Humano

Fisionoma
La fisiognoma es una pseudociencia basada en la idea de que por el estudio de la apariencia
externa de una persona, sobre todo su cara, puede conocerse el carcter o personalidad de
sta.
En el idioma espaol el nombre de la disciplina ha dado origen a la palabra fisonoma, cuyo
significado es aspecto particular del rostro de una persona, o aspecto exterior de las cosas.

Motivacin
La palabra motivacin deriva del latn motivus o motus, que significa causa del movimiento.
La motivacin puede definirse como el sealamiento o nfasis que se descubre en una
persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con
ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje
de hacerlo. Otros autores definen la motivacin como la raz dinmica del
comportamiento; es decir, los factores o determinantes internos que incitan a una accin.
La motivacin es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
En psicologa y filosofa, la motivacin implica estados internos que dirigen el organismo hacia
metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar
determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est relacionado
con voluntad e inters.
Motivacin de trabajo es un conjunto de fuerzas energticas que se originan tanto dentro
como ms all de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo
y para determinar su forma, direccin, intensidad y rendimiento.

Capacitacin Previa
Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organizacin,
respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o
conductas de su personal.
Concretamente, la capacitacin:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
- en funcin de las necesidades de la empresa,
- en un proceso estructurado con metas bien definidas.

Maquina
En un lugar de trabajo bien diseado, el trabajador tiene la oportunidad de escoger entre
una variedad de posiciones de trabajo bien balanceadas y cambiar entre ellas
frecuentemente.

Las mesas de trabajo y los bancos deben ser ajustables. Poder ajustar la altura de trabajo es
particularmente importante para ajustar la estacin de trabajo al tamao corporal individual
del trabajador y a la tarea particular del trabajador. La ajustabilidad garantiza que el
empleado realice su trabajo en posiciones corporales bien balanceadas. Si la estacin de
trabajo no puede ajustarse, se debe considerar incorporar plataformas para levantar a los
trabajadores ms pequeos o pedestales en la parte superior de las estaciones de trabajo
para los trabajadores altos.

Estructura de rea
En la industria el trabajador ejecucta tareas muy especiales. Para la ejecucin de estas es
necesario, en muchos casos, la adopcin de posturas agresivas as como el manejo y
transporte de cargas pesadas, esto obliga a una reaccin del sistema msculo esqueltico que,
en ocasiones, puede resultar en desordenes de tipo fsico; lesiones. Para evitar estas lesiones,
que no slo perjudican al trabajador sino tambin a la empresa pues son causa de absentismo
y disminucin del desempeo, es necesario disear los puestos de trabajo considerando una
variable adicional: el hombre.

Espacio
La forma en que la maquinaria, el equipo y el material estn situados en el rea del trabajo
determina la disposicin en esa rea. La disposicin se suele determinar al comienzo de las
operaciones, es decir, cuando una fbrica o una oficina empiezan a funcionar. Incluso si la
disposicin inicial se hubiera estudiado adecuadamente, a menudo se requiere un nuevo
examen de la utilizacin del espacio debido, entre otros, a los factores siguientes:
La incorporacin de nuevos productos o cambios en el diseo del producto. Ambos tipos de
medidas pueden requerir un orden diferente de las operaciones.
Introduccin de un nuevo equipo o maquinaria o de una forma o tamao distinto de los
materiales.
La adquisicin de equipos de manipulacin de los materiales que tienen distintas necesidades
de espacios con relacin al equipo original.
La realizacin de modificaciones del edificio para aumentar el espacio.
La adopcin de medidas provisionales para hacer frente a un repentino aumento de la
demanda de cierto tipo de producto, medidas que se convierten en semipermanente.
Orientacin de la direccin hacia la utilizacin de tecnologa avanzadas como el empleo de la
robtica, la automatizacin, redes de ordenadores o sistemas de fabricacin flexibles.

Herramientas
El trmino herramienta, en sentido estricto, se emplea para referirse a utensilios resistentes
(hechos de diferentes materiales, pero inicialmente se materializaban en hierro como sugiere
la etimologa), tiles para realizar trabajos mecnicos que requieren la aplicacin de una cierta
fuerza fsica.
Las herramientas se disean y fabrican para cumplir uno o ms propsitos especficos, por lo
que son artefactos con una funcin tcnica.
Muchas herramientas, pero no todas, son combinaciones de mquinas simples que
proporcionan una ventaja mecnica. Por ejemplo, una pinza es una doble palanca cuyo punto
de apoyo est en la articulacin central, la potencia es aplicada por la mano y la resistencia por
la pieza que es sujetada.