ao de la Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTA DE INGENIERA Y ARQUITECTURA

FACULTA DE INGENIERA CIVIL

CURSO.
CONTROL Y SUPERVISIN DE OBRAS

TEMA:
VALORIZACIN DE OBRA Y REAJUSTES

Docente:
Ing. YARANGA CONDORI, Luis
Dicente:
Ziga Espinoza Juan Carlos

Ao - 2014
Huancavelica

INTRODUCCIN
Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta y sern elaboradas el ltimo da de cada perodo
previsto en las Bases, por el inspector o supervisor y el contratista.
Los metrados de obra ejecutados sern formulados y valorizados conjuntamente por el contratista y el
inspector o supervisor, y presentados a la Entidad dentro de los plazos que establezca el contrato. Si el
inspector o supervisor no se presenta para la valorizacin conjunta con el contratista, ste la efectuar.
El inspector o supervisor deber revisar los metrados durante el perodo de aprobacin de la valorizacin.
El plazo mximo de aprobacin por el inspector o el supervisor de las valorizaciones y su remisin a la
Entidad para perodos mensuales es de cinco (5) das, contados a partir del primer da hbil del mes siguiente
al de la valorizacin respectiva, y ser cancelada por la Entidad en fecha no posterior al ltimo da de tal mes.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas valorizaciones, por razones imputables a
la Entidad, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los intereses legales.

DEDICATORIA
A la sociedad Huancavelica, por la oportunidad
de poder interactuar entre sus medios y darme
la oportunidad de desarrollarme en este medio.

CONTENIDO
I.

VALORIZACIONES.................................................................................................................................... 5
1.1.

Concepto de Valorizacin. ................................................................................................................ 5

1.2.

Procedimiento de valorizacin........................................................................................................... 5

1.2.1.

Elaboracin............................................................................................................................... 6

1.3.

Contenido de la Valorizacin. .......................................................................................................... 10

1.4.

Organizacin del Expediente de una Valorizacin: ......................................................................... 10

1.5.

Aprobacin ...................................................................................................................................... 10

1.6.

Pago ................................................................................................................................................ 11

1.7.

En el supuesto que la Entidad aprecie un error en la valorizacin, ................................................. 11

1.7.1.
1.8.

Cmo debera proceder .......................................................................................................... 11

Tipos de valorizaciones ................................................................................................................... 11

1.8.1.

Valorizaciones de Intereses.................................................................................................... 11

1.8.2.

Valorizacin de Mayores Gastos Generales........................................................................... 12

1.8.3.

Valorizaciones de Adicionales de Obra. ................................................................................. 12

II.

REAJUSTES........................................................................................................................................ 13
2.1.

Definicin......................................................................................................................................... 13

2.2.

Finalidad. ......................................................................................................................................... 13

2.3.

Frmulas Polinmicas ..................................................................................................................... 13

2.3.1.

La construccin o determinacin de la frmula: ..................................................................... 14

2.3.2.
La aplicacin de la frmula para calcular mes a mes el reajuste que corresponde cancelar al
contratista:................................................................................................................................................ 15

I. VALORIZACIONES
1.1. Concepto de Valorizacin.
Segn el Anexo nico de Definiciones del Reglamento, la valorizacin de una obra, es la
cuantificacin econmica del avance fsico en la ejecucin de la obra, realizada en un perodo
determinado.
Asimismo, se podra definir a la valorizacin como el monto de la contraprestacin que corresponde
abonar al contratista, por el trabajo ejecutado en un periodo de tiempo, usualmente mensual; sin
embargo, nada impide establecer en las Bases o el contrato otra periodicidad.
Adicionalmente, cabe sealar que las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta, toda vez
que en la liquidacin final es donde se define el monto total de la obra y el saldo a pagar.
1.2. Base Legal.
Existen normas para la formulacin y tramitacin, estas son:
Art. 153.- Valorizaciones y Metrados:
Las valorizaciones tendrn el carcter de pagos a cuenta y sern elaboradas el ltimo da de cada
perodo previsto en las Bases o en el contrato, por el Inspector o Supervisor y el contratista en
funcin de los metrados ejecutados con los precios unitarios del valor referencial, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y utilidad. El subtotal as obtenido se
multiplicar por el factor de relacin, calculado hasta la quinta cifra decimal. A este monto se
agregar, de ser el caso, el porcentaje correspondiente al impuesto General a las Ventas.
Los metrados de obras ejecutados sern formulados y valorizados conjuntamente por el contratista y
el inspector o supervisor, presentados a la Entidad dentro de los plazos que establezca el contrato.
Si el inspector o supervisor no se presenta para la valorizacin conjunta con el contratista, ste la
ejecutara. El inspector o supervisor deber revisar los metrados durante el periodo de aprobacin de
la valorizacin. El plazo mximo de aprobacin por el inspector o supervisor de las valorizaciones y
su remisin a la Entidad para periodos mensuales, es de cinco (5) das, contados a partir del primer
da hbil del mes siguiente al de la valorizacin respectiva, y ser cancelada por la Entidad en fecha
no posterior al ltimo da de tal mes. Cuando las valorizaciones se refieran a periodos distintos a los
previstos en este prrafo, las Bases o el Contrato establecern el tratamiento correspondiente de
acuerdo con lo dispuesto en el presente Artculo.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas valorizaciones, el contratista
tendr derecho al reconocimiento de los intereses pactados en el contrato y , en su defecto, al inters

legal, de conformidad con los artculos 1244 , 1245 y 1246 del Cdigo Civil. El pago de los
intereses se efectuar en las valorizaciones siguientes.
Art. 154.- Discrepancias respecto de Valorizaciones o Metrados:
Si surgieran discrepancias respecto de la formulacin, aprobacin y/o valorizacin de los metrados
entre el contratista y el inspector o supervisor o la entidad, segn sea el caso, se resolvern en la
liquidacin del contrato, sin perjuicio del cobro de la parte no controvertida.
Solo ser posible comenzar un procedimiento arbitral inmediatamente despus de ocurrida la
controversia si la valorizacin de la parte en discusin representa un monto superior al 5% del
contrato actualizado. La iniciacin de este procedimiento no implica la suspensin del contrato ni el
cumplimiento de las obligaciones de las partes.
Art.. 133.- Pagos:
La Entidad podr realizar pagos peridicos al contratista por el valor de los bienes y servicios
adquiridos o contratados por aquella en cumplimiento del objeto del contrato, siempre que estn
fijados en las bases y que el contratista los solicite presentando la documentacin que justifique el
pago y acredite la existencia de los bienes o la prestacin de servicios. Las cantidades entregadas
tendrn el carcter de pago a cuenta.
En el caso de obras, el pago a cuenta se entrega contra la presentacin de documentos
sustentatorios, previa valorizacin.
Tipos de Valorizaciones de Obras Pblicas.
Valorizaciones de obra sin adelanto y reajuste.
Valorizaciones de obra con adelanto en efectivo y reajuste.
Valorizaciones con adelanto en efectivo, adelanto por materiales y reajuste.
Valorizaciones de adicionales de obra.
Valorizaciones de Gastos Generales por ampliacin de plazo.
Pago por intereses por valorizaciones pagadas fuera del plazo establecido.

1.3. Procedimiento de valorizacin

1.3.1. Elaboracin.
En los prrafos segundo

(7)

y tercero

(8)

del artculo 197 del Reglamento, se establece la

metodologa que debe emplearse para elaborar o formular las valorizaciones, la cual depende
del sistema de contratacin mediante el cual se ejecuta la obra (precios unitarios o suma

alzada). Asimismo, el cuarto prrafo del referido artculo precisa que mientras que en las
obras contratadas a precios unitarios se valoriza hasta el total de los metrados(9) realmente
ejecutados, en las obras ejecutadas a suma alzada se valoriza hasta el total de los metrados
contratados del presupuesto de obra del expediente tcnico.
Por su parte, del primer y antepenltimo prrafo del artculo 197 del Reglamento, se
desprende que corresponde al contratista y al supervisor o inspector, de forma conjunta,
formular y valorizar los metrados de obra ejecutados.
Es as que, a efectos de realizar una valorizacin, el supervisor o inspector y el residente, se
constituyen en la obra y personalmente miden los avances por cada partida (estas cantidades
se denominan metrados de avance), luego de lo cual multiplican los resultados por los
precios unitarios de las mismas.
a) Elaboracin segn el sistema de contratacin de Precios Unitarios.
De conformidad con el segundo y cuarto prrafo del artculo 197 del Reglamento, en caso
de obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios, las valorizaciones se formularn
en funcin a los metrados ejecutados, al que se multiplica los precios unitarios ofertados
por el contratista, agregando los montos proporcionales de gastos generales y utilidad de
la oferta del contratista; y a ste monto se agregar el IGV. La valorizacin se efectuar
hasta el total de los metrados realmente ejecutados.
El sistema de precios unitarios ser aplicable a las obras, que por su naturaleza, no
permita conocer con exactitud o precisin las cantidades o magnitudes requeridas; por
ejemplo las obras de carreteras, saneamiento, canales, represas, tneles, etc.
Por lo tanto, en este sistema se valoriza en funcin a los metrados realmente ejecutados,
con los precios unitarios, gastos generales y utilidad ofertados por el contratista durante el
proceso de seleccin, conforme al siguiente detalle:
partida

Mertado

Metrado

Metrado

Expediente

Ejecutado

Valorizado

Tcnico
A

100 m3

90 m3

90 m3

200 m3

230 m3

230 m3

IMPORTANTE: La diferencia se paga mediante una prestacin adicional por mayores

metrados.
Nota.

(7) En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios, las valorizaciones se
formularn en funcin de los metrados ejecutados con los precios unitarios ofertados, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y utilidad ofertados por el
contratista; a este monto se agregar, de ser el caso, el porcentaje correspondiente al Impuesto
General a las Ventas.
(8)En el caso de las obras contratadas bajo el sistema a suma alzada, durante la ejecucin de la
obra, las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados ejecutados contratados con los
precios unitarios del valor referencial, agregando separadamente los montos proporcionales de
gastos generales y utilidad del valor referencial. El subtotal as obtenido se multiplicar por el factor
de relacin, calculado hasta la quinta cifra decimal; a este monto se agregar, de ser el caso, el
porcentaje correspondiente al Impuesto General a las Ventas.
(9)De acuerdo con el numeral 31 del Anexo nico del Reglamento, Anexo de Definiciones,
Metrado:() Es el clculo o la cuantificacin por partidas de la cantidad de obra a ejecutar.

b) Elaboracin segn el sistema de contratacin a suma alzada Las obras a suma

alzada.
Son aquellas donde las cantidades, magnitudes y calidades estn totalmente definidas. Un
ejemplo: las obras de edificacin.
Segn el tercer y cuarto prrafo del artculo 197 del Reglamento, en caso de obras
contratadas bajo el sistema a suma alzada, las valorizaciones se formularn con los
metrados contratados, con los precios unitarios del valor referencial, al que se le
agregarn los montos por gastos generales y utilidad del valor referencial; a ste subtotal
se multiplicar el factor de relacin(10), calculado hasta la quinta cifra decimal; y a ste
monto se agregar el porcentaje correspondiente del Impuesto General a las Ventas
(IGV). La valorizacin se efectuar hasta el total de los metrados del presupuesto de obra
del expediente tcnico.
En este punto es necesario sealar que el factor de relacin es un nmero que se obtiene
de dividir el monto de la oferta ganadora entre el monto del valor referencial, el cual tiene
por finalidad principal(11) ajustar el monto (precio) de las valorizaciones realizadas en las
obras que se ejecutan bajo el sistema a suma alzada al monto ofertado por el contratista,
siempre que exista diferencia entre el monto del presupuesto de la obra y el monto de la
oferta del contratista.

Ejemplo: si el postor ofert S/. 950,000.00 para la ejecucin de una obra cuyo valor
referencial fue S/. 1000,000.00, entonces el factor de relacin es = 0.95000.
Para mejor entendimiento tenemos:
Partida

Mertado

Metrado

Metrado

Proyecto

Ejecutado

Valorizado

Observaciones

100 m3

90 m3

100 m3

No hay deductivo

200 m3

230 m3

200 m3

No

se

paga

mayores

metrados
Por lo tanto en este sistema no se generan reconocimiento de los mayores metrados
ejecutados ni se descuentan los metrados no ejecutados, pagndose los metrados
contratados hasta el monto ofertado por el contratista en su oferta econmica.
Nota:
(10) El numeral 26 del Anexo nico del Reglamento, Anexo de Definiciones, seala que el Factor
de relacin es El cociente resultante de dividir el monto del contrato de la obra entre el monto del
Valor Referencial. (11)El factor de relacin tambin es utilizado para calcular el gasto general
diario, para la elaboracin del presupuesto adicional de obra y para la liquidacin de las obras
contratadas bajo el sistema a suma alzada.

c) Elaboracin segn el Sistema de Contratacin Esquema Mixto de Suma Alzada y

Precios Unitarios.
De tratarse de obras contratadas bajo el esquema mixto, las partidas se valorizarn de
acuerdo al sistema de contratacin del componente al que pertenecen.
IMPORTANTE:
La diferencia de procedimiento entre los dos primeros sistemas de contratacin,
reside en que en los contratos a suma alzada los precios unitarios sern los del valor
referencial proporcionado por la Entidad multiplicados por el llamado factor de
relacin; mientras que en los contratos de obras a precios unitarios sern los
considerados en el contrato, los mismos que provienen de la oferta del contratista.
Tanto para obras a precios unitarios como a suma alzada, es una buena prctica
trabajar el avance del mes por diferencia de acumulados. Esto significa que cada

mes, o fin de periodo, se establece el avance acumulado total alcanzado a esa fecha
y por diferencia con el avance acumulado total valorizado en el perodo anterior, se
determina el metrado (o porcentaje) a valorizar en el presente perodo. De este modo,
cualquier error de estimacin anterior es superado de manera automtica.
1.4. Contenido de la Valorizacin.
Valorizacin del avance fsico: consiste en aplicar a los metrados establecidos como ejecutados
los precios del contrato.
Reajuste de precios: se obtienen por aplicacin de las frmulas polinmicas de reajuste de
precios establecidas en el contrato.
Amortizaciones de adelanto en efectivo y de adelanto para materiales, de corresponder.
Otros conceptos a los que el contratista tiene derecho como pueden ser intereses por pagos
atrasados, reintegros de reajuste por actualizacin de ndices, entre otros.
1.5. Organizacin del Expediente de una Valorizacin:
Hojas de metrado certificados por el inspector o supervisor.
Lista de metrados afectados por los precios unitarios contratados o del valor referencial, segn
el sistema de contratacin.
Cuadros de clculo de los factores de reajuste con la documentacin sustentatoria.
Cuadro de control de reajustes (demostrando la situacin atraso o adelanto en que se
encuentra la obra, con el fin de aplicar correctamente los reajustes).
Croquis(12) , planos de terreno natural(13) o cualquier otro elemento grfico que sustente el
avance valorizado.
Cuadro de control de amortizaciones de adelanto.
Estado de vigencia de garantas.
Hoja Resumen que muestre claramente los avances acumulados anterior y actual, el avance
del presente periodo y el saldo por valorizar.
Informacin sobre nuevos precios y/o partidas que se hubieran acordado en el periodo.
Hoja de control de valorizaciones anteriores y de pagos efectuados por la Entidad.
Grficos de avance de obra programada contra obra ejecutada.
Factura emitida por el contratista.
1.6. Aprobacin
De acuerdo con el artculo 197 del Reglamento, las valorizaciones deben ser aprobadas y remitidas a
la Entidad por el supervisor (o inspector) de la obra, en un plazo mximo de cinco (5) das calendario

contados del primer da hbil del mes siguiente al de la valorizacin, para periodos mensuales.
Cuando las valorizaciones se refieran a perodos distintos a los mensuales, la Entidad deber
establecer, en las Bases o el contrato, el tratamiento correspondiente.
1.7. Pago
Las valorizaciones de obra sern canceladas por la Entidad hasta el ltimo da del mes siguiente de
la valorizacin, en caso de perodos mensuales. En casos distintos, lo establecern las Bases. De no
efectuarse el pago en el plazo antes indicado, el contratista tendr derecho al pago de intereses
legales.
Ejemplo:
Valorizacin de obra: Marzo 2011
Fecha de elaboracin de la valorizacin y su remisin al supervisor, de ser el caso: 31.03.2011
Primer da hbil del mes de abril 2011: Viernes 01
Plazo de aprobacin cinco (5) das calendario, contados desde el 01.04.2011
Fecha mxima de pago de la valorizacin de marzo 2011: 30.04.2011
1.8. En el supuesto que la Entidad aprecie un error en la valorizacin,
1.8.1. Cmo debera proceder
De conformidad con el numeral 3.5 de la Opinin N 089- 2012/DTN Ni la Ley ni su
Reglamento contemplaban algn artculo que le permitiera a la Entidad dejar de cumplir con el
pago de una valorizacin, una vez aprobada la misma por el inspector o supervisor; sin
embargo, la Entidad poda evaluar la procedencia del pago de una determinada valorizacin,
en su calidad de garante del inters pblico que subyace a la contratacin. Si bien este
criterio se emiti con una normativa de contrataciones derogada, el mismo se mantiene
vigente.
As, de comprobarse la existencia de un error en la valorizacin, que perjudique o afecte el
inters pblico, la Entidad podra decidir no pagar la valorizacin aprobada por el supervisor;
sin perjuicio, del pago de la parte no controvertida.
1.9. Tipos de valorizaciones
1.9.1. Valorizaciones de Intereses
En caso de demora en el pago de valorizaciones de obra imputables a la Entidad, se
reconocern intereses legales, para cuyo pago se formular una valorizacin de Intereses.

A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de una valorizacin, sin que esta
se haya efectuado, por razones imputables a la Entidad, el contratista tendr derecho al
reconocimiento del inters legal, de conformidad con los artculos 1244, 1245 y 1246 del
Cdigo Civil. Para el pago de los intereses se formular una valorizacin de intereses y se
efectuar en las valorizaciones siguientes.
IMPORTANTE:
Sobre lo intereses se debe tener en cuenta:
Los intereses deben ser expresamente solicitados por el contratista, por escrito, en
las valorizaciones siguientes o en la liquidacin final del contrato.
Los intereses no prescriben.
Los intereses se reconocen en base a la tasa de inters legal efectiva (factor
acumulado).
1.9.2. Valorizacin de Mayores Gastos Generales
Para el pago de los mayores gastos generales se formular una valorizacin que ser
presentada por el residente al inspector o supervisor, quien en un plazo de cinco (5) das
calendario la elevar a la Entidad, con las correcciones a las que hubiere lugar, para su
revisin y aprobacin. La Entidad deber cancelarla en un plazo mximo de treinta (30) das
calendario a partir del da siguiente de recibida la valorizacin por parte del supervisor (o
inspector), caso contrario, el contratista tendr derecho al reconocimiento de intereses
legales.
1.9.3. Valorizaciones de Adicionales de Obra.
El pago de los presupuestos adicionales aprobados se realizar mediante valorizaciones
adicionales. (Artculo 207 del Reglamento)
Estas son independientes a las valorizaciones del contrato original.
Las valorizaciones de los presupuestos adicionales se efectan en forma similar a las del
contrato principal.
A fin de llevar un orden, se sugiere que las valorizaciones se denominen: Valorizacin N 01
del adicional de obra N 01,
Valorizacin N 02 del adicional de obra N 01, y as sucesivamente.

II. REAJUSTES
2.1. Definicin
Segn lo establecido en el artculo 49 del Reglamento, las Bases deben establecer las frmulas de
reajuste, considerando los ndices Unificados de Precios de la Construccin (IUP) del Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica INEI, correspondiente al mes en que debe ser pagada la
valorizacin, en concordancia al Decreto Supremo N 011-79-VC y sus modificatorias.
En el mismo sentido, el artculo 198 del Reglamento establece que, los reajustes se calcularn con el
coeficiente K conocido a ese momento. Posteriormente, se regularizarn los reajustes y se pagarn
con la valorizacin ms cercana, o en la liquidacin final, sin intereses.
De los citados preceptos legales, se desprende que los reajustes son clculos matemticos que se
efectan tanto a las valorizaciones correspondientes a las prestaciones originalmente pactadas en el
contrato, como de aquellas prestaciones adicionales que la Entidad ordene ejecutar al contratista, a
efectos de ajustar sus precios al mes en que debe ser pagada la valorizacin. (Opinin N 005-2011DTN).
2.2. Finalidad.
El objetivo de un sistema de reajuste automtico de precios es dotar a las partes contratantes de una
obra pblica de los mecanismos que permitan asegurar el equilibrio econmico del contrato, de
manera que los efectos de las variaciones de los precios de los insumos (que pueden subir o bajar)
en el tiempo que media entre la formulacin del precio base y la ejecucin, sean adecuadamente
detectados y se pueda hacer una actualizacin constante, justa y real de los precios, sin perjuicio
para ninguna de las dos partes contratantes.
2.3. Frmulas Polinmicas
En el Per el sistema de frmulas polinmicas de reajuste automtico de precios se encuentra
regulado por el Decreto Supremo N 011-79-VC y sus modificatorias.
Se denominan FRMULAS, porque en efecto son frmulas matemticas, son POLINMICAS
porque tienen varios sumandos o monomios, son de REAJUSTE DE PRECIOS porque su funcin es
calcular el efecto que la variacin de los precios de los insumos de la construccin tienen sobre el
valor original de un presupuesto de obra y son automticas porque una vez establecidas en el
contrato, su clculo se hace a partir de valores calculados y publicados oficialmente por el INEI.
El procedimiento de aplicacin del sistema comprende dos momentos y procesos diferentes:

a) La construccin o determinacin de la frmula para incluirla en los contratos de construccin

(la misma que debe incluirse en las Bases), y
b) La aplicacin de la frmula para calcular mes a mes el reajuste que corresponde cancelar a
los contratistas.
2.3.1. La construccin o determinacin de la frmula:
Se realiza cuando se calcula el presupuesto de una obra con precios a una determinada
fecha, denominada fecha base. Es un proceso matemtico que parte de los anlisis de los
precios unitarios, luego pasa por la determinacin del presupuesto y concluye en la
determinacin de los denominados coeficientes de incidencia que se aplican a cinco
conceptos de gastos determinados por la norma legal: mano de obra, materiales, equipos de
construccin, insumos varios y gastos generales y utilidad, cada uno de los cuales
corresponde a un monomio de la forma general de la frmula polinmica.
Determinar los coeficientes de incidencia no es otra cosa que determinar la participacin
porcentual que cada uno de estos conceptos de gasto o monomio tienen en un determinado
presupuesto de obra.
La forma general de una frmula polinmica es:
K = C1 (Jr/Jo) + C2(Mr/Mo) + C3(Vr/Vo) + C4(EQr/EQo) + C5(GCUr/CGUo)
Dnde:
C1, C2, C3, C4 y C5 son los denominados coeficientes de incidencia.
El subndice r representa el mes en que se reajusta y el subndice o representa al mes del
presupuesto base o valor referencial.
Las letras J, M, V, EQ y GGU representa a los jornales, los materiales, los insumos varios, los
equipos de construccin, gastos generales y utilidad, respectivamente.
Cuando se construye una frmula cada uno de esos trminos adopta un valor preciso. Por
ejemplo, la frmula de un contrato puede ser:
K=

0.066(Jr/Jo)

0.264(Cr/Co)

0.109(ADPr/ADPo)

0.174(GCUr/CGUo)
En esta frmula los ndices unificados considerados son los siguientes:

0.387(MQr/MQo)

J = Jornales, ndice 47, correspondiente al monomio mano de obra.

C= Cemento asfltico, ndice 20, correspondiendo al monomio materiales.
ADP = Maquinaria y equipo importado, ndice 30, correspondiendo al monomio equipos.
GGU = ndice General de Precios al Consumidor, ndice 39, correspondiendo al monomio
gastos generales y utilidad.
Los ndices unificados son valores representativos de los insumos que se utilizan en la
construccin. De acuerdo a la metodologa del INEI existen 80 ndices que se trabajan todos
los meses. Estos 80 ndices unifican, en ellos a todo el universo de insumos. Se denominan
por un nmero. El ndice 47 representa la mano de obra, el ndice 20 representa el concreto
asfltico y as sucesivamente.
Los ndices no son precios sino nmeros que expresan cuanto han variado los precios
respecto de una fecha base. Los ndices actuales tienen como base julio 1992 fecha en que
todos los ndices adoptaron el valor 100.00. Por lo tanto el valor de cada ndice representa en
qu proporcin variaron los precios de los insumos correspondientes a cada ndice desde julio
de 1992 hasta la fecha de publicacin del ndice cuya variacin se quiere conocer.
2.3.2. La aplicacin de la frmula para calcular mes a mes el reajuste que corresponde
cancelar al contratista:
A partir de los valores que vayan adoptando mes a mes los referidos ndices unificados se
puede ir calculando tambin mes a mes los valores de los reajustes de precios a cancelar al
contratista.
Obsrvese que los nicos valores que son variables son: Jr, Cr, ADPr, MQr y GGUr. Cambian
todos los meses y se obtienen de los listados que el INEI publica en el Diario El Peruano y se
utilizan conforme se van calculando las distintas valorizaciones mensuales.
Las frmulas al ser expresiones algebraicas, pueden adoptar valores diversos segn la
variacin de precios que el INEI va identificando e informando, pudiendo adoptar valores
iguales, mayores o menores a la unidad, dependiendo de si los precios de los insumos crecen
o bajan.
Existen tambin disposiciones especficas de control de reajustes para el caso de obras
atrasadas que impiden que el contratista vaya a verse beneficiado con el reajuste de
cantidades valorizadas en periodos que no le hubieran correspondido de haber estado la obra
de acuerdo al programa.

CONCLUSIONES
Al aplicar una frmula polinmica para calcular el coeficiente de reajuste que ser usado en el clculo de
la valorizacin reajustada de un periodo cualquiera de obra, se deber considerar la variacin de ndices
de todos los elementos componentes de la frmula polinmica incluida en las Bases y no solo la de
aquellos elementos que estn siendo valorizados en dicho periodo.

RECOMENDACIONES.
Qu sucede si el contratista est en desacuerdo con los metrados o la valorizacin.
Si surgieran discrepancias respecto a la formulacin, aprobacin o valorizacin de los metrados entre el
contratista y el inspector o supervisor o la misma Entidad, segn sea el caso, se resolvern en la liquidacin
final del contrato, sin perjuicio de que el contratista cobre la parte no controvertida. Slo ser posible iniciar un
procedimiento de conciliacin o arbitraje dentro de los quince (15) das hbiles despus de ocurrida la
controversia si la valorizacin de la parte en discusin representa un monto igual o superior al 5% del contrato
actualizado, siendo este el monto del contrato original afectado por las variaciones realizadas por los
reajustes, prestaciones adicionales, reduccin de prestaciones o mayores gastos generales variables por
ampliaciones de plazo, de conformidad con el artculo 199 del Reglamento.