Índice de Competitividd Cantonal en Costa Rica.

ndice de Competitividad Cantonal
Costa Rica | 2006-2011
Universidad de Costa Rica

Observatorio del Desarrollo
NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL
ndice de Competitividad Cantonal
Costa Rica | 2006-2011
Anabelle Ulate
Gabriel Madrigal
Rger Ortega
Esteban Jimnez
Agosto, 2012
Publicado por el Observatorio del Desarollo de la Universidad de Costa Rica

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para fines educativos o sin fines de lucro, sin nungn otro permiso especial del titual de los
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Oficentro Ofident
Telfono. 2524-1456/ 8849-3043
Fax.2234-9598
www.cpc.cr
ISBN
338.604.809.728.6
I39i2
Indice de competitividad cantonal : [Costa

Rica, 2006-2011] / Anabelle Ulate [et
al.].--2. ed.-- [San Jos, C.R] : Universidad
de Costa Rica, Observatorio del Desarrollo,
2012
229 p. : il., mapas.
Otras autores: Gabriel Madrigal, Rger
Ortega, Esteban Jimnez.
Subttulo tomado de la cubierta
ISBN 978-9968-9895-7-2
1. COMPETITIVIDAD COSTA RICA
2006-2011. 2. INDICADORES ECONOMICOS. I.
Ulate, Anabelle, autora. II. Madrigal, Gabriel, autor. III.
Ortega, Rger, autor. IV. Jimnez, Esteban, autor.
CIP/2397
CC/SIBDI.UCR
ndice General
Presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Un instrumento para la reflexin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
ndice de Competitividad Cantonal 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Por qu es importante la competitividad a escala cantonal? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Los pilares del ndice de Competitividad Cantonal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Pilar econmico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Pilar gobierno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Pilar infraestructura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Pilar clima empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Pilar laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Pilar capacidad de innovacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Pilar calidad de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Cmo leer el ndice de Competitividad Cantonal? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Aos de escolaridad y el pilar laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Pilar empresarial y el valor relativo de la construccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
El ndice de desarrollo humano y la competitividad cantonal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Distribucin geogrfica y evolucin de los cantones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Bibliografa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
Anexo 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
Posiciones del ICC, 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
Anexo 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Posiciones del Pilar Econmico 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Anexo 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
Posiciones del Pilar Gobierno, 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
Anexo 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Posiciones del pilar Infraestructura, 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Anexo 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
Posiciones del Pilar Empresarial, 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
Anexo 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
Posiciones del pilar laboral 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
Anexo 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
Posiciones Capacidad de Innovacin, 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
Anexo 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Posiciones del pilar de calidad de vida 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Notas Tcnicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
Anexo metodolgico: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
Estimaciones Intercensales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223

ndices de especializacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
Tasa de crecimiento de empleo formal con respecto a la P.E.A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
ndice de concentracin de actividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Variables invertidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
Construccin de los pilares y el ICC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
Tratamiento de los valores faltantes (missing values) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228
Otros aspectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228
ndice de Cuadros
Cuadro N 1
Variables del ndice de Competitividad Cantonal 2006-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Cuadro N 2
Correlacin del ranking entre pilares, ao 2010 (En porcentaje) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Cuadro No.3
Categoras del ndice de Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Cuadro No.4
Indice de Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Cuadro No.5
Pilar Econmico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Cuadro No.6
Pilar Gobierno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Cuadro No.7
Pilar Infraestructura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Cuadro No.8
Pilar Clima Empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Cuadro No.9
Pilar Clima Laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Cuadro No.10
Pilar Capacidad de Innovacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Cuadro No.11
Pilar Calidad de Vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
ndice de Grficos
Grfico No.1
Composicin del ndice de Competitividad Cantonal 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Grfico No.2
Relacin entre el consumo elctrico per cpita y la Trinidad Marshalliana, Ao 2011 . . . . . . . . . . . . . 26
ndice de Grficos
Grfico No.3
Relacin entre el Pilar Laboral y aos de escolaridad promedio, Ao 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Grfico No.4
Relacin entre el Pilar Empresarial y el valor relativo del m2 de construccin, Ao 2011 . . . . . . . . . . . 27
Grfico No.5
Relacin entre ndice de Competitividad Cantonal y e ndice de Desarrollo Humano, Ao 2009 . . . . . 28
ndice de Mapas
NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL 2006 -2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Mapa No.1 Costa Rica 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
PILAR ECONMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
PILAR GOBIERNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
PILAR INFRAESTRUCTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
CLIMA EMPRESARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Mapa No.10 Costa Rica 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
CLIMA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
POTENCIAL INNOVADOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
PILAR CALIDAD DE VIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Cantones de Costa Rica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Mapa No.17 Costa Rica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Agradecimientos:
El Observatorio del Desarrollo extiende un agradecimiento especial a las siguientes instituciones, por la
colaboracin brindada en la elaboracin de este documento.
Caja Costarricense del Seguro Social
(CCSS)
Secretara Tcnica Nacional Ambiental

(SETENA)
Centro Centroamericano de Poblacin

(CCP)
Sistema de Informacin sobre la Violencia y

el Delito (SISVI)
Contralora General de la Repblica

(CGR)
Sistema Nacional de reas de Conservacin

(SINAC)
Gobiernos Locales
(81 Municipalidades)
Superintendencia General de Entidades

Financieras
(SUGEF)
Instituto Costarricense de Electricidad

(ICE)
Instituto Nacional de Estadstica y Censos
(INEC)
Instituto Tecnolgico de Costa Rica
(ITCR)
Ministerio de Educacin Pblica
(MEP)
Ministerio de Obras Pblicas y Transportes
(MOPT)
Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica
(PROCOMER)
Tribunal Supremo de Elecciones

(TSE)
Universidad de Costa Rica
(UCR)
Universidad Estatal a Distancia
(UNED)
Universidad Nacional
(UNA)
Presentacin
Un instrumento para la reflexin
El Observatorio del Desarrollo (OdD) de la Universidad de Costa Rica, presenta la segunda versin del
ndice de Competitividad Cantonal (ICC). Esta es una herramienta que sintetiza informacin y resalta las
diferencias relativas en los factores que afectan la productividad de los cantones. Este ndice pretende
ser un instrumento de apoyo en las decisiones privadas de inversin y en la asignacin espacial de
los recursos pblicos. El desarrollo implica descubrir cules son los problemas que impiden mejorar
la productividad, por lo que se trata de un proceso de aprendizaje. El OdD dise el ICC con el fin de
apoyar ese aprendizaje y fomentar la reflexin sobre posibles acciones concretas para resolver los
problemas a diferentes escalas geogrficas. La intencin es acercar a los cantones en trminos de
oportunidades e ingresos.
En su primera versin, el OdD y la Promotora de Comercio Exterior, PROCOMER, unieron esfuerzos
para disear un instrumento que permitiera representar cuantitativamente las diferencias relativas de
aquellos factores que determinan o inciden en la produccin per cpita que se genera en un cantn.
En esta ocasin, el Consejo de Promocin de la Competitividad, CPC, apoy la publicacin y difusin
de esta nueva versin. Esta es una organizacin privada que busca un desarrollo ms equitativo e
inclusivo, fines que son comunes con este trabajo.
En esta segunda versin, el OdD hizo una exhaustiva revisin metodolgica de esta herramienta y
adems elabor una serie de datos que comprende el perodo 2006-2011. Precisamente este es un
perodo econmico afectado por la crisis internacional ms severa que se haya vivido despus de la del
ao 1929. Estos resultados recogen los cambios relativos que experimentaron los cantones en el ndice
de Competitividad Cantonal y en sus diferentes componentes, denominados pilares.
La importancia de esta medicin radica en su capacidad para revelar la dinmica econmica presente
en un cantn, que no siempre es observable, a partir del valor relativo de diversos factores. Es decir,
este ndice no busca medir la gestin financiera de las municipalidades pues la Contralora General
de la Repblica ya lo mide peridicamente. Tampoco pretende cuantificar el desarrollo humano del
cantn porque es una metodologa que ya aplica La Escuela de Estadstica de la UCR y el Programa
de Naciones Unidas de Costa Rica. Sin embargo, el ndice de Competitividad Cantonal toma en cuenta
algunos elementos de ambos conceptos al incorporar el desempeo del gobierno local, la salud de
sus habitantes y la educacin de su fuerza laboral como factores explicativos de la productividad de
los cantones.
La referencia obligada en el desarrollo de un ndice de competitividad es el Foro Econmico Mundial
(WEF por sus siglas en ingls), el cual lleva tres dcadas publicando sus reportes sobre la competitividad
global. Esta institucin define la competitividad como el conjunto de instituciones, polticas y factores
que determinan el nivel de productividad de un pas (la cual a su vez) fija el nivel de prosperidad que
puede ser alcanzado por una economa (WEF:4).
10
El punto de partida conceptual y emprico del ndice de Competitividad Cantonal ha sido el ndice de
Competitividad Global del WEF, pero es importante sealar que no es posible emular la metodologa
de este ndice en los cantones o regiones dentro de un mismo pas, tal cual se aplica entre pases. Por
ejemplo, algunas normas como la tasa arancelaria, las barreras comerciales, o la flexibilidad del mercado
laboral afectan la eficiencia de los mercados entre pases pero no entre los cantones de un mismo pas.
A diferencia de lo que se observa entre pases, hay una gran fluidez en el comercio de bienes entre
cantones. Asimismo, las interacciones en el mercado laboral entre los residentes y las fuentes de trabajo
con cierta proximidad geogrfica son muy fuertes entre cantones, a diferencia de lo que se observa
entre pases.
Las variables que considera el Foro Econmico Mundial (WEF 2007:4), para medir las diferencias
institucionales entre pases, se refieren a la actitud del gobierno hacia el mercado, la libertad, la propiedad
privada y la eficiencia de sus propias operaciones. Estas variables son difciles de medir a escala de
los gobiernos locales pues estos enfrentan la misma legislacin y las mismas normas, lo que difiere
es la eficiencia de sus operaciones y la forma en que stos se relacionan con el Gobierno Central, el
sector pblico y sus comunidades. Tampoco es posible distinguir la estabilidad macroeconmica entre
cantones. En el corto plazo la tasa de inflacin y de desempleo podra diferir entre cantones y revelar
diferencias entre aquellas economas cantonales en auge y aquellas en contraccin. Sin embargo esa
informacin no est disponible a escala cantonal.
Finalmente, el ndice de competitividad del WEF complementa los datos de fuentes secundarias con
datos cualitativos que recoge mediante una encuesta de opinin a 11.000 altos ejecutivos denominada
The World Economic Forums Annual Executive Opinion Survey. (WEF 2007:87). El clculo del ndice de
competitividad cantonal se basa exclusivamente en las estadsticas que elaboran diferentes instituciones
en el pas, es decir no incluye valoraciones subjetivas. Adicionalmente, el ndice de Competitividad
Cantonal cumple un propsito complementario, a saber, subrayar la importancia de apoyar y ampliar
ese esfuerzo institucional de desagregar las estadsticas a escalas geogrficas menores.
Finalmente queremos agradecer muy especialmente al MSc. Allan Hernndez y al MSI. Agustn Gmez
por el apoyo en el desarrollo metodolgico y el anlisis estadstico, as como a Arodys Robles, Theo
Eicher, Agustn Fallas, Ariana Salas y Leonardo Chacn por los valiosos comentarios y sugerencias
recibidas en el taller realizado en el OdD a finales de mayo del 2012. Asimismo le agradecemos a
Agustn Fallas-Santana el vnculo y acuerdo logrado con el CPC para la difusin y discusin de estos
resultados en el marco de una agenda ms amplia del desarrollo nacional.
Anabelle Ulate
Directora
Observatorio del Desarrollo
11
ndice de Competitividad Cantonal 2011

La presentacin del ndice de Competitividad Cantonal constituye un aporte de gran valor para el
presente y al futuro nuestro pas. Este singular trabajo del Observatorio del Desarrollo de la Universidad
de Costa Rica permite evaluar el potencial productivo y la competitividad nacional, a partir del anlisis
de la realidad de los cantones del pas y de su posicionamiento en relacin con los siete pilares de la
competitividad que lo definen.
El ndice estudia de manera especial la capacidad productiva de cada cantn y los patrones de
especializacin de cada uno de ellos. Seala, adems, los factores que promueven o detienen su
desenvolvimiento. La informacin que recoge nos provee precisamente un valioso acercamiento a la
realidad particular de los cantones y nos permite abordarla con fundamento en perfiles bien definidos
de los mbitos en los que deseamos efectuar transformaciones.
En l, se describe, adems, la situacin de la infraestructura y las caractersticas del gobierno local, las
condiciones de la actividad econmica, el clima laboral, el clima empresarial, la capacidad de innovacin
y la calidad de vida. El ndice permite identificar, asimismo, las oportunidades de emprendimiento e
inversin que cada cantn ofrece. Por otra parte, muestra, tambin, los campos en los que se requieren
intervenciones institucionales o polticas pblicas.
Estamos ante una publicacin seria, sistemtica, orientada a facilitar el anlisis y la reflexin, pero, por
sobre todo, la toma de decisiones intra-cantonales, regionales y nacionales. La publicacin del ndice
nos provee informacin slida y actualizada y nos permite mirar el conjunto de los cantones de manera
ordenada y orgnica. Pero, hay algo ms. Gracias a l, se hace posible establecer correlaciones entre
factores que nos llevan a considerar, en trminos ms amplios, aspectos de la poltica de desarrollo
nacional. As ocurre, por ejemplo, con la infraestructura y la situacin del transporte pblico o el impacto
de la crisis financiera en distintos cantones o regiones.
La dimensin de los aportes de este trabajo se pone en evidencia, cuando descubrimos que nos permite
considerar determinadas zonas del pas como posibles polos de desarrollo, como puntos en los que
sera posible incrementar la produccin local y generar innovaciones capaces de lograr ms y ms
diversos encadenamientos productivos para el mercado nacional y global.
En el Consejo de Promocin de la Competitividad (CPC) celebramos ampliamente la alianza que hemos
establecido con el Observatorio de Desarrollo para impulsar, de manera clara y decidida, la divulgacin
general y el aprovechamiento prctico de los resultados del ndice de Competitividad Cantonal
2011-2012. Esta alianza entre un ente pblico y uno privado se sustenta en nuestro mutuo inters por
hacer crecer la eficiencia, la productividad y la capacidad de innovacin de los individuos, las empresas,
12
las instituciones y los municipios del pas. A partir del conocimiento especializado y de la comprensin
del potencial y los requerimientos de cada zona se har posible generar mejores condiciones para la
competitividad de las empresas y para la prosperidad del pas. Indudablemente, las decisiones que se
tomen al respecto, tendrn un fundamento mucho ms slido, gracias a la informacin que nos brinda
esta obra que ofrece al pblico interesado en estos temas.
Al presentar el ndice, deseamos agradecer al Banco de Costa Rica el respaldo que nos ha dado para
su publicacin y, muy especialmente, su inters en los aspectos tcnicos de la investigacin y de
su potencial para fortalecer el desarrollo nacional. Apreciamos particularmente su ofrecimiento para
respaldar no solo la diseminacin de los resultados sino tambin para colaborar en las actividades de
presentacin y discusin que emprenderemos en distintas localidades.
No cabe duda de que la colaboracin y el trabajo multisectorial articulado y alineado con objetivos y
metas comunes es esencial para nuestro desenvolvimiento. As lo comprueba la historia de las naciones
que han logrado mayor prosperidad y ms acelerado desarrollo. Por eso nos complace tanto que la
elaboracin, publicacin, anlisis y diseminacin de los resultados de este trabajo sea producto de
una colaboracin multisectorial. Efectivamente, en ella confluyen el aporte especializado del sector
acadmico y la labor de estudio, aprovechamiento y aplicacin prctica de los sectores privado y
estatal.
Como todos sabemos, el conocimiento tcnico y cientfico y su aplicacin a la solucin de los problemas
del desarrollo es un imperativo de nuestro tiempo. Difcilmente podramos definir estrategias y polticas
acertadas sin un conocimiento amplio de la realidad sobre la que deseamos incidir. Depende ahora
de nuestra visin, temple y voluntad el que estas cifras puedan convertirse en acciones sustantivas y
que el trabajo multisectorial que hemos iniciado se profundice para obtener frutos ms acertados, con
eficacia y aceleradamente.
Clotilde Fonseca
Directora Ejecutiva
Consejo de Promocin de la Competitividad
13
Por qu es importante la competitividad a escala cantonal?

Sin duda alguna la estructura del comercio de
Costa Rica cambi hacia bienes de exportacin
de alta tecnologa a partir de los aos noventa.
El cambio que las tecnologas de informacin
y de comunicacin provocaron en la forma en
que las empresas transnacionales organizan
sus procesos de produccin coincidi con la
existencia en el pas de la infraestructura y
las destrezas especficas que demandan las
empresas internacionales para producir esos
bienes.
Segn Grossman y Rossi-Hansberg (2006:
60) este cambio tecnolgico le permiti a las
empresas quebrar su proceso de produccin
generando redes de proveedores a nivel mundial
para producir bienes complejos. Para estos
autores se gener una redefinicin del comercio
pues se pas del intercambio de bienes al
intercambio de tareas especficas. Este cambio
ha tenido varios efectos, entre ellos el haber
convertido los servicios en parte de ese comercio
de tareas. Pero para poder intercambiar tareas
es necesario contar con la infraestructura en
comunicacin e informtica indicada que permita
separar las tareas en el tiempo y en el espacio
(Grossman y Rossi-Hansberg, 2006: 64).
Pero si las empresas pueden acceder a la
informacin y a las destrezas requeridas en
cualquier parte del mundo y pueden descomponer
las tareas en el tiempo y en el espacio, qu
importancia tiene la ubicacin y proximidad
geogrfica de la actividad econmica? La
discusin e investigacin sobre la aglomeracin
de la actividad econmica en pases, regiones,
cantones y distritos especficos gira alrededor
de la respuesta a esta interrogante.
Para Grossman y Rossi-Hansberg (2006: 65)
no todas las tareas pueden ser transmitidas de
forma remota porque algunas de ellas requieren
informacin tcita o son mensajes complejos
que no pueden ser codificados. En estos casos
el intercambio y la comunicacin personal son
muy importantes para no interrumpir el proceso
de produccin. Lucas (1988) explica las ventajas
de la proximidad a partir de las externalidades del

conocimiento que ocurren a nivel local gracias
a la interaccin entre las personas. Para este
autor las ciudades cumple esa funcin, lo cual
explica por qu la gente est dispuesta a pagar
rentas ms altas con tal de estar cerca de otras
personas de quienes puede aprender y mejorar
su propia productividad (Lucas, 1988: 38-39).
Segn Porter (1998) el hecho de que el mercado
global sea ms abierto y que el transporte y la
comunicacin sean ms veloces le permite a las
empresas acceder al capital, a los insumos, la
informacin y la tecnologa en cualquier parte
del mundo. Esas facilidades parecen reducir la
importancia que tiene la ubicacin geogrfica en
la competitividad de una empresa. Sin embargo,
este mismo autor explica que paradjicamente
la ventaja competitiva descansa cada vez ms
en las cosas locales como las relaciones de
conocimiento y motivacin que los rivales
distantes no pueden igualar (Porter, 1998: 77).
Por otro lado, es un hecho claro que hay
concentracin geogrfica en la actividad
econmica. Para Krugman (1991:36-38) fue
Alfred Marshall en 1920 quien identific las
tres razones por las cuales se concentra la
industria, a saber, la agrupacin de trabajadores
con destrezas especializadas, la provisin de
insumos y servicios (bienes no transables)
ms variados y ms baratos y la fluidez de las
ideas y generacin de nuevo conocimiento
aplicado a la produccin. Krugman denomina
la trinidad marshalliana a la interaccin de
estos tres factores. Asimismo, le agrega que la
concentracin de la actividad econmica es un
proceso acumulativo guiado por los rendimientos
crecientes y la incertidumbre. As por ejemplo,
argumenta que dentro de una misma nacin
donde los trabajadores pueden migrar de un
lugar a otro con facilidad, ellos toman sus
decisiones en funcin de sus expectativas con
respecto a las decisiones futuras de los dems
trabajadores ya que su salario real va a depender
de la distribucin de las industrias en la regin
(Krugman, 1991:30).
15
Adicionalmente, Anthony Venables (1999)

argumenta que la proximidad es buena para
la productividad y que los trabajadores y
las empresas van a aprovechar esa mayor
productividad ubicndose en un vecindario
cercano, lo cual contribuye a su vez, a aumentar
an ms la productividad del lugar. Para este
autor hay economas de escala cuando se opera
en un rea de actividad econmica densa,
cercana a los consumidores, trabajadores y otras
empresas (Venables, 1999:22).
La evidencia emprica muestra que existen
diferencias en el ingreso per cpita, no solo
entre pases, sino tambin dentro de un mismo
pas. Por ejemplo, Roberts y Setterfield (2007:
6-7) afirman que las disparidades en los niveles
de prosperidad en Europa, han sido una
caracterstica persistente del ltimo cuarto de
siglo. Por ejemplo, en el 2002 el Valor Agregado
Bruto per cpita de la regin menos prspera del
Reino Unido, era un 34% menor que el promedio
nacional. De acuerdo con Acemoglu y Dell (2009),
la diferencia en el ingreso laboral per cpita de
los pases latinoamericanos es dos veces mayor
dentro de los propios pases que entre ellos.
La interrogante que plantean estos resultados es
si existen mecanismos que permitan disminuir
esas diferencias, particularmente dentro de un
pas donde se supone que no existen barreras
al movimiento de las personas y de la inversin.
Precisamente Barro y Sala-i-Martin (1992: 243)
estiman que la tasa de convergencia entre los
estados de Estados Unidos es del 2.18%. Estos
autores encuentran que la tasa de convergencia
entre pases es similar a la anterior, a saber,
del 1.84% si se condiciona o se mantiene
constante la tasa inicial de matrcula en primaria
y secundaria, el gasto del gobierno con respecto
al PIB, y se controla por variables como la
estabilidad poltica y distorsiones de mercado.
Asimismo, encuentran que la movilidad de las
personas y la difusin tecnolgica aceleran la
tasa de convergencia entre los estados.
Para Acemoglu y Dell (2009) la mitad de las
diferencias en el ingreso laboral per cpita entre
y dentro de los pases latinoamericanos se
16
explica por disparidades en los aos de estudio

y experiencia laboral pero la otra mitad queda sin
explicar. Para estos autores, las diferencias en
capital no complementara la explicacin, ya que
ste puede moverse libremente dentro del pas.
La explicacin est ms bien en la eficiencia de
la produccin, la cual, segn los autores, est
determinada por las instituciones locales. Es
decir, Las instituciones locales influyen en la
forma en que se toman las decisiones colectivas
a nivel local y regional, en como interactan los
niveles ms bajos de gobierno con el gobierno
nacional y en como se distribuye el poder
poltico a nivel local (Acemoglu y Dell, 2009: 1).
Por ejemplo, los gobiernos locales determinan
la provisin de bienes pblicos locales como
caminos asfaltados pero, segn estos autores,
es la institucionalidad local la que incide tanto
sobre la capacidad de los gobiernos para
cobrar impuestos o recibir las transferencias
del gobierno central como de los ciudadanos
de demandar los bienes pblicos a los polticos
locales (Acemoglu y Dell, 2009:9).
Para Roberts y Setterfield (2007) el crecimiento
econmico de una regin se ver afectado en
el tanto sus condiciones locales restrinjan o
faciliten la interaccin entre las personas y
mejoren la calidad de ese intercambio. Es decir,
las externalidades que produce el conocimiento
se vern limitadas geogrficamente porque la
oferta de los factores que inciden directamente
en la creacin, acumulacin y difusin del
conocimiento, como las universidades y el capital
humano, no siempre est presente en todas las
regiones. Pero tambin podra plantearse que
el crecimiento de la demanda agregada por los
productos de la regin, genera un aumento de
la productividad y la realizacin de rendimientos
crecientes de escala locales.
Glaeser et al. (1992) consideran que, si no
hay oportunidad para aprender de los dems y
mejorar nuestra propia productividad, no habra
razn para que las personas paguen una renta
ms alta solo para trabajar en la ciudad. La
facilidad con que fluyen las ideas podra explicar
por qu sobreviven las ciudades a pesar de tener
rentas ms altas (Glaeser et al., 1992: 1127).
Esta revisin bibliogrfica permite identificar un

conjunto diverso de factores que inciden en la
aglomeracin de la actividad econmica y en el
crecimiento del ingreso per cpita de las regiones
de un pas. El ndice de Competitividad Cantonal
tiene como propsito medir y monitorear esos
factores locales sobre los cuales descansa la
ventaja relativa de un cantn. El reto es presentar
un ndice que permita revelar el potencial de
un cantn a partir del desempeo relativo de
un conjunto de caractersticas principalmente
econmicas presentes a nivel local.
La competitividad de una regin, es decir
las diferencias relativas entre cantones,
desencadenan procesos de atraccin o expulsin
de actividades econmicas especficas. Por
ejemplo, la infraestructura en tecnologas de
informacin y comunicacin y las destrezas de
la fuerza laboral costarricense estn distribuidas
de forma desigual entre los cantones del pas.
Por consiguiente, las exportaciones en alta
tecnologa se concentran en algunos cantones
del pas tal y como lo muestra los resultados del
ndice de Competitividad Cantonal.
Los procesos de aglomeracin generan

diferencias en el patrn de especializacin
de la produccin de bienes y servicios entre
las regiones. Hay cantones con una mayor
diversidad econmica y otros con una mayor
especializacin en sectores especficos como
el agrcola, los servicios o la industria. Estas
diferencias en la especializacin de los cantones
estn en funcin de las dotaciones relativas que
le otorga su geografa, el tamao relativo de
su mercado, la infraestructura, las facilidades
de comunicacin, la diversidad de actividades
presentes, la educacin y tamao relativo de su
fuerza laboral, la gestin de su gobierno local, la
capacidad para innovar y la tranquilidad relativa
para convivir en esa comunidad.
Finalmente, debemos sealar que la ubicacin
de la actividad econmica no necesariamente
respeta los lmites de un cantn. Lo que
observamos en los cantones es el resultado
de las decisiones
empresariales, familiares
y colectivas de los gobiernos, las cuales, a
diferencia de un pas, no estn necesariamente
limitadas al mbito cantonal.
17
Los pilares del ndice de Competitividad Cantonal

El ndice de Competitividad Cantonal est compuesto por treinta y seis variables distribuidas en siete
pilares. Los pilares fueron generados como el promedio simple de las variables normalizadas que los
conforman. Luego se obtuvo el valor del ndice como un promedio simple del valor de los siete pilares.
Estos procedimientos se detallan en el Anexo Metodolgico. En el Cuadro No.1 se presentan los siete
pilares y las variables que conforman cada uno de ellos. A continuacin se explica qu pretende medir
cada uno de esos pilares.
Pilar econmico
La proximidad a un mercado grande y creciente
son dos caractersticas importantes que explican
la concentracin de la actividad econmica
y la mayor productividad de una regin. Los
beneficios de un mercado grande y dinmico
estn asociados a las economas en transporte,
pero tambin al aumento en la variedad de
bienes, servicios e insumos para la produccin.
Para medir el dinamismo del mercado local
se utiliz la tasa de crecimiento del consumo
elctrico total, mientras que el tamao del
mercado local se aproxim mediante el gasto
administrativo y comunitario del gobierno local,
y los metros cuadrados de construccin por km2.
Sin duda alguna habra sido importante incluir la
inversin pblica que realiza el gobierno central
y cada institucin pblica en los cantones.
Sin embargo, la informacin no est bien
sistematizada.
Adicionalmente, se debera considerar la
demanda externa al pas que realizan los
extranjeros que visitan cada cantn, o que
compran en el extranjero los bienes producidos
localmente. Para medir la importancia de
esa demanda externa se utiliz la variable de
exportaciones originadas en el cantn en relacin
con la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
del cantn.
Pilar gobierno
El gobierno local es el gestor de los bienes
pblicos del cantn. Tiene potestades en el
mbito poltico, tributario, administrativo y
normativo de acuerdo con los siguientes criterios.
Con respecto al primer mbito, los ciudadanos
son quienes eligen sus representantes. En el

mbito tributario las municipalidades tienen la
posibilidad de crear, modificar, exonerar, eliminar
los tributos municipales con autorizacin
legislativa. Desde el punto de vista administrativo
tienen autonoma para decidir sobre su
presupuesto, sus programas y planes locales.
Desde el punto de vista normativo, los gobiernos
locales no pueden variar la legislacin nacional
referida al movimiento de bienes, personas y
empresas ni pueden establecer sus propias
barreras legales o polticas como s lo podra
establecer el gobierno nacional entre pases.
Es decir, internacionalmente es posible medir la
incidencia de los gobiernos en la competitividad
nacional por las restricciones que estos
establecen en el movimiento de los bienes y
factores de produccin (Krugman, 1991: 171-72).
Pero lo anterior no sera cierto entre los gobiernos
locales del pas.
No obstante lo anterior, las municipalidades s
pueden decidir sobre su propio ordenamiento en
los mbitos de su competencia. Es decir, otorgar
autorizaciones y gastar en infraestructura,
servicios y bienes pblicos locales de acuerdo
con sus criterios de ordenamiento territorial.
Adems, los gobiernos locales coordinan,
planifican y gestionan ante el gobierno central el
desarrollo de proyectos e infraestructura pblica
y deben velar por lo que sucede en su territorio.
Con el propsito de cuantificar algunos de los
conceptos anteriores, se consideraron variables
como la capacidad de recaudacin del gobierno
local, medida por los ingresos per cpita y el grado
de dependencia de los ingresos del municipio
de las transferencias del gobierno central.
19
La capacidad del municipio para gestionar los

bienes y servicios locales se mide por el gasto
no administrativo per cpita y el gasto en la
red vial por km2. La capacidad de respuesta de
la administracin local a las gestiones de los
residentes ante la municipalidad, se mide con
la variable de nmero de das para obtener una
patente comercial.
En el ao 1998 se modific la legislacin para
elegir el alcalde y representantes ante el concejo
municipal con el propsito de conformar
gobiernos electos popularmente a escala local.
La variable denominada, participacin en las

elecciones de alcalde versus las presidenciales,
mide los resultados electorales de este derecho
ciudadano y por ende de las condiciones bajo
las cuales ejerce el mandato la persona electa
como alcalde municipal.
Finalmente, se incluye una variable que aproxima
el grado de complejidad de las construcciones y
su viabilidad ambiental, a travs del nmero de
estudios de impacto ambiental en relacin con el
nmero de permisos de construccin otorgados
por la municipalidad.
Variables del ndice de Competitividad Cantonal 2006-2011
Cuadro N 1
Pilar
Variable
Tasa de crecimiento cel consumo elctrico total
Egresos municipales (Administrativo + Comunitario) per cpita
Econmico
Metros cuadrados de construccin por km

Exportaciones totales por trabajador
Das para obtener patentes comerciales (-1)
Ingresos municipales per cpita
Gobierno
Grado de dependencia de transferencias del sector pblico

Gasto municipal no administrativo per cpita
Participacin en elecciones municipales vs presidenciales
Gasto en red vial cantonal por km
No. Estudios de impacto ambiental sobre permisos de construccin
Porcentaje de hogares con acceso a internet
Infraestructura
Red vial cantonal por km

Hogares con acceso a electricidad por km
Porcentaje de viviendas con telfono residencial
Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable
ndice de competencia
Clima Empresarial
No. Entidades financieras por km

Porcentaje de empresas exportadoras
ndice de concentracin de actividades (-1)
Cobertura de ingls en primaria
Cobertura en educacin secundaria
Clima Laboral
Matrcula terciaria
Poblacin econmicamente activa (P.E.A.)
ndice de especializacin del trabajador en servicios e industria
Tasa de crecimiento del empleo formal con respeto a la P.E.A.
ndice de concentracin de alta tecnologa en las exportaciones
Capacidad de Innovacin
No. Proyectos de investigacin universitaria

Porcentaje de matrcula terciara en ciencias y tecnologa
Porcentaje de escuelas y colegios con internet
Tasa de mortalidad por infecciones por 10,000 habitantes (-1)
Porcentaje rea de bosques y rea protegida
Calidad de vida
Robos y asaltos cometidos a personas (-1)

Tasa de mortalidad por homicidio (-1)
Establecimientos de entretenimento por cada 10.000 habitantes
Habitantes por EBAIS (-1)
Nota: (-1) indica una relacin inversa entre las varaibles y la competititividad, por lo que se invierte a la hora de incluirse en el ndice
Fuente: Observatorio del Desarrollo
20
Pilar infraestructura
Este pilar cuantifica las facilidades que
tienen las personas y empresas residentes
en el cantn para trasladarse, comunicarse y
acceder a las tecnologas de informacin. Como
indicador de las facilidades de movilizacin, se
utiliza la cobertura de la red vial, es decir, una
aproximacin del acceso a carreteras para las
diversas localidades del cantn. La disponibilidad
de electricidad, agua potable y telefona fija son
factores bsicos para el establecimiento de
las actividades econmicas. Pero adems, la
disponibilidad de las tecnologas de informacin
como Internet, son cada vez ms importantes
para el desarrollo social y empresarial, lo cual se
representa como el porcentaje de viviendas con
acceso a Internet.
Pilar clima empresarial

La proximidad con otros agentes econmicos
mejora la productividad y las relaciones con
el resto del mundo amplan el mbito de las
destrezas requeridas para producir los bienes
y servicios que se exportan. Asimismo, la
diversidad de actividades econmicas que se
llevan a cabo en el cantn, facilita el intercambio
y aumenta la posibilidad de aprovechar las
externalidades que se puedan generar. Glaeser
et al. (1992) muestran que el crecimiento de la
industria en 170 ciudades de Estados Unidos se
relaciona con la competencia local, la variedad
urbana y con externalidades tecnolgicas que
ocurren entre industrias.
Para medir la diversidad de actividades presentes
en el cantn se utiliza el ndice de concentracin
de actividades, el cual sigue el formato del
ndice Herfindahl (ver Anexo Metodolgico).
Asimismo, la disponibilidad de servicios
empresariales se aproxima con el nmero de
entidades financieras por km2 establecidas en el
cantn. La importancia relativa de las empresas
exportadoras se mide como la proporcin del
total de empresas (patronos) del cantn. El grado
de competencia entre las empresas industriales
y de servicios para conseguir trabajadores, se
mide comparando la relacin entre los patronos
y la PEA del cantn, versus la misma relacin a
nivel nacional. Si supera la unidad, hay mayor
competencia en el cantn. Es una adaptacin del

indicador de competencia que utilizan Glaeser et
al. (1992:1142).
Pilar laboral
La densidad del mercado laboral, su
especializacin, destrezas y el grado de educacin
son factores que contribuyen a mejorar la
productividad y especializacin de una localidad
en actividades industriales y de servicios. Este
pilar se compone de seis variables, de las cuales
tres se refieren al potencial educativo de la
fuerza laboral, porque miden la cobertura en
ingls en primaria y secundaria, la cobertura
en secundaria y la matrcula en la educacin
universitaria. La cuarta variable mide el tamao
de la oferta laboral, pues utiliza la poblacin
econmicamente activa del cantn. La quinta
variable aproxima la destreza de esa oferta laboral
al medir la participacin o especializacin relativa
de los trabajadores del cantn en actividades
industriales y de servicios. Si el valor de la
variable es alto significa que dado el tamao del
cantn hay una concentracin de trabajadores
en estos sectores, y si es bajo significa que los
trabajadores del cantn se especializan en las
dems actividades econmicas, principalmente
agrcolas. La sexta variable mide el dinamismo
de la demanda local de empleo formal.
Pilar Capacidad de innovacin

Este pilar mide el potencial que tiene el cantn
para difundir, transmitir, crear nuevas ideas y
conocimiento aplicado a la produccin pero no
mide la actividad de innovacin que se realiza
en el cantn porque esta informacin no est
disponible.
Ese potencial se mide con cuatro variables. La
primera cuantifica el grado de concentracin
de exportaciones en alta tecnologa que se
originan en el cantn. Esta variable refleja qu
tan sofisticados son los conocimientos que
se aplican en la produccin local y por ende,
en el potencial para transmitirlos hacia otras
industrias o sectores productivos presentes
en el cantn. La segunda variable cuantifica
la transferencia de conocimiento que realizan
las universidades pblicas en el cantn.
21
Esa transferencia tecnolgica se mide con

el nmero de proyectos de investigacin de
la Universidad de Costa Rica y del Instituto
Tecnolgico de Costa Rica realizados en el
cantn. La tercera y cuarta variable pretenden
cuantificar la capacidad del recurso humano
local para adquirir, procesar y aprovechar
las externalidades de un conocimiento ms
sofisticado. Esta capacidad se mide con el
porcentaje de estudiantes matriculados en las
universidades estatales en ciencias y tecnologa,
as como el porcentaje de escuelas y colegios
con acceso a internet.
Pilar calidad de vida

Este pilar mide las caractersticas referidas a
las facilidades en salud, el entretenimiento,
la seguridad y los servicios ambientales que
ofrecen los bosques y la biodiversidad. Por
eso lo denominamos el pilar calidad de vida.
Las caractersticas que valoran las familias
no necesariamente coinciden con aquellas
que valora una empresa. Precisamente Stuart
y Rosenthal (2004:442), en un estudio sobre
ciudades de Estados Unidos, encontraron que
22
las empresas colocaron a Detroit en la novena

posicin, pero las familias la ubicaron en la
posicin 37. Por el contrario, las familias ubicaron
a Miami en la primera posicin mientras que
las empresas en el lugar 34. Pero tambin hay
algunos casos donde la coincidencia es mayor,
como Nueva York, San Francisco y los ngeles.
Este pilar est compuesto por seis variables.
Las dos primeras aproximan la calidad de los
servicios de salud, a saber, tasa de mortalidad
por infecciones y habitantes por EBAIS. La oferta
local de esparcimiento y entretenimiento se mide
con el nmero de establecimientos dedicados a
estas actividades y ubicados en el cantn por
km2.
La importancia de las reas verdes y el capital
natural en el cantn se mide con el porcentaje
de bosque y rea protegida. Los problemas
que generan las aglomeraciones, especialmente
urbanas, y que reflejan un deterioro de la vida en
comn, se miden con la tasa de robos y asaltos
cometidos a personas y la tasa de homicidios.
Cmo leer el ndice de Competitividad Cantonal?

La lectura del ndice es sencilla pues muestra
la posicin relativa del cantn en cada uno de
los pilares y en las variables que lo conforman
con respecto a los 81 cantones. As por ejemplo,
Beln es el cantn con la posicin nmero uno en
el ndice de Competitividad Cantonal, pero tiene
la posicin nmero 3 en el pilar empresarial y
dentro de ste la posicin nmero 10 en el ndice
de concentracin de la actividad econmica.
El aporte relativo de los pilares vara entre los
cantones. En el Grfico No.1 se presenta el valor
total del ndice y el valor de los siete pilares para
cada uno de los cantones ordenados en forma
descendente. Por ejemplo, entre los cantones
con un nivel muy alto de competitividad, como
Beln y San Jos, hay diferencias importantes.
Beln muestra cierto balance entre todos los
pilares aunque los tres ms importantes son
el econmico, el empresarial y el gobierno.
En el caso de San Jos, la contribucin ms
fuerte proviene de tres pilares, a saber, el pilar
empresarial y el laboral, que son los ms altos en
el pas y en infraestructura. Pero la contribucin
de la calidad de vida es muy baja en este cantn.
Por otro lado, la competitividad de Montes de

Oca radica en el pilar de innovacin, cuyo valor es
el ms alto de los 81 cantones, en el pilar laboral
y en el de infraestructura. Curridabat que est a
la par de Montes de Oca tiene el nivel ms alto
en infraestructura de todo el pas y la segunda
posicin en el pilar empresarial.
Para los cantones con un nivel de competitividad
muy bajo, como Gucimo, Los Chiles y Guatuso
tambin hay diferencias importantes. En el
caso de Gucimo, la contribucin de los pilares
econmico, empresarial y laboral es la ms
importante para la competitividad de ese cantn
mientras que en Guatuso es el pilar gobierno y
la calidad de vida. El valor de estos pilares es
mucho mayor que el de Alajuelita que tiene un
ndice de competitividad ms alto que el de
Guatuso porque la infraestructura y el pilar
laboral son mayores en aquel cantn.
Es decir, el Grfico No.1 permite comparar el
nivel del ndice total, el de sus componentes y su
contribucin relativa. De esta forma es posible
tener una idea del perfil competitivo de los
cantones.
Asimismo, destaca el cantn de Osa porque el

pilar gobierno es el mayor entre los 81 cantones
aunque su posicin global es de nmero 23.
De la misma manera podemos corroborar
que la competitividad de Desamparados
proviene principalmente del pilar laboral y de la
infraestructura, mientras que la contribucin de
la calidad de vida y el gobierno son ambos los
valores ms bajos de los 81 cantones.
23
Grfico No.1
Composicin del ndice de Competitividad Cantonal 2011

Beln
San Jos
Montes de Oca
Tibs
Curridabat
Escaz
Heredia
Alfaro Ruiz
Flores
Santo Domingo
Alajuela
Santa Ana
Moravia
Goicoechea
Cartago
Valverde Vega
San Pablo
Desamparados
Vzquez de Coronado
Bagaces
Palmares
Grecia
Garabito
Naranjo
Liberia
La Unin
Barva
Hojancha
Dota
Aguirre
San Carlos
Pos
Beln Montes de Oro
Beln
SanJos
Jos
Atenas
San
Montesde
deOca
Oca
Montes
El Guarco
Tibs
Tibs
Curridabat
Santa Brbara
Curridabat
Escaz
Escaz
Turrubares
Heredia
Heredia
AlfaroRuiz
Ruiz
San Ramn
Alfaro
Flores
Flores
San Isidro
Santo
Domingo
Santo Domingo
Alajuela
San Mateo
Alajuela
SantaAna
Ana
Santa
Orotina
Moravia
Moravia
Esparza
Goicoechea
Goicoechea
Cartago
Alvarado
Cartago
ValverdeVega
Vega
Valverde
Puntarenas
SanPablo
Pablo
San
Desamparados
Turrialba
Desamparados
Vzquezde
deCoronado
Coronado
Vzquez
Paraso
Bagaces
Bagaces
Palmares
Carrillo
Palmares
Grecia
Grecia
Jimnez
Garabito
Garabito
Naranjo
Mora
Naranjo
Liberia
Liberia
San Rafael
LaUnin
Unin
La
Santa
Cruz
Barva
Barva
Hojancha
Abangares
Hojancha
Dota
Dota
Nandayure
Aguirre
Aguirre
SanCarlos
Carlos
Alajuelita
San
Pos
Pos
Caas
Montes
deOro
Oro
Montes de
Atenas
Tilarn
Atenas
Guarco
ElElGuarco
La
Cruz
SantaBrbara
Brbara
Santa
Pococ
Turrubares
Turrubares
SanRamn
Ramn
San
Puriscal
SanIsidro
Isidro
San
Limn
SanMateo
Mateo
San
Orotina
Oreamuno
Orotina
Esparza
Esparza
Tarraz
Alvarado
Alvarado
Puntarenas
Nicoya
Puntarenas
Turrialba
Turrialba
Osa
Paraso
Paraso
Carrillo
Prez Zeledn
Carrillo
Jimnez
Jimnez
Coto
Brus
Mora
Mora
SanRafael
Rafael
Matina
San
SantaCruz
Cruz
Santa
Golfito
Abangares
Abangares
Parrita
Nandayure
Nandayure
Alajuelita
Acosta
Alajuelita
Caas
Caas
Siquirres
Tilarn
Tilarn
LaCruz
Cruz
Corredores
La
Pococ
Pococ
Aserr
Puriscal
Puriscal
Limn
Upala
Limn
Oreamuno
Oreamuno
Talamanca
Tarraz
Tarraz
Gucimo
Nicoya
Nicoya
Osa
Osa
Sarapiqu
PrezZeledn
Zeledn
Prez
Guatuso
CotoBrus
Brus
Coto
Matina
Buenos
Aires
Matina
Golfito
Golfito
Len
Corts
Parrita
Parrita
Acosta
Los Chiles
Acosta
Composicin del
del ndice
ndice de
de Competitividad
Competitividad Cantonal
Cantonal 2011
2011
Composicin
del ndice de Competitividad Cantonal 2011
petitividad Cantonal 2011
nal 2011
Siquirres
Siquirres
Corredores
Corredores
Aserr
Aserr
Upala
Upala
Talamanca
Talamanca
Gucimo
Gucimo
Sarapiqu
Sarapiqu
Guatuso
Guatuso
BuenosAires
Aires
Buenos
LenCorts
Corts
Len
Los
Chiles
Los Chiles
Econmico
Econmico
Empresarial
Empresarial
Econmico
.2
.1
.3
Econmico
00
.1.1
.2.2
Empresarial
.3
.3
.4.4
.5.5
.1
.2
24
.3
.4
.5
Laboral
.6
Laboral
.6.6
Laboral
Infraestructura
.7.7
Infraestructura
.7
Infraestructura
.8
Laboral
Laboral
.5
Gobierno
Gobierno
Gobierno
Gobierno
Empresarial
Gobierno
.4
Empresarial
Econmico
Innovacin
Calidad de Vida
.8.8
Innovacin
Calidad de Vida
Fuente: Elaboracin propia
.6
Infraestructura
Infraestructura
.7
Innovacin
Innovacin
.8
Calidadde
deVida
Vida
Calidad
Fuente:Elaboracin
Elaboracinpropia
propia
Fuente:
Fu
Tambin es importante comprender la forma en

que se relacionan los pilares entre s. El Cuadro
No. 2 muestra el porcentaje de correlacin entre
el ranking de los cantones segn los diferentes
pilares. La correlacin ms alta est entre el pilar
infraestructura y el de capacidad de innovacin.
Es decir, el ordenamiento de los cantones en
estas dos dimensiones coincide en un 81,1%.
De acuerdo con lo explicado anteriormente, el
pilar de innovacin mide el potencial que tiene
el cantn para difundir, transmitir y crear nuevas
ideas y conocimiento aplicado a la produccin. El
pilar de infraestructura cuantifica las facilidades

que tienen las personas y empresas que residen
en el cantn para movilizarse, comunicarse y
acceder las tecnologas de informacin. Esa
combinacin refleja el potencial productivo
que podra generar el intercambio de un
conocimiento ms sofisticado entre las personas
y las empresas del cantn. Los cantones en los
primeros lugares en la combinacin de ambos
ndices son Montes de Oca, Beln, Curridabat,
San Jos, Tibs y Goicoechea.
Correlacin del ranking entre pilares, ao 2010

(En porcentaje)
Cuadro N 2
PILAR
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Econmico
100
Empresarial
27,5
100
Gobierno
53,7
-35,2
100
Laboral
28,8
59,5
-16,0
100
Infraestructura
30,7
59,5
-16,1
54,5
100
Innovacin
33,7
67,3
-13,2
50,3
81,1
100
Calidad de vida
-8,6
-44,0
20,3
-34,5
-35,1
-35,1
Calidad de vida
100
Nota: Correlacin del orden; -100 totalmente inverso, 0 no correlacin, 100 orden idntico
El ranking del pilar gobierno no tiene mucha

relacin con los dems pilares excepto el
econmico. En este caso la coincidencia entre
ambos ordenamientos es de un 53,7%. Ese es
el caso de Beln, Tibs, San Jos y Jimnez
para los cuales el ranking de ambos pilares
es coincidente. Pero esa correlacin no es tan
alta, por consiguiente hay cantones como Osa,
Turrubares, Abangares, o Bagaces que estn
en los primeros lugares del pilar gobierno pero
en lo econmico estn ubicados en posiciones
posteriores a la posicin 20.
De igual manera, el ranking de los pilares segn
el ndice de calidad de vida tiene poca relacin
con los dems pilares, y adems se trata de una
relacin inversa. La relacin mayor es con el pilar
empresarial. La aglomeracin y la proximidad

generan ventajas para las empresas pero no
necesariamente para las personas. De acuerdo
con Stuart y Rosenthal (2004), las caractersticas
de una ciudad que valoran las empresas son
diferentes a las que valoran las personas. La
ventaja competitiva es hacerlas coincidir. Ese
es el caso de Beln y Heredia. El primer cantn
tiene la segunda posicin en el pilar empresarial
y la doceava posicin en calidad de vida. Heredia
tiene la octava posicin en el pilar empresarial
y la posicin nmero dieciocho en calidad de
vida. Pero San Jos, Alajuela y Goicoechea se
encuentran en la situacin contraria, a saber, una
posicin muy alta en el pilar empresarial y en los
ltimos lugares en calidad de vida.
25
En qu medida ese potencial de las economas

de aglomeracin se traduce en una ventaja
econmica? El Grfico No.2 muestra la relacin
entre el consumo elctrico per cpita de los
cantones y un ndice compuesto por el pilar
laboral, empresarial y capacidad de innovacin
que hemos denominado trinidad marshalliana.
El ordenamiento de los cantones de acuerdo con
estas dos variables coincide en un 57,5%.
San Jos(101) y Montes de Oca(115) tienen el
potencial ms alto del todo el pas y aunque su
consumo elctrico per cpita es similar, ste no
es el valor ms alto del pas. Beln(407) es de lejos
el cantn con el consumo elctrico per cpita
ms alto. Lo anterior se explica por la presencia
en el cantn de Intel pero tambin de otras
empresas exportadoras. Lo interesante es que
los cantones aledaos, como Santa Ana (109),
Heredia(401) y Escaz(102) tienen niveles ms
altos de consumo elctrico per cpita que San
Jos y Montes de Oca. Una explicacin posible
es que el aprovechamiento de las ventajas de la
aglomeracin es mayor en el oeste que en el este
del rea Metropolitana. An ms, las ventajas
pecuniarias de Beln y Heredia, se extienden
hacia San Pablo(409) y Flores(408), pero no hacia
Alajuela(201), no obstante que all se encuentra
el aeropuerto internacional ms importante
del pas. Este ltimo cantn no est entre los
primeros veinte lugares del pilar econmico.
Grfico No.2
Relacin entre el consumo elctrico per cpita

y la Trinidad Marshalliana
Ao 2011
20000
407
18000
Consumo elctrico per cpita
El Cuadro No.2 muestra tambin que el pilar

empresarial est correlacionado con el pilar
innovacin, laboral e infraestructura. Es decir,
el ranking de los cantones de acuerdo con
el pilar empresarial coincide con el del pilar
laboral y de infraestructura en un 59,5% y con
el ranking de la capacidad de innovacin en
un 67,3%. Este resultado refuerza la idea de
la trinidad marshalliana como medio para
generar economas externas o de localizacin
en la actividad econmica ubicada en un cantn.
Los diez primeros lugares con el potencial
ms alto para generar esas externalidades de
aglomeracin son, en orden descendente, San
Jos, Montes de Oca, Beln, Alajuela, Curridabat,
Heredia, Tibs, Goicoechea, Moravia y Santo
Domingo.
16000
14000
12000
10000
8000
6000
507
611
102
401
109
505
301408
503 209
201
601
606 701
403 118
506
113
703
609
602
210
205 501
108
308 111
203
502
607
211
509
114
307
702
605
406
504
409
508
212
303
305
405
610
204
302
107
402
410
202
511
103207
510
404
604
104 119
208
704
117
306706
206
105
120
304
603
705
106
608
112
110
213
214116 215
4000
2000
0
0
.1
.2
.3
.4
.5
Trinidad Marshalliana
.6
.7
.8
.9
Nota: 1/ Pilares Laboral, Empresarial e Innovacin

El Grfico No.2 tambin indica que hay cantones

con un valor del consumo elctrico per cpita
mayor que el de los cantones anteriores a pesar
que el nivel de la trinidad marshalliana es
mucho menor. Ese es el caso de Garabito (611),
Abangares(507), y Carrillo(505). Esos resultados
se explican porque el primero de ellos experiment
un fuerte desarrollo inmobiliario y turstico, el
segundo se relaciona con la produccin de
cemento y el tercero con el turismo y la cercana
al Aeropuerto Internacional Daniel Oduber.
Garabito es, despus de Aguirre, el cantn con
una mayor densidad de establecimientos de
entretenimiento por 10,000 habitantes.
Aos de escolaridad y el pilar

laboral
Los aos de escolaridad de las personas que
participan en el mercado de trabajo es un factor
que incide en el ingreso per cpita del cantn. El
Grfico No. 3 muestra que el pilar laboral tiene
una correlacin positiva de 0,77 con los aos de
escolaridad1 de la poblacin econmicamente
activa del cantn. Es una correlacin alta
si se considera que el pilar laboral tambin
toma en cuenta el tamao de la oferta laboral
y las oportunidades de empleo formal que
ofrece el cantn. Por ejemplo, la poblacin
econmicamente activa de Montes de Oca
(115) es la que tiene el mayor nmero de aos
de escolaridad en todo el pas, sin embargo, el
cantn est de quinto lugar en el ndice laboral
porque el tamao de su PEA es menor y no
est especializada en industria y adems la
1 Variable calculada a partir del Censo 2011.
26
101
115
tasa de crecimiento del empleo formal no es

alta. La PEA de San Jos (101), Alajuela (201) y
Desamparados (103) es mucho mayor pero los
aos de escolaridad son menores.
En el otro extremo estn Turrubares(116) y Los
Chiles(214) que estn en los ltimos lugares en el
ndice laboral, pero Matina(705) y Sarapiqu(410)
con aos de escolaridad parecidos alcanzaron
una posicin un poco ms alta que los dos
anteriores porque tiene una mayor cobertura
de ingls en primaria y un poco ms de
oportunidades de empleo al mostrar tasas de
crecimiento del empleo formales con respecto
a la PEA superiores a las de estos dos ltimos
cantones.
Grfico No.3
Relacin entre el Pilar Laboral y aos de escolaridad

promedio
ndice mayor es ese valor relativo. Como es de

esperar la correlacin es positiva e igual a 0,57.
Curridabat(118) est en el grupo de cantones
con el pilar empresarial ms alto y adems
muestra un valor relativo de la construccin
ms alto que San Jos(101), Beln(407), Montes
de Oca(115), Tibs(113) y Escaz(102). Por otro
lado, Los Chiles (214) y Jimnez (304) tienen un
ndice empresarial bajo y un valor relativo de la
construccin tambin bajo.
Pero tambin hay otro grupo de cantones
que sobresalen por el alto valor relativo de la
construccin cuyo ndice empresarial no es tan
alto. Estos son los cantones de Garabito(611),
Carrillo(505) y San Pablo(409). En los dos primeros
cantones la valoracin de la proximidad est
relacionada con la actividad turstica, mientras
que el tercer caso se refiere a la cercana de
fuentes de trabajo especializado.
Ao 2011
115
409
Aos de escolaridad promedio
12
407
402
109
11
405
406
107
205
502
602
104
308
701
106 505
501
404
503
307
604
509
507
609
105
116
213
704
603 215
111
114
401
108
101
303
10
508
118
408
102
403
113
511
506
302
610 212
112
117 504
605
608
304
703
120
706 306
705
410
606
611
607
211
702
301
207
103
201
202
203
209
110
206
601
208 119305
204
210
510
214
6
0
.1
.2
.3
.4
.5
Pilar Laboral
.6
.7
.8
.9
Pilar empresarial y el valor

relativo de la construccin
El pilar empresarial mide las facilidades y
diversidad de actividades que tiene el cantn,
el grado de competencia local y la proporcin
de empresas exportadoras. Se esperara que
entre ms alto sea este ndice ms se facilita
el intercambio empresarial, el aprendizaje
y eventualmente la productividad. El valor
relativo del metro cuadrado de construccin es
un indicador de cunto valoran las personas y
empresas esa proximidad en un cantn. El Grfico
No.4 relaciona el ndice del clima empresarial con
el ndice del valor relativo del metro cuadrado
de construccin del cantn como proporcin
del valor nacional2. Entre ms alto sea este
San Jos (101) que es el cantn con el ndice del

clima empresarial ms alto tiene un ndice del
valor relativo de su construccin menor que el
de Santa Ana (109). Tibs (113) y Montes de Oca
(115), con un ndice de clima empresarial similar
al de Escaz (102) tienen un valor relativo menor
que ste. Estos resultados reflejan una mayor
valoracin de la proximidad y las externalidades
pecuniarias en el oeste que en el este del rea
Metropolitana.
Grfico 4
Relacin entre el Pilar Empresarial y el valor relativo

del m2 de construccin
Ao 2011
1.8
Valor relativo del m2 de construccin
13
611
505
1.6
118
1.4
409
1.2
1
116
120
.8
.6
114
402
209 406
204
303
606
111
405
605
501
404 202
110
601
203
103
107
106
703
508 511
307 502
510
410
205208
206
602
117
104
609
119
604
509 212
112
503
210
504610
507
105
702
215 213
607
701305
608
506
302
306
704
304 214
706
.4
109
408
301
207
308
101
102
201 401 403

108
115
407
113
211
705
.2
603
.1
.2
.3
.4
.5
Pilar Empresarial
.6
.7
.8
.9
Notas: 1\ Los nmeros representan el identificador del cantn

2\ El valor relativo con respecto al promedio nacional
2 Esta variable corresponde al valor promedio del metro cuadrado de

construccin a nivel cantonal, en relacin con el nivel nacional, a partir de
las estadsticas de construccin del INEC.
27
El ndice de desarrollo humano y

la competitividad cantonal
El propsito del
ndice de Competitividad
Cantonal es destacar las diferencias en los
factores que inciden en la productividad de
un cantn. El ndice revela el resultado de
las decisiones econmicas de las personas y
empresas referidas al trabajo, la ubicacin de la
empresa y la vivienda. Los resultados de esas
decisiones generan diferencias en el desarrollo
de los cantones. La finalidad de este ejercicio es
mejorar la productividad y reducir las diferencias
en el desarrollo de los cantones. Pero, qu
tan relacionados estn los factores que inciden
en la competitividad de un cantn con las
oportunidades de educacin, salud y bienestar
material que tienen las personas en un cantn?
Para responder esta pregunta, en el Grfico
No.5 se representa la relacin entre el ndice de
Desarrollo Humano (IDH) Cantonal del Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
y el ICC.
Grfico 5
Relacin entre ndice de Competitividad Cantonal y el

ndice de Desarrollo Humano
1
115
403
IDH
.8
.7
214
405406
511509
209
307
308
205 602
402
107
501
116
104
502
404
601 303
505503604
610
508
607 210
112609
207 203 117
506507
606
211
504
605
304
119
202
305
302
111
703
206
608
208
706 106
213
510
103
120
701
603 215
702
410 105
.6
705
409
114
204
407
102
408
113
401
301
108
611
109
118
306
101
212
201
704 110
.5
0
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
Desde el punto de vista de la poltica pblica,

la prioridad debe establecerse hacia aquellos
cantones con un bajo ndice tanto en el
desarrollo humano como en la competitividad.
Para mencionar algunos ejemplos, como
Alajuelita(110), Tarraz(105), Talamanca (704),
Matina(705), Los Chiles(214), Sarapiqu(410).
Distribucin geogrfica y
evolucin de los cantones
Ao 2009
.9
Es decir,en este cantn no hay coincidencia entre el

potencial competitivo del cantn y los resultados
en el desarrollo humano de sus habitantes. San
Jos tiene la oferta laboral ms grande del pas,
la mayor diversidad de actividades econmicas,
y el ndice de competencia empresarial ms alto,
pero esas y otras ventajas no se traducen en una
productividad alta, medida como el consumo
elctrico per cpita o exportaciones per cpita,
ni en una actividad econmica dinmica
medida por la tasa de crecimiento del consumo
elctrico. Estos resultados son un reto para la
implementacin de las polticas pblicas. La
iniciativa de construir edificios de apartamentos
en San Jos va en la direccin correcta pero
falta implementar medidas complementarias que
hagan a San Jos una ciudad agradable para
trabajar y vivir, lo cual no es fcil de resolver.
ICC
Para visualizar cmo se distribuyen los cantones

de acuerdo con el ndice se presentan dos
herramientas visuales: los mapas y las matrices
de transicin. En ambos casos se distribuyen los
cantones de acuerdo con cinco categoras que
se describen en el siguiente cuadro:
Nota: 1\ ltimo ao disponible del IDH

Fuente: Observatorio del Desarrollo y PNUD Costa Rica
El orden
de los cantones, segn ambos
ndices, coincide en un 61,8%. Por ejemplo,
Beln(407) est en el primer lugar en el ndice
de Competitividad Cantonal y en los primeros
lugares en el ndice de Desarrollo Humano.
Asimismo, Montes de Oca(115) est en el primer
lugar en el IDH y en los primeros lugares en el
ICC. Lo mismo sucede con Escaz(102). Desde
el punto de vista de la competitividad San Jos
est en los primeros lugares pero en trminos
del desarrollo humano su posicin es menor.
28
Cuadro No.3
Categoras del
ndice de Competitividad
Nombre de la categora
Muy alta
Rango del ndice

0,800 -1,00
Alta
0,600 - 0,799
Media
0,400 - 0,599
Baja
0,200 0,399
Muy baja
Fuente: Elaboracin propia
Menos de 0,200
El mapa permite ubicar geogrficamente el cantn

pero tambin transmite informacin adicional.
Por ejemplo, permite conocer en qu categora se
encuentran los cantones que son colindantes, o
aquellos que son fronterizos o que son costeros.
Tambin permite identificar las diferencias
entre cantones cercanos y las similitudes entre
cantones que son geogrficamente distantes.
Para visualizar los cambios de ubicacin de
los cantones de acuerdo con las categoras del
Cuadro No. 3, se presentan los mapas para el
2006 y el 2011.
Las matrices de transicin tambin muestran
los cambios de categora de los cantones entre
el ao 2006 y el 2011. Lo anterior facilita la
identificacin de los cantones que han avanzado
de categora, retrocedido o permanecido igual.
Asimismo permite conocer si la dinmica de
los cantones tiende a concentrarse en alguna
categora o ms bien diverge en categoras
distintas. Las matrices de transicin permiten
calcular probabilidades que tiene un cantn de
permanecer o cambiar de categora en un lapso
de tiempo (Quah, 1993).
Por ejemplo, el Cuadro No.4 muestra la matriz
de transicin de los cantones del ndice de
Competitividad Cantonal entre el ao 2006 y
el 2011. La comparacin entre ambos aos
permite afirmar que la probabilidad de que un
cantn permanezca en la misma categora del
ICC es de 0,77. Es decir, 62 cantones de los 81
permanecieron en su misma categora. Pero
tambin 12 cantones avanzaron y 7 de ellos
retrocedieron una categora. Por consiguiente,
la probabilidad de que un cantn avance una
categora en el ICC es 0,15 y que retroceda es
0,08. Segn el Cuadro No.4, Montes de Oca es
uno de los siete cantones que retrocedieron en
el valor del ICC. Si bien este cantn aument una
categora en el pilar econmico (Cuadro No.5) y
en el laboral (Cuadro No.9), tambin retrocedi
dos categoras en el pilar gobierno (Cuadro No.6).
Las matrices de transicin permiten observar la
distribucin del cambio. Por ejemplo, en el ao
2006 el 34,5% de los cantones clasific en la
categora de muy baja competitividad y el 43% en
una categora baja. En el ao 2011, solo el 26%
se ubic en muy baja competitividad y el 53%

de los cantones se concentr en la categora
denominada baja competitividad.
El pilar econmico (Cuadro No.5) muestra
una concentracin en la categora de baja
competitividad as como una gran persistencia.
La probabilidad de que un cantn se mantenga
en una misma categora en un lapso de cinco aos
es de 0,93. Hay que tomar en cuenta que este
perodo comprende los aos de desaceleracin
econmica debido a la crisis internacional. Flores
es el nico cantn que retrocedi y Montes de
Oca, Coto Brus, Acosta, Dota y Turrubares ms
bien aumentaron una categora.
El pilar gobierno (Cuadro No.6) es uno de los
pilares ms dinmicos. Comparado con el pilar
econmico la persistencia es baja, ya que la
probabilidad de permanecer en una misma
categora es 0,48. A diferencia de los dems
pilares, los cambios son mayores. Por ejemplo,
la probabilidad de que un cantn salte dos
categoras en el ndice de gobierno es 0,13
mientras que en el resto de los pilares es menor
o es igual a cero. Adems la dinmica del cambio
se distribuye en las tres categoras ms bajas del
ndice.
Infraestructura (Cuadro No.7) es un pilar que
tambin muestra persistencia. La probabilidad
de subir una categora es 0,19. Por ejemplo,
San Pablo alcanz a los cantones con un ndice
muy alto en infraestructura como Curridabat,
Montes de Oca, San Jos y Tibs. De igual
forma, Alajuelita, Desamparados, La Unin y
Santa Ana subieron a la categora alta del ndice
de infraestructura. Mientras que Garabito es el
nico cantn que retrocedi una categora.
El pilar clima empresarial (Cuadro No.8) es
igualmente persistente que el de infraestructura;
la probabilidad de variar una categora es de
0,23. Por ejemplo, Escaz alcanz a Curridabat,
Montes de Oca y Tibs que estn en la categora
alta, mientras que Beln alcanz a San Jos
en la categora muy alta del ndice de clima
empresarial. Las matrices de transicin de los
tres pilares restantes se analizan de la misma
manera que las anteriores.
29
30
Los Chiles
Len Corts
Guatuso
Gucimo
Golfito
Coto Brus
vCorredores
Aires
Buenos
Aserr
Acosta
Abangares
21
Osa
Paraso
El Guarco
Puriscal
Turrialba
Tilarn
Santa Cruz
Brbara
Santa
San Ramn
San Rafael
San Isidro
Alajuela
Valverde Vega
San Pablo
Moravia
Alfaro Ruiz
Santa Ana
San Mateo
Vzquez de Coronado
43
Heredia
Palmares
11
Santo Domingo
Flores
Goicoechea
Montes de Oro
Cartago
Orotina
Dota
Pos
Puntarenas
Media
Garabito
Limn
Naranjo
Barva
Carrillo
Liberia
Atenas
Desamparados
La Cruz
La Unin
Alvarado
Grecia
Jimnez
Aguirre
Alajuelita
Esparza
Turrubares
Tarraz
Upala
Pococ
San Carlos
Siquirres
Sarapiqu
Talamanca
Mora
Nandayure
Prez Zeledn
Caas
Hojancha
Parrita
Bagaces
Matina
Nicoya
Baja
Ao 2011
Indice de Competitividad
Oreamuno
Muy baja
Total
Muy alta
Alta
Media
Baja
Muy Baja
CATEGORA
Cuadro No.4
Montes de Oca
Tibs
Escaz
Curridabat
Alta
San Jos
Beln
Muy alta
81
12
35
28
Total
Matrices de Transicin
Ao 2006 y 2011
Cu
Ao 2006
NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL 2006 -2011

ao 2006
Mapa No.1 Costa Rica 2006
ao 2011
31
32
Los Chiles
Matina
Montes de Oro
Caas
Carrillo
Corredores
70
Flores
Naranjo
Limn
Buenos Aires
Garabito
Liberia
Barva
Nandayure
La Unin
Bagaces
Esparza
La Cruz
Atenas
Mora
Hojancha
Aserr
Moravia
Guatuso
Alvarado
El Guarco
Puntarenas
Gucimo
Alfaro Ruiz
Desamparados
Pococ
Grecia
Alajuelita
Nicoya
Golfito
Aguirre
San Rafael
San Pablo
San Mateo
San Isidro
San Carlos
Puriscal]
Pos
Prez Zeledn
Parrita
Paraso
Palmares
Osa
Orotina
Oreamuno
Goicoechea
Abangares
Turrubares
Dota
Acosta
Coto Brus
Jimnez
Bajo
Ao 2011
Pilar Econmico
Len Corts
Muy bajo
Total
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.5
San Ramn
Coronado
Vzquez de
Valverde Vega
Upala
Turrialba
Tilarn
Tibs
Tarraz
Talamanca
Siquirres
Sarapiqu
Santo Domingo
Santa Cruz
Santa Brbara
Alajuela
Heredia
Santa Ana
Cartago
Curridabat
Escaz
Oca
Montes de
Medio
San Jos
Alto
Beln
Muy alto
81
66
Total
Ao 2006 y 2011
Ao 2006
PILAR ECONMICO
Ao 2006
Ao 2011
33
34
Heredia
La Unin
Limn
Mora
Moravia
Oreamuno
Palmares
Paraso
Aserr
Barva
Cartago
Coto Brus
Desamparados
Goicoechea
Grecia
Prez
26
19
Abangares
Osa
Escaz
Garabito
Tibs
Beln
Turrubares
Muy alto
15
19
41
Total
81
Tilarn
Talamanca
Domingo
Santo
Santa Ana
San Jos
Nandayure
Los Chiles
Santa Cruz
Curridabat
La Cruz
San Isidro
Golfito
Matina
Bagaces
San Mateo
Oro
Alvarado
Montes de
Liberia
Jimnez
Carrillo
Vega
Valverde
San Pablo
Ruiz
Alfaro
Aguirre
Tarraz
San Carlos
Naranjo
Corredores
Alto
Dota
Orotina
Len Corts
Parrita
Puntarenas
Esparza
Upala
Turrialba
Brbara
Santa
Nicoya
Hojancha
Guatuso
Flores
El Guarco
Caas
Aires
Buenos
Atenas
Acosta
Medio
Total
Siquirres
Sarapiqu
San Ramn
San Rafael
Puriscal
Pococ
Pos
Zeledn
Bajo
1
28
Montes de Oca
Vzquez de Coronado
Gucimo
Alajuela
Alajuelita
Muy bajo
Ao 2011
Pilar Gobierno
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.6
Ao 2006 y 2011
Ao 2006
PILAR GOBIERNO
Ao 2006
ao 2011
35
36
Golfito
37
Garabito
Santa Cruz
Coto Brus
Liberia
San Mateo
San Ramn
Carrillo
San Carlos
Caas
Corredores
Corts
Puntarenas
Bagaces
Limn
Len
Valverde Vega
Vzquez de
Coronado
Mora
El
Guarco
Grecia
Heredia
21
San Rafael
Santa Brbara
Barva
Cartago
10
Escaz
Goicoechea
Moravia
Beln
Santo Domingo
Flores
Santa Ana
La Unin
Pos
San Isidro
Ruiz
Atenas
Desamparados
Naranjo
Palmares
Alfaro
Alajuelita
Alto
Alajuela
Puriscal
Paraso
Turrubares
Jimnez
Montes de Oro
Aguirre
Alvarado
Turrialba
Aserr
Oreamuno
Tilarn
Dota
Esparza
Medio
Acosta
Tarraz
Ao 2011
Pilar Infraestructura
Abangares
Upala
Talamanca
Siquirres
Osa
Pococ
Nandayure
Matina
Sarapiqu
Guatuso
Hojancha
Los Chiles
Gucimo
Bajo
La Cruz
Buenos Aires
Muy bajo
Total
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.7
Tibs
San Jos
Montes de Oca
Curridabat
San Pablo
Muy alto
81
22
33
15
Total
Ao 2006 y 2011
Ao 2006
PILAR INFRAESTRUCTURA
Ao 2006
Ao 2011
37
38
Oreamuno
Corredores
Paraso
San Carlos
Grecia
Alajuela
10
Santa Ana
Moravia
Heredia
Goicoechea
Flores
Cartago
Tibs
Montes de Oca
Curridabat
Escaz
Alto
San Jos
Beln
Muy alto
23
45
Total
81
Coronado
Turrialba
Vzquez de
Liberia
Mora
Siquirres
La Unin
Prez Zeledn
San Ramn
Santa Brbara
Gucimo
Domingo
Santo
Palmares
El Guarco
Medio
Total
35
Puntarenas
Garabito
Vega
Pococ
Aguirre
Desamparados
Pos
Santa Cruz
San Isidro
Puriscal
La Cruz
30
Nicoya
Orotina
Valverde
Upala
Naranjo
Limn
Esparza
Caas
Barva
Atenas
Bajo
Coto Brus
Tilarn
Nandayure
Carrillo
Turrubares
Tarraz
ChilesMatina
Talamanca
Montes de Oro
Bagaces
Sarapiqu
San Rafael
Aires
Los
Aserr
Buenos
Jimnez
Len Corts
Alvarado
San Pablo
San Mateo
Guatuso
Hojancha
Alajuelita
Alfaro Ruiz
Acosta
Osa
Parrita
Dota
Golfito
Abangares
Muy bajo
Ao 2011
Pilar Clima Empresarial
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.8
Ao 2006 y 2011
Ao 2006
CLIMA EMPRESARIAL
ao 2006
ao 2011
39
40
Gucimo
Montes de
Oro
Nandayure
Bagaces
Corredores
Dota
Hojancha
Tarraz
Corts
Alvarado
Guatuso
29
37
San Jos
Heredia
Alajuela
Oca
Palmares
Montes de
San Ramn
Coronado
Vzquez de
Moravia
Prez
Esparza
San Rafael
San Pablo
San Mateo
Tibs
Turrialba
Flores
Desamparado
Orotina
Escaz
Puriscal
San Carlos
Santa Brbara
Santo Domingo
Cartago
Nicoya
El Guarco
Pos
Puntarenas
Goicoechea
Naranjo
Curridabat
Mora
Pococ
Muy alto
Beln
Liberia
Barva
Carrillo
Santa Ana
Valverde Vega
Aserr
Garabito
Alto
Santa Cruz
La Unin
Atenas
Zeledn
Grecia
Alajuelita
Golfito
Aguirre
Alfaro Ruiz
Limn
Tilarn
Siquirres
San Isidro
Parrita
Paraso
Medio
Ao 2011
Pilar Clima Laboral
Caas
Osa
Oreamuno
Len
La Cruz
Acosta
Aires
Jimnez
Abangares
Buenos
Upala
Talamanca
Sarapiqu
Matina
Coto Brus
Los Chiles
Bajo
Turrubares
Muy bajo
Total
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.9
81
34
28
Total
Ao 2006 y 2011
Ao 2006
CLIMA LABORAL
ao 2006
ao 2011
41
42
Turrialba
Bagaces
Barva
San Ramn
Santa
Brbara
Tilarn
El Guarco
Esparza
Garabito
Limn
26
Tibs
Santo Domingo
San Jos
La Unin
Heredia
Goicoechea
Flores
Palmares
Naranjo
Moravia
Liberia
Grecia
Escaz
Alfaro Ruiz
Pos
Coronado
Vzquez de
Vega
Valverde
Santa Ana
San Rafael
San Pablo
Beln
Alto
de Oca
Montes
Muy alto
30
42
Total
81
Curridabat
Cartago
Atenas
Alajuela
Paraso
San Isidro
Tarraz
Siquirres
San Mateo
Alajuelita
29
Puriscal
San Carlos
Desamparados
Mora
Montes de Oro
La Cruz
Jimnez
Gucimo
Puntarenas
Pococ
Orotina
Oreamuno
Medio
Total
Upala
Turrubares
Carrillo
Caas
Alvarado
Abangares
Bajo
24
Aserr
Osa
Parrita
Dota
Golfito
Nicoya
Coto Brus
Guatuso
Matina
Nandayure
Corredores
Sarapiqu
Talamanca
Corts
Los Chiles
Santa Cruz
Prez Zeledn
Aires
Len
Buenos
Hojancha
Acosta
Aguirre
Muy bajo
Ao 2011
Pilar Capacidad de Innovacin
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.10
Ao 2006 y 2011
Cuadro No. 10
Ao 2006
POTENCIAL INNOVADOR
Ao 2006
ao 2011
43
44
Paraso
La Cruz
47
Tarraz
20
Ramn
San
Pococ
Turrialba
Sarapiqu
Vzquez de Coronado
Osa
Oreamuno
Heredia
Garabito
Limn
Nandayure
Palmares
Santa Ana
Alvarado
Abangares
Tilarn
Golfito
Parrita
Puriscal
Matina
Buenos Aires
Tibs
San Isidro
Naranjo
Siquirres
San Carlos
Upala
Escaz
Caas
Bajo
Orotina
Los Chiles
Atenas
Domingo
Santo
Santa Cruz
Brbara
Santa
San Rafael
Puntarenas
Zeledn
San Jos
San Pablo
Ao 2011
Pilar Calidad de Vida
Guatuso
Gucimo
Len Corts
Acosta
Liberia
Curridabat
Prez
Grecia
La Unin
Nicoya
Cartago
Moravia
Flores
Goicoechea
Barva
Carrillo
Corredores
Mora
Esparza
Aserr
Oca
El Guarco
Montes de
Desamparados
Alajuela
Muy bajo
Alajuelita
Total
Muy alto
Alto
Medio
Bajo
Muy Bajo
CATEGORA
Cuadro No.11
San Mateo
Montes de Oro
Talamanca
Jimnez
Pos
Coto Brus
Aguirre
Beln
Bagaces
Medio
Vega
Valverde
Turrubares
Dota
Alto
Hojancha
Ruiz
Alfaro
Muy alto
81
11
28
37
Total
Ao 2006 y 2011
Cuadro No. 11
Ao 2006
PILAR CALIDAD DE VIDA

ao 2006
Ao 2011
45
Perfiles Cantonales
Las escalas de los grficos fueron modificadas y no inician en cero, con
el fin de evidenciar el comportamiento de los valores.
El acrnimo PRIM.3 se lee: Promedio de los tres mejores cantones.
101. San Jos
San Jos | Regin Central
Poblacin: 288.054
Extensin: 44,6 Km2
ndice de competitividad cantonal 2

Econmico
Grfico 23
Composicin pilares ICC
Crecimiento del consumo elctrico
56
M2 de construccin por km2
Egresos municipales per cpita
Exportaciones por trabajador
Cantn San Jos

2011
San Jos
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
15
Innovacin
Gobierno
Gasto no administrativos per cpita
Clima Empresarial
Das para conceder patentes comerciales
38
77
Gasto en red vial cantonal por km2
16
1
1
1
Clima Laboral
Cobertura ingls en primaria
43
Cobertura educacin secundaria
10
Viviendas con acceso a electricidad por km
Infraestructura
2
Clima Laboral
ndice de concentracin de actividades
Gobierno
No. de entidades financieras por km
No. de estudios de impacto ambiental por permiso de

construccin
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Porcentaje de viviendas con telfono fijo
25
Matrcula terciaria
Porcentaje de viviendas con Internet
18
Poblacin econmicamente activa
1
1
Especializacin del trabajador en servicios e industria
22
Tasa de crecimiento del empleo formal versus P.E.A.
31
19
Concentracin de las exportaciones en alta tecnologa
15
Grfico 24
Valor relativo, ao 2011

200
Rango
San Jos
190
No. de proyectos de investigacin
180
170
160
150
Porcentaje matrcula terciaria en ciencias y tecnologa
16
Porcentaje de escuelas y colegios con Internet
20
Calidad de vida
74
Tasa de mortalidad por infecciones
78
140
130
120
110
100
90
No. establecimientos de entretenimiento por cada 10 mil

habitantes
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
48
Tasa de mortalidad por homicidios
72
Habitantes por EBAIS
63
Robos y asaltos a personas por cada 10 mil habitantes
81
Porcentaje rea de bosque y protegida por km
74
101. San Jos

VALOR DE LOS PILARES

Grfico 25
Grfico 26
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Jos

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Jos

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Desempeo de algunas variables

Grfico 27
Grfico 30
Tasa de crecimiento del consumo elctrico
San Jos, 20062011
San Jos, 20062011
4
46
2
44
0
42
40
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Fuente: Direcin General de Energa, ICE
Grfico 28
Grfico 31
San Jos, 20062011
San Jos, 20062011
Porcentaje de escuelas y colegios con acceso a internet

75
2010
2011
Gasto no administrativo per cpita

90000
80000
70
70000
60000
65
50000
60
40000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Fuente: Ministerio de Educacin Pblica
Grfico 29
Grfico 32
Crecimiento del empleo formal respecto a la P.E.A.
Tasa de mortalidad por homicidios*
San Jos, 20062011
2010
2011
Fuente: Contralora General de la Repblica
San Jos, 20062011
8
30
6
25
4
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: Observatorio del Desarrollo, datos de la CCSS
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
*Homicidios por cada 100.000 habitantes
49
102. Escaz
Poblacin: 56.509
Extensin: 34,5 Km2

Econmico

Cantn Escaz
2011
Escaz
61
M de construccin por km
Grfico 33
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
29
Innovacin
Gobierno
24
47
62
11

construccin
13
Infraestructura
2
Viviendas con acceso a electricidad por km2

Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
10
10
Clima Laboral
11

51
22
Matrcula terciaria
19
19
26
Grfico 34

Rango
13
200
Escaz
190
180
170
13
32
160
150
140
130
120
31
37

habitantes
110
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
50
Calidad de vida
23
21
63
Porcentaje rea de bosque y protegida por km2
42
102. Escaz

Grfico 35
Grfico 36
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Escaz
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Escaz
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 37
Grfico 40
Escaz, 20062011
Escaz, 20062011
20
67
66
15
65
10
64
5
63
62
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 38
2010
2011
Grfico 41
Escaz, 20062011
Escaz, 20062011
100
80000
70000
80
60000
50000
60
40000
30000
40
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 39
Grfico 42
Escaz, 20062011
2010
2011
Escaz, 20062011
30
16
14
20
12
10
10
6
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
51
103. Desamparados
Poblacin: 208.411
Extensin: 118,3 Km2

Econmico
30
48
23
64
64
Grfico 43

Cantn Desamparados
2011
Desamparados
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
58
79
71
27
17
81
33

construccin
23
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
18
67
12
14
21
Infraestructura
15
Clima Laboral
Red vial cantonal por km2
12
32
30
21
Matrcula terciaria
26
19
20
15
34
14
10
31
37
Calidad de vida
75
68
60
90

habitantes
80
64
60
31
50
65
65
Grfico 44

200
Rango
Desamparados
190
180
170
160
4
3
150
140
130
120
110
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
52
103. dESAMPARADOS

Grfico 45
Grfico 46
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Desamparados
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Desamparados
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2010
2009
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 47
Grfico 50
Desamparados, 20062011
40
35
30
2
25
1
20
0
15
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 48
Grfico 51

55
20000
50
15000
45
10000
40
5000
35
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 49
Grfico 52
2010
2011
10
16
8
14
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
53
104. PURISCAL
Poblacin: 33.004
Extensin: 553,5 Km2

Econmico
67
25
48
72
74
Grfico 53
Puriscal
Cantn Puriscal
2011
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Gobierno
71
57
68
50
44
Clima Empresarial
42
52
64
54
No. de entidades financieras por km2
59

construccin
60
25
67
Infraestructura
36
Clima Laboral
41
65
Infraestructura
Clima Laboral
63
50
46
Matrcula terciaria
31
15
45
41
57
27
57
70
46
57
51
Calidad de vida
30
31

habitantes
50
90
80
27
60
29
50
Grfico 54

200
Rango
Puriscal
190
180
170
160
150
140
130
120
110
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
54
6
48
104. pURISCAL

Grfico 55
Grfico 56
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Puriscal
20062011
Pilares del ICC
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Puriscal
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 57
Grfico 60
Puriscal, 20062011
Puriscal, 20062011
25
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 61
Grfico 58

Puriscal, 20062011
40
Puriscal, 20062011
20000
30
15000
20
10000
10
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 59
Grfico 62

Puriscal, 20062011
Puriscal, 20062011
8
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
55
105. Tarraz
Poblacin: 16.280
Extensin: 297,6 Km2

Econmico
69
45
53
51
66
Grfico 63

Cantn Tarraz
2011
Tarraz
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
23
45
58
67
35
48

construccin
53
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
64
17
45
79
74
48
Clima Laboral
79
36
54
52
71
64
Matrcula terciaria
59
42
68
46
76
77
47
67
12
68
33
Calidad de vida
36
80

habitantes
26
28
70
13
60
36
33
Grfico 64

200
Rango
Tarraz
190
180
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
56
105. Tarraz

Grfico 65
Grfico 66
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Tarraz
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Tarraz
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 67
Grfico 70
Tarraz, 20062011
Tarraz, 20062011
20
25
10
20
0
15
10
10
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 71
Grfico 68
Tarraz, 20062011
Tarraz, 20062011
60
50000
40000
40
30000
20
20000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 69
2010
2011
Grfico 72
Tarraz, 20062011
Tarraz, 20062011
6
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
57
106. Aserr
Poblacin: 57.892
Extensin: 167,1 Km2

Econmico
73
43
40
73
45
Grfico 73

Cantn Aserr
2011
Aserr
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Gobierno
78
80
79
64
77
53
Clima Empresarial
31

construccin
52
29
50
Infraestructura
35
48
40
27
Clima Laboral
47
40
20
32
78
33
Matrcula terciaria
29
24
49
32
61
73
61
44
73
140
Calidad de vida
72
130
Grfico 74

200
Rango
Aserr
190
180
170
Infraestructura
Clima Laboral
67
78
2
160
150
120
No. establecimientos de entretenimiento

mil habitantes
110
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
58
59
por cada 10
67
38
72
50
36
106. Aserr

Grfico 75
Grfico 76
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Aserr
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Aserr
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 77
Grfico 80
Aserr, 20062011
Aserr, 20062011
30
25
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 81
Grfico 78
Aserr, 20062011
Aserr, 20062011
28
20000
26
15000
24
22
10000
20
18
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 79
Grfico 82
Aserr, 20062011
Aserr, 20062011
15
20
15
10
10
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
59
107. MORA
Poblacin: 26.294
Extensin: 162 Km2

Econmico
43
37
27
32
51
Grfico 83

Cantn Mora
2011
Mora
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
54
44
33
45
69
38
32

construccin
29
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
24
46
34
20
38
24
Clima Laboral
34
28
33
32
64
43
Matrcula terciaria
48
14
50
21
23
16
38
33
190
33
180
35
39
Calidad de vida
68
Grfico 84

200
Rango
Mora
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
60
por cada 10
47
43
60
71
50
15
40
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
60
107. mora

Grfico 85
Grfico 86
Pilares del ICC
Cantn Mora
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Mora
20062011
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 87
Grfico 90
Mora, 20062011
Mora, 20062011
40
35
30
25
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 88
2010
2011
Grfico 91
Mora, 20062011
Mora, 20062011
60
50000
50
40000
40
30000
30
20000
20
10000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 89
Grfico 92

Mora, 20062011
Mora, 20062011
6
15
10
2
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
61
108. GOICOECHEA
Poblacin: 115.084
Extensin: 31,5 Km2

Econmico
19
51
14
28
26
Grfico 93

Cantn Goicoechea
2011
Goicoechea
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
69
50
49
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
67
78
15

construccin
30
Infraestructura
PRIM.3
Clima Empresarial
11
30
16
10
Clima Laboral
13
28
59
Matrcula terciaria
19
14

Grfico 94

Rango
Goicoechea
190
180
170
10
200
21
36
10
12
Calidad de vida
81
160
150
140
130
120

mil habitantes
110
100
90
72
por cada 10
24
74
70
60
60
68
59
80
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
62
108. goicoechea

Grfico 95
Grfico 96
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Goicoechea
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Goicoechea
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 97
Grfico 100
Goicoechea, 20062011
50
45
40
35
2
30
25
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 98
Grfico 101

30000
80
25000
75
70
20000
65
15000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 99
Grfico 102
15
2010
2011
25
10
20
5
15
0
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
63
109. SANTA ANA
Poblacin: 49.123
Extensin: 61,4 Km2

Econmico
Grfico 103
57
Santa Ana
Cantn Santa Ana

2011
Econmico
Calidad de Vida
12
Innovacin
Gobierno
35
10
10
13
62
55
18

construccin
19
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
16
10
14
Clima Laboral
56
15
48
19
62
32
Matrcula terciaria
32
10
25
58
72
Grfico 104

200
Rango
Santa Ana
190
180
170
160
18
20
150
140
130
Calidad de vida
38
120
23
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
64
por cada 10
11
45
52
47
24
109. SANTA ANA


Grfico 105
Grfico 106
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Santa Ana

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Santa Ana

20062011
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 107
Grfico 110

Santa Ana, 20062011
Santa Ana, 20062011
60
10
55
6
50
4
45
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 108
2010
2011
Grfico 111

Santa Ana, 20062011

Santa Ana, 20062011
100
80000
70000
80
60000
60
50000
40
40000
20
30000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 109
Grfico 112
Santa Ana, 20062011
2010
2011
Santa Ana, 20062011
30
10
20
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
65
110. alajuelita
Poblacin: 77.603
Extensin: 21,2 Km2

Econmico
66
52
19
81
72
Grfico 113
Alajuelita
Cantn Alajuelita
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
80
81
81
44
79
72
10

construccin
47
Infraestructura
12
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
61
79
18
49
40
Clima Laboral
32
37
73
35
26
Matrcula terciaria
40
13
31
25
13
31
48
59
36
21
130
Calidad de vida
78
120
Grfico 114

200
Rango
Alajuelita
190
180
170
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
66
62
por cada 10
79
75
62
62
26
110. Alajuelita

Grfico 115
Grfico 116
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Alajuelita
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Alajuelita
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 117
Grfico 120
Alajuelita, 20062011
30
25
2
20
0
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 118
Grfico 121
70
2010
2011
12000
10000
60
8000
50
6000
4000
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 119
Grfico 122

20
25
15
10
20
15
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
67
111. Vzquez de coronado

Poblacin: 60.486
Extensin: 222,2 Km2

Econmico
47
53
35
47
73
Grfico 123

Cantn Vzquez de Coronado
2011
Vzquez de Coronado
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
61
71
60
28
54
66
36

construccin
14
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
25
55
33
22
34
20
Clima Laboral
12
47
53
25
52
27
Matrcula terciaria
12
18
11
Grfico 124

20
14
200
23
11
19
130
Calidad de vida
21
120
13
Rango
Vzquez de Coronado
190
180
170
160
150
140
110
90

mil habitantes
80
53
60
78
50
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
68
por cada 10
20
51
5
111. Vzquez de coronado


Grfico 125
Grfico 126
Pilares del ICC

20062011
Econmico
Clima Laboral
Pilares del ICC
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 127
Grfico 130
Vzquez de Coronado, 20062011
50
45
40
1
35
30
25
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 128
2010
2011
Grfico 131


80
30000
70
25000
60
20000
50
15000
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 129
Grfico 132
2010
2011
12
12
10
10
8
8
6
6
4
4
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
69
112. Acosta
Poblacin: 20.209
Extensin: 324,5 Km2

Econmico
74
27
56
74
58
Grfico 133

Cantn Acosta
2011
Acosta
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
29
52
66
71
12
39
46

construccin
71
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
74
71
63
61
57
47
Clima Laboral
62
38
62
51
11
60
Matrcula terciaria
54
29
61
68
68
60
70
81
44
56
75
Calidad de vida
65
Grfico 134

200
Rango
Acosta
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
70
74
por cada 10
63
66
41
11
38
112. acosta

Grfico 135
Grfico 136
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Acosta
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Acosta
20062011
Innovacin
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 137
Grfico 140

Acosta, 20062011
Acosta, 20062011
15
4
10
0
5
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 138
Grfico 141
Acosta, 20062011
2010
2011
Acosta, 20062011
20
25000
15
20000
10
15000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 139
Grfico 142
Acosta, 20062011
Acosta, 20062011
6
15
10
2
5
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
71
113. TIBS
Poblacin: 64.842
Extensin: 8,1 Km2
Grfico 143
Econmico
15
46
12
19
21
Tibs
Cantn Tibs
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
12
24
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
46
79
1

construccin
41
Clima Empresarial
22
Clima Laboral
15
31
72
Matrcula terciaria
15
Infraestructura
2

18
17
12
10
12
18
16
76
Grfico 144

200
Rango
Tibs
190
180
170
160
28
Calidad de vida
59
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
72
69
por cada 10
14
51
17
78
80
113. tIBS

Grfico 145
Grfico 146
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Tibs
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Tibs
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 147
Grfico 150
Tibs, 20062011
Tibs, 20062011
50
45
40
35
30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 148
2010
2011
Grfico 151

Tibs, 20062011

Tibs, 20062011
80
40000
75
30000
70
20000
65
60
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 149
Grfico 152
Crecimiento del empleo formal respecto a la PEA
Tibs, 20062011
Tibs, 20062011
15
40
10
30
5
20
0
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
73
114. mORAVIA
Poblacin: 56.919
Extensin: 28,6 Km2

Econmico
11

Cantn Moravia
2011
Moravia
50
2
Grfico 153
40
46
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
79
62
50
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
70
74
21

construccin
76
Infraestructura
PRIM.3
Clima Empresarial
13
29
8
19
12
Clima Laboral
11
10
Matrcula terciaria
13
20
27
38
Grfico 154
200
Rango
Moravia
190
180
24
11
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
74
51
18
por cada 10
12
60
75
61
22
114. MORAVIA

Grfico 155
Grfico 156
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Moravia
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Moravia
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 157
Grfico 160
Moravia, 20062011
Moravia, 20062011
60
4
50
40
30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 558
2010
2011
Grfico 161

Moravia, 20062011
100

Moravia, 20062011
35000
80
30000
60
25000
40
20000
15000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 159
Grfico 162
Moravia, 20062011
Moravia, 20062011
20
15
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
75
115. montes de oca
Poblacin: 49.132
Extensin: 15,2 Km2

Econmico
Grfico 163
58
10
30
Montes de Oca
Cantn Montes de Oca

2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
55
18
23
66
76
7

construccin
Infraestructura
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral

PRIM.3
32
Clima Empresarial
2
3
17
11
Clima Laboral
Matrcula terciaria
22
46
30
Grfico 164
180
170
13
Calidad de vida
35
49

200
Rango
Montes de Oca
190
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
por cada 10
80
59
70
20
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
76
80
69
115. Montes de oca


Grfico 165
Grfico 166
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Montes de Oca

20062011
Econmico
Clima Laboral
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Montes de Oca

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 167
Grfico 170

Montes de Oca, 20062011
70
65
60
55
0
50
45
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 568
Grfico 171

50000
85
40000
80
30000
75
20000
70
10000
65
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 169
2010
2011
Grfico 172
10
15
10
5
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
77
116. TURRUBARES
Poblacin: 5.512
Extensin: 415,7 Km2

Econmico
78
74
78
48
79
Grfico 173
Turrubares
Cantn Turrubares
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
52
64
4
29

construccin
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
81
81
80
81
53
62
Clima Laboral
81
61
81
78
24
63
Matrcula terciaria
78
50
81
72
79
70
65
56
51
70
45
Grfico 174

200
Rango
Turrubares
190
180
170
160
150
140
130
Calidad de vida
120
110
90

mil habitantes
80
100
70
5
81
por cada 10
60
50

ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
78
56
74
1
44
116. tURRUBARES

Grfico 175
Grfico 176
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Turrubares
20062011
Econmico
Clima Laboral
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Turrubares
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 177
Grfico 180
Turrubares, 20062011
15
12
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 178
Grfico 181
2010
2011
50
200000
40
150000
30
100000
20
50000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 179
Grfico 182
2010
2011
20
15
0
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
79
117. DOTA
Poblacin: 6.948
Extensin: 405,1 Km2

Econmico
76
40
75
62
76
Grfico 183
Dota
Cantn Dota
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
11
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
22
48
16
Clima Empresarial
70
19
61
51
52

construccin
35
63
64
Infraestructura
49
Clima Laboral
65
64
42
75
34
75
Matrcula terciaria
74
23
78
37
69
45
66
49
13
58
63
Grfico 184

200
Rango
Dota
190
180
170
160
150
Calidad de vida
140
130
120

mil habitantes
110
100
90
39
por cada 10
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
80
36
2
18
39
117. dota

Grfico 185
Grfico 186
Pilares del ICC
Pilares del ICC

Cantn Dota
20062011
Econmico
Clima Laboral
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Dota
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 187
Grfico 190
Dota, 20062011
Dota, 20062011
25
20
20
40
15
60
10
80
100
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 188
2010
2011
Grfico 191
Dota, 20062011
Dota, 20062011
50
45000
40000
40
35000
30
30000
20
25000
20000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 189
Grfico 192
Dota, 20062011
Dota, 20062011
6
1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
81
118. curridabat
Poblacin: 65.206
Extensin: 9,5 Km2

Econmico
Grfico 193
54
14
34
Curridabat
Cantn Curridabat
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
44
34
20
15
72
68
5

construccin
25
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
15
Clima Laboral
19
21
67
Matrcula terciaria
14
16
29
11
11
10
190
27
180
Infraestructura
2

13
Grfico 194

200
Rango
Curridabat
170
160
23
Calidad de vida
41
55
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
17
11
60
34
50
74
61
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
82
118. curridabat

Grfico 195
Grfico 196
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Curridabat
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Curridabat
20062011
Innovacin
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 197
Grfico 200

Curridabat, 20062011
6
60
55
50
2
45
0
40
35
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 198
2010
2011
Grfico 201

70
45000
60
40000
50
35000
40
30000
30
25000
20000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 199
Grfico 202

20
15
10
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
83
119. PREZ ZELEDN
Poblacin: 134.534
Extensin: 1.906,9 Km2
San Jos | Regin Brunca

Econmico
51
36
44
70
63
Grfico 203

Cantn Prez Zeledn
2011
Prez Zeledn
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
67
76
74
58
39
34
79

construccin
42
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
27
36
38
24
55
59
Clima Laboral
23
34
52
44
14
55
Matrcula terciaria
62
52
59
46
60
27
15
60
53
Calidad de vida
73
56
Grfico 204

200
Rango
Prez Zeledn
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
37
46
60
80
50
57
23
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
84
119. Prez Zeledn

San Jos | Regin Brunca

Grfico 206
Grfico 205
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Prez Zeledn

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Prez Zeledn

20062011
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 207
Grfico 210
Prez Zeledn, 20062011
20
15
2
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 208
Grfico 211
40
25000
30
20000
20
15000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 209
Grfico 212
7
2
6
0
5
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
85
120. Len Corts

Poblacin: 12.200
Extensin: 120,8 Km2

Econmico
81
81
47
77
81
Grfico 213

Cantn Len Corts
2011
Len Corts
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
53
46
48
79
40
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
80
75
46
80
81
58
Clima Laboral
68
27

construccin
80
Infraestructura
PRIM.3
22
69
38
40
70
Matrcula terciaria
61
41
76
70
70

Grfico 214

200
Rango
Len Corts
190
180
170
160
63
62
31
67
49
Calidad de vida
60
12
150
140
130
120
110
90

mil habitantes
80
47
60
43
50
22
63
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
86
por cada 10
64
120. Len Corts

Grfico 215
Grfico 216
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Len Corts

20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Len Corts

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 217
Grfico 220
Len Corts, 20062011
Len Corts, 20062011
20
15
0
10
20
40
60
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 221
Grfico 218
Len Corts, 20062011
Len Corts, 20062011

50
50000
40
40000
30
30000
20
20000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 219
Grfico 222
Len Corts, 20062011
2010
2011
Len Corts, 20062011

15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
87
201. Alajuela
Poblacin: 254.886
Extensin: 388,4 Km2
Alajuela | Regin Central

Econmico
Grfico 223
21
27
18
Alajuela
Cantn Alajuela
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
60
20
26
10
74
71
34

construccin
31
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
10
44
15
25
Clima Laboral
31
11
18
42
30
Matrcula terciaria
30
23
Infraestructura
2
Grfico 224
43
22
200
Rango
Alajuela
190
7
8
180
33
170
14
Calidad de vida
62
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
42
por cada 10
28
80
33
70
65
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
88
64
37
201. Alajuela

Grfico 225
Grfico 226
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Alajuela
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Alajuela
20062011
Innovacin
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 227
Grfico 230

Alajuela, 20062011
Alajuela, 20062011
40
10
35
8
30
6
25
4
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 228
2010
2011
Grfico 231

Alajuela, 20062011
80
Alajuela, 20062011
40000
70
35000
60
30000
50
25000
40
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 229
Grfico 232

Alajuela, 20062011
Alajuela, 20062011
8
10
6
9
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
89
202. San Ramn

Poblacin: 80.566

Econmico
29
Grfico 233
41
42
49
Gobierno
75
70
43
40
34
64
65

construccin
67
PRIM.3
Econmico
San Ramn
Cantn San Ramn

2011
Calidad de Vida
Innovacin
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
28
37
41
26
37
37
Clima Laboral
17
43
30
40
29
38
Matrcula terciaria
43
15
28
50
37
29
41
Infraestructura
2
Grfico 234

200
Rango
San Ramn
190
180
170
160
24
34
Calidad de vida
32
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
90
57
por cada 10
13
29
47
42
15
202. San Ramn


Grfico 235
Grfico 236
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Ramn

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Ramn

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 237
Grfico 240

San Ramn, 20062011
San Ramn, 20062011

10
30
25
20
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 238
2010
2011
Grfico 241

San Ramn, 20062011
San Ramn, 20062011
60
35000
30000
40
25000
20000
20
15000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 239
Grfico 242

San Ramn, 20062011
San Ramn, 20062011

10
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
91
203. Grecia
Poblacin: 76.898
Extensin: 395,7 Km2

Econmico
21

Cantn Grecia
2011
Grecia
28
37
17
Grfico 243
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
56
40
41
23
21
60
49

construccin
58
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
19
32
28
13
42
27
Clima Laboral
14
29
35
29
37
19
Matrcula terciaria
25
31
14
30
Infraestructura
2
Grfico 244

200
Rango
Grecia
190
41
13
19
60
180
170
160
18
Calidad de vida
44
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
92
45
por cada 10
22
10
73
28
49
203. Grecia

Grfico 245
Grfico 246
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Grecia
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Grecia
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 247
Grfico 250
Grecia, 20062011
Grecia, 20062011
30
10
25
6
20
15
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 248
Grfico 251
Grecia, 20062011
Grecia, 20062011
80
35000
30000
60
25000
20000
40
15000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 249
Grfico 252
Grecia, 20062011
2010
2011
Grecia, 20062011
10
2
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
93
204. San Mateo
Alajuela | Regin Pacfico Central
Poblacin: 6.136
Extensin: 125,9 Km2

Econmico
57
41
43
30
77
Grfico 253
San Mateo
Cantn San Mateo

2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
30
51
13
81
81
23

construccin
38
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
72
54
81
69
60
46
Clima Laboral
31
30
39
54
12
44
Matrcula terciaria
81
49
80
58
Grfico 254

200
78
49
65
73
180
61
170
38
Calidad de vida
13
Rango
San Mateo
190
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
94
50
por cada 10
41
5
9
27
70
204. San Mateo


Grfico 255
Grfico 256
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Mateo

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Mateo

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 257
Grfico 260
San Mateo, 20062011
San Mateo, 20062011
15
20
10
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 261
Grfico 258
San Mateo, 20062011
San Mateo, 20062011
50
60000
40
50000
30
40000
20
10
30000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 259
Grfico 262
San Mateo, 20062011
2010
2011
San Mateo, 20062011
15
20
10
15
5
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
95
205. Atenas
Poblacin: 25.460
Extensin: 127,2 Km2

Econmico
37
Grfico 263
24
59
61
Atenas
Cantn Atenas
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
39
66
64
33
32
24
26

construccin
11
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
38
11
37
35
56
26
Clima Laboral
40
33
24
28
41
41
Matrcula terciaria
38
16
55
24
28
75
25
64
39
19
22
Grfico 264

200
Rango
Atenas
190
180
170
160
150
140
Calidad de vida
48
120
46
110

mil habitantes
130
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
96
por cada 10
52
16
27
20
72
205. Atenas

Grfico 265
Grfico 266
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Atenas
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
Cantn Atenas
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 267
Grfico 270
Atenas, 20062011
Atenas, 20062011
35
10
30
25
4
20
2
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 268
2010
2011
Grfico 271
Atenas, 20062011
Atenas, 20062011
80
25000
60
20000
40
15000
20
10000
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 269
Grfico 272
Atenas, 20062011
2010
2011
Atenas, 20062011
15
4
10
0
5
4
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
97
206. Naranjo
Poblacin: 42.713
Extensin: 126,6 Km2

Econmico
62
39
25
55
60
Grfico 273

Cantn Naranjo
2011
Naranjo
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
27
77
72
41
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
45
45
23
37
36
30
Clima Laboral
27
42
30

construccin
45
Infraestructura
PRIM.3
23
10
26
47
14
Matrcula terciaria
26
37
36
39
36
19
20
75
30
21
10
130
Calidad de vida
40
120
30
Grfico 274

200
Rango
Naranjo
190
180
170
160
150
140
110
90

mil habitantes
80
40
60
38
50
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
98
por cada 10
15
8
60
206. Naranjo

Grfico 275
Grfico 276
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Naranjo
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Naranjo
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 277
Grfico 280

Naranjo, 20062011
Naranjo, 20062011
4
25
20
2
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
Grfico 278
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 281
Naranjo, 20062011
Naranjo, 20062011
80
25000
60
20000
40
15000
10000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 279
Grfico 282

Naranjo, 20062011
Naranjo, 20062011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
99
207. Palmares
Poblacin: 34.716
Extensin: 38,1 Km2

Econmico
42
32
17
57
47
Grfico 283
Palmares
Cantn Palmares
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
63
68
63
31
65
48
8

construccin
Infraestructura
37
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
15
10
16
16
25
23
Clima Laboral
17
15
36
Matrcula terciaria
23
28
40
25
25
17
28
190
16
180
25
Grfico 284

200
Rango
Palmares
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
64
110

mil habitantes
100
90
80
16
por cada 10
54
26
60
67
50
12
77
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
100
207. Palmares

Grfico 285
Grfico 286
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Palmares
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Palmares
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 287
Grfico 290

Palmares, 20062011
Palmares, 20062011
35
10
30
5
25
20
10
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 288
2010
2011
Grfico 291
Palmares, 20062011
Palmares, 20062011
90
30000
80
25000
70
20000
60
15000
50
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 289
Grfico 292
10
Palmares, 20062011
2010
2011
Palmares, 20062011
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
101
208. Pos
Poblacin: 29.199
Extensin: 73,8 Km2

Econmico
48
31
26
46
25
Grfico 293
Pos
Cantn Pos
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
77
58
52
30
49
73
13

construccin
63
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
30
52
20
33
22
32
Clima Laboral
28
26
24
55
15
Matrcula terciaria
51
35
49
42
16
35
24
72
Grfico 294

200
17
180
32
170
Rango
Pos
190
160
150
140
Calidad de vida
130
14
120
110

mil habitantes
100
90
5
por cada 10
57
80
37
70
45
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
102
10
54
208. Pos

Grfico 295
Grfico 296
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Pos
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Pos
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 297
Grfico 300

Pos, 20062011
Pos, 20062011
25
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 298
Grfico 301
Pos, 20062011
2010
2011
Pos, 20062011
100
30000
80
25000
60
20000
40
15000
10000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 299
Grfico 302

Pos, 20062011
Pos, 20062011
6
15
4
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
103
209. Orotina
Poblacin: 20.341
Extensin: 141,9 Km2

Econmico
26
35
36
11
23
Grfico 303
Composicin Pilares ICC
Cantn Orotina
2011
Orotina
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
32
15
14
34
56
32
25

construccin
15
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
39
24
30
44
33
42
Clima Laboral
25
32
29
36
22
24
Matrcula terciaria
65
51
63
47
Grfico 304

200
Rango
Orotina
190
180
170
160
29
41
69
40
65
25
Calidad de vida
49
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
104
7
por cada 10
34
65
44
55
75
209. Orotina

Grfico 305
Grfico 306
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Orotina
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Orotina
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 307
Grfico 310
Orotina, 20062011
Orotina, 20062011
25
40
30
20
20
10
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 308
2010
2011
Grfico 311
Orotina, 20062011
Orotina, 20062011
80
50000
60
40000
40
30000
20
20000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 309
Grfico 312

Orotina, 20062011
Orotina, 20062011
20
10
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
105
210. San Carlos

Alajuela | Regin Huetar Norte
Poblacin: 163.745

Econmico
20
Grfico 313
Cantn San Carlos

20062011
San Carlos
Econmico
49
52
10
Gobierno
14
48
32
56
37
78

construccin
26
Infraestructura
PRIM.3
Calidad de Vida
Innovacin
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
20
23
47
21
31
51
Clima Laboral
26
58
57
57
50
49
Matrcula terciaria
16
59
43
48
51
50
39
Grfico 314

200
Rango
San Carlos
190
180
62
170
43
Calidad de vida
54
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
106
26
por cada 10
32
34
49
48
52
210. San Carlos


Grfico 315
Grfico 316
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Carlos

20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn San Carlos

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 317
Grfico 320
San Carlos, 20062011
10
25
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 318
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 321
50
40000
40
30000
30
20000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 319
Grfico 322
2010
2011

7.5
6.5
5.5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
107
211. Alfaro Ruiz

Poblacin: 12.205
Extensin: 161,3 Km2

Econmico
40
16
34
26
56
Gobierno
10
28
35
77
Alfaro Ruiz
Cantn Alfaro Ruiz

2011
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
59
31
27
64
73
34
Clima Laboral
43
15
37

construccin
44
Infraestructura
Grfico 323
27
25
39
16
12
Matrcula terciaria
64
33
73
35
51
44
16
42
18
180
27
170
Grfico 324

200
Rango
Alfaro Ruiz
190
160
150
Calidad de vida
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
11
por cada 10
59
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
108
3
12
211. Alfaro Ruiz


Grfico 325
Grfico 326
Pilares del ICC
Econmico
Clima Laboral
Cantn Alfaro Ruiz

20062011
Gobierno
Clima Empresarial
Pilares del ICC
Cantn Alfaro Ruiz

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 327
Grfico 330
Alfaro Ruiz, 20062011
30
4
25
20
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
Grfico 328
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 331
100
50000
80
40000
60
30000
40
20000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 329
Grfico 332
2010
2011
8
3
6
2
4
1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
109
212. Valverde Vega
Poblacin: 18.085
Extensin: 120,3 Km2

Econmico
52
64
30
34
36
Grfico 333
Cantn Valverde Vega

2011
Valverde Vega
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
45
41
27
39
28
21
22

construccin
74
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
53
33
35
60
51
29
Clima Laboral
52
45
15
35
60
Matrcula terciaria
58
24
65
38
47
62
15
59
49
15
11
Infraestructura
2

Grfico 334

200
Rango
Valverde Vega
190
180
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
110

mil habitantes
100
90
3
28
por cada 10
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
110
39
8
25
212. Valverde Vega


Grfico 335
Grfico 336
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Valverde Vega

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Valverde Vega

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 337
Grfico 340
Valverde Vega, 20062011
30
25
20
20
10
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 338
2010
2011
Grfico 341

40000
80
60
30000
40
20000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 339
Grfico 342
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
111
213. Upala
Poblacin: 43.953

Econmico
55
Grfico 343

Cantn Upala
2011
Upala
Econmico
76
69
28
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
49
54
61
60
60
26
70

construccin
20
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
75
77
66
58
72
73
Clima Laboral
76
74
74
71
58
53
Matrcula terciaria
50
75
42
80
75
Infraestructura
2

Grfico 344
67
50
190
41
180
69
59
Calidad de vida
23

200
Rango
Upala
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
6
por cada 10
72
36
60
28
50
30
30
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
112
213. Upala

Grfico 345
Grfico 346
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Upala
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Upala
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 347
Grfico 350

Upala, 20062011
Upala, 20062011
10
8
6
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 348
2011
Grfico 351
Upala, 20062011
Upala, 20062011
40
25000
30
20000
20
15000
10
10000
2006
2010
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 349
Grfico 352
Upala, 20062011
Upala, 20062011
15
16
14
10
12
10
5
8
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
113
214. Los Chiles
Poblacin: 23.735

Econmico
58
Grfico 353

Cantn Los Chiles
2011
Los Chiles
Econmico
79
60
70
Gobierno
18
35
19
68
22
11
66

construccin
Infraestructura
PRIM.3
Calidad de Vida
Innovacin
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
77
74
78
67
61
78
Clima Laboral
80
67
79
77
75
76
Matrcula terciaria
76
81
60
78
73
73
81
43
Grfico 354

200
58
180
81
170
76
Calidad de vida
70
15
Rango
Los Chiles
190
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
114
por cada 10
76
62
58
18
55
214. Los Chiles


Grfico 355
Grfico 356
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Los Chiles

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Los Chiles

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 357
Grfico 360
20
10
Los Chiles, 20062011
15
6
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 358
2010
2011
Grfico 361
20
50000
40000
15
30000
10
20000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 359
Grfico 362

20
15
10
15
10
0
5
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
115
215. Guatuso
Poblacin: 15.508
Extensin: 757,6 Km 2

Econmico
72
15
80
76
71
Grfico 363

Cantn Guatuso
2011
Guatuso
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
37
22
45
72
27
17
59

construccin
43
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
78
73
69
71
62
70
Clima Laboral
77
54
78
70
77
37
Matrcula terciaria
79
78
74
77
77

Grfico 364

200
75
51
19
180
77
170
69
Calidad de vida
56
Rango
Guatuso
190
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
63
por cada 10
62
80
63
70
37
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
116
16
31
215. Guatuso

Grfico 365
Grfico 366
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Guatuso
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Infraestructura
Calidad de Vida
Cantn Guatuso
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 367
Grfico 370
12
10
10
Guatuso, 20062011
Guatuso, 20062011
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 368
2010
2011
Grfico 371

Guatuso, 20062011
Guatuso, 20062011
30
35000
25
30000
20
15
25000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 369
Grfico 372
Guatuso, 20062011
2010
2011
Guatuso, 20062011
80
15
60
10
40
20
5
0
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
117
301. Cartago
Poblacin: 147.898
Extensin: 287,8 Km2
Cartago | Regin Central

Econmico
71
18
12
19
Grfico 373

Cantn Cartago
2011
Cartago
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
65
23
12
12
43
70
39

construccin
61
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
14
21
17
24
22
Clima Laboral
25
22
20
Matrcula terciaria
21
22
37
42
12
60
Grfico 374

200
Rango
Cartago
190
180
170
26
16
Calidad de vida
46
160
150
140
130
120
110
100

mil habitantes
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
118
41
por cada 10
23
24
66
70
21
301. Cartago

Grfico 375
Grfico 376
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Cartago
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Cartago
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 377
Grfico 380

Cartago, 20062011
Cartago, 20062011
40
5
35
30
0
25
20
5
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 378
2010
2011
Grfico 381
Cartago, 20062011
Cartago, 20062011
80
50000
70
40000
60
30000
50
20000
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 379
Grfico 382
Cartago, 20062011
2010
2011
Cartago, 20062011
10
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
119
302. Paraso
Poblacin: 57.743
Extensin: 412 Km2

Econmico
70
77
32
49
39
Grfico 383

Cantn Paraso
2011
Paraso
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
66
73
51
42
78
41
44

construccin
48
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
34
68
44
28
27
28
Clima Laboral
50
59
17
33
70
23
Matrcula terciaria
28
27
26
29
62
40
33
30
190
14
180
22
36
Calidad de vida
17
Grfico 384

200
Rango
Paraso
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
120
17
por cada 10
61
39
61

24
3
302. Paraso

Grfico 385
Grfico 386
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Paraso
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Paraso
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 387
Grfico 390

Paraso, 20062011
Paraso, 20062011
6
30
25
20
15
10
4
5
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 388
2010
2011
Grfico 391
Paraso, 20062011
Paraso, 20062011
60
30000
50
25000
40
20000
30
15000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 389
Grfico 392
Paraso, 20062011
Paraso, 20062011
8
6
4
2
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
121
303. La Unin
Poblacin: 99.399
Extensin: 44,8 Km2
Grfico 393
Econmico
16
55
10
29
44
Cantn La Unin
2011
La Unin
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
73
56
37
25
58
69
6

construccin
Infraestructura
59
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
17
65
9
12
19
13
Clima Laboral
29
11
55
10
68
18
Matrcula terciaria
11
22
10
16
38
24
21
21
Grfico 394

200
Rango
La Unin
190
180
12
170
26
Calidad de vida
69
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
53
por cada 10
74
80
54
70
50
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
122
72
29
303. La Unin

Grfico 395
Grfico 396
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn La Unin
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn La Unin
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 397
Grfico 400

La Unin, 20062011
La Unin, 20062011
50
4
40
0
30
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 398
2010
2011
Grfico 401
La Unin, 20062011
La Unin, 20062011
35000
80
30000
70
25000
60
20000
50
15000
10000
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 399
Grfico 402

La Unin, 20062011
La Unin, 20062011
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
123
304. Jimnez
Poblacin: 14.669
Extensin: 286,5 Km2

Econmico
80
80
57
56
57
Grfico 403

Cantn Jimnez
2011
Jimnez
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
15
63
29
69
12
43

construccin
77
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
79
80
73
75
59
50
Clima Laboral
67
37
23
56
28
35
Matrcula terciaria
53
54
72
66
80
63
39
66
190
81
180
40
41
Infraestructura
2
Grfico 404

200
Rango
Jimnez
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
1
por cada 10
77
35
60
30
50
21
20
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
124
304. Jimnez

Grfico 405
Grfico 406
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Jimnez
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Jimnez
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.3
.3
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 407
Grfico 410

Jimnez, 20062011
Jimnez, 20062011
15
40
20
10
20
40
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 408
2010
2011
Grfico 411
Jimnez, 20062011
Jimnez, 20062011
60
40000
50
30000
40
20000
30
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 409
Grfico 412
Jimnez, 20062011
2010
2011
Jimnez, 20062011
10
20
5
15
10
10
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
125
305. Turrialba
Poblacin: 69.616

Econmico
44
23
68
58
37
Grfico 413
Turrialba
Cantn Turrialba
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
52
61
69
46
18
51
69

construccin
68
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
35
43
60
27
50
45
Clima Laboral
21
79
68
58
35
52
Matrcula terciaria
10
48
21
44
13
22
62
37
Infraestructura
2
Grfico 414

200
Rango
Turrialba
190
180
53
72
Calidad de vida
15
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
75
por cada 10
17
60
36
50
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
126
45
6
305. Turrialba

Grfico 415
Grfico 416
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Turrialba
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Turrialba
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 417
Grfico 420
25
20
15
10
Turrialba, 20062011
Turrialba, 20062011
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 418
2010
2011
Grfico 421

Turrialba, 20062011
Turrialba, 20062011
25
20000
18000
20
16000
15
14000
12000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 419
Grfico 422
Turrialba, 20062011
2010
2011
Turrialba, 20062011
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
127
306. Alvarado
Poblacin: 14.312
Extensin: 81,1 Km2

Econmico
65
38
33
53
54
Grfico 423
Composicin
Composicin pilares
pilares ICC
ICC
Cantn
Cantn Alvarado
Alvarado
2011
2011
Alvarado
Alvarado
Alvarado
Econmico
Econmico
Econmico
Calidad
Calidad
de
Vida
Calidad de
de Vida
Vida
Innovacin
Innovacin
Innovacin
Gobierno
20
16
47
32
14
29
24

construccin
79
Infraestructura
PRIM.3
PRIM.3
PRIM.3
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Clima
Clima
Empresarial
Clima Empresarial
Empresarial
.1
.1
.1
.2
.2
.2
.3
.3
.3
.4
.4
.4
.5
.5
.5
.6
.6
.6
.7
.7
.7
.8
.8
.8
.9
.9
.9
1
1
1
Gobierno
Gobierno
Gobierno
Clima
Clima
Laboral
Clima Laboral
Laboral
Fuente:
Observatorio del
Desarrollo
Fuente:
Fuente: Observatorio
Observatorio del
del Desarrollo
Desarrollo
Clima Empresarial
68
76
36
46
63
41
Clima Laboral
58
21
34
26
25
Matrcula terciaria
70
46
71
63
78
33
40
77
Grfico 424
24
190
42
180
42
Calidad de vida
16
67
200
Rango
Alvarado
170
160
150
140
130
120

mil habitantes
110
100
por cada 10
90
80
70
59
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
128
48
9
46
306. Alvarado

Grfico 425
Grfico 426
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Alvarado
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Alvarado
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 427
Grfico 430

Alvarado, 20062011
Alvarado, 20062011
20
15
10
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 428
2010
2011
Grfico 431

Alvarado, 20062011
Alvarado, 20062011
50
30000
45
25000
40
20000
35
15000
30
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 429
Grfico 432
Alvarado, 20062011
2010
2011
Alvarado, 20062011
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
129
307. Oreamuno
Poblacin: 45.473
Extensin: 202,4 Km2

Econmico
59
29
31
67
42
Grfico 433

Cantn Oreamuno
2011
Oreamuno
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
81
78
75
24
59
65
40

construccin
72
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
50
70
32
41
30
31
Clima Laboral
54
39
26
31
81
28
Matrcula terciaria
36
34
31
27
55
26
37
76
Grfico 434

200
Rango
Oreamuno
190
180
28
40
Calidad de vida
29
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
44
por cada 10
66
49
60
54
50
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
130
25
7
307. Oreamuno

Grfico 435
Grfico 436
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Oreamuno
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Oreamuno
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 437
Grfico 440

Oreamuno, 20062011
Oreamuno, 20062011
6
30
4
20
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 438
2010
2011
Grfico 441

Oreamuno, 20062011
Oreamuno, 20062011
50
20000
40
15000
30
20
10000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 439
Grfico 442
Oreamuno, 20062011
Oreamuno, 20062011
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
131
308. El Guarco
Poblacin: 41.793
Extensin: 167,7 Km2

Econmico
64
76
29
65
Grfico 443

Cantn El Guarco
2011
El Guarco
Econmico
Calidad de Vida
3
Innovacin
Gobierno
48
60
59
35
15
67
28

construccin
34
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
16
60
26
11
13
33
Clima Laboral
38
24
38
30
76
34
Matrcula terciaria
42
39
34
26
Infraestructura
2
Grfico 444
59
36
200
Rango
El Guarco
190
22
180
30
46
Calidad de vida
37
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
22
por cada 10
69
41
60
77
50
43
10
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
132
308. El Guarco

Grfico 445
Grfico 446
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn El Guarco
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn El Guarco
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 447
Grfico 450
El Guarco, 20062011
El Guarco, 20062011
35
20
15
30
10
25
5
20
15
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 448
Grfico 451
El Guarco, 20062011
2010
2011
El Guarco, 20062011
50
25000
20000
40
15000
30
10000
20
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 449
Grfico 452
El Guarco, 20062011
2010
2011
El Guarco, 20062011
40
10
30
8
20
6
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
133
401. Heredia
Heredia | Regin Central
Poblacin: 123.616
Extensin: 282,6 Km2

Econmico
Grfico 453
10
16
21
Cantn Heredia
2011
Heredia
Econmico
Calidad de Vida
2
Innovacin
Gobierno
57
31
21
21
19
80
17

construccin
51
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
14
18
18
Clima Laboral
50
23
13
Matrcula terciaria
12
Infraestructura
2
Grfico 454
3
27
19
14
23
200
Rango
Heredia
190
180
170
160
66
37
27
Calidad de vida
18
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
134
20
por cada 10
58
81
77
401. Heredia

Grfico 455
Grfico 456
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Heredia
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Heredia
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 457
Grfico 460
Heredia, 20062011
Heredia, 20062011
10
55
50
5
45
40
0
35
30
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 458
Grfico 461
Heredia, 20062011
2010
2011
Heredia, 20062011
70
60000
60
50000
50
40000
30000
40
20000
30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 459
Grfico 462
Heredia, 20062011
2010
2011
Heredia, 20062011
11.5
11
10.5
10
9.5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
135
402. Barva
Poblacin: 40.660
Extensin: 53,8 Km2

Econmico
38
11
20
54
48
Grfico 463

Cantn Barva
2011
Barva
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
62
67
65
26
29
40
14

construccin
69
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
22
58
25
30
14
16
Clima Laboral
22
19
12
20
69
17
Matrcula terciaria
17
33
30
10
27
29
190
65
180
23
24
Calidad de vida
47
Infraestructura
2

13
Grfico 464

200
Rango
Barva
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
136
32
por cada 10
68
19
42
38
32
402 . Barva

Grfico 465
Grfico 466
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Barva
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Barva
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 467
Grfico 470
50
48
46
44
Barva, 20062011
Barva, 20062011
42
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 468
2010
2011
Grfico 471
Barva, 20062011
Barva, 20062011
80
25000
70
20000
60
15000
50
40
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 469
Grfico 472
Barva, 20062011
2010
2011
Barva, 20062011
15
15
10
10
5
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
137
403. Santo Domingo

Poblacin: 40.072
Extensin: 24,8 Km2

Econmico
17
49
11
16
16
Grfico 473
Cantn Santo Domingo

2011
Santo Domingo
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
42
19
25
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
53
54
20

construccin
22
Clima Empresarial
12
13
11
Clima Laboral
16
14
18
14
Infraestructura
2
Matrcula terciaria
22
32
44
18
10
Grfico 474
17
190
67
180
200
Rango
Santo Domingo
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
61
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
138
34
por cada 10
46
21
39
59
79
403 . Santo Domingo


Grfico 475
Grfico 476
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Santo Domingo

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Santo Domingo

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 477
Grfico 480

Santo Domingo, 20062011
60
6
50
40
30
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 478
2010
2011
Grfico 481
45000
100
40000
90
35000
80
30000
70
25000
60
20000
50
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 479
Grfico 482
10
14
12
5
10
8
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
139
404. Santa Brbara
Poblacin: 36.243
Extensin: 53,2 Km2

Econmico
79
75
22
71
53
Grfico 483

Cantn Santa Brbara
2011
Santa Brbara
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
43
72
76
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
23
63
19

construccin
75
Clima Empresarial
36
62
21
32
32
21
Clima Laboral
18
20
13
21
54
29
Matrcula terciaria
34
20
37
20
Infraestructura
2
21
32
23
190
52
180
34
30
Calidad de vida
58
Grfico 484

200
Rango
Santa Brbara
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
140
14
por cada 10
75
57
53
40
34
404 . Santa Brbara


Grfico 485
Grfico 486
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Santa Brbara

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Santa Brbara

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 487
Grfico 490
30
40
Santa Brbara, 20062011
20
30
10
20
0
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 488
Grfico 491
2010
2011
80
20000
70
15000
60
10000
50
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 489
Grfico 492


10
12
10
8
6
6
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
141
405. San Rafael

Poblacin: 45.965
Extensin: 48,4 Km2

Econmico
23
13
13
43
68
Grfico 493

Cantn San Rafael
2011
San Rafael
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
72
64
57
17
25
75
12

construccin
78
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
48
56
24
36
35
17
Clima Laboral
37
16
14
16
80
11
Matrcula terciaria
20
17
27
15
35
34
26
20
190
63
180
29
15
Calidad de vida
80
Infraestructura
2
Grfico 494

200
Rango
San Rafael
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
142
65
por cada 10
51
31
79
53
47
405 . San Rafael


Grfico 495
Grfico 496
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Rafael

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Rafael

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 497
Grfico 500
San Rafael, 20062011
10
50
40
30
20
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 498
Grfico 501
2010
2011
90
25000
80
20000
70
60
15000
50
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 499
Grfico 502


15
15
10
10
5
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
143
406. SAN ISIDRO
Poblacin: 20.633
Extensin: 27 Km2

Econmico
34
17
15
44
69
Grfico 503

Cantn San Isidro
2011
San Isidro
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
25
53
62
36
46
9
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
31
53
22
47
15
19
Clima Laboral
66
18
80
17
57
31
Matrcula terciaria
45
11
58
17
31

construccin
Infraestructura
2
62

Grfico 504

200
Rango
San Isidro
190
180
170
160
30
22
35
13
35
Calidad de vida
79
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
71
por cada 10
55
80
52
70
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
144
37
51
406. San ISIDRO


Grfico 505
Grfico 506
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Isidro

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Isidro

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 507
Grfico 510
San Isidro, 20062011
50
45
40
35
30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Fuente: Direccin General de Energa, ICE
Grfico 508
2010
2011
Grfico 511


80
25000
60
20000
40
15000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 509
Grfico 512
2010
2011

15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
145
407. Beln
Poblacin: 21.633
Extensin: 12,1 Km2

Econmico

Cantn Beln
2011
Beln
21
Grfico 513
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
30
43
4

construccin
17
Infraestructura
Clima Empresarial
Clima Laboral
24
10
12
38
Matrcula terciaria
41
54
11
58
Grfico 514

200
Rango
Beln
190
75
180
170
17
130
Calidad de vida
12
120
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
146
2
por cada 10
18
51
56
76
407. Beln

Grfico 515
Grfico 516
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Beln
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Beln
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 517
Grfico 520
Beln, 20062011
Beln, 20062011
10
60
59
58
5
57
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 518
Grfico 521
Beln, 20062011
2010
2011
Beln, 20062011
100
140000
90
120000
80
100000
70
80000
60
60000
50
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 519
2010
2011
Grfico 522
Beln, 20062011
Beln, 20062011
15
10
0
5
5
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
147
408. FLORES
Poblacin: 20.037
Extensin: 7 Km2

Econmico
12
44
20
38
Grfico 523
Flores
Cantn Flores
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
34
37
40
53
71
44
2
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
12
11
15
17
Clima Laboral
10

construccin
46
Infraestructura
2

6
2
Matrcula terciaria
47
59
14
68
16
Grfico 524

200
Rango
Flores
190
180
170
11
50
14
160
150
140
130
Calidad de vida
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
148
71
43
por cada 10
42
20
68
54
78
408. FLORES

Grfico 525
Grfico 526
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Flores
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Flores
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 527
Grfico 530

Flores, 20062011
Flores, 20062011
10
55
50
45
0
40
35
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 528
2010
2011
Grfico 531
Flores, 20062011
Flores, 20062011
100
60000
50000
90
40000
80
30000
70
20000
60
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 529
Grfico 532
Flores, 20062011
2010
2011
Flores, 20062011
10
25
20
15
0
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
149
409. San Pablo
Poblacin: 27.671
Extensin: 7,5 Km2

Econmico
13
Cantn San Pablo

2011
14
2
Grfico 533
22
50
San Pablo
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
51
38
38
14
63
58
3

construccin
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
47
57
19
45
26
Clima Laboral
33
73
74
Matrcula terciaria
30
46
53

Grfico 534

200
34
34
180
18
170
Rango
San Pablo
190
160
150
140
130
Calidad de vida
66
120
40
110
90

mil habitantes
80
13
60
55
50
46
81
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
150
por cada 10
73
409. san pablo


Grfico 535
Grfico 536
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn San Pablo

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn San Pablo

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 537
Grfico 540
San Pablo, 20062011
San Pablo, 20062011
15
60
50
10
40
30
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 538
Grfico 541
San Pablo, 20062011
San Pablo, 20062011
100
35000
80
30000
60
25000
40
20000
15000
20
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 539
Grfico 542
San Pablo, 20062011
2010
2011
San Pablo, 20062011
18
12
16
10
14
8
12
6
10
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
151
410. SARAPIQU
Poblacin: 57.147
Heredia | Regin Huetar Norte

Econmico
50
12
73
66
27
Grfico 543

Cantn Sarapiqu
2011
Sarapiqu
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
74
69
67
74
41
59
73

construccin
57
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
49
59
74
39
29
80
Clima Laboral
61
73
67
64
36
80
Matrcula terciaria
40
74
29
74
66
48
74
31
Infraestructura
2
Grfico 544

200
71
180
75
170
61
130
Calidad de vida
33
120
Rango
Sarapiqu
190
160
150
140
110
27
90

mil habitantes
80
48
60
22
50
17
19
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
152
por cada 10
65
410. saRAPIQU
Heredia | Regin Huetar Norte

Grfico 545
Grfico 546
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Sarapiqu
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Sarapiqu
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 547
Grfico 550
Sarapiqu, 20062011
Sarapiqu, 20062011
10
12
10
8
4
6
2
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 548
Grfico 551
Sarapiqu, 20062011
Sarapiqu, 20062011
40
30000
30
25000
20000
20
15000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 549
Grfico 552
10
20
Sarapiqu, 20062011
2010
2011
Sarapiqu, 20062011
8
15
10
2
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
153
501. Liberia
Guanacaste | Regin Chorotega
Poblacin: 62.987
Extensin: 1.437,1Km2

Econmico
33
24
61
38
33
Grfico 553
Liberia
Cantn Liberia
2011
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
16
17
53
22
10
47
71

construccin
40
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
37
20
43
38
41
43
Clima Laboral
13
70
22
62
17
33
Matrcula terciaria
18
55
23
32
15
52
28
32
Grfico 554

200
77
180
17
170
29
130
Calidad de vida
57
120
35
Rango
Liberia
190
160
150
140
110
90

mil habitantes
80
30
60
76
50
76
45
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
154
por cada 10
501. liberia

Grfico 555
Grfico 556
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Liberia
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Liberia
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 557
Grfico 560
Liberia, 20062011
Liberia, 20062011
30
10
25
6
20
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 558
2010
2011
Grfico 561

Liberia, 20062011
Liberia, 20062011
70
35000
60
30000
50
25000
40
20000
15000
30
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 559
Grfico 562
Liberia, 20062011
2010
2011
Liberia, 20062011
10
30
25
20
0
15
5
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
155
502. Nicoya
Poblacin: 50.825

Econmico
39
19
65
39
52
Grfico 563

Cantn Nicoya
2011
Nicoya
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
50
42
42
43
36
36
63

construccin
33
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
46
18
57
43
65
54
Clima Laboral
35
69
46
65
13
59
Matrcula terciaria
33
47
35
57
41
66
64
78
54
52
68
130
Calidad de vida
63
120
Grfico 564

200
Rango
Nicoya
190
180
170
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
156
79
por cada 10
21
69
16
41
58
502. NICOYA

Grfico 565
Grfico 566
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Nicoya
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Nicoya
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 567
Grfico 570
Nicoya, 20062011
Nicoya, 20062011
18
12
10
16
14
6
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 568
2010
2011
Grfico 571
Nicoya, 20062011
Nicoya, 20062011
35000
30
30000
25
25000
20
20000
15
15000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 569
Grfico 572
Nicoya, 20062011
Nicoya, 20062011
15
20
10
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
157
503. SANTA CRUZ

Poblacin: 55.104

Econmico
24
66
45
13
78
Grfico 573
Cantn Santa Cruz

2011
Santa Cruz
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
26
11
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
20
37
28
72

construccin
24
Clima Empresarial
41
50
54
77
52
Clima Laboral
30
52
19
63
18
57
Matrcula terciaria
37
53
30
45
45
61
59
55
Infraestructura
2
Grfico 574

200
43
180
51
170
66
130
Calidad de vida
67
120
Rango
Santa Cruz
190
160
150
140
110
70
90

mil habitantes
80
42
60
46
50
35
71
100
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
158
por cada 10
16
503. SANTA CRUZ


Grfico 575
Grfico 576
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Santa Cruz

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Santa Cruz

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 577
Grfico 580

Santa Cruz, 20062011

15
24
23
10
22
21
0
20
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 578
2010
2011
Grfico 581
80000
30
70000
25
60000
20
50000
15
40000
10
30000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 579
Grfico 582
2010
2011
20
15
10
10
10
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
159
504. bAGACES
Poblacin: 19.536

Econmico
60
70
74
35
59
Grfico 583

Cantn Bagaces
2011
Bagaces
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
29
36
66
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
71
34
75
74
78
63
Clima Laboral
57
31
68
Infraestructura
Infraestructura
Clima Empresarial
Clima Empresarial

construccin
PRIM.3
75
36
74
63
58
Matrcula terciaria
63
68
66
64
52
50
Grfico 584

200
56
48
62
130
Calidad de vida
11
120
25
Rango
Bagaces
190
180
170
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
70
70
4
60
50
31
35
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
160
12
2
504. BAGACES

Grfico 585
Grfico 586
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Bagaces
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Bagaces
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 587
Grfico 590

Bagaces, 20062011
Bagaces, 20062011
16
10
14
5
12
0
10
5
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 588
2010
2011
Grfico 591

Bagaces, 20062011
Bagaces, 20062011
40
50000
30
40000
20
30000
10
20000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 589
Grfico 592
Bagaces, 20062011
2010
2011
Bagaces, 20062011
15
10
10
0
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
161
505. CARRILLO
Poblacin: 37.122
Extensin: 578,2 Km2

Econmico
18
34
46
Grfico 593

Cantn Carrillo
2011
Carrillo
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
40
Innovacin
Gobierno
11
50
13
42
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
56
39
40
56
76
53
Clima Laboral
39

construccin
Infraestructura
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
49
16
53
79
50
Matrcula terciaria
56
56
47
53
53
44
46
190
38
180
38
56
Calidad de vida
77
58
Grfico 594

200
Rango
Carrillo
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
162
por cada 10
25
56
56
33
73
505. CARRILLO

Grfico 595
Grfico 596
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Carrillo
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Carrillo
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 597
Grfico 600

Carrillo, 20062011
Carrillo, 20062011
10
20
18
16
2
14
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 598
Grfico 601
Carrillo, 20062011
2010
2011
Carrillo, 20062011
40
100000
80000
30
60000
20
40000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 599
Grfico 602
Carrillo, 20062011
2010
2011
Carrillo, 20062011
30
30
25
20
20
10
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
163
506. CAAS
Poblacin: 26.201
Extensin: 682,1 Km2

Econmico
36
63
58
17
14
Grfico 603

Cantn Caas
2011
Caas
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
46
24
30
51
35
27
55

construccin
39
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
32
13
51
34
43
55
Clima Laboral
51
77
44
60
45
48
Matrcula terciaria
52
61
57
51
43
55
53
26
53
49
58
Calidad de vida
34
10
Grfico 604

200
Rango
Caas
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
45
15
60
32
50
66
56
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
164
506. CAAS

Grfico 605
Grfico 606
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Caas
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Caas
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 607
Grfico 610
Caas, 20062011
Caas, 20062011
25
15
10
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 608
2010
2011
Grfico 611
Caas, 20062011
Caas, 20062011
40
50000
35
40000
30
30000
25
20000
20
10000
15
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 609
Grfico 612
Caas, 20062011
Caas, 20062011
10
20
2010
2011
15
6
10
4
5
2
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
165
507. ABANGARES
Poblacin: 18.039
Extensin: 675,7 Km2

Econmico
14
Cantn Abangares
2011
Abangares
2
Grfico 613
63
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
31
Innovacin
Gobierno
19
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
37
33
53

construccin
70
Clima Empresarial
73
48
62
76
58
Infraestructura
57
Clima Laboral
74
55
72
68
53
54
Matrcula terciaria
66
52
67
61
67
17
43
44
55
46
47
130
Calidad de vida
28
120
51
Grfico 614

200
Rango
Abangares
190
180
170
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
70
35
25
60
50
19
67
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
166
507. ABANGARES

Grfico 615
Grfico 616
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Abangares
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Abangares
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 617
Grfico 620
Abangares, 20062011
Abangares, 20062011
10
16
14
5
12
0
10
6
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 618
2010
2011
Grfico 621

Abangares, 20062011
Abangares, 20062011
50
80000
70000
40
60000
30
50000
20
40000
30000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 619
Grfico 622

Abangares, 20062011
Abangares, 20062011
20
15
15
10
10
5
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
167
508. tILARN
Poblacin: 19.640
Extensin: 638,3 Km2

Econmico
45
60
60
23
65
Grfico 623

Cantn Tilarn
2011
Tilarn
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
38
39
28
47
26
22
57

construccin
36
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
62
28
61
70
70
40
Clima Laboral
70
56
63
67
20
51
Matrcula terciaria
57
36
64
40
72
47
45
60
48
41
54
Calidad de vida
22
Grfico 624

200
Rango
Tilarn
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
168
24
por cada 10
29
22
14
14
28
508. TILARN

Grfico 625
Grfico 626
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Tilarn
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Tilarn
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 627
Grfico 630

Tilarn, 20062011
Tilarn, 20062011
8
25
6
20
2
15
2
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 628
2010
2011
Grfico 631
Tilarn, 20062011
Tilarn, 20062011
40
50000
35
40000
30
30000
25
20000
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 629
Grfico 632

Tilarn, 20062011
Tilarn, 20062011
15
10
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
169
509. Nandayure
Poblacin: 11.121
Extensin: 566,2 Km2

Econmico
35
73
71
Grfico 633

Cantn Nandayure
2011
Nandayure
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
11
49
50

construccin
65
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
63
47
76
72
39
69
Clima Laboral
73
72
70
72
19
69
Matrcula terciaria
73
66
77
71
71
64
68
52
28
63
67
130
Calidad de vida
26
120
76
Grfico 634

200
Rango
Nandayure
190
180
170
160
150
140
110

mil habitantes
100
90
80
por cada 10
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
170
30
50
1
44
62
509. nandayure

Grfico 635
Grfico 636
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Nandayure
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Nandayure
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 637
Grfico 640
Nandayure, 20062011
Nandayure, 20062011
10
14
12
5
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 638
Grfico 641
Nandayure, 20062011
2010
2011
Nandayure, 20062011
30
80000
70000
20
60000
50000
10
40000
30000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 639
Grfico 642

Nandayure, 20062011
Nandayure, 20062011
15
30
10
20
10
5
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
171
510. la cruz
Poblacin: 19.181

Econmico
31
20
77
18
13
Grfico 643

Cantn La Cruz
2011
La Cruz
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
28
13
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
63
42
62

construccin
49
Infraestructura
Clima Empresarial
76
72
67
62
71
76
Clima Laboral
49
80
51
80
32
66
Matrcula terciaria
62
76
70
79
65

Grfico 644
56
58
70
59
50
130
Calidad de vida
19
120

200
Rango
La Cruz
190
180
170
160
150
140
110
90

mil habitantes
80
100
70
8
por cada 10
53
73
60
50
23
25
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
172
510. La Cruz

Grfico 645
Grfico 646
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn La Cruz
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn La Cruz
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 647
Grfico 650
La Cruz, 20062011
La Cruz, 20062011
15
10
10
8
5
6
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 648
Grfico 651

La Cruz, 20062011
La Cruz, 20062011
100000
40
80000
30
60000
20
40000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 649
Grfico 652

La Cruz, 20062011
La Cruz, 20062011
15
20
10
15
0
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
173
511. Hojancha
Poblacin: 7.197
Extensin: 261,8 Km2

Econmico
61
59
54
36
75
Grfico 653

Cantn Hojancha
2011
Hojancha
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
36
32
31
70
45
41

construccin
81
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
54
51
71
42
69
67
Clima Laboral
59
53
61
69
43
72
Matrcula terciaria
75
60
79
67
42
69
71
74
47
180
73
170
64
Infraestructura
2
Grfico 654

200
Rango
Hojancha
190
160
150
Calidad de vida
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
4
por cada 10
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
174
49
6
24
2
68
511. hojancha

Grfico 655
Grfico 656
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Hojancha
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Hojancha
20062011
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 657
Grfico 660
Hojancha, 20062011
Hojancha, 20062011
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 658
Grfico 661
Hojancha, 20062011
2010
2011
Hojancha, 20062011
40
80000
30
60000
20
40000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 659
Grfico 662

Hojancha, 20062011
Hojancha, 20062011
20
15
10
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
175
601. PUNTARENAS
Puntarenas | Pacfico Central
Poblacin: 115.019

Econmico
22
68
55
24
32
Grfico 663

Cantn Puntarenas
2011
Puntarenas
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
41
26
55
19
52
45
80

construccin
10
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
26
19
39
31
44
44
Clima Laboral
20
57
47
49
48
45
Matrcula terciaria
21
45
11
54
12
39
42
45
74
47
44
Calidad de vida
53
Grfico 664

200
Rango
Puntarenas
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
54
por cada 10
10
70
60
15
50
73
57
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
176
601. Puntarenas

Grfico 665
Grfico 666
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Puntarenas
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Puntarenas
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 667
Grfico 670

Puntarenas, 20062011
4
20
19
18
17
16
15
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 668
2010
2011
Grfico 671
50
35000
40
30000
30
25000
20
20000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 669
Grfico 672
2010
2011
25
20
15
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
177
602. Esparza
Poblacin: 28.644
Extensin: 216,8 Km2

Econmico
32
22
38
25
22
Grfico 673

Cantn Esparza
2011
Esparza
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
31
27
39
18
31
23
35

construccin
16
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
44
25
49
40
52
39
Clima Laboral
36
46
49
37
27
42
Matrcula terciaria
44
44
52
34
24
49
35
35
190
57
180
39
31
Calidad de vida
45

2

Grfico 674

200
Rango
Esparza
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
178
73
por cada 10
40
12
23
32
66
602. Esparza

Grfico 675
Grfico 676
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Esparza
20062011
Econmico
Clima Laboral
Cantn Esparza
20062011
Gobierno
Clima Empresarial
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 677
Grfico 680

Esparza, 20062011
Esparza, 20062011
10
30
25
20
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 678
2010
2011
Grfico 681
Esparza, 20062011
Esparza, 20062011
50000
60
40000
50
30000
40
20000
30
20
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 679
Grfico 682
15
15
Esparza, 20062011
2010
2011
Esparza, 20062011
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
179
603. BUENOS AIRES
Poblacin: 45.244
Puntarenas | Regin Brunca

Econmico
75
62
42
79
Grfico 683
Cantn Buenos Aires

2011
Buenos Aires
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
7
Innovacin
Gobierno
40
33
34
65
75
33
76

construccin
21
Infraestructura
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
69
63
77
66
47
79
Clima Laboral
78
65
77
76
39
79
Matrcula terciaria
49
80
41
76
74
56
76
80
64
78
71
Calidad de vida
42
Grfico 684

200
Rango
Buenos Aires
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
180
19
por cada 10
58
32
69
13
18
603. BUENOS AIRES


Grfico 685
Grfico 686
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Buenos Aires

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Buenos Aires

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 687
Grfico 690
10
12
Buenos Aires, 20062011
10
6
8
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 688
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 691

25
40000
20
30000
15
20000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 689
Grfico 692
20
2010
2011
15
10
1
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
181
604. Montes de Oro
Poblacin: 12.950
Extensin: 244,8 Km2

Econmico
54
30
62
41
62
Grfico 693
Cantn Montes de Oro

2011
Montes de Oro
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
13
25
18
55
55
10
38
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
51
14
68
73
49
38
Clima Laboral
71

construccin
Infraestructura
PRIM.3
41
41
48
46
39
Matrcula terciaria
67
38
75
48
34
81
55
12
68
43
70
Grfico 694

200
Rango
Montes de Oro
190
180
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
3
por cada 10
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
27
44
11
50
182
7
50
604. Montes de Oro


Grfico 695
Grfico 696
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Montes de Oro

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Montes de Oro

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 697
Grfico 700
Montes de Oro, 20062011

25
40
20
20
15
20
10
40
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 698
Grfico 701
25
60000
50000
20
40000
15
30000
10
20000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 699
Grfico 702


40
15
20
10
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
183
605. Osa
Poblacin: 29.433

Econmico
56
69
72
31
67
Grfico 703

Cantn Osa
2011
Osa
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
22
14
15
54
80
20
77

construccin
12
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
57
40
72
59
68
75
Clima Laboral
55
76
64
81
25
71
Matrcula terciaria
71
72
53
59
32
74
78
25
Grfico 704

200
69
180
74
170
77
130
Calidad de vida
24
120
Rango
Osa
190
160
150
140
110
90

mil habitantes
80
100
70
77
por cada 10
31
55
60
50
34
16
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
184
605. Osa

Grfico 705
Grfico 706
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Osa
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Osa
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 707
Grfico 710
Osa, 20062011
Osa, 20062011
10
18
16
14
12
10
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 708
2010
2011
Grfico 711

Osa, 20062011
Osa, 20062011
20
80000
15
60000
10
40000
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 709
Grfico 712
Osa, 20062011
2010
2011
Osa, 20062011
15
30
10
25
20
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
185
606. aguirre
Poblacin: 26.861
Extensin: 543,8 Km2

Econmico
25
67
59
Grfico 713

Cantn Aguirre
2011
Aguirre
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
35
Innovacin
Gobierno
12
21
17
29
24
14
52

construccin
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
43
48
51
75
60
Clima Laboral
42
Infraestructura
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
62
34
55
23
56
Matrcula terciaria
72
64
51
50
33
71
73
68
26
80
52
Calidad de vida
10
Grfico 714

200
Rango
Aguirre
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
186
29
por cada 10
14
35
71
53
606. aguirre

Grfico 715
Grfico 716
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Aguirre
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Aguirre
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 717
Grfico 720

Aguirre, 20062011
Aguirre, 20062011
27
10
26
5
25
0
24
23
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 718
2010
2011
Grfico 721
Aguirre, 20062011
Aguirre, 20062011
60000
40
50000
30
40000
20
30000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 719
Grfico 722
Aguirre, 20062011
2010
2011
Aguirre, 20062011
10
30
25
5
20
15
0
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
187
607. golfito
Poblacin: 39.150

Econmico
71
65
69
80
Grfico 723
Cantn Golfito
2011
Golfito
Econmico
Calidad de Vida
5
Innovacin
Gobierno
21
75
80
80
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
30
81
65

construccin
28
55
79
Infraestructura
71
Clima Laboral
44
71
71
15
73
Matrcula terciaria
60
74
43
67
17
55
57
77
47
80
71
80
Calidad de vida
50

Grfico 724

200
Rango
Golfito
190
180
170
55
35
2
160
150
140
130
120

mil habitantes
110
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
188
36
por cada 10
33
67
64
26
17
607. golfito

Grfico 725
Grfico 726
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Golfito
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Golfito
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 727
Grfico 730

Golfito, 20062011
Golfito, 20062011
20
20
18
15
16
10
14
5
12
0
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 728
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 731

Golfito, 20062011
20
Golfito, 20062011
80000
60000
15
40000
10
20000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 729
Grfico 732
Golfito, 20062011
2010
2011
Golfito, 20062011
15
40
10
30
5
20
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
189
608. coto brus

Poblacin: 38.453
Extensin: 933,6 Km2

Econmico
77
28
64
78
55
Grfico 733
Cantn Coto Brus

2011
Coto Brus
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
59
47
44
76
48
25
61

construccin
64
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
65
42
58
65
66
64
Clima Laboral
69
35
75
61
21
61
Matrcula terciaria
39
71
48
62
60
36
72
57
37
72
65
Grfico 734

200
Rango
Coto Brus
190
180
170
160
150
140
Calidad de vida
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
190
66
por cada 10
78

5
13
608. coto brus


Grfico 735
Grfico 736
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Coto Brus

20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Coto Brus

20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 737
Grfico 740

Coto Brus, 20062011
Coto Brus, 20062011
16
14
2
12
10
0
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 738
2010
2011
Grfico 741

Coto Brus, 20062011
Coto Brus, 20062011

35000
30
30000
20
25000
20000
10
15000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 739
2010
2011
Grfico 742
Coto Brus, 20062011
Coto Brus, 20062011
4
2
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
191
609. PARRITA
Poblacin: 16.115
Extensin: 478,7 Km2

Econmico
46
78
51
15
41
Grfico 743
Cantn Parrita
2011
Parrita
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
33
30
16
59
73
47

construccin
54
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
52
41
56
57
54
65
Clima Laboral
72
73
48
66
65
Matrcula terciaria
77
63
69
65
61
80
Grfico 744
58
54
25
64
48
Calidad de vida
39
200
Rango
Parrita
190
180
170
160
150
140
130
120

mil habitantes
110
100
90
9
por cada 10
18
80
61
70
40
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
192
58
43
609. PARRITA

Grfico 745
Grfico 746
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Parrita
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Parrita
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 747
Grfico 750
15
16
Parrita, 20062011
Parrita, 20062011
15
10
14
5
13
0
12
11
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 748
2010
2011
Grfico 751

Parrita, 20062011
Parrita, 20062011
50
50000
40
40000
30
30000
20
20000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
Grfico 749
Grfico 752
Parrita, 20062011
2010
2011
Parrita, 20062011
25
20
0
15
5
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
193
610. CORREDORES
Poblacin: 41.831
Extensin: 806,1 Km2

Econmico
49
47
52
45
20
Grfico 753

Cantn Corredores
2011
Corredores
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
17
43
46
57
11
57
60

construccin
18
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
66
50
42
68
45
66
Clima Laboral
53
60
66
59
31
73
Matrcula terciaria
43
57
38
56
54
28
79
40
42
76
81
Calidad de vida
76

2

Grfico 754

200
Rango
Corredores
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
21
por cada 10
38
79
60
57
50
52
64
70
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
194
610. corredores

Grfico 755
Grfico 756
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Corredores
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Corredores
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 757
Grfico 760

Corredores, 20062011
10
18
5
16
14
12
5
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 758
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 761
14
35000
12
30000
10
25000
20000
15000
4
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 759
Grfico 762
2010
2011
15
50
10
40
30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
195
611. GARABITO
Poblacin: 17.229
Extensin: 316,5 Km2

Econmico
10
79
37
Grfico 763

Cantn Garabito
2011
Garabito
PRIM.3
Econmico
Calidad de Vida
Clima Empresarial
80
Innovacin
Gobierno
16
61
18
45

construccin
Infraestructura
Infraestructura
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
33
31
53
80
56
Clima Laboral
45
44
40
42
65
47
Matrcula terciaria
80
73
62
36
18
23
46
79
190
78
180
66
32
Calidad de vida
20
Grfico 764

200
Rango
Garabito
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
196
52
por cada 10
81
48
79
41
611. GARABITO

Grfico 765
Grfico 766
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Garabito
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Garabito
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 767
Grfico 770
Garabito, 20062011
Garabito, 20062011
20
40
10
35
30
25
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 768
Grfico 771
60
250000
Garabito, 20062011
Garabito, 20062011
50
200000
40
150000
30
100000
20
50000
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 769
Grfico 772
Garabito, 20062011
2010
2011
Garabito, 20062011
80
10
60
0
40
10
20
20
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
197
701. limn
Limn | Huetar Atlntica
Poblacin: 94.415

Econmico
27
72
67
33
24
Grfico 773

Cantn Limn
2011
Limn
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
64
36
54
38
68
56
64

construccin
27
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
40
27
54
48
28
61
Clima Laboral
48
78
56
47
33
62
Matrcula terciaria
27
58
12
49
40
79
52
38
190
72
180
20
79
Calidad de vida
27
Grfico 774

200
Rango
Limn
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
198
61
por cada 10
19
80
26

75
9
701. limn

Grfico 775
Grfico 776
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Limn
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Limn
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 777
Grfico 780

Limn, 20062011
Limn, 20062011
25
10
20
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 778
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 781
Limn, 20062011
Limn, 20062011
20
30000
25000
15
20000
10
15000
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 779
Grfico 782

Limn, 20062011
Limn, 20062011
5
60
50
40
30
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
199
702. Pococ
Poblacin: 125.962

Econmico
28
18
50
61
Grfico 783

Cantn Pococ
2011
Pococ
Econmico
Calidad de Vida
4
Innovacin
Gobierno
68
74
70
62
20
Participacin en elecciones municipales vs presidenciales.
61
75

construccin
55
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
21
49
53
23
23
74
Clima Laboral
46
66
50
45
49
77
Matrcula terciaria
24
65
60
56
76
48
36
190
45
180
45
55
Calidad de vida
25
Grfico 784

200
Rango
Pococ
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
200
38
por cada 10
43
68
19
60
11
702. Pococ

Grfico 785
Grfico 786
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Pococ
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Pococ
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 787
Grfico 790

Pococ, 20062011
Pococ, 20062011
15
16
10
14
12
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 788
2010
2011
Grfico 791
Pococ, 20062011
Pococ, 20062011
40
20000
30
15000
20
10000
10
5000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 789
Grfico 792

Pococ, 20062011
Pococ, 20062011
10
18
16
5
14
0
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
201
703. siquirres
Poblacin: 56.786
Extensin: 897,4 Km2

Econmico
41

Cantn Siquirres
2011
Siquirres
70
68
11
Grfico 793
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
70
59
77
73
76
49
67

construccin
50
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
23
38
64
29
20
68
Clima Laboral
60
51
59
43
44
68
Matrcula terciaria
46
69
28
69
64
67
54
61
190
62
180
54
60
Calidad de vida
43
Grfico 794

200
Rango
Siquirres
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
33
por cada 10
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
202
71
77
7
69
27
703. siquirres

Grfico 795
Grfico 796
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Siquirres
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Siquirres
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 797
Grfico 800

Siquirres, 20062011
Siquirres, 20062011
15
15
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 798
2010
2011
Grfico 801
Siquirres, 20062011
Siquirres, 20062011
40
30000
25000
30
20000
20
15000
10
10000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 799
Grfico 802

Siquirres, 20062011
Siquirres, 20062011
10
30
25
5
20
15
10
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
203
704. TALAMANCA
Poblacin: 30.712
Extensin: 2.795 Km2

Econmico
68
33
81
63
43
Grfico 803

Cantn Talamanca
2011
Talamanca
Econmico
Calidad de Vida
Innovacin
Gobierno
47
55
56
75
51
Participacin en elecciones municipales vs presidenciales.
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
60
26
79
78
46
81
Clima Laboral
75
74

construccin
56
Infraestructura
PRIM.3
81
76
79
66
81
Matrcula terciaria
69
79
56
73
39
54
80
63
21
79
78
Grfico 804

200
Rango
Talamanca
190
180
170
160
150
140
130
Calidad de vida
120
110

mil habitantes
100
90
80
7
48
por cada 10
70
60
50

ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
204
44
76
2
29
2
704. TALAMANCA

Grfico 805
Grfico 806
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Talamanca
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Talamanca
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 807
Grfico 810
Talamanca, 20062011
Talamanca, 20062011
10
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 808
2010
2011
Grfico 811

Talamanca, 20062011
Talamanca, 20062011
15
40000
35000
10
30000
25000
5
20000
15000
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 809
Grfico 812

Talamanca, 20062011
Talamanca, 20062011
25
10
20
15
5
10
2006
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
205
705. MATINA
Poblacin: 37.721
Extensin: 771,8 Km2

Econmico
53
42
66
50
Grfico 813

Cantn Matina
2011
Matina
Econmico
Calidad de Vida
6
Innovacin
Gobierno
49
73
78
13
16
58

construccin
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
58
69
70
77
18
77
Clima Laboral
64
Infraestructura
PRIM.3
68
58
46
56
78
Matrcula terciaria
68
77
44
81
81

Grfico 814
69
71
190
79
180
55
74
Calidad de vida
52

200
Rango
Matina
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
70
60
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
206
47
por cada 10
80
78
33
67
14
705. MATINA

Grfico 815
Grfico 816
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Matina
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Matina
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 817
Grfico 820
Matina, 20062011
Matina, 20062011
6
6
2
2
4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 818
2010
2011
Grfico 821

Matina, 20062011
Matina, 20062011
30
40000
25
35000
30000
20
25000
15
20000
10
15000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
Grfico 819
Grfico 822
Matina, 20062011
2010
2011
Matina, 20062011
40
20
30
10
20
10
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
207
706. gUCIMO
Poblacin: 41.266
Extensin: 576,4 Km2
Grfico 823
Econmico
63
26
39
75
Cantn Gucimo
2011
Gucimo
Econmico
Calidad de Vida
9
Innovacin
Gobierno
76
65
78
61
57
50
56

construccin
66
Infraestructura
PRIM.3
Infraestructura
Clima Empresarial
.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.9
1
Gobierno
Clima Laboral
Clima Empresarial
29
66
55
52
72
Clima Laboral
63
42
45
41
61
67
Matrcula terciaria
55
70
39
75
63
65
51
53
29
50
57
Calidad de vida
55
Grfico 824

200
Rango
Gucimo
190
180
170
160
150
140
130
120
110

mil habitantes
100
90
80
64
por cada 10
81
70
71
60
10
50
ICC
Econmico
Empresarial
Gobierno
Laboral
Infraestructura
Innovacin
Calidad de Vida

Promedio=100
208
49
39
706. GUCIMO

Grfico 825
Grfico 826
Pilares del ICC
Pilares del ICC
Cantn Gucimo
20062011
Econmico
Clima Laboral
Gobierno
Clima Empresarial
Cantn Gucimo
20062011
.9
.9
.8
.8
.7
.7
.6
.6
.5
.5
.4
.4
.3
.3
.2
.2
.1
.1
Infraestructura
Calidad de Vida
Innovacin
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011

Grfico 827
Grfico 830
Gucimo, 20062011
Gucimo, 20062011
12
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
20062011
Grfico
828
2010
2011
Grfico 831
Gucimo, 20062011
Gucimo, 20062011
40
18000
35
16000
30
14000
25
12000
20
10000
8000
15
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2011
2007
2008
2009
2010
2011
Grfico 829
Grfico 832

Gucimo, 20062011
Gucimo, 20062011
40
5
30
20
10
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente: CCSS
209
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211
Anexos Estadsticos
Anexo 1
Posiciones del ICC, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Beln
Esparza
38
23
24
49
55
42
San Jos
Alvarado
46
51
39
10
36
43
Montes de Oca
Puntarenas
31
43
44
41
47
44
Tibs
Turrialba
48
49
53
48
57
45
46
Curridabat
Paraso
45
52
45
52
46
Escaz
Carrillo
33
44
48
42
48
47
Heredia
Jimnez
52
39
28
45
21
48
Alfaro Ruiz
27
15
19
37
13
Mora
56
54
32
25
59
49
Flores
10
San Rafael
49
30
40
50
34
50
Santo Domingo
16
11
16
11
10
Santa Cruz
23
22
33
40
49
51
Alajuela
14
14
14
12
12
11
Abangares
36
26
61
54
54
52
Santa Ana
10
10
12
Nandayure
55
50
22
31
58
53
Moravia
21
18
17
11
15
13
Alajuelita
53
45
55
63
67
54
Goicoechea
12
12
13
18
16
14
Caas
66
62
65
57
44
55
Cartago
16
13
16
19
14
15
Tilarn
24
29
20
27
56
56
Valverde Vega
19
19
12
14
16
La Cruz
42
48
62
53
60
57
San Pablo
20
11
15
13
17
17
Pococ
67
66
67
68
68
58
Desamparados
25
31
30
32
42
18
Vzquez de
Coronado
15
17
23
21
20
19
Bagaces
58
24
51
59
45
20
Palmares
11
21
21
28
18
21
Grecia
28
36
31
22
29
22
Garabito
13
10
17
19
23
Naranjo
37
55
47
47
23
24
Liberia
30
28
38
24
30
25
La Unin
26
27
25
36
31
26
Barva
29
20
29
26
39
27
Hojancha
59
60
35
39
25
28
Dota
51
42
26
20
28
29
Aguirre
41
38
41
38
27
30
San Carlos
54
57
60
44
33
31
Pos
32
32
46
34
50
32
Montes de Oro
18
33
43
33
52
33
Atenas
34
35
27
58
43
34
El Guarco
40
46
49
43
22
35
Santa Brbara
35
34
18
30
41
36
Turrubares
61
65
36
65
37
37
San Ramn
39
47
34
29
53
38
San Isidro
44
37
50
46
40
39
San Mateo
17
25
42
15
26
40
Orotina
22
40
54
51
24
41
214
Puriscal
43
63
64
35
35
59
Limn
50
56
59
64
51
60
Oreamuno
60
61
52
56
38
61
Tarraz
64
64
58
74
69
62
Nicoya
57
59
66
62
62
63
Osa
47
41
37
23
32
64
Prez Zeledn
70
71
69
70
70
65
Coto Brus
79
73
71
73
64
66
Matina
73
76
76
79
71
67
Golfito
68
58
56
55
66
68
Parrita
71
68
72
61
61
69
Acosta
72
69
73
66
75
70
Siquirres
74
72
70
69
65
71
Corredores
78
79
77
72
72
72
Aserr
62
70
68
75
74
73
Upala
81
80
80
78
79
74
Talamanca
69
53
63
67
63
75
Gucimo
75
67
75
77
76
76
Sarapiqu
77
77
79
80
77
77
Guatuso
65
75
74
71
80
78
Buenos Aires
80
78
78
76
73
79
Len Corts
63
74
57
60
78
80
Los Chiles
76
81
81
81
81
81
Anexo 2
Posiciones del pilar econmico, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Beln
Palmares
49
26
38
80
47
42
San Jos
Mora
55
58
48
53
49
43
Curridabat
Turrialba
64
51
50
60
62
44
Escaz
Tilarn
47
57
37
59
46
45
Heredia
Parrita
32
22
59
17
37
46
Santa Ana
10
11
11
Alajuela
12
10
Vzquez de
Coronado
41
68
58
47
41
47
Montes de Oca
12
28
12
Cartago
14
13
10
Garabito
11
10
Moravia
25
36
24
35
28
11
Flores
25
15
12
San Pablo
10
11
12
13
Abangares
18
20
32
44
27
14
Tibs
20
15
16
31
15
La Unin
16
17
28
24
16
Santo Domingo
13
16
13
21
14
17
Carrillo
23
19
17
16
16
18
Goicoechea
22
29
15
26
18
19
San Carlos
24
21
22
19
21
20
Grecia
36
43
30
43
30
21
Puntarenas
15
25
20
22
17
22
San Rafael
33
27
56
66
36
23
Santa Cruz
17
11
18
14
22
24
Aguirre
27
23
26
24
35
25
Orotina
14
14
29
52
31
26
Limn
19
38
28
75
20
27
Pococ
30
34
36
74
26
28
San Ramn
53
61
43
51
70
29
Desamparados
26
37
21
33
25
30
La Cruz
42
33
75
34
19
31
Esparza
37
60
40
73
75
32
Liberia
28
24
33
36
29
33
San Isidro
29
30
41
40
42
34
Nandayure
34
35
51
27
32
35
Caas
35
18
69
18
33
36
Atenas
62
53
52
62
45
37
Barva
39
47
42
45
50
38
Nicoya
38
41
39
29
58
39
Alfaro Ruiz
Siquirres
68
52
64
67
65
27
38
42
38
43
40
41
Pos
56
44
70
56
57
48
Corredores
54
81
62
32
56
49
Sarapiqu
58
46
49
46
61
50
Prez Zeledn
43
40
45
50
52
51
Valverde Vega
63
49
19
55
78
52
Matina
45
54
47
61
51
53
Montes de Oro
21
76
81
37
55
54
Upala
74
56
57
39
64
55
Osa
66
42
31
23
44
56
San Mateo
44
39
44
15
39
57
Los Chiles
60
65
74
58
71
58
Oreamuno
50
62
46
67
67
59
Bagaces
57
70
66
79
34
60
Hojancha
48
45
25
20
53
61
Naranjo
61
73
64
64
48
62
Gucimo
67
71
63
63
65
63
El Guarco
46
55
34
77
23
64
Alvarado
70
72
73
10
80
65
Alajuelita
40
48
53
70
74
66
Puriscal
73
69
68
68
72
67
68
Talamanca
59
52
55
69
54
Tarraz
75
32
35
81
63
69
Paraso
51
66
60
71
59
70
Golfito
69
13
23
49
76
71
Guatuso
72
59
71
54
77
72
Aserr
71
75
67
72
68
73
Acosta
78
78
76
76
79
74
Buenos Aires
65
63
77
41
69
75
Dota
81
77
78
78
66
76
Coto Brus
79
79
79
48
73
77
Turrubares
76
74
54
30
40
78
Santa Brbara
31
50
61
57
60
79
Jimnez
80
80
72
65
13
80
Len Corts
77
31
80
12
81
81
215
Anexo 3
Posiciones del PILAR GOBIERNO, 2006-2011
Cantn
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
Turrubares
19
20
Santo Domingo
Beln
Santa Brbara
2006
2007
2008
2009
2010
2011
20
41
27
52
36
42
68
66
63
33
43
Tibs
32
32
Curridabat
23
53
42
44
Nandayure
11
15
14
Valverde Vega
24
35
29
24
31
45
Bagaces
32
13
14
11
Caas
55
54
43
37
48
46
Carrillo
13
29
17
15
Talamanca
21
26
40
47
Matina
35
34
37
28
34
El Guarco
77
74
78
64
37
48
San Jos
15
27
31
20
Upala
63
70
61
59
63
49
50
Garabito
10
Nicoya
50
51
52
43
55
Alfaro Ruiz
29
16
35
44
35
10
San Pablo
25
39
20
30
21
51
Dota
18
17
16
28
11
Turrialba
73
76
77
79
75
52
Aguirre
28
18
19
23
13
12
Len Corts
23
30
38
22
43
53
Montes de Oro
31
31
18
19
32
13
Mora
64
53
55
46
69
54
San Carlos
57
59
60
55
19
14
Montes de Oca
14
37
33
42
54
55
Jimnez
22
11
10
15
Grecia
59
60
67
62
53
56
Liberia
26
24
22
18
22
16
Heredia
52
52
59
47
51
57
Corredores
60
57
41
33
29
17
Desamparados
81
81
81
81
81
58
Los Chiles
10
28
42
41
38
18
Coto Brus
62
64
54
58
61
59
Abangares
21
12
19
Alajuela
46
62
72
72
64
60
Alvarado
30
21
24
17
17
20
Golfito
37
26
11
13
25
21
Vzquez de
Coronado
36
32
47
56
58
61
Osa
22
Tarraz
54
61
50
35
44
23
Escaz
10
20
24
San Isidro
40
56
44
48
15
25
Santa Cruz
15
16
26
26
Naranjo
70
72
65
60
30
27
La Cruz
16
22
12
14
11
28
Acosta
44
55
69
57
67
29
San Mateo
12
13
10
18
30
Esparza
39
33
39
36
45
31
Orotina
27
19
26
27
23
32
Parrita
33
25
28
21
27
33
Flores
45
14
46
25
12
34
Santa Ana
12
39
35
Hojancha
41
46
30
39
24
36
Guatuso
38
40
34
31
49
37
Tilarn
17
23
25
34
41
38
Atenas
51
49
45
67
47
39
Buenos Aires
67
50
53
29
16
40
Puntarenas
34
36
36
40
50
41
216
Barva
56
47
64
54
59
62
Palmares
43
38
49
51
56
63
Limn
58
58
68
70
46
64
Cartago
47
42
51
50
57
65
Paraso
71
77
76
74
71
66
Prez Zeledn
75
69
71
66
68
67
68
Pococ
74
73
74
73
80
Goicoechea
49
44
66
78
65
69
Siquirres
79
65
57
65
70
70
Puriscal
65
63
58
45
60
71
San Rafael
76
67
70
68
62
72
La Unin
61
80
75
76
66
73
Sarapiqu
42
45
48
49
73
74
San Ramn
72
75
63
69
74
75
Gucimo
80
71
73
75
79
76
Pos
48
48
40
38
52
77
Aserr
53
68
56
77
78
78
Moravia
78
79
79
61
72
79
Alajuelita
69
43
62
71
76
80
Oreamuno
66
78
80
80
77
81
Anexo 4
Posiciones del pilar INFRAESTRUCTURA, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Curridabat
Orotina
39
39
39
40
41
42
Tibs
Liberia
40
42
44
42
42
43
San Jos
Puntarenas
41
40
43
43
44
44
Montes de Oca
Turrialba
55
55
54
52
47
45
San Pablo
San Mateo
51
49
50
49
48
46
Flores
Acosta
61
57
56
55
52
47
Escaz
Tarraz
48
47
46
46
45
48
Beln
Dota
54
53
52
50
49
49
Moravia
10
10
Jimnez
49
50
49
48
50
50
Goicoechea
10
10
10
10
San Carlos
50
52
53
53
54
51
Santo Domingo
11
11
11
11
11
11
Santa Cruz
53
51
51
51
51
52
Alajuelita
14
15
15
15
12
12
Carrillo
47
48
47
47
53
53
La Unin
18
14
14
14
13
13
Nicoya
58
58
58
57
57
54
Santa Ana
15
13
13
12
14
14
Caas
52
54
55
56
56
55
Desamparados
13
16
16
16
16
15
Garabito
33
35
38
44
46
56
Barva
12
12
12
13
15
16
Abangares
56
56
57
58
58
57
San Rafael
20
20
20
20
19
17
Len Corts
62
63
63
63
61
58
59
Heredia
17
18
18
18
18
18
Prez Zeledn
60
60
59
59
59
San Isidro
16
17
17
17
17
19
Aguirre
46
46
48
54
55
60
Limn
59
61
60
60
60
61
Vzquez de
Coronado
19
19
19
19
20
20
Santa Brbara
23
23
23
22
21
21
Cartago
22
22
21
21
22
22
Palmares
21
21
22
23
23
23
Mora
29
29
27
25
25
24
Alajuela
24
24
24
24
24
25
Atenas
26
26
25
26
26
26
Grecia
25
25
26
27
27
27
Paraso
34
33
33
33
32
28
Valverde Vega
28
27
28
28
28
29
Naranjo
30
30
30
30
29
30
Oreamuno
36
34
34
34
34
31
Pos
32
32
32
32
33
32
El Guarco
31
31
31
31
31
33
Alfaro Ruiz
27
28
29
29
30
34
Aserr
35
36
35
35
35
35
Puriscal
44
44
40
37
36
36
San Ramn
37
38
36
36
37
37
Montes de Oro
42
41
41
39
39
38
Esparza
38
37
37
38
38
39
Tilarn
43
43
42
41
40
40
Alvarado
45
45
45
45
43
41
Turrubares
63
62
62
62
62
62
Bagaces
57
59
61
61
63
63
Coto Brus
66
66
65
65
65
64
Parrita
65
64
64
64
64
65
Corredores
64
65
66
66
66
66
Hojancha
73
73
72
71
70
67
Siquirres
70
70
69
69
68
68
Nandayure
75
75
75
74
73
69
Guatuso
74
74
73
73
71
70
Golfito
68
67
67
67
67
71
Gucimo
67
68
68
68
69
72
Upala
76
76
76
75
75
73
Pococ
69
69
70
70
72
74
Osa
71
71
71
72
74
75
La Cruz
72
72
74
76
76
76
Matina
77
77
77
77
77
77
Los Chiles
79
79
79
79
79
78
Buenos Aires
78
78
78
78
78
79
Sarapiqu
80
80
80
80
80
80
Talamanca
81
81
81
81
81
81
217
Anexo 5
Posiciones del PILAR EMPRESARIAL, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
San Jos
Puriscal
52
57
57
50
47
42
Beln
Aguirre
32
33
35
33
39
43
Curridabat
Esparza
49
48
44
46
44
44
Montes de Oca
Naranjo
38
42
38
42
41
45
Tibs
Nicoya
54
50
51
47
46
46
Escaz
San Pablo
41
35
41
40
45
47
Santo Domingo
14
14
14
11
San Rafael
57
59
53
52
50
48
Heredia
Sarapiqu
60
64
64
56
51
49
50
Santa Ana
11
12
10
10
10
Oreamuno
40
44
39
37
42
Alajuela
10
Montes de Oro
48
41
52
49
54
51
Goicoechea
11
11
Parrita
58
58
56
54
52
52
Flores
12
10
12
12
12
12
Valverde Vega
30
29
31
30
25
53
Moravia
10
11
11
13
14
13
Hojancha
45
53
48
53
53
54
Cartago
13
13
13
14
15
14
Golfito
70
69
62
66
62
55
Palmares
15
15
15
15
13
15
Carrillo
61
60
55
59
59
56
El Guarco
19
19
17
16
16
16
Osa
67
67
67
63
55
57
La Unin
24
24
24
21
17
17
Matina
51
56
66
57
60
58
59
Desamparados
16
16
18
19
22
18
Alfaro Ruiz
55
54
58
55
63
Grecia
17
17
16
17
18
19
Talamanca
37
43
71
51
56
60
San Carlos
20
20
19
18
19
20
Alajuelita
65
66
60
62
68
61
Pococ
22
23
22
22
23
21
Tilarn
64
61
43
61
61
62
Barva
39
38
33
34
26
22
Nandayure
56
49
37
60
57
63
Siquirres
25
26
29
23
20
23
Tarraz
63
63
59
58
58
64
Mora
26
25
28
25
27
24
Coto Brus
69
65
69
67
65
65
Vzquez de
Coronado
21
22
23
20
21
25
Corredores
62
52
54
64
66
66
Puntarenas
23
21
20
26
30
26
Aserr
72
70
63
69
75
67
Prez Zeledn
29
27
25
28
31
27
San Ramn
27
28
26
27
29
28
Gucimo
28
32
46
31
28
29
Pos
36
39
32
32
32
30
San Isidro
53
62
61
45
49
31
Caas
46
40
34
36
33
32
Garabito
18
18
21
24
24
33
Paraso
43
46
50
44
37
34
Turrialba
33
34
30
29
36
35
Santa Brbara
35
37
36
39
35
36
Liberia
34
31
27
35
34
37
Atenas
50
51
49
48
40
38
Orotina
42
45
42
41
43
39
Limn
44
47
45
43
48
40
Santa Cruz
47
36
47
38
38
41
218
Alvarado
78
76
77
76
72
68
Buenos Aires
59
55
68
68
69
69
Dota
79
78
74
77
76
70
Bagaces
77
75
73
73
74
71
San Mateo
66
71
65
72
71
72
Abangares
76
72
78
75
73
73
Acosta
74
74
75
71
70
74
Upala
68
68
70
65
64
75
La Cruz
31
30
40
70
77
76
Los Chiles
73
73
72
74
67
77
Guatuso
71
77
76
78
78
78
Jimnez
75
79
80
79
79
79
Len Corts
80
80
81
80
80
80
Turrubares
81
81
79
81
81
81
Anexo 6
Posiciones del pilar laboral, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
San Jos
Aguirre
49
40
52
39
36
42
Alajuela
Alfaro Ruiz
46
56
42
41
51
43
Heredia
Golfito
42
46
51
34
33
44
Desamparados
Garabito
60
60
59
66
63
45
Montes de Oca
Pococ
58
58
56
53
52
46
Goicoechea
10
Aserr
47
49
30
54
47
47
Palmares
10
17
11
13
Limn
28
42
41
26
41
48
Cartago
La Cruz
54
51
61
47
66
49
50
Moravia
Paraso
50
50
43
56
55
Flores
10
Caas
44
41
45
44
49
51
Escaz
21
14
15
28
25
11
Valverde Vega
35
44
50
51
46
52
Vzquez de
Coronado
20
27
18
19
29
12
Corredores
53
53
58
48
50
53
Liberia
15
13
22
20
13
13
Oreamuno
68
47
37
55
57
54
Grecia
19
23
23
14
12
14
Osa
56
57
63
49
39
55
Tibs
14
12
16
17
19
15
Santa Ana
48
37
32
61
59
56
Santo Domingo
16
21
10
12
11
16
San Ramn
22
19
13
10
18
17
Santa Brbara
17
16
14
11
43
18
Curridabat
23
18
17
45
28
19
Puntarenas
24
36
26
23
17
20
Turrialba
26
26
40
18
21
21
Barva
27
22
20
31
31
22
Prez Zeledn
41
39
36
32
23
23
Beln
11
15
12
25
26
24
Orotina
34
54
44
52
24
25
San Carlos
38
38
33
21
22
26
Naranjo
30
28
24
27
32
27
Pos
29
35
39
43
40
28
La Unin
33
31
31
35
37
29
Santa Cruz
13
10
29
29
15
30
San Mateo
36
32
66
22
16
31
Alajuelita
43
29
28
46
45
32
San Pablo
25
30
25
15
35
33
Mora
40
43
38
37
42
34
Nicoya
31
25
35
33
20
35
Esparza
18
11
21
16
30
36
San Rafael
37
34
19
36
14
37
El Guarco
63
55
57
42
48
38
Carrillo
32
24
47
38
44
39
Atenas
39
33
34
30
38
40
Puriscal
12
20
27
24
34
41
Bagaces
52
48
64
72
74
57
Alvarado
61
66
48
50
53
58
59
Hojancha
57
52
68
63
54
Siquirres
55
61
65
57
56
60
Sarapiqu
74
70
76
68
69
61
Acosta
59
63
54
58
58
62
Gucimo
69
74
71
71
67
63
Matina
76
76
75
78
68
64
Dota
67
64
55
60
60
65
San Isidro
62
65
60
67
78
66
Jimnez
64
69
53
62
65
67
Len Corts
70
68
67
73
70
68
Coto Brus
75
72
73
74
72
69
Tilarn
51
59
46
59
64
70
Montes de Oro
45
45
49
40
27
71
Parrita
72
71
74
75
61
72
Nandayure
73
67
69
65
62
73
Abangares
65
62
70
77
77
74
Talamanca
77
78
80
64
73
75
Upala
78
75
77
70
71
76
Guatuso
79
81
62
81
81
77
Buenos Aires
66
77
78
69
76
78
Tarraz
71
73
72
76
75
79
Los Chiles
81
80
81
79
79
80
Turrubares
80
79
79
80
80
81
219
Anexo 7
Posiciones Capacidad de Innovacin, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Cantn
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Montes de Oca
Puntarenas
49
52
47
43
43
42
Beln
Abangares
43
46
50
42
46
43
Santo Domingo
Carrillo
41
36
46
48
48
44
Flores
17
23
Tilarn
38
42
38
41
42
45
Santa Ana
19
20
12
12
Garabito
27
49
61
67
60
46
Moravia
15
18
10
Tarraz
77
73
65
65
55
47
San Pablo
21
26
23
11
18
Pococ
48
54
48
51
56
48
Bagaces
30
27
57
17
San Mateo
53
57
67
68
68
49
Escaz
10
10
San Carlos
60
61
58
56
51
50
Goicoechea
10
Gucimo
51
53
45
46
47
51
Curridabat
12
14
11
11
Limn
35
38
41
44
41
52
Cartago
13
16
17
22
22
12
Caas
52
48
53
50
50
53
Grecia
20
22
18
12
13
Siquirres
58
56
55
58
45
54
Vzquez de
Coronado
14
13
21
20
10
14
Montes de Oro
54
47
51
39
63
55
Valverde Vega
33
31
26
21
15
La Cruz
61
62
63
66
70
56
Alfaro Ruiz
44
43
37
37
31
16
Palmares
17
19
16
23
21
17
Tibs
15
10
18
San Jos
20
19
Naranjo
28
29
24
24
27
20
La Unin
26
19
21
Alajuela
16
17
13
15
15
22
Heredia
12
14
18
25
23
Pos
31
32
22
13
14
24
Atenas
36
34
31
29
24
25
San Rafael
18
21
19
25
16
26
Barva
11
11
30
14
26
27
Liberia
23
24
29
27
30
28
San Ramn
39
37
34
33
29
29
San Isidro
29
28
11
16
13
30
Alajuelita
24
27
35
32
34
31
Santa Brbara
26
23
20
19
28
32
Paraso
32
30
32
31
39
33
Desamparados
22
25
28
30
32
34
Esparza
37
33
40
38
40
35
El Guarco
25
15
25
28
37
36
Oreamuno
40
39
39
35
36
37
Mora
47
45
36
40
33
38
Jimnez
46
44
33
34
35
39
Alvarado
42
40
44
36
38
40
Orotina
50
51
52
49
59
41
220
Puriscal
64
64
56
52
54
57
Parrita
72
69
64
55
61
58
59
Santa Cruz
63
63
60
54
53
Prez Zeledn
66
66
62
64
65
60
Aserr
34
35
42
45
49
61
Turrialba
45
50
49
47
52
62
Len Corts
68
67
74
75
57
63
Nicoya
55
55
54
59
62
64
Turrubares
71
70
70
71
67
65
Dota
62
59
59
63
44
66
Upala
69
68
72
69
69
67
Nandayure
57
41
43
62
72
68
Matina
59
60
57
61
58
69
Acosta
56
58
66
60
64
70
Hojancha
67
65
68
53
66
71
Coto Brus
74
74
75
79
76
72
Aguirre
80
81
79
77
73
73
Sarapiqu
70
75
69
70
71
74
Guatuso
65
71
71
73
78
75
Buenos Aires
79
72
73
74
75
76
Golfito
75
77
76
72
74
77
Osa
76
76
78
78
77
78
Corredores
78
80
77
76
79
79
Talamanca
81
79
80
80
80
80
Los Chiles
73
78
81
81
81
81
Anexo 8
Posiciones del pilar de calidad de vida, 2006-2011
Cantn
2006
2007
2008
Hojancha
15
15
Alfaro Ruiz
10
Cantn
2009
2010
2011
Buenos Aires
17
Siquirres
2006
2007
2008
2009
2010
2011
43
41
25
47
57
42
51
49
49
31
29
43
Valverde Vega
Grecia
54
65
60
43
70
44
Dota
Esparza
45
20
15
68
42
45
Turrubares
18
Cartago
48
42
54
49
49
46
Coto Brus
38
17
19
15
Barva
67
37
36
55
54
47
Talamanca
11
Atenas
18
24
17
70
50
48
Montes de Oro
12
12
34
33
Orotina
14
53
64
51
19
49
Jimnez
13
11
37
10
Golfito
41
44
32
38
43
50
Aguirre
25
30
18
19
14
10
Moravia
73
76
76
41
46
51
Bagaces
47
11
37
24
41
11
Matina
26
45
55
52
44
52
Beln
64
54
39
53
11
12
Puntarenas
52
55
58
48
47
53
San Mateo
10
12
13
San Carlos
58
61
62
44
51
54
Pos
21
19
44
36
62
14
Gucimo
44
14
57
58
52
55
Turrialba
22
22
22
16
15
15
Guatuso
12
16
46
39
56
Alvarado
19
23
14
18
16
Liberia
71
75
73
62
68
57
Paraso
24
25
16
21
13
17
Santa Brbara
56
39
41
45
58
58
Heredia
28
32
24
23
23
18
Tibs
59
57
70
72
65
59
La Cruz
27
27
34
27
32
19
Len Corts
20
73
22
64
60
Garabito
17
20
14
17
20
Santo Domingo
66
68
71
79
76
61
Vzquez de
Coronado
28
31
32
34
21
Alajuela
68
70
69
66
63
62
Tilarn
21
22
Nicoya
46
52
43
50
45
63
Upala
57
47
47
39
48
23
Osa
29
29
21
25
28
24
Pococ
34
36
28
26
20
25
Nandayure
32
26
12
30
26
Limn
35
33
29
30
22
27
Abangares
40
10
27
29
31
28
Oreamuno
37
35
26
28
29
Puriscal
16
56
52
30
Escaz
69
71
68
73
56
31
San Ramn
31
38
30
20
35
32
Sarapiqu
39
40
40
35
24
33
Caas
75
74
45
69
16
34
Montes de Oca
53
51
38
10
38
35
Tarraz
13
13
33
40
36
El Guarco
49
43
42
40
25
37
Santa Ana
30
48
48
46
26
38
Parrita
42
50
51
42
36
39
Naranjo
23
46
50
56
27
40
Curridabat
61
67
53
67
55
41
Palmares
72
61
76
37
64
Acosta
33
18
35
11
60
65
San Pablo
74
34
67
54
81
66
Santa Cruz
60
59
33
60
69
67
Mora
55
58
23
13
71
68
La Unin
65
64
66
57
61
69
Los Chiles
36
62
65
63
77
70
Flores
81
79
80
61
73
71
Aserr
70
60
79
74
78
72
Prez Zeledn
62
63
63
64
59
73
San Jos
80
81
78
80
75
74
Desamparados
76
78
75
77
79
75
Corredores
77
69
81
81
80
76
Carrillo
50
66
59
65
66
77
Alajuelita
79
77
74
75
72
78
San Isidro
63
21
72
71
67
79
San Rafael
72
31
56
59
53
80
Goicoechea
78
80
77
78
74
81
221
Notas Tcnicas
Anexo 9.
Datos Utilizados
Instituciones
datos
Caja Costarricense del

Seguro Social (CCSS)
Nmero de EBAIS
Contralora General de
la Repblica (CGR)
Ingresos y egresos municipales (ejecutados)
Gobiernos Locales
Das para obtener patentes comerciales
Instituto Costarricense
de Electricidad (ICE)
Consumo elctrico total
Instituto Nacional de
Estadsticas y Censos
(INEC)
Censos de Poblacin y Vivienda

Directorio de Unidades Institucionales y Establecimientos
Estadsticas de construccin
Centro Centroamericano
de Poblacin (CCP)
Muertes por infecciones varias
Universidades Estatales
Matricula terciaria
Proyectos de investigacin
Ministerio de Educacin
Pblica (MEP)
Cobertura de ingls primaria

Nmero de escuelas y colegios con acceso a internet
Nmero de escuelas y colegios
Ministerio de Obras
Pblicas y Transportes
(MOPT)
Longitud de la red vial cantonal
Promotora de Comercio
Exterior (PROCOMER)
Valor de las exportaciones

Nmero de empresas exportadoras
Secretara Tcnica
Nacional Ambiental
(SETENA)
Estudios de impacto ambiental
Sistema de Informacin
sobre la Violencia y el
Delito (SISVI)
Nmero de robos y asaltos
Sistema Nacional de
reas de Conservacin
(SINAC)
rea de bosque y rea protegida
Superintendencia
General de Entidades
Financieras (SUGEF)
Nmero de entidades financieras
Tribunal Supremo
Electoral (TSE)
Participacin en las eleccionas municipales y nacionales
222
Anexo metodolgico:
Estimaciones Intercensales
Las variables de poblacin y vivienda se estimaron a partir de los censos del 2000 y 2011. Para
calcular los aos intermedios, se obtuvo una tasa de crecimiento promedio anual geomtrica de la
forma,
Donde el valor de cada ao se obtiene con la frmula,
Poblacin
Poblacin Econmicamente Activa (P.E.A.)
Porcentaje de viviendas con acceso a telefona fija
Porcentaje de viviendas con acceso a Internet: para esta variable, se aplic una tasa de crecimiento
a los datos de nmero de cuentas residenciales de Internet obtenidos de la Comisin Asesora en Alta
Tecnologa (CAATEC) correspondientes al 2007, de manera que se igualara con los datos del Censo
2011.
Ej.: Poblacin de San Jos en el 2007

Segn el Censo del 2000, la poblacin del cantn de San Jos era de 309.672 personas, mientras
que en el Censo del 2011, ese nmero se redujo a 288.054. Incorporando estos valores a la
frmula se tiene:
Ahora, utilizando esta tasa para obtener la poblacin del 2007:
223
ndices de especializacin
Los ndices de especializacin o concentracin determinan la relacin entre la proporcin
correspondiente a un evento a nivel cantonal y a nivel nacional.
Un valor Si=1, implica que la proporcin a nivel cantonal es igual a la proporcin a nivel nacional.
De esta manera, los valores mayores (menores) que 1 indican que la proporcin cantonal es mayor
(menor) que la nacional. Este mtodo se utiliza para las siguientes medidas:

ndice de concentracin de alta tecnologa. Este ndice se construy a partir de los datos de exportaciones
a nivel cantonal, para evaluar la proporcin que corresponde a alta tecnologa. Para esto se utiliz
la clasificacin realizada por Sanjaya Lall (2000), que divide los bienes y servicios en 5 categoras:
tecnologa alta, media y baja, manufacturas basadas en recursos naturales y productos primarios. Para
el clculo de esta variable, se utilizaron nicamente las exportaciones que estuvieran identificadas por
cantn, es decir, se eliminaron las observaciones cuyo origen fuera desconocido.
ndice de especializacin del trabajador en servicios e industria. Se emplearon datos sobre la rama de
actividad de los trabajadores asegurados reportados por la CCSS. Por tratarse de servicios e industria,
se incluyeron las siguientes ramas de actividad: comercio, hoteles y restaurantes, manufacturas,
transporte y almacenamiento, y servicios financieros.
ndice de competencia. Este ndice define la disponibilidad de fuentes de trabajo en el cantn, con
respecto a la PEA, es decir, refleja la competencia por trabajadores por parte de las empresas. Para su
elaboracin, se aproxim el nmero de empresas de servicios e industria segn el nmero de patronos
correspondientes a las ramas mencionadas anteriormente.
Ej.: El ndice de concentracin de alta tecnologa de Heredia para el 2008

En el 2008, el cantn de Heredia tuvo exportaciones por valor de $1.453.679.917, de los cuales
$348.946.466 fueron de alta tecnologa segn la clasificacin de Lall(2000). Ese mismo ao, las
exportaciones nacionales con origen conocido fueron de $8.883.772.350 y las de alta tecnologa
fueron $2.684.034.348. Con estos datos, el ndice de concentracin de alta tecnologa es igual a:
224
Tasa de crecimiento de empleo formal con respecto a la P.E.A.

Esta medida corresponde a la cantidad de trabajadores asegurados en relacin con la Poblacin
Econmicamente Activa (P.E.A.). Debido a que los asegurados estn reportados segn la ubicacin
del patrono, mientras que la P.E.A. incluye nicamente a los residentes del cantn, esta medida
determina el grado de atraccin de trabajadores hacia el cantn.
Ej.: El caso de Santa Ana en el 2010
El empleo formal en Santa Ana para el 2010, medido como los trabajadores con seguro de salud
de la CCSS, fue de 27.797 personas. Por otro lado, la P.E.A. de dicho cantn fue de 22.522
personas, segn las estimaciones intercensales. El empleo formal con respecto a la P.E.A. es:
Incorporando el dato del 2009 (=1,332), se tiene que la tasa de variacin para el 2010 fue de
-7,34%.

El ndice de concentracin de actividades se elabor con base en el ndice Herfindahl-Hirschman (IHH).
El IHH es una medida de concentracin de mercado definida como la suma de las participaciones
de mercado de todas las firmas que lo componen al cuadrado. En este caso, se utiliz el porcentaje
() de establecimientos dedicados a cada una de las actividades desarrolladas dentro del cantn,
definidas a nivel de 4 dgitos de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU). Este ndice
se puede representar de la forma,
Ej.:
Suponga que un cantn i desarrolla 3 actividades: A, B y C. Un 20% de los establecimientos se
dedica a A, un 50% a B y un 30% a C. El ndice de concentracin de actividades para este cantn
sera:
Suponga ahora que la distribucin en las 3 actividades es de 30%, 35% y 35%, para A, B y C
respectivamente.
En otro cantn j, todos los establecimientos se dedican a la actividad D, por lo que el ndice sera:
Con base en lo anterior, se puede ver que, conforme se fractura el mercado en una mayor cantidad
de actividades y con un nmero similar de establecimientos en cada una, el ndice va a ser menor,
lo cual es positivo desde el punto de vista de competitividad.
225
Variables invertidas
En el ICC, entre mayor sea el valor de la variable, la situacin del cantn es mejor. Sin embargo, para
las siguientes variables, un mayor valor implica un aspecto negativo, por lo que se invierten para
mantener la concordancia con las dems variables.

Robos y asaltos cometidos a personas por 10.000 habitantes
La inversin se hizo con la siguiente frmula:
Ej.: La tasa de mortalidad por homicidios de Matina en el 2009

Con un valor de 23,358 homicidios por cada 100.000 habitantes, Matina tuvo una tasa de
homicidios menor que la de Limn (42,331, el mximo para el 2009). Al invertir la variable se
obtiene:
Este nmero es mayor que 1, el cual corresponde al cantn con la mayor tasa de homicidios
en el 2009, en este caso Limn. De esta manera, un mayor valor de la variable invertida es
beneficioso para el cantn.
Normalizacin
Para la elaboracin del ndice de Competitividad Cantonal, se utilizaron variables que inicialmente no
eran comparables entre s, pues no estn expresadas en la misma unidad de medida o escala. Por
esta razn, para sintetizar la informacin, fue necesario expresarlas segn su valor relativo dentro del
rango de valores observados de la variable, para cada ao. Esto se puede representar como,
226
Las variables normalizadas toman valores entre 0 y 1, para el valor mnimo y mximo de la distribucin
respectivamente. Adems, se mantiene el orden de la distribucin original.
Ej.: Normalizando los ingresos municipales per cpita de Abangares para el 2006
En el 2006, la municipalidad de Abangares tuvo un ingreso per cpita de 89.916. Ese mismo
ao, el valor mximo fue de 186.053 (Garabito) y el mnimo fue de 9.126 (Alajuelita). La
normalizacin es:
Aplicando la misma frmula, Garabito obtendra un valor normalizado de 1, y Alajuelita 0.
Construccin de los pilares y el ICC

Una vez que se tienen los datos normalizados, se realiza un promedio simple de las variables que
conforman cada uno de los 7 pilares. Para obtener el ICC, se sigue el mismo procedimiento; se
normalizan los valores de los pilares y se promedian. Finalmente, se normaliza el ICC para establecer
las categoras de competitividad. Estas son:

Muy baja: valores del ICC entre 0 y 0,19.
Baja: valores del ICC entre 0,20 y 0,39.
Media: valores del ICC entre 0,40 y 0,59.
Alta: valores del ICC entre 0,60 y 0,79.
Muy alta: valores del ICC entre 0,80 y 1.
Ej.: Calculando el ICC para Valverde Vega en el 2011

Este cantn tiene los siguientes valores normalizados para los pilares:

Econmico: 0,2063
Empresarial: 0,1522
Gobierno: 0,1782
Laboral: 0,3604
Infraestructura: 0,4254
Innovacin: 0,3728
Calidad de Vida: 0,4827
El ICC es igual a:
Normalizando de nuevo, se obtiene un valor de 0,4248, que ubica a Valverde Vega en la categora
de competitividad media.
227
Tratamiento de los valores faltantes (missing values)

Para los cantones con valores faltantes, se procedi a imputar los valores mediante interpolacin
polinomial, la cual utiliza los datos existentes para los aos anteriores y posteriores. Esto permite
obtener un valor acorde con la tendencia que presenta la variable. En el caso de valores faltantes que
no tuvieran datos para los aos circundantes, se repiti el ltimo valor disponible de aos anteriores
o el primer dato de los aos siguientes.
Otros aspectos
El tamao del cantn constituye un factor relevante para la competitividad del mismo, por lo que
se decidi incorporar, como variable de escala, el consumo elctrico total del 2006 dentro del Pilar
Econmico de cada ao. Asimismo, esto permite considerar no solo la tasa de crecimiento del
consumo elctrico, sino tambin el nivel de partida de esta variable.
228
229
Cantones de Costa Rica
Mapa No.17 Costa Rica

Índice de Competitividd Cantonal en Costa Rica.

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ndice de Competitividad Cantonal

Costa Rica | 2006-2011

Universidad de Costa Rica

NDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

ndice de Competitividad Cantonal

Costa Rica | 2006-2011

Publicado por el Observatorio del Desarollo de la Universidad de Costa Rica

Para mayor informacin:

Indice de competitividad cantonal : [Costa

Estimaciones Intercensales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223

Secretara Tcnica Nacional Ambiental

Centro Centroamericano de Poblacin

Sistema de Informacin sobre la Violencia y

Contralora General de la Repblica

Sistema Nacional de reas de Conservacin

Superintendencia General de Entidades

Instituto Costarricense de Electricidad

Tribunal Supremo de Elecciones

ndice de Competitividad Cantonal 2011

Por qu es importante la competitividad a escala cantonal?

de la proximidad a partir de las externalidades del

Adicionalmente, Anthony Venables (1999)

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Esta revisin bibliogrfica permite identificar un

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Los pilares del ndice de Competitividad Cantonal

son quienes eligen sus representantes. En el

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La variable denominada, participacin en las

Variables del ndice de Competitividad Cantonal 2006-2011

Metros cuadrados de construccin por km

Grado de dependencia de transferencias del sector pblico

Red vial cantonal por km

No. Entidades financieras por km

No. Proyectos de investigacin universitaria

Robos y asaltos cometidos a personas (-1)

Pilar clima empresarial

competencia en el cantn. Es una adaptacin del

Pilar Capacidad de innovacin

Esa transferencia tecnolgica se mide con

Pilar calidad de vida

las empresas colocaron a Detroit en la novena

Cmo leer el ndice de Competitividad Cantonal?

Por otro lado, la competitividad de Montes de

Asimismo, destaca el cantn de Osa porque el

Composicin del ndice de Competitividad Cantonal 2011

del ndice de Competitividad Cantonal 2011

petitividad Cantonal 2011

Fuente: Elaboracin propia

Tambin es importante comprender la forma en

pilar de infraestructura cuantifica las facilidades

Correlacin del ranking entre pilares, ao 2010

El ranking del pilar gobierno no tiene mucha

empresarial. La aglomeracin y la proximidad

En qu medida ese potencial de las economas

Relacin entre el consumo elctrico per cpita

Consumo elctrico per cpita

El Cuadro No.2 muestra tambin que el pilar

Nota: 1/ Pilares Laboral, Empresarial e Innovacin

El Grfico No.2 tambin indica que hay cantones

Aos de escolaridad y el pilar

tasa de crecimiento del empleo formal no es

Relacin entre el Pilar Laboral y aos de escolaridad