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Dentro de las funciones de la Administracin est la de verificar si los programas se

cumplen, con el fin de establecer las posibles variaciones y aplicarles correctivos, a lo cual
se denomina
Seleccione una:
a. Direccin
b. Control
c. Coordinacin
d. Organizacin

Pregunta 2
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La planeacin empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el corto plazo,
es decir a un ao, las ventas se detallan por perodos intermedios, o sea, por trimestres,
bimestres o meses como vemos los datos estadsticos siguientes: Aos I II III IV Total 2012
400 250 180 510 1.340 2013 620 410 370 680 2.080 2014 950 740 680 1000 3.370 De
acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas herramientas
y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas al primer perodo siguiente al
ao presupuestado, el Total mvil proyectado para el primer trimestre de 2016 es
Seleccione una:
a. 1315
b. 4260
c. 3370
d. 4512

Pregunta 3
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El presupuesto de la Mano de Obra Directa se define como el costo estimado del tiempo
que se requiere para fabricar las unidades planeadas, desde luego en una compaa donde el
objeto social sea fabricar y vender. Desde este punto de vista, el presupuesto de M.O.D. se
clasifica como presupuesto
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a. Flexible
b. Financiero
c. Privado
d. Econmico

Pregunta 4
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Hay presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y admiten
modificaciones de acuerdo con las circunstancias que surjan en su ejecucin. Muestran los
ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de las operaciones fabriles o comerciales. Esta
clase de presupuestos reciben el nombre de:
Seleccione una:
a. Presupuestos por programas
b. Presupuestos flexibles.
c. Presupuestos de operacin o econmicos
d. Presupuestos financieros

Pregunta 5

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Dentro de los mtodos estadsticos para la proyeccin de las ventas, hemos aplicado el
ndice de variacin y el de correlacin. Haga uso del ndice de variacin y, de acuerdo con
el siguiente comportamiento histrico de las ventas, en unidades fsicas, as: aos 2010
2011 2012 2013 2014 Ventas 1.143 1.200 1.344 1.438 1.611 Seleccione las ventas
proyectadas para el ao 2016 (tome nmeros enteros, tanto para el ndice como para las
unidades)
Seleccione una:
a. 1.957
b. 2.417
c. 1.914
d. 1.804

Pregunta 6
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La planeacin empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el corto plazo,
es decir a un ao, las ventas se detallan por perodos intermedios, o sea, por trimestres,
bimestres o meses como vemos los datos estadsticos siguientes: Aos I II III IV Total 2012
400 250 180 510 1.340 2013 620 410 370 680 2.080 2014 950 740 680 1000 3.370 De
acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas
herramientas, los totales mviles sobre ventas proyectadas para el ao 2015 son:
Seleccione una:
a. 2410 2740 3050 3370

b. 1560 1720 1910 2080


c. 3503 3755 4007 4260
d. 950 740 680 - 1000

Pregunta 7
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La planeacin empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el corto plazo,
es decir a un ao, las ventas se detallan por perodos intermedios, o sea, por trimestres,
bimestres o meses como vemos los datos estadsticos siguientes, que estn dados por
trimestres: Aos I II III IV Total 2012 400 250 180 510 1.340 2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370 De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de
Totales mviles (TM), porque las ventas son estacionales, combinado con el de regresin.
Haciendo uso de estas herramientas, los totales mviles sobre ventas reales para el ao
2014 son:
Seleccione una:
a. 950 740 680 - 1000
b. 3503 3755 4007 4260
c. 2410 2740 3050 3370
d. 1560 1720 1910 2080

Pregunta 8
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Los presupuestos privados o empresariales carecen de las formalidades jurdicas del


presupuesto pblico y esto les permite:
Seleccione una:
a. mayor flexibilidad o variabilidad.
b. clasificarse como presupuestos de operacin
c. detallarse por perodos mensualizados
d. proyectar los comportamientos a largo plazo.

Pregunta 9
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Los presupuestos se pueden definir como la planeacin sistemtica de las actividades que
se espera desarrollar en una empresa, durante un perodo. Estos presupuestos deben ser
completos, es el caso del presupuesto de ventas que incluye la planeacin:
Seleccione una:
a. Las unidades que se planea vender y los ingresos que esperamos percibir.
b. las estrategias de distribucin en el mercado para mayor efectividad
c. del perodo durante el cual se colocarn las unidades en el mercado
d. los ingresos que se proyectan y que afectarn el Estado de Resultados

Pregunta 10
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Los presupuestos se pueden clasificar desde diferentes puntos de vista, la prioridad depende
las necesidades del usuario, por ejemplo se habla de presupuestos financieros si:
Seleccione una:
a. se refieren bsicamente al plan financiero del sector pblico
b. incluyen rubros que se reflejan en el Estado de Costos.
c. contienen el plan de las actividades que afectan el Estado de Resultados
d. las partidas planeadas contienen elementos del Balance General.
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