Responsocial

Facultad de Economa y Negocios
Maestra en Administracin (MBA)

Curso: Responsabilidad Social Empresarial
Docente:
John Karakatsianis
!
!
!!
!John!Karakatsianis!2010!
Un director ejecutivo espiritual?: hoy el

capitalismo se encuentra en el umbral de la
conciencia, inversionistas y consumidores se
preguntaron, cunta ms corrupcin corporativa
pueden aguantar el capitalismo y el pblico gana
otra vez impulso la bsqueda de un capitalismo
consciente, esto es, de integridad, honradez y
administracin preclara, lo mismo que de ms altas
normas sociales y ambientales
Patricia Aburdene, Megatendencias 2010 (2005)
Un mundo abarrotado En el siglo XXI, nuestra

sociedad global prosperar o perecer en funcin de
nuestra capacidad de descubrir en el mundo elementos
de coincidencia acerca de un conjunto de objetivos
compartidos y de los medios prcticos con que
alcanzarlos. La presin ejercida por la escasez de
recursos energticos, las crecientes tensiones
medioambientales, una poblacin mundial en aumento, la
emigracin legal e ilegal masiva, los desplazamientos del
poder econmico y las inmensas desigualdades de renta
son asuntos de demasiada envergadura para dejarlos en
manos de las descarnadas fuerzas del mercado
Jeffrey Sachs, Economa para un planeta abarrotado,
(2008)
La responsabilidad social de las organizaciones no va a

desaparecer Hasta ahora hemos hablado
principalmente de responsabilidad social de los negocios
porque los negocios fueron la primera de las nuevas
organizaciones que apareci. tendremos que ocuparnos
cada vez ms por las responsabilidades sociales de otras
organizaciones, sobre todo por la de la universidad, que
tiene un monopolio social una organizacin es
plenamente responsable de su impacto en la comunidad y
en la sociedad sin embargo es irresponsable que
acepte y busque responsabilidades que perjudiquen su
capacidad de desempear su principal tarea pero tienen
la responsabilidad de encontrar un enfoque para los
problemas sociales bsicos, que est de acuerdo con su
competencia y que, ciertamente, convierta los problemas
sociales en oportunidades para la organizacin.
Peter Drucker, La sociedad post capitalista, (1993)
Hacia una nueva administracin de las organizaciones

sueo con organizaciones capaces de renovarse
espontneamente y donde el drama del cambio no venga
acompaado del trauma desgarrador de una recuperacin.
Sueo con empresas en las cuales una corriente elctrica de
innovacin pulse a travs de todas las actividades y donde los
renegados se impongan siempre sobre los reaccionarios.
Sueo con empresas realmente merecedoras de la pasin y
creatividad de las personas que trabajan en ellas y que
saquen lo mejor de cada quien. Claro que ms que sueos,
stos son imperativos. Son desafos de accin o muerte para
cualquier compaa que aspire a prosperar en las pocas
turbulentas que le esperan, desafos que solo podrn
superarse mediante la inspiracin para innovar la
administracin
Gary Hamel, El futuro de la administracin, (2008)
Hacia una tica mundial Hans Kng

Una tica que trate ms humanamente a la humanidad :
NO MENTIR, NO ROBAR, NO MATAR

La paz de las religiones es la paz de las naciones
Inspira a Kofi Annan en su discurso en la Cumbre Del
Milenio donde profiere el Pacto Mundial y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio. Luego instar a la humanidad a
adoptar los Principios de Inversin Responsable
!!
La Empresa Consciente: Fredy Kofman

Construir VALOR a travs de VALORES
YO GANO, TU GANAS
Cualquier empresa que desee crecer debe comprender que
no se necesita slo conocimientos tcnicos, sino del
desarrollo personal de todos los miembros en la organizacin
Es necesario decir la VERDAD.
Niveles de la consciencia: SENSORIAL que es la misma que
tienen los animales; La EMOCIONAL y la consciencia del
SER en el mundo, es decir, la capacidad que tiene el ser
humano se ser consciente de s mismo y desde la auto
reflexin poder mejorar permanentemente. Esta ltima tiene
que ver con una experiencia que va desde adentro hacia
afuera de la persona y esa dimensin es la espiritual.
La Empresa Consciente
Normalmente los lderes desean que su gente sea
entusiasta, creativa, proactiva, comprometida etc. Todas
estas virtudes no se pueden obtener por que el reglamento
lo establezca o por que el lder lo exija a sus empleados.
Los valores que buscamos en las personas para
desarrollar un alto desempeo solo lo podremos obtener si
lo dejamos florecer del interior de cada persona. El amor y
el entusiasmo con que las personas hacen su trabajo no se
puede comprar.
Reglas de Juego
hDp://www.uhu.es/95109/images/evaluacion/calicacion_2.jpg!
La!clase!la!hacen!ustedes&
!Es!presencial&
!Calicaciones:!
!Talleres!en!Clase:!!!!!!!!!!!!!!!10%!
!!Quices:! ! ! !!!!!!!!!!!!!!!20%!
!!!Examen!Final:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!35%
!Trabajo!Final:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!35%!
!
!
John Karakatsianis 2010
Plan de Temas
1. La Empresa
www.taringa.net/.../2266608/FotosSanTguas.html!!
webjaen.wordpress.com/.../!
www.ciudadempresarial.cl/cgiSbin/prontus_sear...!!
hDp://www.almansa.es/img/album/jpg/F%E1brica%20Colomas.jpg!
ickr.com/photos/marianoel/810817940!!
a. Concepto Tradicional
b. Nuevos Paradigmas: La empresa
sostenible
- Retos Econmicos, Sociales y
Ambientales
Plan de Temas
2. La Responsabilidad Social
y el Desarrollo Sostenible
hacia la Gestin Sostenible
www.todossomosferrum.com.ar/.../images/globe.jpg!!
!Antecedentes!en!Colombia!
!Antecedentes!en!el!Mundo!
!Responsabilidad!vs!Sostenibilidad!o!Sustentabilidad!
Conceptos!relacionados!
Elementos!esenciales!
Plan de Temas
2. La Responsabilidad Social
Principales Iniciativas
OIT
!dircomsocial.com!!
OIE
Libro Verde Comunidad Europea
Foro Multilateral Europeo sobre RSE
Alianza Europea por la RSE
OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico)
Declaracin Tripartita de Principios sobre las empresas
multinacionales y la Poltica Social (1977)
La Cumbre del Milenio
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio
Centros Regionales en apoyo del Pacto Mundial (A. Latina y el
Caribe en Colombia).
El Global Reporting Initiative
La Gua ISO 26000
Plan de Temas
3. La RS (Gestin Sostenible en lo
Pblico)
Papel de la Administracin Pblica
Los elementos esenciales en lo Pblico y el
principio de Competencia
Iniciativas pblicas
Regulacin
Papel de las empresas de capital pblico
PPP o Alianzas pblico privadas
farm2.staTc.ickr.com/1277/1249469352_22a23!!
Consejo Nacional de RS
Mesa Nacional de Sostenibilidad
Vice cancillera Sueca de Sostenibilidad, entre otras
Plan de Temas
4. Dimensin Financiera y Organizacional
Buen gobierno de las organizaciones
Cdigos de Conducta/tica
!asesoriaprof.tripod.com/images/nanzas.gif!
Gestin Estratgica de la RS / Gestin Sostenible de la Organizacin
La RS / Sostenibilidad en la planeacin estratgica
(Sustainability Scorecard)
Mercadeo y comunicacin responsable
Gestin Responsable de las finanzas y del riesgo (reputacional,
crediticio-comercial, social, econmico y ambiental)
Las empresas pblicas (Indices burstiles de sostenibilidad)
Gestin Sostenible de la cadena de aprovisionamiento (valor)
Comercio justo
Sistemas de gestin sostenible
Negocios en la base de la pirmide
Desempeo Econmico
Presencia en el mercado
Impactos econmicos indirectos
Plan de Temas
5. Dimensin Social
Accin Social
Patrocinio o mecenazgo
Inversin Social
Licencia Social Dilogo con los pblicos de
inters
Prcticas laborales y tica del trabajo
Derechos Humanos
Desempeo de Sociedad
Responsabilidad sobre productos
!knowledgeSagents.mty.itesm.mx/images/istockSs..!
Plan de Temas
6. Dimensin ambiental
Poltica Ambiental
www.allinterface.es/ECOBOLA.JPG!!
Ecoeficiencia
Marco Normativo nacional e internacional
Materiales
Energa
Agua
Biodiversidad
Emisiones, vertimientos y residuos
Productos y Servicios
Cumplimiento normativo
Transporte
Inversin Ambiental
!!!
Plan de Temas
7. Medicin, valoracin y reporte
Estndares y Guas
El balance social
El reporte social
www.interempresas.net/fotos/103943.jpeg!!
La gua G3 del Global Reporting Initiative
!!!
La comunicacin de progreso del Pacto Mundial
Sistemas de Gestin Sostenible
AccountAbility AA1000
Social Accountability SA 8000
OHSAS 18000
ISO 9001
ISO 14001
La Gua ISO 26000
ndices Burstiles (FTSE 4 GOOD, DJSI, BOVESPA)
Fair Trade
WRAP
Certificados de Sostenibilidad ( SRA y NGO Benchmarking )
RSE / Sostenibilidad
Historia en Colombia y en el mundo
Empresas
Divisiones RSE
Estndares
Informes
Acadmicos, consultores, ONG s, Sindicatos
ONGs, Sindicatos
Organizaciones
Foros de expertos y clubes
sistemas de gestin
Fondos de inversin
Metodologas de reporte
Auditoras
Estndares sociales
Concepto
-Seguridad Laboral
-tica Empresarial
-Derechos Humanos
-Inversiones Sociales
-Aspectos Ambientales
-Productividad
-Gestin de fondos
- Estndares de calidad
- Sistemas de Seguridad
- Reputacin
-Toma de decisiones
Concepto
AccountAbility:
Comportamiento tico: Grado de adherencia de los principios o
valores de la empresa en la toma de decisiones y en los medios a travs
de los cuales se resuelven los conflictos de inters.
Relaciones Sociales La supervivencia y prosperidad de la empresa se
basan en la oferta de un fin socialmente deseable y distribucin de
beneficios a los grupos hacia los cuales dirige su poder (Stakeholders)
Concepto
OIT: Equilibrio entre los objetivos econmicos,
financieros y el impacto social o ambiental de sus
operaciones.
Comisin Europea: Integracin voluntaria de
sus preocupaciones sociales y medioambientales
en sus operaciones y en sus relaciones.
IESE (Espaa): Triple Cuenta de Resultados:
Empresa Sostenible es aquella que crea valor
econmico, medioambiental y social a corto y
largo plazo.
ISO 26000: Comportamiento coherente con el
desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad
que tiene en cuenta las partes interesadas, es
consistente con normas internacionales y est
integrado en toda la organizacin.
Elementos Esenciales
Otros conceptos
!!
Deborah!Leipzinger!( Cdigo!de!la!RC !2003):!

!
!
!
!
!
VALOR:! !
PRINCIPIO:!
CDIGO!DE!!
CONDUCTA:!
NORMA:!!
!
USO:!! !
!
!Objeto!o!cualidad!deseable!como!medio!o!n!de!si!mismo!
!Idea!fundamental!que!rige!el!pensamiento!o!la!conducta!
!Declaracin!Formal!de!Valores!y!Principios!
!Regla!de!conducta!con!estructura!de!sancin!(Precepto!! !
!
!Sancin)!
!Modelo!o!patrn!de!referencia!para!la!conducta!de!la!!
!!!!!! !
!organizacin!
!
!
!!
Otros conceptos
www.alainpuyo.com/.../05/responsabilidad.jpg!!
Otros conceptos
!!
Responsabilidad: proviene del latn responsum, que es una forma latina del verbo
responder. respon(responder)sabilidad(habilidad). Existen varios significados de la
palabra responsabilidad en castellano:
Como la imputabilidad o posibilidad de ser considerado sujeto de una deuda u
obligacin al no ser ordenado y capaz de hacer algo esto se debe hacer al
contrario(ejemplo: "Los conductores de vehculos automotores son responsables por los
daos causados por sus mquinas").
Como cargo, compromiso u obligacin (ejemplo: "Mi responsabilidad en la
presidencia ser llevar a nuestro pas a la prosperidad").
Como sinnimo de causa (ejemplo, "una piedra fue la responsable de fracturarle el
crneo").
Como la virtud de ser la causa de los propios actos, es decir, de ser libre (ejemplo: "No
podemos atribuirle responsabilidad alguna a la piedra que mat al pobre hombre, pues se
trata de un objeto inerte que cay al suelo por azar").
Como deber de asumir las consecuencias de nuestros actos.
Otros conceptos
Responsabilidad Social
www.bayerconosur.com/.../ppal_rs_1.jpg!!
Se suele llamar responsabilidad social a la carga, compromiso u

obligacin que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como
miembros de algn grupo- tienen tanto entre si como para la sociedad en su
conjunto. El concepto introduce una valoracin -positiva o negativa- al
impacto que una decisin tiene en la sociedad. Esa valorizacin puede ser
tanto tica como legal, etc. Generalmente se considera que la responsabilidad
social se diferencia de la responsabilidad poltica porque no se limita a la
valoracin del ejercicio del poder a travs de una autoridad estatal. (wiki)
Otros conceptos
!!
mcabanas.blogia.com!
La responsabilidad social es la teora tica o ideolgica que

una entidad ya sea un gobierno, corporacin, organizacin o individuo
tiene una responsabilidad hacia la sociedad. Esta responsabilidad puede
ser negativa , significando que hay responsabilidad de abstenerse de
actuar (actitud de abstencin ) o puede ser positiva , significando que
hay una responsabilidad de actuar. (actitud proactiva)1 (wiki eng)
La idea que los individuos tengan una responsabilidad para con su
sociedad se remonta a los filsofos griegos y el sistema romano de
legalidad.
Otros conceptos
!!
mcabanas.blogia.com!
As, por ejemplo, el estoicismo pone nfasis en los deberes cvicos, la

responsabilidad social, la importancia de una buena ley y la igualdad de los
derechos ciudadanos. Uno de sus grandes representantes, Cicern, en libro
primero de Los Deberes , habla sobre los deberes que tiene el hombre
hacia la sociedad y hacia l mismo y propone que existe slo una ley
verdadera. Esta ley es la recta razn, la cual de acuerdo con la naturaleza,
gobierna sobre todos los hombres, es eterna y no cambia.
Sin embargo, el concepto moderno en la Civilizacin Occidental se traza a la
idea del Contrato social , los trminos generales del cual implican o
establecen que la aceptacin de ciertas responsabilidades, cuyo
desconocimiento puede llevar a una dictadura o a una guerra de todos contra
todos, antecede a cualquier derecho social.(wiki)
Otros conceptos
Reputacin
!! Corporativa
1.!!Diccionario!de!la!lengua!espaola!!2005!EspasaSCalpe:!
Reputacin!
f.!Opinin!que!se!Tene!de!alguien!o!algo:!
.ene&muy&buena&reputacin&entre&sus&compaeros.!
Fama,!presTgio:!
es&un&cien6co&de&reputacin.&
!
Otros conceptos
Reputacin
!! Corporativa
2.!Foro!de!Reputacin!CorporaTva:!
!La!reputacin!corporaTva!es!el!conjunto&de&percepciones&que&.enen&sobre&la&
empresa&los&diversos&grupos&de&inters&con&los&que&se&relaciona&(Stakeholders),!
tanto!internos!como!externos.!!Es!el!resultado&del&comportamiento&desarrollado&
por&la&empresa&a&lo&largo&del&.empo!y!describe!su!capacidad&para&distribuir&valor&a!
los!mencionados!grupos.!
Ges.onar&la&reputacin&implica&ges.onar&"la&realidad"&de!la!organizacin!y!
asegurar!que!esta!gesTn!es!percibida!por!los!grupos!de!inters!(percepcin).!
El!FRC!enTende!que!la!construccin!y!consolidacin!de!una!buena!reputacin!
implica&la&ges.n&integrada&de&dis.ntas&piezas:!Tca!y!buen!gobierno,!innovacin,!
productos!y!servicios!(calidad),!entorno!de!trabajo,!responsabilidad!social!
corporaTva,!resultados!nancieros!y!liderazgo.!
Otros conceptos
Reputacin Corporativa
3.!Reputacin!On!Line!(wiki)!
!
La!reputacin!online!es!el!reejo&del&pres.gio&o&es.ma&de&una&persona&o&marca&en&Internet.!A!
diferencia!de!la!marca,!que!se!puede!generar!a!travs!de!medios!publicitarios,!la!reputacin!no&
est&bajo&el&control&absoluto&del&sujeto&o&la&organizacin,!sino!que!la!'fabrican'!tambin!el!resto!de!
personas!cuando!conversan!y!aportan!sus!opiniones.!Esto!es!especialmente!importante!en!
internet,!dnde!resulta!muy!fcil!y!barato!verter!informacin!y!opiniones!a!travs!de!mecanismos!
como!foros,!blogs!o!redes!sociales.!Este!fenmeno!de!amateurizacin!de!los!contenidos!es!lo!que!
conocemos!como!'contenido&generado&por&el&usuario',!del!ingls!'user!generated!content'.!
!
Otra!consecuencia!del!traslado!de!la!reputacin!hacia!internet,!es!la!mayor!exposicin!que!
consiguen!las!menciones!posiTvas!o!negaTvas!sobre!un!determinado!asunto.!Al!estar!fcilmente!
accesible,!la!reputacin!puede!construirse!desde!una!mulTplicidad!de!fuentes!y!ser!uTlizada!por!
muchos!otros!usuarios!para!realizar!juicios!de!valor.!As,!lo!que!antes!poda!quedar!en!un!entorno!
social!reducido!(la!familia,!amigos!o!escuela),!ahora!se&distribuye&de&forma&masiva&y&puede&alcanzar&
grandes&cotas&medi.cas.!
Otros conceptos
!! Corporativa
Reputacin
Modelo!Reputacional!de!Villafae!&!Asociados:!
1.!Denicin!de!la!visin*reputacional*de!la!compaa.!!
2.!Diagns3co!reputacional!de!la!compaa!y*benchmarking*de!la!competencia.!!
3.!Ejecucin*del*Plan*Director!de*Reputacin*CorporaTva.!!
4.!La!comunicacin!de!la!reputacin.!!
!
1.!!Denir!y!formular!la!visin!que!la!alta!direccin!de!la!compaa!Tene!sobre!lo!que!sta!necesita!para!tener!xito!y!alcanzar!el!
liderazgo!reputacional!dentro!de!su!sector!y!entre!las!compaas!de!similar!dimensin!corporaTva.!!
!
!2.!!Implica!conocer!el!punto!de!parTda!donde!se!encuentra!la!compaa!en!lo!que!a!su!reputacin!corporaTva!se!reere.!Consiste!en!
establecer!la!distancia!que!existe!entre!la!reputacin!que!la!empresa!Tene!en!la!actualidad!y!la!que!debera!tener,!de!acuerdo!con!su!
visin!reputacional!.!!
!
3.!ConsTtuye!la!estrategia!operaTva!que!la!compaa!cliente!debe!implementar!para!eliminar!el!gap!existente!entre!su!reputacin!
actual!y!la!exigida!por!la!visin!reputacional.!!!
!
4.!!La!reputacin!que!no!se!comunica!no!genera!valor!para!la!empresa.!!Este!plan!de!comunicacin!pretende!mulTplicar!el!efecto!de!la!
implementacin!del!Plan!Director!de!Reputacin!de!la!compaa!mediante!una!accin!comunicaTva,!muy!especca!y!segmentada,!que!
permita!trasladar!a!cada!Stakeholders!la!informacin!precisa!que!repercuta!posiTvamente!en!la!mejora!de!la!reputacin!corporaTva.!
Otros conceptos
Imagen vs Reputacin
!!
onbranding.les.wordpress.com/2009/04/choose.!!
Imagen:! La! imagen! corporaTva! se! reere! a! cmo! se! percibe! una! compaa.! Es! una! imagen!
generalmente!aceptada!de!lo!que!una!compaa!"signica".!La!creacin!de!una!imagen!corporaTva!es!
un!ejercicio!en!la!direccin!de!la!percepcin.!Es!creada!sobre!todo!por!los!expertos!de!markeTng!en!
conjunto!con!los!de!comunicacin!que!uTlizan!las!relaciones!pblicas,!campaas!comunicacionales!y!
otras! formas! de! promocin! para! sugerir! un! cuadro! mental! al! pblico.! Tpicamente,! una! imagen!
corporaTva! se! disea! para! ser! atracTva! al! pblico,! de! modo! que! la! compaa! pueda! provocar! un!
inters!entre!los!consumidores,!cree!hueco!en!su!mente,!genere!riqueza!de!marca!y!facilite!as!ventas!
del!producto.!La!imagen!de!una!corporacin!no!es!creada!solamente!por!la!compaa.!(wiki)!
!
Reputacion:!La!reputacin!corporaTva!es!el!conocimiento!y!valoracin!personal!que!Tenen!de!una/s!
marca/s!de!una!organizacin!o!de!un!grupo!corporaTvo!o!insTtucin!sus!interlocutores!en!el!mercado,!
en!la!sociedad!y!en!la!Administracin.!(wiki)!
Otros conceptos
Imagen
vs Reputacin
!!
sinergiagroup.les.wordpress.com/2009/12/bus..!
Percepcin:!La!percepcin!es!la!funcin!psquica!que!permite!al!organismo,!a!travs!de!
los!senTdos,!recibir,!elaborar!e!interpretar!la!informacin!proveniente!de!su!entorno.!(wiki)!
!
Publicidad:!La!publicidad!es!una!tcnica!desTnada!a!difundir!o!informar!al!pblico!sobre!un!bien!
o!servicio!a!travs!de!los!medios!de!comunicacin!con!el!objeTvo!de!moTvar!al!pblico!hacia!
una!accin!de!consumo.!(wiki)!
!
Mercadeo:!Conjunto!de!acTvidades!humanas!dirigidas!a!facilitar!y!realizar!intercambios!(P.!
Kotler)!
RSE!/!Sostenibilidad!
Historia!en!Colombia!y!en!el!mundo!
Historia!
!
!!
upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c8/B....!
Desde sus inicios la empresa tiene una preocupacin social ms all de las normas.
Siglo XIX:
Inglaterra:
Joseph Rowntree (1836 1925): Industrial del Cacao. Fondos sociales de caridad.
George Cadbury (1839 1922): Industrial del Cacao. Proteger la salud y el bienestar
del trabajador es proteger la empresa. Viviendas para los trabajadores con huertos y
parques, hospitales, salas de lectura, lavaderos, reduccin jornada, vacaciones
extralegales, asistencia mdica a empleados
Historia!
!
!!
pumtris.les.wordpress.com/2008/10/ford.jpg!
Siglo!XIX:!!
!
USA:!
www.kilmerhouse.com/wpScontent/uploads/2009/0...!!
Henry Ford (1863-1947): para que mi negocio triunfe, mis empleados deben
tener un sueldo suficiente para comprar mis automviles. Prohibi
sindicatos. Aumento salarios 50%. Participacin accionaria a trabajadores.
Robert Wood Johnson (Johnson & Johnson) (1894 1968): Aumento
salarios por encima de la media. Diseo amable de las plantas. Don su
patrimonio a su Fundacin dedicada a la salud y calidad de vida. (filntropo)
Historia!
!
!!
!1895
1925: Auge del Sindicalismo (en UK pasa de 2

millones a 8 millones hasta 1970)
1945: Primeras auditoras sociales a empresas (nace en las
universidades)
1960: Movimientos de Consumidores y Consultores
privados (auditoras sociales)
www.myTmemachine.co.uk/images/macarthur001.jpg!!
1971: Ralph Nader funda Social Audit Ltd. Auditora sobre

la relacin de la empresa con empleados, clientes, comunidad
y entorno. Hoy se concentra en empresas farmacutica
Counter Information Services: Ms radical, se concentra en
el trabajador. Realiza anti informes de empresas con malas
prcticas
Historia!
!
!!
1972:!Auge&de&informes&de&contabilidad&social&(balance&
social).&Obligatoriedad!de!la!RSE?!Solo!Francia!establece!una!
Ley!que!obliga!a!informar!sobre!indicadores!rel!a!
trabajadores,!seguridad!y!medio!ambiente.!!No!evala!
impactos.!
!
1980:!Decaimiento&RSE&:!!Auge!concepto!Milton!Friedman!
(50s)!(Esc!de!Chicago)(Thatcher!!Reagan):!!La!nica!
responsabilidad!de!la!empresa!es!generar!uTlidades!
!
1989:!Necesidad!de!cdigos&de&conducta&(Escndalos!y!
fracasos!nancieros!:!IBM,!WesTnghouse,!GM)!
Historia!
! !! !1990: Auge de la tica y cdigos de
!!
conducta. Reputacin como factor de

rentabilidad. Apreciacin de las acciones por
aceptacin de los consumidores. consumo
responsable
Consumidor!Responsable!(Encuesta The Future
Foundation 1998): 1. formacin laboral; 2.
proteccin ambiental; 3. No discriminacin; 4.
Comercio justo; 5. Derechos Humanos; 6.
Responsabilidad por desempleo; 7. Educacin;
8. Salud; 9. Ayuda a los Pobres; 10. Comunidad;
11. Arte y deporte.
Pioneros en reporte y metodologas: Levis; The
Body Shop; Shell; Skandia, TATA (India)
2000: The Triple Bottom Line
www.sustainnovaTon.com/images/Basis%20w%20la..!!
www.getrealtness.com/.../code_of_ethics.jpg!!
www.thebodyshop.com/.../theSbodySshop.png!!
Historia!
!
!!
!!
John Elkington (Sustainability - UK): 3 olas:

1. (1960 1980): Proteccin del Medio
Ambiente
2. (1980 1990): Tecnologas limpias y
Desarrollo Sostenible
3. (1990 2000): Cambio en el gobierno de la
empresa y cooperacin pblico privada. El
valor de la reputacin y el consumo
responsable.
Para 2003 51 de las 100 economas ms
grandes del mundo son empresas privadas.
47 en 2005
Cumbre del Milenio : ODMs The Global
Compact
Princios de Inversin Responsable PRI
jessestallone.les.wordpress.com/2009/07/joh..!!
!&
! !!
!!
Fuente: Banco Mundial
Historia!
Colombia
!
!
! !&
! !!
!!
Creada en 1944
Lograr el mejor ser y estar de los
colombianos a travs de la defensa de
la iniciativa privada .
Principal gestora en el pas de la
inclusin integral de la responsabilidad
social en el sector privado.
Impuls Cajas de Compensacin
Familiar, Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar (ICBF), Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y de
algunas de las principales
universidades y hospitales del pas.
Otras entidades como Ecopetrol,
Instituto de Crdito Territorial, ICETEX
Historia!
!
Colombia
!
!&
! ! !!
!!
Historia!
!
Colombia
!
!&
! ! !!
!!
Hernn Echavarra
Olzaga
!1980: Manual de Balance Social

1990: Cdigo de Principios ticos del
Empresariado Colombiano.
1990: Responsible Care (RI Colombia)
2003: Global Compact. Gerencias RSE
y programas gremiales
2004: Punto Focal Global Compact
Colombia
2007: Centro Regional GC y Mesa
Nacional de Sostenibilidad
2010: Poltica de Inversin Social
Privada (DNP McKinsey)
2008 2010 (Proyectos de Ley RSE)
Historia
!
Colombia
!&
!2007:!!
! !!
La ANDI propuso al gobierno nacional ser
la primera nacin que presente
!!
internacionalmente un informe de
sostenibilidad - pas, con los resultados
de los distintos estamentos de la sociedad.
Se propuso y conform una mesa
nacional de sostenibilidad con una
poltica nacional de sostenibilidad,
inspirada en los objetivos de desarrollo
del milenio.
Se insta a la transparencia, en la
medida en que se inicie un proceso segn
el cual los pases y las sociedades se vean
obligados a exponerse ante la comunidad
internacional.
Es la primera Ruta Crtica hacia el
desarrollo sostenible de una nacin.
Historia
Colombia
!
!&
! !!
!!
Nacional!!(?)!
Sector!
Privado!
Departamental!
(32)!
Municipal!
(1101)!
ONU!
(Comunidad!
Internal)!
Sindicatos!
Sector!
Pblico!
Tercer!
Sector!
Org.!MulTlat!
de!Crdito!
Academia!
Informe
Nacional
de
Sostenibi
lidad
Bruselas, 18.7.2001
COM(2001) 366 final
LIBRO VERDE
La responsabilidad social de las empresas es, esencialmente, un concepto
con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente contribuir al
logro de una sociedad mejor y un medio ambiente ms limpio. En un
momento en el que la Unin Europea intenta determinar sus valores
comunes adoptando una Carta de los Derechos Fundamentales, un
nmero creciente de empresas europeas reconoce cada vez ms
claramente su responsabilidad social y la considera parte de su identidad.
Esta responsabilidad se expresa frente a los trabajadores y, en general,
frente a todos los interlocutores de la empresa, que pueden a su vez influir
en su xito.
Bruselas, 18.7.2001
COM(2001) 366 final
LIBRO VERDE
Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las

empresas
(presentado por la Comisin)
Iniciar un amplio debate sobre cmo podra fomentar la Unin Europea la
responsabilidad social de las empresas a nivel europeo e internacional, en
particular sobre cmo aprovechar al mximo las experiencias existentes,
fomentar el desarrollo de prcticas innovadoras, aumentar la transparencia
e incrementar la fiabilidad de la evaluacin y la validacin. Propone un
enfoque basado en asociaciones ms profundas en las que todos los
agentes desempeen un papel activo.
!
!
La Comisin Europea hizo pblica esta maana su
Comunicacin sobre RSE!
"Alianza europea para la responsabilidad social de las
empresas"!
!
!!
Esta alianza est abierta a todas las empresas europeas,
independientemente de su tamao, a las que se invita a expresar su
apoyo al proyecto. No es un instrumento jurdico que deban firmar las
empresas, sino un marco poltico general para las iniciativas en curso o
que vayan a emprender en este mbito las grandes empresas, las
PYME y las partes interesadas.
.
La Comisin Europea hizo pblica esta maana su Comunicacin

sobre RSE!
"Alianza europea para la responsabilidad social de las
empresas"!
!
La alianza debera suscitar nuevas asociaciones con las partes

involucradas y ofrecerles nuevas perspectivas en sus esfuerzos para
promover la RSE. La iniciativa de hoy constituye el seguimiento de la
amplia consulta de todas las partes interesadas en el Foro multilateral
europeo sobre la RSE, que present su informe final en 2004. La
Comisin propone organizar nuevas reuniones del Foro en 2006 con el
fin de evaluar los progresos realizados en materia de RSE con todas
las partes interesadas.
OIT:!Creada en 1919 Tratado de
Versalles (Soc. de las Naciones)
1946 Primer organismo de la ONU
- Convenios
- Recomendaciones
-Carcter Tripartito(Gobiernos,
empleadores y trabajadores)
Albert Thomas (Francia) primer

Director 1919 - 1932
rganos de Gobierno:
www.trabajo.gov.ar/.../fotograas/oit2_800.jpg!!
1. Conferencia Internacional del

Trabajo: (Junio): Establece el
texto de las normas
internacionales del trabajo.
2. Consejo de Administracin:
rgano Ejecutivo. (4 reuniones
trimestrales).
Adopta decisiones polticas,
programa y presupuesto que
presenta a la Conferencia. Elige
al Director General (28 gob; 14
empleadores; 14 trabajadores)
3. Oficina Internacional del Trabajo:
Secretara permanente de la OIT.
40 oficinas en el mundo. Publica
estudios, boletines, informes.
www.oit.org.pe/.../consejo_administraTvo.jpg!
..\..\..\..\..\DVDVideoSoft\FreeYouTubeDownload\Juan
Somavia. DG de la OIT- Jornada Mundial Trabajo
Decente.mp4
OIE**Organizacin*Internacional*de*Empleadores*
*
!
Creada en 1920.
Representa en el plano internacional los intereses del empresariado en el
mbito de la poltica socio-laboral.
Actualmente est formada por 148 organizaciones nacionales de
empleadores en 141 pases. La misin de la OIE consiste en promover
y defender los intereses de los empleadores en los foros internacionales,
y en particular en la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)
hDp://www.ilo.org/dyn/media/mediasearch.mosaic!
Promueve la viabilidad de las empresas y establece un entorno propicio

para el desarrollo empresarial y la creacin de empleo.
Acta como Secretara del Grupo de los Empleadores ante la
Conferencia Internacional del Trabajo, el Consejo de Administracin de la
OIT y otras reuniones relacionadas con la OIT.
Convenios Internacionales del Trabajo
*
**
*
!
I. La Libertad de Asociacin y la Libertad Sindical y el Reconocimiento

Efectivo del Derecho de Negociacin Colectiva:
1. Convenio 87 (1948) libertad sindical y la proteccin del derecho de
sindicacin
2. Convenio 98 (1949) sobre el derecho de sindicacin y de negociacin
!!colectiva
II. La Eliminacin de Todas las Formas de Trabajo Forzoso u Obligatorio
3. Convenio 29 (1930) sobre el trabajo forzoso
4. Convenio 105 (1957) sobre la abolicin del trabajo forzoso
III. La Abolicin Efectiva del Trabajo Infantil
5. Convenio 138 (1973) sobre la edad mnima
6. Convenio 182 (1999) sobre las peores formas de trabajo infantil
IV. La Eliminacin de la Discriminacin en Materia de Empleo y Ocupacin
7. Convenio 100 (1951) sobre igualdad de remuneracin.
8. Convenio 111 (1958) sobre la discriminacin (empleo y ocupacin)
www.oit.org.pe/.../temas_trabajo_forzoso.jpg!!
*
**
*
!

Artculo 2 del Convenio n 87: " Los Trabajadores y los empleadores, sin
ninguna distincin y sin autorizacin previa, tienen el derecho de constituir las
!!organizaciones que estimen convenientes, as{i como de afiliarse a estas
organizaciones con la sola condicin de observar los estatutos de la misma"
La Libertad Sindical aparece reconocida en diversos instrumentos
internacionales como un derecho humano esencial :
Declaracin Universal de Derechos Humanos, Pacto Internacional de
Derechos Econmicos, Sociales y Culturales, Pacto Internacional de
Derechos Civiles y Polticos, Convenio Europeo de Derechos Humanos,
Declaracin Americana de Derechos y Deberes del Hombre.
Instrumentos internacionales especficos de la OIT :
Prembulo de la Constitucin de la OIT, la Declaracin de Filadelfia de
1944, los Convenios Internacionales del Trabajo n 87 y 98.
sindicacin
!sanandresdecuerquiaSanToquia.gov.co/apcSaaSf..!
*
**
*
!

sindicacin
1) Reconocimiento general de el derecho, de los trabajadores y
!!empleadores, para constituir las organizaciones que estimen convenientes,
sin distincin de sexo, raza, credo, opinin poltica y nacionalidad.
2) Derecho de redactar los estatutos y reglamentos administrativos, de elegir
libremente sus representantes, de organizar su administracin y de formular
su programa de accin.
3) Las organizaciones de trabajadores y empleadores tienen el derecho de
constituir y afiliarse a Federaciones y Confederaciones. Toda organizacin,
Federacin y Confederacin tienen el derecho de afiliarse a organizaciones
internacionales.
4) La adquisicin por parte de las organizaciones de trabajadores y
empleadores de personalidad jurdica no puede estar sujeto a condiciones
que limiten la aplicacin del Convenio. Los trabajadores, los empleadores y sus
organizaciones -al ejercer los derechos del Convenio- estn obligados, lo
mismo que las dems personas y colectividades organizadas, a respetar la
legalidad.
5) Garanta de no disolucin o suspensin de las organizaciones de los
trabajadores y empleadores por la va administrativa.
!
&!
!www.ugt.es/.../negociacion%20colecTva.jpg!
!!
!
Principales!IniciaTvas!
Convenios!Internacionales!del!Trabajo!!
!
3. Convenio 29 (1930) sobre el trabajo forzoso
*
**
*
!
Dispone la eliminacin del trabajo forzoso u obligatorio en todas sus formas;

con la sola excepcin de casos como el servicio militar, trabajo penitenciario
regulado, y trabajo obligatorio en caso de situaciones de emergencia o
catstrofe.
!!
La expresin " trabajo forzoso u obligatorio " designa todo trabajo o servicio
exigido a un individuo bajo la amenaza de una pena cualquiera y para el cual
dicho individuo no se ofrece voluntariamente. Sin embargo, no comprende:
a ) Derivado del servicio militar obligatorio y que tenga un carcter
puramente militar;
b ) Obligaciones cvicas normales de los ciudadanos de un estado de
derecho;
c ) Exigido en virtud de una condena pronunciada por sentencia judicial, bajo
la
vigilancia y control de las autoridades pblicas.
d ) Cualquier trabajo o servicio que se exija en casos de fuerza mayor, es
decir, guerra, siniestros o amenaza de siniestros, que pongan en peligro o
amenacen poner en peligro la vida o las condiciones normales de la existencia
de toda o parte de la poblacin;
e ) Los pequeos trabajos comunales, es decir, los trabajos realizados por
los miembros de una comunidad en beneficio directo de la misma
denicion.de/.../uploads/2008/04/trabajo.jpg!
*
**
*
!
4. Convenio 105 (1957) sobre la abolicin del trabajo forzoso

Prohbe el uso de toda forma de trabajo obligatorio o forzoso como medio de
coercin o de educacin poltica; como castigo por tener o expresar
!!determinadas opiniones polticas o posturas ideolgicas; como mtodo de
movilizacin de la mano de obra; como medida de disciplina en el trabajo; como
castigo por haber participado en una huelga, o como medida de discriminacin.
!
!
!
!
!
!
&!
doc.noTcias24.com/0808/rosieriveter.jpg!!
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*
!
5. Convenio 138 (1973) sobre la edad mnima

Tiene como fin la abolicin del trabajo infantil. Establece que la edad mnima
de admisin al empleo no debera ser inferior a la edad en que cesa la
enseanza obligatoria (en todo caso 15 aos).
!!
Sus miembros se comprometen a seguir una poltica nacional que asegure la

abolicin efectiva del trabajo de los nios y elevar progresivamente la edad
mnima de admisin al empleo o al trabajo a un nivel que haga posible el ms
completo desarrollo fsico y mental de los menores.
!es.kindernothilfe.org/mulTmedia/kmdb/%5B007%...!
1.bp.blogspot.com/.../s320/infanTl.jpg!!
licandreagarcia.les.wordpress.com/2009/05/t..!! www.elpais.com/.../planeta_culTvado_ninos.jpg!!
*
**
*
!

6. Convenio 182 (1999) sobre las peores formas de trabajo infantil
Se obligan a adoptar medidas inmediatas y eficaces para conseguir la
prohibicin y la eliminacin de las peores formas de trabajo infantil con carcter
!!de urgencia. Se consideran peores formas de trabajo infantil:
a) Todas las formas de esclavitud o las prcticas anlogas a la esclavitud,
como la venta y el trfico de nios, la servidumbre por deudas y la condicin
de siervo, y el trabajo forzoso u obligatorio, incluido el reclutamiento forzoso u
obligatorio de nios para utilizarlos en conflictos armados;
b) La utilizacin, el reclutamiento o la oferta de nios para la prostitucin, la centroschilenos.blogia.com/upload/20070219015..!!
produccin de pornografa o actuaciones pornogrficas;
!!
c) La utilizacin, el reclutamiento o la oferta de nios para la realizacin de
actividades ilcitas, en particular la produccin y el trfico de estupefacientes,
tal como se definen en los tratados internacionales pertinentes, y
d) el trabajo que, por su naturaleza o por las condiciones en que se lleva a
cabo, es probable que dae la salud, la seguridad o la moralidad de los
nios.
!
!
!
!
&!
*
**
*
!
IV. La Eliminacin de la Discriminacin en Materia de Empleo y Ocupacin

7. Convenio 100 (1951) sobre igualdad de remuneracin.
!!Igualdad de remuneracin y de prestaciones entre la mano de obra masculina y

femenina por un trabajo de igual valor.
Todo Miembro deber, empleando medios adaptados a los mtodos vigentes
de fijacin de tasas de remuneracin, promover y, en la medida en que sea
compatible con dichos mtodos, garantizar la aplicacin a todos los
trabajadores del principio de igualdad de remuneracin entre la mano de obra
masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor.
!
!
!
!
!
&!
generoyeconomia.les.wordpress.com/2009/05/1...!
!!
!
Principales!IniciaTvas!
Convenios!Internacionales!del!Trabajo!!
! IV.!La!Eliminacin!de!la!Discriminacin!en!Materia!de!Empleo!y!Ocupacin!!!
*
**
*
!
!!
8.&Convenio&111!(1958)!sobre!la!discriminacin!(empleo!y!ocupacin)!
&&
Prev!la!formulacin!de!una!polTca!nacional!que!elimine!toda!discriminacin!en!
materia!de!empleo,!formacin!profesional!y!condiciones!de!trabajo!basada!en!moTvos!
!!de!raza,!color,!sexo,!religin,!opinin!polTca,!ascendencia!nacional!u!origen!social,!y!
que!promueva!la!igualdad!de!oportunidades!y!de!trato.!!!!Todo!Miembro!se!obliga!a:!!
a!)!Tratar!de!obtener!la!cooperacin!de!las!organizaciones!de!empleadores!y!de!
trabajadores!y!de!otros!organismos!apropiados!en!la!tarea!de!fomentar!la!aceptacin!y!
cumplimiento!de!esa!polTca;!!
!medias2.cafebabel.com/7799/thumb/355/S/empleo..!
b!)!Promulgar!leyes!y!promover!programas!educaTvos!que!por!su!ndole!puedan!
garanTzar!la!aceptacin!y!cumplimiento!de!esa!polTca;!!
c!)!Derogar!las!disposiciones!legislaTvas!y!modicar!las!disposiciones!o!prcTcas!
administraTvas!que!sean!incompaTbles!con!dicha!polTca;!!
d!)!Llevar!a!cabo!dicha!polTca!en!lo!que!concierne!a!los!empleos!someTdos!al!control!
directo!de!una!autoridad!nacional;!!
e!)!Asegurar!la!aplicacin!de!esta!polTca!en!las!acTvidades!de!orientacin!profesional,!
de!formacin!profesional!y!de!colocacin!que!dependan!de!una!autoridad!nacional;!!
f!)!Indicar!en!su!memoria!anual!sobre!la!aplicacin!de!este!Convenio!las!medidas!
adoptadas!para!llevar!a!cabo!esa!polTca!y!los!resultados!obtenidos.!!
!
!
!
OCDE
!!
Fundada en 1961, la Organizacin para la Cooperacin y el

!
* Desarrollo
Econmicos agrupa a 31 pases miembros
!
con la democracia y una economa de
** comprometidos
!
cuya finalidad es:
!
* mercado,
!
! poyar
!!&A
el desarrollo econmico sostenible

Incrementar el empleo
Elevar los niveles de vida
Mantener la estabilidad financiera
Apoyar el desarrollo econmico de otros pases
Contribuir al crecimiento del comercio mundial
La organizacin es un foro nico en donde los gobiernos
pueden comparar sus experiencias, buscar respuestas a
problemas comunes, identificar las mejores prcticas y
trabajar para coordinar polticas econmicas y sociales
tanto a nivel nacional como internacional.
hDp://www.oecd.org/!
OCDE
!!
Principios generales
Las empresas debern tener plenamente en cuenta las polticas fijadas por los
pases en que ejercen su actividad y tener en consideracin las opiniones de los
dems terceros interesados. A este respecto, las empresas debern:
1. Contribuir al progreso econmico, social y medioambiental con vistas a lograr un
desarrollo sostenible.
2. Respetar los derechos humanos de las personas afectadas por sus actividades
de conformidad con las obligaciones y compromisos internacionales del gobierno
de acogida.
3. Estimular la generacin de capacidades locales mediante una cooperacin
estrecha con la comunidad local, incluidos los sectores empresariales locales,
desarrollando al mismo tiempo las actividades de la empresa en los mercados
interiores y exteriores de una manera compatible con la necesidad de prcticas
comerciales saludables.
4. Fomentar la formacin del capital humano, particularmente mediante la creacin
de oportunidades de empleo y el ofrecimiento de formacin a los empleados.
5. Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco
legal o reglamentario relacionadas con el medioambiente, la salud, la seguridad e
higiene, el trabajo, la fiscalidad, los incentivos financieros u otras cuestiones
varias.
OCDE
!!
Principios generales
6. Apoyar y defender unos correctos principios de gobierno empresarial y desarrollar y
aplicar unas buenas prcticas de gobierno empresarial .
7. Desarrollar y aplicar prcticas auto disciplinarias y sistemas de gestin eficaces que
promuevan una relacin de confianza recproca entre las empresas y las sociedades
en las que ejercen su actividad.
8. Promover el conocimiento por los empleados de las polticas empresariales y su
conformidad con ellas, mediante una difusin adecuada de las mismas, incluso a
travs de programas de formacin.
9. Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias contra los
trabajadores que elaboren, de buena fe, informes para la direccin o, en su caso, para
las autoridades pblicas competentes
acerca de prcticas contrarias a la ley, a las Directrices o a las polticas de la empresa.
10. Alentar, cuando sea factible, a los socios empresariales, incluidos proveedores y
subcontratistas, para que apliquen principios de conducta empresarial compatibles con
las Directrices.
11. Abstenerse de cualquier injerencia indebida en actividades polticas locales.
!
!
Principales iniciativas
Cumbre del Milenio
VIDEOS\Davos Annual Meeting 2009 - The Global Compact and the Corporate Citizen.mp4
Foro!Econmico!Mundial!Davos!1999!
ONU!2000!Z!2001!
!
Pacto!Mundial!
!
Obje\vos!de!Desarrollo!del!Milenio!
!
Principios!de!Inversin!Responsable!
!
!
www.cgdev.org/.../02.03.09/ko_dav0s_3.jpg!!
hDp://www.unpri.org/!
odm.pnud.org.co/img/odms.gif!!
Cumbre del Milenio
Objetivos de Desarrollo del Milenio
!!
!
En la! Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas celebrada
en la sede de las Naciones Unidas (Nueva York, 2000), los
jefes de Estado y de Gobierno del mundo firmaron
la Declaracin del Milenio. En ella asumieron compromisos
en materia de paz y seguridad, derechos humanos,
proteccin del entorno y atencin especial a la pobreza.
Con base en esa Declaracin se concertaron los Objetivos
de Desarrollo del Milenio, ODM, que incluyen ocho
objetivos, 18 metas y ms de 40 indicadores que deben
hacerse realidad para el 2015.
Cumbre del Milenio
!!
!
Los ODM
se componen de 8 Objetivos y 18 metas
!
cuantificables que se supervisan mediante 48

indicadores.
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal
Objetivo 3: Promover la igualdad entre los gneros y la
autonoma de la mujer
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
Objetivo 5: Mejorar la salud materna
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras
enfermedades
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el
desarrollo
Cumbre!del!Milenio!
Cumbre!del!Milenio!
Obje\vo!1:!Eliminar!la!Pobreza!Extrema!y!el!hambre!
Cumbre del Milenio
Objetivo 2: Lograr la educacin bsica Universal
Cumbre del Milenio
Objetivo 2: Lograr la educacin bsica Universal
!
Cumbre del Milenio
Objetivo 3: Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer
Obje\vo!3:!Promover!la!equidad!de!gnero!y!la!autonoma!de!la!mujer!
Cumbre del Milenio
Objetivo 4: Reducir la Mortalidad Infantil
Obje\vo!4:!Reducir!la!Mortalidad!Infan\l!
!
!www.unicef.org/.../octubreS04/logopandi.gif!!
Cumbre del Milenio

Objetivo 5: Mejorar la salud sexual y reproductiva
Obje\vo!5:!Mejorar!la!salud!sexual!y!reproduc\va!
!
www.periodicoelpulso.com/.../generales/matS1.jpg!!
Cumbre del Milenio

Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y el dengue
Obje\vo!6:!Comba\r!el!VIH/SIDA,!la!malaria!y!el!dengue!
!
Cumbre del Milenio

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad ambiental
Cumbre del Milenio

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad ambiental
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad ambiental!
bp0.blogger.com/_yGcSgZogWGY/SD1qJ1Aa09I/AAAA...!
Cumbre del Milenio

Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo
Cumbre del Milenio

El Pacto
Mundial
!!
!!
!
!
!
!
!
&!
!! Iniciativa
internacional propuesta por

Naciones Unidas tiene como fin
promover la creacin de una
ciudadana corporativa global, que
permita la conciliacin de los intereses
y procesos de la actividad empresarial
con los valores y demandas de la
sociedad civil
werichanel.les.wordpress.com/2008/11/unSgen.!!
Derechos Humanos
Medio Ambiente
Derechos Laborales
Transparencia
El Pacto Mundial
!!
Objetivos
Impulsar el desarrollo humano.
Apoyar una globalizacin diferenciada y
!! equitativa.
Desarrollar estrategias de competitividad
integral.
Construir una tica empresarial, poltica y
social
Derechos Humanos
Medio Ambiente
Derechos Laborales
Transparencia
El Pacto Mundial
Principios
!!
Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos
fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su mbito de influencia.
Las empresas deben asegurarse de no ser cmplices en la vulneracin de los derechos
humanos.
!!Las empresas deben apoyar la libertad de asociacin y el reconocimiento efectivo a la
negociacin colectiva.
Las empresas deben apoyar la eliminacin de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo
coaccin.
Las empresas deben apoyar la erradicacin del trabajo infantil.
Las empresas deben apoyar la abolicin de las prcticas de discriminacin en el empleo y la
ocupacin.
Las empresas debern mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad
ambiental
Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusin de tecnologas respetuosas con el
medio ambiente.
Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluidas extorsin y
soborno.
El Pacto Mundial
Centro
Regional para Amrica Latina y el Caribe
!!
Apoyo redes latinoamericanas

Plataforma de administracin del conocimiento
de las redes
Articulacin del trabajo
Aseguramiento de los principios en la regin a
lo largo de la cadena de valor
Epicentro regional de RS
www.larepublica.com.co/!
El Pacto Mundial
Redes locales
!!
www.larepublica.com.co/!
www.unglobalcompact.org
Principios de Inversin Responsable
PRI
!!
Como!inversores!insTtucionales,!tenemos!el!deber!de!actuar!en!el!mejor!inters!a!largo!plazo!de!nuestros!
beneciarios.!
En!esta!funcin!duciaria,!esTmamos!que!las!cuesTones!ambientales,!sociales,!y!de!gobernanza!empresarial!
(ASG)!!pueden!afectar!al!rendimiento!de!las!carteras!de!inversin!(en!diferentes!grados!segn!las!empresas,!
sectores,!regiones,!clases!de!acTvos!y!el!momento).!Tambin!reconocemos!que!la!aplicacin!de!estos!Principios!
podr!hacer!que!los!inversores!acten!en!consonancia!con!objeTvos!ms!amplios!de!la!sociedad.!Por!lo!tanto,!en!
la!medida!en!que!sea!
compaTble!con!nuestras!responsabilidades!duciarias,!nos!comprometemos!a!lo!siguiente:!
1Incorporaremos!las!cues\ones!ASG!en!nuestros!procesos!de!anlisis!y!de!adopcin!de!decisiones!en!materia!
de!inversiones.!
Medidas!posibles:!
!Abordar!las!cuesTones!ASG!en!las!declaraciones!de!polTca!de!inversiones;!
!Apoyar!la!elaboracin!de!instrumentos,!parmetros!de!medicin!y!anlisis!relacionados!con!las!cuesTones!ASG;!
!Evaluar!la!capacidad!de!los!gestores!internos!de!carteras!de!inversin!para!incorporar!las!cuesTones!ASG;!
!Evaluar!la!capacidad!de!los!gestores!externos!de!carteras!de!inversin!para!incorporar!las!cuesTones!ASG;!
!Pedir!a!los!proveedores!de!servicios!de!inversin!(tales!como!los!analistas!nancieros,!los!consultores,!los!
agentes!de!bolsa,!las!empresas!de!invesTgacin!y!las!agencias!de!clasicacin!de!valores)!que!integren!los!
factores!ASG!en!las!invesTgaciones!y!anlisis!en!curso;!
!Alentar!la!invesTgacin!universitaria!y!de!otro!Tpo!sobre!este!tema;!
!Promover!la!capacitacin!en!las!cuesTones!de!ASG!de!los!profesionales!de!la!inversin!y!resoluciones!de!los!
accionistas!que!promuevan!la!difusin!de!las!cuesTones!ASG.!
!!
PRI
2!Seremos propietarios de bienes activos e incorporaremos las

cuestiones ASG a nuestras prcticas y polticas.
Medidas posibles:
Elaborar y hacer pblica una poltica de propiedad activa en consonancia con los Principios;
Ejercer los derechos de voto o vigilar el cumplimiento de las polticas de votacin (si se delegan los
derechos de voto);
Establecer una capacidad de compromiso (directamente o por delegacin);
Participar en la elaboracin de polticas, reglamentos y fijacin de normas (por ejemplo, promoviendo y
protegiendo los derechos de los accionistas);
Registrar resoluciones de accionistas con arreglo a consideraciones ASG de largo plazo;
Comprometerse con las empresas sobre cuestiones ASG;
Tomar parte en iniciativas de activismo colectivo de los accionistas;
Pedir a los gestores de carteras de inversin que fomenten el compromiso de los accionistas con los
temas
ASG y que divulguen pblicamente informacin sobre compromisos de este tipo.!
!!
PRI
3!!Pediremos a las entidades en que invirtamos que
publiquen las informaciones apropiadas sobre las cuestiones

ASG.
Medidas posibles:
Pedir la publicacin de informes normalizados sobre cuestiones ASG (utilizando instrumentos
tales como el
Global Reporting Initiative);
Pedir que las cuestiones ASG se integren en los informes financieros anuales;
Pedir a las empresas que proporcionen informacin relativa a la adopcin de reglas, normas,
cdigos de
conducta o iniciativas internacionales pertinentes, o a su adhesin a las mismas (tal como el
Pacto Mundial
de las Naciones Unidas);
Apoyar las iniciativas y resoluciones de los accionistas que promuevan la difusin de las
cuestiones ASG.
PRI
!!
4!!Promoveremos la aceptacin y aplicacin de los

Principios
en la comunidad global de la inversin.
!
!
Medidas posibles:
Incluir requisitos relacionados con los Principios en las peticiones de propuestas (PDP);
Adaptar los mandatos de las inversiones, los procedimientos de monitoreo, los indicadores de
rendimiento
y los mecanismos de incentivacin en consecuencia (por ejemplo, velar porque los procesos de
gestin de
las inversiones tengan en cuenta, si procede, horizontes a largo plazo);
Comunicar expectativas ASG a los proveedores de servicios de inversin;
Revisar las relaciones con proveedores de servicios que no cumplen con expectativas ASG;
Apoyar la elaboracin de instrumentos para establecer parmetros de referencia sobre la
integracin de las
cuestiones ASG;
Apoyar innovaciones en el marco regulatorio y/o poltico que permitan la aplicacin de los
Principios.
PRI
!!
5!!Colaboraremos para mejorar nuestra eficacia

en la aplicacin de los Principios.
!
Medidas posibles:
Apoyar/participar en redes y plataformas de informacin para compartir instrumentos,
mancomunar
recursos y hacer usos de los informes de inversores como fuente de aprendizaje;
Abordar colectivamente cuestiones incipientes pertinentes;
Elaborar o apoyar iniciativas adecuadas de colaboracin.
PRI
!!
6!!Informaremos sobre nuestras actividades y progresos

en la aplicacin de los Principios.
!
!
Medidas posibles:
Mostrar cmo las cuestiones ASG se integran en las prcticas de inversin;
Divulgar las medidas de propiedad activa (votaciones, compromisos de accionistas y/o dilogo
sobre polticas);
Divulgar las expectativas que se tienen respecto a los proveedores de servicios en relacin con
los Principios;
Comunicar con los beneficiarios sobre cuestiones ASG y los Principios;
Informar sobre los progresos y/o logros relativos a los Principios conforme a la filosofa del
Cumplir o Explicar ;1
Tratar de determinar el impacto de los Principios;
Hacer uso de la redaccin de informes para fomentar la concientizacin de un pblico ms amplio
de actores-partes interesados.
[1] Comply or Explain en ingles. El enfoque Cumplir o Explicar requiere que los signatarios
informen de cmo aplican los Principios, o proporcionen una explicacin cuando no cumplen con
ellos.
Gestin Sostenible de lo Pblico

!!
Iniciativas Pblicas (autoridades pblicas en RS y Sostenibilidad)
Regulacin
El Papel de la empresa pblica y mixta
PPP en RS/ Sostenibilidad

!!
1. Promover, vigilar, regular o juzgar la RS de las empresas ?
2. Implementar programas, reconocimientos, cargos o reas de
responsabilidad social en las instituciones pblicas ?
3. Generar un contexto de buenas prcticas financieras, sociales y
ambientales para los actores pblicos, privados y de la sociedad civil.
4. Generar una poltica o conjunto de polticas para el desarrollo
sostenible y los compromisos de la comunidad internacional con el
tema.
5. Generar espacios de participacin pblico privados para definir y
medir una ruta crtica pblico privada hacia el desarrollo sostenible
!!

!!
Iniciativas Pblicas
1.Foro Multilateral Europeo sobre la RC
Comisin Europea 2002. Objetivos:
a. Mejorar el conocimiento sobre la relacin entre RC y
Desarrollo Sostenible, a travs del intercambio de experiencias y
prcticas.
b. Determinar la conveniencia de establecer principios comunes en
cuanto a las prcticas de RC tomando en cuenta las iniciativas de la
UE y la legislacin existente sobre el tema.
Integrado por Sindicatos, ONG, Empresarios y asociaciones
empresariales.

!!
Iniciativas Pblicas
2. Alianza Europea para la Responsabilidad de la Empresa
Comisin Europea ( 22-03-2006)
Parte del libro verde (2001) y el Foro Multilateral Europeo(2002), de
cual surgen el Consejo Europeo de marzo de 2005 y la
comunicacin de la comisin Europea al Consejo, y la
Comunicacin del la Comisin del Parlamento Europeo al Consejo y
al Comit Econmico y Social Europeo en 2006.
Busca:
a. Sensibilizar sobre la RC
b. Ayudar a implementarla (en todas, grandes y PYME)
c. Crear un entorno favorable que promueva su adopcin

!!
Iniciativas Pblicas
2. Alianza Europea para la Responsabilidad de la Empresa
Comisin Europea ( 22-03-2006)
Parte del libro verde (2001) y el Foro Multilateral Europeo(2002), de
cual surgen el Consejo Europeo de marzo de 2005 y la
comunicacin
de la comisin Europea al Consejo, y la Comunicacin del la Comisin del
Parlamento Europeo al Consejo y al Comit Econmico y Social Europeo
en 2006.
Busca:
a. Sensibilizar sobre la RC
b. Ayudar a implementarla (en todas, grandes y PYME)
c. Crear un entorno favorable que promueva su adopcin
!!
Iniciativas Pblicas
3. Iniciativas de otros pases europeos:
a. Alemania: 2002. Mesa sobre cdigos de conducta empresariales
orientados a mejorar cond. Laborales y sociales en los pases en desarrollo
donde estas empresas intervienen; Consejo Asesor en Desarrollo Sostenible,
compuesto por gobierno, empresa, trabajadores y otros y un Comit para el
desarrollo sostenible que ayuda a implementarlo en todas las reas del
Gobierno.
b. Dinamarca: 1994. Campaa Our common concern, the social
responsibility of the corporate sector
1995: informes ambientales para industrias contaminantes; 1996 Red
nacional de ejecutivos (pblicos y privados) que asesoran al Ministerio
de Asuntos Sociales.
2000: Indice Social (evalua el compromiso de las empresas en RC)!
!!

!!
IniciaTvas!Pblicas!
!
3.!Inicia\vas!de!otros!pases!europeos:!
!
!c.!Francia:!1971!Obligatoriedad!balance!social!
!2001.!Obligatoriedad!del!informe!social!y!ambiental!
!2003.!Estrategia!Nacional!para!el!Desarrollo!Sostenible!e!InsTtuto!
Nacional!para!el!Desarrollo!Sostenible.!
!
!d.!Holanda:!2002.!Knowledge!and!InformaTon!Centre!on!CSR!(empresa,!
ong,!administraciones!pblicas!locales!y!ciudadanos).!
!
!e.!Suecia:!1999.!Vicecancillera!para!Asuntos!de!Sostenibilidad!
!Exigencia!a!las!empresas!de!informacin!sobre!el!impacto!ambiental!de!
sus!acTvidades.!
!!
!!
Iniciativas Pblicas
3. Iniciativas de otros pases europeos:
f. UK: 2000. Ministerio de RC. Que busca establecer lneas bsicas de
desarrollo del tema, y promover el consenso nacional e internacional sobre el
repertorio de buenas prcticas.
2001. Informe del gobierno sobre RC e iniciativas para las PYME,
promover internacionalmente la RC y coordinar el tema dentro del gobierno.
g. Espaa. (11/02/2008) Consejo Estatal de Responsabilidad Social de
las Empresas. rgano adscrito al Ministerio de Trabajo e Inmigracin que
tiene un carcter "asesor y consultivo". Est encargado del impulso y fomento
de las polticas de Responsabilidad Social de las Empresas y se constituye
en el marco de referencia para el desarrollo de esta materia en Espaa.
!!
Iniciativas Pblicas
4. Iniciativas de otros pases :
a. Venezuela: Ley de Responsabilidad Social del Periodismo
b. Argentina: (Febrero 2008) Ley de Responsabilidad Social
Ley 2594 Marco jurdico del Balance de Responsabilidad Social y
Ambiental (BRSA) obligacin y el acceso pblico a los reportes de
sustentabilidad para empresas de ms de 300 empleados, con ingresos
mayores a los establecidos para las PyMES.
c. Colombia: (2007) Mesa Nacional de Sostenibilidad; (2008 2009)
Centro Regional ALC GC.; (2007 -2010) 3 Proyectos de Ley para crear un
Consejo Nacional de RSE, reforma Cdigo Minas y Reforma Financiera. A
Moreno Piraquive; (2009) Mesa Tcnica de Alianzas Pblico Privadas
(MTAPP) liderada por la RED JUNTOS; (2010) Poltica de Inversin Social
Privada
The Global Reporting Initiative

La Gua G4
!!

La Gua G4
!!

La Gua G4
!!

La Gua G4
!!

La Gua G4
!!

La Gua G4
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La Gua G4
!!

La Gua G4
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La Gua G4
Proceso para definir el contenido de la memoria
!!

La Gua G4
Proceso para definir el contenido de la memoria
!!
Dimensin Financiera
Dimensin Financiera
Dimensin Ambiental
Dimensin Ambiental
Dimensin Ambiental
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social
Dimensin Social

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