Professional Documents
Culture Documents
NCLEO BOLVAR
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA TIERRA
DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL
CTEDRA: LABORATORIO DE DISEO DE PLANTAS
PROFESOR:
BACHILLERES:
CONTENIDO
Pgina
CAPITULO I....3
SITUACIN A INVESTIGAR.....3
1.1 Situacin objeto de estudio......3
1.2 Objetivos de la investigacin...6
1.2.1 Objetivo general........6
1.2.2 Objetivos especficos........6
1.3 Alcance de la investigacin.........6
1.4 Justificacin de la investigacin......6
1.5 Limitaciones de la investigacin.........7
CAPITULO II......8
GENERALIDADES....8
2.1 Generalidades del estado Bolvar....8
2.2 Desarrollo industrial del rubro a investigar en el estado Bolvar......10
2.3 Determinacin geogrfica que favorezca el desarrollo del rubro......12
2.4 Comportamiento del mercado a insertar........18
CAPITULO III
MARCO TERICO......4
3.1 Antecedentes de la investigacin.............................................................................4
3.2 Bases tericas...........................................................................................................5
3.3 Bases legales........8
CAPITULO IV.......20
METODOLOGA DEL TRABAJO........20
4.1 Diseo de la investigacin.20
4.2 Tipo de investigacin.20
4.3 Poblacin y muestra de la investigacin....21
4.3.1 Poblacin.21
4.3.2 Muestra21
4.4 Tcnicas e instrumentos utilizados para desarrollar la investigacin....22
4.4.1 Tcnicas...22
4.4.2 Instrumentos23
4.5 Pasos requeridos para realizar la investigacin.24
CAPITULO V
ESTRUCTURA TECNICA DEL PRODUCTO....10
5.1 Establecimiento del producto a desarrollar10
5.2 Proyeccin de la oferta y demanda del producto...12
5.2.1. Proyeccin de la Oferta..13
5.2.2. Proyeccin de la Demanda.....14
5.3 Fijacin del precio.....17
5.4 Estructura preliminar del sistema productivo....19
5.5 Distribucin de la planta....26
5.6 Determinacin de las reas de trabajo y relacin existente entre las misma.26
5.7 Materiales y equipo necesario para la implementacin del diseo....30
5.8 Diseo detallado de la planta.....34
Referencias......35
LISTA DE FIGURAS
Pgina
2.1 Estado Bolvar
5.1 Diseo del empaque
5.2 Comportamiento de la Oferta...
5.3 Comportamiento de la Demanda.
5.4 Comportamiento de la Oferta y la Demanda..
5.5 Grfico de Dispersin de Productos y Precios...
5.6 Secuencia de operaciones del proceso
5.7 Diagrama de correlacin.
5.8 Diagrama de hilos...
5.9 Diagrama general de la planta.
LISTA DE TABLAS
Pgina
2.1
6.2
CAPITLO I
SITUACIN A INVESTIGAR
1.1. Situacin Objeto de Estudio
Los refrigerios o snacks saludables pueden ser una contribucin positiva para
alcanzar una alimentacin balanceada, ya que proporcionan energa, vitaminas,
minerales, y tambin permiten mantener normales y estables los niveles de azcar en
la sangre, as como a controlar la sensacin del hambre. Se ha comprobado por los
nutrilogos que desayunar y consumir cinco alimentos al da, incluyendo refrigerios
o snacks entre las comidas principales, es una de las maneras ms sanas para
mantener un peso saludable.
Venezuela es un pas que cuenta con numerosos recursos agrcolas para llegar
a ser una potencia mundial, sin embargo la mayora de estos recursos no son
explotados ni desarrollados industrialmente teniendo como consecuencia que la
economa dependa bsicamente de la renta petrolera.
Las races y los tubrculos constituyen despus de los cereales la mayor fuente
de alimentos en el pas. La yuca ms especficamente es una raz que reviste singular
importancia en la economa venezolana, pues es rica en carbohidratos y nutrientes.
Entre los estados productores ms significativos segn el VII censo agrcola nacional
se encuentran: Carabobo, Aragua, Bolvar, Monagas, Sucre, Zulia y Trujillo.
10
11
CAPITULO II
GENERALIDADES
Una de las mayores ventajas del cultivo de este rubro es que se puede sembrar
en todos los meses del ao, principalmente en los meses de mayo, junio y julio para
aprovechar la iniciacin del periodo lluvioso. En Venezuela la produccin de yuca ha
estado histricamente concentrada en la regin oriental principalmente, as como en
12
13
Rubro
(ha)
PROD (Tn)
PROM
(kg/ha)
2011
Yuca
524,65
1.268,92
13.751,03
17.401,76
2012
Amarga
1.261,50
505,17
14.780,42
7.395,15
1.164,25
1206,63
14.318,08
17.092,84
963,44
1.467,28
14.232,74
21.682,41
2012
1.348,63
944,94
13.896,15
12.988,16
2013
1.261,80
1.238,68
13.748,39
17.117,50
2013
2011
Yuca Dulce
Tambin segn el Vii Censo Agrcola Nacional (mayo 2007 / abril 2008)
realizado por el Ministerio del Poder Popular Para la Agricultura y Tierras, entre los
aos 2007 y 2008, el estado Bolvar tuvo una importante produccin de 51.997
toneladas de yuca. El amplio cultivo de la yuca en el estado permite el desarrollo de
14
industrias que puedan aprovechar todo el potencial del rubro, de manera que se
diversificarse su uso y no sea consumida solo de manera directa o a travs de la
elaboracin del cazabe. En Venezuela el estado ha desarrollado plantas destinadas al
procesamiento de la yuca, obteniendo diversos productos tales como:
15
14 centros de
distribucin.
16
Caron
8.648.814
8.649
Cedeo
1.378.000
1.378
22.438
22
141.700
142
7.594.898
7.595
18.130.960
18.131
2.114.000
2.114
489.500
490
1.871.250
1.871
11.344.895
11.345
260.848
261
El Callao
Gran Sabana
Heres
Piar
Raul Leoni
Roscio
Sifontes
Sucre
Padre Pedro Chien
17
Municipio Sucre
Municipio Caron
Municipio Heres
18.131
11.345
8.649
7.595
18
Tabla 2.4. Tabla Comparativa de las Caractersticas de los municipios del Estado
Caractersticas y especificaciones de los municipios
Municipio Piar
Posee
Municipio Sucre
Municipio Caron
Municipio Heres
una Su superficie es de
una poblacin
poblacin
es
km
y
es
su
de
ao 2011.
2011.
2011.
Tiene un desarrollo Su
industrial
actividad
moderado,
con econmica
es
actividades
agricultura,El
econmicas
sector industrial y
de animales en una
menor escala.
el
la municipio no estn
agricultura
la ampliamente
ganadera vacuna.
Cuenta
desarrollados.
con La
servicios
vialidad
del La
vialidad
en
la
agricultura y la cra
servicios
la produccin de prestados
queso,
industrial.
por
vialidad
en
buenas es
la
infraestructuras
desarrollando
para
medida
la la poblacin.
una
que
poblacin ha ido en
crecimiento.
19
Los criterios que se han elegido para evaluar cada alternativa son:
20
Factor
Desarrollo
industrial del
municipio
Disponibilidad de
Servicios:
Disponibilidad de
infraestructura:
Disponibilidad de
materia
prima
Distancia del
mercado
consumidor:
Puntuacin
Final
Alternativas
M. Piar
M. Sucre
M. Caron
M. Heres
Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond
10%
0,8
0,3
10
0,5
20%
1,4
0,8
1,8
1,2
15%
0,9
0,45
10
1,5
0,9
30%
10
2,4
0,9
1,2
25%
1,5
10
2,5
100%
7,6
4,95
7,2
6,3
21
I.
El municipio Sucre
22
Dicha planta posee a nivel del pas una red de centros de distribucin, en los
cuales se almacenan los productos terminados de cada una de las plantas para su
posterior distribucin, en el estado Bolvar est ubicado uno de sus centros de
distribucin en la ciudad de Puerto Ordaz exactamente para atender la demanda a
nivel estadal y regiones vecinas.
23
Dficit
Porcentual(%)
Dficit
en
Unidades
1003
83,93143223
5239
1620
50
1620
960
60
1440
1044
51,66666667
1116
576
5203
60
66,39323085
864
10279
CAPITULO III
MARCO TERICO
3.1 Antecedentes de la investigacin
Por su parte la investigacin elaborada por la Lic. Amelia Falcn (2010) sobre
La factibilidad econmica de la siembra de yuca. Maripa, Edo Bolvar, Venezuela;
expone que a pesar de que el estado Bolvar es netamente agrcola en la produccin
de races y tubrculos como la yuca y el
Baca (2001) menciona que la distribucin de una planta est determinada por
tres factores: tipo de producto (un bien o un servicio), tipo de proceso productivo
(tecnologa empleada y materiales que se requieren) y volumen de la produccin
(continuo con alto volumen de producciones o por lotes con bajo volumen de
produccin); as mismo menciona tres tipos de distribucin; por producto, por
proceso y por proyecto. Solamente se tomara la distribucin que mejor se ajuste al
proceso y a la demanda generada por el estudio de mercado y ser la base para ubicar
todas las reas de trabajo que comprenda la planta de proceso.
Factor
Factor Servicio: Los servicios de una planta son todas las actividades,
elementos y personal que sirven y auxilian en la produccin.
Esta tcnica segn Muther, (1997), es una forma organizada para realizar la
planeacin de una distribucin y est constituida por cuatro fases, en una serie de
procedimientos y smbolos convencionales para identificar, evaluar y visualizar los
elementos y reas involucradas de la mencionada planeacin. Puede aplicarse a
oficinas, laboratorios, reas de servicio, almacn u operaciones manufactureras y es
igualmente aplicable a mayores o menores readaptaciones que existan, nuevos
edificios o en el nuevo sitio de planta planeado.
Artculo 117. Todas las personas tendrn derecho a disponer de bienes y servicios de
calidad, as como a una informacin adecuada y no engaosa sobre el contenido y
caractersticas de los productos y servicios que consumen; a la libertad de eleccin y
a un trato equitativo y digno. La ley establecer los mecanismos necesarios para
garantizar esos derechos, las normas de control de calidad y cantidad de bienes y
servicios, los procedimientos de defensa del pblico consumidor, el resarcimiento de
los daos ocasionados y las sanciones correspondientes por la violacin de estos
derechos.
otro
motivo
pueda
ser
nocivo
la
salud.
CAPITULO IV
METODOLOGIA DE TRABAJO
Los datos necesarios para llevar el desarrollo del trabajo, se han obtenidos
directamente del sitio donde se realiza la investigacin, los centros de distribucin de
mercados mayoristas del snack de yuca ubicado en Ciudad Bolvar - Estado Bolvar.
11
4.3.1 Poblacin
4.3.2 Muestra
12
Segn Arias (2006:67) define que: una vez delimitado el diseo y el tipo de
investigacin, se procede a seleccionar las tcnicas e instrumentos de recoleccin de
datos
pertinentes
para
responder
las
interrogantes
formuladas.
Todo
en
4.4.1 Tcnicas
Arias (2006:67) precisa la tcnica como: el procedimiento o forma particular de
obtener datos o informacin, las cuales son particulares y especficas de una
13
disciplina, por lo que sirven de complemento al mtodo cientfico, el cual posee una
aplicabilidad general.
La entrevista realizada fue de manera semi- estructurada, segn Arias es: aquella
en la que existe una gua de preguntas el entrevistado puede relacionar otras no
contempladas inicialmente.
4.4.2 Instrumentos
14
15
CAPITULO V
ESTUDIO TECNICO
Las hojuelas de yuca son un producto conformado por yuca, aceite vegetal y
sal se clasifican dentro del grupo de alimentos conocidos como snacks alimentos
ligeros, se obtienen mediante el proceso de pelar, lavar la yuca, cortarla, secarla, frerla
y empacarla en bolsas. La yuca deber cumplir con las siguientes especificaciones: estar
sana, limpia y de un grado de madurez adecuado. Los snacks se basan en el proceso de
coccin de fritura durante el cual el almidn de las clulas se deshidrata y gran parte del
agua en el tejido es reemplazado por aceite. La fritura modifica algunas caractersticas
del alimento, entre los cambios ms evidentes estn el color dorado, debido a la
caramelizaran de los azcares, y la textura crujiente, debida a la rpida evaporacin del
agua. En la siguiente tabla se muestra la informacin nutricional del producto:
16
Embalaje:
Para el embalaje se emplean cajas de cartn corrugado, con capacidad para 96
unidades de snacks por caja. Cajas por contenedor: 700 cajas en el contenedor de 20
pies y 1400 cajas en el contenedor de 40 pies.
17
Chase Aquilano Jacobs (2009) expone que las proyecciones o pronsticos son
vitales para toda organizacin empresarial y para toda decisin gerencial. Lee
Krajewsky define el pronstico como una prediccin de eventos futuros que se utiliza
con propsitos de planificacin. Para conocer el comportamiento futuro del producto
a desarrollar se requieren datos sobre la oferta y demanda de aos anteriores de
productos iguales o similares.
2012
Distr.
2013
2014
Oferta
Demanda
Oferta
Demanda
Oferta
Demanda
Agroguayana
9000
9000
20000
24000
24300
48600
Makro
20500
20500
40000
45000
15045
93630
Central
Madeirense
10000
10000
15000
16000
15660
32400
Confitera
MD
18000
18000
24500
25000
14400
36000
El Diamante
21000
21000
35000
42500
8640
91600
Promedio
15700
15700
26900
30500
15609
60446
Fuente de Informacin:
Aracelis Garca, Analista de Costos (Agroguayana) telf.: 0285-632-9885
Javier Mrquez, Asistente de Alimentos (Hper Mayorista Makro) telf.: 0285-631
4499
Freddy Medez, Gerente y propietario (Confitera MYD ) tlf.0285-6321126
Frank Berrengues Gerente propietario (Diamante) telf... 0285-6328011
18
(5.1)
Dnde:
X = Variable dependiente (oferta) calculada mediante la ecuacin
a = Secante X
b = Pendiente de la recta
t= Periodo
Tabla 5.3 Oferta del producto del ao 2012 al 2014
Ao
T X(t)
2012
15700 15700
2013
26900 53800
2014
15609 46827
Total 6
t*x
t2
58209 116327 14
19
)
(
(
)
( )
( )
Tabla 5.4. Pronstico de la oferta para los aos desde 2015 hasta 2019.
Ao
Pronostico
2015
19.312,00
2016
19.266,50
2017
19.221,00
2018
19.175,50
2019
19.130,00
Oferta
Ofertas
30000
20000
10000
Oferta
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aos
20
Dnde:
X = Variable dependiente (demanda) calculada mediante la ecuacin
a = Secante X
b = Pendiente de la recta
t= Periodo
X(t)
t.x
t2
2012
15700
15700
2013
30500
61000
2014
60446
181338
Total
106646
258038
14
21
)
(
( )
( )
Pronostico
2015
80.294,7
2016
102.667,7
2017
125.040,7
2018
147.413,7
2019
169.786,7
Demandas
Demanda
200000
150000
100000
50000
0
Demanda
Aos
22
OFERTA vs DEMANDA
Unidades
200000
150000
100000
Oferta
50000
demanda
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aos
23
estrategia deja un lado la preocupacin por definir un precio en base a los costos o el
comportamiento de la demanda, y toma por factor ubicar y definir un precio de
acuerdo a como se maneja la competencia en el mercado.
24
de los
Snack
Cantidad
Precio
Precio/Unid
Valor
Pepsico
Alimentos
Natuchips
Yuca
43 gr c/u.
144unidXCaja
1400 bs
9.72bs
Lder
Alimentos
Iselitas
Iselitas
Yuca Chips
28 gr c/u. 72unidX
Caja
561.6 bs
7.8 bs
Inferior
Producto a
Desarrollar
Snack de
Yuca
40 gr c/u
96unidXCaja
800 bs
8.3 bs
Inferior
Producto
Precio
Pepsico Alimentos
1,4
Alimentos Iselitas
0,56
Producto a Desarrollar
0,8
25
Productos vs Precios
Precio
1.5
1
Precio del
producto a
desarrollar
0.5
0
0
Productos
26
27
28
yucas que cumplan con las especificaciones siguen en la banda transportadora hacia
la maquina rebanadora, donde se le har un corte transversal de modo que se formen
las hojuelas. Si no cumplen con las especificaciones son colocadas en una cesta que
posteriormente sern trasportadas al rea de desechos. Mediante la banda las hojuelas
son trasladadas a la maquina lavadora, que realiza el proceso de desfeculado y
escaldado. Una vez lavadas se trasladan por medio de la banda transportadora a la
freidora donde las hojuelas se sumergen en grasa caliente de 150 - a160C de 3 a 4
min, luego se levanta la parrilla de la freidora para dejar escurrir 1 minuto para
eliminar el exceso de aceite , a continuacin las hojuelas se colocan en una banda
transportadora y se les aade sal mediante el salador de rodillos, luego pasan
mediante la banda transportadora a la mquina de empaque y etiquetado donde son
agrupadas en paquetes, para que despus sean guardados en cajas y finalmente ser
transportados al almacn de productos terminados por medio de montacargas.
29
Analista:
Grupo #4
Fecha: 10/06/2014
Pgina: 01 / 04
Estacin: 1-Area de Produccin
YUCA
1
1.5min
2min
22.5 m
2.5min
3min
2m
3min
Se encuentra en el almacn
de materias primas
Son descargadas en
la tolva
Espera a ser trasladada por una
banda transportadora
10min
3min
Es lavada y pelada
Es sacada de la maquina
lavadora y peladora
30
Analista:
Grupo #4
Fecha: 10/06/2014
Pgina: 02 / 04
Estacin: 1-Area de Produccin
1-5
No
2min 4m
5min
2min
5min
Es transportada a la
maquina rebanadora
1.5min
7min
2min
Es rebanada
en hojuelas
1
0
1.5min 2 m
1.5min
10
5min
3m
Es descargada en la
maquina rebanadora
Son trasladadas la
maquina lavadora
Son descargadas
en la maquina
lavadora
Son lavadas para
remover el almidn
y realizar el
escaldado
11
31
Analista:
Grupo #4
Fecha: 10/06/2014
Pgina: 03 / 04
Estacin: 1-Area de Produccin
7.5min
3min
12
4 min
13
14
4 min
2 min
10min
5 min
5 min
15
O,50m
Se descargan en la freidora
Son sumergidas en
Aceite caliente
Son fredas
16
Son escurridas
17
Son trasladadas al
salador de rodillos
18
2m
3 min
5 min
Son trasladadas la
maquina freidora
Son trasladados la
maquina envasadora
32
Analista:
Grupo #4
Fecha: 10/06/2014
Pgina: 04 / 04
Estacin: 1-Area de Produccin
55min
20
5min
7min
7min
5min
19
19.5 m
2min
Son empacadas
Son etiquetadas
21
22
Son trasladados al
almacn de productos
terminados
23
Son descargados en el
almacn
Son almacenados
hasta su venta
33
34
35
ORDEN DE PROXIMIDAD
Absolutamente necesaria
Especialmente importante
Importante
Ordinaria o normal
Unimportant(sin importancia)
Indeseable
Muy indeseable
36
Figura 5.7
Diagrama de correlacin
Diagrama de hilos
ORDEN DE PROXIMIDAD
Absolutamente necesaria
Especialmente importante
Importante
Ordinaria o normal
Unimportant(sin importancia)
Indeseable
Muy indeseable
VALOR EN LINEAS
37
38
2.975
450
rea administrativa
675
rea produccin
625
rea de mantenimiento
rea de servicios
300
825
750
Estacionamiento
rea de desperdicios
Total
1.875
25
8.500
39
Capacidad de produccin
Se desea trabajar los 7 das de la semana un turno de 8 horas. Esto lleva a que
se deben producir los 13.705gr en 8 horas de trabajo, de acuerdo al diagrama de flujo
(pg. 29) el ciclo de produccin es de 3 horas, por lo tanto se requieren de 2 ciclos en
los cuales se producirn 6.852 gr, para satisfacer la demanda. Las dos horas restantes
corresponden al tiempo de descanso de los trabajadores
Tabla 5.12. Materiales requeridos para un da de produccin.
Materiales
Cantidad
Yuca
28 kg
Aceite
50 lt
Sal
2 kg
40
rea
Equipo
Peladora y
lavadora de
vegetales
Rebanadora,
Ralladora
Automtica de
corte Vegetales
Funcin
Dim.
Cap.
Req.
Cap.
Ofreci
da
Lavadora
Rebanar y
rallar la yuca
realiza el
desfeculado
y escaldado
Freidora
frer las
hojuelas
Cocci Salador de
n
rodillos
Espolvorea
la sal
Enva
-sado Envasadora
Envasar las
hojuelas
Transportar
Montacargas la yuca
Cinta
Transportar
transportadora la yuca
Almacenar
Tolva
las yucas
67x51x8
500kg/
4cm
2,74kg h
900x300
0x1500
300kg/
mm
2,74kg h
1900x19
00x3000
mm
2,74kg 90kg/h
1000x56
4000x1660
650m
mm
m
2500
6800x20 68
bolsas
40x1660 bolsas por
mm
Xhora hora
2530x11
55x4045
2000k
mm
g
% Cap.
utilizada Cant
0,5
0,5
0,5
0,5
2,72
1
6
1
41
42
CAPTULO VI
EVALUACIN ECONMICA
43
Fuente de informacin
Cant
Valor Unit
Ins Aguilar, Representante
1 420.000 BS
de ventas, Distribuidora
Imarca, C.A. Venezuela. tlf:
0414.3905611
Rebanadora,
Ins Aguilar, Representante
1 180.000 BS
Ralladora
de ventas, Distribuidora
Automtica d Imarca, C.A. Venezuela. tlf:
e Vegetales
0414.3905611
Lavadora
Ins Aguilar, Representante
1 850.000 BS
Modelo AL
de ventas, Distribuidora
800
Imarca, C.A. Venezuela. tlf:
0414.3905611
Freidora
http://www.alibaba.com/prod
1 8000$*Tasa
Modelo F190- uct-detail/Electric-heatingSicad 2:
EP
potato-chips-snack50Bs/$=
frying_1804006692.html
400.000Bs
Salador de
http://www.alibaba.com/pro
1 2000$* Tasa
rodillos
duct-detail/Professional-hotSicad 2: 50
Modelo AISI- seller-Crisp-FriedBS/$ =
304
Potato_1660967866.html
100.000Bs
Concepto
Fuente de Informacin
http://www.alibaba.com/prod
Envasadora
uct-detail/VerticalModelo PBautomatic-packing-machine210-2C INOX forpotato_715808208.html?s=p
Montacargas
2.0 toneladas
Cinta
transportador
a 97.00
Total
http://articulo.mercadolibre.
com.ve/MLV-423028102montacarga-hyster-s50xmano-2004-para-reparar-_JM
Jose Maria Perez,
Representante de Ventas
www.Mallaspsv.com Espaa
tlf: +34 944 944 72 0303
6 206 por
Metro * 21
metros
=4326 al
Euro paralelo
426673,38
Total
420.000
180.000
850.000
400.000
100.000
Total
1.250.000
280.000
426.673,38
3.906.673
44
Cantidad
10.080 kg
18.000 kg
360 kg
TOTAL
Costo Anual
80.640 BS
72.000 BS
1.080 BS
153.720 BS
Costos de mantenimiento
El costo de mantenimiento preventivo a los equipos y maquinarias asciende a
un 4% (porcentaje considerado para este tipo de mantenimiento) al ao se su valor de
adquisicin. Se le aplica este tipo de mantenimiento para advertir cualquier falla y
evitar un mayor costo de mantenimiento.
Para el primer ao y tomando en consideracin que no se producir al
mximo de su capacidad se tiene que el costo de mantenimiento de acuerdo a la
ecuacin 6.1 es:
Ecuacin 6.1
45
2.975
450
675
625
300
825
750
1.875
25
8500
Total
Costo
11900BS
1.800.000 BS
2.700.000 BS
2.500.000 BS
1.200.000 BS
3.300.000 BS
3.000.000 BS
7.500 BS
100.000 BS
2.550.000 BS
24.661.900 BS
segn
Aporticado de concreto
46
Plaza
Plaza/turno
Obreros
Turnos/das
Sueldo
Sueldo
Sueldo
total anual
4.251,78
306.128,16
51.021,36
Total
306.128,16
47
Plaza
Plaza/turno
Turnos/das
Sueldo
Sueldo
Sueldo
total anual
Operadores
4.551,78
54.621,36
163.864,08
Supervisor
13.080,78
156.969,36
156.969,36
Total
320833,44
Mano de obra
Directa
Costo Anual
306.128,16
Indirecta
Total
320833,44
626.916,6
A este total anual hay que agregar un 35% de prestaciones que incluye las
vacaciones, aguinaldos y das de descanso obligatorio.
626.916,6*0,35=219.436,56
626.916,6 + 219.436,56 = 846.353,16
48