UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA

Construccin fase 1 Evaluacin Inicial

Emprendimiento Industrial
CURSO

Lyda Anglica Vega
TUTOR

256593_32
GRUPO


Claudia Gissella Holgun Fernndez
C,c1118555454
AUTOR



Yopal-Casanare
2014



TIPO DE ORGANIZACIN Y RECURSO HUMANO

Para llevar a cabo este proyecto utilizaremos el tipo de Organizaciones Utilitarias
La cual se caracteriza por tener incentivos econmicos y base principal es la
remuneracin a las personas que decidan laborar en nuestra empresa.

Para la parte administrativa se contara con 1 administrador los cuales velaran
por cada uno de los empleados cumplan a cabalidad cada una de sus funciones y
se horario de trabajo siempre sin incumplir el reglamento de trabajo interno,
llevando una correcta comunicacin con cada una de ellas eso si ante todo con
respeto.

Para la parte operativa contara con 3 operadores lo cuales se encargaran de
atender las personas que soliciten los servicios en el saln de belleza.

Reglamento interno.

- El personal deber presentarse a sus labores diez minutos antes de su hora de
entrada debidamente uniformado para checar su tarjeta en el reloj. Se dar una
tolerancia de 10 minutos de retraso despus de la hora de entrada, en caso de
que su llegada sea despus de estos el empleado podr ser regresado a su casa,
generndole una falta injustificada.

-- Si el empleado se viera impedido de acudir a su trabajo por enfermedad o causa
de fuerza mayor, deber notificar va telefnica al Departamento de Recursos
Humanos o al ejecutivo de guardia, con la debida anticipacin para que este tome
las medidas necesarias para cubrir su ausencia

-Cuando un empleado acumule cuatro faltas injustificadas en un periodo de 30
das naturales, podr ser dado de baja en la Empresa, de conformidad con lo
especificado en la Ley Federal de Trabajo

-El empleado que se presente a sus labores bajo los efectos del alcohol, de
drogas o enervantes, no ser admitido dentro del establecimiento

-Los empleados dispondrn de medias horas para tomar sus alimentos, debiendo
reportarse con el encargado del servicio al salir de su lugar para comer y al
regresar.

-La falta de respeto al mostrar actitudes groseras o impertinentes con los
locatarios y clientes del lavadero, se considera una falta grave y acarrear la
separacin inmediata del infractor.

-La seguridad de las instalaciones del saln de belleza es responsabilidad de
todos, por ello el personal deber estar alerta y reportar condiciones peligrosas o
inseguras a sus respectivos jefes, as como la presencia de personas
sospechosas dentro del establecimiento.

Administracin de sueldos y salarios
Los pagos se harn de acuerdo a la Ley 100. La nmina que se presenta es la
proyeccin del mes inicial, igualmente incluye los costos de mano de obra, en los
cuales se clasifican los relacionados directamente con el proceso de produccin
en el que participan dos auxiliares devengando un salario mnimo por el trabajo de
48 horas semanales, incluyen prestaciones sociales de Ley ya que se piensan
vinculadas por Contrato a Termino Definido a un ao.
Evaluacin del desempeo
La empresa pretende realizar diversas acciones con el nimo de implementar la
evaluacin del desempeo, de los funcionarios tanto de la parte de produccin
como la parte administrativa y que como herramienta de evaluacin permita la
toma de decisiones en el tema de incentivos y reconocimientos en comn acuerdo
con los funcionarios. Las actividades a desarrollar son las siguientes:
Acopio, anlisis y revisin de calificaciones de los funcionarios durante el periodo.
Concertacin de objetivos del desempeo del capital humano por mes y
evaluaciones parciales.
RELACIN DE TRABAJ O
Indudablemente el clima organizacional que se mantenga en la organizacin se
ver reflejado en los resultados. Por lo tanto se ha pensado en mantener un buen
ambiente laboral donde involucre a todo el personal de la empresa, para ello se
organizaran diferentes actividades como:
Celebrar una tarde recreativa y cultural a los nios menores de 12 aos e hijos
de empleados de la empresa La nica, la cual se llevar a cabo a finales del
mes de noviembre, con el fin de celebrarles su da.
Eventos de capacitacin
Plan de proteccin social
Conmemoracin da de la secretaria
Aniversario del empresa
Reconocimiento a los mejores funcionarios
Para fomentar el espritu navideo en la empresa (novenas navideas) se
realizar 9 (nueve) eventos con la participacin de todos los empleados.
Par finalizar el ao se har un da de campo solo con los empleados que
laboren con la empresa.
Descripcin del producto
Centro de esttica y peluquera unisex, solrium, uas de gel, micro pigmentacin,
lser de diodo para depilacin, foto rejuvenecimiento, foto depilacin con el valor
agregado que ser prestado en su casa con todas las comodidades que se
merece.
Contamos con personal altamente cualificado, con los mejores productos del
mercado y con maquinaria de ltima generacin, y todo ello lo ponemos a
disposicin de nuestros clientes para proporcionarles un servicio de alta calidad.
Propuesta
El diseo de estrategias juega un papel muy importante para las pequeas
empresas que ofrecen servicios de belleza, ya que son una herramienta que
atreves de ella se pretende alcanzar los objetivos deseados .Para lograr el
incremento de la ventas y la presencia de los clientes hacia los servicios ofrecidos
en un mercado competitivo. Por medio de las, estrategias se lograr fortalecer la
fidelidad de los clientes actuales y permitir atraer usuarios potenciales que se
convertirn en usuarios fieles del servicio. Nombre de la estrategia Rtulos de
identificacin Objetivo estratgico Posicionar el nombre de la sala de belleza en un
periodo de 6 meses por medio de los rtulos de informacin