GUIA DEL PMBOK 5 EDICIN 47 PROCESOS DE DIRECCIN DE PROYECTOS

INICIO

EJECUCIN
INTERESADOS

INTEGRACIN

Desarrollar el Acta de
4.1 Constitucin
del Proyecto

RECURSOS HUMANOS

Identificar a
los Interesados

13.1

RECURSOS HUMANOS

Adquirir el Equipo del

Proyecto

9.2

PLANIFICACIN

Desarrollar el Equipo
del Proyecto

9.3

ADQUISICIONES

5.1

7.1

4.3

Planificar la Gestin
de los Costos

COMUNICACIONES

10.2
ALCANCE

5.2

Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

7.2

Crear la EDT/WBS

6.1

Planificar la Gestin
del Cronograma

COSTOS

Gestionar las
Comunicaciones

la Participacin
13.3 Gestionar
de los Interesados

RECURSOS HUMANOS

CALIDAD

7.3 Determinar el Presupuesto

8.1

Planificar la Gestin
de la Calidad

4.2

Desarrollar el Plan para

la Direccin del Proyecto

9.1

INTEGRACIN

TIEMPO

COMUNICACIONES

Planificar la Gestin
de los Recursos Humanos

6.2

12.1

INTERESADOS

Planificar la Gestin
de las Adquisiciones

6.4

TIEMPO

6.5

RIESGOS

RIESGOS

Estimar los Recursos

de las Actividades

11.2

Identificar los Riesgos

11.4

Realizar el Anlisis
Cuantitativo de Riesgos

TIEMPO

11.3

Realizar el Anlisis
Cualitativo de Riesgos

11.5

Planificar la Respuesta
a los Riesgos

RIESGOS

6.6 Desarrollar el Cronograma

RIESGOS

MONITOREO Y CONTROL

CIERRE
INTEGRACIN

Cerrar el Proyecto o Fase

Planificar la Gestin
de los Riesgos

11.1
TIEMPO

Estimar la Duracin
de las Actividades

Planificar la Gestin
de los Interesados

13.2

RIESGOS

Definir las Actividades

6.3 Secuenciar las Actividades

Planificar la Gestin
de las Comunicaciones

10.1

ADQUISICIONES

TIEMPO

TIEMPO

4.6

INTERESADOS

Estimar los Costos

ALCANCE

5.4

Dirigir y Gestionar
el Trabajo del Proyecto

COSTOS

ALCANCE

5.3

12.2 Efectuar las Adquisiciones

INTEGRACIN

COSTOS

ALCANCE

Dirigir el Equipo del

Proyecto

9.4

CALIDAD

el Aseguramiento
8.2 Realizarde
Calidad
Planificar la Gestin
del Alcance

RECURSOS HUMANOS

CALIDAD

ALCANCE

5.5

8.3

Validar el Alcance

Controlar la Calidad
COMUNICACIONES

ADQUISICIONES

12.4

Cerrar las Adquisiciones

5.6

Controlar el Alcance

4.4

Controlar las
Comunicaciones

10.3

INTEGRACIN

ALCANCE

Monitorear y Controlar
el Trabajo del Proyecto

RIESGOS

11.6
INTEGRACIN

TIEMPO

6.7

Controlar el Cronograma

4.5

Realizar el Control
Integrado de Cambios

ADQUISICIONES

Controlar los Costos

Controlar
las Adquisiciones

12.3

COSTOS

7.4

Controlar los Riesgos

INTERESADOS

la Participacin
13.4 Controlar
de los Interesados

GUIA DEL PMBOK 5 EDICIN 47 PROCESOS DE DIRECCIN DE PROYECTOS

Basado en la Gua del PMBOK - Quinta edicin.
Derechos de autor: Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK Guide), Project Management Institute,
Inc., (2014). Derechos de autor y todos los derechos reservados. El material de esta publicacin ha sido reproducido con el permiso de PMI.
Nota explicativa: El flujo de proceso representado se basa en los grficos de la Gua PMBOK. Slo las conexiones presentadas en los grficos citados se representan en el
flujo. Para ver las relaciones detalladas, por favor compruebe los diagramas de flujo de procesos de datos de la Gua PMBOK.

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Adaptado por: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PRINCE2 Practitioner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP
Revisin: ngel gueda Barrero, MBA, PMP, PMI-ACP
Diseo Grfico: Srgio Alves Lima Jardim, PMP
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