1

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin de Vivienda Dos
de Mayo y Centro Poblado Moya, Distrito de Quinua, Provincia de Huamanga -. Ayacucho
ndice
RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3
1.
A.
Informacin General:.............................................................................................................. 3
B.
Planteamiento del proyecto................................................................................................... 6
C.
Determinacin de la brecha oferta demanda ..................................................................... 10
D.
Anlisis tcnico del PIP ......................................................................................................... 12
Localizacin ................................................................................................................................... 12
Aspectos Tcnicos ......................................................................................................................... 14
2.
3.
E.
Costo del PIP ......................................................................................................................... 18
F.
Evaluacin social ................................................................................................................... 23
G.
Sostenibilidad del PIP ........................................................................................................... 29
H.
Impacto Ambiental ............................................................................................................... 36
I.
Gestin del proyecto ............................................................................................................ 43

ASPECTOS GENERALES .............................................................................................................. 47
2.1.
Nombre del Proyecto y Localizacin ................................................................................. 47
2.2.
Institucionalidad ................................................................................................................ 49
2.3.
Marco de referencia .......................................................................................................... 51
IDENTIFICACIN ........................................................................................................................ 59
3.1.
3.1.1.
rea de estudio y rea de influencia ......................................................................... 59
3.1.2.
Unidad productora del Servicio................................................................................. 84
3.1.3.
Involucrados ............................................................................................................ 101
3.2.
4.
Diagnstico ........................................................................................................................ 59
Definicin del problema, sus causas y efectos ................................................................ 103
FORMULACIN ........................................................................................................................ 112

4.1.
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto ..................................................... 112
4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda .............................................................. 113
4.2.1.
Anlisis de la demanda ............................................................................................ 113
4.2.2.
CALCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA Y LA POBLACIN AFECTADA ......... 114
4.2.3.
Anlisis de la oferta ................................................................................................. 120
4.2.4.
Determinacin de la brecha .................................................................................... 122
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas.................................................................................. 125
SGEP
Pgina 1
4.3.1.
Aspectos tcnicos copiar del resumen ejecutivo .................................................... 125
Localizacin ................................................................................................................................. 125

Aspectos Tcnicos ....................................................................................................................... 127
4.4.
5.
Costos a precios de mercado .......................................................................................... 131
4.4.1.
Costos de inversin ................................................................................................. 131
4.4.2.
Costos de operacin y mantenimiento ................................................................... 135
EVALUACIN ........................................................................................................................... 139

5.1.
Evaluacin Social ............................................................................................................. 139
5.1.1.
Beneficios sociales................................................................................................... 139
5.1.2.
Costos sociales ........................................................................................................ 141
5.1.2.1.
5.1.3.
Costos de operacin y mantenimiento ................................................................... 145
5.1.4.
Indicadores de rentabilidad .................................................................................... 149
5.1.5.
Anlisis de sensibilidad ............................................................................................ 156
5.2.
Anlisis de sostenibilidad ................................................................................................ 159
5.3.
Impacto ambiental .......................................................................................................... 165
5.4.
Gestin del proyecto ....................................................................................................... 172
5.4.1.
Fase de ejecucin .................................................................................................... 172
5.4.2.
Financiamiento ........................................................................................................ 172
5.5.
6.
Costos de inversin ............................................................................................. 141
Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada ............................................... 174
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................................. 176
SGEP
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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General:
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin
de Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya, Distrito de Quinua, Provincia de
Huamanga - Ayacucho.
Localizacin:
Pas
Regin : Ayacucho
Provincia: Huamanga
Distrito : Quinua
Localidad: Centro Poblado Moya y Asociacin de Viviendas Dos de Mayo
: Per
Ubicacin geogrfica
El centro poblado Moya y la Asociacin de Viviendas Dos de Mayo, pertenecen al distrito de
Quinua, el mismo que pertenece polticamente a la Provincia de Huamanga, Regin
Ayacucho. Se encuentra ubicado a 34 Kilmetros al Nor Este de la ciudad de Ayacucho,
entre las coordenadas: Latitud Sur de: 13242 y Longitud Oeste de: 74812 del meridiano
de Greenwich; a una altitud de 3 270 m.s.n.m.
Lmites:
Por el Este con el Distrito de Acosvincho
Por el Oeste con el Distrito de Pacaycasa

Por el Norte con el Distrito de Huamanguilla
Por el Sur con el Distrito de Jess Nazareno y Distrito de Tambillo.
Clima y geologa
La Asociacin de Viviendas Dos de Mayo y Centro Poblado Moya del distrito de Quinua presenta un
clima frgido y seco. Las temperaturas extremas oscilan entre 05C Y 18C, pudiendo llegar hasta
21C en los das ms calurosos. El sol se hace presente durante casi todo el ao. Entre los meses de
enero y marzo el periodo de lluvias se presenta con mayor intensidad; siendo los meses mas
SGEP
Pgina 3
despejados los que estn comprendidos entre mayo y octubre, en este periodo las noches son ms
templadas como consecuencia de los cielos despejados.
De acuerdo a los criterios espaciales y geogrficos de Javier Pulgar Vidal, la zona intervenida
posee 04 de las regiones naturales delimitadas a nivel distrital:
Quechua: Suelos con limitaciones de pendiente con pocas reas favorables para la
produccin agropecuaria. Cultivos representativos: maz, trigo, cebada, papa, arvejas, frutales
como palta, manzana, durazno.
Suni o jalca: Suelos superficiales con limitaciones de pendiente y clima. Estaciones
marcadas de estiaje y hmeda. Cultivos representativos: papa, olluco, mashua, avena.
Puna: Grandes variaciones de temperatura entre el da y la noche. Presencia de gramneas
forrajeras como el ichu en proceso de degradacin por el sobrepastoreo.
Janca: No apto para la produccin agropecuaria. Presencia de cuerpos hdricos lenticos.
SGEP
Pgina 4
MACRO LOCALIZACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO
SGEP
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B. Planteamiento del proyecto

Identificacin del objetivo central
PROBLEMA CENTRAL
Alto ndice De Enfermedades
infecciosas y Parasitarias En la
Asociacin de Viviendas Dos de Mayo y
Centro Poblado Moya.
OBJETIVO CENTRAL
Bajo ndice De Enfermedades
Centro Poblado Moya
El objetivo central del proyecto es brindar mejor servicio de agua potable y sistema de
alcantarillado para alcanzar el objetivo central que es el: BAJO NDICE DE ENFERMEDADES
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDAS DOS DE MAYO Y EL CENTRO
POBLADO MOYA, esto con la finalidad de Mejorar sus condiciones de vida de los pobladores
del mbito de influencia del proyecto.
Anlisis de Medios
Los medios para lograr los objetivos son:
ALTERNATIVA 01:
Se plantea los siguientes:
Medio 01: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA
1) Captacin
o
Construccin de 02 captaciones nuevas en la zona de Pucacorral para captar un caudal de

1.77 l/s, para satisfacer la demanda total.
Instalacin de dos cruces areos para ambas captaciones, captacin 1 cruce areo de 5.10
m y captacin 2 cruce areo de 21.50 m. ambos de fierro galvanizado de 1
Construccin de 04 cmaras rompe presin de concreto FC= 175 KG/CM2
2)
Lnea De Conduccin
Instalacin de tubera PVC C-75 de 1 1/2
Construccin de una cmara de reunin.
SGEP
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3) Reservorio
o
Construccin de 01 reservorio de 30 m3 de capacidad y su caseta de vlvulas
4) Lnea De Aduccin Y Distribucin

o
SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERA PVC SAP C-10 D=2"
PRUEBA HIDRALICA Y DESINFECCIN DE TUBERA PVC SAP C-10 D= 2"
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA DE PURGA (06 UND.)
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA DE CONTROL (25 UND.)
5) Conexiones Domiciliarias
o
Construccin e instalacin de 236 conexiones domiciliarias de agua.
Medio 02: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

1) Lnea Colectora
o
SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERA PVC-UF ISO 4435 DN 200mm S-25 (Inc. anillos).
SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERA PVC-UF ISO 4435 DN 160mm S-25 (Inc. anillos)
BUZONES DE CONCRETO D=1.20 H (1.20-2.50m, e=0.20cm).
2) Instalaciones Domiciliarias
o
Construccin e instalacin de 236 conexiones domiciliarias de desage.
Medio 03: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES
o
Construccin de 01 medidor de caudal parshall
Construccin de 01 cmara de rejas
Construccin de 01 desarenador
Construccin de 01 trampa de grasas
Instalacin de 01 tanque inhoff
Construccin de 01 lecho de secado
Instalacin de humedales artificiales para aguas residuales domesticas
Construccin de estructuras de conexin en planta de tratamiento
SGEP
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Medio 04: CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

En esta parte se realizara los siguientes eventos:
o
Implementacin del plan de seguridad y salud
Charlas de capacitacin en seguridad y salud
Taller en fortalecimiento organizacional, operacin y mantenimiento
Medio 05: MEJORA EN EDUCACION SANITARIA

o
Campaa de capacitacin a la poblacin sobre valor del agua
Campaa de educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene
o
ALTERNATIVA 02:
Medio 01: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA
1) Captacin
o
Construccin de 02 captaciones nuevas en la zona de pucacorral para captar un caudal de

2)
Lnea De Conduccin
3) Reservorios
o
SGEP
Pgina 8

o
SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERA PVC SAP C-10 ROSCADO
PRUEBA HIDRALICA Y DESINFECCIN DE TUBERA PVC SAP C-10 ROSCADO D= 2"
o
Medio 02: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

1) Lnea Colectora
o
o
Medio 03: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES
o
Medio 04: CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

SGEP
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Medio 05: MEJORA EN EDUCACION SANITARIA

o
C. Determinacin de la brecha oferta demanda

Balance oferta demanda de agua potable
En el siguiente grafico se muestra el cuadro de la brecha por el servicio de agua potable lo que
muestra que existe un enorme dficit la cual se tiene que cubrir con el proyecto.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA l/s
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
0.500
0.000
2014
2016
2018
DEMANDA MAX. DIARIA
2020
2022
2024
2026
OFERTA SIN PROYECTO
2028
2030
2032
2034
OFERTA CON PROYECTO
A continuacin se presenta el cuadro correspondiente al balance Oferta Demanda de Agua

Potable en Lt/S:
SGEP
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Cuadro N xx
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA Lt/S
CAPTACION l/s
OFERTA
RESERVORIO m3
BRECHA OFERTA - DEMANDA
DEMANDA
MAX. DIARIA
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
2014
0.693
1.060
0.367
2015
1.309
1.060
2.560
2016
1.333
1.060
2017
1.357
2018
OFERTA
DEMANDA DE ALMACEN
DE AGUA (m3/dia)
SIN PROYECTO
12
15
30
15
-0.249
1.251
22
15
30
-7
2.560
-0.273
1.227
22
15
30
-7
1.060
2.560
-0.297
1.203
23
15
30
-8
1.381
1.060
2.560
-0.321
1.179
23
15
30
-8
2019
1.406
1.060
2.560
-0.346
1.154
23
15
30
-8
2020
1.431
1.060
2.560
-0.371
1.129
24
15
30
-9
2021
1.457
1.060
2.560
-0.397
1.103
24
15
30
-9
2022
1.483
1.060
2.560
-0.423
1.077
25
15
30
-10
2023
1.510
1.060
2.560
-0.450
1.050
25
15
30
-10
2024
1.538
1.060
2.560
-0.478
1.022
26
15
30
-11
2025
1.565
1.060
2.560
-0.505
0.995
26
15
30
-11
2026
1.593
1.060
2.560
-0.533
0.967
26
15
30
-11
2027
1.622
1.060
2.560
-0.562
0.938
27
15
30
-12
2028
1.651
1.060
2.560
-0.591
0.909
27
15
30
-12
2029
1.681
1.060
2.560
-0.621
0.879
28
15
30
-13
2030
1.711
1.060
2.560
-0.651
0.849
28
15
30
-13
2031
1.742
1.060
2.560
-0.682
0.818
29
15
30
-14
2032
1.773
1.060
2.560
-0.713
0.787
29
15
30
-14
2033
1.805
1.060
2.560
-0.745
0.755
30
15
30
-15
2034
1.837
1.060
2.560
-0.777
0.723
31
15
30
-16
-1
2032
2034
AO
SIN PROYECTO CON PROYECTO
CON PROYECTO SIN PROYECTO
CON PROYECTO
BALANCE OFERTA DEMANDA DE RESERVORIO m3/dia

35
30
25
20
15
10
5
0
2014
2016
2018
2020
2022
2024
DEMANDA DE ALMACEN DE AGUA (m3/dia)
2026
2028
SIN PROYECTO
2030
CON PROYECTO
De igual forma existe un dficit en el volumen de almacenamiento para la regulacin del agua
potable. Actualmente el reservorio almacena 15 m3/da lo cual genera un dficit lo que implica
que el proyecto es de suma importancia para resolver tal demanda insatisfecha.
Balance oferta demanda del sistema de alcantarilla
As como existe una demanda insatisfecha para el servicio de agua potable existe un mayor
dficit por el sistema de alcantarillado, ya que actualmente dicho sistema es insuficiente. A
continuacin se muestra el balance del sistema de alcantarillado.
SGEP
Pgina 11
BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

350.00
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
2014
2016
2018
2020
2022
DEMANDA DE ALCANTARILLA
2024
2026
2028
2030
2032
2034
OFERTA OPTIMIZADO DE ALCANTARILLA
D. Anlisis tcnico del PIP

Localizacin
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Centro Poblado Moya y Asociacin de
Viviendas Dos de Mayo, localidades que pertenecen al Distrito de Quinua, Provincia de
Huamanga.
La Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y el Centro Poblado Moya pertenecen al distrito de
de Greenwich; a una altitud de 3 270 m.s.n.m y cuenta con los siguientes lmites:
El siguiente mapa muestra la ubicacin del PIP
SGEP
Pgina 12
UBICACIN DEL PROYECTO
Por otro lado, de acuerdo al anlisis de peligros existentes en la zona, se puede concluir que
que el mayor peligro a que est expuesto el Proyecto, est referido al fenmeno de lluvias
intensas as como a heladas, vientos y sequas los cuales tienen un Grado de Peligro Bajo.
SGEP
Pgina 13
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras siempre con bajo nivel de riesgo
siempre tomando en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de
reduccin del riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del rea del
Proyecto, adems se tiene como referencias la ejecucin de otras infraestructuras que hasta
el momento no han sido perjudicadas por ningn tipo de desastre natural en su periodo de
vida til.
Adems el estudio de mecnica de suelos presentada en el presente PIP la zona que se
intervendr es de naturaleza rocosa (Roca tipo III), cuya capacidad portante (4.34 Kg/cm2)) es
ptima para la cimentacin de las estructuras que se proponen en el presente PIP.
Aspectos Tcnicos
Tecnologa de Construccin
La tecnologa constructiva que se utilizar es la normada por el Reglamento Nacional de
Edificaciones y ha sido utilizada en mltiples proyectos similares a nivel nacional, para lo cual
se ha considerado los siguientes componentes:
ALTERNATIVA 01:
Componente 01: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA
1) Captacin
o

2)
Lnea De Conduccin
3) Reservorios
o
SGEP
Pgina 14

o
o
Componente 02: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1) Lnea Colectora
o
o
Componente 03: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES
o
SGEP
Pgina 15
Componente 04: CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

o
Componente 05: MEJORA EN EDUCACION SANITARIA

o
ALTERNATIVA 02:
1) Captacin
o

2)
Lnea De Conduccin
3) Reservorios
o

o
SGEP
Pgina 16

6) Lnea Colectora
o
o

AGUAS RESIDUALES
o

o

o
SGEP
Pgina 17
E. Costo del PIP

A. Inversin de la alternativa I
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin por componente de la
ALTERNATIVA I donde se detalla que en la primera columna estn los rubros principales
separados por componente (mano de obra calificada, mano de obra no calificada y equipos y
materiales); en la segunda columna estn las unidades de medida, en la tercera columna se
presenta el costo de cada rubro que implica el proyecto.
La suma total de la inversin aprecios de mercado para la primera alternativa asciende a un
monto de s/. 5,720,340.51 el presupuesto detallado se presenta en el anexo.
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECIO DE MERCADO
COMPONENTES
ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Equipos, Materiales y herramientas
ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Und.
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
MEJORA EN EDUCACION SANITARIA

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDAD (5%)
SGEP
PRECIOS DE
MERCADO
1,105,088.08
46,696.48
362,497.03
695,894.57
2,569,415.04
108,572.92
842,833.57
1,618,008.55
263,230.75
11,123.05
86,346.39
165,761.31
40,468.26
13,209.91
27,258.35
9,313.25
hh
hh
Glb
3,040.09
6,273.16
3,987,515.38
S/. 398,751.54
S/. 199,375.77
-------------------
Pgina 18
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
GASTOS DE SUPERVISION (5%)
S/. 4,585,642.69
S/. 825,415.68
S/. 229,282.13
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 5,640,340.51
S/. 80,000.00
S/. 5,720,340.51
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
A continuacin se presenta el cuadro resumen del costo de inversin a precios de mercado de

sistema de agua potable, alcantarillado y aguas residuales:
RESUMEN DEL COSTO DE LA INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
COSTO DIRECTO
1,105,088.08 COSTO DIRECTO
2,569,415.04
S/. 110,508.81 GASTOS GENERALES (10%)
S/. 256,941.50
UTILIDAD (5%)
S/. 55,254.40 UTILIDAD (5%)

-------------------
S/. 128,470.75
-------------------
PRESUPUESTO PARCIAL
S/. 1,270,851.29 PRESUPUESTO PARCIAL

S/. 228,753.23 IGV (18%)
S/. 2,954,827.30
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
S/. 63,542.56 GASTOS DE SUPERVISION (5%)

:::::::::::::::::::::::::::
S/. 1,563,147.09 SUB TOTAL
S/. 20,000.00 EXPEDIENTE TECNICO
S/. 1,583,147.09 TOTAL INVERSION
S/. 531,868.91
S/. 147,741.36
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 3,634,437.57
S/. 30,000.00
S/. 3,664,437.57
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
COSTO DIRECTO
263,230.75
S/. 26,323.07
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
S/. 13,161.54
------------------S/. 302,715.36
S/. 54,488.77
S/. 15,135.77
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 372,339.89
S/. 30,000.00
S/. 402,339.89
A. INVERSIN DE LA ALTERNATIVA II
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin precios de mercado
asciende a un monto de s/. 5, 773,398.81
SGEP
Pgina 19
COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECISO DE MERCADO Y SOCIAL ALTERNATIVA II

COMPONENTES
AGUAS RESIDUALES
Und
.
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
SGEP
PRECIOS DE
MERCADO
1,142,681.32
47834.63
371332.31
723,514.38
2,568,945.48
107,540.53
834,819.33
1,626,585.61
263,182.64
11,017.28
85,525.35
166,640.01
40,821.64
13,209.91
27,611.74
9,394.58
hh
hh
Glb
3,040.09
6,354.49
4,025,025.67
S/. 402,502.57
S/. 201,251.28
------------------S/. 4,628,779.52
S/. 833,180.31
S/. 231,438.98
::::::::::::::::::::::::::
:
S/. 5,693,398.81
S/. 80,000.00
S/. 5,773,398.81
Pgina 20
Costos de operacin y mantenimiento

A. Costo en la situacin sin proyecto a precios privados
En la situacin sin proyecto se tiene solamente un costo de operacin y
mantenimiento del servicio de agua potable el mismo que lo realizan los pobladores
de la Asociacin de vivienda Dos de Mayo y del Centro Poblado Moya mediante sus
Juntas de Administracin de Agua y Saneamiento; los costos en los que se incurren
son mnimos y se presenta en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
LIMPIEZA DE LA CAPTACIN
UND
1.00
100.00
100.00
LIMPIEZA DE RESERVORIO
UND
1.00
120.00
120.00
COSTO DIRECTO
220.00
GASTOS GENERALES 10%
22.00
TOTAL
S/. 242.00
B. Costo en la situacin con proyecto a precios privados

En los siguientes cuadros se muestran la operacin y mantenimiento para ambas
alternativas a precios de mercado para cada rubro que en este caso es para agua
potable, para el sistema de alcantarillado y la planta de tratamiento.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
LIMPIEZA DE CAPTACIN Y RESERVORIO
UNIDAD
CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
Unid
2.00
120.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN Y DISTRIBUCIN
ML
269.43
0.80
215.54
POTABILIZACIN DEL AGUA (CLORO LQUIDO)
Kg.
202.56
20.00
4051.10
SUELDO DEL TRABAJADOR (SUELDO/AO)
PER
1.00
800.00
800.00
COSTO DIRECTO
5306.65
530.66
TOTAL
SGEP
240.00
S/. 5,837.31
Pgina 21
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
MANTENIMIENTO DE COLECTORES
P.U.
SUB TOTAL
ML
3190.84
1.00
3,190.84
MANTENIMIENTO DE LOS EMISORES
ML
607.43
1.00
607.43
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS BUZONES
UND
226.00
10.00
2,260.00
SUELDO DEL PERSONAL ( AO)
AO
1.00
800.00
800.00
COSTO DIRECTO
6,858.27
685.83
TOTAL
S/. 7,544.10
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
CAMARA DE REJAS, MEDIDOR DE CAUDAL Y DESARENADOR
UNID
1.00
1000.00
PERSONAL TCNICO ( PARCIAL POR AO)
PER
1.00
800.00
1,000.00
800.00
COSTO DIRECTO
1,800.00
180.00
S/. 1,980.00
TOTAL
COSTOS INCREMENTALES
Los Costos Incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la
situacin con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto, tal se muestran en
cuadros siguientes:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1
RUBRO
PERIODO (Aos)
0
1,105,088.08
2,569,415.04
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
(A) TOTAL DE INVERSION
10
15
20
263,230.75
40,468.26
9,313.25
3,987,515.38
398,751.54
199,375.77
4,585,642.69
825,415.68
229,282.13
5,640,340.51
80,000.00
5,720,340.51
(B) OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
0.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE AGUA
0.00
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALCANTARILLA Y AGUAS RESIDUALES
0.00
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
(D) TOTAL COSTO CON PROYECTO ( A + B )
5,720,340.51
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
(E) OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
(F) TOTAL COSTOS INCREMENTALES ( D - E )
SGEP
5,720,340.51
15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41
Pgina 22

PERIODO (Aos)
RUBRO
1,142,681.32
2,568,945.48

10
15
20
263,182.64
40,821.64

COSTO DIRECTO
9,394.58
4,025,025.67

UTILIDAD (5%)
402,502.57
201,251.28
PRESUPUESTO PARCIAL
4,628,779.52
IGV (18%)
833,180.31

SUB TOTAL
231,438.98
5,693,398.81
EXPEDIENTE TECNICO
80,000.00
5,773,398.81
0.00
0.00
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
0.00
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
5,773,398.81
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
5,773,398.81
15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41
F. Evaluacin social
Beneficios sociales
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se
analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del
servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la
demanda de agua potable.
Se ha identificado a la poblacin beneficiaria en dos tipos de usuarios.
Primero conformado por los antiguos usuarios, cuentan con el servicio mediante una
conexin domiciliaria.
Segundo grupo, est conformado por usuarios nuevos que percibirn los beneficios
por acceder al servici mediante una conexin, estos usuarios en la actualidad se
vienen abasteciendo en su mayora del vecino, y acarrean el agua.
El abastecimiento del recurso hdrico se realiza por acarreo, la valoracin del tiempo
que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio del proyecto
similar al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a travs de acarreo
realizados por la madre y su hijo.
SGEP
Pgina 23
a. Beneficios de los usuarios nuevos

CALCULO DE COSTOS ECONMICOS POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS
T. de Acarreo
por viaje (min)
N de
viajes/da
Madre
10
0.50
0.45
Valor de
tiempo
acarreo
(S/./da)
0.23
Hijo
10
0.33
0.23
0.08
PERSONA QUE ACARREA
TOTAL
Tiempo Total Valor del T.

Acarreo (Hrs) por hora (S/.)
S/. / da
0.30
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes (S/./mes)
S/. 45.00
Cantidad Acarreada por mes(m3)
7.50
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes, por m3 (S/./m3)
S/. 6.00
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al ao (S/./ao)
S/. 540.00
Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios

1. Estimacin de la curva de demanda de agua
Variable cantidad
Consumo de los no conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)
Consumo segn tarifa de EPS o propuesta
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
nuevos usuarios
cantidad (m3) Precio (S/./mes
Precio mximo al cual no se demandaria

7.9 agua potable
Precio econmico del agua para los no
6.0 conectados al sistema (S/./mes)
7.5
23.9
1.0
30.6
0.0
a. Beneficios por recursos liberados
S/.
45.00
b. Beneficios por incremento del consumo de agua
S/.
69.30
c. Beneficios brutos totales
S/.
114.30
d. Beneficios brutos totales Anual
S/. 1,371.60
SGEP
Variable precio
Tarifa de la EPS o propuesta
Pgina 24
a. Beneficios de los usuarios antiguos

Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
cantidad (m3)Precio (S/./mes
Consumo de los conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa marginal
cero (m3/mes/vivi.)
14.90
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable

7.9 (S/./m3)
Precio econmico del agua para los conectados segn
4.08 curva de demanda (S/./m3)
23.9
1.00
30.6
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos

Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / Viv./mes)
S/.
22.85
Beneficios Brutos Totales Anual (S/. / Viv./mes)
S/.
274.21
b. Beneficios econmicos de agua potable.

Beneficios Econmicos: Para la estimacin de los beneficios del componente agua potable,
se elabor la curva de la demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin
indirecta del precio, para lo cual en primer lugar se estimar el valor que otorgan los
usuarios nuevos por una adecuada disponibilidad del servicio, que siendo medidos a travs
de una curva nos permite estimar los beneficios econmicos a precios sociales.
SGEP
Pgina 25
BENEFICIOS DEL AGUA

Ao
Pob.
Servida
Conex.
(hab)
N de viviendas Benef. por conexin

conectadas
(S/. /conex)
N de
conexione
Antigua Nueva
s
s
s
79
79
Beneficios totales POR AO (Soles)
Antiguas
Nuevas
Antiguas
Nuevas
Totales
2014
1160
2015
1181
236
79
157
274.21
1,371.60
21,662.42
215,341.20
237,004
2016
1202
240
79
161
274.21
1,371.60
21,662.42
220,827.60
242,490
2017
1224
245
79
166
274.21
1,371.60
21,662.42
227,685.60
249,348
2018
1246
249
79
170
274.21
1,371.60
21,662.42
233,172.00
254,834
2019
1268
254
79
175
274.21
1,371.60
21,662.42
240,030.00
261,692
2020
1435
287
79
208
274.21
1,371.60
21,662.42
285,292.80
306,955
2021
1,314
263
79
184
274.21
1,371.60
21,662.42
252,374.40
274,037
2022
1,338
268
79
189
274.21
1,371.60
21,662.42
259,232.40
280,895
2023
1,362
272
79
193
274.21
1,371.60
21,662.42
264,718.80
286,381
2024
1,387
277
79
198
274.21
1,371.60
21,662.42
271,576.80
293,239
2025
1,412
282
79
203
274.21
1,371.60
21,662.42
278,434.80
300,097
2026
1,437
287
79
208
274.21
1,371.60
21,662.42
285,292.80
306,955
2027
1,463
293
79
214
274.21
1,371.60
21,662.42
293,522.40
315,185
2028
1,489
298
79
219
274.21
1,371.60
21,662.42
300,380.40
322,043
2029
1,516
303
79
224
274.21
1,371.60
21,662.42
307,238.40
328,901
2030
1,543
309
79
230
274.21
1,371.60
21,662.42
315,468.00
337,130
2031
1,571
314
79
235
274.21
1,371.60
21,662.42
322,326.00
343,988
2032
1,599
320
79
241
274.21
1,371.60
21,662.42
330,555.60
352,218
2033
1,628
326
79
247
274.21
1,371.60
21,662.42
338,785.20
360,448
2034
1,657
331
79
252
274.21
1,371.60
21,662.42
345,643.20
367,306
Indicadores de Rentabilidad
Servicio de agua
Anlisis beneficio costo.
El anlisis beneficio costo se realiza para las dos alternativas planteadas, los costos de
inversin se estimaran para todo el sistema proyectado y los costos de operacin y
mantenimiento sern incrementales en la situacin con proyecto, aplicar esta metodologa
a los proyectos en los cules los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y por lo
tanto se pueden comparar directamente con los costos los beneficios.
SGEP
Pgina 26
COSTO BENEFICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A

PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA 01
Ao
COSTO DE
INVERSION
Operacin y
Operacin y
COSTO TOTAL
mantenimiento mantenimien Sin
DEL
Con Proyecto
Proyecto
PROYECTO
BENFICIOS
2014 1,141,875.03
Flujo Neto
-1,141,875.03
2015
4,980.07
191.66
4,788.41
237,003.62
232,023.55
2016
4,980.07
191.66
4,788.41
242,490.02
237,509.95
2017
4,980.07
191.66
4,788.41
249,348.02
244,367.95
2018
4,980.07
191.66
4,788.41
254,834.42
249,854.35
2019
4,980.07
191.66
4,788.41
261,692.42
256,712.35
2020
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2021
4,980.07
191.66
4,788.41
274,036.82
269,056.75
2022
4,980.07
191.66
4,788.41
280,894.82
275,914.75
2023
4,980.07
191.66
4,788.41
286,381.22
281,401.15
2024
4,980.07
191.66
4,788.41
293,239.22
288,259.15
2025
4,980.07
191.66
4,788.41
300,097.22
295,117.15
2026
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2027
4,980.07
191.66
4,788.41
315,184.82
310,204.75
2028
4,980.07
191.66
4,788.41
322,042.82
317,062.75
2029
4,980.07
191.66
4,788.41
328,900.82
323,920.75
2030
4,980.07
191.66
4,788.41
337,130.42
332,150.35
2031
4,980.07
191.66
4,788.41
343,988.42
339,008.35
2032
4,980.07
191.66
4,788.41
352,218.02
347,237.95
2033
4,980.07
191.66
4,788.41
360,447.62
355,467.55
2034
0.00
4,980.07
191.66
4,788.41
367,305.62
362,325.55
VAN SOCIAL =
S/. 1,396,597.90
TIR =
22.41%
B/C =
1.55
COSTO BENEFICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A

Ao
Operacin y
COSTO DE
mantenimiento
INVERSION
Con Proyecto
Operacin y
mantenimien Sin
Proyecto
COSTO TOTAL DEL

PROYECTO
BENFICIOS
2014 1,182,334.57
Flujo Neto
-1,182,334.57
2015
4,980.07
191.66
4,788.41
237,003.62
232,023.55
2016
4,980.07
191.66
4,788.41
242,490.02
237,509.95
2017
4,980.07
191.66
4,788.41
249,348.02
244,367.95
2018
4,980.07
191.66
4,788.41
254,834.42
249,854.35
2019
4,980.07
191.66
4,788.41
261,692.42
256,712.35
2020
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2021
4,980.07
191.66
4,788.41
274,036.82
269,056.75
2022
4,980.07
191.66
4,788.41
280,894.82
275,914.75
2023
4,980.07
191.66
4,788.41
286,381.22
281,401.15
2024
4,980.07
191.66
4,788.41
293,239.22
288,259.15
2025
4,980.07
191.66
4,788.41
300,097.22
295,117.15
2026
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2027
4,980.07
191.66
4,788.41
315,184.82
310,204.75
2028
4,980.07
191.66
4,788.41
322,042.82
317,062.75
2029
4,980.07
191.66
4,788.41
328,900.82
323,920.75
2030
4,980.07
191.66
4,788.41
337,130.42
332,150.35
2031
4,980.07
191.66
4,788.41
343,988.42
339,008.35
2032
4,980.07
191.66
4,788.41
352,218.02
347,237.95
2033
4,980.07
191.66
4,788.41
360,447.62
355,467.55
2034
0.00
4,980.07
191.66
4,788.41
367,305.62
362,325.55
VAN SOCIAL = S/. 1,356,138.36
SGEP
TIR =
21.65%
B/C =
1.50
Pgina 27
Sistema de alcantarillado
Anlisis beneficio Efectividad.

El horizonte del proyecto, es de 20 aos y se utilizara una tasa de descuento de 9%. Los resultados
del flujo de costos de inversin y operacin y mantenimiento incremntales a precios de mercado
ao se presentan en el cuadro costo efectividad
NDICE COSTO EFECTIVIDAD REDES DE ALCANTARILLA A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA
NICA
INDICE COSTO EFECTIVIDAD REDES DE ALCANTARILLA A

PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA UNICA
AO
COSTO DE
INVERSION
POBLACION CON
OPERACIN Y COSTO TOTAL DEL
ALCANTARILLA
MANTENIMIENTO
PROYECTO
DO
2014
2,639,947.63
2,639,947.63
2015
6,119.67
6,119.67
1406
2016
6,119.67
6,119.67
1412
2017
6,119.67
6,119.67
1417
2018
6,119.67
6,119.67
1423
2019
6,119.67
6,119.67
1429
2020
6,119.67
6,119.67
1435
2021
6,119.67
6,119.67
1441
2022
6,119.67
6,119.67
1447
2023
6,119.67
6,119.67
1453
2024
6,119.67
6,119.67
1459
2025
6,119.67
6,119.67
1465
2026
6,119.67
6,119.67
1471
2027
6,119.67
6,119.67
1477
2028
6,119.67
6,119.67
1483
2029
6,119.67
6,119.67
1489
2030
6,119.67
6,119.67
1496
2031
6,119.67
6,119.67
1502
2032
6,119.67
6,119.67
1508
2033
6,119.67
6,119.67
1514
2034
6,119.67
6,119.67
1520
VAC (Soles) =
Promedio poblac. Benef.=
ICE/ Hab. Benf. =
SGEP
S/. 2,695,811.28
1462
1843.48
Pgina 28
Planta de tratamiento
NDICE COSTO EFECTIVIDAD PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA

UNICA
INDICE COSTO EFECTIVIDAD PLANTA DE TRATAMIENTO A
PRECIO PRIVADO - - ALTERNATIVA UNICA
AO
COSTO DE
INVERSION
OPERACIN Y
COSTO TOTAL
POBLACION CON
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ALCANTARILLADO
2014
294,932.90
294,932.90
2015
1,689.82
1,689.82
1406
2016
1,689.82
1,689.82
1412
2017
1,689.82
1,689.82
1417
2018
1,689.82
1,689.82
1423
2019
1,689.82
1,689.82
1429
2020
1,689.82
1,689.82
1435
2021
1,689.82
1,689.82
1441
2022
1,689.82
1,689.82
1447
2023
1,689.82
1,689.82
1453
2024
1,689.82
1,689.82
1459
2025
1,689.82
1,689.82
1465
2026
1,689.82
1,689.82
1471
2027
1,689.82
1,689.82
1477
2028
1,689.82
1,689.82
1483
2029
1,689.82
1,689.82
1489
2030
1,689.82
1,689.82
1496
2031
1,689.82
1,689.82
1502
2032
1,689.82
1,689.82
1508
2033
1,689.82
1,689.82
1514
2034
1,689.82
1,689.82
1520
VAC (Soles) =
ICE/ Hab. Benf. =
S/. 310,358.50
1462
212.23
G. Sostenibilidad del PIP

El anlisis de la sostenibilidad tiene como objetivo prever como se financiarn las inversiones del
proyecto y determinar la capacidad del mismo para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento que se generarn a lo largo de su horizonte de evaluacin. En tal sentido la
SGEP
Pgina 29
sostenibilidad se refiere a la posibilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a lo

largo de su vida. Se deber analizar en referencia a:
a) Arreglos institucionales para la fase operacin y mantenimiento del proyecto.
En esta parte del proyecto, se seala las consideraciones que se deben tener en cuenta
desde el punto de vista institucional y de gestin, para lograr el xito del proyecto.
PRIMERO:
Desde el PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL actualmente tiene la Junta de Administracin
de Servicios de Agua y Saneamiento - JASS el cuaa estar precedida por el presidente de la
JAAS y su junta directiva (secretaria, vocal y tesorero) elegidos en forma democrtica por
sus usuarios del servicio de las diferentes comunidades.
Integrarn la JASS:
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal como rgano de apoyo; cuya funcin

permanente es velar por la operatividad del sistema interconectado de abastecimiento
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para asegurar el compromiso de la
poblacin, sostenibilidad y la operatividad del sistema.
La Unidad de Operaciones y Mantenimiento, como rgano lnea, cuya funcin es

realizar el seguimiento constante al proceso de produccin del agua con calidad
adecuada para el consumo humano y mantenimiento preventivo del sistema.
Descripcin de la organizacin y funciones:

- El representante de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento
JASS; deber ser uno de sus integrantes una mujer lder de cualquiera de las
comunidades en forma obligatoria, estar integrada por un presidente y vicepresidente
elegido por voto democrtico por los integrantes de la junta de usuarios y sern
renovados cada ao.
Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos los

usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por voto
democrtico.
Vice - Presidente de la JAAS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos

los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por voto
democrtico.
SGEP
Pgina 30
Integrantes de la directiva JASS Comuneros(as) elegidos en forma democrtica

por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao
por voto democrtico. La junta directiva lo conforman una secretaria(o), un
tesorero(a) y un vocal.
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal (CVSC): estar integrado por el presidente de
la comunidad beneficiaria con el proyecto, los mismos que se renovaran cada vez que
sean renovados por la poblacin en el puesto que desempean.
Unidad de Operacin y Mantenimiento: rgano de lnea integrado por comuneros
capacitados por el proyecto y la JASS, son responsables de monitorear el proceso de

produccin del agua y realizar el mantenimiento operativo del sistema, lo integran:
rea funcional de control de calidad del agua; Elegir un comunero capacitado por
el proyecto o la JASS, este ser responsable de la Unidad de operacin &
mantenimiento y coordinar las actividades programadas a realizarse con los
directivos de la JASS y el rea funcional de operacin y mantenimiento.
rea funcional de operacin y mantenimiento; Lo integran los comuneros que

fueron capacitados o entrenados por el proyecto o la JASS, en temas de operacin
y mantenimiento del sistema de abastecimiento del agua y disposicin sanitaria.
SEGUNDO:
Desde el PUNTO DE VISTA DE GESTIN la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento - JASS, estar a cargo del Presidente de la JASS y sus rganos de apoyo (Junta
directiva, Comit de Vigilancia Sanitaria) y rganos de lnea (comuneros responsables de las
acciones de operacin y mantenimiento del sistema), y se requiere el perfil de competencias
y/o habilidades siguientes:
Perfil requerido del Presidente/Vicepresidente de la JASS:
Con experiencia en gestin comunal en las comunidades de referencia del proyecto.
Con conocimientos del sistema de gestin en saneamiento.
Conocer los principales procesos y componentes de produccin del agua (captacin,

lneas de conduccin, aduccin, distribucin, almacenamiento y distribucin el agua)
y control de calidad del agua.
SGEP
Con residencia en la comunidad de intervencin del proyecto.
Pgina 31
Haber participado en cursos o talleres implementados por el proyecto vinculados al

monitoreo de parmetros de control de calidad de agua, desinfeccin del agua y
otros.
Ser un vecino notable o lder en las comunidades de referencia del proyecto.

Total requerido: 02 personas (Presidente y vicepresidente)
Remunerado
: No, la prestacin de sus servicios es gratuita.
Perfil requerido del responsable de la Unidad de Operacin Mantenimiento y control de

calidad del agua de la JASS.
Formacin tcnica en administracin (deseable)
Con experiencia en gestin de servicios comunales

otros.
Deseable experiencia en programacin de actividades de operacin y mantenimiento

del sistema de agua y saneamiento.
Grado de estudios secundaria completa (deseable).

Total requerido: 01 persona
Remunerado: Si, se le pagar por la prestacin de sus servicios al mes.
Perfil requerido de los integrantes de la Junta Directiva de la JASS (secretaria, vocal,

tesorero).
Experiencia o conocimiento de puesto al que postula (tesorera, secretara y vocal).
SGEP
Pgina 32
Total requerido: 03 personas (01 vocal, 01 secretario, 01 tesorero)

Remunerado: No, la prestacin de sus servicios es gratuita.
Perfil requerido de los integrantes del Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal
Ser presidente de la Comunidad, que se beneficia con el sistema interconectado de

abastecimiento de agua y sistema de disposicin sanitaria de excretas que el proyecto
implementa.
TERCERO:
Desde el punto de vista de la gestin DURANTE LA EJECUCIN DE LA INVERSIN en
capacitacin y/o entrenamiento del recurso humano; es necesario asegurar el cumplimiento
de todas las metas.
Es importante sealar que el presente proyecto establece capacitaciones vinculados a la
gestin adecuada del Sistema de Abastecimiento del Agua y cambios en los hbitos o
practicas saludables en la comunidad.
CUARTO:
El Presidente de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento como
representante legal de la JASS, deber solicitar apoyo permanente al alcalde de la
Municipalidad Provincial de Huanta para:
Disponer de capacitacin permanente.

Realizar seguimiento en la etapa de inversin a la ejecucin de fondos y cumplimiento
de las diferentes metas fsicas y financieras del proyecto.
Acceder a programas de capacitacin que ofertan ONGs o instituciones pblicas.
Mejorar permanentemente los servicios de la JASS.
En resumen al haberse ejecutado en la fase implementacin del proyecto las acciones de
capacitacin y entrenamiento, adquisicin de equipos operativos-administrativos, y
formado la JUNTA DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOS DE AGUA & SANEAMIENTO - JASS con
sus diferentes rganos de lnea y apoyo, el proyecto en la fase de Operacin y
Mantenimiento est institucionalmente conformado y con la capacidad de asegurar un
adecuado servicio a la comunidad.
SGEP
Pgina 33
b) Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en la etapa de

operacin
De lo descrito en la fase de arreglos institucionales, en este tems se realiza la descripcin de
la forma como estar organizada Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento, que facultades legales le favorecen, cuales son deberes y responsabilidades, y
los procedimientos a seguir para su posterior formalizacin.
El proyecto considera necesario que la organizacin responsable de gestin del servicio
cumpla con los requisitos o perfil siguientes:
-
Disponibilidad presupuestal; los beneficiarios realizarn aporte mensual.
Disponibilidad y capacitacin permanente del RR.HH en especial en la unidad de

operaciones y mantenimiento.
Disponibilidad de infraestructura para facilitar la gestin e institucionalizacin de la

JASS.
Disponibilidad poltica de las autoridades locales
Capacidad de resolucin de los comuneros frente a emergencias o imprevistos.
Celebrar acuerdos o convenios con entidades pblicas u organizaciones no

gubernamentales para facilitar la operacin y mantenimiento del sistema.
En este contexto las poblaciones beneficiarias con el proyecto manifiestan que se harn
cargo de los gastos de operacin y mantenimiento del proyecto implementado en el marco
de los lineamientos de leyes, normas o directivas vigentes.
c) Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin

y operacin:
El proyecto en su etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la JASS, para ello
cuentan con el reconocimiento de la Municipalidad Provincial de Huamanga, para organizar
y realizar todas las gestiones para el buen funcionamiento del sistema.(ver anexos)
Se pudo comprobar que no se viene tratando constantemente el agua, la poblacin viene
consumiendo directamente el agua y como consecuencia se presentan enfermedades
relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y entrenar al equipo que se encargar de
SGEP
Pgina 34
realizar la operacin y el mantenimiento, as como capacitar a la JASS, para que sea el ente
supervisor de la buena marcha del sistema.
d) Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios:

Las tarifas cubrirn los costos de operacin y mantenimiento, por lo que se tiene en cuenta
las recomendaciones de los organismos internacionales el pago por el servicio no exceder
el 5% del ingreso promedio mensual familiar.
El Proyecto en su conjunto, es decir el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado, mas la
Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, estar a cargo de la administracin de la JASS del
Centro Poblado en el horizonte de su vida til (20 aos), hecho que cumplir con los
ingresos obtenidos por la comercializacin del agua y los servicios de alcantarillado, para
garantizar de manera oportuna las acciones de mantenimiento y conservacin del proyecto.
DETERMINACIN DE LA TARIFA
La tarifa de agua potable debe cubrir por lo menos los costos de Operacin y Mantenimiento
de las alternativas propuestas. Para determinarla, necesitamos los flujos de Costos en todo el
horizonte del proyecto
SGEP
Pgina 35
PRODUCCIO
N TOTAL M3
CLCULO DE TARIFA
TOTAL COSTO DE
INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1,583,147.09
COSTOS
TOTALES
POBLACION
1160
1,583,147.09
1,583,147.09
1181
188,400
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1202
193,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1224
199,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1246
204,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1268
210,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1435
249,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1314
220,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1338
226,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1362
231,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
10
1387
237,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
11
1412
243,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
12
1437
249,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
13
1463
256,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
14
1489
262,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
15
1516
268,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
16
1543
276,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
17
1571
282,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
18
1599
289,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
19
1628
296,400
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
20
1657
302,400
1,337.10
1,337.10
VAC C/INVERSION
VAC COSTOS
VAC
CONSUMO
AO
1,337.10
1,337
1,592,002.87 10,647.75
VAC S/INVERSION
8,758.49
TARIFA (S/.M3) OP. Y MANT.
149.52

CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR MES
(m3)
9.1
S/.
0.82
S/.
7.49
10,647.75
De acuerdo a los datos calculados para cubrir los costos de operacin y mantenimiento se
debe pagar un monto de s/. 7.49 soles mensuales por conexin.
H. Impacto Ambiental
Para abordar este punto es importante revisar el marco conceptual de los tipos de impactos y
existen diversas formas de definir y calificar los impactos.
El BID1 define que el impacto ambiental es cualquier alteracin de las propiedades fsicas,
qumicas y biolgicas del medio ambiente, causada por cualquier forma de materia, energa
resultante de actividades humanas que directa o indirectamente afectan al aire, agua
superficial y subterrnea, suelo, flora, fauna, paisaje y sociedad (salud y bienestar)
Existiendo diversas maneras de calificar los impactos, el BID define que se pueden clasificar en
impactos compatibles, moderados, severos y crticos.
Banco Interamericano de Desarrollo/Fundamentos de evaluacin de impacto ambiental - 2002
SGEP
Pgina 36
Impacto compatible; La carencia de impacto o la recuperacin inmediata tras el cese de la

accin. No se necesitan prcticas mitigadoras.
Impacto moderado; La recuperacin de las condiciones inciales requiere cierto tiempo. Se

precisan prcticas de mitigacin simple
Impacto severo; la magnitud del impacto exige, para la recuperacin de las condiciones, la
adecuacin de la prcticas especificas de mitigacin. La recuperacin necesita un periodo
de tiempo dilatado.
Impacto crtico; La magnitud del impacto es superior al umbral aceptable. Se produce una
perdida permanente de la calidad de las condiciones ambientales, sin la posibilidad de
recuperacin e incluso con la adopcin de las prcticas de mitigacin.
As mismo es necesario precisar que dependiendo de los niveles de la accin humana los
resultados de los impactos pueden ser positivos o negativos, en caso sean negativos se pueden
plantear medidas de mitigacin, medidas compensatorias, medidas de contingencias y
medidas de seguimiento. Como parte de manejo de un plan ambiental en la etapa de
operacin (PAMA).
Entre los criterios ambintales que ms se utilizan para evaluar los impactos de las acciones
humanas se encuentran:
a) La probabilidad de riesgos para la salud de la poblacin:
Durante la ejecucin de la obra, s coordinar con la poblacin a fin de ubicar un
campamento y ubicar silos permanentes para el uso de los trabajadores a fin de no
contaminar el medio ambiente,
La ejecucin de la obra beneficiar a toda la poblacin ya que esta disminuir la presencia de
malos olores y la proliferacin de insectos y roedores. As como la contaminacin de las
reas libres destinadas al cultivo agrcola especialmente al cultivo de tallos menores.
b) la cantidad y calidad de afluentes emisiones y residuos susceptibles de ser emitidos al aire
agua y suelo.
Durante el proceso de ejecucin de la obra, se producir ruidos por las perforaciones de
rocas y excavaciones de zanjas, para lo cual se coordinara con los pobladores a fin de
contrarrestarlo.
El almacenamiento del hidrocarburo ser depositado en cilindros, los cuales garantizaran el
contenido de estas a fin de evitar filtraciones, que afecten al medio.
SGEP
Pgina 37
c) los efectos sobre la conservacin de los recursos naturales incluyendo fauna, flora,
bosques, ecosistemas naturales, reas protegidas, suelos, agua y clima.
Identificacin de los impactos
Para la evaluacin de impacto ambiental (EIA), se han considerado variables en el medio fsico
natural, biolgico y social.
El medio fsico natural: Se considera el impacto que pueda generar el proyecto a

elementos inorgnicos: agua, el suelo y el aire entre los ms importantes.
El medio biolgico: Referidos a los elementos biolgicos de naturaleza orgnica,

exceptuando al ser humano, es decir: flora y fauna
El medio social: Constituido por el ser humano (hombres y mujeres) y sus atributos
culturales, sociales y econmicos. En forma general, ese medio lo constituye la sociedad
en su conjunto
Evaluacin de impactos
Para la evaluar los impactos se ha aplicado la metodologa planteada por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica, este es de tipo cualitativo y aplica una matriz que compara el impacto que
genera la accin del hombre en sus fase de ejecucin y operacin del proyecto a fin identificar
acciones preventivas o de mitigacin antes posibles riesgos o impactos futuros.
Para esto se realiza la valoracin cualitativa de los impactos en funcin de tres caractersticas o
propiedades principales de los impactos magnitud, duracin, mitigabilidad.
A continuacin se presenta el cuadro correspondiente a la matriz de impactos ambientales del
sistema de agua potable:
SGEP
Pgina 38
MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES: AGUA POTABLE

Etapa
FSICO
BIOLGICO
SOCIAL
PRE INVERSIN
Coordinacin
autoridades
con
EJECUCIN
Almacn y/o Campamento
Excavacin de Zanjas
Gran Expectativa de la
poblacin beneficiaria
las
Generacin de empleo de
Movimiento de tierras y Proliferacin
de
mano
de
obra
no
ocupacin de suelos
mosquitos y zancudos
calificada temporal
Emisin
de
polvos,
contaminacin del aire, agua,
cambio de uso de suelo,
alteracin de su capacidad de
retencin
y
escorrenta
superficial.
Construccin de diversas
estructuras (Cmara rompe
Cambio de uso de suelo,
presin,
captaciones,
reservorio etc)
Requerimiento
servicios
(alimentacin
materiales)
de
locales
y
Riesgos y accidentes del

personal de obras
Vertido de desechos de
Instalaciones
(tuberas, slidos y lquidos que afecten
la calidad de la fuente del
vlvulas y dems accesorios)
agua
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Existencia del servicio de

agua potable. Aumenta el
valor de la propiedad
SGEP
Pgina 39
El cuadro siguiente muestra la matriz de impactos ambientales de la planta de tratamiento

MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES: PLANTA DE TRATAMIENTO
Etapa
FSICO
BIOLGICO
SOCIAL
PRE INVERSIN
Coordinacin
autoridades
con
EJECUCIN
Almacn
Campamento
las
Movimiento de tierras
y/o ocupacin de suelos
Generacin de empleo
y Proliferacin
de
de mano de obra no
calificada temporal
Emisin
de
polvos,
Excavacin
para
explanaciones de la poza
de oxidacin
retencin
y
escorrenta
superficial.
Requerimiento
servicios
(alimentacin
materiales)
estructuras (Cmara de
rejas, cajas de reunin y Cambio de uso de suelo,
los puntos de desfogue,
etc,)

personal de obras
de
locales
y
Explotacin de canteras Alteracin fsica y visual de la

de
Arcilla
para zona destinada como cantera
impermeabilizacin
de arcilla
Vertido de desechos de slidos
Instalaciones
(tuberas,
y lquidos que afecten la
vlvulas
y
dems
calidad de la fuente del agua y
accesorios)
al medio ambiente
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SGEP
Mayor proliferacin de
zancudos y/o mosquitos
que atentan contra la
salud de la poblacin en
zonas aledaa a la obra
Existencia del servicio

del
sistema
de
alcantarillado y mejor
nivel de vida de sus
pobladores
Pgina 40
Las medidas de mitigacin consideradas para el sistema de agua potable
y la planta de
tratamiento se presentan en los siguientes cuadros:

MEDIDAS DE MITIGACIN : SISTEMA DE AGUA POTABLE
Etapa
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
PRE INVERSIN
EJECUCIN
Tomar mximas medidas de seguridad
Riesgos de accidentes de
y contar con un equipo de primeros
trabajo
auxilios
Molestias a la salud por
Sern imperceptibles y temporales
ruidos y polvos
Adecuada disposicin de materiales

excedentes
Eliminacin de vegetales a La ejecucin de esta actividad deber

lugares destinados como ser
mnimo
para
evitar
la
botaderos
deforestacin
Disposicin y tratamiento adecuados
Acumulacin de desechos de los desechos orgnicos e
inorgnicos dainos para el medio
orgnicos e inorgnicos
ambiente
OPERACIN Y MANTENIMIENTO Vulnerabilidad de la zona
Chequeo constante de los puntos mas

crticos
Preparar mecanismos de contingencia
SGEP
Pgina 41
MEDIDAS DE MITIGACIN : PLANTA DE TRATAMIENTO

Etapa
IMPACTOS NEGATIVOS
PRE INVERSIN
EJECUCIN
Riesgos
trabajo
de
accidentes
de

auxilios
Molestias a la salud por ruidos y

polvos

excedentes, que deben ser eliminados
a lugares escogidos como botaderos

lugares
destinados
como ser
mnimo
para
evitar
la
botaderos
deforestacin del rea de trabajo
Alteracin del medio fsico de la
Reposiciones y reforestacin del lugar
zona destinada como cantera
de donde fue extrada la arcilla.
de explotacin de arcilla
Acumulacin
de
desechos de los desechos orgnicos e
ambiente
Proliferacin de Zancudos y/o
Plan de control y eliminacin de focos
mosquitos
que
son
infecciosos en el rea de tratamiento
transmisores de enfermedades
de aguas servidas
epidemiolgicas

crticos
SGEP
Pgina 42
I.
Gestin del proyecto
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para que el PIP se
cristalice.
La ejecucin del proyecto se llevar a cabo a cargo de la Municipalidad Provincial de
Huamanga, mediante la modalidad de Administracin Indirecta por contrata
La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente tcnico, en la cual
se tendr la participacin personal tcnica, personal de Logstica (adquisicin de los insumos),
personal de Planeamiento y presupuesto (recursos financieros), Supervisin (encargada de la
supervisin y liquidacin de obra).
Asimismo la municipalidad Provincial de Huamanga, tiene una estrecha coordinacin con las
autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de aporte comunales en
participacin de mano de obra no calificada.
Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente Proyecto, la administracin del
servicio estar a cargo del JASS.
La Municipalidad Provincial de Huamanga se har cargo de buscar financiamiento en las
entidades nacionales competentes para la adecuada ejecucin del presente proyecto, de
acuerdo al siguiente cronograma fsico financiero.
CRONOGRAMA POR METAS FSICAS

PERIODOS
METAS
Unidad de
medida
1 BIM
UND
100%
2 BIM
3 BIM
70%
30%
30%
40%
4 BIM
5 BIM
Total por Meta
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO ( E.T)

ETAPA 02
ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
100%
100%
GLB
100%
50%
50%
GLB
100%
100%
50%
50%
100%
37%
23%
1.13%
100%
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
GASTOS GENERALES (10 %)
GLB
39%
UTILIDAD (5%)
GLB
IGV (18%)
GASTOS DE SUPERVISIN (3%)
SGEP
30%
Pgina 43
CRONOGRAMA POR METAS FINANCIEROS

METAS
PERIODOS (Nuevos Soles)

1 BIM
2 BIM
3 BIM
4 BIM
5 BIM
Total por Meta
ETAPA 01
80,000.00
80,000.00
ETAPA 02
ALCANTARILLADO
773,561.66
331,526.42
1,105,088.08
770,824.51 1,027,766.02 770,824.51
2,569,415.04
131,615.37
263,230.75
131,615.37

40,468.26
154,438.62
149,090.78
40,468.26
4,656.63
4,656.63
9,313.25
90,709.65
4,512.49
398,751.54
UTILIDAD (5%)
77,219.31
74,545.39
45,354.83
2,256.24
199,375.77
IGV (18%)
319,687.94
308,617.92
187,768.98
9,340.85
825,415.68
88,802.20
85,727.20
52,158.05
2,594.68
229,282.13
TOTAL POR PERODO
SGEP
80,000.00 2,184,534.24 2,108,889.10 1,283,088.02 63,829.15
5,720,340.51
Pgina 44
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya, Distrito de
Quinua, Provincia de Huamanga -. Ayacucho
J.
Marco lgico
FUENTES DE VERIFICACIN
INDICADORES
Disminucin en un 10% las necesidades
Mejora de las Condiciones de vida de los
bsicas insatisfechas al finalizar el
pobladores de la Asociacin de Vivienda Dos
primer ao despus de haber concluido
Encuesta a hogares
de Mayo y Centro Poblado Moya
la obra.
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
Disminucin progresiva de los ndices

Bajo ndice De Enfermedades Infecciosas y
de EDA y enfermedades asociadas al
parasitarias En la Asociacin de Vivienda
consumo de agua al 90% de la localidad
Dos de Mayo y Centro Poblado Moya
al trmino del proyecto.
SUPUESTOS
Estabilidad
Poltica
Macroeconmica
Boletn
epidemiolgico
y
registro
de
casos
de Adecuada utilizacin de los
enfermedades en el Centro de servicios
de
agua
y
salud de Quinua
alcantarillado.
1. Adecuada cobertura del servicio de Agua Al cabo del primer ao 236

Potable.
(100%)viviendas, cuenta con servicio de
agua potable
COMPONENTE
Al cabo del primer ao 236

2. Adecuada cobertura del sistema de
(100%)viviendas,, cuenta con servicio de Sistema de seguimiento,
alcantarillado
monitoreo del Proyecto.
Condiciones
climticas
alcantarilla.
favorables.
Informes de las obras:
Al cabo del primer ao se cuenta con
valorizaciones.
3. Suficiente y adecuada Planta de
una planta de tratamiento de aguas
La JASS realiza adecuada
Tratamiento de Aguas servidas
Informes de capacitaciones.
servidas adecuada y suficiente.
operacin y mantenimiento
4.
Capacitacin
organizacional
5. Mejora en Educacin
SGEP
fortalecimiento Al cabo del primer ao, el 100% de la

JASS estn debidamente capacitados.
de los sistemas existentes
Al cabo del primer ao, el 100% de los

pobladores estn capacitados
en
Pgina 45
Sanitaria.
educacin sanitaria
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO.
COSTO: S/. 80,000
1. Adecuada cobertura del servicio de Agua

COSTO: S/. 1, 105,088.08
Potable.
2. Adecuada cobertura del sistema de COSTO: S/. 2, 569,415.04
alcantarillado
3. Suficiente y adecuada Planta
ACCIONES
4.
Capacitacin
organizacional
de COSTO: S/. 263,230.75
fortalecimiento
COSTO: S/. 40,468.26
Reporte de avance de la
Unidad Ejecutora.
Asignacin
Reportes de supervisor de
oportuna.
obras.
Boletas
y
adquisicin.
facturas
Poblacin
participa
de
durante la
proyecto.
COSTO: S/. 9,313.25
COSTO: S/. 398,751.54

COSTO: S/. 229,282.13
Reporte de
capacitacin,
asistentes.
eventos
registro
beneficiaria
activamente
ejecucin del
Intereses de la poblacin
en participar en los talleres
de capacitacin.
Actas de recepcin de obra.
Presupuestal
de
de
COSTO: S/. 199,375.77

UTILIDAD (5%)
COSTO: S/. 825,415.68
IGV (18%)
COSTO TOTAL: S/. 5,720,340.51
SGEP
Pgina 46
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin de

Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya, Distrito de Quinua, Provincia de Huamanga -.
Ayacucho
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin
2.1.1. Nombre del PIP
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
ASOCIACIN DE VIVIENDA DOS DE MAYO Y CENTRO POBLADO MOYA, DISTRITO DE QUINUA,
PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.
2.1.2. Localizacin
Ubicacin Poltica:
Pas: Per
Regin: Ayacucho
Provincia: Huamanga
Distrito: Quinua
Localidad: Centro Poblado Moya y Asociacin de Viviendas Dos de Mayo
Ubicacin Geogrfica:
de Greenwich; a una altitud de 3 270 m.s.n.m.
Lmites:
SGEP
Pgina 47

Ayacucho
Mapa N 01
MACRO LOCALIZACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO
SGEP
Pgina 48

Ayacucho
Mapa N 02
MICRO LOCALIZACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO
Asoc. Dos de Mayo
C.P. Moya
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora
Cuadro N 01: Unidad Formuladora
Unidad Formuladora:
Sub-Gerencia de Formulacin de Proyectos
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Provincial de Huamanga
Telfono
066-311270
Direccin
Jr Lima N 378
Persona Responsable de la UF
Ing. Carlos Munaylla Quispe
Cargo
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
SGEP
Pgina 49

Ayacucho
Correo electrnico:
Juan_munaylla@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP
Econ. Gabriela P. Lozano Vivanco. Ing. Edwar

Len Palacios
2.2.2. Unidad Ejecutora
Cuadro N 02: Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora:
Sub-Gerencia de Obras
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Provincial de Huamanga
rgano Tcnico Responsable
Sub Gerencia Obras MPH
Resp. de rgano Tcnico Responsable
Dr. Pnfilo Amlcar Huancahuari Tueros
Telfono
066-316737
Direccin
Portal Municipal N 44
2.2.3. Competencias y Funciones

La Municipalidad Provincial de Huamanga; de acuerdo la Ley de Orgnica de Municipalidades
tiene dentro de sus competencias:
Competencia segn captulo I, de las funciones generales, Artculo 15.- Constituyen servicios
municipales esenciales los de saneamiento del medio ambiente, agua potable, alcantarillado,
limpieza, alumbrado pblico, posta sanitaria, mercado de abastos, registros civiles y
promocin cultural y turismo.
2.2.4. rgano Tcnico:
La Municipalidad Provincial de Huamanga, cuenta con capacidad tcnica y administrativa para
la ejecucin de proyectos de impacto, contando para ello con la subgerencia de
infraestructura, quienes dirigen monitorean supervisan y evala la ejecucin de proyectos ya
sea por la modalidad de administracin directa o indirecta. Adems la Municipalidad cuenta
SGEP
Pgina 50

Ayacucho
con capacidad financiera y amplia experiencia en la ejecucin de obras similares, con recursos
del Fondo de Compensacin Municipal, con la transferencia de los recursos ordinarios, y de
otras entidades nacionales y fondos de cooperacin internacional.
2.2.5. Operador del PIP
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo de los beneficiarios
del proyecto, es decir los pobladores de la Asociacin Dos de mayo y del Centro Poblado de
Moya por lo que han redactado un acta de compromiso de realizar la
Operacin y
Mantenimiento una vez concluida la obra: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA DOS DE MAYO Y
CENTRO POBLADO MOYA, DISTRITO DE QUINUA, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO
2.3. Marco de referencia
2.3.1. Principales Antecedentes del proyecto
El problema de altos ndices de enfermedades parasitarias e infecciosas aqueja a los
pobladores de la Asociacin de Vivienda Dos de mayo y el Centro Poblado Moya aos atrs,
por lo que en la dcada de los 90, las autoridades de la Comunidad a travs de FONCODES
han llevado a cabo el proyecto de Agua Potable y Saneamiento que const de una lnea de
captacin, Reservorio y lnea de conduccin, en lo correspondiente a la instalacin de agua y
con una red de alcantarillado con 17 buzones y planta de tratamiento de aguas residuales
mediante humedales en lo que corresponde a saneamiento.
Cabe mencionar que el mencionado proyecto se realiz tomando como referencia una
poblacin de 500 pobladores aproximadamente que habitaban entonces en la zona.
Actualmente las instalaciones existentes no son suficientes para abastecer la demanda de la
poblacin que se ha incrementado con el paso de los aos.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Poltica del Sector de Vivienda
Construccin y Saneamiento, Funcin Saneamiento, programa Saneamiento, Subprograma
Saneamiento Rural y tiene como Responsable Funcional a la OPI Vivienda, encontrando en
ellos los siguientes lineamientos:
SGEP
Pgina 51

Ayacucho
Promover la participacin de los municipios apoyando y supervisando la

administracin de los servicios en las comunidades.
Priorizar el mejoramiento de la calidad de agua y saneamiento
2.3.2. Pertinencia del proyecto

El proyecto se plantea de acuerdo a las siguientes polticas de orden internacional y nacional:
Contexto Internacional
Objetivos de Desarrollo del Milenio ONU: de acuerdo al informe 2010, los objetivos son los
siguientes:
Asegurar que, para el ao 2015, los nios y nias de todo el mundo puedan
terminar un ciclo completo de enseanza primaria.
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen

hambre.
Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los nios
menores de 5 aos.
Reducir un 75% la tasa de mortalidad materna entre 1990 y 2015.
Lograr, para 2015, acceso universal a la atencin de la salud reproductiva.
Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la incidencia del

paludismo y otras enfermedades Graves.
Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas
nacionales e invertir la prdida de recursos del medio ambiente.
Reducir la prdida de biodiversidad, alcanzando, para el ao 2010, una reduccin

significativa de la tasa de prdida.
Reducir a la mitad, para el ao 2015, el porcentaje de personas sin acceso

sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento.
Haber mejorado considerablemente, para el ao 2020, la vida de por lo menos 100

millones de habitantes de tugurios.
SGEP
Pgina 52

Ayacucho
Atender las necesidades especiales de los pases menos desarrollados, los pases
sin litoral y los pequeos estados insulares en vas de desarrollo.
Contexto Nacional
El proyecto tambin se enmarca de acuerdo al Plan Nacional de Saneamiento 2006- 2015; el
cual tiene como antecedentes las siguientes normativas:
Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338.
Decreto Supremo N 09-95-PRES, Reglamento de la Le y General de Servicios de

Saneamiento y sus modificatorias.
Texto nico Ordenado de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado

por Decreto Supremo N 023-2005-VIVIENDA.
Ley Orgnica que modifica la organizacin y funciones de los ministerios. Crea el

Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Ley N 27779.
Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y

Saneamiento, Ley N 27792.
Cuyos Objetivos Especficos son:

1. Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3. Mejorar la calidad de los servicios.
4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5. Incrementar el acceso a los servicios.
El proyecto tambin se encuentra enmarcado dentro de la Poltica del Sector de Vivienda
Construccin y Saneamiento, encontrando en ellos los siguientes lineamientos:
Promover la participacin de los municipios apoyando y supervisando la

administracin de los servicios en las comunidades.
SGEP
Priorizar el mejoramiento de la calidad del agua.
Pgina 53

Ayacucho
La estrategia de intervencin del Ministerio de Vivienda, Construccin y saneamiento para

este tipo de proyecto, cuyo objetivo principal es Contribuir a disminuir la incidencia de
enfermedades digestivas y parasitarias de la poblacin rural, a travs del mejoramiento y
ampliacin del sistema de agua y saneamiento, la adopcin de mejores prcticas de
higiene por parte de la poblacin y el fortalecimiento de capacidades de las organizaciones
encargadas de dar una adecuada operacin y mantenimiento de los servicios, garantizando
su sostenibilidad.
Por otro lado, el proyecto se enmarca en la Dcimo Tercera Poltica de Estado: Acceso
Universal a los Servicios de Salud y Seguridad Social, mediante el cual el estado se
compromete a asegurar las condiciones para un acceso universal a la salud en forma
gratuita, continua, oportuna y de calidad, con prioridad en las zonas de concentracin de
pobreza y en las poblaciones ms vulnerables. Adems se compromete a promover la
participacin ciudadana en la gestin y evaluacin de los servicios pblicos de salud, con
este objetivo el Estado:
Potenciar la promocin de la salud, la prevencin y control de enfermedades

transmisibles y crnicas degenerativas.
Promover la prevencin y el control de enfermedades mentales y de los

problemas de drogadiccin.
Ampliar el acceso al agua potable y al saneamiento bsico y controlar los

principales contaminantes ambientales.
Desarrollar un plan integral de control de las principales enfermedades

emergentes y re-emergentes, de acuerdo con las necesidades de cada regin.
Promover hbitos de vida saludables.
Ampliar y descentralizar los servicios de salud, especialmente en las reas ms

pobres del pas, priorizndolos hacia las madres, nios, adultos mayores y
discapacitados.
Fortalecer las redes sociales en salud, para lo cual garantizar y facilitar la

participacin ciudadana y comunitaria en el diseo, seguimiento, evaluacin y
SGEP
Pgina 54

Ayacucho
control de las polticas de salud, en concordancia con los planes locales y

regionales correspondientes.
Promover la maternidad saludable y ofrecer servicios de planificacin familiar,

con libre eleccin de los mtodos y sin coercin.
Promover el acceso gratuito y masivo de la poblacin a los servicios pblicos de

salud y la participacin regulada y complementaria del sector privado.
Promover el acceso universal a la seguridad social y fortalecer un fondo de salud

para atender a la poblacin que no es asistida por los sistemas de seguridad social
existentes.
Desarrollar polticas de salud ocupacionales, extendiendo las mismas a la

seguridad social.
Incrementar progresivamente el porcentaje del presupuesto del sector salud.
Desarrollar una poltica intensa y sostenida de capacitacin oportuna y adecuada

de los recursos humanos involucrados en las acciones de salud para asegurar la
calidad y calidez de la atencin a la poblacin.
Promover la investigacin biomdica y operativa, as como la investigacin y el

uso de la medicina natural y tradicional; y/o restablecer la autonoma del Seguro
Social.
Contexto Regional
Una de las prioridades en la Poltica Regional de la Regin Ayacucho al 2007 2024 es la de
acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los Gobiernos Locales enmarcado
este dentro del eje de Desarrollo Social disendose polticas con el propsito de mejorar
en forma sostenida la calidad de vida; en el entendido que esto implica actuar en el
reforzamiento de las capacidades humanas, para revertir la vulnerabilidad social, la
exclusin social e inseguridad.
En seguida, se precisan los lineamientos de poltica adicionales a las ya citadas como parte
de las polticas generales.
SGEP
Pgina 55

Ayacucho
GRAFICO N 01
OBJETIVOS ESTRATGICOS Y POLTICAS REGIONALES DIMENSIN DE DESARROLLO SOCIAL
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL DE AYACUCHO 2004-2024

Desarrollo social.
Adecuado acceso a servicios bsicos y a viviendas dignas.

Programa regional acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los GLs.
Indicador
Incremento al acceso de los
servicios bsicos de agua y
saneamiento.
Forma de clculo
Lnea de base
Meta a 2011
N de familias con acceso a 79% con agua; 62% con

88%, con agua, 71% con
los servicios bsicos de agua desage o letrinizacin. (h). desage o letrinizacin.
y saneamiento/ total de la
poblacin de la localidad.
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL AYACUCHO 2007-2024
En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de Poltica Regional

en la dimensin de Desarrollo Social encontrando en esta como objetivo estratgico en
Brindar un adecuado Acceso a servicios bsicos y viviendas dignas de esta forma se
garantizara el mejoramiento de la calidad de vida, cobertura y control de los servicios
bsicos de agua, saneamiento y vivienda.
SGEP
Pgina 56

Ayacucho
Contexto Provincial
Una de las prioridades en la Poltica Local de la Provincia de Huamanga al 2009 2021 es la
que se resume en el Objetivo N 07 que contempla en su Plan de Desarrollo Concertado,
en el que se establece: Asegurar el Acceso a viviendas con servicios bsicos adecuados
mediante la ampliacin del acceso de la poblacin a los servicios de saneamiento bsico.
Fuente: PDC provincia de Huamanga 2009-2021
Adems, el presente proyecto se encuentra 3nmarcado en la siguiente Funcin

programtica:
FUNCIN 18: Saneamiento
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
DIVISION FUNCIONAL 040: Saneamiento.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento,
promocin y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural
SGEP
Pgina 57

Ayacucho
Comprende las acciones orientadas al planteamiento, construccin, operacin y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial,
control de la calidad de agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
SGEP
Pgina 58

Ayacucho
3. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
3.1.1.1. rea de estudio
El rea de estudio para el presente proyecto est representada por el Distrito de Quinua, el
mismo que de acuerdo al ltimo Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 asciende a
6,115 habitantes y que proyectado con una tasa de crecimiento regional de 1.8 % asciende
a, 6,928 habitantes para el presente ao 2014.
CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
La poblacin de Quinua, segn el INEI asciende a 6,115 habitantes; la PEA representa el
88%, segmento de la poblacin en edad de trabajar; importante constatacin acerca de la
fuerza laboral del distrito.
En el cuadro siguiente se muestra la distribucin de la Poblacin Econmicamente Activa
del Distrito de Quinua segn el rea urbana y rural, y los grandes grupos de edad.
Cuadro N 03: Distribucin de la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de
Quinua, segn el rea (Urbana y rural) y los grandes grupos de edad
Grandes Grupos de Edad

Condicin de
Actividad Econmica
6 - 14 aos
15-29 aos
30-44 aos
45- 64 aos
65 y ms aos
PEA
144
156
93
19
Ocupada
89
128
80
17
Desocupada
55
28
13
NO PEA
1306
1374
909
812
579
URBANA
530
607
416
333
149
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Ayacucho
PEA
96
115
52
Ocupada
54
96
42
Desocupada
...
42
19
10
NO PEA
529
511
301
281
13
RURAL
530
48
41
41
13
PEA
35
32
38
Ocupada
13
42
19
10
863
608
531
436
Desocupada
NO PEA
777
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de vivienda
El cuadro anterior nos muestra que la Poblacin Econmicamente Activa del Distrito de
Quinua, se inicia desde los 15 aos de edad, tanto en la zona urbana como rural, y la
poblacin de 30 a 44 aos , en su mayora cuentan con un trabajo, siendo en su mayora
los de la zona Urbana, quienes estn las ocupados
Vivienda
El distrito de Quinua cuenta con
viviendas de material noble, adobe y
madera de uno a tres pisos. El 68%
vive en condiciones de hacinamiento
con uno o dos compartimentos que
incluye la cocina con lea, el 98.9%
son casas independientes, 0.19%
vivienda en casa de vecindad y
0.85% chozas o cabaas; y el 0.04%
es viviendas improvisadas.
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Ayacucho
COBERTURA DE SERVICIOS
Educacin
En el distrito de Quinua, para el ao 2010 se
tuvieron
funcionando
instituciones educativos del
PRONOEIs,
03
nivel inicial; 09
instituciones educativas del nivel primario y 03

instituciones educativos del nivel secundario,
registrndose que el 22.9% no tienen ningn
nivel de estudio, 2.5% nivel inicial, 44.5% nivel
primario, 25.7% nivel secundario, 1.4% superior
no universitario incompleto, 1.2% Superior no
universitario completo, 1.2% superior universitarios completo, 1.1% superior universitario
completo.
Salud
El distrito de Quinua cuenta con 01 Centro de Salud y 02 Puestos de Salud en las
comunidades de Llamahuillc y Suso, de modo que cada establecimiento atienda a un
nmero determinado de pueblos circundantes, en un radio de accin que facilite su
comunicacin oportuna.
As como se puede identificar que, el 53.2% de la poblacin forma parte del Sistemas
Integral de Salud, 2.4% forma parte de ESSALUD, 1.7% otros seguro de salud, y el 42.6% no
tiene ningn seguro de salud
Saneamiento bsico
Dentro de las condiciones de salubridad del distrito de Quinua muestra condiciones
alarmantes ya que el 100% de su poblacin no consume agua clorada y hervida de la
misma manera un 78% no cuenta con desage en red y/o letrinas adecuadas.
Agua potable
A nivel distrital no se suministra agua potable, considerando los centros poblados ms
importantes, el 82% cuentan con abastecimiento de agua entubada, sin ningn tipo de
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Ayacucho
tratamiento. En el 18% de los centros poblados, la poblacin sigue consumiendo agua de

filtraciones empozadas, puquiales riachuelos que no presentan las condiciones para el
consumo humano.
DIMENSIN ECONMICA
El distrito de Quinua se caracteriza por tener una economa de subsistencia, considerada
de pobreza. La produccin agrcola se realiza con fines de autoconsumo, slo un pequeo
excedente es comercializado debido a restricciones econmicas para invertir,
climatolgicas y topogrficas. Para el quinuino la agricultura es la principal actividad
econmica.
El rea de tierra cultivable, tanto de riego como de secano, representa el 27.59% de la
extensin total y estn dedicados exclusivamente a cultivos transitorios y el 72,41% son
reas con pastos naturales, eriazos y bosques naturales.
El 58.75% de los terrenos cultivables son de secano y el 41.25% cuenta con riego temporal.
Aparte de la reduccin de tierras agrcolas por causas climticas y edafolgicas, existen
otros factores que limitan la produccin de cultivos: la oferta de recursos hdricos es
mnimo, as como la cultura de consumo de las propias poblaciones que consumen con
mayor agrado productos industrializados disminuyendo la demanda de productos
naturales, adems del uso de tecnologas aprendidas y transmitidas de generacin en
generacin que para ahora son considerados insipientes y la falta de crditos para su
reactivacin.
Los rendimientos observados estn por muy debajo de lo esperado debido a la tecnologa
utilizada, que sumados a problemas de medio ambiente que ocasionan sequas, heladas o
granizadas, la presencia de plagas y enfermedades disminuyen la productividad, as como
el fraccionamiento de parcelas que por transferirse por generaciones se van dividiendo a
sus mnimas presentaciones.
Principales Cultivos
Las bajas producciones observadas en los cultivos de la zona se deben a:
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Ayacucho
El maz, especie de enorme importancia para la alimentacin del campesino y por su

valiosa participacin en un sistema de rotacin de cultivos, no es considerado como tal;
por lo que su baja produccin obedece al intenso monocultivo y a las labores culturales de
tecnologa tradicional.
El maz es un alimento bsico para el hombre y una importante planta forrajera para los
animales. Constituye una fuente excelente de hidratos de carbono; el grano de maz posee
un 13% de protenas y un 7% de grasas, por lo que la dieta debe complementarse con
alimentos proteicos
La cebada y el trigo, son especies que requieren riegos oportunos y abonamiento

adecuado. Su produccin baja se debe a que es sembrada mayormente en terrenos de
secano, causando, adems de su bajo rendimiento la disminucin de su calidad en peso
hectoltrico.
La papa se siembra mayormente en terrenos de secano ubicados en las partes altas y por
lo tanto est expuesta a las inclemencias del medio ambiente. Mayormente utilizan
semillas no recomendadas susceptibles al ataque de enfermedades, agravndose el
estado de los cultivos al realizar la siembra con los surcos en sentido de la pendiente.
La quinua a pesar de ser un producto rico en protenas y utilizarse mucho en la

agroindustria, es sembrada en menor escala, y en algunos casos solo como cobertura de
otros cultivos.
La haba y arveja requieren de una cantidad considerable de agua para su riego adems se
debe cultivar de manera separada de otros cultivos y no como cobertura para otros
cultivos el mismo que disminuye su calidad y peso.
Las comunidades que se encuentran ubicados en las partes bajas tienen como actividad
complementaria la explotacin de la tuna y tara que en la mayora de los casos son plantas
silvestres y en otras son plantados en los cercos de sus terrenos de cultivo; que ahora por
incremento de la demanda del mercado vienen cultivando con uso de tecnologas que
vienen transfiriendo algunos organismos estatales y no gubernamentales.
Debido a la participacin familiar incluidos los nios en la preparacin del terreno, la
siembra y la cosecha, la agricultura es la actividad principal del distrito.
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Ayacucho
Las herramientas utilizadas en las actividades agrcolas son construidas por los propios
campesinos, para el arado el yugo y la taklla, la lampa es la herramienta comn para
realizar actividades de aporque e instrumentos para la cosecha como la tipina, la horqueta
y la huaqtana.
Durante los ltimos aos se observa el uso del tractor agrcola para fines de preparacin de
terreno en reas con acceso y pendientes aceptables, el mismo que viene sustituyendo la
fuerza laboral de los campesinos en estos fines.
La mala seleccin de semillas y la falta de tratamientos contra plagas y enfermedades, el
escaso o mal empleo de insumos agrcolas y el desconocimiento de las posibilidades de
uso de los fertilizantes producidos en casa como son el estircol o guano incrementan los
costos de produccin en desmedro de la economa familiar.
La mayora de los cultivos son afectados por plagas producto del mal uso de los insumos
qumicos que como resultados colaterales producen un ambiente propicio para la
propalacin de plagas y enfermedades, que las prcticas caseras no pueden controlar.
Poco o nada han hecho las entidades pblicas del sector por mejorar la calidad y nivel de
produccin de los campesinos, quienes luchan ao tras ao realizando cultivos
generalmente para el autoconsumo mediante tecnologas incipientes.
La conservacin y manejo post cosecha se realiza en recipientes de arcilla o tejidos de
tallos de trigo en lugares preparados dentro de sus propias viviendas, as como las
llamadas marcas, pirhuas o tinajas.
Acceso financiero
Quinua no cuenta con entidades crediticias que faciliten la inversin especialmente en la
agricultura, PETT y COFOPRI han realizado la titulacin de la propiedad rural y urbana que
permitir de alguna manera el acceso al crdito.
Es necesario contar en Quinua con una agencia financiera que brinde crditos a los
productos agropecuarios el mismo que hara ms productivos los terrenos de cultivo.
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Ayacucho
La cercana de la ciudad de Ayacucho slo hace posible al sistema financiero bajo otras
modalidades diferentes al tratamiento para la agricultura, los mismos que tienen una alta
tasa de inters para invertir en la agricultura, slo son utilizados en consumo, salud o
educacin.
Comercializacin y mercados
El porcentaje de la produccin destinado al mercado es comercializado en la ciudad de
Ayacucho y una parte en la feria dominical de Quinua, donde incluso se tienen en prctica
el trueque o intercambio de bienes.
Se deber mejorar la productividad y la calidad de los productos para ingresar al mercado
de manera competitiva para el cual es necesario conocer la teora de las ventajas
comparativas a fin de especializar a los agricultores en sus diferentes reas de cultivo.
Adicionalmente es necesario emprender la transformacin de los productos agregndole
valor para poder crear oportunidades de empleo y llegar al mercado con productos de
consumo rpido, porque la cultura de consumo de los principales demandantes es la
inmediatez del uso.
Sistemas de riego
Quinua mantiene an el sistema de riego
tradicional por inundacin y por surcos, la poca
oferta hdrica con el que cuenta esta zona es
uno de los problemas del fracaso de la
agricultura, pues se cuenta con un
59% de
terrenos de cultivo son de secano slo el 41%

tienen riego temporal. Quina cuenta solamente
con tres reservorios nocturnos que sumados tienen una capacidad aproximadamente de
30,000 m3 de agua para riego, los mismos que por trasladar por canales artesanales de
tierra disminuyen para llegar a los terrenos de cultivo que estn distantes.
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Actividad pecuaria
Se habla de ganadera o actividad pecuaria, normalmente, cuando los animales se
desarrollan en un estado de domesticacin, siendo su aprovechamiento, principalmente la
carne, la leche, el cuero, los huevos, entre otros productos.
Principales crianzas
La actividad ganadera es un
buen
complemento
de
la
actividad agrcola, por que

juntos constituyen la principal
actividad de los pobladores de
la regin que les ayuda a
satisfacer necesidades bsicas
de alimentacin y comercio.
El elemento representativo de
la ganadera en la zona es el ganado vacuno, caprino, ovino, porcino, y animales menores
como aves de corral y el cuy, etc. La crianza se realiza en forma tradicional, sin tecnologa y
de acuerdo a la disponibilidad de recursos existentes.
Como derivados se tiene la leche, queso, huevos que son para el autoconsumo y en
pequea proporcin son comercializados en el mercado local.
Esta actividad est generalmente conducida por la mujer y la colaboracin de los nios,
segn sea el tamao, especie y lugar de la ganadera. El manejo de la explotacin ganadera
se desenvuelve sin ninguna planificacin, ni control tcnico en la crianza y la alimentacin.
La extensin superficial de los pastos naturales es de 4,248 Has. Est compuesta por pastos
nativos deseables y poco deseables. Se tiene an una buena cantidad de espacios para la
pastura de animales principalmente en las alturas para los ovino y vacunos y propender a
la crianza de alpacas, para el cual se tiene una gran extensin de pastos que no estn
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Ayacucho
siendo aprovechados, slo algunas comunidades alto andinas cran camlidos como la
llama.
Dentro del sistema de explotacin extensiva, existen varios factores para que la produccin
no sea eficiente: la baja fertilidad de los animales alto andinos y porque existen altos
porcentajes de mortalidad, debido a la mala alimentacin y mal manejo de las crianzas.
Las enfermedades parasitarias ms comunes de la zona son de dos clases: ectoparsitos
(piojos, garrapatas, caros, pulgas y niguas) y endoparsitos (alicuya, tenias, cisticercosis y
lombrices)
Los campesinos no conocen del tratamiento de estos males, por lo que pretenden curar
con el uso de remedios caseros sin lograr resultados satisfactorios.
Asistencia Tcnica y Capacitacin

En Quinua no existe ninguna entidad dedicada a la transferencia de tecnologas ni
asistencia sanitaria. Se observa un total descuido de las autoridades del sector que no
hacen por mejorar la calidad del pasto y la calidad del ganado a partir de mejoras
genticas, cada campesino busca la manera de proteger y mejorar la calidad de sus
ganados an a costos elevados por desconocimiento de tcnicas adecuadas.
El principal mercado es el de la ciudad de Ayacucho, hasta donde son trasladaos el ganado
vacuno; para el ovino, caprino, porcino, aves de corral y cuyes el mercado local es
suficientemente grande, por la existencia del mercado de vivanderas de Quinua donde se
expenden comidas diariamente.
Los precios tranzados generalmente estn por debajo de los costos de produccin el
mismo que es aceptado por las urgentes necesidades de consumo que tienen los
campesinos, perdiendo de esta manera sus capacidades de inversin o ahorro.
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Potencialidad productiva
La existencia de una variedad de pisos ecolgicos de Quinua hace que se tiene una
potencialidad para la actividad pecuaria, se podra desarrollar la ganadera intensiva de
vacunos Holstein en la parte baja o en el valle, y de los camlidos en las partes altas,
destacando las llamas. Tambin el de aves, los mismos que se desarrollan segn su habitad
natural, en todo el mbito distrital. Se debe propender a sustituir los porcinos, caprinos y
ovinos que son criados de manera tradicional por otras que brinden mejor calidad y
cantidad en carne y derivados.
ACTIVIDAD TURSTICA
Quinua, Cuna de la Libertad

Hispanoamericana por eso es un
atractivo turstico debido a su
peculiaridad
arqueolgico
paisajstica,
y
arquitectnico,
cultural y la variedad de sus platos

tpicos
tradiciones;
as
lo
demuestra a nuchos de los turistas

nacionales como internacionales; de los cuales los turistas nacionales son el 94%. Las
pocas de mayor afluencia de turistas son durante la semana santa, los carnavales, el
nueve de diciembre, la fiesta de la Virgen de Cocharcas y las fiestas patrias.
Dentro de su territorio se desarroll el Imperio Wari, cuya arquitectura, tejidos y cermica
son an paradigmas. As como se tienen restos de la cultura chanca en las alturas de
osqowillca.
Dentro de los atractivos tursticos de Quinua se pueden sealar:
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Iglesia de Quinua:
Ubicado en la plazoleta principal del distrito de Quinua, fue edificada el ao 1918 es de
construccin colonial con piedras procedentes de Wari, en donde se venera la imagen de
la Virgen de Cocharcas, Patrona del pueblo. Su altar es de estilo barroco con un retablo
dorado con pan de oro. Conserva un conjunto de lienzos coloniales, pero en mal estado de
conservacin. Sirvi de hospital para la atencin y recuperacin de los combatientes de
Ayacucho.
Museo de sitio:
Est ubicada en la Plaza Principal del pueblo de Quinua. Se ingresa por el patio de Honor,
en cuyas paredes laterales destacan los frisos de bronce en alto relieve, perennizando la
proclama de Bolvar en Rancas, la batalla y la capitulacin de Ayacucho, adems de placas
recordatorias del sesquicentenario de la gesta libertaria. En la sala principal, sus paredes
exhiben leos y fotomurales de los precursores, prceres y mrtires de la independencia
nacional. En la parte central de la habitacin, en unas vitrinas, se exhiben pertrechos
militares encontrados en el campo de batalla; como tambin se muestra dos maquetas:
una del teatro de operaciones de los ejrcitos patriota y realista y otra, de la batalla de
Ayacucho. Llama la atencin un cofre que contiene un puado de tierra de la ciudad
gaucha de Argentina. Hoy este Museo Histrico, necesita ser mejorado y declarado
intangible como un justo homenaje a los vencedores de Ayacucho.
Casa de la Capitulacin:
Es una pequea habitacin, al lado del museo de sitio de Quinua, que conserva las piedras
Wari que se utilizaron como mesa para la firma del acta de la Capitulacin de Ayacucho.
Adems, se puede observar una rplica del leo de La Capitulacin de Ayacucho del
pintor nacional Daniel Hernndez y una fotocopia del documento original de Capitulacin.
Se dice que en esta habitacin estuvo prisionero el Virrey don Jos de la Serna.
La pampa de Ayacucho:
La pampa de Ayacucho lugar donde se desarroll la definitiva batalla se encuentra ubicada
en el Distrito de Quinua, a 37 Km. al noreste de la ciudad de Ayacucho, a 3,400 m.s.n.m.
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Ayacucho
Es considerado Santuario Histrico Nacional por Decreto Supremo N 119-08AA del 11 de

agosto de 1980 que comprende 300 hectreas de terreno y Patrimonio Cultural por
Resolucin Suprema N 709-73-ED del 23 de febrero de 1973, pues en ella se libr el 09 de
Diciembre de 1824 la Batalla de Ayacucho, la cual defini la Independencia de
Hispanoamrica del dominio espaol.
Tiene un obelisco de 44 metros de altura, en conmemoracin por la lucha de la
independencia (1780-1824). Debido a su privilegiada ubicacin geogrfica, es un mirador
natural desde el se observa los hermosos paisajes de la zona, as como el valle de Yucaes,
Huanta y la ciudad de Ayacucho.
Wari:
El centro administrativo y religioso de los Wari cuyos vestigios se observan en los restos
arqueolgicos se encuentran en el distrito de Quinua, a una altura de 2,750 MSN. fue la
capital del primer imperio andino y una gran urbe en su tiempo (500 aos D.C. a 1100
D.C.).
La zona arqueolgica de Wari tiene casi 2000 Has. de extensin, considerando los restos
arqueolgicos dispersos en todo el rea, y presenta un ncleo urbano central.
La diversidad de sus pisos ecolgicos que nos presenta desde el valle Yucas hasta las
cumbres del condorcunca ofreciendo una diversidad de zonas especiales donde visitar, as
se tiene la catarata de Osqowillca o de Paqcha chirapa, como espacios de esparcimiento o
sitios de prctica de deportes de aventura como el canotaje por el manante yucaes en
pocas de grandes avenidas, caminatas, parapente, ciclismo entre otras.
La presencia de maestros alfareros, que dominan la arcilla para convertirlos en especiales
piezas decorativas y utensilios de servicio es otro de los atractivos, estas piezas de
cermica han trascendido a nivel mundial haciendo de este oficio un verdadero arte de
creatividad y escultura. Los tejados de las casas de la zona llevan en el tejado piezas de
cermica que representan la divinidad de la creencia de los lugareos.
As, como hay pobladores dedicados a la cermica en Quinua existen pobladores
dedicados a la produccin de retablos, tejidos de mantas, tallados en madera y confeccin
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Ayacucho
de instrumentos de cuerda; todos con una gran aceptacin en el mercado nacional e

internacional; que producen para los intermediarios de la capital o solamente para el
mercado regional.
Como en todas las zonas del espacio regional, Quinua celebra con especial alegra los
carnavales, constituyndose en uno de los acontecimientos ms populares porque lo
protagonizan todos, nios, jvenes, adultos y personas mayores, siendo una de las
actividades ms asistidas los corta montes que han sido ya aceptados como parte de la
costumbre regional, el paseo de las comparsas y el martes carnaval Quinuino.
Durante los primeros das de mayo se celebran la fiesta de las cruces en los anexos de
Muruncancha y Ccerayocc, durante los cuales por gratitud y devocin se adoran las cruces
decoradas de manera especial.
Al finalizar la primera quincena de agosto se celebran la fiesta del Yarqa Aspiy (Limpieza de
canales de irrigacin) las comunidades organizadas de Anansayocc y Lorensayocc
ascienden hasta las alturas desde donde se captan el agua para el riego y se traslada por
canales artesanales hacia los campos de cultivo generalmente en las partes bajas del
distrito. Los mayordomos estn encargados de presentar a los qamilles que son bailarines
disfrazados de policas que hacen gracia y jocosidad para todos los asistentes; adems de
preparar el almuerzo y las bebidas que generalmente consisten en chicha de molle o qora.
Durante todo el da la comunidad organizada realiza la limpieza de los canales de irrigacin
con gran algaraba.
El mes de setiembre es especialmente religioso pues desde el 39 de agosto hasta el 13 de
setiembre cada ao se celebra a la patrona del pueblo la Virgen de Cocharcas con gran
devocin y alegra, durante los cinco das centrales 08 al 12 de setiembre se realizan
grandes tardes taurinas y competencia de bandas de msicos que terminan en bailes
populares que acaban con la aurora del da siguiente, hasta donde llegan visitantes de
diversas partes de la regin y el retorno de los Quinuinos desde ciudades hacia donde
emigraron..
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La semana santa Quinuina es tambin muy peculiar debido al gran fervor religioso que an
mantiene la poblacin a comparacin de otras ciudades donde el comercio va tomando las
calles dejando descuidado el fervor y el respeto a la religin. Se realizan las procesiones en
horas nocturnas y se cuenta con la asistencia de una buena cantidad de lugareos quienes
acompaan con gran fe; durante esta fecha se ofrece al visitante las producciones de artes
de la poblacin, comida variada y los paseos por los sitios especialmente diseados para el
turismo.
La festividad de Todos los Santos de los primeros das del mes de noviembre se
mantienen an, para el cual la poblacin prepara los ricos panes de trigo en forma de
wawas o caballos adornados de coloridos insumos saborizantes, los mismos que son
compartidos entre familiares en reuniones que se realizan para visitar a los difuntos hacia
el campo santo de Quinua, despus de dejar una ofrenda para sus difunto consistente en
los platillos o frutales que en vida fue de su agrado.
Es necesario promocionar las costumbres y folklore de Quinua porque se mantiene an
aislado de los medios de comunicacin, slo la municipalidad viene realizando campaas
para incrementar el nmero de visitantes promedios captados mejorando el nivel y la
calidad de los servicios que se prestan.
Actividad Minera
Dentro del territorio del distrito de Quinua no se explotan ningn tipo de mineral, en la
comunidad de Patampampa se explota de manera artesanal tiza que es trasladado hacia
Lima como materia primario, as como se explota tambin la arcilla para realizar trabajos
de cermica en pequea escala, tambin se explotan las canteras de agregados existentes
en las riberas del manante Yucae para la industria de la construccin de la ciudad de
Ayacucho.
Actividad Artesanal
La artesana de Quinua es muy reconocida a nivel mundial principalmente por las obras de
arte de cermica que son producidos en grandes cantidades para venderlos en la ciudad
de Lima y llegar al mercado internacional, as tambin Quinua produce retablos, tejidos de
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cintura, confeccin de instrumentos musicales y tallado en madera, todos de finos

acabados que tienen cierta posicin en el mercado regional.
La produccin de artesana es una de las actividades que generan ingresos adicionales
para las familias. La produccin de la artesana en Quinua est involucrada a la actividad
turstica.
Quinua tiene organizaciones de artesanos que se han asociado de manera independiente
en tres asociaciones de productores de cermica, el cual les ha brindado mayores
oportunidades de acceso al mercado.
As tambin algunas entidades no gubernamentales han venido apoyando a mejorar la
calidad de la artesana, acceso al mercado y equipando algunos talleres asociados;
tambin el Estado por intermedio del CEO Jos Antonio de Sucre ha venido capacitando y
ensaando a nuevos valores en la actividad productiva de la cermica, ampliando el
conocimiento y bases de la produccin, diseos, tecnologa del quemado y pigmentos.
Actividad Pisccola
No existe explotacin de esta actividad, slo de manera aislada algunas familias se dedican
a la produccin de truchas en las quebradas de la cuenca de Yanacocha y Pallqa, los
mismos que son criados de manera artesanal. El recurso hdrico existente an no ha sido
aprovechado en su totalidad. La crianza de truchas es una alternativa para mejorar la dieta
alimenticia de los pobladores del distrito que requieren incorporar protenas y
carbohidratos provenientes de los peces de los manantes, lagunas y riachuelos.
Actividad Apcola
Esta actividad se desarrolla de manera aislada y artesanal a pesar de que Quinua cuenta
con inmensos bosques permanentes y clima favorable para que esta actividad sea
desarrollada con mayor intensidad.
El apoyo de instituciones en programas de capacitacin tcnica y de gestin productiva es
necesario para incentivar esta actividad que puede servir como alternativa para mejorar
los niveles de ingreso de las familias.
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Potencialidad productiva del distrito

Quinua tienen grandes extensiones de terreno para la produccin agrcola que por falta de
recursos hdricos y uso de tecnologas tiene produccin relativamente inferior a los
estndares de la regin.
Los mercados donde se ofertan los productos son generalmente la ciudad de Ayacucho, el
valle del manante Apurimac y el mercado local que sirve para el intercambio de productos
de la zona con productos manufacturados. Las transacciones comerciales, el flujo de
informacin sobre precios, el sistema de crdito y otros servicios, se dan en funcin de la
vinculacin con la ciudad de Ayacucho.
En la feria dominical de Quinua an se realizar el trueque, de productos procedentes de
otros pisos ecolgicos excluyendo, los productos manufacturados o industrializados que se
venden al contado (sal, azcar, fideos, kerosn, galletas, detergentes, etc).
Se tiene a la tuna y tara como productos con grandes potencialidades, pues la demanda
del mercado de la capital es creciente, los esfuerzos por mejorar la calidad han llegado a
colocar estos productos en los grandes mercados capitalinos.
La potencialidad de la actividad pecuaria est en desarrollar la ganadera intensiva de
vacunos a lo largo del valle Yucaes, sustituir la crianza de ovinos, caprinos y porcinos por
otras que tengan mayor rendimiento en cuanto a calidad y peso e incentivar a la crianza
de alpacas en las alturas.
El turismo es una de las actividades con grandes potencialidades en el mundo
particularmente Quinua tiene una gran cantidad de espacios naturales, ecolgicos,
artesanales, costumbres, gastronoma entre otros para ofrecer y satisfacer la creciente
demanda mundial de esta actividad.
La produccin artesanal tiene gran potencialidad para lo cual se debe mejorar la calidad
incorporando tecnologa en el proceso de produccin para entrar al mercado internacional
de manera competitiva. Entonces habr que mejorar la calidad a partir de la
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Ayacucho
estandarizacin de la pasta de arcilla, los pigmentos, diseos, comercializacin y

distribucin.
Se debe propiciar la crianza de las truchas en las alturas especialmente en las lagunas
existentes, esto mejorara los niveles de ingreso creando mayores oportunidades de
empleo, pues existen suficientes recursos hdricos y demanda para esta actividad.
La apicultura es otra actividad que falta potenciar, toda vez que Quinua cuenta con
bosques de eucaliptos y otras plantas nativas de manera permanente, propicios para esta
actividad.
Articulacin a Corredores Econmicos

Quinua est articulada al corredor econmico de Ayacucho que est compuesto por 4
ciudades urbanas (Ayacucho, Carmen Alto, San Juan Bautista y Jess Nazareno) con una
poblacin urbana superior a 109,845 habitantes. Esta ciudad, adems de estar vinculada
con el oriente, tambin triangula hacia la costa por la Va de los libertadores que la
conecta con la ciudad de Pisco. Sin embargo la articulacin hacia el corredor econmico
del Valle de Manante Apurimac es de mayor importancia.
El porcentaje de la produccin destinado al

mercado es comercializado en la ciudad de
Ayacucho y una parte en la feria dominical
de Quinua, donde incluso se tienen en
prctica el trueque o intercambio de bienes.
Se deber mejorar la productividad y la
calidad de los productos para ingresar al
mercado de manera competitiva para el
cual es necesario conocer la teora de las ventajas comparativas a fin de especializar a los
agricultores en sus diferentes reas de cultivo.
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Adicionalmente es necesario emprender la transformacin de los productos agregndole

valor para poder crear oportunidades de empleo y llegar al mercado con productos de
consumo rpido, porque la cultura de consumo de los principales demandantes es la
inmediatez del uso.
3.1.1.2. rea de Influencia
El rea de estudio del presente proyecto lo constituyen la Asociacin de Viviendas Dos de
Mayo y el Centro Poblado Moya, los mismos que se encuentran ubicados en el distrito de
Quinua.
La Asociacin Dos de Mayo cuenta con habilitacin Urbana, la misma que fue aprobada
mediante Resolucin de Alcalda N 197-2013-MDQ/A, cuenta con un rea de 279
600.2331 m2 y 2 447.57 ml. de permetro, adems; est rodeada por terrenos frtiles,
proyectados dentro del rea de Expansin Urbana de la zona urbana Dos de Mayo.
La habilitacin urbana del Centro Poblado Moya se encuentra en trmite y cuenta con un
rea de 396 484.747 m2 y est rodeada por terrenos frtiles dedicados al cultivo.
A continuacin se presenta la informacin recabada mediante el trabajo de campo
(visitas, encuestas y entrevistas) de la poblacin que ser beneficiada con la ejecucin del
proyecto.
a. Caractersticas fsicas:
-
Caractersticas geogrficas:
De acuerdo a los criterios espaciales y geogrficos de Javier Pulgar Vidal, la zona

intervenida posee 04 de las regiones naturales delimitadas a nivel distrital:
Quechua: Suelos con limitaciones de pendiente con pocas reas favorables para la
produccin agropecuaria. Cultivos representativos: maz, trigo, cebada, papa, arvejas,
frutales como palta, manzana, durazno.
Suni o jalca: Suelos superficiales con limitaciones de pendiente y clima. Estaciones

marcadas de estiaje y hmeda. Cultivos representativos: papa, olluco, mashua, avena.
SGEP
Pgina 76

Ayacucho
Puna: Grandes variaciones de temperatura entre el da y la noche. Presencia de

gramneas forrajeras como el ichu en proceso de degradacin por el sobrepastoreo.
Janca: No apto para la produccin agropecuaria. Presencia de cuerpos hdricos lenticos.

-
Aspecto climtico:
La Asociacin de Viviendas Dos de Mayo y Centro Poblado Moya del distrito de
Quinua presenta un clima frgido y seco. Las temperaturas extremas oscilan entre
05C Y 18C, pudiendo llegar hasta 21C en los das ms calurosos. El sol se hace
presente durante casi todo el ao. Entre los meses de enero y marzo el periodo
de lluvias se presenta con mayor intensidad; siendo los meses ms despejados los
que estn comprendidos entre mayo y octubre, en este periodo las noches son
ms templadas como consecuencia de los cielos despejados.
Vas de comunicacin:
Las principales vas de comunicacin terrestre de Lima hasta HuamangaAyacucho, lo constituyen la Panamericana Sur y la carretera de penetracin que
toma un desvo al Oeste, a la altura de la localidad de San Clemente a travs de la
Va asfaltada hasta Huamanga Va Libertadores y de ah se accede por una
carretera asfaltada a Quinua de 48km.
CUADRO N 04: Vas de acceso a la zona del proyecto
Tramo
Huamanga- Quinua
Quinua - Centro Poblado Dos de
Mayo
Centro Poblado Moya - AA.HH
Dos de Mayo
Vas de acceso
Distancia
Tipo de va
48km
asfaltada
Estado
bueno
Tiempo
40min
6km
asfaltada
bueno
7min
1km
trocha
malo
3min
Elaboracin propia
De Quinua para el Centro Poblado Moya se cuenta con una carretera asfaltada, por la que toma
un tiempo de 5 a 7 minutos llegar, ya estando en el Centro Poblado Moya se llega a la Asociacin
Dos de Mayo por medio de un camino tipo trocha, tal y como se puede mostrar en la siguiente
imagen:
SGEP
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Ayacucho
Imagen N 01: Va de acceso a la Asociacin Dos de Mayo
Recurso Hdrico
La Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y el Centro Poblado de Moya cuentan con
el recurso hdrico del manante Pucacorral
Las mismas que son usadas para el riego de cultivos y para el consumo de la
poblacin.
-
Sector Agropecuario
Agricultura
La Asociacin Dos de Mayo y el centro Poblado Moya tienen como actividad
econmica principal a la agricultura, la misma que constituye la principal fuente
ocupacional de esta zona y est orientada al autoconsumo, consumo local y
tambin al abastecimiento de otros mercados como: Quinua y Huamanga.
En esta destaca la produccin de la papa, maz, haba. Arveja, quinua, olluco,
mashua y oca.
La agricultura en la zona intervenida bsicamente depende de las lluvias (secano) y
en mnima proporcin de riego, ante esta situacin es necesaria y bsica la
implementacin de riesgo tecnificado debido a que el problema de erosin de la
tierra viene agravndose.
SGEP
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Ayacucho
La Ganadera
En la zona intervenida con el proyecto, la ganadera es de crianza familiar y
domstico, entre los principales ganados es el vacuno, ovino, caprino, porcino y
animales menores est orientada al autoconsumo y a la produccin local.
Comercio
La actividad comercial en la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y en el Centro
Poblado Moya no es muy desarrollada, en la zona se cuenta con pequeos
comercios de abarrotes principalmente los mismos que abastecen de artculos de
primera necesidad a los pobladores.
Poblacin
Segn el padrn de la poblacin del Centro Poblado Moya, nos indica que cuenta
con 812 habitantes, formando entre ellos un total de 162 familias, mientras la
Asociacin de Viviendas Dos de Mayo cuenta con 348 habitantes, que conforman
70 familias, entonces finalmente se observa que son un total de 1160 habitantes,
y 232 familias en las zonas intervenidas.
Cuadro N 05: Cantidad de la Poblacin y Familias de la zona intervenida

Zonas intervenidas
Centro Poblado
Moya
Asociacin de
Viviendas Dos de
Mayo
Total
Elaboracin Propia
SGEP
Poblacin
Densidad
poblacional
Familias
812
162
348
70
1160
232
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Ayacucho
Acceso a educacin y salud

Educacin:
En el Centro Poblado Moya existe la
Institucin Educativa Primaria N
38041/Mx.P. La poblacin escolar de esta parte del Centro Poblado Moya asiste
regularmente, ya que es la nica institucin educativa de la zona, para llegar a su
institucin educativa los nios tienen que caminar, los cuales son afectados por
la emisin de polvo (abril a noviembre) y presencia de barro y charcos de agua
(Diciembre a marzo).
Salud:
La poblacin de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y del Centro Poblado Moya
acude al Centro de Salud Quinua. Segn la Estadstica Epidemiolgica para el
periodo 2012-2013 de este Centro de Salud los casos de morbilidad a causa de
Enfermedades Infecciosas Intestinales representan el 7% de los casos reportados,
por otro lado se reporta el 5% de casos de morbilidad a causa de otras
enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de enfermedades infecciosas y
parasitarias; las mismas que se presentan como consecuencia del consumo de
agua no tratada, ya que no se cuenta con un sistema adecuado para realizar la
cloracin del agua, la falta de reordenamiento en las viviendas, aseo de las
viviendas y aseo personal, uso inadecuado de letrinas, el siguiente cuadro muestra
el nmero de casos reportados en el periodo 2012-2013 en el Centro de Salud de
Quinua:
SGEP
Pgina 80

Ayacucho
Cuadro N 06: principales Causas de Moribilidad
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Morbilidad
Infecciones de vas respiratorias agudas
Afecciones dentales y periodontales
Enfermedades Infecciosas intestinales
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y
secuelas de las enfermedades infecciosas y
parasitarias
Deficiencias de la nutricin
Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo
Traumatismo de la cabeza y cuello
Transtornos del ojo y sus anexos
Enfermedades de la cavidad bucal de las
glndulas salivales y de los maxilares
Otras enfermedades virales
Otras enfermedades del Aparato respiratorio
Traumatismos de los miembros inferiores
Traumatismos que afectan multiples regiones
del cuerpo y partes no especificadas
Enfermedades del aparato urinario
Traumatismo de los miembros superiores
Otras enfermedades
Casos
637
129
73
Porcentaje
59%
12%
7%
49
5%
32
25
20
18
3%
2%
2%
2%
17
12
11
9
2%
1%
1%
1%
7
7
6
29
1081
1%
1%
1%
3%
100%
Fuente: Estadstica Elaboracin Epidemiolgica ASIS CLAS Quinua
Vivienda
De acuerdo a os resultados de la encuesta realizada a los beneficiarios, el 100% de
las viviendas de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y del Centro Poblado Moya
son de adobe y de propiedad de los pobladores de estas localidades
Cuadro N07
Tendencia de la vivienda
Caso
Cantidad
Porcentaje
Propia
21
100%
Alquilada
0
0%
Fuente: Encuesta 2014 - Elaboracin Propia
SGEP
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Ayacucho
Grafico N 02
Tendencia de la vivienda
120%
100%
100%
Propia
Porcentaje
80%
60%
40%
Alquilada
20%
0%
0
0.5
-20%
1.5
0%
2
2.5
Cantidad
Cuadro N08
Material de la vivienda
cantidad
porcentaje
Adobe
21
100%
Material noble
0
0%
TOTAL
21
100%
Caso
SGEP
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Ayacucho
Grafico N 03
Material de la vivienda
120%
100%
100%
Ado
Porcentaje
80%
60%
40%
20%
Material
0%
0
-20%
0.5
1.5
0%
2
2.5
Cantidad
Imagen N02: Vivienda Tpica de la zona
SGEP
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Ayacucho
3.1.2. Unidad productora del Servicio

3.1.2.1. Diagnstico del servicio de abastecimiento de agua potable
Situacin del servicio:
La Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y el Centro Poblado Moya cuentan con 1181
habitantes, en la actualidad solo el 34% de las viviendas (79 lotes) fueron dotadas con
instalaciones domiciliarias por el proyecto ejecutado por FONCODES, La fuente de
abastecimiento utilizada para brindar el servicio es el manante Pucacorral y se cuenta con
el abastecimiento de agua entubada tratada; mientras que el 66% de las viviendas se
abastecen mediante sus vecinos ms cercanos, por lo que
realizan los esfuerzos
necesarios para abastecerse de este elemento que es vital para el ser humano, realizando
el acarreo (ida y vuelta), las personas mayores e hijos mayores se demoran en promedio 18
min y los nios 20 min. En cada familia, en promedio los mayores realizan dos viajes y los
menores tres viajes, cargando recipientes de 14 litros; el almacenamiento del agua
obtenida se realiza en diversos recipientes como bidones, baldes, etc., los cuales no se
encuentran debidamente cubiertos, poniendo en riesgo la salud de esta poblacin, ya que
se contamina con polvo, insectos y otros, originando enfermedades infecciosas y
parasitarias.
Segn las encuestas y entrevistas realizadas a los usuarios de este servicio, este es
continuo y la calidad del agua que se brinda es buena.
Por otro lado, las labores de operacin y mantenimiento del sistema de agua existente lo
realiza la comunidad a travs de sus Juntas de Administracin de Agua y Saneamiento
(JASS) de ambas localidades; para lo cual los usuarios de servicio pagan un monto de S/.
1.00 por mes.
Situacin de la infraestructura:
Fuente de Abastecimiento
El proyecto de agua potable instalado por FONCODES en el ao 2004 cont con dos
captaciones, en la actualidad solo una de ellas vienen abasteciendo a la poblacin tanto de
la Asociacin Dos de Mayo como a la poblacin del Centro poblado Moya pese a que no se
SGEP
Pgina 84

Ayacucho
encuentra en buenas condiciones; mientras que la segunda captacin ha fallado y se

encuentra inoperativa.
Estas captaciones estn ubicadas en la zona denominada Pucacorral a 3,820 m.s.n.m, y son
abastecidas por le manante del mismo nombre, las condiciones en las que se encuentran
se pueden visualizar en las siguientes imgenes:
Imagen N03: Captacin N01
La captacin N 01 tiene una disponibilidad de caudal de 2.125 l/s respectivamente en

poca de lluvia y un caudal de 0.71 l/s en temporada de estiaje, como se puede apreciar en
la imagen precedente esta captacin ha fallado por no estar cimentado en la roca
existente, por lo que en la actualidad se encuentra inoperativa y el recurso hdrico se viene
desperdiciando en este punto.
SGEP
Pgina 85

Ayacucho
Imagen N04: Captacin N02
La captacin N 02 tiene una disponibilidad de caudal de 3.187 l/s respectivamente en

poca de lluvia y un caudal de 1.06 l/s en temporada de estiaje, como se puede apreciar en
la imagen precedente esta captacin no se encuentra en adecuadas condiciones y presenta
rajaduras lo que produce filtraciones y desperdicio de agua.
Lnea de Conduccin Cruce areo
La lnea de conduccin es de tubo PVC de dimetro = 11/2, que transporta agua no
tratada desde la captacin hasta el reservorio, actualmente se encuentra expuesta a la
intemperie en algunos tramos, contaminndose permanentemente, por la presencia de
animales domsticos.
SGEP
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Ayacucho
Imagen N05: Lnea de conduccin
Adems se cuenta con 03 cmaras rompe presin de las cuales 02 son T-6 y fueron
construidas por FONCODES y una fue construida por los pobladores de la zona de manera
artesanal, estas cmaras rompe presin no se encuentran ubicadas en lugares adecuados y
es necesaria su reubicacin de acuerdo a la propuesta tcnica del presente proyecto.
Imagen N06: Cmaras Rompe presin instaladas por FONCODES
SGEP
Pgina 87

Ayacucho
Imagen N07: Cmara Rompe presin instalado por los pobladores
Almacenamiento.
La Asociacin Dos de Mayo y el Centro Poblado Moya cuentan con un reservorio de una
capacidad de 15 m3 que fue instalado en el ao 1999 por el Fondo de Cooperacin para el
Desarrollo Social (FONCODES) y est ubicada en la Asociacin Dos de Mayo, en la
actualidad este reservorio no es suficiente para abastecer a la poblacin de la zona
afectada ya que fue diseada para una poblacin no mayor de 500 habitantes y para el
presente ao la poblacin de la zona asciende a 1181 habitantes (Padrn General de la
Poblacin).
El agua almacenada en este reservorio es tratada mediante la cloracin por choque, los
encargados de esta labor son los miembros de la Junta Administradora de Agua Potable y
Saneamiento (JASS) del Centro Poblado de Moya y Asociacin de Vivienda Dos de Mayo.
SGEP
Pgina 88

Ayacucho
Imagen N08: Reservorio Existente
Red de distribucin
La red de distribucin empieza desde el reservorio existente que se ubica en la Asociacin
Dos de Mayo y distribuye el agua tratada a las viviendas de la Asociacin Dos de mayo y del
Centro poblado Moya mediante una red matriz que pasa por las avenidas Chihuaccorara y
El Calvario, las tuberas se encuentran enterradas.
Instalaciones Domiciliarias
El proyecto ejecutado po FONCODES el ao 1999 dot de instalaciones domiciliarias a 79
viviendas, las mismas que cuentan con instalaciones mediante piletas, las tuberas usadas
para estas instalaciones son de 1 de diametro y no son adcuadas para el adecuado
abasecimiento del servicio.
El sigueinte cuadro muestra las intalaciones domiciliarias instaladas con FONCODES:
Cuadro N 09: Instalciones Domiciliarias Existentes
Localidad
N de Instalaciones Domiciliarias existentes
Asociacin de Vivienda Dos de Mayo
11
Centro Poblado de Moya
68
Fuente: Verificacin de Campo
SGEP
Pgina 89

Ayacucho
Imagen N09: Instalaciones de agua existentes
3.1.2.2. Diagnstico del servicio de disposicin sanitaria de excretas y alcantarillado
Situacin del servicio:
En la actualidad el servicio de alcantarillado solo se viene brindando en el Centro Poblado

Moya en la cual solo 27 viviendas cuentan con este servicio que fue instalado por
FONCODES el ao 2004, lo usuarios de este servivio se encuentran ubicados en la Av. El
Calvario del C.P. Moya, el resto de pobladores hacen uso de letrinas de hoyo seco que han
sido instalados por ellos mismos y en muchos casos realizan sus necesidades al aire libre
creandose focos infecciosos.
La operacin y mantenimiento de la red colectora de alcantarillado est a cargo del alcalde
del Centro Poblado de Moya que en coordinacin con los pobladores realiza el
mantenimietno 02 veces al ao.
Cabe resaltar que la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo no cuenta con este servicio.
Situacin de la infraestructura:
Red Colectora
La zona intervenida con el proyecto ejecutado por FONCODES, cuenta con una red
colectora solo en un pequeo tramo en la Avenida Calvario del Centro Poblado Moya,
existtiendo en la actualidad 27 instalaciones domiciliarias de alcantarillado.
SGEP
Pgina 90

Ayacucho
Por otro lado los pobladores que no fueron atendidos por el mencionado proyecto vierten
las aguas de uso domstico, lavado de prendas, aseo personal y otros a las vias y en
algunos casos en las canaletas designadas al agua d e riego generndose agua estancada y
focos infecciosos, poniendo en peligro la salud de la poblacin.Existen 17 buzones que
fueron instalados por FONCODES en el ao 2004, las condiciones en las que se encuentran
son buenas pero no abastecen a la demanda de la poblacin, las siguientes imgenes
muestran el estado actual de los buzones existentes:
SGEP
Pgina 91

Ayacucho
Imagen N10: Situacin de los buzones existentes
SGEP
Pgina 92

Ayacucho
Instalaciones Sanitarias Servicios Higinicos.

FONCODES mediante el proyecto de saneamiento que ejecut en el ao 2004 ha dotado
de instalaciones sanitarias domiciliarias a 27 familias ubicadas en el Centro Poblado de
Moya, estas estn conectadas a la red colectora existente.
El resto de familias que vien en el Centro Poblado Moya y la Asociacin de Viviendas Dos
de Mayo carecen de este servicio y en la actualidad hacen uso de letrinas de hoyo seco, las
que en su mayora ya cumplieron su periodo de vida til, obligando a la poblacin a
realizar sus necesidades al aire libre contaminando el suelo y generando focos infecciosos,
adems cabe mencionar que muchas de estas letrinas se encuentran mal ubicadas, ya que
se encuentran en el rea de los cultivos.
Sistema de tratamiento de Aguas Residuales
El sistema de tratamiento de aguas residuales instalado por FONCODES se da mediante el
sistema de humedales artificiales, el mismo que cuenta con:
03 cmaras de derivacin y/o distribucin por las que se distribuye el caudal de las
aguas residuales a los humedales artificiales.
01 cmara de control mediante la cual se regula el caudal de las aguas residuales que
se depositan en los humedales artificiales.
01 estructura de salida del agua tratada en los humedales, que se utiliza riego de
plantas de tallo largo.
SGEP
Pgina 93
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya,
Distrito de Quinua, Provincia de Huamanga -. Ayacucho
Imagen N11: Sistema de Tratamiento de aguas residuales existente

Cmaras de derivacin o distribucin
Estructura de salida
Cmaras de control
Humedales artificiales existentes
SGEP
Pgina 94
El siguiente diagrama muestra la situacin actual del sistema de agua y alcantarillado en la zona intervenida con el proyecto:
Imagen N 12: Sistema de agua y alcantarillado existentes
SGEP
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Ayacucho
3.1.2.3. Diagnstico de la gestin del servicio
Diagnstico de la Gestin Administrativa
La Asociacin de Viviendas Dos de mayo y el Centro Poblado Moya cuentan, cada una, con
una Junta de Administracin de servicios de Saneamiento, las mismas que administran el
servicio de agua y alcantarillado en las dos localidades, pese a que reciben capacitaciones
de la Posta de Salud de Quinua en temas de almacenamiento de agua, mantenimiento del
reservorio, etc, aun esta gestin administrativa es deficiente, ya que las capacitaciones se
dan solo 02 veces al ao y no son suficientes, asimismos no cuenta con personal idneo
capacitado para llevar a cabo esta actividad.
Diagnstico de las actividades de Operacin y Mantenimiento
La organizacin encargada de la operacin y mantenimiento no es constante, solo cuando

existe alguna interrupcin del servicio, el presidente de la comunidad cita a todos los
beneficiarios para realizar actividades a fin de solucionar el problema.
Asimismo no se efecta el control de calidad del agua (desinfeccin) para consumo
humano en la distribucin, una de las principales razones es el escaso presupuesto y el
desconocimiento de la poblacin.
3.1.2.4. Anlisis de riesgo
a. Anlisis de riesgo (ADR) para las decisiones de localizacin y diseo.
El presente proyecto requiere de este anlisis previo con la finalidad de tomar en cuenta
los probables daos y/o prdidas que puede ocasionar el impacto de un peligro sobre el
proyecto, de esta manera, la posible interrupcin en la provisin del servicio, durante la
vida til de proyecto. Se identifican e incluyen medidas que eviten la generacin de
vulnerabilidades o corrijan las existentes de tal manera que se reduzca el riesgo en las
alternativas de solucin al problema planteado.
En este paso es importante determinar si las decisiones de localizacin y diseo, entre
otras, se estn incluyendo mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por
exposicin, fragilidad y resilencia. Por exposicin se entiende a las decisiones y prcticas
que ubican a una infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se
SGEP
Pgina 96

Ayacucho
refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro- amenaza, es

decir a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a las formas constructivas
inadecuadas. Resilencia est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de
recuperacin que pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al
impacto de un peligro-amenaza.
El anlisis de riesgo en la localizacin y diseo del proyecto se muestra a travs de la lista
de generacin de vulnerabilidades con la siguiente informacin:
Cuadro N 10
Lista de Generacin de Vulnerabilidades
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende
SI
NO
Comentarios
Inundaciones
x
Lluvias intensas
x
Heladas
x
Friaje/Nevada
x
Sismos
x
Sequas
x
Huaycos
x
Derrumbes/Deslizamientos
x
Tsunamis
x
Incendios urbanos
x
Derrames toxicos
x
Otros
x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en
la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin del proyecto?
Elaboracion Propia
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en

SI
NO
Comentarios
Inundaciones
x
Lluvias intensas
x
Heladas
x
Friaje/Nevada
x
Sismos
x
Sequas
x
Huaycos
x
x
Tsunamis
x
Incendios urbanos
x
Derrames toxicos
x
Otros
x
SI
NO
X
SI
NO
Considerando que el rea de influencia del proyecto, no registra principalmente peligros de

sismos, pero se deber considerar en el componente de infraestructura, el diseo antissmico
segn las normas sismo resistentes, de acuerdo con las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto.
SGEP
Pgina 97

Ayacucho
b. Identificacin de los peligros y desastres ocurridos en la zona de intervencin (informacin

regional).
En el siguiente cuadro muestra la ocurrencia de fenmenos naturales en el Per y la regin
Ayacucho, los fenmenos ms frecuentes que se han registrado segn informacin brindada por
INDECI, son la presencia de lluvias intensas, incendio urbano, inundacin, presencia de lluvia
intensa, sismos de pequea escala y vientos fuertes; en totalidad de fenmenos que se
presentaron en la regin Ayacucho es de 351 casos, que representa el 7.30 % de los fenmenos
ocurridos a nivel nacional en ese ao 2011.
SGEP
Pgina 98
Cuadro N 11
Emergencias a Nivel Nacional por Regin y Segn Tipo de Fenmeno
SGEP
Pgina 99

Ayacucho
c. Anlisis de Peligros en la Zona Afectada.

En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin de los
proyectos, la lista de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:
Cuadro N 12
Peligros Naturales en la Zona del Proyecto
PELIGROS
Frecuencia (a)
NO
B
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado con
el proyecto?
Lluvias intensas
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geologicas en
las laderas?
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
Elaboracion Propia
Resultado
(c) = (a)*(b)
Severidad (b)
S.I.
S.I.
X
X
X
X
X
2
1
2
1
4
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
De los resultados encontrados en el presente anlisis, se concluye finalmente que el mayor

peligro a que est expuesto el Proyecto, est referido al fenmeno de lluvias intensas as
como a heladas, vientos y sequas los cuales tienen un Grado de Peligro Bajo.
SGEP
Pgina 100

Ayacucho
vida til.
De acuerdo al anlisis realizado, se concluye que no existen riesgos o peligros de
consideracin que perjudiquen la normal operatividad de la va durante la vida til del
proyecto.
3.1.3. Involucrados
La Municipalidad Provincial de Huamanga
Quien ha asumido la elaboracin del estudio de pre inversin de manera que se pueda
buscar el financiamiento para la ejecucin de la Obra.
La Municipalidad Provincial de Huamanga de conformidad al Art. 1 de la Ley 27972 Ley
Orgnica de Municipalidades, es una entidad bsica de la organizacin territorial del Estado y
canal inmediato de Participacin vecinal en los asuntos pblicos que institucionaliza y
gestiona con autonoma los intereses propios de la colectividad; siendo elemento esencial del
gobierno local, el territorio, la poblacin y la organizacin.
La Municipalidad Provincial de Huamanga, a travs de la Sub Gerencia de Formulacin de
Estudios y Proyectos tienen la responsabilidad de brindar asistencia tcnica y apoyo en el
proceso de implementacin del proyecto, en la elaboracin de los estudios de pre inversin e
inversin, tienen adems la responsabilidad de la identificacin de la problemtica asociada a
brindar mejores servicios pblicos a la poblacin del Distrito de Ayacucho,
y las
caractersticas de las intervenciones a realizar. Asimismo, cuenta con la capacidad operativa y

tcnica suficiente para ejecutar y/o gestionar, ante las instancias respectivas, el
financiamiento del costo que demandar la inversin para la ejecucin del proyecto.
Centro de Salud de Quinua
En su calidad de establecimiento de Primer Nivel de Atencin de Salud y de complejidad,
orientado a brindar una atencin integral de salud en sus componentes de: Promocin,
Prevencin y Recuperacin. Entre sus funciones podemos mencionar:
Brindar servicios de salud a la poblacin del distrito de Quinua a travs de una atencin
integral de salud.
SGEP
Pgina 101

Ayacucho
Desarrollar actividades preventivo promocionales en el distrito de Quinua, a travs de

la participacin de la comunidad organizada.
Junta de Administracin del Servicio de Saneamiento (JASS)

Como organizacin
elegida voluntariamente por los miembros de la comunidad y se
constituyen con el propsito de administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento

velando por la operatividad del sistema interconectado de abastecimiento de agua potable y
disposicin sanitaria de excretas para asegurar el compromiso de la poblacin, sostenibilidad
y la operatividad del sistema.
La Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya
La poblacin a travs de una asamblea, ha expresado la necesidad de la ejecucin del
proyecto y ha formalizado mediante actas suscritas, su compromiso de participar con el
Municipio de Huamanga en el financiamiento de la inversin del proyecto, proporcionando
mano de obra no calificada y materiales de la zona, adems se ha comprometido a pagar las
cuotas familiares requeridas para cubrir los costos de Operacin y Mantenimiento y
reposicin de las inversiones del proyecto, que establezca la futura JASS para garantizar la
sostenibilidad del servicio de agua potable.
CUADRO N 13 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos
Involucrados
Problemas
Intereses
Inadecuados
sistemas de agua
potable
y
Municipalidad
Instalacin de agua
alcantarillado en la
Provincial de
potable
y
Asociacin
de
Huamanga
alcantarillado
Vivienda Dos de
Mayo y Centro
Poblado Moya
Disminucin
de
Centro de
Alta incidencia de morbilidad a causa
Salud de
EDAS e IRAS en la de EDAS y IRAS en
Quinua
poblacin
el
distrito
de
Quinua
SGEP
Estrategias
Compromisos y
Acuerdos
Brindar asistencia
tcnica y apoyo en
el proceso de
implementacin
del proyecto
La ampliacin y
mejoramiento del
sistema de agua
potable
y
alcantarillado
Brindar
informacin
relevante para el
proyecto
Pgina 102

Ayacucho
Mejorar
los Cobrar las cuotas
Falta de apoyo de servicios
de para cubrir los
las
entidades operacin
y costos
de
pertinentes
mantenimiento de Operacin
y
letrinas.
Mantenimiento
JASS
La sostenibilidad del
proyecto con la
operacin
y
mantenimiento
Poblacin de
Pagar las cuotas
la Asociacin Inadecuados
e Servicio
de
familiares
de Vivienda insuficientes
Saneamiento
en
Apoyo con mano de
requeridas
para
Dos de Mayo sistemas de agua ptimas
obra en la ejecucin
cubrir los costos de
y Centro
potable
y condiciones
de
del proyecto.
Operacin
y
Poblado Dos alcantarillado
funcionamiento
Mantenimiento
de Mayo
Fuente: Equipo formulador del proyecto
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
3.2.1. Definicin del Problema
Al realizar el diagnstico en la zona del proyecto, se tuvo conocimiento y evidencia de la
prevalencia de enfermedades como parasitarias e infecciosas, reportadas por el Puesto de
Salud de Quinua.
En las visitas realizadas hacia los lugares se observ que la mayor parte de la poblacin realiza
las deposiciones en letrinas deterioradas en los alrededores de sus viviendas, lo cual conlleva
a una serie de vectores que contaminan el medio ambiente. Los nios muestran el vientre
abultado.
En consecuencia, el problema identificado que perjudica a la poblacin es Alta incidencia de
Enfermedades Infecciosas y Parasitarias en la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro
Poblado Moya.
3.2.2. Anlisis de las causas del problema

Entre las causas podemos encontrar las siguientes causas directas e indirectas:
Causas Directas
Consumo De Agua De Mala Calidad.
Inadecuada Disposicin Sanitaria De Excretas.
Inadecuados Hbitos Y Prcticas De Higiene.
SGEP
Pgina 103

Ayacucho
Deficiente Gestin del Servicio en la Operacin y mantenimiento.
Causas Indirectas
Inadecuada cobertura del servicio de Agua Potable.
Inadecuada cobertura del Sistema de Alcantarillado.
Insuficiente e inadecuada Planta de Tratamiento de Aguas servidas.
Dbil Organizacin Y Gestin JASS
Desconocimiento de educacin Sanitaria.
3.2.3. ANLISIS DE LOS EFECTOS

Efecto Final:
Deterioro de las Condiciones de vida del centro Poblado La Vega.
Efectos Directos:
Altos ndices De Morbilidad y Mortalidad.
Altas tasas de Desnutricin.
Contaminacin Ambiental Y Concentracin De Agentes Patgenos.
Generacin De Focos Infecciosos.
Efectos Indirectos:
Mayores Gastos De Salud Familiar.
Incremento de Roedores e insectos en las viviendas.
Con los correspondientes Causas y Efectos formulados, se ha elaborado el correspondiente
rbol de Causas Efectos (rbol de Problemas).
SGEP
Pgina 104
DIAGRAMA N 1 RBOL DE CAUSA EFECTO

EFECTO FINAL
Deterioro de las Condiciones de vida de los pobladores de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y
Centro Poblado Moya
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Mayores Gastos de Salud Familiar
Incremento de Roedores e insectos en las viviendas.
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Altos ndices De
morbilidad
Altas Tasas de desnutricin
Contaminacin Ambiental Y
Concentracin De Agentes Patgenos.
Generacin De Focos
Infecciosos.
Desnutricin
PROBLEMA CENTRAL
Alto ndice De Enfermedades Infecciosas y parasitarias En la Asociacin de

Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya
CAUSA DIRECTO
CAUSA DIRECTO
CAUSA DIRECTO
CAUSA DIRECTO
Consumo De Agua De
Mala Calidad.
Inadecuada Disposicin
Sanitaria De Excretas.
Deficiente Gestin Del Servicio

En La Operacin Y
Mantenimiento.
Inadecuados Hbitos Y
Prcticas De Higiene.
CAUSA INDIRECTO
Inadecuada cobertura
del servicio de Agua
Potable.
SGEP
CAUSA INDIRECTO
CAUSA INDIRECTO
Inadecuada cobertura
del sistema de
alcantarillado
Insuficiente e
inadecuada Planta de
Tratamiento de Aguas
servidas,
CAUSA INDIRECTO
CAUSA INDIRECTO
Dbil Organizacin Y Gestin

JASS
Desconocimiento de
Educacin
Sanitaria.
Pgina 105

Ayacucho
3.2.4.
OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL
Alto ndice De Enfermedades
Centro Poblado Moya.
OBJETIVO CENTRAL
Bajo ndice De Enfermedades
Centro Poblado Moya
El objetivo central del proyecto es brindar mejor servicio de agua potable y sistema de
alcantarillado para alcanzar el objetivo central que es el: BAJO NDICE DE ENFERMEDADES
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDAS DOS DE MAYO Y EL CENTRO
POBLADO MOYA, esto con la finalidad de Mejorar sus condiciones de vida de los pobladores
del mbito de influencia del proyecto.
3.2.5. ANALISIS DE MEDIOS
Medios de primer nivel
Consumo De Agua De Buena Calidad.
Adecuada Disposicin Sanitaria De Excretas.
Adecuados Hbitos Y Prcticas De Higiene.
Adecuada Gestin del Servicio en la Operacin y mantenimiento
Medios Fundamentales
Adecuada cobertura del servicio de Agua Potable.
Adecuada Cobertura del Sistema de alcantarillado.
Suficiente y adecuada Planta de Tratamiento de Aguas servidas,
Fortalecida Organizacin Y Gestin JASS
Mejora en los Niveles de Educacin Sanitaria.
SGEP
Pgina 106

Ayacucho
3.2.6. ANLISIS DE FINES

Fin ltimo:
Mejora de las Condiciones de vida del centro Poblado La Vega.
Fines Directos:
Bajos ndices De Morbilidad y Mortalidad.

Bajas Tasa de Desnutricin.
Menor Contaminacin Ambiental Y Concentracin De Agentes Patgenos.
Reduccin de Focos Infecciosos
Fines Indirectos:
Menores Gastos en Salud Familiar
Disminucin de Roedores e insectos en las viviendas.
Con los correspondientes Medios y Fines formulados, se ha elaborado el correspondiente rbol
de Medios Fines (rbol de Objetivos).
SGEP
Pgina 107
DIAGRAMA N 1 RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN FINAL
Mejora de las Condiciones de vida de los pobladores de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y
Centro Poblado Moya
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Menores Gastos de Salud Familiar
Disminucin de Roedores e insectos en las viviendas.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Bajos ndices De
morbilidad
Bajas Tasas de desnutricin
Menor Contaminacin Ambiental Y

Concentracin De Agentes Patgenos.
Reduccin de Focos
Infecciosos.
Desnutricin
OBJETIVO CENTRAL
Bajo ndice De Enfermedades Infecciosas y parasitarias En la Asociacin de

Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya
MEDIO DIRECTO 1
MEDIO DIRECTO 2
MEDIO DIRECTO 3
MEDIO DIRECTO 4
Consumo De Agua De
Buena Calidad.
Adecuada Disposicin
Sanitaria De Excretas.
Eficiente Gestin Del Servicio En

La Operacin Y Mantenimiento.
Adecuados Hbitos Y
Prcticas De Higiene.
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuada cobertura del

servicio de Agua Potable.
SGEP
MEDIO FUNDAMENTAL
2
Adecuada cobertura del

sistema de
alcantarillado
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Suficiente y adecuada
Planta de Tratamiento
de Aguas servidas,
MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Fortalecida Organizacin Y
Gestin
JASS
Mejora en Educacin
Sanitaria.
Pgina 108

Ayacucho
1.1.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN.

Clasificacin De Los Medios Fundamentales
Los medios fundamentales clasificados son considerados vitales por cuanto constituyen el eje de
la solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin
destinada a alcanzarlo. A continuacin se presenta un diagrama de rbol de medios
fundamentales y acciones propuestas.
SGEP
Pgina 109
DIAGRAMA N 3 RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada cobertura
del servicio de Agua
Potable.
Adecuada cobertura
del sistema de
alcantarillado
Suficiente y adecuada
Planta de
Tratamiento de Aguas
servidas,
JASS con Adecuada

Capacitacin
Tcnica.
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejora en los Niveles
de Educacin
Sanitaria.
1 ACCIN (A)
1 ACCIN (B)
2 ACCIN
3 ACCIN
4 ACCIN
5 ACCIN
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
COMPLEMENTARIOS
COMPLEMENTARIOS
Ampliacin y
Mejoramiento del Servicio
de
Agua Potable. Tubera PVC
SAP C-10 roscado D=2
Ampliacin y
mejoramiento de la
Planta de Tratamiento
de aguas servidas
COMPLEMENTARI
OS
Ampliacin y
Mejoramiento del
Servicio de
Agua Potable. Tubera
PVC SAP C-10 D=2
Ampliacin y
mejoramiento del
sistema De
Alcantarillado Y
Conexiones
Domiciliarias.
COMPLEMENTARI
OS
Realizacin de
Programas de
Educacin Sanitaria.
Fortalecimiento del
JASS y comit de
gestin y
mantenimiento.
ALTERNATIVA I
SGEP
ALTERNATIVA II
Pgina 110

Ayacucho
Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se
plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1:
(ACCIN 1A + ACCIN 2 + ACCIN 3 + ACCIN 4 + ACCIN 5)
o
Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable.
Ampliacin y mejoramiento del sistema de Alcantarillado Y Conexiones
Ampliacin y mejoramiento de la Planta de tratamiento de aguas servidas
Fortalecimiento del JASS y comit de gestin y mantenimiento.
Realizacin de Programas de Educacin Sanitaria.
Domiciliarias.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 2:
(ACCIN 1B + ACCIN 2 + ACCIN 3 + ACCIN 4 + ACCIN 5)
o
Ampliacin y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable.
Ampliacin y mejoramiento del sistema de Alcantarillado Y Conexiones
Ampliacin y mejoramiento de la Planta de tratamiento de aguas servidas
Fortalecimiento del JASS y comit de gestin y mantenimiento.
Realizacin de Programas de Educacin Sanitaria.
SGEP
Domiciliarias.
Pgina 111

Ayacucho
4. FORMULACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Despus de identificar el problema que ocasiona en dicha zona, para dar solucin a dicha
necesidad se tiene que tener en cuenta las diferentes etapas hasta lograr los objetivos, es as
que se tendr en consideracin las tres fases siguientes.
DIAGRAMA N 4 CICLO DEL PROYECTO
PRE INVERSIN
PERFIL
INVERSIN
Estudio
Definitivo/
Expediente
Tcnico
FACTIBILIDAD
POST
INVERSIN
OYM
Evaluacin
EJECUCIN
RETRO ALIMENTACIN
Teniendo en cuenta el ciclo del proyecto presentado para el caso de los proyectos de
Saneamiento Bsico en el mbito Rural se considera un horizonte de evaluacin de 202 aos, de
conformidad con la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica ya que el estudio
es un proyecto tpico de Agua Potable y Alcantarillado
GUA METODOLGICA PARA LA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN SOCIAL DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO BSICO EN EL MBITO RURAL, A NIVEL DE PERFIL
SGEP
Pgina 112

Ayacucho
FASE
CUADRO N 14 HORIZONTE DEL PROYECTO

ACTIVIDADES
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
PRE-INVERSIN (Meses)
II
INVERSIN (Meses)
10
10
Expediente Tcnico
Ejecucin del Proyecto
POS-INVERSIN (Aos)
20
20
Operacin y Mantenimiento
20
20
III
Fuente: Elaboracin Del Proyectista
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda

4.2.1. Anlisis de la demanda
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, para la zona de influencia del
proyecto (Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya) la demanda se estima
en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria, para lo cual se asumen como variables de
anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 1160 (232
Viviendas) beneficiarios para el 2014.
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha estima considerando la
formula y variables siguientes:
Donde:
Pt
= Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po
= Poblacin en el ao base (conocida)
= Tasa de crecimiento anual
= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
SGEP
Pgina 113

Ayacucho
4.2.2. CALCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA Y LA POBLACIN AFECTADA

La poblacin directamente afectada por el problema, son las localidades Dos de Mayo y Moya,
para determinarlo primero se ha tenido que definir el rea del proyecto o rea de intervencin,
que corresponde a estas localidades.
En ese sentido, la Poblacin afectada al ao 2014 es de 232 viviendas haciendo un total de 1181
habitantes, segn reporte del padrn general. Segn el padrn de la comunidad se tiene
registrado dentro de la poblacin 232 viviendas, de las cuales 79 viviendas se encuentran
debidamente consolidadas y con acceso al agua potable y el resto an no cuenta con este
servicio muy importante por encontrarse alejados del tubo matriz del agua o por el mismo
incremento de la poblacin y construccin de nuevas viviendas. Relacionando el nmero de
habitantes y el nmero de viviendas existentes, se determin la densidad poblacional de 5
habitantes/vivienda, informacin que se utilizar para las proyecciones correspondientes.
A continuacin, nos podemos referir a la poblacin referencial que es este caso es la poblacin
del distrito de Quinua, la misma que proyectaremos utilizando la tasa la tasa de crecimiento
regional de 1.8%.
CUADRO N 15: ACTUALIZACIN DE LA POBLACIN DE REFERENCIA DEL DISTRITO DE QUINUA

DISTRITO
QUINUA
2,007 2,008
6,115 6,225
2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014

6,337 6,451 6,567 6,686 6,806 6,928
Por otro lado para determinar la poblacin directamente afectada para el horizonte del
proyecto, ser determinada por la tasa de crecimiento de 1.8% y por datos primarios (Padrn
de beneficiarios) tenemos que para el 2014 la poblacin de la Asociacin de Vivienda Dos de
Mayo y Centro Poblado de Moya alcanza a 1160 habitantes.
SGEP
Pgina 114

Ayacucho
CUADRO N 16:
PROYECCION DE LA POBLACION
AFECTADA
HORIZONTE
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
TOTAL
1,160
1181
1202
1224
1246
1268
1291
1314
1338
1362
1387
1412
1437
1463
1489
1516
1543
1571
1599
1628
1657
DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

En el cuadro que a continuacin se presenta, se concluye, que en la actualidad la poblacin
afectada cuenta con un sistema de agua potable insuficiente, que es abastecido nicamente al
34% de las viviendas. Las viviendas con conexiones al servicio de agua potable, en la situacin sin
proyecto nicamente 79 viviendas son servidas por el servicio de agua potable, el resto consume
a travs otras fuentes (del vecino, huaycos y riachuelos). Con la ejecucin del proyecto en el
primer ao 232 viviendas sern servidas con el servicio de agua potable, que representa el 100%
de la poblacin afectada.
SGEP
Pgina 115

Ayacucho
Cuadro N 17
DEMANDA COBERTURA Y VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORIA
COBERTURA (%)
AO
POBLACIO
N
OTROS
CONEX.
MEDIOS
VIVIENDA
POB. SERVIDA
(hab)
SERVIDAS
(Unid.)
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORAS

CONEXIONES
CONEXIONES
DOMSTICAS
COMERCIALES
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL
CONEXIONES SOCIALES
TOTAL CONEXIONES
C/MED.
S/MED.
TOTAL
C/MED
S/MED
TOTAL
%MICROMED.
2014
1,160
34.1%
65.9%
395
79
79
79
79
79
0.00%
2015
1,181
100.0%
0.0%
1,181
236
236
236
236
236
0.00%
2016
1,202
100.0%
0.0%
1,202
240
240
240
240
240
0.00%
2017
1,224
100.0%
0.0%
1,224
245
245
245
245
245
0.00%
2018
1,246
100.0%
0.0%
1,246
249
249
249
249
249
0.00%
2019
1,268
100.0%
0.0%
1,268
254
254
254
254
254
0.00%
2020
1,291
100.0%
0.0%
1,291
258
258
258
258
258
0.00%
2021
1,314
100.0%
0.0%
1,314
263
263
263
263
263
0.00%
2022
1,338
100.0%
0.0%
1,338
268
268
268
268
268
0.00%
2023
1,362
100.0%
0.0%
1,362
272
272
272
272
272
0.00%
2024
1,387
100.0%
0.0%
1,387
277
277
277
277
277
0.00%
2025
1,412
100.0%
0.0%
1,412
282
282
282
282
282
0.00%
2026
1,437
100.0%
0.0%
1,437
287
287
287
287
287
0.00%
2027
1,463
100.0%
0.0%
1,463
293
293
293
293
293
0.00%
2028
1,489
100.0%
0.0%
1,489
298
298
298
298
298
0.00%
2029
1,516
100.0%
0.0%
1,516
303
303
303
303
303
0.00%
2030
1,543
100.0%
0.0%
1,543
309
309
309
309
309
0.00%
2031
1,571
100.0%
0.0%
1,571
314
314
314
314
314
0.00%
2032
1,599
100.0%
0.0%
1,599
320
320
320
320
320
0.00%
2033
1,628
100.0%
0.0%
1,628
326
326
326
326
326
0.00%
2034
1,657
100.0%
0.0%
1,657
331
331
331
331
331
0.00%
(*)
A continuacin se muestra el consumo total de agua por la poblacin de la Asociacin de

Vivienda Dos de Mayo y Centro Poblado Moya en el cual se muestra que el consumo Per cpita
de agua en la situacin sin proyecto es de 70 l/hab./da llegando a un consumo aproximado de
27,65 l/da y 10,092 m3/ao.
Para el horizonte del proyecto se estima que el consumo Per cpita del Agua Potable ser el
mismo llegando as para el primer ao a un promedio de 84,140 l/da y 30,711 m3/ao.
SGEP
Pgina 116

Ayacucho
AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Cuadro N 18
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADO
Consumo.
CONSUMO
COBERTURA POB.
Unit.. Usar
TOTAL
POBLACION DE CONEX. SERVIDA
Domestico
(%)
(hab)
l/dia m3/ao
(Lt/hab/dia)
1,160
34.1%
395
70 27,650 10,092
1,181
100.0%
1,181
70 82,670 30,175
1,202
100.0%
1,202
70 84,140 30,711
1,224
100.0%
1,224
70 85,680 31,273
1,246
100.0%
1,246
70 87,220 31,835
1,268
100.0%
1,268
70 88,760 32,397
1,291
100.0%
1,291
70 90,370 32,985
1,314
100.0%
1,314
70 91,980 33,573
1,338
100.0%
1,338
70 93,660 34,186
1,362
100.0%
1,362
70 95,340 34,799
1,387
100.0%
1,387
70 97,090 35,438
1,412
100.0%
1,412
70 98,840 36,077
1,437
100.0%
1,437
70 100,590 36,715
1,463
100.0%
1,463
70 102,410 37,380
1,489
100.0%
1,489
70 104,230 38,044
1,516
100.0%
1,516
70 106,120 38,734
1,543
100.0%
1,543
70 108,010 39,424
1,571
100.0%
1,571
70 109,970 40,139
1,599
100.0%
1,599
70 111,930 40,854
1,628
100.0%
1,628
70 113,960 41,595
1,657
100.0%
1,657
70 115,990 42,336
Para proyeccin de la demanda del servicio agua potable se estima que la perdida de agua va
disminuyendo en forma constante aun 5% anual durante el horizonte del proyecto y con ella se
realiz las proyecciones llegando a la demanda de produccin de Agua de 87.021 l/da en el ao
0 y de 122,095 l/da para el ao 20.
De acuerdo a las recomendaciones tcnicas para el mbito rural el factor mximo diario y el
factor mximo horario se estima en 1.3 y 2 respectivamente. Sobre esta base se han
determinado las proyecciones respectivas llegando as a un 1.309 l/s de Demanda Mxima
diaria para el primer ao y 1.837 l/s para el ltimo periodo tal y como muestra el cuadro
SGEP
Pgina 117

Ayacucho
AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Cuadro N 19
DEMANDA DE PRODUCCION Y DEMANDA MAXIMA PROYECTADA
DEMANDA
DEMANDA DEMANDA
CONSUMO PERDIDA
PROD. DE
DEMANDA
MAX.
DE VOL.
DOMESTICO
DE
AGUA
MAX.
HORARIA DE ALMC.
AGUA
l/dia
l/s
l/dia
l/s DIARIA l/s
l/s
m3/dia
27,650 0.320 40.00% 46,083 0.533
0.693
1.067
12
82,670 0.957 5.00% 87,021 1.007
1.309
2.014
22
84,140 0.974 5.00% 88,568 1.025
1.333
2.050
22
85,680 0.992 5.00% 90,189 1.044
1.357
2.088
23
87,220 1.009 5.00% 91,811 1.063
1.381
2.125
23
88,760 1.027 5.00% 93,432 1.081
1.406
2.163
23
90,370 1.046 5.00% 95,126 1.101
1.431
2.202
24
91,980 1.065 5.00% 96,821 1.121
1.457
2.241
24
93,660 1.084 5.00% 98,589 1.141
1.483
2.282
25
95,340 1.103 5.00% 100,358 1.162
1.510
2.323
25
97,090 1.124 5.00% 102,200 1.183
1.538
2.366
26
98,840 1.144 5.00% 104,042 1.204
1.565
2.408
26
100,590 1.164 5.00% 105,884 1.226
1.593
2.451
26
102,410 1.185 5.00% 107,800 1.248
1.622
2.495
27
104,230 1.206 5.00% 109,716 1.270
1.651
2.540
27
106,120 1.228 5.00% 111,705 1.293
1.681
2.586
28
108,010 1.250 5.00% 113,695 1.316
1.711
2.632
28
109,970 1.273 5.00% 115,758 1.340
1.742
2.680
29
111,930 1.295 5.00% 117,821 1.364
1.773
2.727
29
113,960 1.319 5.00% 119,958 1.388
1.805
2.777
30
115,990 1.342 5.00% 122,095 1.413
1.837
2.826
31
Con respecto a la demanda mxima horaria para el primer periodo de evaluacin
llega
aproximadamente a 2.826 l/s y para el ltimo perodo a un promedio aproximado de 2.014 l/s.
asimismo en dicho cuadro se muestra la demanda de volumen de almacn es de 31 m3/da
A continuacin se presenta el cuadro de resumen de la Demanda del Servicio de Agua Potable

proyectado.
SGEP
Pgina 118

Ayacucho
Cuadro N 20
Cuadro N xx
DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE PROYECTADO
AO POBLACION
COBERTURA
DE CONEX. (%)
POB.
SERVIDA
(hab)
PERSONAS
/VIVIENDAS
VIVIENDAS
SERVIDAS
(Unid.)
CONSUMO DOMESTICO
CONEXIONES
DOMESTICAS
l/dia
l/s
(8) = (4)x120 (9) = (8)/(24x3600)
PERDIDA
DE
AGUA
(10)
DEMANDA PRODUCCION DE AGUA
DEMANDA
l/s
l/dia
m3/ao
MAX.
DEMANDA
MAX.
HORARIA
DEMANDA DE
VOL. DE ALMC.
DIARIA l/s
m3/dia
l/s
(11) = (9)/(1-(10) (12) = (8)/(1-(10))(13) = (12)x365/1000(14) = (11)x1.3 (15) = (14)x2 (16) = (12)x25%/1000
(1)
(2)
(3)
(4) = (2)x(3)
(5)
(6) = (4)/(5)
(7) = (6)
1,181
100.0%
1,181
236
236
141,720
1.640
5.00%
1.727
149,179
54,450
1.309
2.014
22
1,202
100.0%
1,202
240
240
144,240
1.669
5.00%
1.757
151,832
55,419
1.333
2.050
22
1,224
100.0%
1,224
245
245
146,880
1.700
5.00%
1.789
154,611
56,433
1.357
2.088
23
1,246
100.0%
1,246
249
249
149,520
1.731
5.00%
1.822
157,389
57,447
1.381
2.125
23
1,268
100.0%
1,268
254
254
152,160
1.761
5.00%
1.854
160,168
58,461
1.406
2.163
23
1,291
100.0%
1,291
258
258
154,920
1.793
5.00%
1.887
163,074
59,522
1.431
2.202
24
1,314
100.0%
1,314
263
263
157,680
1.825
5.00%
1.921
165,979
60,582
1.457
2.241
24
1,338
100.0%
1,338
268
268
160,560
1.858
5.00%
1.956
169,011
61,689
1.483
2.282
25
1,362
100.0%
1,362
272
272
163,440
1.892
5.00%
1.991
172,042
62,795
1.510
2.323
25
10
1,387
100.0%
1,387
277
277
166,440
1.926
5.00%
2.028
175,200
63,948
1.538
2.366
26
11
1,412
100.0%
1,412
282
282
169,440
1.961
5.00%
2.064
178,358
65,101
1.565
2.408
26
12
1,437
100.0%
1,437
287
287
172,440
1.996
5.00%
2.101
181,516
66,253
1.593
2.451
26
13
1,463
100.0%
1,463
293
293
175,560
2.032
5.00%
2.139
184,800
67,452
1.622
2.495
27
14
1,489
100.0%
1,489
298
298
178,680
2.068
5.00%
2.177
188,084
68,651
1.651
2.540
27
15
1,516
100.0%
1,516
303
303
181,920
2.106
5.00%
2.216
191,495
69,896
1.681
2.586
28
16
1,543
100.0%
1,543
309
309
185,160
2.143
5.00%
2.256
194,905
71,140
1.711
2.632
28
17
1,571
100.0%
1,571
314
314
188,520
2.182
5.00%
2.297
198,442
72,431
1.742
2.680
29
18
1,599
100.0%
1,599
320
320
191,880
2.221
5.00%
2.338
201,979
73,722
1.773
2.727
29
19
1,628
100.0%
1,628
326
326
195,360
2.261
5.00%
2.380
205,642
75,059
1.805
2.777
30
20
1,657
100.0%
1,657
331
331
198,840
2.301
5.00%
2.423
209,305
76,396
1.837
2.826
31
DEMANDA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLA

Del cuadro, se concluye, que en la actualidad la poblacin de La Asociacin de Vivienda Dos de
Mayo y Centro Poblado Moya no cuenta con un sistema de alcantarillado suficiente, la poblacin
afectada presenta letrinas las cuales actualmente estn en mal estado tal como se present en
la parte del diagnstico. La produccin de las aguas servidas, se sustenta en las viviendas con
conexiones al alcantarillado, por cuanto, en la situacin sin proyecto no existe viviendas son
servidas con el sistema de alcantarillado ya que la mayora evacua sus excretas en silos y letrinas
en psimas condiciones.
Con la ejecucin del proyecto en el primer ao 240viviendas sern servidas con el sistema de
alcantarillado, que representa el 100% de la poblacin afectada y en el horizonte de evaluacin
(ao 20) se atender a 331 viviendas que ser el 100% de la poblacin afectada.
SGEP
Pgina 119

Ayacucho
Cuadro N 21
Cuadro N xx
DEMANDA DE ALCANTARILLA PROYECTADO
AO
POBLACIO COBERTU
N TOTAL
RA (%)
POBLACION
NUMERO DE CONEXIONES
VOLUMEN DESAGUE
SERVIDA
C/CONEXION (hab) DOMSTICOCOMERCIALESTATAL SOCIAL TOTAL
lts/da
m3/ao
2014
1,160
11.6%
135
27
0.0
0.0
27
7,560
2,759
2015
1,181
100.0%
1,181
236
0.0
0.0
236
66,136
24,140
2016
1,202
100.0%
1,202
240
0.0
0.0
240
67,312
24,569
2017
1,224
100.0%
1,224
245
0.0
0.0
245
68,544
25,019
2018
1,246
100.0%
1,246
249
0.0
0.0
249
69,776
25,468
2019
1,268
100.0%
1,268
254
0.0
0.0
254
71,008
25,918
2020
1,291
100.0%
1,291
258
0.0
0.0
258
72,296
26,388
2021
1,314
100.0%
1,314
263
0.0
0.0
263
73,584
26,858
2022
1,338
100.0%
1,338
268
0.0
0.0
268
74,928
27,349
2023
1,362
100.0%
1,362
272
0.0
0.0
272
76,272
27,839
2024
1,387
100.0%
1,387
277
0.0
0.0
277
77,672
28,350
2025
1,412
100.0%
1,412
282
0.0
0.0
282
79,072
28,861
2026
1,437
100.0%
1,437
287
0.0
0.0
287
80,472
29,372
2027
1,463
100.0%
1,463
293
0.0
0.0
293
81,928
29,904
2028
1,489
100.0%
1,489
298
0.0
0.0
298
83,384
30,435
2029
1,516
100.0%
1,516
303
0.0
0.0
303
84,896
30,987
2030
1,543
100.0%
1,543
309
0.0
0.0
309
86,408
31,539
2031
1,571
100.0%
1,571
314
0.0
0.0
314
87,976
32,111
2032
1,599
100.0%
1,599
320
0.0
0.0
320
89,544
32,684
2033
1,628
100.0%
1,628
326
0.0
0.0
326
91,168
33,276
2034
1,657
100.0%
1,657
331
0.0
0.0
331
92,792
33,869
Fuente: Elaboracin del Proyectista
4.2.3. Anlisis de la oferta

OFERTA DE AGUA POTABLE
El servicio de agua que llega a los domicilios de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y Centro
Poblado Moya, es agua tratada entubada, que viene desde su captacin hasta los domicilios. En
la actualidad se est tomando agua de 1 captaciones, la primera captacin construida en 1999
es la del manante denominado Pucacorral con 1.06 lit/seg, y abastece a 1181 habitantes que
viven en la poblacin. El reservorio actual es de 15 m3, hecho de concreto.
SGEP
Pgina 120

Ayacucho
Teniendo en consideracin lo antes escrito la oferta del servicio de agua es deficiente debido a
que no se cuenta con una suficiente cobertura del servicio de agua.
CUADRO N 22: OFERTA SIN PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
CARACTERSTICAS
OFERTA
Fuente de abastecimiento existente Se tienen 01 punto de captacin operativo del manante

(En m3/s o l/s en poca de estiaje)
Lnea de conduccin
Pucacorral abastece un caudal de 1.06 lts/seg.
(Dimetro, - De la captacin de Pucacorral La lnea de conduccin
caudal m3/s o l/s).
con tubera PVC SAP 2"
- Existen 01 reservorio:
Reservorios de almacenamiento. (En El sistema de Agua Potable actual cuenta con un
reservorio de capacidad de 15 m3 la que fue construida
m3)
en el ao 1999. No cuenta con adecuados accesorios
para la clorificacin requiere su mejoramiento.
Conexiones Domiciliarias
Actualmente se cuenta con 79 viviendas con conexiones

domiciliarias, esto representa el 33 %.
Dotacin
70 l/hab./da.
Micro medicin
No cuenta
SGEP
Pgina 121

Ayacucho
CUADRO N 23: OFERTA CON PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

CARACTERSTICAS
Fuente de abastecimiento existente

(En m3/s o l/s en poca de estiaje)
Lnea de conduccin
OFERTA
Reemplazo
de
las
captaciones
existentes.
Captacin 1 con 0.71 l/seg y Captacin 2 con

1.06 l/seg
- Por lo que construir otro lnea de conduccin
con tubera PVC C-75 D= 1 12. Segn el diseo.
Reservorios de almacenamiento. (En Construccin de un reservorio de 30m3 de

m3)
capacidad
Con la ejecucin del Proyecto en el primer ao
Conexiones Domiciliarias
sern
atendidas
240
viviendas
que
esto
representa el 100%
Dotacin
70 l/hab./da.
Micro medicin
No cuenta

OFERTA DE ALCANTARILLA
El servicio de alcantarillado que llega a los domicilios de la Asociacin de Vivienda Dos de Mayo y
Centro Poblado Moya, es limitado ya que solo 27 viviendas cuentan con este servicio, tal como
se describe en el diagnstico del presente proyecto.
4.2.4. Determinacin de la brecha
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE
En el siguiente grafico se muestra el cuadro de la brecha por el servicio de agua potable lo que
muestra que existe un enorme dficit la cual se tiene que cubrir con el proyecto.
SGEP
Pgina 122

Ayacucho
Grafico N 04
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA l/s
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
0.500
0.000
2014
2016
2018
2020
2022
DEMANDA MAX. DIARIA
2024
2026
2028
OFERTA SIN PROYECTO
2030
2032
2034
OFERTA CON PROYECTO
Cuadro N 24
Cuadro N xx
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA Lt/S
CAPTACION l/s
OFERTA
RESERVORIO m3
AO
DEMANDA
MAX. DIARIA
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
2014
0.693
1.060
0.367
2015
1.309
1.060
2.560
2016
1.333
1.060
2017
1.357
2018
OFERTA
DEMANDA DE ALMACEN
DE AGUA (m3/dia)
SIN PROYECTO
12
15
30
15
-0.249
1.251
22
15
30
-7
2.560
-0.273
1.227
22
15
30
-7
1.060
2.560
-0.297
1.203
23
15
30
-8
1.381
1.060
2.560
-0.321
1.179
23
15
30
-8
2019
1.406
1.060
2.560
-0.346
1.154
23
15
30
-8
2020
1.431
1.060
2.560
-0.371
1.129
24
15
30
-9
2021
1.457
1.060
2.560
-0.397
1.103
24
15
30
-9
2022
1.483
1.060
2.560
-0.423
1.077
25
15
30
-10
2023
1.510
1.060
2.560
-0.450
1.050
25
15
30
-10
2024
1.538
1.060
2.560
-0.478
1.022
26
15
30
-11
2025
1.565
1.060
2.560
-0.505
0.995
26
15
30
-11
2026
1.593
1.060
2.560
-0.533
0.967
26
15
30
-11
2027
1.622
1.060
2.560
-0.562
0.938
27
15
30
-12
2028
1.651
1.060
2.560
-0.591
0.909
27
15
30
-12
2029
1.681
1.060
2.560
-0.621
0.879
28
15
30
-13
2030
1.711
1.060
2.560
-0.651
0.849
28
15
30
-13
2031
1.742
1.060
2.560
-0.682
0.818
29
15
30
-14
2032
1.773
1.060
2.560
-0.713
0.787
29
15
30
-14
2033
1.805
1.060
2.560
-0.745
0.755
30
15
30
-15
2034
1.837
1.060
2.560
-0.777
0.723
31
15
30
-16
-1
SGEP
SIN PROYECTO CON PROYECTO
CON PROYECTO SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Pgina 123

Ayacucho
GRFICO N 05
BALANCE OFERTA DEMANDA DE RESERVORIO m3/dia
35
30
25
20
15
10
5
0
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
DEMANDA DE ALMACEN DE AGUA (m3/dia)
2028
2030
SIN PROYECTO
2032
2034
CON PROYECTO
De igual forma existe un dficit en el volumen de almacenamiento para la regulacin del agua
potable. Actualmente el reservorio almacena 15 m3/da lo cual genera un dficit lo que implica
que el proyecto es de suma importancia para resolver tal demanda insatisfecha.
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA

As como existe una demanda insatisfecha para el servicio de agua potable existe un mayor
dficit por el sistema de alcantarillado, ya que actualmente dicho sistema es insuficiente. A
continuacin se muestra el balance del sistema de alcantarillado.
GRFICO N 06 BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

350.00
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
2014
2016
2018
2020
DEMANDA DE ALCANTARILLA
SGEP
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
OFERTA OPTIMIZADO DE ALCANTARILLA
Pgina 124

Ayacucho
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos tcnicos copiar del resumen ejecutivo
Localizacin
El presente proyecto se encuentra ubicado en el Centro Poblado Moya y Asociacin de
Viviendas Dos de Mayo, localidades que pertenecen al Distrito de Quinua, Provincia de
Huamanga.
de Greenwich; a una altitud de 3 270 m.s.n.m y cuenta con los siguientes lmites:
El siguiente mapa muestra la ubicacin del PIP
SGEP
Pgina 125

Ayacucho
UBICACIN DEL PROYECTO
SGEP
Pgina 126

Ayacucho
Por otro lado, de acuerdo al anlisis de peligros existentes en la zona, se puede concluir que
que el mayor peligro a que est expuesto el Proyecto, est referido al fenmeno de lluvias
intensas as como a heladas, vientos y sequas los cuales tienen un Grado de Peligro Bajo.
vida til.
Adems el estudio de mecnica de suelos presentada en el presente PIP la zona que se
intervendr es de naturaleza rocosa (Roca tipo III), cuya capacidad portante (4.34 Kg/cm2)) es
ptima para la cimentacin de las estructuras que se proponen en el presente PIP.
Aspectos Tcnicos
Tecnologa de Construccin
La tecnologa constructiva que se utilizar es la normada por el Reglamento Nacional de
Edificaciones y ha sido utilizada en mltiples proyectos similares a nivel nacional, para lo cual
se ha considerado los siguientes componentes:
ALTERNATIVA 01:
6) Captacin
o

7)
Lnea De Conduccin
SGEP
Pgina 127

Ayacucho
8) Reservorios
o

o

o
3) Lnea Colectora
o
o

AGUAS RESIDUALES
o
SGEP
Pgina 128

Ayacucho

o

o
ALTERNATIVA 02:
8) Captacin
o

9)
Lnea De Conduccin
SGEP
Pgina 129

Ayacucho
10) Reservorios
o

o

o

13) Lnea Colectora
o

o

AGUAS RESIDUALES
o
SGEP
Pgina 130

Ayacucho

o

o
Cabe mencionar que la planta de tratamiento (incluido el Tanque Inhoff) se encuentra

ubicada a 200 mts de distancia de la poblacin para ambas alternativas de solucin.
4.4. Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de inversin
B. Inversin de la alternativa I
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin por componente de la
ALTERNATIVA I donde se detalla que en la primera columna estn los rubros principales
separados por componente (mano de obra calificada, mano de obra no calificada y equipos y
materiales); en la segunda columna estn las unidades de medida, en la tercera columna se
presenta el costo de cada rubro que implica el proyecto.
La suma total de la inversin aprecios de mercado para la primera alternativa asciende a un
SGEP
Pgina 131

Ayacucho
CUADRO N 25 COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECIO DE MERCADO

COMPONENTES
AGUAS RESIDUALES
Und.
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
PRECIOS DE
MERCADO
1,105,088.08
46,696.48
362,497.03
695,894.57
2,569,415.04
108,572.92
842,833.57
1,618,008.55
263,230.75
11,123.05
86,346.39
165,761.31
40,468.26
13,209.91
27,258.35
9,313.25
hh
hh
Glb
3,040.09
6,273.16
3,987,515.38
S/. 398,751.54
S/. 199,375.77
------------------S/. 4,585,642.69
S/. 825,415.68
S/. 229,282.13
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 5,640,340.51
S/. 80,000.00
S/. 5,720,340.51
A continuacin se presenta los cuadros que resumen el costo de inversin a precios de mercado
para el sistema de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales:
SGEP
Pgina 132

Ayacucho
CUADRO N 26 RESUMEN DEL COSTO DE LA INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO

COSTO DIRECTO
1,105,088.08 COSTO DIRECTO
2,569,415.04
S/. 256,941.50
UTILIDAD (5%)
S/. 55,254.40 UTILIDAD (5%)

-------------------
S/. 128,470.75
-------------------
PRESUPUESTO PARCIAL

S/. 228,753.23 IGV (18%)
S/. 2,954,827.30
IGV (18%)
SUB TOTAL
S/. 1,563,147.09 SUB TOTAL

EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION

:::::::::::::::::::::::::::
S/. 531,868.91
S/. 147,741.36
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 3,634,437.57
S/. 30,000.00
S/. 3,664,437.57

COSTO DIRECTO
263,230.75
S/. 26,323.07
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
S/. 13,161.54
------------------S/. 302,715.36
S/. 54,488.77
S/. 15,135.77
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 372,339.89
S/. 30,000.00
S/. 402,339.89
C. INVERSIN DE LA ALTERNATIVA II
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin precios de mercado
asciende a un monto de s/. 5, 773,398.81
SGEP
Pgina 133

Ayacucho
CUADRO N 27 COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECISO DE MERCADO Y SOCIAL

ALTERNATIVA II
COMPONENTES
AGUAS RESIDUALES
Und
.
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb
hh
hh
Glb

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
SGEP
PRECIOS DE
MERCADO
1,142,681.32
47834.63
371332.31
723,514.38
2,568,945.48
107,540.53
834,819.33
1,626,585.61
263,182.64
11,017.28
85,525.35
166,640.01
40,821.64
13,209.91
27,611.74
9,394.58
hh
hh
Glb
3,040.09
6,354.49
4,025,025.67
S/. 402,502.57
S/. 201,251.28
------------------S/. 4,628,779.52
S/. 833,180.31
S/. 231,438.98
::::::::::::::::::::::::::
:
S/. 5,693,398.81
S/. 80,000.00
S/. 5,773,398.81
Pgina 134

Ayacucho
4.4.2. Costos de operacin y mantenimiento

C. Costo en la situacin sin proyecto a precios privados
Cuadro N 28
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
UND
1.00
100.00
100.00
UND
1.00
120.00
120.00
COSTO DIRECTO
220.00
22.00
TOTAL
S/. 242.00
D. Costo en la situacin con proyecto a precios privados

potable, para el sistema de alcantarillado y la planta de tratamiento.
Cuadro N 29
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE, CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD
CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
Unid
2.00
120.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN Y DISTRIBUCIN
ML
269.43
0.80
215.54
POTABILIZACIN DEL AGUA (CLORO LQUIDO)
Kg.
202.56
20.00
4051.10
PER
1.00
800.00
800.00
COSTO DIRECTO
5306.65
530.66
TOTAL
SGEP
240.00
S/. 5,837.31
Pgina 135

Ayacucho
Cuadro N 30
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
ML
3190.84
1.00
3,190.84
ML
607.43
1.00
607.43
UND
226.00
10.00
2,260.00
AO
1.00
800.00
800.00
COSTO DIRECTO
6,858.27
685.83
TOTAL
S/. 7,544.10
Cuadro N 31
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
UNID
1.00
1000.00
PER
1.00
800.00
COSTO DIRECTO
1,000.00
800.00
1,800.00

TOTAL
SGEP
SUB TOTAL
180.00
S/. 1,980.00
Pgina 136
A. COSTOS INCREMENTALES
Los Costos Incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la situacin con proyecto y los costos en la situacin sin
proyecto, tal se muestran en cuadros siguientes:
Cuadro N 32
RUBRO
PERIODO (Aos)
0
1,105,088.08
2,569,415.04

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
10
15
20
263,230.75
40,468.26
9,313.25
3,987,515.38
398,751.54
199,375.77
4,585,642.69
825,415.68
229,282.13
5,640,340.51
80,000.00
5,720,340.51
0.00
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
0.00
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
0.00
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10

SGEP
5,720,340.51
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
5,720,340.51
15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41
Pgina 137
Cuadro N 33

RUBRO
PERIODO (Aos)
0
1,142,681.32
2,568,945.48

COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
10
15
20
263,182.64
40,821.64
9,394.58
4,025,025.67
402,502.57
201,251.28
4,628,779.52
833,180.31
231,438.98
5,693,398.81
80,000.00
5,773,398.81
0.00
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
0.00
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
5,837.31
0.00
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10
9,524.10

SGEP
5,773,398.81
15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41 15,361.41
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
0.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
242.00
5,773,398.81
15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41 15,119.41
Pgina 138

Ayacucho
5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios sociales
Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se
analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del
servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la
demanda de agua potable.
Se ha identificado a la poblacin beneficiaria en dos tipos de usuarios.
Primero conformado por los antiguos usuarios, cuentan con el servicio mediante una
conexin domiciliaria.
Segundo grupo, est conformado por usuarios nuevos que percibirn los beneficios
por acceder al servici mediante una conexin, estos usuarios en la actualidad se
vienen abasteciendo en su mayora del vecino, y acarrean el agua.
El abastecimiento del recurso hdrico se realiza por acarreo, la valoracin del tiempo
que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un beneficio del proyecto
similar al ahorro de recursos, abandonar el abastecimiento a travs de acarreo
realizados por la madre y su hijo.
b. Beneficios de los usuarios nuevos
Cuadro N 34:
CALCULO DE COSTOS ECONMICOS POR ACARREO DE AGUA DE NO CONECTADOS
T. de Acarreo
por viaje (min)
N de
viajes/da
Madre
10
0.50
0.45
Valor de
tiempo
acarreo
(S/./da)
0.23
Hijo
10
0.33
0.23
0.08
PERSONA QUE ACARREA
TOTAL
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes (S/./mes)
Tiempo Total
Acarreo (Hrs)
Valor del T.
por hora (S/.)
S/. / da
0.30
S/. 45.00
Cantidad Acarreada por mes(m3)

Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes, por m3 (S/./m3)
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al ao (S/./ao)
SGEP
7.50
S/. 6.00
S/. 540.00
Pgina 139

Ayacucho
Cuadro N 35: Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios

nuevos usuarios
cantidad (m3) Precio (S/./mes
Variable cantidad
Consumo de los no conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
Variable precio
Precio mximo al cual no se demandaria

7.9 agua potable
Precio econmico del agua para los no
6.0 conectados al sistema (S/./mes)
7.5
23.9
1.0
30.6
0.0
a. Beneficios por recursos liberados
S/.
b. Beneficios por incremento del consumo de agua
S/.
69.30
c. Beneficios brutos totales
S/.
114.30
d. Beneficios brutos totales Anual
S/. 1,371.60
Tarifa de la EPS o propuesta
45.00
c. Beneficios de los usuarios antiguos

Cuadro N 36: Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios
Variable cantidad
nuevos usuarios
cantidad (m3)Precio (S/./mes
Consumo de los conectados al sistema

(m3/mes/vivi.)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa marginal
cero (m3/mes/vivi.)
14.90
Variable precio
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable

7.9 (S/./m3)
Precio econmico del agua para los conectados segn
4.08 curva de demanda (S/./m3)
23.9
1.00
30.6
Tarifa de la EPS o propuesta (S/./m3)
2. Estimacin de los beneficios usuarios antiguos

Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / Viv./mes)
S/.
22.85
Beneficios Brutos Totales Anual (S/. / Viv./mes)
S/.
274.21
d. Beneficios econmicos de agua potable.

Beneficios Econmicos: Para la estimacin de los beneficios del componente agua potable,
se elabor la curva de la demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin
indirecta del precio, para lo cual en primer lugar se estimar el valor que otorgan los
usuarios nuevos por una adecuada disponibilidad del servicio, que siendo medidos a travs
de una curva nos permite estimar los beneficios econmicos a precios sociales.
SGEP
Pgina 140

Ayacucho
CUADRO N 37 BENEFICIOS DEL AGUA

Ao
Pob.
Servida
Conex.
(hab)
N de viviendas Benef. por conexin

N de
conectadas
(S/. /conex)
conexione
Antigua
Nueva
s
Antiguas Nuevas
s
s
79
79
Beneficios totales POR AO (Soles)

Antiguas
Nuevas
Totales
2014
1160
2015
1181
236
79
157
274.21
1,371.60
21,662.42
215,341.20
237,004
2016
1202
240
79
161
274.21
1,371.60
21,662.42
220,827.60
242,490
2017
1224
245
79
166
274.21
1,371.60
21,662.42
227,685.60
249,348
2018
1246
249
79
170
274.21
1,371.60
21,662.42
233,172.00
254,834
2019
1268
254
79
175
274.21
1,371.60
21,662.42
240,030.00
261,692
2020
1435
287
79
208
274.21
1,371.60
21,662.42
285,292.80
306,955
2021
1,314
263
79
184
274.21
1,371.60
21,662.42
252,374.40
274,037
2022
1,338
268
79
189
274.21
1,371.60
21,662.42
259,232.40
280,895
2023
1,362
272
79
193
274.21
1,371.60
21,662.42
264,718.80
286,381
2024
1,387
277
79
198
274.21
1,371.60
21,662.42
271,576.80
293,239
2025
1,412
282
79
203
274.21
1,371.60
21,662.42
278,434.80
300,097
2026
1,437
287
79
208
274.21
1,371.60
21,662.42
285,292.80
306,955
2027
1,463
293
79
214
274.21
1,371.60
21,662.42
293,522.40
315,185
2028
1,489
298
79
219
274.21
1,371.60
21,662.42
300,380.40
322,043
2029
1,516
303
79
224
274.21
1,371.60
21,662.42
307,238.40
328,901
2030
1,543
309
79
230
274.21
1,371.60
21,662.42
315,468.00
337,130
2031
1,571
314
79
235
274.21
1,371.60
21,662.42
322,326.00
343,988
2032
1,599
320
79
241
274.21
1,371.60
21,662.42
330,555.60
352,218
2033
1,628
326
79
247
274.21
1,371.60
21,662.42
338,785.20
360,448
2034
1,657
331
79
252
274.21
1,371.60
21,662.42
345,643.20
367,306
5.1.2. Costos sociales

5.1.2.1. Costos de inversin
D. Inversin de la alternativa I
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin a precios sociales por componente
de la ALTERNATIVA I donde se detalla que en la primera columna estn los rubros
principales separados por componente (mano de obra calificada, mano de obra no calificada
y equipos y materiales); en la segunda columna estn las unidades de medida, en la tercera
columna se presenta el costo de cada rubro que implica el proyecto.
La suma total de la inversin aprecios sociales para la primera alternativa asciende a un
SGEP
Pgina 141

Ayacucho
CUADRO N 38 COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECIO DE MERCADO

COMPONENTES
Und.

hh
hh
Glb

hh
PRECIOS DE
F.C PRECIOS SOCIALES
MERCADO
1,105,088.08
886,965.45
46,696.48 0.909
42,447.10
362,497.03 0.410
148,623.78
695,894.57 1.000
695,894.57
2,569,415.04
2,062,263.10
108,572.92 0.909
98,692.78
842,833.57 0.410
345,561.76
1,618,008.55 1.000
1,618,008.55

263,230.75
hh
11,123.05 0.909
hh
86,346.39 0.410
211,274.18
hh
Glb
Glb

hh
hh
Glb

hh
hh
Glb
COSTO DIRECTO
10,110.85
35,402.02
165,761.31 1.000
165,761.31
40,468.26
39,266.15
13,209.91 0.909
12,007.81
0.410
0.00
27,258.35 1.000
27,258.35
9,313.25
9,036.60
3,040.09 0.909
2,763.44
0.410
0.00
6,273.16 1.000
6,273.16
3,987,515.38
3,208,805.49
S/. 398,751.54
S/. 320,880.55
UTILIDAD (5%)
S/. 199,375.77
-------------------
S/. 160,440.27
-------------------
PRESUPUESTO PARCIAL
S/. 4,585,642.69
S/. 3,690,126.32
S/. 825,415.68
S/. 664,222.74
S/. 229,282.13
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 110,703.79
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 5,640,340.51
S/. 4,465,052.84
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
SGEP
S/. 80,000.00 0.909 S/.
S/. 5,720,340.51
72,720.00
S/. 4,537,772.84
Pgina 142

Ayacucho
CUADRO N 39 RESUMEN DEL COSTO DE LA INVERSIN A PRECIOS SOCIALES

COSTO DIRECTO
886,965.45 COSTO DIRECTO
2,062,263.10

S/. 44,348.27 UTILIDAD (5%)
UTILIDAD (5%)
------------------PRESUPUESTO PARCIAL
S/. 103,113.15
-------------------

S/. 183,601.85 IGV (18%)
IGV (18%)
SUB TOTAL

:::::::::::::::::::::::::::
S/. 2,371,602.56
S/. 426,888.46
S/. 118,580.13
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 1,254,612.63 SUB TOTAL

EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
S/. 206,226.31
S/. 2,917,071.15
S/. 27,270.00
S/. 2,944,341.15

COSTO DIRECTO
211,274.18
UTILIDAD (5%)
S/. 21,127.42
S/. 10,563.71
-------------------
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
S/. 242,965.31
S/. 43,733.76

SUB TOTAL
S/. 12,148.27
:::::::::::::::::::::::::::
S/. 298,847.33
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
S/. 27,270.00
S/. 326,117.33
E. INVERSIN DE LA ALTERNATIVA II
En el siguiente cuadro se presenta el costo de la inversin precios sociales asciende a
un monto de s/. 4, 589,968.41
CUADRO N 40 COSTO TOTAL DE LA INVERSIN A PRECISO DE MERCADO Y SOCIAL
ALTERNATIVA II
COMPONENTES
Un
d.

hh
hh
Glb

ALCANTARILLADO
hh
SGEP
PRECIOS DE
F.C
MERCADO
1,142,681.32
0.90
47834.63
9
0.41
371332.31
0
723,514.38 1.00
0
PRECIOS
SOCIALES
919,242.31
2,568,945.48
107,540.53 0.90
2,066,615.89
97,754.35
43,481.68
152,246.25
723,514.38
Pgina 143

Ayacucho
hh
Glb

263,182.64
hh
hh
Glb
CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL
hh
hh
Glb

hh
hh
Glb
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL INVERSION
SGEP
0.90
9
0.41
0
1.00
27,611.74
0
13,209.91
9,394.58
PRESUPUESTO PARCIAL
0.90
11,017.28
9
0.41
85,525.35
0
1.00
166,640.01
0
40,821.64
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
9
0.41
834,819.33
0
1.00
1,626,585.61
0
342,275.93
1,626,585.61
211,720.11
10,014.71
35,065.39
166,640.01
39,619.54
12,007.81
0.00
27,611.74
9,117.93
0.90
9
2,763.44
0.41
0
0.00
1.00
6,354.49
0
6,354.49
4,025,025.67
3,246,315.78
S/. 402,502.57
S/. 324,631.58
S/. 201,251.28
S/. 162,315.79
------------------------------------S/.
S/.
4,628,779.52
3,733,263.15
S/. 833,180.31
S/. 671,987.37
S/. 231,438.98
S/. 111,997.89
::::::::::::::::::::::
::::::::::::::::::::::
:::::
:::::
S/.
S/.
5,693,398.81
4,517,248.41
0.90 S/.
S/. 80,000.00
9 72,720.00
S/.
S/.
5,773,398.81
4,589,968.41
3,040.09
Pgina 144

Ayacucho
5.1.3. Costos de operacin y mantenimiento

E. Costo en la situacin sin proyecto a precios sociales
Cuadro N 41
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
F.C
TOTAL
UND
1.00
100.00
100.00 0.792
UND
1.00
120.00
120.00 0.792
COSTO DIRECTO
79.20
95.04
220.00

TOTAL
174.24
22.00
17.42
S/. 242.00
S/. 191.66
F. Costo en la situacin con proyecto a precios sociales

potable, para el sistema de alcantarillado y la planta de tratamiento a precios sociales.
Cuadro N 42
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL AGUA POTABLE CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
Unid
P.U.
2.00
120.00
MANTENIMIENTO DE LA LNEA DE CONDUCCIN Y DISTRIBUCIN ML
269.43
0.80
POTABILIZACIN DEL AGUA (CLORO Lquido)
Kg.
202.56
20.00
PER
1.00
800.00
COSTO DIRECTO
TOTAL
F.C
TOTAL
240.00 0.792
215.54
190.08
0.82
176.75
4051.10 0.848
3,433.31
800.00 0.909
5306.65
SGEP
SUB TOTAL
727.20
4,527.34
530.66
452.73
S/. 5,837.31
S/. 4,980.07
Pgina 145

Ayacucho
Cuadro N 43
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD
P.U.
SUB TOTAL
F.C
TOTAL
ML
3190.84
1.00
3,190.84 0.802
ML
607.43
1.00
607.43 0.802
487.16
UND
226.00
10.00
2,260.00 0.792
1,789.92
AO
1.00
800.00
COSTO DIRECTO
800.00 0.909
6,858.27

TOTAL
2,559.05
727.20
5,563.33
685.83
556.33
S/. 7,544.10
S/. 6,119.67
Cuadro N 44
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PLANTA DE TRATAMIENTODE A PRECIOS SOCIALES
RUBRO PRINCIPAL
UNIDAD CANTIDAD P.U.
UNID
1.00
1000.00
PER
1.00
800.00
COSTO DIRECTO
TOTAL
SUB TOTAL
F.C
TOTAL
1,000.00 0.809
800.00 0.909
809.00
727.20
1,800.00
1,536.20
180.00
S/. 1,980.00
153.62
S/. 1,689.82
B. COSTOS INCREMENTALES
Los Costos Incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la
situacin con proyecto y los costos en la situacin sin proyecto a precios sociales, tal
se muestran en cuadros siguientes:
SGEP
Pgina 146
Cuadro N 45
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1

RUBRO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO
PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA
FORTALECIMIENTO DEL JASS EN GESTION Y MANTENIMIENTO
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
SGEP
PERIODO (Aos)
0
10
15
20
794,411.48
1,847,067.96
189,227.93
35,640.79
8,202.27
2,874,550.43
287,455.04
143,727.52
3,305,733.00
595,031.94
165,286.65
4,066,051.59
72,720.00
4,138,771.59
0.00 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56
0.00
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
0.00
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
4,138,771.59 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56
0.00
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
0.00
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
4,138,771.59 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89
Pgina 147
Cuadro N 46
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2

RUBRO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO
PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA
FORTALECIMIENTO DEL JASS EN GESTION Y MANTENIMIENTO
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
PRESUPUESTO PARCIAL
IGV (18%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
PERIODO (Aos)
0
10
15
20
823,014.90
1,850,280.00
189,556.99
35,947.18
8,272.79
2,907,071.85
290,707.19
145,353.59
3,343,132.63
601,763.87
167,156.63
4,112,053.14
72,720.00
4,184,773.14
0.00 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56
0.00
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
4,980.07
0.00
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49
7,809.49

SGEP
4,184,773.14 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56 12,789.56
0.00
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
0.00
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
191.66
4,184,773.14 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89 12,597.89
Pgina 148

Ayacucho
5.1.4. Indicadores de rentabilidad
Servicio de agua
Anlisis beneficio costo.

El anlisis beneficio costo se realiza para las dos alternativas planteadas, los costos de
inversin se estimaran para todo el sistema proyectado y los costos de operacin y
mantenimiento sern incrementales en la situacin con proyecto, aplicar esta metodologa
a los proyectos en los cules los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y por lo
tanto se pueden comparar directamente con los costos los beneficios.
CUADRO N 47 COSTO BENEFICIO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A

PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA 01
Ao
Operacin y
COSTO DE
mantenimiento
INVERSION
Con Proyecto
Operacin y
COSTO TOTAL
mantenimiento
DEL
Sin Proyecto
PROYECTO
BENFICIOS
2014 1,583,147.09
Flujo Neto
-1,583,147.09
2015
5,837.31
242.00
5,595.31
237,003.62
231,166.30
2016
5,837.31
242.00
5,595.31
242,490.02
236,652.70
2017
5,837.31
242.00
5,595.31
249,348.02
243,510.70
2018
5,837.31
242.00
5,595.31
254,834.42
248,997.10
2019
5,837.31
242.00
5,595.31
261,692.42
255,855.10
2020
5,837.31
242.00
5,595.31
306,955.22
301,117.90
2021
5,837.31
242.00
5,595.31
274,036.82
268,199.50
2022
5,837.31
242.00
5,595.31
280,894.82
275,057.50
2023
5,837.31
242.00
5,595.31
286,381.22
280,543.90
2024
5,837.31
242.00
5,595.31
293,239.22
287,401.90
2025
5,837.31
242.00
5,595.31
300,097.22
294,259.90
2026
5,837.31
242.00
5,595.31
306,955.22
301,117.90
2027
5,837.31
242.00
5,595.31
315,184.82
309,347.50
2028
5,837.31
242.00
5,595.31
322,042.82
316,205.50
2029
5,837.31
242.00
5,595.31
328,900.82
323,063.50
2030
5,837.31
242.00
5,595.31
337,130.42
331,293.10
2031
5,837.31
242.00
5,595.31
343,988.42
338,151.10
2032
5,837.31
242.00
5,595.31
352,218.02
346,380.70
2033
5,837.31
242.00
5,595.31
360,447.62
354,610.30
2034
0.00
5,837.31
242.00
5,595.31
367,305.62
361,468.30
VAN SOCIAL =
SGEP
S/. 947,500.46
TIR =
15.98%
B/C =
1.12
Pgina 149

Ayacucho

Ao
Operacin y
Operacin y
COSTO TOTAL
COSTO DE
mantenimiento mantenimien Sin
DEL
INVERSION
Con Proyecto
Proyecto
PROYECTO
BENFICIOS
2014 1,141,875.03
Flujo Neto
-1,141,875.03
2015
4,980.07
191.66
4,788.41
237,003.62
232,023.55
2016
4,980.07
191.66
4,788.41
242,490.02
237,509.95
2017
4,980.07
191.66
4,788.41
249,348.02
244,367.95
2018
4,980.07
191.66
4,788.41
254,834.42
249,854.35
2019
4,980.07
191.66
4,788.41
261,692.42
256,712.35
2020
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2021
4,980.07
191.66
4,788.41
274,036.82
269,056.75
2022
4,980.07
191.66
4,788.41
280,894.82
275,914.75
2023
4,980.07
191.66
4,788.41
286,381.22
281,401.15
2024
4,980.07
191.66
4,788.41
293,239.22
288,259.15
2025
4,980.07
191.66
4,788.41
300,097.22
295,117.15
2026
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2027
4,980.07
191.66
4,788.41
315,184.82
310,204.75
2028
4,980.07
191.66
4,788.41
322,042.82
317,062.75
2029
4,980.07
191.66
4,788.41
328,900.82
323,920.75
2030
4,980.07
191.66
4,788.41
337,130.42
332,150.35
2031
4,980.07
191.66
4,788.41
343,988.42
339,008.35
2032
4,980.07
191.66
4,788.41
352,218.02
347,237.95
2033
4,980.07
191.66
4,788.41
360,447.62
355,467.55
2034
0.00
4,980.07
191.66
4,788.41
367,305.62
362,325.55
VAN SOCIAL =
S/. 1,396,597.90
SGEP
TIR =
22.41%
B/C =
1.55
Pgina 150

Ayacucho

PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA 02
Ao
Operacin y
Operacin y
COSTO DE
COSTO TOTAL DEL
mantenimiento mantenimiento Sin
INVERSION
PROYECTO
Con Proyecto
Proyecto
BENFICIOS
2014 1,636,322.73
Flujo Neto
-1,636,322.73
2015
5,837.31
242.00
5,595.31
237,003.62
231,166.30
2016
5,837.31
242.00
5,595.31
242,490.02
236,652.70
2017
5,837.31
242.00
5,595.31
249,348.02
243,510.70
2018
5,837.31
242.00
5,595.31
254,834.42
248,997.10
2019
5,837.31
242.00
5,595.31
261,692.42
255,855.10
2020
5,837.31
242.00
5,595.31
306,955.22
301,117.90
2021
5,837.31
242.00
5,595.31
274,036.82
268,199.50
2022
5,837.31
242.00
5,595.31
280,894.82
275,057.50
2023
5,837.31
242.00
5,595.31
286,381.22
280,543.90
2024
5,837.31
242.00
5,595.31
293,239.22
287,401.90
2025
5,837.31
242.00
5,595.31
300,097.22
294,259.90
2026
5,837.31
242.00
5,595.31
306,955.22
301,117.90
2027
5,837.31
242.00
5,595.31
315,184.82
309,347.50
2028
5,837.31
242.00
5,595.31
322,042.82
316,205.50
2029
5,837.31
242.00
5,595.31
328,900.82
323,063.50
2030
5,837.31
242.00
5,595.31
337,130.42
331,293.10
2031
5,837.31
242.00
5,595.31
343,988.42
338,151.10
2032
5,837.31
242.00
5,595.31
352,218.02
346,380.70
2033
5,837.31
242.00
5,595.31
360,447.62
354,610.30
2034
0.00
5,837.31
242.00
5,595.31
367,305.62
361,468.30
VAN SOCIAL =
S/. 894,324.82
SGEP
TIR =
15.41%
B/C =
1.09
Pgina 151

Ayacucho

Ao
Operacin y
COSTO DE
mantenimiento
INVERSION
Con Proyecto
Operacin y
mantenimien Sin
Proyecto
COSTO TOTAL DEL

PROYECTO
BENFICIOS
2014 1,182,334.57
Flujo Neto
-1,182,334.57
2015
4,980.07
191.66
4,788.41
237,003.62
232,023.55
2016
4,980.07
191.66
4,788.41
242,490.02
237,509.95
2017
4,980.07
191.66
4,788.41
249,348.02
244,367.95
2018
4,980.07
191.66
4,788.41
254,834.42
249,854.35
2019
4,980.07
191.66
4,788.41
261,692.42
256,712.35
2020
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2021
4,980.07
191.66
4,788.41
274,036.82
269,056.75
2022
4,980.07
191.66
4,788.41
280,894.82
275,914.75
2023
4,980.07
191.66
4,788.41
286,381.22
281,401.15
2024
4,980.07
191.66
4,788.41
293,239.22
288,259.15
2025
4,980.07
191.66
4,788.41
300,097.22
295,117.15
2026
4,980.07
191.66
4,788.41
306,955.22
301,975.15
2027
4,980.07
191.66
4,788.41
315,184.82
310,204.75
2028
4,980.07
191.66
4,788.41
322,042.82
317,062.75
2029
4,980.07
191.66
4,788.41
328,900.82
323,920.75
2030
4,980.07
191.66
4,788.41
337,130.42
332,150.35
2031
4,980.07
191.66
4,788.41
343,988.42
339,008.35
2032
4,980.07
191.66
4,788.41
352,218.02
347,237.95
2033
4,980.07
191.66
4,788.41
360,447.62
355,467.55
2034
0.00
4,980.07
191.66
4,788.41
367,305.62
362,325.55
VAN SOCIAL = S/. 1,356,138.36
TIR =
21.65%
B/C =
1.50
Sistema de alcantarillado
Anlisis beneficio Efectividad.

El horizonte del proyecto, es de 20 aos y se utilizara una tasa de descuento de 9%. Los
resultados del flujo de costos de inversin y operacin y mantenimiento incremntales a
precios de mercado ao se presentan en el cuadro costo efectividad.
SGEP
Pgina 152

Ayacucho
CUADRO N 51
PRECIO PRIVADO - ALTERNATIVA UNICA
AO
COSTO DE
INVERSION
2014
3,664,437.57
POBLACION CON
ALCANTARILLA
MANTENIMIENTO
PROYECTO
DO
3,664,437.57
2015
7,544.10
7,544.10
1406
2016
7,544.10
7,544.10
1412
2017
7,544.10
7,544.10
1417
2018
7,544.10
7,544.10
1423
2019
7,544.10
7,544.10
1429
2020
7,544.10
7,544.10
1435
2021
7,544.10
7,544.10
1441
2022
7,544.10
7,544.10
1447
2023
7,544.10
7,544.10
1453
2024
7,544.10
7,544.10
1459
2025
7,544.10
7,544.10
1465
2026
7,544.10
7,544.10
1471
2027
7,544.10
7,544.10
1477
2028
7,544.10
7,544.10
1483
2029
7,544.10
7,544.10
1489
2030
7,544.10
7,544.10
1496
2031
7,544.10
7,544.10
1502
2032
7,544.10
7,544.10
1508
2033
7,544.10
7,544.10
1514
2034
7,544.10
7,544.10
1520
VAC (Soles) =
ICE/ Hab. Benf. =
SGEP
S/. 3,733,304.21
1462
2552.95
Pgina 153

Ayacucho
CUADRO N 52
PRECIO SOCIAL - ALTERNATIVA UNICA
AO
COSTO DE
INVERSION
2014
2,639,947.63
POBLACION CON
ALCANTARILLA
MANTENIMIENTO
PROYECTO
DO
2,639,947.63
2015
6,119.67
6,119.67
1406
2016
6,119.67
6,119.67
1412
2017
6,119.67
6,119.67
1417
2018
6,119.67
6,119.67
1423
2019
6,119.67
6,119.67
1429
2020
6,119.67
6,119.67
1435
2021
6,119.67
6,119.67
1441
2022
6,119.67
6,119.67
1447
2023
6,119.67
6,119.67
1453
2024
6,119.67
6,119.67
1459
2025
6,119.67
6,119.67
1465
2026
6,119.67
6,119.67
1471
2027
6,119.67
6,119.67
1477
2028
6,119.67
6,119.67
1483
2029
6,119.67
6,119.67
1489
2030
6,119.67
6,119.67
1496
2031
6,119.67
6,119.67
1502
2032
6,119.67
6,119.67
1508
2033
6,119.67
6,119.67
1514
2034
6,119.67
6,119.67
1520
VAC (Soles) =
ICE/ Hab. Benf. =
SGEP
S/. 2,695,811.28
1462
1843.48
Pgina 154

Ayacucho
Planta de tratamiento
CUADRO N 53
AO
COSTO DE
INVERSION
2014
402,339.89
OPERACIN Y
COSTO TOTAL
POBLACION CON
402,339.89
2015
1,980.00
1,980.00
1406
2016
1,980.00
1,980.00
1412
2017
1,980.00
1,980.00
1417
2018
1,980.00
1,980.00
1423
2019
1,980.00
1,980.00
1429
2020
1,980.00
1,980.00
1435
2021
1,980.00
1,980.00
1441
2022
1,980.00
1,980.00
1447
2023
1,980.00
1,980.00
1453
2024
1,980.00
1,980.00
1459
2025
1,980.00
1,980.00
1465
2026
1,980.00
1,980.00
1471
2027
1,980.00
1,980.00
1477
2028
1,980.00
1,980.00
1483
2029
1,980.00
1,980.00
1489
2030
1,980.00
1,980.00
1496
2031
1,980.00
1,980.00
1502
2032
1,980.00
1,980.00
1508
2033
1,980.00
1,980.00
1514
2034
1,980.00
1,980.00
1520
VAC (Soles) =
ICE/ Hab. Benf. =
SGEP
S/. 420,414.42
1462
287.49
Pgina 155

Ayacucho
CUADRO N 54
AO
COSTO DE
INVERSION
2014
294,932.90
OPERACIN Y
COSTO TOTAL
POBLACION CON
294,932.90
2015
1,689.82
1,689.82
1406
2016
1,689.82
1,689.82
1412
2017
1,689.82
1,689.82
1417
2018
1,689.82
1,689.82
1423
2019
1,689.82
1,689.82
1429
2020
1,689.82
1,689.82
1435
2021
1,689.82
1,689.82
1441
2022
1,689.82
1,689.82
1447
2023
1,689.82
1,689.82
1453
2024
1,689.82
1,689.82
1459
2025
1,689.82
1,689.82
1465
2026
1,689.82
1,689.82
1471
2027
1,689.82
1,689.82
1477
2028
1,689.82
1,689.82
1483
2029
1,689.82
1,689.82
1489
2030
1,689.82
1,689.82
1496
2031
1,689.82
1,689.82
1502
2032
1,689.82
1,689.82
1508
2033
1,689.82
1,689.82
1514
2034
1,689.82
1,689.82
1520
VAC (Soles) =
S/. 310,358.50

ICE/ Hab. Benf. =
1462
212.23
5.1.5. Anlisis de sensibilidad

SENSIBILIDAD DE VARIABLES: El anlisis de sensibilidad permite determinar cul sensible es
el proyecto a la variacin de los coeficientes costo/beneficio ante variaciones de una o ms
factores que afectan el proyecto. Con el fin de establecer la continuidad de este. Para el
presente proyecto se ha identificado como la variable ms relevante dos elementos
importantes, como son:
a.- La Inversin, que involucra la ejecucin de la obra.
b.- Los Costos de Operacin y Mantenimiento.
SGEP
Pgina 156

Ayacucho
Como sensibilidad se ha considerado un incremento como se muestra en los cuadros

siguientes en los que los indicadores estn ms prximos a cero cuando se incrementa el
porcentaje de variacin hasta 45%.
Cuadro N 55
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SERVICIO AGUA POTABLE
PRECIOS PRIVADOS
VARIACION
TIR (ALTERNATIVA 1) VAN (ALTERNATIVA 1) TIR (ALTERNATIVA 2) VAN (ALTERNATIVA 2)
PORCENTUAL
-20%
19.17%
1137000.55
18.50%
1073189.79
-15%
18.37%
1089625.53
17.73%
1028473.55
-10%
17.57%
1042250.51
16.96%
983757.31
-5%
16.78%
994875.48
16.18%
939041.06
0%
15.98%
947500.46
15.41%
894324.82
5%
15.18%
900125.44
14.64%
849608.58
10%
14.38%
852750.41
13.87%
804892.34
15%
13.58%
805375.39
13.10%
760176.10
20%
12.78%
758000.37
12.33%
715459.86
25%
11.98%
710625.35
11.56%
670743.62
30%
11.18%
663250.32
10.79%
626027.38
35%
10.38%
615875.30
10.02%
581311.14
40%
9.59%
568500.28
9.25%
536594.89
45%
8.79%
521125.25
8.48%
491878.65
Cuadro N 56
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SERVICIO AGUA POTABLE

PRECIOS SOCIALES
VARIACION
TIR
VAN
TIR
VAN
PORCENTUAL (ALTERNATIVA 1) (ALTERNATIVA 1) (ALTERNATIVA 2) (ALTERNATIVA 2)
SGEP
-20%
26.89%
1675917
25.98%
1627366
-15%
25.77%
1606088
24.90%
1559559
-10%
24.65%
1536258
23.82%
1491752
-5%
23.53%
1466428
22.73%
1423945
0%
22.41%
1396598
21.65%
1356138
5%
21.29%
1326768
20.57%
1288331
10%
20.17%
1256938
19.49%
1220525
15%
19.05%
1187108
18.40%
1152718
20%
17.93%
1117278
17.32%
1084911
25%
16.81%
995076
16.24%
1017104
30%
15.69%
879857
15.16%
949297
35%
14.57%
771620
14.07%
881490
40%
13.45%
670367
12.99%
813683
45%
12.33%
547292
11.91%
745876
Pgina 157

Ayacucho
Cuadro N 57
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA
VARIACION
PORCENTUAL
-20%
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

CE (ALTERNATIVA
CE (ALTERNATIVA
UNICA)
UNICA)
2042.36
1641.31
-15%
2170.01
1743.89
-10%
2297.65
1846.47
-5%
2425.30
1949.05
0%
2552.95
2051.63
5%
2680.60
2154.21
10%
2808.24
2256.80
15%
2935.89
2359.38
20%
3063.54
2461.96
Cuadro N 58
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
VARIACION
PORCENTUAL
-20%
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

CE (ALTERNATIVA
CE (ALTERNATIVA
UNICA)
UNICA)
229.99
186.85
-15%
244.37
198.52
-10%
258.74
210.20
-5%
273.12
221.88
0%
287.49
233.56
5%
301.87
245.24
10%
316.24
256.91
15%
330.62
268.59
20%
344.99
280.27
Como se puede observar la alternativa I tiene un costo beneficio mayor a la alternativa II en el

rubro agua potable ya que el servicio de alcantarillado y planta de tratamiento son alternativas
nicas, teniendo en cuenta esta situacin la inversin puede soportan hasta ms del 20% de
variacin en cualquiera de los rubros mencionados.
SGEP
Pgina 158

Ayacucho
5.2. Anlisis de sostenibilidad

El anlisis de la sostenibilidad tiene como objetivo prever como se financiarn las inversiones del
proyecto y determinar la capacidad del mismo para cubrir los costos de operacin y
mantenimiento que se generarn a lo largo de su horizonte de evaluacin. En tal sentido la
sostenibilidad se refiere a la posibilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a lo
largo de su vida. Se deber analizar en referencia a:
e) Arreglos institucionales para la fase operacin y mantenimiento del proyecto.

En esta parte del proyecto, se seala las consideraciones que se deben tener en cuenta desde
el punto de vista institucional y de gestin, para lograr el xito del proyecto.
PRIMERO:
Desde el PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL actualmente tiene la Junta de Administracin
de Servicios de Agua y Saneamiento - JASS el cuaa estar precedida por el presidente de la
JAAS y su junta directiva (secretaria, vocal y tesorero) elegidos en forma democrtica por
sus usuarios del servicio de las diferentes comunidades.
Integrarn la JASS:
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal como rgano de apoyo; cuya funcin

permanente es velar por la operatividad del sistema interconectado de abastecimiento
de agua potable y disposicin sanitaria de excretas para asegurar el compromiso de la
poblacin, sostenibilidad y la operatividad del sistema.
La Unidad de Operaciones y Mantenimiento, como rgano lnea, cuya funcin es

realizar el seguimiento constante al proceso de produccin del agua con calidad
adecuada para el consumo humano y mantenimiento preventivo del sistema.
Descripcin de la organizacin y funciones:

-
El representante de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento

JASS; deber ser uno de sus integrantes una mujer lder de cualquiera de las
comunidades en forma obligatoria, estar integrada por un presidente y vicepresidente
SGEP
Pgina 159

Ayacucho
elegido por voto democrtico por los integrantes de la junta de usuarios y sern
renovados cada ao.
Presidente de la JASS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos los

usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por voto
democrtico.
Vice - Presidente de la JAAS Comunero(a) elegido en forma democrtica por todos

los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao por voto
democrtico.
Integrantes de la directiva JASS Comuneros(as) elegidos en forma democrtica

por todos los usuarios del sistema interconectado de agua y renovados cada ao
por voto democrtico. La junta directiva lo conforman una secretaria(o), un
tesorero(a) y un vocal.
El Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal (CVSC): estar integrado por el presidente de

la comunidad beneficiaria con el proyecto, los mismos que se renovaran cada vez que
sean renovados por la poblacin en el puesto que desempean.
Unidad de Operacin y Mantenimiento: rgano de lnea integrado por comuneros

capacitados por el proyecto y la JASS, son responsables de monitorear el proceso de
produccin del agua y realizar el mantenimiento operativo del sistema, lo integran:
rea funcional de control de calidad del agua; Elegir un comunero capacitado por
el proyecto o la JASS, este ser responsable de la Unidad de operacin &
mantenimiento y coordinar las actividades programadas a realizarse con los
directivos de la JASS y el rea funcional de operacin y mantenimiento.
rea funcional de operacin y mantenimiento; Lo integran los comuneros que

fueron capacitados o entrenados por el proyecto o la JASS, en temas de operacin
y mantenimiento del sistema de abastecimiento del agua y disposicin sanitaria.
SGEP
Pgina 160

Ayacucho
SEGUNDO:
Desde el PUNTO DE VISTA DE GESTIN la Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento - JASS, estar a cargo del Presidente de la JASS y sus rganos de apoyo (Junta
directiva, Comit de Vigilancia Sanitaria) y rganos de lnea (comuneros responsables de las
acciones de operacin y mantenimiento del sistema), y se requiere el perfil de competencias
y/o habilidades siguientes:
Perfil requerido del Presidente/Vicepresidente de la JASS:
Con experiencia en gestin comunal en las comunidades de referencia del proyecto.
Conocer los principales procesos y componentes de produccin del agua (captacin,

lneas de conduccin, aduccin, distribucin, almacenamiento y distribucin el agua)
y control de calidad del agua.

otros.

Total requerido: 02 personas (Presidente y vicepresidente)
Remunerado
: No, la prestacin de sus servicios es gratuita.
Perfil requerido del responsable de la Unidad de Operacin Mantenimiento y control de

calidad del agua de la JASS.
Formacin tcnica en administracin (deseable)

otros.
SGEP
Pgina 161

Ayacucho
Deseable experiencia en programacin de actividades de operacin y mantenimiento

del sistema de agua y saneamiento.

Total requerido: 01 persona
Remunerado: Si, se le pagar por la prestacin de sus servicios al mes.
Perfil requerido de los integrantes de la Junta Directiva de la JASS (secretaria, vocal,

tesorero).
Experiencia o conocimiento de puesto al que postula (tesorera, secretara y vocal).

Total requerido: 03 personas (01 vocal, 01 secretario, 01 tesorero)
Remunerado: No, la prestacin de sus servicios es gratuita.
Perfil requerido de los integrantes del Comit de Vigilancia Sanitaria Comunal
Ser presidente de la Comunidad, que se beneficia con el sistema interconectado de

abastecimiento de agua y sistema de disposicin sanitaria de excretas que el proyecto
implementa.
TERCERO:
Desde el punto de vista de la gestin DURANTE LA EJECUCIN DE LA INVERSIN en
capacitacin y/o entrenamiento del recurso humano; es necesario asegurar el cumplimiento
de todas las metas.
Es importante sealar que el presente proyecto establece capacitaciones vinculados a la
gestin adecuada del Sistema de Abastecimiento del Agua y cambios en los hbitos o
practicas saludables en la comunidad.
SGEP
Pgina 162

Ayacucho
CUARTO
El Presidente de la Junta de Administracin de Servicios de Agua y Saneamiento como
representante legal de la JASS, deber solicitar apoyo permanente al alcalde de la
Municipalidad Provincial de Huanta para:
Disponer de capacitacin permanente.

Realizar seguimiento en la etapa de inversin a la ejecucin de fondos y cumplimiento
de las diferentes metas fsicas y financieras del proyecto.
Acceder a programas de capacitacin que ofertan ONGs o instituciones pblicas.
Mejorar permanentemente los servicios de la JASS.
En resumen al haberse ejecutado en la fase implementacin del proyecto las acciones de
capacitacin y entrenamiento, adquisicin de equipos operativos-administrativos, y
formado la JUNTA DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOS DE AGUA & SANEAMIENTO - JASS con
sus diferentes rganos de lnea y apoyo, el proyecto en la fase de Operacin y
Mantenimiento est institucionalmente conformado y con la capacidad de asegurar un
adecuado servicio a la comunidad.
f)
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en la etapa de

operacin
De lo descrito en la fase de arreglos institucionales, en este tems se realiza la descripcin de
la forma como estar organizada Junta de Administracin de Servicios de Agua y
Saneamiento, que facultades legales le favorecen, cuales son deberes y responsabilidades, y
los procedimientos a seguir para su posterior formalizacin.
El proyecto considera necesario que la organizacin responsable de gestin del servicio
cumpla con los requisitos o perfil siguientes:
-
Disponibilidad presupuestal; los beneficiarios realizarn aporte mensual.
Disponibilidad y capacitacin permanente del RR.HH en especial en la unidad de

operaciones y mantenimiento.
Disponibilidad de infraestructura para facilitar la gestin e institucionalizacin de la

JASS.
SGEP
Pgina 163

Ayacucho
Disponibilidad poltica de las autoridades locales
Capacidad de resolucin de los comuneros frente a emergencias o imprevistos.
Celebrar acuerdos o convenios con entidades pblicas u organizaciones no

gubernamentales para facilitar la operacin y mantenimiento del sistema.
En este contexto las poblaciones beneficiarias con el proyecto manifiestan que se harn
cargo de los gastos de operacin y mantenimiento del proyecto implementado en el marco
de los lineamientos de leyes, normas o directivas vigentes.
g) Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de inversin

y operacin: El proyecto en su etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo de la
JASS, para ello cuentan con el reconocimiento de la Municipalidad Provincial de Huamanga
para organizar y realizar todas las gestiones para el buen funcionamiento del sistema.(ver
anexos)
Se pudo comprobar que no se viene tratando constantemente el agua, la poblacin viene
consumiendo directamente el agua y como consecuencia se presentan enfermedades
relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y entrenar al equipo que se encargar de
realizar la operacin y el mantenimiento, as como capacitar a la JASS, para que sea el ente
supervisor de la buena marcha del sistema.
h) Capacidad y disponibilidad de pago de los beneficiarios: Las tarifas cubrirn los costos de
operacin y mantenimiento, por lo que se tiene en cuenta las recomendaciones de los
organismos internacionales el pago por el servicio no exceder el 5% del ingreso promedio
mensual familiar.
El Proyecto en su conjunto, es decir el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado, mas la
Planta de Tratamiento de Aguas Servidas, estar a cargo de la administracin de la JASS del
Centro Poblado en el horizonte de su vida til (20 aos), hecho que cumplir con los
ingresos obtenidos por la comercializacin del agua y los servicios de alcantarillado, para
garantizar de manera oportuna las acciones de mantenimiento y conservacin del proyecto.
SGEP
Pgina 164

Ayacucho
La tarifa de agua potable debe cubrir por lo menos los costos de Operacin y Mantenimiento
de las alternativas propuestas. Para determinarla, necesitamos los flujos de Costos en todo el
horizonte del proyecto
CUADRO N 59 DETERMINACIN DE LA TARIFA
PRODUCCIO
N TOTAL M3
CLCULO DE TARIFA
TOTAL COSTO DE
INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1,583,147.09
COSTOS
TOTALES
POBLACION
1160
1,583,147.09
1,583,147.09
1181
188,400
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1202
193,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1224
199,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1246
204,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1268
210,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1435
249,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1314
220,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1338
226,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
1362
231,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
10
1387
237,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
11
1412
243,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
12
1437
249,600
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
13
1463
256,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
14
1489
262,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
15
1516
268,800
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
16
1543
276,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
17
1571
282,000
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
18
1599
289,200
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
19
1628
296,400
1,337.10
1,337.10
1,337.10
1,337
20
1657
302,400
1,337.10
1,337.10
VAC C/INVERSION
VAC COSTOS
VAC
CONSUMO
AO
1,337.10
1,337
1,592,002.87 10,647.75
VAC S/INVERSION
8,758.49
149.52

CONSUMO PROMEDIO POR CONECION POR MES
(m3)
9.1
S/.
0.82
S/.
7.49
10,647.75
De acuerdo a los datos calculados para cubrir los costos de operacin y mantenimiento se debe
pagar un monto de s/. 7.49 soles mensuales por conexin.
5.3. Impacto ambiental
Para abordar este punto es importante revisar el marco conceptual de los tipos de impactos y
existen diversas formas de definir y calificar los impactos.
El BID3 define que el impacto ambiental es cualquier alteracin de las propiedades fsicas,
qumicas y biolgicas del medio ambiente, causada por cualquier forma de materia, energa
resultante de actividades humanas que directa o indirectamente afectan al aire, agua
superficial y subterrnea, suelo, flora, fauna, paisaje y sociedad (salud y bienestar)
3
Banco Interamericano de Desarrollo/Fundamentos de evaluacin de impacto ambiental - 2002
SGEP
Pgina 165

Ayacucho
Existiendo diversas maneras de calificar los impactos, el BID define que se pueden clasificar en
impactos compatibles, moderados, severos y crticos.
o
Impacto compatible; La carencia de impacto o la recuperacin inmediata tras el cese de la

accin. No se necesitan prcticas mitigadoras.
Impacto moderado; La recuperacin de las condiciones inciales requiere cierto tiempo. Se

precisan prcticas de mitigacin simple
Impacto severo; la magnitud del impacto exige, para la recuperacin de las condiciones, la
adecuacin de la prcticas especificas de mitigacin. La recuperacin necesita un periodo
de tiempo dilatado.
Impacto crtico; La magnitud del impacto es superior al umbral aceptable. Se produce una
perdida permanente de la calidad de las condiciones ambientales, sin la posibilidad de
recuperacin e incluso con la adopcin de las prcticas de mitigacin.
As mismo es necesario precisar que dependiendo de los niveles de la accin humana los
resultados de los impactos pueden ser positivos o negativos, en caso sean negativos se pueden
plantear medidas de mitigacin, medidas compensatorias, medidas de contingencias y
medidas de seguimiento. Como parte de manejo de un plan ambiental en la etapa de
operacin (PAMA).
Entre los criterios ambintales que ms se utilizan para evaluar los impactos de las acciones
humanas se encuentran:
d) La probabilidad de riesgos para la salud de la poblacin:
Durante la ejecucin de la obra, s coordinar con la poblacin a fin de ubicar un
campamento y ubicar silos permanentes para el uso de los trabajadores a fin de no
contaminar el medio ambiente,
La ejecucin de la obra beneficiar a toda la poblacin ya que esta disminuir la presencia de
malos olores y la proliferacin de insectos y roedores. As como la contaminacin de las
reas libres destinadas al cultivo agrcola especialmente al cultivo de tallos menores.
e) la cantidad y calidad de afluentes emisiones y residuos susceptibles de ser emitidos al aire
agua y suelo.
Durante el proceso de ejecucin de la obra, se producir ruidos por las perforaciones de
rocas y excavaciones de zanjas, para lo cual se coordinara con los pobladores a fin de
contrarrestarlo.
SGEP
Pgina 166

Ayacucho
El almacenamiento del hidrocarburo ser depositado en cilindros, los cuales garantizaran el

contenido de estas a fin de evitar filtraciones, que afecten al medio.
f)
los efectos sobre la conservacin de los recursos naturales incluyendo fauna, flora,
bosques, ecosistemas naturales, reas protegidas, suelos, agua y clima.
Identificacin de los impactos

Para la evaluacin de impacto ambiental (EIA), se han considerado variables en el medio fsico
natural, biolgico y social.
o
El medio fsico natural: Se considera el impacto que pueda generar el proyecto a

elementos inorgnicos: agua, el suelo y el aire entre los ms importantes.
El medio biolgico: Referidos a los elementos biolgicos de naturaleza orgnica,

exceptuando al ser humano, es decir: flora y fauna
El medio social: Constituido por el ser humano (hombres y mujeres) y sus atributos
culturales, sociales y econmicos. En forma general, ese medio lo constituye la sociedad
en su conjunto
Evaluacin de impactos
Para la evaluar los impactos se ha aplicado la metodologa planteada por el Sistema Nacional
de Inversin Pblica, este es de tipo cualitativo y aplica una matriz que compara el impacto que
genera la accin del hombre en sus fase de ejecucin y operacin del proyecto a fin identificar
acciones preventivas o de mitigacin antes posibles riesgos o impactos futuros.
Para esto se realiza la valoracin cualitativa de los impactos en funcin de tres caractersticas o
propiedades principales de los impactos magnitud, duracin, mitigabilidad.
SGEP
Pgina 167

Ayacucho
CUADRO N 60 MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES: AGUA POTABLE

Etapa
FSICO
BIOLGICO
SOCIAL
PRE INVERSIN
Coordinacin
autoridades
con
EJECUCIN
Almacn y/o Campamento
Excavacin de Zanjas
las
Proliferacin
Movimiento de tierras y
mosquitos
ocupacin de suelos
zancudos
Emisin
de
polvos,
contaminacin del aire,
agua, cambio de uso de
suelo, alteracin de su
capacidad de retencin y
escorrenta superficial.
estructuras (Cmara rompe
Cambio de uso de suelo,
presin,
captaciones,
reservorio etc)
de Generacin de empleo de
y mano de obra no
calificada temporal
Requerimiento
servicios
(alimentacin
materiales)
de
locales
y

personal de obras
Instalaciones
(tuberas, slidos y lquidos que
vlvulas y dems accesorios) afecten la calidad de la
fuente del agua
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SGEP
Existencia del servicio de

agua potable. Aumenta el
valor de la propiedad
Pgina 168

Ayacucho
CUADRO N 61 MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES: PLANTA DE TRATAMIENTO

Etapa
FSICO
BIOLGICO
SOCIAL
PRE INVERSIN
Coordinacin
autoridades
con
EJECUCIN
Almacn
Campamento
las
y/o ocupacin de suelos
Generacin de empleo
y Proliferacin
de
de mano de obra no
calificada temporal
Emisin
de
polvos,
Excavacin
para
explanaciones de la poza
de oxidacin
retencin
y
escorrenta
superficial.
Requerimiento
de
servicios
locales
(alimentacin
y
materiales)
estructuras (Cmara de
rejas, cajas de reunin y Cambio de uso de suelo,
los puntos de desfogue,
etc,)
Riesgos y accidentes
del personal de obras
Explotacin de canteras Alteracin fsica y visual de la

de
Arcilla
para zona destinada como cantera
impermeabilizacin
de arcilla
Instalaciones (tuberas,
slidos y lquidos que afecten
vlvulas
y
dems
la calidad de la fuente del
accesorios)
agua y al medio ambiente
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SGEP
Mayor proliferacin de
zancudos y/o mosquitos
que atentan contra la
salud de la poblacin en
zonas aledaa a la obra
Existencia del servicio

del
sistema
de
alcantarillado y mejor
nivel de vida de sus
pobladores
Pgina 169

Ayacucho
CUADRO N 62 MEDIDAS DE MITIGACIN : SISTEMA DE AGUA POTABLE

Etapa
IMPACTOS NEGATIVOS
PRE INVERSIN
EJECUCIN
Riesgos de accidentes de
trabajo
auxilios
Molestias a la salud por
ruidos y polvos

excedentes

lugares destinados como ser
mnimo
para
evitar
la
botaderos
deforestacin
ambiente

crticos
SGEP
Pgina 170

Ayacucho
CUADRO N 63 MEDIDAS DE MITIGACIN : PLANTA DE TRATAMIENTO

Etapa
IMPACTOS NEGATIVOS
PRE INVERSIN
EJECUCIN
Riesgos
trabajo
de
accidentes
de
Tomar
mximas
medidas
de
seguridad y contar con un equipo de
primeros auxilios
Molestias a la salud por ruidos

y polvos

excedentes,
que
deben
ser
eliminados a lugares escogidos como
botaderos

lugares
destinados
como ser
mnimo
para
evitar
la
botaderos
deforestacin del rea de trabajo
Alteracin del medio fsico de
Reposiciones y reforestacin del lugar
la zona destinada como cantera
de donde fue extrada la arcilla.
de explotacin de arcilla
ambiente
Proliferacin de Zancudos y/o
Plan de control y eliminacin de focos
mosquitos
que
son
infecciosos en el rea de tratamiento
transmisores de enfermedades
de aguas servidas
epidemiolgicas

crticos
SGEP
Pgina 171

Ayacucho
5.4. Gestin del proyecto

5.4.1. Fase de ejecucin
Los pobladores y autoridades de la localidad beneficiaria, son los gestores para que el PIP se
cristalice.
La ejecucin del proyecto se llevar a cabo a cargo de la Municipalidad Provincial de
Huamanga, mediante la modalidad de Administracin Indirecta por contrata
La obra ser ejecutada bajo los lineamientos establecidos en el expediente tcnico, en la cual
se tendr la participacin personal tcnica, personal de Logstica (adquisicin de los insumos),
personal de Planeamiento y presupuesto (recursos financieros), Supervisin (encargada de la
supervisin y liquidacin de obra).
Asimismo la municipalidad Provincial de Huamanga, tiene una estrecha coordinacin con las
autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de aporte comunales en
participacin de mano de obra no calificada.
Para la etapa de operacin y mantenimiento del presente Proyecto, la administracin del
servicio estar a cargo del JASS.
5.4.2. Financiamiento
La Municipalidad Provincial de Huamanga se har cargo de buscar financiamiento en las
entidades nacionales competentes para la adecuada ejecucin del presente proyecto, de
acuerdo al siguiente cronograma fsico financiero.
SGEP
Pgina 172

Ayacucho
CUADRO N 64 CRONOGRAMA POR METAS FSICAS

PERIODOS
METAS
Unidad de
medida
1 BIM
UND
100%
2 BIM
3 BIM
70%
30%
30%
40%
4 BIM
5 BIM
Total por Meta

ETAPA 02
ALCANTARILLADO
100%
30%
100%
GLB
100%
50%
50%
GLB
100%
100%
50%
50%
100%
37%
23%
1.13%
100%
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
39%
37%
23%
1.13%
100%
GLB
GLB
39%
UTILIDAD (5%)
GLB
IGV (18%)
CUADRO N 65 CRONOGRAMA POR METAS FINANCIEROS

METAS
PERIODOS (Nuevos Soles)

1 BIM
2 BIM
3 BIM
4 BIM
5 BIM
Total por Meta
ETAPA 01
80,000.00
80,000.00
ETAPA 02
ALCANTARILLADO
773,561.66
331,526.42
1,105,088.08
770,824.51 1,027,766.02 770,824.51
2,569,415.04
131,615.37
263,230.75
131,615.37

40,468.26
40,468.26
4,656.63
4,656.63
9,313.25
154,438.62
149,090.78
90,709.65
4,512.49
398,751.54
UTILIDAD (5%)
77,219.31
74,545.39
45,354.83
2,256.24
199,375.77
IGV (18%)
319,687.94
308,617.92
187,768.98
9,340.85
825,415.68
88,802.20
85,727.20
52,158.05
2,594.68
TOTAL POR PERODO
SGEP
229,282.13
80,000.00 2,184,534.24 2,108,889.10 1,283,088.02 63,829.15 5,720,340.51
Pgina 173
5.5. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS
INDICADORES
FUENTES DE VERIFICACIN
Mejora de las Condiciones de vida de los Disminucin en un 10% las necesidades

pobladores de la Asociacin de Vivienda Dos bsicas insatisfechas al finalizar el primer
ao despus de haber concluido la obra. Encuesta a hogares
FIN
PROPSITO
SUPUESTOS
Estabilidad
Poltica
Macroeconmica
Disminucin progresiva de los ndices de

Bajo ndice De Enfermedades Infecciosas y
Boletn epidemiolgico y registro
EDA y enfermedades asociadas al
parasitarias En la Asociacin de Vivienda Dos
de casos de enfermedades en el Adecuada utilizacin de los
consumo de agua al 90% de la localidad
servicios
de
agua
y
Centro de salud de Quinua
al trmino del proyecto.
alcantarillado.
Potable.
(100%)viviendas, cuenta con servicio de
agua potable
COMPONENTE

2. Adecuada cobertura del sistema de
(100%)viviendas,, cuenta con servicio de Sistema de seguimiento,
alcantarillado
monitoreo del Proyecto.
Condiciones
climticas
alcantarilla.
favorables.
Informes de las obras:
Al cabo del primer ao se cuenta con una
valorizaciones.
3. Suficiente y adecuada Planta de
planta de tratamiento de aguas servidas
La JASS realiza adecuada
Informes de capacitaciones.
adecuada y suficiente.
operacin y mantenimiento
de los sistemas existentes
4.
Capacitacin
y
fortalecimiento Al cabo del primer ao, el 100% de la
organizacional
JASS estn debidamente capacitados.
SGEP
Al cabo del primer ao, el 100% de los

pobladores estn capacitados
en
Pgina 174
Sanitaria.
educacin sanitaria
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO.
COSTO: S/. 80,000

COSTO: S/. 1, 105,088.08
Potable.
2. Adecuada cobertura del sistema de COSTO: S/. 2, 569,415.04
alcantarillado
3. Suficiente y adecuada
ACCIONES
4.
Capacitacin
organizacional
Planta
de COSTO: S/. 263,230.75
fortalecimiento
COSTO: S/. 40,468.26
Reporte de avance
Unidad Ejecutora.
de
la
Asignacin
Reportes de supervisor de
oportuna.
obras.
Boletas
y
adquisicin.
facturas
COSTO: S/. 9,313.25
Poblacin
participa
de
durante la
proyecto.

COSTO: S/. 229,282.13
Reporte de
capacitacin,
asistentes.
eventos
registro
beneficiaria
activamente
ejecucin del
Intereses de la poblacin
en participar en los talleres
de capacitacin.
Actas de recepcin de obra.

COSTO: S/. 398,751.54
Presupuestal
de
de
COSTO: S/. 199,375.77

UTILIDAD (5%)
COSTO: S/. 825,415.68
IGV (18%)
COSTO TOTAL: S/. 5,720,340.51
SGEP
Pgina 175

Ayacucho
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA DOS DE MAYO Y CENTRO POBLADO
MOYA, DISTRITO DE QUINUA, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.
La poblacin beneficiaria son 1,160 habitantes (232 viviendas), los mismos que estn
comprendidos dentro del grupo socioeconmico de extrema pobreza.
La alternativa 1 se plantea para la solucin del problema, desde el punto de vista

tecnolgico apropiado para la zona.
Inversin a precios privados: S/. 5, 720,340.51
Inversin a precios sociales: S/. 4, 537,772.84
VAN a precios sociales Agua Potable: S/. 1, 396,597.90
TIR a precios sociales Agua Potable: 22.41%
B/C a precios sociales de Agua Potable: 1.55
ICE a precios sociales Sistema de Alcantarillado: S/. 1843.48
ICE Sistema a precios sociales de Planta de Tratamiento: S/. 212.23
Los resultados de la evaluacin social del Proyecto con la Metodologa Costo Beneficio y
Costo Efectividad demuestra que la alternativa 1 es la ms rentable a nivel econmico y
social.
El Proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y

ambiental.
La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente est garantizado durante la vida til del
Proyecto por la Municipalidad Provincial de Huamanga y los Pobladores Beneficiarios.
Se recomienda la implementacin de la primera alternativa.
SGEP
Pgina 176

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Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado en la Asociacin de Vivienda Dos

de Mayo y Centro Poblado Moya, Distrito de Quinua, Provincia de Huamanga -. Ayacucho

Planteamiento del proyecto................................................................................................... 6

Determinacin de la brecha oferta demanda ..................................................................... 10

Anlisis tcnico del PIP ......................................................................................................... 12

Costo del PIP ......................................................................................................................... 18

Evaluacin social ................................................................................................................... 23

Sostenibilidad del PIP ........................................................................................................... 29

Impacto Ambiental ............................................................................................................... 36

Gestin del proyecto ............................................................................................................ 43

Nombre del Proyecto y Localizacin ................................................................................. 47

Marco de referencia .......................................................................................................... 51

rea de estudio y rea de influencia ......................................................................... 59

Unidad productora del Servicio................................................................................. 84

Involucrados ............................................................................................................ 101

Definicin del problema, sus causas y efectos ................................................................ 103

FORMULACIN ........................................................................................................................ 112

Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto ..................................................... 112

Determinacin de la brecha oferta demanda .............................................................. 113

Anlisis de la demanda ............................................................................................ 113

CALCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA Y LA POBLACIN AFECTADA ......... 114

Anlisis de la oferta ................................................................................................. 120

Determinacin de la brecha .................................................................................... 122

Anlisis tcnico de las alternativas.................................................................................. 125

Aspectos tcnicos copiar del resumen ejecutivo .................................................... 125

Localizacin ................................................................................................................................. 125

Costos a precios de mercado .......................................................................................... 131

Costos de inversin ................................................................................................. 131

Costos de operacin y mantenimiento ................................................................... 135

EVALUACIN ........................................................................................................................... 139

Evaluacin Social ............................................................................................................. 139

Beneficios sociales................................................................................................... 139

Costos sociales ........................................................................................................ 141

Costos de operacin y mantenimiento ................................................................... 145

Indicadores de rentabilidad .................................................................................... 149

Anlisis de sensibilidad ............................................................................................ 156

Anlisis de sostenibilidad ................................................................................................ 159

Impacto ambiental .......................................................................................................... 165

Gestin del proyecto ....................................................................................................... 172

Fase de ejecucin .................................................................................................... 172

Financiamiento ........................................................................................................ 172

Costos de inversin ............................................................................................. 141

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada ............................................... 174

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................................. 176

Localidad: Centro Poblado Moya y Asociacin de Viviendas Dos de Mayo

Por el Este con el Distrito de Acosvincho

Por el Oeste con el Distrito de Pacaycasa

MACRO LOCALIZACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO

B. Planteamiento del proyecto

Construccin de 02 captaciones nuevas en la zona de Pucacorral para captar un caudal de

Construccin de 04 cmaras rompe presin de concreto FC= 175 KG/CM2

Instalacin de tubera PVC C-75 de 1 1/2

Construccin de una cmara de reunin.

Construccin de 01 reservorio de 30 m3 de capacidad y su caseta de vlvulas

4) Lnea De Aduccin Y Distribucin

SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERA PVC SAP C-10 D=2"

PRUEBA HIDRALICA Y DESINFECCIN DE TUBERA PVC SAP C-10 D= 2"

SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA DE PURGA (06 UND.)

SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA DE CONTROL (25 UND.)

Construccin e instalacin de 236 conexiones domiciliarias de agua.

Medio 02: ADECUADA COBERTURA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

BUZONES DE CONCRETO D=1.20 H (1.20-2.50m, e=0.20cm).

Construccin e instalacin de 236 conexiones domiciliarias de desage.

Medio 03: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS