito resistente. >e convena das vanta2ens do seu produto0. $omin% O candidato convidado a responder a uma srie de questes sequencialmente, todas relacionadas com a questo inicial. ?..5e descobrisse que um seu colaborador furtava bens da empresa, qual das se2uintes tr+s aes no faria8...0 @. .3orque l!e parece apropriado que o assunto fosse tratado com a maior discrio80 A. .7uais os efeitos dessa sua ao para o comportamento dos restantes colaboradores8 &rientaes aos candidatos ( 3repare(se4 ( $uide das primeiras impresses4 ( 5ea pontual4 ( 5aiba .atuar enquanto espera04 ( 5ea cort+s na apresentao4 ( Evite pastas e bolsas escandalosas4 ( >ostre entusiasmo4 ( 5ea assertivo4 ( Bo exa2ere nos elo2ios ao entrevistador4 ( 5e vista adequadamente4 ( 5ea cauteloso com detal!es do seu visual4 ( 5e retire da sala com con"ana. 'rros comuns dos candidatos ( Craca apar+ncia pessoal4 ( a2ressivo, denota superioridade4 ( 5e expressa com muitos erros de portu2u+s4 ( Bo mostra interesse na funo4 ( >ostra(se muito nervoso4 ( 5obrevalori,a o sal:rio #quer muito em pouco tempo&4 ( Craco desempen!o acad+mico4 ( Desculpa(se excessivamente4 ( $ritica os anteriores empre2os4 ( Bo estabelece contato visual4 ( Emails no pro"ssionais #2atin!aman!osaEbol.com.br&. Concluso %alori,e e prepare(se tanto para fa,er uma entrevista de empre2o como para ser o entrevistado4 Essa a c!ave para o seu futuro4 %oc+ pode ser um pro"ssional fant:stico, mas se no conse2uir mostrar isso na entrevista, di"cilmente ser: bem sucedido. Tcnicas de (presentao Os maiores medos das pessoas: F GH lu2ar: >orte #?IJ& F AH lu2ar: 3roblemas Cinanceiros e K2ua 3rofunda #@@J& F @H lu2ar: 9nsetos e ;pteis #@@J& F ?H lu2ar: )alar em P*blico #G?J& .) mente uma coisa maravil!osa: comea a funcionar quando nascemos e nunca p:ra, at nos levantarmos para falar em pLblico.0 Macob Nraude )l2uns >itos: >ito ?: uma apresentao deve ter sempre recursos audiovisuais >ito @: Oma apresentao sempre reali,ada para uma platia >ito A: Oma apresentao tem como obetivo transmitir informao >ito G: )s tcnicas de apresentao so Lteis apenas para quem fa, apresentaes. 3rincipais erros: Estruturao de conteLdos 3reparao do orador 3reparao e utili,ao de apoios audiovisuais $omunicao verbal e no(verbal Estrutura Peral de uma apresentao: ?. )bertura4 @. Desenvolvimento4 A. $oncluso. (+',T-,( . & /ue deve contemplar )presentao pessoal e da equipe #sucinta/& Bang de abertura #$!ame a ateno pra voc+ desde o comeo/& )presentao do obetivo 2eral e estrutura. Evitar comear com .eu0 )vanar para o tema )presentar o obetivo 2eral e a estrutura ;eforar aspetos lo26sticos #material de apoio, durao, colocao de questes& )presentar os benef6cios Bo demorar muito tempo $''01&21I3'0T& Desenvolver os pontos numa ordem l-2ica, do 2eral para o espec6"co <umani,ar a apresentao %eri"car as transies entre pontos(c!ave Otili,ar !umor ocasionalmente #ocasionalmente///& 5er conciso C&0C2-4& ;ever as mensa2ens # o que "car: na mem-ria& ;eforar os benef6cios 5e existirem aes futuras, cit:(las Bo pedir desculpa ao "nal Cec!ar com um N)BP/ e um sorriso 5er r:pido, mas no apressado P,'P(,(54& $' -3 +&3 C&3-0IC($&, 3reparar uma .cola0 Ensaiar v:rias ve,es 3raticar em frente a um espel!o, ami2os ou uma cQmera de "lmar Ca,er um levantamento de tudo o que pode acontecer de errado Ensaiar sem )poios )udiovisuais Ca,er de conta que se perdeu no discurso a meio e retomar a apresentao a partir da6 =estar v:rias posturas, tons de vo, e expresses faciais 5empre que ",er uma apresentao solicitar feedbacR )ntecipar as questes que podem ser colocadas Otili,ar tcnicas de relaxamento e visuali,ao )ntes de iniciar fa,er al2uns alon2amentos =er mo uma 2arrafa de :2ua Ensaiar no local 3ensar cuidadosamente nas palavras utili,adas 9ma2inar diferentes audi+ncias $on!ecer os seus .rituais0 =er um aliado na audi+ncia )quecer a vo, antes de comear ,'C-,& (-$I&1I-(I .O recurso audiovisual deve ser um apoio para a plateia, no para voc+0 Te6to: F Otili,ar no m:ximo dois tipos de fontes #t6tulos e texto& F 3rivile2iar tipos de letras .limpos0 e no assim F Crases curtas F >anter a coer+ncia entre o que voc+ fala e o que aparece nos slides, por exemplo. Cor: F Otili,ar no m:ximo tr+s cores F %alori,ar cores complementares #branco S preto& Composio: F 5ubstituir palavras por ima2ens $IC( Bo falar para os slides e no ol!ar para a tela Bo se esconder por tr:s do ;)% Dar tempo su"ciente plateia para absorver a informao Bunca passar em frente tela nem tapar a proeo C&0T(T& 1I-(2 C&3 ( P2(T'I(: 9niciar a apresentao .varrendo a plateia0 >anter contacto contato visual durante al2um tempo Otili,ar um circuito visual aleat-rio 'embrar(se dos .-rfos0 $uidado com os .simp:ticos0 e os .bonitos0 1&7 ;espirar bem 3roetar a vo, sem 2ritar %ariar o tom de vo, Otili,ar a vo, para dramati,ar, criar suspense, dar importQnciaT 1'T-8,I& ' (P(,90CI( P'&(2 Estar vestido de forma apropriada Escol!er uma roupa confort:vel Eliminar elementos que possam distrair Bo fumar, no ter os -culos na cabea, no ter qualquer pea de roupa desalin!ada P&T-,( ' 3&1I3'0T(54& Ca,er movimentos intencionais $uidado com os movimentos pendulares )teno .s6ndrome do animal enaulado0 2I0:-(:'3 Bo insinuar quaisquer estere-tipos Evitar palavras de baixo calo e a 26ria inapropriada Evitar diri2ir(se audi+ncia por .voc+s0 Otili,ar pausas em substituio das .ben2alas verbais0 :'T& ' ';P,'<' )(CI(I Deixar 2estos naturais aparea ;elaxar os braos, braos, evitando cru,:(los, coloc:(los nos bolsos ou na cintura. Os 2estos devem acentuar a mensa2em Otili,ar expresses faciais Evitar ter obetos na moU #a no ser que isso lhe transmita segurana& =-3&, ' '01&21I3'0T& 3rocurar .ler0 os comportamentos no(verbais da plateia Otili,ar o !umor para criar dinQmica ;ir de si mesmo, caso se en2ane Comunicao 'scrita ) )rte de escrever de forma pro"ssional. Escrever: Oma compet+ncia essencial para os indiv6duos e as o2ani,aes. O que escrever bem8 V primeira vista, a resposta no parece dif6cil. a& obedecer s re2ras 2ramaticais, evitando erros de sintaxe, de pontuao, de orto2ra"a etc.4 b& procurar a clare,a, evitando palavras e frases obscuras ou de duplo sentido4 c& a2radar o leitor, empre2ando expresses ele2antes e fu2indo de um estilo muito seco. =r+s se2redos formam o trip da comunicao escrita: ?. >ensa2em correta W ;esposta correta4 @. Escrever bem X comunicar bem X tornar comum4 A. Escrever bem W persuadir $omo 5e2urar esse trip8 Os ru6dos da comunicao escrita: a& 9nterfer+ncia f6sica: di"culdade visual, m: 2ra"a de palavras, cansao, falta de iluminao etc.4 b& interfer+ncia cultural: palavras ou frases complicadas ou amb62uas, diferenas de n6vel social etc. c& interfer+ncia psicol-2ica: a2ressividade, aspere,a, antipatia etc. Plane>amento da comunicao escrita: O que vou escrever8 3ara quem vou escrever8 3or que vou escrever8 7uais os meus obetivos8
&s ? C@s da Comunicao 'scrita:
$lare,a $uriosidade $onciso $orreo $ompreensibilidade $on"ana e $onvico $ortesia 3odos diretos e indiretos de transmitir mAs notBcias O modo direto composto por tr+s partes: 9deia principal4 Detal!es que explicam a ideia passada4 Om "nal educado e cordial ';'3P2&: Exmo 5r. 3rof. D:lcio ;eis Mr ) sua obra .$omunicao nas or2ani,aes0 no #oi aceite para publicao, pois no estA alin"ada ao nosso plano editorial para o pr-ximo ano. 3restaremos toda a ateno a outras propostas que ven!a a nos apresentar no futuro. (proveitamos para l"e dese>ar os maiores sucessos na obra que nos submeteu. $ordialmente O Diretor: >anuel $arlos O modo indireto en2loba G partes: O amortecedor4 )s ra,es que usti"cam a deciso ne2ativa4 ) declarao clara e diplom:tica da deciso ne2ativa4 Om fec!amento educado e amistoso ';'3P2&: Exmo 5r. 3rof. D:lcio ;eis Mr Coi com a2rado que recebemos a sua obra intitulada .$omunicaes nas Or2ani,aes0, a qual foi cuidadosamente analisada pelos nossos consultores. ) Editora 3alavra tem recebido inLmeras propostas de publicaes de 2rande qualidade, mas que frequentemente devolvemos aos autores por ra,es que se prendem com o nosso plano editorial. Coi tambm o caso da sua obra. Pratos pela sua prefer+ncia, esperamos poder contar com #uturas propostas da sua parteC $ordialmente O Diretor: >anuel $arlos ( imulao (2'3+,'D' E-' I& 1(I 1(2', FGH P&0T& 0( P,&1() %oc+s so 2randes empres:rios e tiveram que or2ani,ar uma licitao, na qual apenas uma empresa foi selecionada. $omo voc+ comunicaria as empresas derrotadas sobre o resultado, por email de forma pro"ssional8